第一篇：干部工作調(diào)研：做平常人 當(dāng)有為官

做平常人 當(dāng)有為官

近年來，隨著黨中央提出建設(shè)一支高素質(zhì)、年輕化干部隊(duì)伍的要求，一大批年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。應(yīng)該說，絕大多數(shù)年輕干部富有朝氣，并具有很強(qiáng)的事業(yè)心和開拓精神，在各自的崗位上做出了突出成績。但也有一些年輕干部反而背上了“年輕”的包袱，工作表現(xiàn)不佳，既沒有突出的政績，也沒有在群眾中樹立起威信。有的還犯了這樣那樣的錯(cuò)誤，違背了黨組織的初衷，甚至走向了人民的反面，教訓(xùn)是十分深刻的。

細(xì)究起來，這些背上了“年輕”包袱，走了彎路的年輕干部主要有兩種心理誤區(qū)。

一種是“優(yōu)越自大型”。年紀(jì)輕輕被提撥到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，不認(rèn)為這是組織對(duì)自己的培養(yǎng)和考驗(yàn)，而是認(rèn)為自己了不起，比別人有才華，比別人有能力，比別人有水平。尤其和一些老同志比，更把年輕看成是一種資本，覺得自己前程遠(yuǎn)大，仕途輝煌。于是，心中不免生本文來自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看出一種優(yōu)越感和驕傲感。處處自我感覺良好，瞧不起別人，喜歡別人吹捧奉迎。在工作中，也往往喜歡個(gè)人說了算，獨(dú)斷專行，聽不進(jìn)不同意見。不但工作浮飄，好大喜功，好作表面文章，生活上往往也放縱自己，講究吃喝玩樂，陷入享樂主 義泥潭中不能自撥。這樣下去，既不能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志一 起干事業(yè)，也不會(huì)在人民群眾中樹立起威信。到最后只會(huì) 一事無成，成為脫離群眾的孤家寡人。

還有一種是“缺乏進(jìn)取心型”。年紀(jì)輕輕走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一些人難免要在背后說一些閑話。什么有背景呀，什么機(jī)遇好呀。一個(gè)人生活在群體之中，受人側(cè)目、仰視實(shí)屬正常。如果木秀于林，更難免風(fēng)欲摧之。作為一個(gè)成熟的干部應(yīng)該有一定的心理承受能力。但是，由于一些年輕干部缺乏必要的風(fēng)吹雨打，面對(duì)種種困難，一些同志變得慎小慎微起來，有的不敢堅(jiān)持正義，迎合一些落后思想，說庸俗話，行為也有失檢點(diǎn)。有的則等、靠、要思想嚴(yán)重，干點(diǎn)什么事情總是前怕狼后怕虎，畏首畏尾?；蚴桥沦Y歷不夠，或是怕經(jīng)驗(yàn)不足，或是怕出頭的椽子先爛。有的甚至從已私利出發(fā)，以“等”為進(jìn)，打“年齡牌”。

兩種心態(tài)雖然表現(xiàn)各異，但根子卻都在于宗旨觀念不牢固，沒有把自己劃在黨和群眾利益的大坐標(biāo)上去認(rèn)識(shí)、測(cè)量，沒有把個(gè)人利益和黨的利益、人民的利益融為一體。

我想，年輕干部的為政之道就在于一句話：做平常人，當(dāng)有為“官”。當(dāng)有為“官”，就是放下包袱，有所作為。年輕干部的優(yōu)勢(shì)在于精力充沛，文化和專業(yè)素質(zhì)較高，接受新知識(shí)新思維快，思想解放，開拓精神強(qiáng)，有大干一番事業(yè)的雄心壯志。如果走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，不充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，不想有所作為，那就辜負(fù)了上級(jí)黨組織的培養(yǎng)和人民 群眾寄予的厚望。應(yīng)當(dāng)看到蕓蕓眾生，有德有才者不在少 數(shù)，少數(shù)同志得風(fēng)氣之先，不能說完全靠個(gè)人才華，天時(shí)、地利的成分皆有，我們年輕干部寧可把天時(shí)、地利的成分看重一些，避免沾沾自喜，迫使我們?cè)谌嫣岣摺皟?nèi)功” 上下功夫。但另一方面，我們也要有充分的自信，不要背過重的心理負(fù)擔(dān)，事實(shí)上對(duì)一個(gè)年輕干部來說，光有機(jī)遇也不行，有時(shí)恰恰是才華和能力才是機(jī)遇垂青的“敲門磚”。應(yīng)當(dāng)相信，絕大多數(shù)正義的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)把一個(gè)平庸之輩 放到重要崗位，更不會(huì)把一個(gè)不干事、不成事，甚至干壞 事的人放在手下。這是最樸素的道理，也是一個(gè)不爭(zhēng)的事 實(shí)。因此，年輕干部在氣盛的時(shí)候，要多想想自己的劣勢(shì)，在氣餒的時(shí)候，要多想想自己的優(yōu)勢(shì)。既要有榮譽(yù)本文來自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看感，也 要有壓力感；既要有危機(jī)感，也要有緊迫感。謙虛謹(jǐn)慎但 不逢迎討好，戒驕戒躁但不唯唯諾諾，要入下包袱，大膽 工作。但在立大志、作大事之時(shí)，從做人的另一方面，還 要做“平常人”，保持一副低姿態(tài)。把自己放在一個(gè)普通 干部、普通黨員、普通老百姓的位置，不要總覺得自己有 什么特殊，力戒被一時(shí)的成績沖昏了頭腦。人最大的敵人 還是自己，能夠“三省吾身”，保持一種潔身自好，對(duì)年輕干部絕對(duì)有好處?！安恢涞渼t辱至矣，知其禍則福至 矣”。自損者益，自益者損。切不可目中無人，目空一切，天下之大唯我獨(dú)尊。要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，說老實(shí)話，誠實(shí)待人。不要總耍小聰明，搞邪門歪道。事實(shí)證明，那 些耍小聰明的人最后的下場(chǎng)總是不妙。另外，在生活上更 要有一副“平常人”的心態(tài)，要食人間煙火，不要把“官 念”引入平常生活中。平時(shí)講領(lǐng)導(dǎo)干部不能混同于一般老百姓，是指政治和紀(jì)律上，但生活方式上要像一個(gè)真正的老百姓，不要一升官，就講身分，出門坐車，小病大養(yǎng)，不想與鄰居聊天，不肯去市場(chǎng)買菜，不愿去小攤吃飯，不再作家務(wù)活。另外，不要把金錢和物質(zhì)享受看得過重。古人言，家有千間房每日不過睡半張床，家有萬擔(dān)糧每頓不過吃一碗飯。錢這東西，生不帶來死不帶去，滿足正常生活需要就足矣。為它挺而走險(xiǎn)，犯錯(cuò)誤，不值。雖然我們 不是生活在真空中，但一切要達(dá)到孔夫子所言：隨心所欲而不逾矩。

總之，作為一名年輕干部政治上不能自由化，生活上不能特殊化，工作上不能一般化。在生活和工作上始終保持一種良好的心態(tài)。赫爾岑說：抱著一顆平常的心，專心致志于事業(yè)的人，他一定會(huì)完成許多事業(yè)。為政之道，也是如此。只有那些懷揣一顆為人民群眾謀利益的平常心，腳踏實(shí)地，開拓進(jìn)取，勤奮工作的人，才能成大事業(yè)，當(dāng)有為官。

第二篇：顧一嫻：群眾有不滿,為官當(dāng)有為

給人改變未來的力量

顧一嫻：群眾有不滿，為官當(dāng)有為

導(dǎo)語：中公時(shí)事政治頻道第一時(shí)間發(fā)布每日國內(nèi)國際時(shí)事政治熱點(diǎn)，并提供時(shí)事政治熱點(diǎn)政策解讀、理論觀察、時(shí)事大事記及時(shí)事政治熱點(diǎn)匯總等。今天我們關(guān)注--顧一嫻：群眾有不滿，為官當(dāng)有為。

昨天(15日)，中紀(jì)委發(fā)布了河南、云南、杭州等地關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)”群眾滿意度的調(diào)查數(shù)據(jù)。多地調(diào)查顯示，“慢作為、辦事拖延、推諉扯皮、效率低下”已成百姓反感和詬病的問題，群眾對(duì)行政機(jī)關(guān)人浮于事、庸懶散拖、推諉扯皮等現(xiàn)象十分不滿。(4月16日新華網(wǎng))近年來，在中央從嚴(yán)治吏和強(qiáng)力反腐態(tài)勢(shì)之下，全國各地開始向“為官不為”者“亮劍”。在“吏治風(fēng)暴”席卷下，一批“廉而不勤”官員受到查處，官場(chǎng)風(fēng)氣為之一新，與此同時(shí)，官員們肩上的壓力也越來越大，官場(chǎng)上出現(xiàn)了“為官不易”的聲音并漸成常態(tài)，當(dāng)然，這也無可厚非。然而，個(gè)別干部為了不出事，開始“為官不為”、“懶官懶政”——對(duì)工作敷衍應(yīng)付、得過且過，遇到問題皺眉頭，見到矛盾繞外頭，碰到困難躲后頭，該抓的不抓、該管的不管、該改的不改，只要不出事，寧可不干事，甘當(dāng)“懶官”、“混官”、“玩官”、“太平官”。該管理的卻失職、該監(jiān)督的卻缺位、該服務(wù)的卻沒有，“慢作為、辦事拖延、推諉扯皮、效率低下”??“為官不為”的“懶政”現(xiàn)象，辜負(fù)了群眾的信任，貽誤了黨的事業(yè)，侵蝕了黨和政府的公信力。一方面，貪官污染一方，庸官貽誤一方，兩者都為人民群眾所不齒，必然招來民眾的“不信任”、“不滿意”，進(jìn)而破壞黨群干群和諧關(guān)系。一方面，“為官不為”，看似一種作風(fēng)問題，實(shí)則是隱性的失職瀆職，勢(shì)必會(huì)延誤改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定，成為阻礙地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“攔路虎”、“絆腳石”。更何況，“為官不為” 實(shí)際上就是“荒政”甚至“無政”，嚴(yán)重?fù)p害政府的威望和信譽(yù)，侵蝕黨和政府的公信力。“為官不為”發(fā)生在人民群眾的身邊，群眾的體會(huì)和感受最深、也最直接?！安蛔鳛椤钡奈：z毫不遜于“亂作為”的危害，殃及的是底層群眾的小利益，小利益關(guān)乎生計(jì)，關(guān)乎民生，堅(jiān)決不能忽視。誠然，民眾現(xiàn)在遭遇的“為官不為”，很少是態(tài)度蠻橫的生硬拒絕，多數(shù)情況下都是彬彬有禮的婉拒，或者“打太極”，或者有著冠冕堂皇的“理由”。原來是門難進(jìn)、臉難看，現(xiàn)在是門好進(jìn)、臉好看、就是不辦事。這樣的“不為”，讓民眾雖有怨言卻也無計(jì)可施，還何談讓民眾滿意!今年的政府工作報(bào)告兩次提及“為官不為”，李克強(qiáng)總理對(duì)官員“懶政怠政”問題直言不諱，“有的為官不為，在其位不謀其政，該辦的事不辦”。我們必須明確，群眾賦予干部權(quán)力，干部就應(yīng)用好權(quán)力為民造福，這是干部的責(zé)任和義務(wù)。俗話說得好，“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”，為官不為，何以為官?對(duì)黨和人民的事業(yè)不負(fù)責(zé)任地“撂挑子”，在其位不盡責(zé)、不履職、不干事，引起

給人改變未來的力量

群眾不滿者，即便不是瀆職，也肯定是失職，尤其是對(duì)于那些造成損失的問題嚴(yán)重者，絕不可放縱，更不能寬恕遷就，必須要追責(zé)問責(zé)。

為官一任，造福一方，這里有沉甸甸的履職承諾，更有人民群眾的殷殷期盼。“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”，“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”，既是為政之要，也是修身之本。我們要堅(jiān)定不移抓反腐，更要持之以恒地治庸治懶——這樣的治吏之道，才能營造出干事、成事、不出事的良好環(huán)境，才能為干部隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展掃清障礙。

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原標(biāo)題：顧一嫻：群眾有不滿，為官當(dāng)有為

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第三篇：學(xué)焦裕祿、做老實(shí)人,當(dāng)為民務(wù)實(shí)好干部

學(xué)焦裕祿、做老實(shí)人，當(dāng)為民務(wù)實(shí)好干部

毛井鄉(xiāng)人民政府

（2014年5月28日）

2014年3月10日，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)如一股春風(fēng)，在毛井鄉(xiāng)632平方公里的土地上，掀起了一場(chǎng)以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以查找解決“四風(fēng)”問題為主要任務(wù)的活動(dòng)浪潮，掠過山澗溝壑、吹過樹林田地、飄揚(yáng)在村部、校園的國旗上、環(huán)繞在群眾的耳旁邊、滋潤在了老百姓的心田上。如春風(fēng)吹醒萬物，黨員干部走進(jìn)群眾、征求意見；帶頭學(xué)習(xí)、對(duì)照自查；即知即改、服務(wù)群眾，一股改進(jìn)作風(fēng)，提升服務(wù)，增進(jìn)效能，為民服務(wù)的宗旨意識(shí)在全體黨員干部身上復(fù)蘇、升華。

第四篇：人民論壇：培養(yǎng)干部不容易,為官當(dāng)涵養(yǎng)廉恥感和感恩心

人民論壇：培養(yǎng)干部不容易，為官當(dāng)涵養(yǎng)廉恥感和感恩心

趙強(qiáng)

2014年06月23日04:22來源：人民日?qǐng)?bào)

原標(biāo)題：培養(yǎng)干部不容易（人民論壇）

反腐重拳頻頻出擊，“蒼蠅”“老虎”紛紛落馬??我們?cè)谂氖址Q快的同時(shí)，也不能不為一些官員誤入歧途而扼腕。畢竟，培養(yǎng)一個(gè)干部很不容易。

總書記曾經(jīng)語重心長地說，我們國家培養(yǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個(gè)飛行員的花費(fèi)要多得多，而更多的還是我們傾注的精神和精力?？梢姡刹颗囵B(yǎng)不僅要算經(jīng)濟(jì)賬，還要算算政治賬、社會(huì)賬、民意賬。

我國古來就有“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”的說法。就干部成長規(guī)律而言，一個(gè)干部從嶄露頭角、脫穎而出到獨(dú)當(dāng)一面、主政一方，既需要在艱苦復(fù)雜的環(huán)境下錘煉意志、砥礪品質(zhì)，也需要在改革發(fā)展的實(shí)踐中開闊眼界、提高本領(lǐng)。組織上把干部安排在某一個(gè)崗位，既為干部增長才干創(chuàng)造了條件，也為干部施展才華搭建了舞臺(tái)。但是，如果干部一著不慎，組織的投入就將毀于一旦。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度說，組織上培養(yǎng)一名干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，承擔(dān)著很大的機(jī)會(huì)成本。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。干部成長需要在社會(huì)實(shí)踐中長時(shí)間歷練。社會(huì)是個(gè)大課堂，卻并不能像自然科學(xué)和工程學(xué)那樣人為制造相似環(huán)境進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部作決策、定方案、出點(diǎn)子，動(dòng)用的不是實(shí)驗(yàn)室里的儀器設(shè)備和小白鼠，而是實(shí)實(shí)在在的人力物力和社會(huì)資源。干部能力的增強(qiáng)、水平的提高、經(jīng)驗(yàn)的積累，很大程度上是以各種社會(huì)成本的消耗為代價(jià)的。如果干部因?yàn)闆Q策失誤甚至胡作非為造成損失，社會(huì)還要付出更大的成本來埋單。

得民心者得天下。人民群眾對(duì)黨和政府的真心擁護(hù)，是最重要的執(zhí)政資源。在群眾眼中，干部就是黨和政府的代表。干部干得好，群眾對(duì)黨和政府的信任和支持就會(huì)多一分；干得不好，甚至滑向腐化墮落的深淵，黨和政府的公信力就會(huì)在群眾心里減一分。從這個(gè)角度看，干部培養(yǎng)的支出清單中，不能不列入民意成本這一項(xiàng)。

由此看來，培養(yǎng)一名干部殊為不易。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)時(shí)刻銘記這種不容易，以居官無私、夙夜在公為念。要懂得，一個(gè)干部從起步到成熟，凝結(jié)了組織、社會(huì)、人民的殷切期望和大量投入。可以說，組織、社會(huì)和人民永遠(yuǎn)都是領(lǐng)導(dǎo)干部的“債權(quán)人”。知恩圖報(bào)，在私是人品，在公是官德。各級(jí)干部都應(yīng)老老實(shí)實(shí)地把自己放在“債務(wù)人”的位置上，無論是作決策還是干事情，都懂得珍惜民力、慎思篤行，不能好大喜功、好高騖遠(yuǎn)，做“三拍干部”。更不能慷民力之慨，謀一己之私，用黨和人民的利益“交學(xué)費(fèi)”。唯有克己奉公、忠于職守，做出響當(dāng)當(dāng)、實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績，才能回報(bào)組織、社會(huì)和人民對(duì)自己的培養(yǎng)。

“不廉則無所不取，不恥則無所不為”。為官從政，涵養(yǎng)一種廉恥感和感恩心，時(shí)時(shí)算算自己花去的“培養(yǎng)成本”，以此為自我約束、自我警醒的“緊箍咒”，而不是作為自我放縱、自我開脫的“護(hù)身符”。那么，各級(jí)干部就能守得住底線，干凈地干事。

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《 人民日?qǐng)?bào) 》（2014年06月23日 04 版）

第五篇：干部選拔任用工作有

干部選拔任用工作做到“三度”：即透明度、公信度、滿意度。透明度是公信度與滿意度之基，從本質(zhì)上決定著公信度與滿意度，而公信度高滿意度則高，三者之間有著密切聯(lián)系。因此，要切實(shí)提高干部選拔任用工作的透明度，才能不斷形成風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。那么，怎樣才能做到公開透明呢？那就是要極力改變“少數(shù)人選人”、“在少數(shù)人中選人”、“暗箱操作”等不良現(xiàn)象，始終堅(jiān)持用《干部任用條例》規(guī)定的六項(xiàng)原則指導(dǎo)和統(tǒng)領(lǐng)干部選拔任用工作，牢牢把握黨的干部工作原則，牢牢把握干部任用導(dǎo)向，嚴(yán)格實(shí)行用人標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、選任結(jié)果“三公開”，確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，工作程序不變通，選任結(jié)果不遮掩，使干部選拔任用工作走上民主化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。要突出群眾的廣泛參與性，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揚(yáng)干部選拔任用工作從群眾中來到群眾去的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺接受群眾評(píng)判，查找存在的不足，改進(jìn)工作方法。事實(shí)表明，任何一件事情越是不公開，越是掩著、蓋著、藏著，就越會(huì)引發(fā)諸多無端的猜測(cè)和懷疑。如果工作不透明，原本可能是一次正常的干部選拔任用工作，因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱，人們無法了解實(shí)際的情況，就會(huì)質(zhì)疑這項(xiàng)工作的公正性，并且可能“浮想聯(lián)翩”，這項(xiàng)工作的公信度也就會(huì)受到很大影響。