第一篇：領(lǐng)導(dǎo)者選拔任用的原則和方法是什么

領(lǐng)導(dǎo)者選拔任用的原則和方法是什么

領(lǐng)導(dǎo)者的選拔任用是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和能力提高、領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)和整體效能優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)。（－）領(lǐng)導(dǎo)者選拔任用的原則

做好選拔和任用領(lǐng)導(dǎo)人才的工作，必須堅持正確的原則。

1．黨管干部原則

這是干部工作必須始終堅持的一項根本原則，其實質(zhì)是保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)。堅持黨管干部原則，就是要始終堅持干部工作的路線、方針、政策必須由黨來制定；各級各類干部的管理、決定任免或推薦提名，必須由各級黨委按照干部管理權(quán)限負(fù)責(zé)；干部人事制度改革工作必須在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行；必須加強黨對干部工作的宏觀管理和監(jiān)督檢查，保證干部工作的健康有序運行；在堅持黨管干部的前提下，不斷改進(jìn)干部管理的方法。

2．任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t

這是黨的干部路線的集中體現(xiàn)和核心內(nèi)容。任人唯賢是堅持德才兼?zhèn)湓瓌t的前提和基礎(chǔ)，德才兼?zhèn)潴w現(xiàn)了任人唯賢的基本要求。堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事的優(yōu)秀干部，把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子。

3．群眾公認(rèn)、注重實績原則

堅持群眾公認(rèn)原則，就是要在干部工作中充分相信和依靠群眾，擴大干部工作中的民主，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督機。堅持注重實績原則，就是要把干部的政績，作為使用干部的基本依據(jù)。在識別和評價干部的政績時，要做到全面、客觀、真實、科學(xué)，防止片面性和簡單化。對思想政治素質(zhì)好、工作實績突出、群眾滿意的干部，要予以鼓勵和表彰，并委以重任，激勵他們更好地前進(jìn)；對那些脫離群眾、作風(fēng)漂浮、工作平庸或習(xí)慣于做表面文章的人，決不能提拔重用，以形成正確的用人導(dǎo)向。

4．公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則

這是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、建設(shè)社會主義民主政治，對干部工作提出的必然要求，是建立充滿活力的用人機制的主要特征。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，必須進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，疏通干部能上能干渠道，更好地促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要進(jìn)一步推行和完善公開選拔、競爭上崗等干部選拔任用制度，改進(jìn)和完善委任制、選任制、聘任制導(dǎo)干部選拔任用方式，逐步建立起科學(xué)的選人用人機制。

5．民主集中制原則

這是我們黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。在選拔任用干部工作中堅持這一原則，要進(jìn)一步探索擴大民主的有效形式，在干部選拔任用的推薦、考察、醞釀、討論決定、監(jiān)督等主要環(huán)節(jié)上，體現(xiàn)擴大民主的要求。要認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的基本制度，堅持民主推薦制度，改進(jìn)干部考察方法，建立和完善黨委討論決定干部任免的議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)化、民主化水平。必須杜絕干部選拔任用中按長官意志辦和少數(shù)人說了算的現(xiàn)象。

6．依法辦事原則

這是依法治國方略在干部工作中的具體體現(xiàn)；是提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的重要內(nèi)容和有效保證。把這一原則貫徹到黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中，就是既要使干部工作本身制度化、規(guī)范化，又要同國家的有關(guān)法律和黨內(nèi)其他法規(guī)相銜接，堅持在法律的范圍內(nèi)行動。堅持這一原則，各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門必須依照國家法律和有關(guān)章程的規(guī)定辦事，嚴(yán)格遵循干部選拔任用工作程序，把堅持黨管干部原則與充分發(fā)揚民主、嚴(yán)格依法亦事有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。

（二）領(lǐng)導(dǎo)者選拔任用的方式

我國領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式，比較常用的主要有以下幾種：

1．選任制。選任制是由群眾或群眾代表通過選舉產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)人員的方式。這種方式產(chǎn)生出來的領(lǐng)導(dǎo)者有較好的群眾基礎(chǔ)，能充分反映群眾的意愿，了解群眾的思想；群眾也會擁護和支持他們的工作，有利于群眾的監(jiān)督；有利于干部克服官僚主義，密切干群關(guān)系，糾正不正之風(fēng)。由于選舉是定期舉行，有利于廢除領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)的“終身制”。這種形式也有它的局限性，如有時獲票最多的人可能并非是很有才干的人。

2．委任制。這種形式主要是領(lǐng)導(dǎo)決定人選，依靠組織人事部門對干部考察，然后決定是否任用。由領(lǐng)導(dǎo)決定人選，容易形成上下團結(jié)一致，配合默契，指揮統(tǒng)一高效的人員群體。領(lǐng)導(dǎo)決定人選，易于造成一些人只對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；而不對工作和群眾負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。此外，由于人選是領(lǐng)導(dǎo)者決定的，還容易缺乏明確的客觀標(biāo)準(zhǔn)，主觀隨意性較大，憑個人好惡選人，或因判斷不當(dāng)而委任失誤。

3．聘任制。采取聘任制形式任用領(lǐng)導(dǎo)人員，可以登門聘請，也可以張榜招賢，擇優(yōu)選聘，還可以聘請主要負(fù)責(zé)人，然后由他去“組閣”建立班子。對所用的人實行聘任制，以完成任務(wù)好壞程度來衡量人的實際能力，這有助于人才的成長和競爭，促進(jìn)人員流動，也有利于發(fā)揮個人的特長，挖掘人才潛力。當(dāng)然，聘任制必須有嚴(yán)格而有效的監(jiān)督考核制度作保證，否則會給拉關(guān)系，搞宗派等不正之風(fēng)造成方便。

4．考任制。考任制是通過公開考試的方法擇優(yōu)選用人員的一種任用方式。這種方式的優(yōu)點是，考試具有比較明確的客觀標(biāo)準(zhǔn)，通過考試，可以發(fā)現(xiàn)和選拔一批能人，有利于實行“任人唯賢”的干部路線，減少?走后門?等不正之風(fēng)，有利于人才競爭，鼓勵進(jìn)取。但是如果試題設(shè)計不好，考試的各個環(huán)節(jié)組織不好，就有可能考不出一個干部的真實水平。采用這種方式，要特別注意考試的科學(xué)性。

第二篇：干部選拔任用

學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)心得體會

楊樓鎮(zhèn)人大主席 黃文強

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用一直受到社會各界的關(guān)注，關(guān)系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗，也是最易受人們詬病的主題。近幾年，通過不斷加強整治力度雖然取得和大成績，但用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強烈的突出問題?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等制度的頒布實施，是我黨在新的歷史條件下提出的干部準(zhǔn)入制度和對干部言行規(guī)范和職業(yè)道德的要求，是與時俱進(jìn)的時代產(chǎn)物，對進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，有重要的現(xiàn)實和指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)貫徹干部任用政策法規(guī)是實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的客觀要求?，F(xiàn)將本人對此政策法規(guī)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下。

一、要堅定不移地堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t

習(xí)近平副主席說過，要拓寬選人用人視野，堅持五湖四海，任人唯賢。拓寬任用干部視野，就是要關(guān)心那些戰(zhàn)斗在環(huán)境艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜、長期默默貢獻(xiàn)的一線同志，就是要關(guān)心那些心系群眾、勤勤懇懇、做人正派、不走門路的同志；堅持“五湖四?！保拍懿蝗稳宋ㄓH，才能任人唯賢，形成良好的選拔任用風(fēng)氣，才能團結(jié)更多的力量一起投入到社會事業(yè)建設(shè)中去；堅持德才兼?zhèn)?，要注重干部的才能，更要注重干部的品德。?dāng)有心系群眾的“德”作為前提條件，才能引導(dǎo)我們廣大干部真正地將“才”用到全心全意為人民服務(wù)的工作當(dāng)中去。因此，把政治堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔上來是黨和人民對干部任用的一致要求。

二、要始終不渝地堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則

國以人興，政以才治。領(lǐng)導(dǎo)干部是一種特殊的社會職業(yè)，它是一個社會的“領(lǐng)導(dǎo)者”也是服務(wù)者，是社會這艘巨艦的掌舵人，是引領(lǐng)社會前進(jìn)的主流，因此選拔任用優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和人民的必然要求?！肮_”是前提，只有堅持公開，才能使廣大群眾參與進(jìn)來，才能避免“暗箱操作”，加強社會對干部任用的監(jiān)督；“平等”是基礎(chǔ)，只有堅持平等，才能真正體現(xiàn)以人為本，才能最大限度地取得社會的一致認(rèn)同；“競爭”是手段，只有堅持競爭，才能最大限度地使用人力資源，不斷提高我國公務(wù)人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；“擇優(yōu)”是結(jié)果，只有堅持擇優(yōu)，才能最大限度地選拔對中國特設(shè)社會主義建設(shè)有用的人才，才能選拔出黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、要毫不動搖地堅持“民主集中制”的原則

簡單來講，民主集中就是“民主基礎(chǔ)上的集中，集中指導(dǎo)下的民主”，我們要“集中”，但更需要民主。民主集中制，是我們黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是實現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的根本保證，同時，也是制約和監(jiān)督權(quán)力的有效手段，能夠有效防止“一言堂”和“一支筆”現(xiàn)象的發(fā)生。只有擴大民主，注重讓人民群眾參與干部任免的過程，切實落實群眾對干部任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，才能真正實現(xiàn)民主基礎(chǔ)上的集中，才能真正有效地預(yù)防和治理用人方面的不正之風(fēng)。一個領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治水平、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)如何，人民群眾是最具有發(fā)言權(quán)的，因此傾聽人民群眾對提名干部的反映是最能反映民意的渠道。采納群眾意見選拔出來的干部才具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，才能取得人民群眾的信賴和支持，進(jìn)而全心全意為人民服務(wù)。

總之，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等各項制度互為補充，各有側(cè)重，配套銜接，初步構(gòu)成一個事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用監(jiān)督體系，使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等制度的制定實施，是加強干部選拔任用監(jiān)督工作的一項創(chuàng)新性的重大舉措，反映了全黨同志的愿望和人民群眾的期待，體現(xiàn)了我們黨堅定不移地推行治國必先治黨、治黨必先治官的堅強決心，必將推動黨政干部選拔任用工作沿著更公開、更透明的軌道前進(jìn)。

第三篇：干部選拔任用（精選）

干部選拔任用“一報告兩評議”工作總結(jié) 根據(jù)《中共中央組織部關(guān)于落實深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》和自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于在地縣兩級開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”工作的通知》精神，岳普湖縣將開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作作為加強干部選拔任用監(jiān)督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行程序，確保了“一報告兩評議”工作扎實有效開展?，F(xiàn)將此項工作開展情況總結(jié)如下：

一、高度重視，明確責(zé)任?？h委對干部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，按照自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)要求，召開專門會議，精心制定了《岳普湖縣關(guān)于開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”工作實施方案》，明確了“一報告兩評議”工作的指導(dǎo)思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細(xì)化工作責(zé)任分工，確立了由縣委書記負(fù)總責(zé)，組織部長具體負(fù)責(zé)的責(zé)任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，為“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。

二、嚴(yán)格履行程序，保證“一報告兩評議”工作質(zhì)量。一是深入分析，全面總結(jié)2008干部選拔任用工作。為確保“一報告兩評議”工作扎實有效開展，縣委重點圍繞學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、開展整治用人上不正之風(fēng)、遵守干部

選拔任用工作各項紀(jì)律、強化干部選拔任用工作監(jiān)督、加強組織部門自身建設(shè)等方面，對2008貫徹《干部任用條例》、做好干部選拔任用工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫了干部選拔任用工作情況報告。二是嚴(yán)格按照規(guī)定范圍，確定民主測評對象。按照自治區(qū)、地區(qū)確定的民主測評對象范圍，我縣堅持做到既不隨意擴大、也不隨意縮小。對2008新提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直機關(guān)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)(含二級局黨政主要領(lǐng)導(dǎo))和國有企、事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，以及從縣直交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨政正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了全面統(tǒng)計、分析，確定民主測評對象18名。三是認(rèn)真籌備，切實做好干部工作專題報告和評議、測評工作。根據(jù)“一報告兩評議”工作安排，我縣需參加“一報告兩評議”的縣委委員共46人，因事、因病請假9人，實際參加會議的縣委委員37人。在“一報告兩評議”工作會議上，縣委書記王湫斌代表縣委常委會向全體委員就干部選拔任用工作情況進(jìn)行了專題匯報，與會的縣委委員在認(rèn)真聆聽工作報告基礎(chǔ)上，本著高度負(fù)責(zé)、實事求是的態(tài)度，客觀公正地對2008年干部選拔任用工作進(jìn)行了民主評議，對18名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測評，真正使評議、測評工作成為擴大民主、加強監(jiān)督、促進(jìn)工作的過程。

三、綜合分析評議、測評結(jié)果，進(jìn)一步提高選人用人公信度。

干部選拔任用工作民主評議和民主測評工作結(jié)束后，縣委組織部在地委組織部參會同志的指導(dǎo)監(jiān)督下，對評議表和

測評表進(jìn)行了匯總，與會的37名縣委委員對我縣2008年干部選拔任用工作民主評議平均滿意率為96.6％，對當(dāng)年新提拔任用的18名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評平均滿意率為98.8％。從測評、分析結(jié)果來看，縣委委員對干部選拔任用工作認(rèn)可度較高，體現(xiàn)了縣委在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹條例，堅持正確的用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚民主，堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到干部群眾好評。但也存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)：一是部分黨員干部對《干部任用條例》學(xué)習(xí)領(lǐng)會的深度不夠；二是新形勢下的人事制度改革工作還有待于進(jìn)一步加強。針對存在的問題，我們將進(jìn)一步加大對《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳力度，以《干部任用條例》學(xué)習(xí)宣傳周為契機，積極開展《干部任用條例》進(jìn)機關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)課堂活動，并加大對黨員干部學(xué)條例、用條例的檢查指導(dǎo)力度，不斷提高黨員干部自覺學(xué)習(xí)、貫徹《干部任用條例》的自覺性，切實增強學(xué)習(xí)效果。同時，進(jìn)一步加快人事制度改革步伐，積極推行公開選拔、競爭上崗工作力度，切實拓寬干部選拔任用渠 道，不斷規(guī)范干部選拔任用程序。

一年來，我縣在貫徹落實《干部任用條例》中取得了一定成績，特別是在近年來的干部選拔任用實踐中，從未接到過群眾的有關(guān)舉報。今后，我們將以開展“一報告兩評議”工作為契機，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作水平，為全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)提供組織保障。

第四篇：中層干部選拔任用制度

泰豐小學(xué)中層干部選拔任用制度

為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出，從而優(yōu)化我校中層干部隊伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)我校進(jìn)一步提高辦學(xué)水平和效益的要求。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和原則

選拔中層干部，要著眼于提高學(xué)校行政干部隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，拓寬選人視野，形成正確的用人導(dǎo)向，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機制。通過推薦選拔，選出德才兼?zhèn)?、工作?wù)實、群眾威信高、組織管理能力強的干部，充實和調(diào)整現(xiàn)有學(xué)校行政干部隊伍，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成綜合素質(zhì)水平高、勇于改革創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、廉潔奉公、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的戰(zhàn)斗集體。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對本次中層干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，確保該項工作按時高質(zhì)完成，成立泰豐小學(xué)中層干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：褚振福

成員：李莉 李孝智 龔海燕

三、選拔職位設(shè)置

根據(jù)我校的實際情況，中層干部設(shè)置為：教導(dǎo)室正、副主任，教務(wù)室正、副主任，總務(wù)室正、副主任。

四、選拔范圍

全校在編在職人員。

五、任職資格條件

1、有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì)，熟悉國家教育法律、法規(guī)和政策；

2、熱愛教育事業(yè)勤政廉潔，作風(fēng)正派，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同事，在師生中有較高威信；

3、具備相應(yīng)的教師資格，小學(xué)一級以上職稱，近3年來的考核均應(yīng)達(dá)稱職；

4、具有較強口頭、書面表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，有先進(jìn)的教育理念和開拓創(chuàng)新精神；

5、身心健康，能勝任工作。

六、程序與方法

（一）公布職位

召開教職工大會，貫徹學(xué)習(xí)選拔實施方案，公布職位和任職條件。

（二）推薦侯選人

聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)任職資格條件，在全校在編教師范圍內(nèi)推薦侯選人，主要就侯選人的德、能、勤、績情況進(jìn)行全面考察。經(jīng)與侯選人談話后擬定人選，并在校務(wù)公開欄上公布。

（三）民主測評

聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)校教師以無記名投票方式，對競聘者進(jìn)行民主測評。參加投票的人數(shù)應(yīng)占學(xué)校在崗總?cè)藬?shù)的90%以上。民主測評采取100分制。

（四）領(lǐng)導(dǎo)小組評議。

領(lǐng)導(dǎo)小組通過民主測評、組織考察情況擬訂人選。

（五）任前公示

將各職位擬任人選在學(xué)校校務(wù)公開欄上公示3個工作日，征求教師的意見。

（六）正式聘任。

各職位擬任人選經(jīng)公示無異議后由校長正式聘任（聘期與校長任期相同），試用期為一年。

本實施方案由泰豐小學(xué)中層干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組報學(xué)區(qū)審批備案后實施，并由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：班組長選拔任用制度

班組長選聘制度

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分級管理的最基本單位,是整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié),只有班組工作做好了,整個企業(yè)才有生機和活力,班組長是班組生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理活動的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,在班組生產(chǎn)經(jīng)營中具有重要的地位和作用,為了使班組建設(shè)更加規(guī)范運作,根據(jù)責(zé)權(quán)利對等原則,特制定民主選舉班組長工作的實施辦法.一、班組長的人選條件:

1、政治素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)精,愛崗敬業(yè),富有理想事業(yè)心.2、堅持原則,敢于負(fù)責(zé),作風(fēng)正派,辦事公道,團結(jié)同志,善于維護職工的利益.3、有２年以上本專業(yè)工齡,初中以上文化程度,懂業(yè)務(wù),精技術(shù),善管理,有較高的組織領(lǐng)導(dǎo)能力.4、熟悉掌握本專業(yè)安全生產(chǎn)知識,有高度的安全生產(chǎn)意識.5、工作中處事果斷,有開拓創(chuàng)新精神,有較強的質(zhì)量效益意識.6、身體健康,年富力強,能夠帶領(lǐng)職工完成各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟效益指標(biāo).二、班組長的選舉程序:

1、班組長的民主選舉工作在本單位黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由區(qū)隊黨政工組織負(fù)責(zé)實施,上級工會組織給予指導(dǎo).2、廣大職工要以高度的責(zé)任心,堅持公平公正的原則,把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才推選到班組長的崗位上來.3、各班組要采用無記名投票方式,不提候選人,讓職工直接選舉班 ,也可以先選舉候選人,再正式進(jìn)行選舉.有條件的車間還可以打破班組界限,讓職工本車間,專業(yè)范圍內(nèi)選舉自己信賴的班組長.4、選舉結(jié)果當(dāng)眾公布.三、班組長的職責(zé):

1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,要教育廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,落實安全措施,抓好安全管理,保證安全生產(chǎn).2、負(fù)責(zé)組織落實班組的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo).3、抓好現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理,全面落實各工種崗位責(zé)任的制,努力實現(xiàn)班組管理工作制度化.標(biāo)準(zhǔn)化.科學(xué)化.規(guī)范化.4、開展好班組的勞動競賽和挖潛.降耗.增收節(jié)支活動,搞好班組的經(jīng)濟核算,不斷提高班組的經(jīng)濟效益.5、建立健全班組的各項規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)把這些制度落到實處.6、能做思想政治工作,關(guān)心愛護職工,幫助職工排憂解難,要教育職工自覺執(zhí)行國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德和社會公德,努力培育四有職工隊伍.7、班組長要積極參加上級有關(guān)部門組織的班組長崗位培訓(xùn),不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì).四、班組長的權(quán)利:

1、有權(quán)分配職工的工作和調(diào)整本班組的勞動組織形式.2、當(dāng)工作條件和工作環(huán)境限制安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,有權(quán)向車間或上級反映情況并要求及時解決,當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時,有權(quán)組織職工迅速撤離工作現(xiàn)場,并迅速向區(qū)隊或上級有關(guān)部門報告.3、對班組職工在安全生產(chǎn).技術(shù).經(jīng)營管理.節(jié)支 工作中有突出成績或違反勞動紀(jì)律.規(guī)章制度者,有權(quán)提出表揚或批評并有權(quán)建議上級有關(guān)部門給予獎勵或處分.4、有權(quán)按上級的有關(guān)規(guī)定,按職工的勞動態(tài)度,貢獻(xiàn)大小合理進(jìn)行分值分配.5、對安全生產(chǎn)過程中的違章指揮者,有權(quán)提出批語拒絕執(zhí)行并向有關(guān)部門反映情況.6、班組長有權(quán)按上級的有關(guān)規(guī)定,享受相應(yīng)的政治經(jīng)濟待遇.五、職工對班組長的監(jiān)督:

1、增強班務(wù)公開的透明度,班組長每月要向職工報告一次當(dāng)月的工作情況,按照上級的要求安排好下月的工作計劃.2、班組長要主動接受職工的監(jiān)督,每月召開一次民主生活會,講座研究班組的面.各項規(guī)章制度 的訂立要經(jīng)全體職工講座通過.每年至少兩次對班組長進(jìn)民主評議,測評信任票不足５０%的要經(jīng)過職工大會予以罷免,對測評信任票超過９０%的,車間應(yīng)建議上級給予表揚獎勵.3、班組長在生產(chǎn)過程中違章指揮,害職工違章作業(yè),工有權(quán)拒絕執(zhí)行,并向上級報告,對違章指揮造成嚴(yán)懲后果的,要給予必要的處分,觸犯法律者,要負(fù)法律責(zé)任.4、班組長對職工分值分配要做到當(dāng)天公布,如職工發(fā)現(xiàn)有分配不公問題,有權(quán)對班組長進(jìn)行質(zhì)詢或向區(qū)隊反映情況.