第一篇：5電教工作獎勵制度

上蒜第二小學(xué)電教工作獎勵制度

1、認真實施校長負責(zé)制、管理目標(biāo)制、學(xué)期報告制、年度考評制，做到事有人為，職責(zé)分明，將現(xiàn)代教育技術(shù)工作落到實處。

2、學(xué)校教導(dǎo)處要根據(jù)上級教育行政部門的要求，結(jié)合我校實際情況，制定現(xiàn)代教育技術(shù)工作評估標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好定期和不定期的對各學(xué)校進行檢查評估或?qū)ｍ椂綄?dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)和樹立典型，以點帶面，全面推進，和諧發(fā)展。

3、學(xué)校對各辦公室、功能室的現(xiàn)代教育技術(shù)工作檢查每學(xué)期不少于2次。

4、學(xué)校要把教師對現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備、資源應(yīng)用情況納入學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理，實行定期檢查與平時隨機抽查相結(jié)合，重點檢查教師的備課和上課、培訓(xùn)和教研等情況。

5、現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中應(yīng)用的績效考評結(jié)果要作為衡量學(xué)校教育目標(biāo)達成與否、教師教學(xué)任務(wù)完成與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，納入校長、教師工作業(yè)績的考核評價范疇或教職工管理條例，直接與相關(guān)責(zé)任人的考核聘任掛鉤、與評優(yōu)評先掛鉤、與晉職晉級掛鉤、與工作獎勵掛鉤。對優(yōu)異者實行精神和物質(zhì)獎勵。

6、電教管理員的工作績效與其職稱評聘、評優(yōu)評先和工資獎金掛鉤，對在設(shè)備設(shè)施管理、資源建設(shè)、教師培訓(xùn)、檔案資料建設(shè)中成績優(yōu)異者要給予獎勵。

7、對積極參與各級現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新作品和實踐活動大賽并取得優(yōu)異成績者，要給予大力表彰和獎勵。

上蒜第二小學(xué)

2011年9月

第二篇：電教工作考核和獎勵制度1

龍祠中心小學(xué)

電教工作考核和獎勵制度

1、認真實施校長負責(zé)制、管理目標(biāo)制、學(xué)期報告制、考評制，做到事有人為，職責(zé)分明，將學(xué)校電教工作落到實處。

2、學(xué)校電教工作要根據(jù)上級教育行政部門的要求，結(jié)合我校實際情況，制定我校電教工作評估標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好定期和不定期的對各班級或教師進行檢查評估或?qū)ｍ椂綄?dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)和樹立典型，以點帶面，全面推進，和諧發(fā)展。

3、學(xué)校對各辦公室、功能室、各教室的電教設(shè)備工作檢查每月1次。

4、學(xué)校要把教師對現(xiàn)代電教設(shè)備、資源應(yīng)用情況納入學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理，實行定期檢查與平時抽查相結(jié)合，重點檢查教師的備課和上課、培訓(xùn)和教研等情況。

5、教師參與聯(lián)校、本校安排的電教培訓(xùn)及電教設(shè)備在教育教學(xué)中應(yīng)用情況作為衡量學(xué)校教育目標(biāo)達成與否、教師教學(xué)任務(wù)完成與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，納入校長、教師工作業(yè)績的考核評價范疇或教職工管理條例，直接與相關(guān)責(zé)任人的考核聘任掛鉤、與評優(yōu)評先掛鉤、與晉職晉級掛鉤、與工作獎勵掛鉤。對優(yōu)異者實行精神和物質(zhì)獎勵。

6、電教管理員的工作績效與其職稱評聘、評優(yōu)評先和工資獎金掛鉤，對在設(shè)備設(shè)施管理、資源建設(shè)、教師培訓(xùn)、檔案資料建設(shè)中成績優(yōu)異者要給予獎勵。

7、對積極參與各級現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新作品和實踐活動（如縣電教優(yōu)質(zhì)課、電教論文評選、微課程制作、教師技能大賽等）并取得優(yōu)異成績者，要給予大力表彰和獎勵。

第三篇：保安工作獎勵制度

保安獎勵制度

（二零零六年七月一日開始頒布實施）

1、值班員工作認真細仔，在物品檢查放行環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)違規(guī)者及時上報處理為單位減少或避免損失的，一次獎勵5分以上。

2、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患苗頭及時上報正確處理的當(dāng)月獎勵10分以上。

3、在處理重大事故中表現(xiàn)突出，為公司避免或減少損失的，當(dāng)月給予獎勵20分以上。

4、得到合作單位老板或第一負責(zé)人向公司點名表揚的當(dāng)月獎勵10分以上。

5、在訓(xùn)練中表現(xiàn)突出，起到帶頭模范作用的當(dāng)月獎10分以上。

6、內(nèi)務(wù)要求嚴(yán)格，在內(nèi)務(wù)檢查中受到點名表揚的，一次獎勵10—20分；獲得“內(nèi)務(wù)標(biāo)兵稱號”的給予特殊獎勵。

7、參加各類自學(xué)考試、專業(yè)技能學(xué)習(xí)、各種比賽和知識競賽等方面獲得名次或獲獎的公司給予物質(zhì)和精神獎勵。

8、為公司每月招聘人數(shù)在3人以上的，除給予定額費用報銷外，另在當(dāng)月獎勵30分。

9、單位在季度中無事故，無投訴，人員相對穩(wěn)定無明顯人員流失，單位招聘人員得力，各項工作執(zhí)行快捷到位的，給予第一負責(zé)人100元以上的獎勵。

10、在各次檢查或各月工作中連續(xù)受到獎勵的，將記入個人檔案，作為評選優(yōu)秀保安員或其它評比的依據(jù)。

公司辦公室

2006年7月1日

第四篇：電教工作

2012-2013學(xué)年第一學(xué)期電教工作計劃

根據(jù)學(xué)校2012-2013學(xué)年工作要點及電教中心工作計劃，電化教學(xué)組特制定本學(xué)期工作計劃：

1、電教工作人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范工作行為，創(chuàng)新工作內(nèi)容，服務(wù)教育教學(xué)。

2、對大型活動、領(lǐng)導(dǎo)視察、貴賓來訪及時照相、攝像，對各類素材進行整理、存檔并及時播放展出。

3、搞好校園電視臺新聞節(jié)目的攝制、編輯和播放工作，本學(xué)期擬播校園新聞三期。

4、維護好校園電視臺線路，保證信號暢通。

5、保管和維護好電教器材。

6、及時向校園網(wǎng)和其他新聞媒體上傳和呈送新聞信息，宣傳報道學(xué)校。

7、為學(xué)校和各處室辦提供音像資料。

8、搞好省市縣優(yōu)質(zhì)課的錄制工作。

9、做好學(xué)校大型活動的音響服務(wù)工作。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。

電教中心

電教組

2012年9月6日

第五篇：工作票、操作票獎勵制度

電力二公司

工作票、操作票獎懲管理辦法

(試行)

批 準(zhǔn)：王月舟

審 批：楊海軍

編 寫：賀軍 馬智勇

電力二公司安監(jiān)部 2014年8月

2014年底

高波 8.14

即日執(zhí)行，試行至

工作票、操作票獎懲管理辦法

1、總則

1.1為規(guī)范公司各部門工作票、操作票的執(zhí)行與管理，保障作業(yè)人員人身安全、防止誤操作事故發(fā)生，特制訂本辦法。

1.2本辦法以電力二公司《安全管理制度（試行）》、《工作票和操作票管理使用規(guī)定》為準(zhǔn)則，以現(xiàn)場安全操作規(guī)程為依據(jù)，并結(jié)合公司生產(chǎn)實際，采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法，對工作票（電氣第I種工作票、第II種工作票和熱力機械工作票、熱控工作票、動火工作票）、操作票（簡稱兩票）管理與執(zhí)行實施獎勵考核。

2、逐級評價

2.1公司各部門對工作票簽發(fā)到辦理終結(jié)全過程，以及操作票在執(zhí)行過程中是否違反安規(guī)和操作規(guī)程，必須認真把關(guān)，加強現(xiàn)場監(jiān)督。操作部門、安全生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部應(yīng)對工作票、操作票執(zhí)行全過程進行現(xiàn)場檢查、監(jiān)督與考核。

2.2運行部、檢修部各班組應(yīng)對照公司《電力安全工作規(guī)程》、《工作票和操作票管理使用規(guī)定》、《安全管理制度（試行）》以及本獎懲辦法的規(guī)定，每周統(tǒng)計、評價本班組辦理的工作票、操作票，將評價結(jié)果記錄在班組安全活動記錄中。

2.3各部門每月底收集本部門上月期間辦理的工作票、操作票，逐一

認真評價，部門管理人員要指出該工作票、操作票存在的問題，并簽字確認。部門每月將兩票統(tǒng)計評價結(jié)果保存在部門（要求填報存在問題的工作票編號、存在的具體問題及整改措施），并將工作票、操作票裝訂成冊，以便上級單位進行審核檢查。部門應(yīng)通過本部門月度安全例會向班組通報工作票、操作票考核情況，開展相關(guān)教育、培訓(xùn)。2.4安生部、安監(jiān)部檢查各部門兩票的評價，分析存在的普遍性、傾向性問題，提出整改措施及整改要求，在周（月）度安全列會上發(fā)布。

3、兩票獎勵標(biāo)準(zhǔn)

3.1每年以1-6月、7-12月上下半年各為一周期，以部門為統(tǒng)計單位，辦理工作票數(shù)額超過500張（工作票開工、完工手續(xù)齊備統(tǒng)計為1張），未發(fā)生公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門考核，則每周期獎勵2000元。工作票張數(shù)在200—500張的部門，未發(fā)生公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門考核，每周期獎勵1000元，工作票張數(shù)低于200張的部門不予獎勵。3.2部門千次操作無差錯獎勵部門300元。3.3兩票執(zhí)行及管理中，下列情況給予個人獎勵：

3.3.1制止工作票執(zhí)行中的一般違章行為并及時匯報安監(jiān)部，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵100元；

3.3.2制止檢修無票作業(yè)、嚴(yán)重作業(yè)性等違章行為并及時匯報安監(jiān)部，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵200元；

3.3.3在兩票管理中成績突出的部門管理人員、班長或班組安全員，每周期獎勵200元/人；

3.3.4針對公司在兩票管理執(zhí)行中存在的不足，提出書面改進建議被

職能部門采用并推廣，每項次獎勵200元；

3.3.5發(fā)現(xiàn)已開工工作票存在重要安全措施遺漏、工作條件與實際不符，可能對工作人員造成傷害，及時制止并報告安監(jiān)部，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵200元（多人發(fā)現(xiàn)獎勵最先匯報的人員）；

3.3.6檢舉運行無票操作、不按操作票操作、運行管理人員授意或默許無票操作、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自解鎖操作等操作中的嚴(yán)重違章行為，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次獎勵500元；

3.3.7經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部認定應(yīng)獎勵的其他兩票管理與執(zhí)行中的突出行為。（書面形式上報獎勵申請）

4、兩票考核標(biāo)準(zhǔn)

4.1工作票執(zhí)行中發(fā)生下列情況，每張次考核200元（代簽姓名按代簽人數(shù)每人考核100元）；

4.1.1代簽姓名，含措施執(zhí)行欄、危險點分析及預(yù)控措施欄代簽姓名； 4.1.2工作票執(zhí)行未登記或遺漏工作票未登記；

4.1.3工作票簽發(fā)人、負責(zé)人、許可人未取得資格，未經(jīng)考試合格正式公布，進行簽發(fā)、許可；

4.1.4關(guān)鍵措施涂改超過1處，非關(guān)鍵措施工作票涂改超過3處； 4.1.5工作地點、工作任務(wù)填寫不規(guī)范，可能造成運行、檢修人員錯誤理解、錯誤執(zhí)行；

4.1.6工作票簽發(fā)人、負責(zé)人遺漏重要安全措施，運行人員未補充完善，運行、檢修人員遺漏重要措施雙方均考核；

4.1.7檢修描述措施不具體，運行無法執(zhí)行（如切斷所有汽水閥門等

安全措施）；

4.18工作負責(zé)人變動，工作班成員變動、工作票延期等手續(xù)不符合規(guī)定；

4.1.9工作許可人和工作負責(zé)人未按規(guī)定辦理許可手續(xù)；

4.1.10轉(zhuǎn)移工作地點工作負責(zé)人未向工作班成員交代有關(guān)安全事項； 4.1.11工作票執(zhí)行后未蓋章；

4.1.12工作票負責(zé)人委托他人辦理工作票開工、完工手續(xù)，工作中現(xiàn)場未保留工作票；

4.1.13動火工作票期限超過規(guī)定時限仍在執(zhí)行動火作業(yè)； 4.1.14已結(jié)束的工作票接地線（包括接地刀閘）拆除（斷開）情況、安全措施收回、保留情況未填寫

4.1.15運行、檢修人員工作票開、完工未簽字，值班負責(zé)人對安全措施收回、保留情況未簽字確認；

4.1.16檢修開工前未向工作班成員交代安全注意事項及危險點預(yù)控措施，工作班成員不清楚運行的隔離范圍；

4.1.17工作票簽發(fā)人不認真審核工作票，被運行值班負責(zé)人認為不合格，反復(fù)發(fā)回重新簽發(fā)；

4.1.18工作票完工后無正當(dāng)理由，安全措施未收回； 4.1.19經(jīng)安監(jiān)部認定應(yīng)該考核的其他工作票違規(guī)行為； 4.2工作票執(zhí)行中發(fā)生下列情況，每張次考核200－500元。4.2.1已開工工作票遺漏重要的安全措施。應(yīng)斷的系統(tǒng)未填寫，未執(zhí)行；應(yīng)掛的警示牌未填寫，未執(zhí)行；

4.2.2安全措施存在明顯的違規(guī)（如：動力機械上工作只停操作電源未停動力電源）；

4.2.3工作票所列安全措施未執(zhí)行到位；

4.2.4危險點分析無針對性或預(yù)控措施不具體，嚴(yán)重不符現(xiàn)場作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境，不符合安全要求或分析內(nèi)容；

4.2.5送電試轉(zhuǎn)后重新開工安全措施未重新按照工作票要求布置； 4.2.6工作票負責(zé)人同時持有2張及以上以許可的工作票時； 4.2.7電氣工作票未使用雙重編號；

4.2.8經(jīng)安監(jiān)部認定的其他嚴(yán)重的工作票違規(guī)行為；

4.3無票作業(yè)（事故搶修經(jīng)值長同意的除外）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次考核責(zé)任人500元，部門第一安全責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核300元，部門安全員聯(lián)責(zé)考核200元（檢修人員作業(yè)范圍超過工作票許可范圍、先工作后補票或邊工作邊補票視為無票作業(yè)），運行人員明知檢修無票作業(yè)未制止、未反對、未匯報，每次考核值班負責(zé)人300元，部門第一安全責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核200元，部門安全員聯(lián)責(zé)考核100元。

4.4操作票下列情況判定為不合格票，每張次考核200元，且中斷千次操作無差錯記錄。

4.4.1操作任務(wù)填寫不明確、錯誤或無雙重名稱；

4.4.2操作內(nèi)容超過3處未使用雙重名稱或操作術(shù)語不規(guī)范； 4.4.3操作漏項、操作順序錯誤（包括順序號顛倒或涂改）； 4.4.4不是操作一項做一個記號“√”或漏做記號“√”，操作完一項后未核查；

4.4.5操作票未逐級審核，操作人、監(jiān)護人、值班負責(zé)人互相代簽名； 4.4.6操作項目與操作任務(wù)無關(guān)，超出操作范圍； 4.4.7字跡模糊、潦草無法辨認或漏、錯字修改無法辨認； 4.4.8未經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、運行值長同意的解鎖操作； 4.4.9先操作后補票或先操作后補簽名； 4.4.10一張操作票含多個操作任務(wù)，交叉操作；

4.4.11編寫的操作順序明顯違反操作原則，違反安全規(guī)程； 4.4.12操作術(shù)語不正確、不準(zhǔn)確，影響操作票正確執(zhí)行； 4.4.13不按順序操作，沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作復(fù)誦制度；

4.4.14無票操作，或編寫操作票后不按票操作，按照經(jīng)驗操作； 4.4.15操作票中未分析危險因素、安全注意事項，或安全注意事項未宣讀、未確認；

4.4.16經(jīng)安監(jiān)部認定其他應(yīng)考核的操作違章行為；

4.5工作票下列情況由部門考核，安生部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后除考核責(zé)任人200元，并責(zé)成部門安排教育、培訓(xùn)，但此類問題反復(fù)出現(xiàn)，考核部門管理人員100元/人。4.5.1工作班人數(shù)統(tǒng)計錯誤；

4.5.2工作班成員欄填寫了工作負責(zé)人姓名； 4.5.3票面字跡潦草，不易辨認，簽名等不易辨認； 4.5.4票面出現(xiàn)錯別字、漏字，但不影響措施正確執(zhí)行； 4.5.5票面因復(fù)寫紙造成不整潔或明顯撕裂；

4.5.6“已執(zhí)行”、“已終結(jié)”、“以下空白”等章位置錯誤；

4.5.7工作票兩聯(lián)錯位明顯；

4.5.8許可人或負責(zé)人批準(zhǔn)時間涂改；

4.5.9工作票非關(guān)鍵措施涂改超過3處且能正確辨認、正確執(zhí)行； 4.5.10檢修人員工作結(jié)論交代不完善，不能反應(yīng)檢修工作后狀況，但不影響工作后設(shè)備的正常投運或備用；

4.5.11危險點分析針對性不強或預(yù)控措施不具體，但沒有明顯錯誤； 4.5.12工作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤；

4.6操作票下列情況由部門考核，安生部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后除考核責(zé)任人100元，并責(zé)成部門安排教育、培訓(xùn)，但此類問題反復(fù)出現(xiàn)，考核部門管理人員50元/人。

4.6.1操作票個別地方涂改，不影響正確執(zhí)行；

4.6.2“已執(zhí)行”、“已終結(jié)”、“以下空白”章位置不正確、不規(guī)范； 4.6.3操作票承上頁接下頁未填或填寫錯誤；

4.6.4較少處（不超過3處）未使用雙重編號，但不影響操作票正確執(zhí)行；

4.6.5個別操作術(shù)語不準(zhǔn)確，但不影響操作票正確執(zhí)行； 4.6.6代替操作人、值長簽名；

4.6.7主要（或關(guān)鍵）操作步驟未填寫時間； 4.6.8操作開始時間、終了時間等填寫錯誤； 4.6.9操作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤；

5、兩票管理考核

5.1部門定期檢查班組對兩票的統(tǒng)計、評價，未按要求完成的由部門

考核，安生部、安監(jiān)部督查部門是否落實考核，檢查到未執(zhí)行的部門直接考核部門責(zé)任人，并聯(lián)責(zé)部門相關(guān)管理人員。

5.2部門未按期完成兩票統(tǒng)計、評價或評價不認真、敷衍，考核責(zé)任部門（管理人員）100－500元，部門安全第一責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核50－200元。

5.3工作票部門已評價不合格的票，要指出具體問題，已由部門考核、安排整改的不合格票，安監(jiān)部不再重復(fù)考核。但職能部門現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的工作票、操作票違章行為或抽查中發(fā)現(xiàn)的違章，仍由職能部門考核，已評價的兩票由安監(jiān)部檢查發(fā)現(xiàn)問題的，聯(lián)責(zé)考核評價人員及管理人員100元。

6、附則

6.1兩票執(zhí)行中因違規(guī)發(fā)生嚴(yán)重后果，本辦法不作為最終考核標(biāo)準(zhǔn)，按公司事故調(diào)查處理規(guī)定的程序組織調(diào)查和考核。

6.2本辦法考核如有異議，應(yīng)以公司《安全管理制度（試行）》考核條款為準(zhǔn)。

6.2本辦法由安監(jiān)部負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。