第一篇：臨河區(qū)商務(wù)局2013年工作獎(jiǎng)勵(lì)制度

臨河區(qū)商務(wù)局2013年工作獎(jiǎng)勵(lì)制度

（2013年2月22日局委會(huì)研究通過）

為了強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部全年工作的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)全局領(lǐng)導(dǎo)、干部工作積極性，體現(xiàn)多勞多得少勞少得，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，特制定《臨河區(qū)商務(wù)局2013年工作獎(jiǎng)勵(lì)制度》。獎(jiǎng)勵(lì)全部以現(xiàn)金兌現(xiàn)。由于獎(jiǎng)勵(lì)屬局機(jī)關(guān)年度內(nèi)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和干部的福利待遇，需根據(jù)局里的財(cái)務(wù)狀況走，所以，所有的獎(jiǎng)勵(lì)年初只定分值，不定具體標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)分值的具體金額標(biāo)準(zhǔn)年終根據(jù)財(cái)力，局委會(huì)研究決定。

一、崗位津貼

崗位津貼是對(duì)在“領(lǐng)導(dǎo)崗位”上工作的人所給予的專門補(bǔ)貼，不在“領(lǐng)導(dǎo)崗位”上工作的人由于不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，所以不享受此補(bǔ)貼。“領(lǐng)導(dǎo)崗位”指局長、副局長，在崗主任科員和副主任科員、股長（主任）、副股長（副主任）。

1、局長（書記）：4分/人

2、副局長（副書記）和其它在崗的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)：3分

/人

3、正股長（正主任）：2分/人

4、副股長（副主任）：1分/人

二、年終獎(jiǎng)金

從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部（包括除老劉和老趙以外的長期零時(shí)

工），全年只要堅(jiān)持上班，每人2分。

三、優(yōu)秀獎(jiǎng)

優(yōu)秀獎(jiǎng)共設(shè)三種獎(jiǎng)項(xiàng)：

1、有重要貢獻(xiàn)的環(huán)節(jié)干部獎(jiǎng)

年終在環(huán)節(jié)干部正職中（正股長、正主任），按30%的比例（四舍五入）評(píng)選有重要貢獻(xiàn)的環(huán)節(jié)干部。局黨委和局委會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書，并獎(jiǎng)勵(lì)1分。

2.優(yōu)秀環(huán)節(jié)干部獎(jiǎng)

年終在環(huán)節(jié)干部副職中（副股長、副主任），按30%的比例（四舍五入）評(píng)選優(yōu)秀環(huán)節(jié)干部。局黨委和局委會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書，并獎(jiǎng)勵(lì)1分。

3、先進(jìn)工作者獎(jiǎng)

年終在一般干部中（包括長期臨時(shí)工），按30%的比例評(píng)選先進(jìn)工作者。局黨委和局委會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書，并獎(jiǎng)勵(lì)1分。優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選辦法另定。

除了獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)享受優(yōu)秀獎(jiǎng)的干部，從2014年開始還要享受以下待遇：

1）有重要貢獻(xiàn)的環(huán)節(jié)干部列副科級(jí)干部培養(yǎng)對(duì)象。

2）優(yōu)秀環(huán)節(jié)干部列提拔正股級(jí)干部人選。

3）先進(jìn)工作者列提拔副股級(jí)干部人選。

除此之外，優(yōu)先安排同級(jí)別人員的外出學(xué)習(xí)、考察和觀

摩。

第二篇：臨河區(qū)商務(wù)局近三年工作情況

臨河區(qū)商務(wù)局近三年重點(diǎn)工作開展情況

一、全面抓好了臨河城區(qū)蔬菜直銷和放心糧油店建設(shè)、經(jīng)營、管理工作

為實(shí)現(xiàn)逐步解決我區(qū)菜農(nóng)保護(hù)地蔬菜賣菜難和居民吃菜貴以及居民買糧油時(shí)放心的問題，自去年以來我局共抓好了50個(gè)蔬菜直銷和放心糧油店建設(shè)、經(jīng)營、管理工作。50個(gè)店現(xiàn)已全部建成，而且全部開業(yè)，在社會(huì)上受到了群眾的廣泛贊譽(yù)。

臨河區(qū)從二0一三年元月份開始，在臨河城區(qū)建設(shè)、經(jīng)營、管理直銷蔬菜和放心糧油店。直銷蔬菜和經(jīng)銷放心糧油是臨河區(qū)政府抓好的一項(xiàng)惠民工程，是一項(xiàng)民生事業(yè)和民生工作。為了抓好這項(xiàng)工作，臨河區(qū)政府明確了分管領(lǐng)導(dǎo)是政府副區(qū)長任昱東，主抓部門是臨河區(qū)商務(wù)局，協(xié)作單位是糧食局、執(zhí)法局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改局、工商局、愛衛(wèi)辦和城區(qū)各辦事處。商務(wù)局負(fù)責(zé)對(duì)各店商品零售價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、開業(yè)時(shí)間和秩序、衛(wèi)生等方面的綜合監(jiān)管，確保所有店鋪都能規(guī)范運(yùn)行。并及時(shí)掌握社會(huì)群眾對(duì)此項(xiàng)工作的反映，隨時(shí)根據(jù)群眾反映，加強(qiáng)商務(wù)局對(duì)店鋪在運(yùn)營過程中的監(jiān)管，確保區(qū)政府的民生事業(yè)和惠民工程真正落到實(shí)處。

二、做好了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)工作

實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店是國家商務(wù)部確定的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容和國家、自治區(qū)、市、區(qū)開拓農(nóng)村消費(fèi)市場的重大舉措。自2011年以來，我局對(duì)農(nóng)家店重新進(jìn)行了大規(guī)模整頓規(guī)范和升級(jí)改造，經(jīng)過三年的努力取得了一定的成效。一是建成9個(gè)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程購銷物流配送合作中心，形成以城區(qū)配送中心為一級(jí)配送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心農(nóng)家店為二級(jí)配送的全覆蓋、多層次的農(nóng)村商品配送網(wǎng)絡(luò)，提高了農(nóng)村商品配送能力和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大了農(nóng)家店經(jīng)營范圍，提高了農(nóng)家店的經(jīng)營效益。二是建成22個(gè)信息站，以建設(shè)“五型” 農(nóng)家店（即便利型、安全型、勤勞型、互助型、現(xiàn)代型）為目標(biāo)，有效地提升了農(nóng)家店信息化管理水平，更好的服務(wù)“三農(nóng)”。截至目前，我局共建設(shè)508個(gè)農(nóng)家店，其中升級(jí)改造181個(gè)農(nóng)家店，建設(shè)9個(gè)二級(jí)配送中心，城鄉(xiāng)一體化商貿(mào)流通服務(wù)體系已初步形成。

“萬村千鄉(xiāng)”市場工程自實(shí)施以來，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村消費(fèi)理念和消費(fèi)方式?！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程的實(shí)施，極大地改善了農(nóng)村的購物環(huán)境，由過去的封閉式經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)殚_架式經(jīng)營，既方便了群眾的自主選擇消費(fèi)，增加了購買力，也擴(kuò)大了消費(fèi)；二是凈化了農(nóng)村消費(fèi)品市場，提升農(nóng)村食品安全。農(nóng)村市場進(jìn)入了“放心消費(fèi)、便利消費(fèi)、安全消費(fèi)”，有效的堵塞了假冒偽劣商品流入農(nóng)村市場；三是農(nóng)村消費(fèi)品市場配送率得到大幅度提升，促進(jìn)了城鄉(xiāng)商貿(mào)一體化發(fā)展；四是發(fā)揮了示范作用。“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店開架式經(jīng)營方式，尊重了消費(fèi)者自主選擇權(quán)，商品陳列整齊、有序，全部商品都明碼標(biāo)價(jià)、貨真價(jià)實(shí)，部分農(nóng)家店還實(shí)現(xiàn)了電子結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，管理系統(tǒng)化，這種經(jīng)營模式為其他經(jīng)營戶轉(zhuǎn)變理念起到了示范作用；五是樹立了政府形象。通過實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，建設(shè)“五型”農(nóng)家店，安置轉(zhuǎn)移了一批農(nóng)村富余勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民受益、企業(yè)獲利、市場繁榮、政府滿意的“共贏”局面，使政府形象得以提升。

三、全面推進(jìn)新農(nóng)村商網(wǎng)和外貿(mào)平臺(tái)建設(shè)

1、強(qiáng)化以農(nóng)產(chǎn)品銷售為主的新農(nóng)村商網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。臨河區(qū)新農(nóng)村商務(wù)信息網(wǎng)站自開通運(yùn)作以來，對(duì)搞活農(nóng)村商貿(mào)流通、溝通農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息渠道、解決農(nóng)民賣難買難問題起到了一定作用。通過臨河區(qū)新農(nóng)村商網(wǎng)，將區(qū)商務(wù)信息服務(wù)中心平臺(tái)與國家商務(wù)部“新農(nóng)村商網(wǎng)”對(duì)接，發(fā)布各類信息和產(chǎn)銷對(duì)接服務(wù)，借助農(nóng)畜產(chǎn)品購銷對(duì)接平臺(tái)，幫助農(nóng)民群眾上傳農(nóng)畜產(chǎn)品銷售信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地與銷地一站式對(duì)接，增加農(nóng)畜產(chǎn)品銷售利潤。一方面擴(kuò)大了我區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品的知名度，另一方面在開辟國內(nèi)外高端市場和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上有了新的突破。今后要繼續(xù)完善“新農(nóng)村商網(wǎng)”的服務(wù)功能，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，形成行業(yè)多、領(lǐng)域?qū)?、覆蓋廣的農(nóng)村商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。我區(qū)新農(nóng)村商網(wǎng)還多次受到了上級(jí)商務(wù)部門的肯定與好評(píng)。

2、積極探索外貿(mào)公共信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。通過建立平臺(tái)，幫助企業(yè)接洽業(yè)務(wù)、簽訂合同、辦理報(bào)關(guān)等，助力中小企業(yè)拓展海外業(yè)務(wù)。以我市特色產(chǎn)業(yè)信息為主要的信息服務(wù)載體，連接國際國內(nèi)高端市場。圍繞六大特色產(chǎn)業(yè)建立信息供應(yīng)鏈，將供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)信息收集發(fā)布作為供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的溝通載體，連接、整合供應(yīng)鏈，提高整個(gè)供應(yīng)鏈效率。建立對(duì)外貿(mào)易數(shù)據(jù)庫，積累國際市場和產(chǎn)業(yè)信息數(shù)據(jù)。通過外貿(mào)產(chǎn)品展廳、企業(yè)庫、海外供求、產(chǎn)品搜索引擎、在線商務(wù)洽談、在線訂單等多種電子商務(wù)服務(wù)功能，為本地商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購銷對(duì)接，開拓國際市場，擴(kuò)大特色農(nóng)產(chǎn)品出口提供新的渠道。

第三篇：臨河區(qū)商務(wù)局近三年工作情況

臨河區(qū)商務(wù)局近三年重點(diǎn)工作開展情況

一、全面抓好了臨河城區(qū)蔬菜直銷和放心糧油店建設(shè)、經(jīng)營、管理工作

為實(shí)現(xiàn)逐步解決我區(qū)菜農(nóng)保護(hù)地蔬菜賣菜難和居民吃菜貴以及居民買糧油時(shí)放心的問題，自去年以來我局共抓好了50個(gè)蔬菜直銷和放心糧油店建設(shè)、經(jīng)營、管理工作。50個(gè)店現(xiàn)已全部建成，而且全部開業(yè)，在社會(huì)上受到了群眾的廣泛贊譽(yù)。

臨河區(qū)從二0一三年元月份開始，在臨河城區(qū)建設(shè)、經(jīng)營、管理直銷蔬菜和放心糧油店。直銷蔬菜和經(jīng)銷放心糧油是臨河區(qū)政府抓好的一項(xiàng)惠民工程，是一項(xiàng)民生事業(yè)和民生工作。為了抓好這項(xiàng)工作，臨河區(qū)政府明確了分管領(lǐng)導(dǎo)是政府副區(qū)長任昱東，主抓部門是臨河區(qū)商務(wù)局，協(xié)作單位是糧食局、執(zhí)法局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改局、工商局、愛衛(wèi)辦和城區(qū)各辦事處。商務(wù)局負(fù)責(zé)對(duì)各店商品零售價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、開業(yè)時(shí)間和秩序、衛(wèi)生等方面的綜合監(jiān)管，確保所有店鋪都能規(guī)范運(yùn)行。并及時(shí)掌握社會(huì)群眾對(duì)此項(xiàng)工作的反映，隨時(shí)根據(jù)群眾反映，加強(qiáng)商務(wù)局對(duì)店鋪在運(yùn)營過程中的監(jiān)管，確保區(qū)政府的民生事業(yè)和惠民工程真正落到實(shí)處。

二、做好了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)工作

實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店是國家商務(wù)部確定的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容和國家、自治區(qū)、市、區(qū)開拓農(nóng)村消費(fèi)市場的重大舉措。自2011年以來，我局對(duì)農(nóng)家店重新進(jìn)行了大規(guī)模整頓規(guī)范和升級(jí)改造，經(jīng)過三年的努力取得了一定的成效。一是建成9個(gè)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程購銷物流配送合作中心，形成以城區(qū)配送中心為一級(jí)配送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心農(nóng)家店為二級(jí)配送的全覆蓋、多層次的農(nóng)村商品配送網(wǎng)絡(luò)，提高了農(nóng)村商品配送能力和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大了農(nóng)家店經(jīng)營范圍，提高了農(nóng)家店的經(jīng)營效益。二是建成22個(gè)信息站，以建設(shè)“五型” 農(nóng)家店（即便利型、安全型、勤勞型、互助型、現(xiàn)代型）為目標(biāo)，有效地提升了農(nóng)家店信息化管理水平，更好的服務(wù)“三農(nóng)”。截至目前，我局共建設(shè)508個(gè)農(nóng)家店，其中升級(jí)改造181個(gè)農(nóng)家店，建設(shè)9個(gè)二級(jí)配送中心，城鄉(xiāng)一體化商貿(mào)流通服務(wù)體系已初步形成。

“萬村千鄉(xiāng)”市場工程自實(shí)施以來，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村消費(fèi)理念和消費(fèi)方式?！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程的實(shí)施，極大地改善了農(nóng)村的購物環(huán)境，由過去的封閉式經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)殚_架式經(jīng)營，既方便了群眾的自主選擇消費(fèi)，增加了購買力，也擴(kuò)大了消費(fèi)；二是凈化了農(nóng)村消費(fèi)品市場，提升農(nóng)村食品安全。農(nóng)村市場進(jìn)入了“放心消費(fèi)、便利消費(fèi)、安全消費(fèi)”，有效的堵塞了假冒偽劣商品流入農(nóng)村

市場；三是農(nóng)村消費(fèi)品市場配送率得到大幅度提升，促進(jìn)了城鄉(xiāng)商貿(mào)一體化發(fā)展；四是發(fā)揮了示范作用。“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店開架式經(jīng)營方式，尊重了消費(fèi)者自主選擇權(quán)，商品陳列整齊、有序，全部商品都明碼標(biāo)價(jià)、貨真價(jià)實(shí)，部分農(nóng)家店還實(shí)現(xiàn)了電子結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，管理系統(tǒng)化，這種經(jīng)營模式為其他經(jīng)營戶轉(zhuǎn)變理念起到了示范作用；五是樹立了政府形象。通過實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，建設(shè)“五型”農(nóng)家店，安置轉(zhuǎn)移了一批農(nóng)村富余勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民受益、企業(yè)獲利、市場繁榮、政府滿意的“共贏”局面，使政府形象得以提升。

三、全面推進(jìn)新農(nóng)村商網(wǎng)和外貿(mào)平臺(tái)建設(shè)

1、強(qiáng)化以農(nóng)產(chǎn)品銷售為主的新農(nóng)村商網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。臨河區(qū)新農(nóng)村商務(wù)信息網(wǎng)站自開通運(yùn)作以來，對(duì)搞活農(nóng)村商貿(mào)流通、溝通農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息渠道、解決農(nóng)民賣難買難問題起到了一定作用。通過臨河區(qū)新農(nóng)村商網(wǎng)，將區(qū)商務(wù)信息服務(wù)中心平臺(tái)與國家商務(wù)部“新農(nóng)村商網(wǎng)”對(duì)接，發(fā)布各類信息和產(chǎn)銷對(duì)接服務(wù)，借助農(nóng)畜產(chǎn)品購銷對(duì)接平臺(tái)，幫助農(nóng)民群眾上傳農(nóng)畜產(chǎn)品銷售信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地與銷地一站式對(duì)接，增加農(nóng)畜產(chǎn)品銷售利潤。一方面擴(kuò)大了我區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品的知名度，另一方面在開辟國內(nèi)外高端市場和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上有了新的突破。今后要繼續(xù)完善“新農(nóng)村商網(wǎng)”的服務(wù)功能，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，形成行業(yè)多、領(lǐng)域?qū)挕⒏采w廣的農(nóng)村商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。我區(qū)新農(nóng)村商網(wǎng)還多次受到了上級(jí)商務(wù)部門的肯定與好評(píng)。

2、積極探索外貿(mào)公共信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。通過建立平臺(tái)，幫助企業(yè)接洽業(yè)務(wù)、簽訂合同、辦理報(bào)關(guān)等，助力中小企業(yè)拓展海外業(yè)務(wù)。以我市特色產(chǎn)業(yè)信息為主要的信息服務(wù)載體，連接國際國內(nèi)高端市場。圍繞六大特色產(chǎn)業(yè)建立信息供應(yīng)鏈，將供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)信息收集發(fā)布作為供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的溝通載體，連接、整合供應(yīng)鏈，提高整個(gè)供應(yīng)鏈效率。建立對(duì)外貿(mào)易數(shù)據(jù)庫，積累國際市場和產(chǎn)業(yè)信息數(shù)據(jù)。通過外貿(mào)產(chǎn)品展廳、企業(yè)庫、海外供求、產(chǎn)品搜索引擎、在線商務(wù)洽談、在線訂單等多種電子商務(wù)服務(wù)功能，為本地商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購銷對(duì)接，開拓國際市場，擴(kuò)大特色農(nóng)產(chǎn)品出口提供新的渠道。

第四篇：臨河區(qū)商務(wù)局2013年考勤制度

臨河區(qū)商務(wù)局2013年考勤制度（2013年2月22日局委會(huì)研究通過）

一、凡是全年堅(jiān)持上班的在崗人員，必須按臨河區(qū)黨政機(jī)關(guān)統(tǒng)一要求的作息時(shí)間上下班，不準(zhǔn)超次數(shù)遲到、早退。

對(duì)于在崗人員的遲到、早退情況，全年按周進(jìn)行抽查，每周抽查1—2次，從2月25日開始。每周抽查結(jié)果都要在下一周干部例會(huì)上公布。

抽查遲到、早退情況時(shí)，對(duì)于因工作原因而缺崗的正、副股長和一般干部，需由分管領(lǐng)導(dǎo)作證；對(duì)于因工作原因而缺崗的領(lǐng)導(dǎo)，需由局長作證，沒有作證，全部按缺崗對(duì)待。

抽查工作由局長和分管常務(wù)的副局長組織，辦公室人員參與，并負(fù)責(zé)記錄、匯總、存檔。

全年遲到、早退累計(jì)超過30次者，不論是領(lǐng)導(dǎo)、股長、一般干部，一律按比例扣發(fā)年終獎(jiǎng)金，即每超一次扣發(fā)10個(gè)百分點(diǎn)。春節(jié)前發(fā)放全年獎(jiǎng)金時(shí)按匯總結(jié)果兌現(xiàn)。凡是年終獎(jiǎng)金因遲到、早退被扣除50%以上的環(huán)節(jié)干部和一般干部不得參與優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選。

二、凡是全年堅(jiān)持上班的在崗人員，有了事和有了不住院的病必須請(qǐng)假。凡是請(qǐng)假者，不論領(lǐng)導(dǎo)、干部一律按規(guī)定執(zhí)行。具體規(guī)定如下：

1、副股長和一般干部請(qǐng)假，一周之內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，其中：三天以里不需要寫請(qǐng)假條，但分管領(lǐng)導(dǎo)必須告知辦公室專門負(fù)責(zé)考勤管理的人作好記錄，否則，每周抽查發(fā)現(xiàn)缺崗按曠工對(duì)待。請(qǐng)假4—7天必須寫請(qǐng)假條，分管領(lǐng)導(dǎo)如果同意，必須在請(qǐng)假條上注明同意并簽字，之后交辦公室專門負(fù)責(zé)考勤管理的人作好記錄并存檔。如果請(qǐng)假人不及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的請(qǐng)假條交辦公室，每次抽查發(fā)現(xiàn)缺崗，堅(jiān)決按曠工對(duì)待。

2、正股長和局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，副股長和一般干部在一周以上的請(qǐng)假，都必須經(jīng)局長審批。其中：正股長和局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假三天以里，不需要寫請(qǐng)假條，正股長和局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假4天以上，副股長和一般干部請(qǐng)假8天以上，不僅需要寫請(qǐng)假條，而且需要經(jīng)過局長審批簽字，局長同意簽字后交辦公室專門負(fù)責(zé)考勤管理的人做好記錄并存檔。請(qǐng)假人不向辦公室上交請(qǐng)假條，每次抽查發(fā)現(xiàn)缺崗，堅(jiān)決按曠工對(duì)待。

3、環(huán)節(jié)干部和一般干部全年事假和不住院的病假只允許12天，局領(lǐng)導(dǎo)全年事假和不住院的病假只允許18天。（除去法定節(jié)假日和已明確能夠統(tǒng)一休息的雙休日）

4、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和干部的事假和不住院的病假，前一周情況都要在后一周干部例會(huì)上公布。公布領(lǐng)導(dǎo)和干部的事假和不住院病假統(tǒng)計(jì)到半天。

5、領(lǐng)導(dǎo)和干部全年事假和不住院的病假超過規(guī)定天數(shù)，不論什么情況一律扣發(fā)工資，即每超一天扣發(fā)本人一天的日工資。執(zhí)行時(shí)間從2013年2月25日開始至2013年12月止。2014年元月發(fā)放第13個(gè)月工資和元月份工資時(shí)兌現(xiàn)。

三、凡是全年堅(jiān)持上班的在崗人員都不準(zhǔn)礦工，否則，曠工一天扣發(fā)本人三天的日工資。抽查曠工不定時(shí)進(jìn)行，由局長親自組織抽查或委托分管常務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)組織抽查。上一周抽查結(jié)果在下一周干部例會(huì)上公布。公布曠工的天數(shù)統(tǒng)計(jì)到半天。全年曠工超過6天者，除按規(guī)定扣發(fā)本人曠工天數(shù)3倍日工資外，還要扣發(fā)本人第13個(gè)月的全部工資，凡是有曠工記錄的人不得參與優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選。抽查曠工時(shí)間從2013年2月25日開始至2013年12月底?？郯l(fā)工資在2014年元月發(fā)放第13個(gè)月工資和元月份工資時(shí)兌現(xiàn)。

四、凡是因住院請(qǐng)假者除緊急情況外，住院前必須按規(guī)定寫請(qǐng)假條，否則，不論病情是否嚴(yán)重，局委會(huì)都要酌情研究處理。請(qǐng)假者在住院前只要寫過請(qǐng)假條，出院后能夠提供醫(yī)院診斷證明原件和出院結(jié)賬單復(fù)印件，除了核消住院時(shí)間的請(qǐng)假天數(shù)外，還要核消請(qǐng)假人外出看病往返時(shí)間的請(qǐng)假天數(shù)。凡因住院請(qǐng)假者，出院后根據(jù)醫(yī)院和醫(yī)生的意見，需要繼續(xù)在家休養(yǎng)的患者，除重癥外，非重癥患者在家休養(yǎng)，一般情況下屬骨科病允許休養(yǎng)100天不算請(qǐng)假，屬其它病允許按醫(yī)生意見休養(yǎng)不算請(qǐng)假，但最多不超過一個(gè)月。超出以上規(guī)定休養(yǎng)天數(shù)繼續(xù)休養(yǎng)的，一律按不住院病計(jì)算請(qǐng)病假天數(shù)。

五、凡是請(qǐng)婚假和產(chǎn)假者，法定天數(shù)內(nèi)的假期不計(jì)算本人內(nèi)請(qǐng)事假天數(shù)，超出法定天數(shù)的假期計(jì)算本人內(nèi)請(qǐng)事假天數(shù)。

六、凡是因直系親屬（父母、子女、兄弟姐妹）有病或婚喪嫁娶而需要請(qǐng)事假者，局長批準(zhǔn)的請(qǐng)假天數(shù)不計(jì)算本人內(nèi)請(qǐng)事假天數(shù)，超出局長批準(zhǔn)的天數(shù)休假計(jì)入本人內(nèi)請(qǐng)事假天數(shù)。

七、凡是因慢性變不能堅(jiān)持正常上班者，可按以下兩條意見中任何一條意見辦：

1、與單位簽訂《脫崗協(xié)議》后脫崗一年。第二年還需脫

崗，簽訂協(xié)議后可繼續(xù)脫崗。

2、不脫崗而要根據(jù)身體狀況上班，占行政編制人員，既

要按《公務(wù)員管理?xiàng)l例》執(zhí)行，又要按此考勤制度執(zhí)行。不占行政編制的人員，對(duì)照《公務(wù)員管理?xiàng)l例》和此考勤制度，怎樣執(zhí)行對(duì)其有利就怎樣執(zhí)行。

八、環(huán)節(jié)干部和一般干部全年事假和不住院的病假不足12天，局領(lǐng)導(dǎo)全年事假和不住院病假不足18天，不足天數(shù)可移存到下一享用。

九、凡是自愿請(qǐng)長假的副股長以下干部，從2013年3月起可以脫崗一年，至2014年2月止。經(jīng)與單位簽訂《脫崗協(xié)議》后方可脫崗。單位按協(xié)商意見按月發(fā)給脫崗人員工資。除此之外，脫崗人員再不享受包括第13個(gè)月工資在內(nèi)的單位其它任何

福利待遇。

第五篇：臨河區(qū)商務(wù)局二0一四年“開門紅”工作計(jì)劃

臨河區(qū)商務(wù)局二0一四年“開門紅”

工作計(jì)劃

一、將二0一三年建成的50個(gè)直銷蔬菜和放心糧油店打造成區(qū)政府為民辦好的實(shí)事中最具有代表性和最得民心的工程

建設(shè)、經(jīng)營和管理直銷蔬菜和放心糧油店是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，因?yàn)榻ǖ旰茈y，主要表現(xiàn)在選址上、施工上和開業(yè)上。選址難是因?yàn)榘从?jì)劃在低收入人群居住的區(qū)域很難找到合適的建店位置；施工難是因?yàn)橐坏┻x好建店位置后施工時(shí)隨時(shí)會(huì)遇到意想不到的困難；開業(yè)難是因?yàn)榻ǖ瓿晒箝_業(yè)時(shí)又會(huì)遇到很多麻煩事。正因?yàn)槿绱?，從?一三年十月份開始到現(xiàn)在，好不容易才建夠50個(gè)店，而且還沒有全部開業(yè)，只能邊開業(yè)邊完善配套管理。春節(jié)過后，在現(xiàn)已建成并已全部開業(yè)的基礎(chǔ)上，我們要嚴(yán)格按照《臨河區(qū)直銷蔬菜和放心糧油店建設(shè)、經(jīng)營、管理辦法》加強(qiáng)對(duì)這50個(gè)店的管理，確保所有的店都能規(guī)范運(yùn)營，確保區(qū)政府的惠民工程真正落到實(shí)處，而且最具有代表性、最得民心。

二、全面啟動(dòng)“一網(wǎng)兩平臺(tái)”，下大力抓好電子商務(wù)，提升我區(qū)商貿(mào)流通服務(wù)水平和質(zhì)量

在臨河區(qū)商務(wù)局開設(shè)的臨河區(qū)新農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)站、臨河區(qū)外貿(mào)公共信息服務(wù)平臺(tái)和臨河區(qū)屠宰監(jiān)管平臺(tái)都是由上級(jí)投資建設(shè)的，運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)應(yīng)有地方財(cái)政負(fù)擔(dān)。由于我區(qū)在二0一三年以前無此項(xiàng)費(fèi)用財(cái)政預(yù)算，所以，二0一三年以前這“一網(wǎng)兩平臺(tái)”有名無實(shí)。二0一四年區(qū)財(cái)政已列運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)預(yù)算，我們不但要啟動(dòng)運(yùn)行“一網(wǎng)兩平臺(tái)”，而且要以此為契機(jī)下大力抓好電子商務(wù)，提升我區(qū)商貿(mào)流通服務(wù)水平和質(zhì)量。

三、切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間大牲畜和禽類私屠亂宰和酒類流通市場管理，使我區(qū)城區(qū)內(nèi)的市場管理早早地有一個(gè)大的改觀

因?yàn)槲覅^(qū)目前無大牲畜注冊(cè)定點(diǎn)專業(yè)屠宰市場，缺少禽類注冊(cè)定點(diǎn)專業(yè)屠宰市場，所以，在今年春節(jié)期間和往年一樣，城區(qū)內(nèi)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)隨意私屠亂宰大牲畜（牛、驢）和禽類（雞）現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，即會(huì)造成流入市場的牛、驢、雞肉安全隱患，有影響了節(jié)日期間的市容市貌，所以，我局一定要下大力整治。

酒類流通在春節(jié)期間是個(gè)高峰期，一旦管理跟不上，不僅會(huì)擾亂市場秩序，而且會(huì)給造假售假者帶來可趁之機(jī)，今年我局一定要下大力整治。

通過以上兩個(gè)方面的整治，二0一四年要使我區(qū)城區(qū)內(nèi)市場管理早早地出現(xiàn)一個(gè)大的改觀。

臨河區(qū)商務(wù)局 二0一四年元月二十一日