第一篇：“年輕干部切忌自我感覺(jué)良好”

原標(biāo)題：“年輕干部切忌自我感覺(jué)良好”

寄語(yǔ)年輕干部

要求“70后”局級(jí)干部

上海年輕干部到基層磨練，不能再搞簡(jiǎn)單的掛職，而要踏踏實(shí)實(shí)交流任職，這項(xiàng)制度要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，使年輕干部真正在基層經(jīng)受考驗(yàn)、耐住寂寞、擔(dān)起責(zé)任，腳踏實(shí)地為地區(qū)發(fā)展、為群眾福祉而奮斗。

要求“70后”局級(jí)干部

要更深刻了解和全面把握國(guó)情和市情。上海各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有全面把握市情，才能真正理解我們現(xiàn)在處于什么發(fā)展階段，才能真正懂得要拿出什么樣的精神狀態(tài)和工作思路，大膽開(kāi)拓、勇于創(chuàng)新。

早報(bào)訊 2月12日全天和13日上午，市委書(shū)記韓正用三個(gè)半天分別主持召開(kāi)三個(gè)座談會(huì)，與年輕干部談心交流。韓正說(shuō)，對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，一切從實(shí)際出發(fā)、一切為了群眾的意識(shí)并非與生俱來(lái)，而是磨練出來(lái)的，根本靠實(shí)踐、舞臺(tái)在基層。干部路線一定要堅(jiān)持面向?qū)嵺`、面向基層、面向群眾，上海各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入了解、全面把握國(guó)情和市情，始終自覺(jué)把群眾放在心中最高位置，把一切從實(shí)際出發(fā)、一切為了群眾的宗旨化為思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的起點(diǎn)，使各項(xiàng)工作經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn)。

出席三個(gè)座談會(huì)的，有2009年市級(jí)機(jī)關(guān)與區(qū)縣雙向交流任職的年輕干部，有今年市級(jí)機(jī)關(guān)到區(qū)縣街鎮(zhèn)交流任職的年輕干部，有任職三年以上的“70后”副局級(jí)干部。在仔細(xì)聽(tīng)取發(fā)言，了解大家的成長(zhǎng)感悟和工作體會(huì)之后，韓正與大家坦誠(chéng)交流。

“一個(gè)干部有沒(méi)有基層經(jīng)歷，工作狀態(tài)會(huì)完全不同。”在與雙向交流的年輕干部談心時(shí)，韓正說(shuō)，與人民群眾在長(zhǎng)期同甘共苦中產(chǎn)生的感情，將留在靈魂里、融入血液中，工作中思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式方法也就完全不同，就會(huì)真正接地氣。我們共產(chǎn)黨的干部最重要的一條就是實(shí)干，如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都有一切從實(shí)際出發(fā)、一切為了群眾的思想和行動(dòng)自覺(jué)，什么難題都能解決，中央決策和市委部署就能真正落實(shí)到實(shí)踐中。如果沒(méi)有這種自覺(jué)，立黨為公、執(zhí)政為民就會(huì)成為一句空話。

韓正說(shuō)，年輕干部到基層去磨練，要有迎接挑戰(zhàn)和經(jīng)受考驗(yàn)的充分思想準(zhǔn)備，黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)、辦事能力和解決問(wèn)題能力，以及個(gè)人作風(fēng)，都會(huì)在基層經(jīng)受許多錘煉。“大家可能會(huì)遇到文件中沒(méi)有、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有講過(guò)、自己也從來(lái)沒(méi)有想到過(guò)的新情況、新問(wèn)題。問(wèn)題最能考驗(yàn)人、解決難題最能磨練人，能力就是在解決問(wèn)題中體現(xiàn)的，能力的提升是在解決復(fù)雜問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)的。”只要大家全心全意撲在基層，心無(wú)旁騖為一方百姓謀福利，就能獲得群眾信任，就能依靠群眾解決各種難題。上海年輕干部到基層磨練，不能再搞簡(jiǎn)單的掛職，而要踏踏實(shí)實(shí)交流任職，這項(xiàng)制度要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，使年輕干部真正在基層經(jīng)受考驗(yàn)、耐住寂寞、擔(dān)起責(zé)任，腳踏實(shí)地為地區(qū)發(fā)展、為群眾福祉而奮斗。

韓正對(duì)“70后”的局級(jí)干部提出希望和要求。他說(shuō)，要更深刻了解和全面把握國(guó)情和市情，才能做好各項(xiàng)工作。“我們的國(guó)家很大，地區(qū)發(fā)展差異很大，上海各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有更深入了解國(guó)情，才能真正樹(shù)立起大局觀，按照中央要求，更好肩負(fù)起先行先試的使命，更努力為國(guó)家全面建成小康社會(huì)作出上海的更大貢獻(xiàn)。浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放20多年一路走來(lái)相當(dāng)不容易，上海各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有全面把握市情，才能真正理解我們現(xiàn)在處于什么發(fā)展階段，才能真正懂得要拿出什么樣的精神狀態(tài)和工作思路，大膽開(kāi)拓、勇于創(chuàng)新?！?/p>

韓正說(shuō)，自我改造永無(wú)止境。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終在改革發(fā)展的實(shí)踐中改造自己、始終在與群眾同甘共苦和為民服務(wù)中改造自己、始終在不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)中改造自己。要常懷敬畏之心，敬畏組織、敬畏群眾，敬畏制度、敬畏紀(jì)律，年輕干部尤其切忌自我感覺(jué)良好、自我意識(shí)過(guò)強(qiáng)。要有擔(dān)當(dāng)精神，工作中的闖勁就來(lái)自擔(dān)當(dāng)精神，年輕干部尤其要大膽闖，在實(shí)踐中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)、為上海城市發(fā)展、為人民福祉作出更大貢獻(xiàn)。

第二篇：多一些反省 少一點(diǎn)自我感覺(jué)良好

多一些反省 少一點(diǎn)自我感覺(jué)良好

——縣移民辦“深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)做人民滿

意公務(wù)員”主題演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

近來(lái)，一些領(lǐng)導(dǎo)雷人的話語(yǔ)，一些干部“烏龍”的做法，一些本不該發(fā)生卻發(fā)生了的事件屢見(jiàn)報(bào)端，這不僅損害了政府部門的公信力，而且寒了國(guó)人的心，比如：“領(lǐng)導(dǎo)就得騎馬坐轎，老百姓想要公平？臭不要臉！”這句話出自吉林省遼源市一位環(huán)保局局長(zhǎng)之口；又比如：“你不要打我電話,一打就打局長(zhǎng),局長(zhǎng)很不值錢是不是?你隨便的群眾就打我電話”這話出自福建省長(zhǎng)樂(lè)市環(huán)保局局長(zhǎng)之口；這二位局長(zhǎng)的話反映了少數(shù)干部根深蒂固的官本位思想和自我感覺(jué)良好的優(yōu)越感，很值得我們?nèi)ネ嫖丁⑺伎己头词?。領(lǐng)導(dǎo)要騎馬坐轎，顯現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)人高人一等的攝人之威，從古到今的官員大多在強(qiáng)調(diào)自己“父母官”的身份，而少有這樣的一種覺(jué)悟，就是“人民才是我們的衣食父母”，但何為“父母官”？我的理解是，“父母官”應(yīng)少?gòu)?qiáng)調(diào)“父母”之威，應(yīng)該從馬上、轎上下來(lái)，與老百姓拉近距離，站在同一個(gè)平臺(tái)，多做些“父母”應(yīng)該為子女做的事情。

局長(zhǎng)很不值錢是不是? 你隨便的群眾就打我電話?！@不禁讓人懷疑這位局長(zhǎng)的“帽子”是不是花錢買來(lái)的？花多少錢買來(lái)的？“在其位不謀其政”，反而大耍官威、淫威，1

這樣的局長(zhǎng)其實(shí)一文不值，就是這個(gè)價(jià)，不管你要不要，反正我是不要！領(lǐng)導(dǎo)的電話不能打也驗(yàn)證了一些基層干部和群眾的描述，他們是這樣描述的：“部分領(lǐng)導(dǎo)電視報(bào)紙長(zhǎng)露面，日常工作難見(jiàn)面，關(guān)鍵時(shí)候不出面”。一個(gè)官員，到底應(yīng)該如何才能體現(xiàn)價(jià)值，讓人民滿意呢？我認(rèn)為官員應(yīng)胸懷“民苦我憂、民貧我愧”之心，多到田間地頭，多走多聽(tīng)，深入基層一線，問(wèn)政問(wèn)計(jì)，掌握民情民意，傾聽(tīng)民眾的聲音，除了是工作的需要，更是官員“民本”情懷的體現(xiàn)。正所謂“知政失者在草野，知屋漏者在宇下”，“知政失者在草野，知屋漏者在宇下”這也是這次縣府辦選調(diào)綜合文字崗位的兩道題之一，本人雖然有幸通過(guò)了筆試，但是過(guò)不了面試，但我欣慰的是我們的縣政府能把這個(gè)當(dāng)題目，說(shuō)明縣政府對(duì)深入一線，扎根群眾做法的重視?；氐焦賳T的價(jià)值，我的理解是官員的價(jià)值就是在切身了解群眾疾苦后到底為群眾做了多少事，解了多少憂。

說(shuō)完了以上2個(gè)官員“霸氣外露”的言語(yǔ)，我想再談?wù)劽绹?guó)駐華大使駱家輝來(lái)華的低調(diào)赴任，8月12號(hào)，駱家輝來(lái)華擔(dān)任駐華大使，不知道大家有沒(méi)有注意到他們一家人在機(jī)場(chǎng)被拍到的那個(gè)鏡頭，兒子、大女兒各自都背著雙肩包，妻子呢，左邊一只包，右邊一只包，同時(shí)手上還牽著自己的小女兒，駱家輝本人左手拿著西裝，右手拎著公文包，肩上也背著一只雙肩包，就好像普通一家人度假歸來(lái)，絲毫沒(méi)有一

些官員的架勢(shì)，不知道以上二位局長(zhǎng)大人看到這一幕會(huì)有何想法。

說(shuō)完兩位局長(zhǎng)“驚為天人”的話語(yǔ)，下面談?wù)劽總€(gè)人都可能吃過(guò)的“地溝油”，當(dāng)?shù)販嫌偷闹谱鲝男∽鞣幌虼蠊S升級(jí)時(shí)，當(dāng)非法商販已經(jīng)非法制售地溝油多年的時(shí)候，有評(píng)論總結(jié)說(shuō)，最初我們叫食品質(zhì)量，后來(lái)叫食品衛(wèi)生，接著叫食品安全，現(xiàn)在考慮叫食品犯罪，預(yù)計(jì)很快就要改叫食品殺人，最后發(fā)展為食品武器，到了那個(gè)時(shí)候，地溝油的歸口單位既不屬于農(nóng)業(yè)，也不屬于工商、質(zhì)檢、公安，而是要編入軍工序列了。觀點(diǎn)有些極端，但這是一種述說(shuō)，帶著無(wú)奈，有些失望，這就要求我們相關(guān)部門更加“給力”、“魔高一尺，道高一丈”，從自我感覺(jué)良好的狀態(tài)中恍然驚覺(jué)，更加的執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

最后再說(shuō)一起讓人痛心而又熟悉的事故?！敖?0人死亡，約200人受傷——7月23日，這是令中國(guó)鐵路人心中悸痛的一個(gè)日子，也是中國(guó)鐵路史上讓人悲痛的一天。”追尾！這本應(yīng)局限于汽車行駛中較為常見(jiàn)的事故，但竟然不可思議地在身形龐大、技術(shù)先進(jìn)的兩列動(dòng)車上發(fā)生了。人們不禁要問(wèn)，事故的原因到底是設(shè)備不行還是調(diào)度失靈？如果是前者，那只能說(shuō)我們之前的牛吹大了；如果是后者，那就意味著鐵路系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)管理體制漏洞太大了。管理之外，必須要說(shuō)一說(shuō)技術(shù)。滬杭高鐵開(kāi)通之后，因?yàn)槔子暌?/p>

發(fā)的停電故障至少已有三起。面對(duì)質(zhì)疑，鐵路部門終于承認(rèn)，滬杭高鐵仍處于磨合期。言下之意是，這些意外都是正常的。然而我們一直自我感覺(jué)良好，說(shuō)我們的高鐵技術(shù)早已是世界領(lǐng)先水平，我們?cè)谶@方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)甚至可以轉(zhuǎn)讓給日本新干線。高鐵如此，動(dòng)車應(yīng)該更不用說(shuō)了，應(yīng)該更加成熟。然而，現(xiàn)實(shí)情況并不能讓我們完全信服。更加讓人揪心的是，到目前，致動(dòng)車追尾的通信產(chǎn)品在未改善的情況下仍處于使用中。

諸如此類的事件還比較多，比如沈陽(yáng)市鐵西區(qū)中國(guó)家具城工商所所長(zhǎng)“笑納”了“不作為錦旗”還連聲說(shuō)“這是我們應(yīng)該做的”，之所以舉這些例子，不是為了批判，旨在警醒公務(wù)人員需要激發(fā)身上的謙卑因子，用平等甚至更低的姿態(tài)，去融入群眾，去戒驕戒躁，去自我反省，去不斷改善。不然，出軌的何止是動(dòng)車，脫軌的或許是一個(gè)民族。

第三篇：自薦信切忌“貼金”

自薦信切忌“貼金”,關(guān)鍵詞是自薦信,隨著人才市場(chǎng)的逐步形成，推銷自己的形式已逐漸被人們接受，給企業(yè)寫求職信，在媒體上刊登廣告已成為求職者普通采用的方式。

……

【專稿】隨著人才市場(chǎng)的逐步形成，推銷自己的形式已逐漸被人們接受，給企業(yè)寫求職信，在媒體上刊登廣告已成為求職者普通采用的方式。

但是，許多在報(bào)紙上刊登的自薦資料，有的給人一種華而不實(shí)之感。不論是向企業(yè)寫求職信，還是在媒介刊登求職廣告，都要注意以下兩個(gè)問(wèn)題：

不要給自己戴高帽子

有的求職者動(dòng)輒就給自己戴上專家的帽子，這些東西讓行家看了感到很虛偽。是不是專家，不是自己說(shuō)的，也不是自己找?guī)讉€(gè)朋友寫幾篇文章吹噓一下就能成的。

不要炫耀以往的經(jīng)歷

由于種種原因，一些人在成長(zhǎng)的過(guò)程中走過(guò)許多彎路，在許多企業(yè)都干不長(zhǎng)久，這是可以理解的。一個(gè)人的成功，不可能是一帆風(fēng)順的。但是有的人卻把這當(dāng)成資本，到處?kù)乓?，這就大錯(cuò)特錯(cuò)了。筆者認(rèn)識(shí)一個(gè)30歲的年輕人，他表示，已經(jīng)有在10多家企業(yè)當(dāng)過(guò)總經(jīng)理或副總經(jīng)理的輝煌經(jīng)歷了，并且都得到老板的賞識(shí)。有人不免產(chǎn)生質(zhì)疑，為什么你還要離開(kāi)？復(fù)雜的經(jīng)歷對(duì)人是一種磨練，但是在求職時(shí)企業(yè)更想知道你離開(kāi)的原因，不妨把失敗的原因也講出來(lái)，這樣反而給人一種誠(chéng)實(shí)的感覺(jué)。不要過(guò)多指責(zé)前任上司不會(huì)用人。過(guò)多吹噓自已，給人很膚淺的感覺(jué)，很難讓新上司委以重任。

從自薦資料上不光可以看到一個(gè)人的經(jīng)歷，也可以看出一個(gè)人的品格。

第四篇：調(diào)查研究切忌脫離實(shí)際

調(diào)查研究切忌脫離實(shí)際

作者/ 朱文鴻

胡錦濤同志在黨的十七屆六中全會(huì)上明確要求，各級(jí)黨委要立足我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情，以寬廣的眼界觀察世界，組織力量開(kāi)展調(diào)查研究，努力回答對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶有全局性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題。然而，不少基層干部反映：一些上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部在開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)時(shí)，習(xí)慣于“坐著轎車轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著玻璃看一看”，蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，熱衷于聽(tīng)匯報(bào)、看材料，很少深入基層、深入實(shí)際，與人民群眾打成一片，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)、建議和呼聲，造成出臺(tái)的政策與基層實(shí)情不符，難以解決實(shí)際問(wèn)題。調(diào)查研究作為一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都在于解決實(shí)際問(wèn)題。始終著眼于解決實(shí)際問(wèn)題，并把它貫穿于調(diào)查研究的全過(guò)程，是把握調(diào)查研究正確方向、提升調(diào)查研究質(zhì)量的關(guān)鍵。

調(diào)查研究的目的是，掌握第一手材料，了解真實(shí)情況，促進(jìn)正確決策，推動(dòng)解決問(wèn)題。解決問(wèn)題，是我們黨一切理論路線方針政策和重大決策的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的基本要求。中國(guó)共產(chǎn)黨人是徹底的唯物主義者，從來(lái)不做脫離實(shí)際的空頭理論家。調(diào)查研究與解決問(wèn)題，須臾不可分離。因?yàn)檎{(diào)查研究是解決問(wèn)題的前提和基礎(chǔ)，解決問(wèn)題則是調(diào)查研究的指向和歸結(jié)。加強(qiáng)調(diào)查研究是當(dāng)前解決各種新問(wèn)題的迫切需要。在改革開(kāi)放不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的情況下，怎樣才能妥善解決層出不窮的新矛盾、新問(wèn)題，推動(dòng)我們的事業(yè)更快更好地前進(jìn)？辦法不會(huì)從天而降、唾手可得，只有通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)借鑒和深入的調(diào)查研究才能獲得。只有準(zhǔn)確掌握全面而不是片面的實(shí)際情況，才能確保決策的科學(xué)周密，使問(wèn)題迎刃而解；只有充分了解真實(shí)而不是虛假的民意，才能知道老百姓在想什么、急什么、盼什么。如果拿著走樣的民意硬拍板，憑著虛假的情況強(qiáng)決斷，那么十有八九會(huì)出現(xiàn)失誤，不僅問(wèn)題難以解決，而且會(huì)損害黨和人民的事業(yè)。誠(chéng)如陳云同志所說(shuō)：“我們做工作，要用90%以上的時(shí)間研究情況，用不到10%的時(shí)間決定政策。沉下去、鉆進(jìn)去搞調(diào)查研究，把工作做細(xì)、做實(shí)、做深，這樣決策的可靠性就強(qiáng)?！?/p>

一些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以調(diào)查研究質(zhì)量不高，出現(xiàn)選題不準(zhǔn)、深入不夠、范圍狹窄、調(diào)用脫節(jié)等弊病，根本原因在于自身作風(fēng)飄浮，拋棄了“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾路線。他們有的帶著一身官氣到基層，習(xí)慣于“從干部中來(lái)，到干部中去”，到農(nóng)村不訪農(nóng)戶，到工廠不進(jìn)車間，只是把機(jī)關(guān)的會(huì)議室搬到基層去，滿足于開(kāi)會(huì)聽(tīng)匯報(bào)、作指示；有的在選擇調(diào)研課題時(shí)，往往唯上是從，敷衍應(yīng)付，避重就輕，對(duì)影響本地區(qū)、本部門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題興趣不高、熱情不大，甚至事不關(guān)己、高高掛起；有的“嫌貧愛(ài)富”，開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)總喜歡到經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、交通較為便利的地方去，在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、條件較艱苦的地方往往難覓其蹤影；有的甚至是冬天往南“調(diào)查”，夏天上北“研究”，貌似調(diào)查研究，實(shí)為度假旅游。顯然，這樣的調(diào)查研究不可能了解到真實(shí)的社情民意，其結(jié)果只能導(dǎo)致決策的失誤，給黨和人民的事業(yè)造成不可彌補(bǔ)的損失。調(diào)查研究與實(shí)際問(wèn)題脫節(jié)的另一個(gè)原因在于，客觀上存在著影響調(diào)查研究者獲得真實(shí)情況的各種障礙。比如，有的被記者圍著，攝像機(jī)林立，閃光燈不斷；有的被各級(jí)干部層層陪著，前呼后擁，動(dòng)彈不得；有的被調(diào)研對(duì)象支配著，想看的地方看不了，想聽(tīng)的話聽(tīng)不到。即便是安排同群眾見(jiàn)面，找哪些人座談，甚至該談什么、不該談什么、有些問(wèn)題怎樣談、有些數(shù)據(jù)如何匯報(bào)，都事先作了交待。凡此種種，割斷了主體與客體的聯(lián)系，拉大了領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)際的距離，調(diào)查研究成了霧里看花、蜃樓遠(yuǎn)眺，其效果可想而知。

歷史經(jīng)驗(yàn)證明，什么時(shí)候我們開(kāi)展調(diào)查研究能夠貼近客觀實(shí)際，著眼于解決實(shí)際問(wèn)題，黨的事業(yè)就順利發(fā)展；什么時(shí)調(diào)查研究與實(shí)際問(wèn)題相脫離，就會(huì)造成工作中的失誤，使黨和人民的事業(yè)遭受損失甚至挫折。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從繁雜的一般性事務(wù)中解脫出來(lái)，針對(duì)本地區(qū)、本部門存在的實(shí)際問(wèn)題調(diào)查研究，盡快拿出解決問(wèn)題的辦法。只有這樣，我們的事業(yè)才能與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。

首先必須改進(jìn)作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)確保調(diào)查研究的高質(zhì)量。作風(fēng)不實(shí)是調(diào)查研究脫離實(shí)際問(wèn)題的罪魁禍?zhǔn)?，形式主義是提高調(diào)研質(zhì)量的“大敵”。群眾是推動(dòng)歷史發(fā)展的動(dòng)力，解決問(wèn)題的智慧和力量蘊(yùn)藏在人民群眾之中。領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾面前必須擺正自己的位置，全面深入傾聽(tīng)群眾呼聲。我們黨以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，人民群眾是我們黨的勝利之本和力量源泉。黨的干部“本色是工農(nóng)”，切不可忘記宗旨，脫離群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)群眾，既要熱情坦率、表里如

一、平等相待，又要開(kāi)誠(chéng)布公、推心置腹、言行一致；要深入一線，親身體會(huì)，經(jīng)常接觸普通群眾，洞察他們的喜怒哀樂(lè)，傾聽(tīng)他們的肺腑之言。要深入到問(wèn)題的所在地、矛盾的癥結(jié)處，進(jìn)行縝密而細(xì)致的調(diào)查研究，切忌蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止。不但要聽(tīng)成績(jī)，還要聽(tīng)失誤，掌握全面、客觀、真實(shí)的第一手材料，為科學(xué)決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果成日高坐機(jī)關(guān)，僅憑文件、會(huì)議、匯報(bào)開(kāi)展工作，則往往會(huì)為會(huì)上的美文華章所陶醉，為虛假的匯報(bào)材料所欺騙，難以真正了解基層實(shí)情，找到解決問(wèn)題的途徑。

其次要在研究思索上多下功夫，善于從調(diào)查獲得的材料中抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。什么叫解決問(wèn)題？怎樣才能解決問(wèn)題？簡(jiǎn)而言之，問(wèn)題就是矛盾，解決問(wèn)題就是“揭示矛盾——認(rèn)識(shí)矛盾——處理矛盾”這樣一種社會(huì)實(shí)踐。研究思索，就是對(duì)調(diào)查中獲取的大量和復(fù)雜的材料進(jìn)行梳理篩選、分析綜合，經(jīng)過(guò)反復(fù)比較、鑒別、思考、提煉，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，從而小中見(jiàn)大，實(shí)中見(jiàn)虛，微觀中見(jiàn)宏觀，個(gè)別中見(jiàn)一般，把零散的系統(tǒng)化，把粗淺的深刻化，抓住關(guān)鍵，總結(jié)規(guī)律，從而找到解決實(shí)際問(wèn)題的辦法和思路。在調(diào)查中，問(wèn)題的外在和表層現(xiàn)象較易顯露出來(lái)，因而容易認(rèn)識(shí)把握，對(duì)問(wèn)題的深入揭示、深刻認(rèn)識(shí)卻需要做過(guò)細(xì)的研究思索，完整的結(jié)論、解決的途徑、科學(xué)的決策都只能產(chǎn)生于整個(gè)調(diào)查研究過(guò)程的末尾，研究思索在其中起著關(guān)鍵作用。所以說(shuō)，既認(rèn)真深入調(diào)查又注重研究思索，構(gòu)成了完整的調(diào)研過(guò)程和認(rèn)識(shí)過(guò)程，有助于提高調(diào)查研究的實(shí)效，促進(jìn)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，制定出針對(duì)性、操作性強(qiáng)的決策，最終把問(wèn)題解決好。

最后要加強(qiáng)制度建設(shè)，從根本上消除造成調(diào)查研究脫離實(shí)際的種種障礙。長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展調(diào)查研究既沒(méi)有硬性的要求和量化的標(biāo)準(zhǔn)，又缺乏切實(shí)有效的檢查監(jiān)督機(jī)制。某些領(lǐng)導(dǎo)干部名為“調(diào)研”實(shí)為“走秀”，靠經(jīng)過(guò)加工、潤(rùn)色的材料進(jìn)行決策和指導(dǎo)工作，造成了決策失誤，卻能夠官照當(dāng)、權(quán)照使，甚至照樣提拔重用，群眾對(duì)此反應(yīng)強(qiáng)烈。因此，必須探索建立新形勢(shì)下做好調(diào)查研究工作的一整套機(jī)制和制度，不僅要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展調(diào)查研究的對(duì)象、途徑、成果等提出要求，而且要在調(diào)查研究的吃住行、接陪送方面搞一些“約法三章”，做一些獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有所約束，讓基層有所遵循，社會(huì)便于監(jiān)督，從源頭上防止調(diào)查研究背離客觀實(shí)際。同時(shí)，對(duì)于因調(diào)查失實(shí)造成決策失誤的領(lǐng)導(dǎo)干部，決不能聽(tīng)之任之，必須嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

（作者單位：中國(guó)井岡山干部學(xué)院學(xué)報(bào)編輯部）

第五篇：演講切忌12點(diǎn)

talkingtoorapidly;

語(yǔ)速太快;

speakinginamonotone;

聲音單調(diào)；

usingtoohighavocalpitch;

聲音尖細(xì)；

talkingandnotsayingmuch;

“談”得太多，說(shuō)得太少；

presentingwithoutenoughemotionorpassion;

感情不充分；

talkingdowntotheaudience;

對(duì)觀眾采取一種居高臨下的姿態(tài);

usingtoomany“big”words;

夸張的詞語(yǔ)使用得太多；

usingabstractionswithoutgivingconcreteexamples;

使用抽象概念而不給出事例加以說(shuō)明；

usingunfamiliartechnicaljargon;

使用別人不熟悉的技術(shù)術(shù)語(yǔ)；

usingslangorprofanity;

使用俚語(yǔ)或粗俗語(yǔ)；

disorganizedandramblingperformance;

演講無(wú)組織，散亂無(wú)序；

indirectcommunicationi.e.beatingaroundthebush；

說(shuō)話繞彎子，不切中主題；