第一篇：人民檢察院基層院建設工作匯報

各位領導：

首先，請允許我代表**區(qū)人民檢察院全體干警，對各位領導來我院檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我向各位領導匯報我院基層院建設工作的情況。

**區(qū)位于**腳下，是##市的中心城區(qū)，總面積333.86平方公里，總人口60萬，轄5個街道辦事處、2個鎮(zhèn)。

**區(qū)人民檢察院內設13個科室局，專項政法編制71人，現(xiàn)有在職干警61人，其中檢察長、副檢察長5名，黨組成員8名，檢察員39名，助理檢察員2名，書記員8名。

**區(qū)檢察院的各項工作多年來一直保持著良好的發(fā)展勢頭，曾先后被命名為“五好檢察院”、市級文明單位，并多次受到上級檢察機關的表彰。去年以來，特別是去年全省基層院建設工作會議以來，我院認真貫徹上級關于加強基層院建設的工作部署，確定了“強化一個理念、抓好一個根本、突出一個中心、構建一個機制、實現(xiàn)一個目標”的“五個一”工作思路，研究制定并積極實施《基層院建設三年規(guī)劃》，力爭在三年內分三步實現(xiàn)省一類、省先進、全國先進檢察院的目標。圍繞這一思路和目標，我院從統(tǒng)一思想認識、不斷強化干警的爭先創(chuàng)優(yōu)意識入手，以業(yè)務工作為中心，強化措施，用心工作，狠抓落實，有力促進了工作發(fā)展，無論是業(yè)務工作、隊伍建設，還是信息化建設、基礎設施建設，都取得了顯著成效。

一、堅持以人為本，努力建設高素質的檢察隊伍

我院堅持把隊伍建設作為一項基礎性、根本性的任務來抓，努力提高隊伍整體素質和執(zhí)法水平。

（一）著力建設團結奮進、廉潔民主、勇創(chuàng)一流的領導班子。領導班子的精神狀態(tài)、素質和能力直接決定著基層院建設的水平。去年新一屆黨組建立后，堅持把班子建設放在突出位置來抓。一是牢固樹立奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。由于我區(qū)所處地理位置特殊，工作困難多壓力大，一些同志存在畏難情緒和工作上過得去就行的思想，爭先創(chuàng)優(yōu)的信心不足、決心不大。對此，黨組認真分析形勢和存在的問題，多次組織學習先進檢察院的經驗，對照先進查找差距，使班子的每一位同志認識到，別人能做到的、能做好的事，我們同樣能做到、能做好，作為##的市中區(qū)，而且一定要做得更好，決不能辜負上級領導和群眾的信任與期望，必須奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流。黨組的決心和行動，有力地帶動和激發(fā)了全院干警的積極性，各項工作呈現(xiàn)出你追我趕、誰也不甘落后的良好局面。二是加強領導能力建設。按照“三個體系”的要求，認真落實黨組中心組學習制度，提高班子成員的政治理論素養(yǎng)，提升把握大局、工作創(chuàng)新和狠抓落實的能力。堅持民主決策，著力解決制約工作發(fā)展的各種問題，贏得了干警的真誠擁護。堅持黨的領導，講政治、講大局；自覺接受人大監(jiān)督，積極爭取政府支持；注重協(xié)調有關部門的關系，加強班子團結，營造了良好的執(zhí)法環(huán)境和條件。三是加強班子的廉政建設。充分發(fā)揮班子成員的示范和導向作用，以落實“黨風廉政建設責任制”為總抓手，制定并嚴格執(zhí)行了《關于進一步加強領導班子建設的意見》、《領導干部廉潔從檢規(guī)定》等制度，保證干警對決策的知情權和參與權，及時公開各項重大事項，自覺接受干警和社會監(jiān)督，極大地提升了班子的公信度，樹起了良好形象和權威。在院黨組的帶動下，全體干警廉潔自律意識明顯增強，拒禮拒賄拒吃請成為自覺行動，沒有發(fā)生一起違法違紀問題。

（二）切實轉變執(zhí)法觀念和執(zhí)法作風。堅持把統(tǒng)一執(zhí)法思想，轉變執(zhí)法觀念，改善執(zhí)法作風擺在思想教育的首要位置，圍繞樹立“立檢為公，執(zhí)法為民”的現(xiàn)代執(zhí)法理念，深入開展了深化“強化法律監(jiān)督，維護公平正義，服務加快發(fā)展”主題教育、保持共產黨員先進性教育“回頭看”等一系列活動，采取到孟良崮、徂徠山“重溫入黨誓詞”，收看先進人物事跡報告會，邀請區(qū)紀委、區(qū)委黨校領導作專題報告，開展致干警家屬一封信等多種形式，豐富教育內容，增強了教育的實效性。特別是今年以來，我院以開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動為契機，一是按照上級部署要求，結合實際，制定實施方案，確定重點部門、重點環(huán)節(jié)和重點人員，從具體細節(jié)入手，采取“個人查、科室互查、集中排查、組織督查、開門核查”等方式，建立部門、個人查擺問題和整改臺帳，對執(zhí)法工作中存在的問題進行了全面查找，查出各種問題49條。二是堅持開門整改，向社會各界及人民群眾發(fā)放征求意見函1300封，走訪座談42人次，廣泛征求了意見和建議。三是針對查找出的問題，深刻剖析原因，制定落實整改措施33條，并有針對性加強了業(yè)務學習，制定完善制度25項，促使干警努力把“為民、公正、文明、服務”的具體要求落實到執(zhí)法辦案中去，干警的執(zhí)法作風得到了社會各界的認可。同時，努力把教育整改與從優(yōu)待警結合起來，建立了干警家庭檔案，積極幫助干警解決實際困難。建立了干警健康檔案，每年進行一次查體。建起了干警食堂、多功能活動室，組織了聯(lián)歡會、登山健身、乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動，積極營造和諧氛圍，在關愛中培育干警用心工作的良好作風。

（三）大力優(yōu)化隊伍年齡文化結構。認真貫徹以人為本的科學發(fā)展觀，按照年輕化、知識化、專業(yè)化的要求，積極實施素質強檢。一是強化業(yè)務培訓。制定培訓計劃，建立干警培訓檔案，狠抓了干警崗位培訓、晉升培訓、專項業(yè)務培訓、資格培訓和高學歷教育。去年9月份以來，先后組織10人次參加了省院培訓，25人次參加了市院培訓，自行舉辦各種培訓14場次，組織10名干警參加了全國司法考試，有效提高了干警業(yè)務素質。二是積極爭取上級支持，多渠道引

進高素質人員。去年接收大學畢業(yè)選調生4人，今年又通過上級選派和公開招考等形式錄入8人（現(xiàn)已到位1人），全部達到大學本科文化程度。其中法律專業(yè)人員7人，計算機、財會、文秘等特殊專業(yè)人員5人，改善了隊伍專業(yè)結構。三是重視人才培養(yǎng)和使用。先后將4名年輕業(yè)務骨干列入后備干部，進行重點培養(yǎng)。并暢通“輸出”渠道，今年積極向區(qū)委推薦1名中層業(yè)務骨干擔任基層黨政領導職務。目前，全院在職干警平均年齡降為36歲，全部達到大專以上學歷，本科以上學歷48人，占78.6%，其中法律專業(yè)42人，占87.5%，碩士研究生和在讀研究生5人，為實現(xiàn)檢察事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

二、突出中心任務，促進檢察業(yè)務工作全面深入開展

我院牢固樹立并努力實踐業(yè)務立檢的觀念,把業(yè)務工作作為中心任務緊緊抓在手上,全力推動工作向縱深發(fā)展。

（一）深入開展查辦和預防職務犯罪工作。今年以來，我院堅持把查辦職務犯罪大案要案作為重點，集中精力抓辦案，取得突破性進展。1至8月，共立查各類職務犯罪案件18件23人，同比增加3件5人。其中貪污賄賂犯罪14件17人，完成工作目標的94%，瀆職侵權犯罪4件6人，已超額完成工作目標。通過辦案挽回直接經濟損失500余萬元。一是突出查辦大案要案，共立查大要案16人，占總數(shù)的70%，其中要案4人，是建院以來查辦要案最多的一年。特別是查辦的山東省煤炭**療養(yǎng)院副院長劉某（副縣級）、##市公交公司黨委書記馬某、工會主席陳某和山東農業(yè)大學3名正處級干部貪污受賄大案要案，以及**區(qū)一財政所副所長張某涉嫌徇私舞弊少征稅款100余萬元、貪污100余萬元案，岱岳區(qū)法院兩名庭長、副庭長和一名法律工作者涉嫌民事、行政枉法裁判案，在社會上引起強烈反響。同時查處司法和行政執(zhí)法人員職務犯罪案件6人，農村基層干部5人，促進了嚴格公正執(zhí)法,維護了社會穩(wěn)定。二是嚴格執(zhí)行辦案紀律，規(guī)范辦案程序，落實辦案安全防范制度，確保了辦案質量和辦案安全。共起訴職務犯罪嫌疑人16人,已判決15人，全部為有罪判決。其中貪污賄賂案件起訴數(shù)完成工作目標的123%，是去年同期的8倍。有罪判決數(shù)完成工作目標的136%，是去年同期的7.5倍，無一錯案，未發(fā)生任何辦案事故。三是繼續(xù)推行人民監(jiān)督員制度試點工作，先后對一起不服逮捕決定案和一起擬不起訴案進行了監(jiān)督，取得良好社會效果。四是按照“三個圍繞”的要求，突出抓了行業(yè)預防、專項預防和個案預防。今年又與3個系統(tǒng)會簽了預防職務犯罪工作意見，預防網絡單位達到8家。與2個單位開展了工程項目專項預防，開展個案預防11起，上法制課15場次，提出檢察建議40余條，幫助發(fā)案單位建章立制、堵塞漏洞，受到廣泛歡迎。

（二）積極參與平安建設。堅持“從重從快”的“嚴打”方針，充分發(fā)揮批捕起訴職能，努力社會穩(wěn)定。一是克服人員少、任務重的突出困難，依法嚴厲打擊各類刑事犯罪。1至8月共批捕刑事犯罪嫌疑人302人，提起公訴339人，同比分別增加26.9%和48.7%，人均辦案分別達到46.5件和31件，是歷年來最多的。深入推行批捕起訴引導偵查、被告人認罪案件普通程序簡化審理等工作機制，嚴格掌握批捕、起訴條件，努力提高工作效率，所辦案件無錯捕、漏捕，無錯訴、漏訴，無超時限辦案，起訴的案件全部為有罪判決。二是認真落實綜合治理措施，強化人權保障。嚴格執(zhí)行“一案三卡”，認真執(zhí)行訴訟權利告知制度，依法保障律師的執(zhí)業(yè)權利，加強對未成年犯罪嫌疑人、被告人的權益保護，被授予市級“優(yōu)秀青少年維權崗”稱號，目前已被團市委推薦為省級“優(yōu)秀青少年維權崗”。三是堅持實行檢察長接待日制度、控告申訴首辦責任制和涉檢上訪案件“四定一包”責任制，有效化解了矛盾。共受理群眾來信來訪53件次，屬檢察機關管轄的37件，檢察長接訪18次,妥善處理涉法上訪案1件，避免了重復訪、越級訪和新的涉法上訪案件的發(fā)生，把可能引發(fā)和容易激化的矛盾解決在了基層。同時圍繞爭創(chuàng)省級文明接待室，全面加強了接訪的軟件硬件建設，設立了公開答詢、公開聽證室，進一步規(guī)范了接訪制度。

（三）不斷深化訴訟監(jiān)督。一是加強刑事立案監(jiān)督，監(jiān)督公安機關立案14件，已判決7件，均為有罪判決。二是追捕追訴漏犯14人，防止錯捕1人。針對刑事訴訟活動中的違法行為，提出糾正建議30余次。三是立案審查民行申訴案22件，提請和建議提請抗訴15件，提出再審檢察建議3件，法院已改判調解5件，改變率達到80%。同時積極創(chuàng)新工作，在全市率先探索推行了公訴、民行部門聯(lián)合辦理刑事附帶民事訴訟工作機制，聯(lián)合法院開庭審理了全市首例案件，市院召開現(xiàn)場會進行了當庭觀摩。四是以糾正不按法律法規(guī)批付執(zhí)行，以及違法辦理減刑、假釋、保外就醫(yī)等問題為重點，實現(xiàn)與監(jiān)獄管理部門的計算機聯(lián)網，對監(jiān)管工作實施了網絡化管理和動態(tài)監(jiān)督，糾正各種違法現(xiàn)象11件次，高檢院和省市院均給予了高度評價。批捕重新犯罪案件6件9人，起訴14件53人。同時努力把監(jiān)督工作與維護服刑罪犯的合法權益結合起來，嘗試推行了減刑、假釋呈報聽證會，在獄內設立舉報箱，先后幫助死緩罪犯付某追回入獄前的經濟糾紛款2萬元，建議有關部門為服刑犯孫某減去了應折抵的刑期100天。尤其是立查了##監(jiān)獄監(jiān)管干部閆某受賄案，實現(xiàn)監(jiān)所部門查辦職務犯罪工作的新突破。

三、積極推動規(guī)范化建設，努力提升管理水平

我院把實行規(guī)范化管理作為促進檢察工作創(chuàng)新發(fā)展的基礎工作來抓，努力做到細化、具體化。

（一）加強制度建設。根據新時期、新階段檢察工作的新任務、新要求，堅持興廢結合、拾遺補缺，清理、補充和完善了一系列項

>規(guī)章制度。一是圍繞領導決策和班子自身建設，制定完善了黨組會議、檢察長辦公會等制度。二是圍繞業(yè)務管理，重新梳理了各項業(yè)務流程和業(yè)務規(guī)范及執(zhí)法行為規(guī)范。三是圍繞日常行政管理，建立了考勤、衛(wèi)生以及車輛、通訊工具、文印管理和信息化建設方面的相關制度，把管人、管案、管事、管物有機統(tǒng)一起來，為規(guī)范化建設奠定了良好的基礎。

（二）強化執(zhí)行責任。從班子成員抓起，認真落實“一崗雙責”，把隊伍管理、業(yè)務工作、制度落實、職責權限和獎懲措施，以目標責任書的形式加以規(guī)定，專門成立了由紀檢組、監(jiān)察室、政治處、辦公室相關人員組成的巡視督查小組，形成逐級逐層明確責任、層層抓落實的督查工作體系。同時，實行院領導和中層干部任期目標管理責任制、干警違法違紀連帶處罰責任制，初步形成了以責任促規(guī)范、以規(guī)范促管理的新格局，有效規(guī)范了工作秩序和干警行為。

（三）完善考核體系。圍繞實施績效考核，制定了《科室局工作實績考核辦法》，實行以工作實績?yōu)橹饕獌热莸陌俜謩討B(tài)考核，健全了院考評組考核科室、科室考核干警、干警制約領導的目標責任考核體系?？己宿k法的核心內容是，以工作計劃為主線、以各科室的職責任務為依據，以定項分解目標、量化管理為核心，以工作目標責任為保障，綜合評價檢察工作業(yè)績，將業(yè)務工作、隊伍建設和綜合管理的任務量化、責任細化，引入引咎辭職制度，實行動態(tài)管理，科室每月一評，院考評組每季一考，年終由院考評組根據各業(yè)務科室的工作，進行綜合評分，兌現(xiàn)獎懲。

四、加強信息化建設和基礎設施建設，增強發(fā)展后勁

（一）積極推動信息化建設。我院把加快信息化建設，作為實現(xiàn)檢察工作跨越式發(fā)展的基礎平臺，強化領導，合理規(guī)劃，優(yōu)先保障。制定實施了信息化建設規(guī)劃方案和《信息化建設工作管理辦法》，在經費緊張的情況下，千方百計籌措資金，壓縮非業(yè)務性開支，保證對信息化建設的投入。去年9月份以來，直接投入信息化建設的經費達56萬余元。一是加強了網絡建設。在完成三級網建設的基礎上，進一步完善了局域網，在全市基層院中率先建起自己的網站。二是大力提高辦公自動化水平。從增強基礎配置入手，新購置臺式微機12臺，筆記本電腦12臺，相關配套設備4臺套，使全院微機總數(shù)達到了68臺，人均1.1臺。三是加強了專項設備的引進。安裝了偵查監(jiān)控指揮系統(tǒng)、遠程視頻會議系統(tǒng)、多媒體示證系統(tǒng)、舉報自動受理系統(tǒng)、樓宇安全監(jiān)控系統(tǒng)、機要文件傳輸系統(tǒng)。購置了數(shù)碼攝像機和數(shù)碼照相機，各種專項設備更加完備。

（二）加強基礎設施建設。目前，我院有綜合辦公樓1棟，面積4000平方米，辦案樓1棟，面積800平方米，總面積達到4800平方米，人均78平方米。近年來，由于年久失修，樓房墻皮剝落、滲水現(xiàn)象嚴重，而且辦公設施陳舊，嚴重制約了工作的開展。去年9月份以來，我院投資320多萬元對辦公、辦案樓進行了徹底的整修改造。一是按照現(xiàn)代化辦公辦案的需求，對樓體內外進行了全面裝修處理，改善了辦公環(huán)境。二是全部更新了辦公桌椅，為每個辦公室和辦案干警休息室安裝了空調。三是按照辦公區(qū)、辦案區(qū)、會議接待區(qū)和生活區(qū)等不同要求，重新進行了合理布局和修繕，建起現(xiàn)代化的遠程視頻會議室、大型綜合會議室、接待室、律師接見室、接訪室、聽證室、答詢室、電子圖書閱覽室、多功能活動室，功能更加齊全。四是加強了警務區(qū)建設。在原有基礎上，近期投資25萬元全面進行了整修，改造了監(jiān)控指揮室、訊問室、詢問室和心理測試室，保證每間訊問室和詢問室都能全程錄音錄像，優(yōu)化了各項基礎設施。五是進一步完善了交通設施。投資110余萬元，購置各種中高檔汽車8臺，淘汰舊車3臺，使車輛總數(shù)達到15臺，完全滿足了辦公、辦案需要。

在肯定成績的同時，我們也充分認識到工作中存在的問題和不足，特別是與兄弟縣區(qū)院比還有一定差距，主要是有的工作自己和自己比進步明顯，但對照先進差距仍不??；隊伍建設還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范化管理的層次還不夠高，尤其是由于信息化的應用水平不夠高，直接影響了“三位一體”管理機制的建立和運行。對這些問題我們將認真研究，加大措施，努力解決。

我們決心以這次基層院建設大檢查為契機，積極學習先進檢察院的好做法、好經驗，認真總結工作，把思想進一步統(tǒng)一到上級新的工作部署和要求上來，強化措施，狠抓落實，推動各項工作再上新臺階。

第二篇：人民檢察院基層院建設工作匯報

人民檢察院基層院建設工作匯報

各位領導： 首先，請允許我代表**區(qū)人民檢察院全體干警，對各位領導來我院檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我向各位領導匯報我院基層院建設工作的情況。**區(qū)位于**腳下，是##市的中心城區(qū)，總面積平方公里，總人口60萬，轄5個街道辦事處、2個鎮(zhèn)。

**區(qū)人民檢察院內設13個科室局，專項政法編制71人，現(xiàn)有在職

干警61人，其中檢察長、副檢察長5名，黨組成員8名，檢察員39名，助理檢察員2名，書記員8名。

**區(qū)檢察院的各項工作多年來一直保持著良好的發(fā)展勢頭，曾先后被命名為”五好檢察院”、市級文明單位，并多次受

到上級檢察機關的表彰。去年以來，特別是去年全省基層院建設工作會議以來，我院認真貫徹上級關于加強基層院建設的工作部署，確定了“強化一個理念、抓好一個根本、突出一個中心、構建一個機制、實現(xiàn)一個目標”的“五個一”工作思路，研究制定并積極實施《基層院建設三年規(guī)劃》，力爭在三年內分三步實現(xiàn)省一類、省先進、全國先進檢察院的目標。圍繞這一思路和目標，我院從統(tǒng)一思想認識、不斷強化干警的爭先創(chuàng)優(yōu)意識入手，以業(yè)務工作為中心，強化措施，用心工作，狠抓落實，有力促進了工作發(fā)展，無論是業(yè)務工作、隊伍建設，還是信息化建設、基礎設施建設，都取得了顯著成效。

一、堅持以人為本，努力建設高素質的檢察隊伍

我院堅持把隊伍建設作為一項基礎性、根本性的任務來抓，努力提高隊伍整體素質和執(zhí)法水平。

（一）著力建設團結奮進、廉潔民主、勇創(chuàng)一流的領導班子。領導班子的精神狀態(tài)、素質和能力直接決定著基層院建設的水平。去年新一屆黨組建立后，堅持把班子建設放在突出位置來抓。一是牢固樹立奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。由于我區(qū)所處地理位置特殊，工作困難多壓力大，一些同志存在畏難情緒和工作上過得去就行的思想，爭先創(chuàng)優(yōu)的信心不足、決心不大。對此，黨組認真分析形勢和存在的問題，多次組織學習先進檢察院的經驗，對照先進查找差距，使班子的每一位同志認識到，別人能做到的、能做好的事，我們同樣能做到、能做好，作為##的市中區(qū)，而且一定要做得更好，決不能辜負上級領導和群眾的信任與期望，必須奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流。黨組的決心和行動，有力地帶動和激發(fā)了全院干警的積極性，各項工作呈現(xiàn)出你追我趕、誰也不甘落后的良好局面。二是加強領導能力建設。按照“三個體系”的要求，認真落實黨組中心組學習制度，提高班子成員的政治理論素養(yǎng)，提

升把握大局、工作創(chuàng)新和狠抓落實的能力。堅持民主決策，著力解決制約工作發(fā)展的各種問題，贏得了干警的真誠擁護。堅持黨的領導，講政治、講大局；自覺接受人大監(jiān)督，積極爭取政府支持；注重協(xié)調有關部門的關系，加強班子團結，營造了良好的執(zhí)法環(huán)境和條件。三是加強班子的廉政建設。充分發(fā)揮班子成員的示范和導向作用，以落實“黨風廉政建設責任制”為總抓手，制定并嚴格執(zhí)行了《關于進一步加強領導班子建設的意見》、《領導干部廉潔從檢規(guī)定》等制度，保證干警對決策的知情權和參與權，及時公開各項重大事項，自覺接受干警和社會監(jiān)督，極大地提升了班子的公信度，樹起了良好形象和權威。在院黨組的帶動下，全體干警廉潔自律意識明顯增強，拒禮拒賄拒吃請成為自覺行動，沒有發(fā)生一起違法違紀問題。

（二）切實轉變執(zhí)法觀念和執(zhí)法作風。堅持把統(tǒng)一執(zhí)法思想，轉變執(zhí)法觀念，改善執(zhí)法作風擺在思想教育的首要位

置，圍繞樹立“立檢為公，執(zhí)法為民”的現(xiàn)代執(zhí)法理念，深入開展了深化“強化法律監(jiān)督，維護公平正義，服務加快發(fā)展”主題教育、保持共產黨員先進性教育“回頭看”等一系列活動，采取到孟良崮、徂徠山“重溫入黨誓詞”，收看先進人物事跡報告會，邀請區(qū)紀委、區(qū)委黨校領導作專題報告，開展致干警家屬一封信等多種形式，豐富教育內容，增強了教育的實效性。特別是今年以來，我院以開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動為契機，一是按照上級部署要求，結合實際，制定實施方案，確定重點部門、重點環(huán)節(jié)和重點人員，從具體細節(jié)入手，采取“個人查、科室互查、集中排查、組織督查、開門核查”等方式，建立部門、個人查擺問題和整改臺帳，對執(zhí)法工作中存在的問題進行了全面查找，查出各種問題49條。二是堅持開門整改，向社會各界及人民群眾發(fā)放征求意見函1300封，走訪座談42人次，廣泛征求了意見和建議。三是針對查找出 的問題，深刻剖析原因，制定落實整改措施33條，并有針對性加強了業(yè)務學習，制定完善制度25項，促使干警努力把“為民、公正、文明、服務”的具體要求落實到執(zhí)法辦案中去，干警的執(zhí)法作風得到了社會各界的認可。同時，努力把教育整改與從優(yōu)待警結合起來，建立了干警家庭檔案，積極幫助干警解決實際困難。建立了干警健康檔案，每年進行一次查體。建起了干警食堂、多功能活動室，組織了聯(lián)歡會、登山健身、乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動，積極營造和諧氛圍，在關愛中培育干警用心工作的良好作風。

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第三篇：人民檢察院信息技術工作匯報

達坂城區(qū)人民檢察院信息化工作匯報

我院信息化建設工作在院黨組領導的重視下，根據全疆、市院的信息化工作要點，制定了我院的信息化建設工作的方案，專題部署，加強監(jiān)督，將信息化工作得到落實，科技強檢工作取得了一定的成效，保障了我院各項檢察工作的順利開展?，F(xiàn)將我院信息化建設工作匯報如下：

一、增添網絡設備，完善網絡環(huán)境

在自治區(qū)院、市院的指導及我院黨組的關心下，對我院的網絡設備進行了完善，購買了設備機柜、服務器實現(xiàn)網絡設備的整齊劃一，逐步完善了網絡建設的基礎設施，強化了網絡信息管理，實現(xiàn)在辦公樓內局域網的正常使用。對網絡設備的完善是我院信息化建設的一項重大舉措，是我院信息化建設和管理的屏障。同時我院在建成自身計算機局域網的基礎上建立了以達坂城機房的網絡管理服務器為中心，并依托市檢察院網絡服務器為橋梁的方式滿足了兩地辦公辦案的需求。

二、加強完善信息辦公化的推行使用

繼續(xù)完善信息發(fā)布、電子郵件等功能的基本應用；積極探索檢察業(yè)務應用；開展網上案件動態(tài)管理應用；實現(xiàn)案件的動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)督、質量評估、探索網上案件討論、請示匯報等應用，為偵查一體化建設提供技術保障，提高網絡

化辦公水平并進行網上交流學習。

我院內網信息能過做到及時發(fā)布、及時更新，發(fā)布各類信息約210余條；同時為了開展好我院的機關文化建設工作專門開通了“機關服務禮儀專欄”，通過發(fā)布禮儀信息加強了我院干警的職業(yè)道德素質，并取得了一定的效果。

三、強化網絡安全意識，確保檢察信息保密

按照高檢院及區(qū)院、市院的網絡安全建設規(guī)劃要求，我院計算機下載安裝市院內網上的網絡版殺毒軟件，同時做到及時升級更新。對筆記本電腦安裝隔離卡，切實做到內外網物理隔離，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對個人移動U盤和工作U盤實行嚴格管理，做到個人移動U盤不在涉密機上使用，做好日常的保密宣傳教育，并嚴格執(zhí)行相關的保密制度。機要人員還參加由區(qū)院組織的加密機培訓，在原有的網絡安全基礎上增加一臺密碼機，確保檢察信息的安全傳輸，保證了機要文件的安全性。

四、訊問全程同步錄音錄像做到審錄分離

樹立大局意識和服務意識，充分認識實行訊問全程同步錄音錄像制度的重要意義，加強與辦案部門的溝通，建立協(xié)作機制和保障機制，配合辦案部門做好訊問全程同步錄音錄像工作，嚴格遵照高檢院的有關規(guī)定和規(guī)程的要求進行錄制工作，做到程序規(guī)范。

由于我院目前是兩地辦公，對犯罪嫌疑人的審訊工作通

常是在市檢察院的審訊室中進行。為了加強對錄制設備的管理和維護，我院嚴格按照市院審訊室設備操作程序進行操作，確保設備工作正常和錄制資料的聲音、畫面質量符合要求，做好推行訊問全程同步錄音錄像的技術保障工作。

五、繼續(xù)完善視頻室的基礎建設和管理

根據區(qū)院及市院的要求，我院配合電信部門完成了視頻會議室的初步建設，并安排技術人員專門負責管理視頻設備確保電視電話會議的召開。

六、加強影視資料的管理

為了做好宣傳工作，今年我院加強了對影像資料的管理，參加或組織的每一次活動都由技術人員進行拍攝，事后對影像資料進行規(guī)整，確保影視資料完整、有序。

七、我院在信息化工作中存在的問題及建議

1、我院的訊問全程同步錄音錄像工作有待繼續(xù)完善。

2、由于目前我院的電視電話沒有接通雙流信號，所以視頻會議室的建設有待完善。

3、部分干警的計算機應用知識欠缺，按照最高人民檢察院的要求，檢察干警計算機應用水平必須通過自治區(qū)計算機等級二級應用水平，我院干警在計算機培訓上還有大量的工作要做。

4、建議市院技術部門與我院加強溝通指導，提高我院信息技術的應用水平。

5、建議上級院加強對我院信息化建設工作的支持與指導，使得我院的信息化工作邁上新的臺階。

2012年我院信息工作的思路

2012年我院信息化工作要認真按照高檢院、區(qū)院及市院的總體思路、具體要求開展工作，認真貫徹落實“第十三全國檢察工作會議”和“第十三次新疆檢察工作會議”精神，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一實施”的原則、突出應用，有計劃分步驟抓好《“十二五”時期檢察工作發(fā)展規(guī)劃綱要》和《“十二五”時期科技強檢規(guī)劃綱要》各項工作的落實。

一、繼續(xù)完善信息化基礎設施建設

信息化基礎建設仍然是我院信息化工作的重點，要圍繞檢察辦公辦案及各類信息化軟件的應用，全面加快信息化基礎設施建設步伐。

一是完善專線網和局域網建設。2012年要加快專線網、局域網升級改造工作，做好專線網傳輸質量、效率提高工作，適時進行網絡擴容或改造。

二是積極推進我院的二、三級語音網的建設工作。三是加大網絡信息安全管理工作，完成對防火墻的使用效率，加強檢察干警的網絡安全意識、保密意識。

四是按照高檢院、區(qū)院、市院的要求建立我院的檢察網站，開通網上舉報系統(tǒng)，為我院的各項業(yè)務提供技術平臺。

二、全面推進信息化應用工作

一是認真制定培訓計劃，結合我院實際，提前謀劃辦公辦案系統(tǒng)應用的培訓工作，特別是對我院干警基礎薄弱，電腦操作水平不能適應信息化軟件統(tǒng)一要求的，加強培訓力度，使我院全體檢察人員熟練掌握各自業(yè)務應用軟件的操作技能。

二是加大檢察技術在偵查工作中的應用力度，充分發(fā)揮電子證據、視聽技術、心理測試等專業(yè)技術手段的作用，提高偵查中發(fā)現(xiàn)犯罪和收集、固定、鑒別技術性證據的能力。

三是認真開展同步錄音錄像工作。按照高檢院、自治區(qū)檢察院及市院關于全程同步錄音錄像工作的要求，進一步完善同步錄音錄像設備的建設和更新?lián)Q代，真正實現(xiàn)審錄分離，切實推進“全面、全部、全程”工作的深入進行。

三、加強隊伍建設，提高技術人員素質

一是按照高檢院、區(qū)院及市院的要求，積極開展科技強檢示范院創(chuàng)建活動。認真學習和落實“科技強檢示范院創(chuàng)建辦法”，大力開展爭當科技強檢示范院活動，從人員、設備、技術、能力、素質等全方位提升檢察院的科技含量，進一步提高“十二五”時期檢察技術和信息化工作水平。

二是深入加強檢察技術信息隊伍政治素質建設。繼續(xù)加強思想政治建設，自覺做到“忠誠、為民、公正、廉潔”，鞏固“恪守檢察職業(yè)道德、促進公正廉潔執(zhí)法”主題實踐活

動成果，發(fā)揚扎實工作、提高創(chuàng)新能力，全面提高技術干警政治素質。

在今后的信息化工作中，我院將在區(qū)院和市院的堅強領導下，在院黨組的關心和支持下，以更加務實的作風、更加扎實的工作，為檢察事業(yè)作出貢獻。

第四篇：基層民主政治建設工作匯報材料

街道辦事處基層民主政治建設工作匯報材料

一、基本概況

**街道地處成都市成華區(qū)東北部，幅員面積37.61平方公里，占成華區(qū)幅員面積的1/3，轄20個社區(qū)居委會（其中:18個村改居社區(qū)），170個農村居民小組。街道總人口5.3萬人，其中農村居民4.3萬人。

原**鄉(xiāng)被稱為“外八鄉(xiāng)”、成華區(qū)的“西伯利亞”。在牛龍路沒有修通前，經濟發(fā)展緩慢，貧困現(xiàn)象較嚴重，群眾意見大，基層干部難當，許多人不愿意當村干部，黨群、干群關系比較緊張，基層組織較軟弱，村支兩委凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，干部、群眾民主意識淡薄。

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府堅強領導下，黨工委、辦事處搶抓機遇，加快發(fā)展, 北湖建設、舊場鎮(zhèn)改造、雙龍路、龍石路改擴建、鄉(xiāng)村路網建設、同樂新型生態(tài)社區(qū)、桂林新居等重點工程建設均取得突破性進展。**舊貌換新顏，老百姓安居樂業(yè)，社會治安狀況良好。2005年，經濟社會主要指標名列全區(qū)前茅。全年實現(xiàn)區(qū)及區(qū)以下財政收入1768萬元，與2004年相比增長43.04%；實現(xiàn)固定資產投資16.8億元，與2004年相比增長223.08%；農民人均純收入5406元，與2004年相比增長17.27%。

二、主要工作特點

（一）強化科學、民主決策，確保黨工委決策正確

完善決策機制，保證決策科學、民主，這是基層民主政治建設的重要內容之一。為此，黨工委認真貫徹執(zhí)行區(qū)委組織部關于《成[本文轉載自[xiexiebang.com-http://004km.cn找文章，到xiexiebang.com]華區(qū)黨員代表、群眾代表列席街道黨工委會議試行辦法》，大膽開放黨工委會議，對重大決策及涉及群眾利益的重大事項，充分聽取黨員代表、群眾代表的意見和建議。對于產業(yè)結構布局、重點工程規(guī)劃等重大事項及時向有關專家進行咨詢、論證，確保重大項目決策科學、民主。僅2005年，黨工委共開放會議16次，先后邀請了12名社區(qū)黨支部書記、7名居委會主任、3名區(qū)人大代表、3名政協(xié)委員、5名黨員代表、14名群眾代表及副科級以上干部列席黨工委會議，主要對地區(qū)經濟發(fā)展、北湖深度開發(fā)、同樂新型生態(tài)社區(qū)、桂林新居、舊場鎮(zhèn)拆遷、雙龍路、龍石路改擴建及鄉(xiāng)村路網建設等重大事項進行反復研究，聽取多方意見。

例如，黨工委提出建設“工業(yè)**、物流**、居家**、休閑**”的發(fā)展思路和打造成都“人居天堂”、“成華副中心”的發(fā)展定位，都是通過多方座談、廣泛征求群眾、專家的意見，集中各方面的智慧和力量提煉而成。

2005年正月初二至初八，黨工委書記就**2005年發(fā)展思路專門征求建設社區(qū)黨支部書記胡雅軍、光明社區(qū)黨支部書記李發(fā)根等8位黨支部書記的意見和建議，為正確制定**2005年工作要點打下了基礎。

為解決失地農民的就業(yè)問題，2005年5月，黨工委、辦事處邀請省社科院、市農工辦、就業(yè)局等單位的專家、學者進行專家論證、研究，同年7月28日在全省率先成立成都圖強勞務服務有限責任公司，從而找到了一條解決失地農民就業(yè)難的新路子。

為了有效解決**舊場鎮(zhèn)改造拆遷進度緩慢的問題，黨工委領導和睿華公司負責同志一道于去年11月認真聽取場鎮(zhèn)黨員代表、居民代表對舊場鎮(zhèn)改造的意見和建議，通過座談，進一步加強了溝通，為推進舊場鎮(zhèn)改造打下了基礎。

今年2月中旬，黨工委、辦事處還邀請了策劃公司對繞城高速路兩側的高洪、平豐、新民、光明、建設等五個社區(qū)的產業(yè)結構調整進行策劃，目前正在制定具體規(guī)劃。

（二）全面實行公推直選，嚴格干部后續(xù)管理

一是嚴格實行公推直選。按照區(qū)委關于公推直選黨支部書記的有關文件精神，黨工委認真研究，精心組織，于2004年全面推行了公推直選黨支部書記制度，當年10月，20個社區(qū)黨支部書記全部實行公推直選，同年12月，20個社區(qū)居委會采取直選辦法進行了換屆選舉。通過公推直選，一批作風正、能力強、群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了黨支部書記、居委會主任的崗位。

二是加強學習培訓。加強公推直選后的后續(xù)管理工作，及時組織新當選的兩委干部進行任職培訓。2004年10月到2005年12月，共舉辦社區(qū)干部培訓班6期，其中組織社區(qū)黨支部書記到廣州、深圳、珠海等珠江三角洲學習考察1次；到上海、南京等長江三角洲學習考察1次。此外，有8名社區(qū)書記、主任參加了大專、本科學歷培訓。通過培訓，社區(qū)干部的政策理論水平和工作能力有了明顯提高。2006年2月9日－10日，組織社區(qū)書記、主任和居民小組長共240人到電子科大參加了區(qū)委首次舉辦的貫徹落實科學發(fā)展觀構建和諧

8萬元。

2、干部隊伍精神振奮

以前干部隊伍存在自由懶散、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象，群眾的信任度低，社區(qū)的工作開展困難。

現(xiàn)在干部隊伍的精神面貌發(fā)生了很大的變化，精神振奮，干勁十足，責任心、事業(yè)心增強，為了社區(qū)發(fā)展和保證重點工作的順利推進，許多干部加班加點全身心地撲在工作上，一些同志更是帶病堅持工作。群眾對**干部的評價是“現(xiàn)在干部比以前實在多了，反映的問題基本上都能及時得到解決”。區(qū)委主要領導對**干部的評價是“整個**在變，面貌在變、我們干部的思想、觀念、精神都在發(fā)生變化，都發(fā)生了可喜的變化”。

3、群眾積極參與社區(qū)建設

以前群眾對參與社區(qū)事務管理表現(xiàn)出漠不關心，習慣于被動接受“自上而下”的管理，社區(qū)自治功能得不到有效發(fā)揮。

現(xiàn)在群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權得到充分保障，群眾主動要求參與社區(qū)建設和社區(qū)事務管理的積極性不斷高漲。

例如：秀水社區(qū)改造辦公樓，因為沒有場地，居務公開、財務公開拖延了一段時間，都被群眾舉報到區(qū)上。又如鄉(xiāng)村路網建設，要占用光明社區(qū)3組廖玉清的魚塘，廖玉清要求按5000元/畝的標準賠償，而社區(qū)的標準是4200元/畝，社區(qū)干部做了多次工作他都不同意，后來支部書記李發(fā)根提出召開居民大會進行表決，只要大家同意，就按5000元/畝的標準賠償，迫于民主的壓力，廖玉清最終接受了4200元/畝的賠償標準。再如叢樹10組和13組的土地被租用后，廣大群眾考慮社區(qū)公益事業(yè)的發(fā)展，通過民主表決，兩個居民小組主動向社區(qū)居委會每年分別上交2500元、3萬元，支持社區(qū)發(fā)展。

4、黨群、干群關系密切、融洽

以前群眾對干部不信任，干群關系比較緊張，基層工作難搞，基層干部難當，甚至不少社區(qū)沒有人愿意當干部。

現(xiàn)在推行黨務、居務、財務公開，增強了工作的透明度，消除了干部與群眾的隔閡，干群關系進一步密切、融洽。

2005年4月，我們啟動了25公里的鄉(xiāng)村路網建設，在不給地租、不賠青苗的情況下，街道、社區(qū)、居民小組共同努力，宣傳發(fā)動群眾支持配合道路建設，在短短的1個月時間完成了一般情況下半年才能完成的拆遷交地工作，確保鄉(xiāng)村路網建設快速推進。

又如**轄區(qū)內的工業(yè)區(qū)、北湖等重點項目建設，都要涉及征地拆遷問題，但我們的拆遷安置政策透明公開，群眾也非常積極地支持配合重點項目建設，基本上沒有群體上訪事件發(fā)生。

5、社會和諧穩(wěn)定

由于基層民主政治建設工作扎實有效，群眾理解、支持力度明顯上升，信訪量明顯下降，社會和諧穩(wěn)定。2004年共接待群眾來信來訪79件，2005年共接待群眾來信來訪69件，同比下降13%。連續(xù)三年未發(fā)生一起集體上訪事件。

四、存在的問題及今后打算

目前基層民主政治建設方面還存在一些問題或困難：

一是基層民主政治建設發(fā)展不平衡。表現(xiàn)在：有的社區(qū)對基層民主政治建設的必要性和重要性認識不完全到位，重視還不夠，措施不得力。

二是群眾的民主法制意識有待進一步提高。表現(xiàn)在：不能正確把握社會主義民主與法制的關系，甚至把民主與法制完全割裂開，片面強調民主而忽視法制，存在只要民主，不要法制和集中的錯誤意識。

三是群眾的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的自治觀念還有些薄弱。表現(xiàn)在：群眾的民主意識和主人翁責任感不強，在參與社區(qū)事務決策方面表現(xiàn)得不夠積極主動，有部分群眾仍然習慣于被動接受“自上而下的”管理，導致社區(qū)自治功能得不到有效發(fā)揮。

針對以上問題，今后我們黨工委、辦事處將從以下幾個方面進一步加強基層民主政治建設。

一是進一步加強領導，把基層民主政治建設工作納入黨工委、辦事處的今后重要工作抓緊抓實。把基層民主政治建設納入目標管理，同經濟、社會、文化建設同步推進，為構建和諧**提供堅強的政治保證。

二是加強黨工委班子自身建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨工委在基層民主政治建設中的領導核心作用。進一步完善社區(qū)黨支部領導的充滿活力的居民自治機制，把堅持黨的領導、充分發(fā)揚民主、切實依法辦事有機統(tǒng)一于建設社會主義新農村的民主實踐之中，領導和支持群眾依法參與社區(qū)事務的管理，監(jiān)督居務公開和民主管理制度的落實，及時聽取群眾的意見，群策群力，共同推進社會主義新農村建設。

三是提高自主創(chuàng)新能力，大膽探索新形勢下基層民主政治建設的新路子。樹立“以基層民主政治建設為重點，全面推進轄區(qū)經濟、政治、社會、文化協(xié)調發(fā)展”的理念，重點抓好街道層面和社區(qū)層面及居民小組的有關工作。

街道層面突出三抓：第一繼續(xù)狠抓作風建設；第二繼續(xù)抓好規(guī)范化服務型機關建設；第三繼續(xù)抓好黨工委會議開放制度。

社區(qū)層面突出：第一深化黨務公開、居務公開、財務公開；第二全面推進黨建工作示范社區(qū)創(chuàng)建工作，促進所有社區(qū)黨支部的軟、硬件上臺階；第三繼續(xù)深化“雙培雙帶”工程。

居民小組層面主要突出：第一加大對居民小組長、居民代表的培訓力度，加強教育和管理，重點是深刻理解權利與義務、民主與法制的關系，進一步明白如何當好居民小組長和居民代表；第二重點在居民小組長中開展發(fā)展新黨員工作，培養(yǎng)黨員骨干[本文轉載自[xiexiebang.com-http://www.wmxz

第五篇：基層民主政治建設工作匯報材料

街道辦事處基層民主政治建設工作匯報材料

一、基本概況

**街道地處成都市成華區(qū)東北部，幅員面積37.6xxxx公里，占成華區(qū)幅員面積的1/3，轄2xxxx社區(qū)居委會（其中:1xxxx村改居社區(qū)），17xxxx農村居民小組。街道總人口5.xxxx人，其中農村居民4.xxxx人。原**鄉(xiāng)被稱為“外八鄉(xiāng)”、成華區(qū)的“西伯利亞”。在牛龍路沒有修通前，經濟發(fā)展緩慢，貧困現(xiàn)象較嚴重，群眾意見大，基層干部難當，許多人不愿意當村干部，黨群、干群關系比較緊張，基層組織較軟弱，村支兩委凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，干部、群眾民主意識淡薄。

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府堅強領導下，黨工委、辦事處搶抓機遇，加快發(fā)展, 北湖建設、舊場鎮(zhèn)改造、雙龍路、龍石路改擴建、鄉(xiāng)村路網建設、同樂新型生態(tài)社區(qū)、桂林新居等重點工程建設均取得突破性進展。**舊貌換新顏，老百姓安居樂業(yè)，社會治安狀況良好。2005年，經濟社會主要指標名列全區(qū)前茅。全年實現(xiàn)區(qū)及區(qū)以下財政收入176xxxx元，與2004年相比增長43.0xxxx；實現(xiàn)固定資產投資16.8億元，與2004年相比增長223.0xxxx；農民人均純收入540xxxx，與2004年相比增長17.2xxxx。

二、主要工作特點

（一）強化科學、民主決策，確保黨工委決策正確

完善決策機制，保證決策科學、民主，這是基層民主政治建設的重要內容之一。為此，黨工委認真貫徹執(zhí)行區(qū)委組織部關于《成華區(qū)黨員代表、群眾代表列席街道黨工委會議試行辦法》，大膽開放黨工委會議，對重大決策及涉及群眾利益的重大事項，充分聽取黨員代表、群眾代表的意見和建議。對于產業(yè)結構布局、重點工程規(guī)劃等重大事項及時向有關專家進行咨詢、論證，確保重大項目決策科學、民主。僅2005年，黨工委共開放會議1xxxx，先后邀請了1xxxx社區(qū)黨支部書記、xxxx居委會主任、xxxx區(qū)人大代表、xxxx政協(xié)委員、xxxx黨員代表、1xxxx群眾代表及副科級以上干部列席黨工委會議，主要對地區(qū)經濟發(fā)展、北湖深度開發(fā)、同樂新型生態(tài)社區(qū)、桂林新居、舊場鎮(zhèn)拆遷、雙龍路、龍石路改擴建及鄉(xiāng)村路網建設等重大事項進行反復研究，聽取多方意見。例如，黨工委提出建設“工業(yè)**、物流**、居家**、休閑**”的發(fā)展思路和打造成都“人居天堂”、“成華副中心”的發(fā)展定位，都是通過多方座談、廣泛征求群眾、專家的意見，集中各方面的智慧和力量提煉而成。2005年正月初二至初八，黨工委書記就**2005年發(fā)展思路專門征求建設社區(qū)黨支部書記胡雅軍、光明社區(qū)黨支部書記李發(fā)根等8位黨支部書記的意見和建議，為正確制定**2005年工作要點打下了基礎。為解決失地農民的就業(yè)問題，2005年5月，黨工委、辦事處邀請省社科院、市農工辦、就業(yè)局等單位的專家、學者進行專家論證、研究，同年7月28日在全省率先成立成都圖強勞務服務有限責任公司，從而找到了一條解決失地農民就業(yè)難的新路子。為了有效解決**舊場鎮(zhèn)改造拆遷進度緩慢的問題，黨工委領導和睿華公司負責同志一道于去年11月認真聽取場鎮(zhèn)黨員代表、居民代表對舊場鎮(zhèn)改造的意見和建議，通過座談，進一步加強了溝通，為推進舊場鎮(zhèn)改造打下了基礎。今年2月中旬，黨工委、辦事處還邀請了策劃公司對繞城高速路兩側的高洪、平豐、新民、光明、建設等五個社區(qū)的產業(yè)結構調整進行策劃，目前正在制定具體規(guī)劃。

（二）全面實行公推直選，嚴格干部后續(xù)管理 一是嚴格實行公推直選。按照區(qū)委關于公推直選黨支部書記的有關文件精神，黨工委認真研究，精心組織，于2004年全面推行了公推直選黨支部書記制度，當年10月，2xxxx社區(qū)黨支部書記全部實行公推直選，同年12月，2xxxx社區(qū)居委會采取直選辦法進行了換屆選舉。通過公推直選，一批作風正、能力強、群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了黨支部書記、居委會主任的崗位。二是加強學習培訓。加強公推直選后的后續(xù)管理工作，及時組織新當選的兩委干部進行任職培訓。2004年10月到2005年12月，共舉辦社區(qū)干部培訓班6期，其中組織社區(qū)黨支部書記到廣州、深圳、珠海等珠江三角洲學習考察xxxx；到上海、南京等長江三角洲學習考察xxxx。此外，有xxxx社區(qū)書記、主任參加了大專、本科學歷培訓。通過培訓，社區(qū)干部的政策理論水平和工作能力有了明顯提高。2006年2月9日－10日，組織社區(qū)書記、主任和居民小組長共24xxxx到電子科大參加了區(qū)委首次舉辦的貫徹落實科學發(fā)展觀構建和諧社會研討班。2月22日，黨工委、辦事處召集各社區(qū)書記、主任就如何貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)**又快又好發(fā)展進行了專題座談。三是強化管理。建立干部績效考核制度，將干部的德、能、勤、績、廉與獎懲掛鉤；制定了《關于村級（社區(qū)）干部個人重大問題報告的規(guī)定》，規(guī)范社區(qū)干部管理；建立每月一次的支部書記例會制度，通過例會對支部書記進行政策理論培訓和工作交流。四是完善監(jiān)督。制定了黨員干部十堅持、六不準，把黨風廉政建設責任制落實到社區(qū)層面；認真開展專項治理，促使干部廉潔自律；嚴格“三機”通訊費限額報銷制度；對街道機關和社區(qū)干部工作狀態(tài)經常進行明察暗訪，提高了干部的執(zhí)行力，基層干部工作作風明顯好轉，群眾滿意度明顯提高。

（三）整體推進“三務”公開，確保群眾“三權”落實 以規(guī)范黨務公開、居務公開、財務公開為主要內容，推進街道、社區(qū)工作規(guī)范化、制度化、透明化。一是規(guī)范黨務、居務、財務公開的內容、程序、形式、時間等，提高公開的質量與效果。二是建立了黨務、居務、財務公開目標管理制度，將“三務”公開納入基層民主政治建設工作的重要內容，進行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核；三是成立了會計核算中心，對村組財務進行統(tǒng)一規(guī)范管理，村組財務公開的可信度明顯加強。通過“三公開”，切實保障群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權，進一步取信群眾，消除了干群隔閡，架起了一座干群之間的“連心橋”，使干群關系明顯改善。

（四）健全社會評價機制，獲取社會認同 一是把群眾公認作為干部績效考核的主要依據。不斷完善和優(yōu)化干部績效評價機制。根據中共中央辦公廳國務院辦公廳《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》文件精神，按照區(qū)委組織部《關于村、社區(qū)黨組織考核辦法的通知》和區(qū)社區(qū)建設指導委員會《關于社區(qū)專職干部績效考核細則的通知》的有關要求，黨工委從2005年開始，對社區(qū)兩委班子及成員進行一年一度的考核，考核包括日常考核和考核。春節(jié)后，我們黨工委、紀工委組織干部對各社區(qū)進行了2005社區(qū)兩委班子及成員民主測評。測評范圍比較廣泛，效果十分明顯，群眾知曉率和滿意度普遍較高。通過社區(qū)干部述職，讓各社區(qū)的全體共產黨員、居民小組長、居民代表、居務公開監(jiān)督小組成員、民主理財小組成員及區(qū)人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)單位代表等基本了解了社區(qū)兩委班子和干部一年來開展工作的主要情況；通過民主測評，比較直觀地反映了社區(qū)干部在群眾心目中公信力的強弱度。黨工委將社區(qū)干部測評結果作為評優(yōu)的主要依據，對測評結果為“一般”和“差”的社區(qū)黨支部、居委會班子，取消評優(yōu)資格。經過民主測評，全街道2xxxx社區(qū)兩委班子及成員群眾滿意度達9xxxx以上，普遍得到群眾支持、認同。二是充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的監(jiān)督作用。黨工委定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員通報工作情況；組織人大代表、政協(xié)委員對重點工程進行視察每年達xxxx以上，認真聽取他們對**發(fā)展的意見和建議；建立了人大代表、政協(xié)委員接待日，認真聽取廣大群眾的意見和建議；認真辦理人大議案、政協(xié)提案，辦結率達到10xxxx。三是認真辦理群眾來信來訪。建立了領導干部接待日，街道黨工委班子成員每周二輪流接待群眾來信來訪；實行領導干部包案制度，重大突出問題成立專門調查組，調查結果及時回復上訪群眾；建立街道、社區(qū)信訪工作網絡，實行小組、社區(qū)、街道逐級上訪制度；建立了社區(qū)信訪接待室，設置了專兼職信訪干部，及時接待群眾，了解處理群眾反映的問題，化解矛盾。

（五）強化管理和服務，建規(guī)范化服務型機關 以“規(guī)范、陽光、服務、責任”為目標，推進規(guī)范化服務型組織建設。在街道機關建設方面，一是建立和實行了科級干部競爭上崗和一般干部雙向選擇制度，2004年有1xxxx干部通過競爭上崗走上了科級領導崗位；二是對干部實行動態(tài)管理制度，極大地調動了干部的積極性，進一步完善了用人機制。2005年內部交流科級干部xxxx，一般干部xxxx。三是狠抓機關作風建設，結合保持共產黨員先進性教育，整頓干部隊伍，嚴格工作紀律，提高工作效率，確保服務質量。四是進一步建立和完善各項工作制度，先后規(guī)范了“首問責任制”、服務承諾制度等1xxxx制度，簡化工作流程，提供方便、快捷的服務。四是加強政務中心建設，完善便民設施，加強人員管理，隨時督促檢查，杜絕出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象。同時，我們把規(guī)范化服務型政府建設的理念引入社區(qū)黨支部建設，支持并鼓勵各社區(qū)黨支部爭創(chuàng)黨建示范社區(qū)。一是確定爭創(chuàng)主題，打造工作特色和亮點，發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，因時制宜，因地制宜，一村一色，全面爭創(chuàng)，2005年秀水社區(qū)黨支部已成為區(qū)級黨建示范點，正在爭創(chuàng)市級黨建示范點；叢樹社區(qū)正在爭創(chuàng)區(qū)級黨建示范點。二是以建和諧社區(qū)為中心，規(guī)范社區(qū)工作內容，搞好社區(qū)發(fā)展、居民服務、為民辦實事和豐富群眾文化生活等工作。三是建立和完善了“三會一課”、黨員評議、社區(qū)兩委聯(lián)席會議等制度。四是規(guī)范硬件設施，建立了規(guī)范的黨員活動室、電教室、黨員接待室等，黨員活動室還按成都市a類黨員活動室的要求，配備了照相機、小型攝像機、電腦、打字機、掃描儀、34寸彩電、dvd、音響等設施。

三、取得的成果

1、地區(qū)經濟迅猛發(fā)展 2005年前，街道有1xxxx村是貧困村。2005年全部摘掉貧困村的帽子，轄區(qū)1xxxx村改居社區(qū)集體可支配收入由2004年的450.1xxxx元增長到723.7xxxx元。農民人均純收入由2004年461xxxx增長到2005年的540xxxx。街道財政收入由2004年123xxxx元增長到2005年的176xxxx元。

2、干部隊伍精神振奮 以前干部隊伍存在自由懶散、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象，群眾的信任度低，社區(qū)的工作開展困難?，F(xiàn)在干部隊伍的精神面貌發(fā)生了很大的變化，精神振奮，干勁十足，責任心、事業(yè)心增強，為了社區(qū)發(fā)展和保證重點工作的順利推進，許多干部加班加點全身心地撲在工作上，一些同志更是帶病堅持工作。群眾對**干部的評價是“現(xiàn)在干部比以前實在多了，反映的問題基本上都能及時得到解決”。區(qū)委主要領導對**干部的評價是“整個**在變，面貌在變、我們干部的思想、觀念、精神都在發(fā)生變化，都發(fā)生了可喜的變化”。

3、群眾積極參與社區(qū)建設 以前群眾對參與社區(qū)事務管理表現(xiàn)出漠不關心，習慣于被動接受“自上而下”的管理，社區(qū)自治功能得不到有效發(fā)揮。現(xiàn)在群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權得到充分保障，群眾主動要求參與社區(qū)建設和社區(qū)事務管理的積極性不斷高漲。例如：秀水社區(qū)改造辦公樓，因為沒有場地，居務公開、財務公開拖延了一段時間，都被群眾舉報到區(qū)上。又如鄉(xiāng)村路網建設，要占用光明社區(qū)3組廖玉清的魚塘，廖玉清要求按500xxxx/畝的標準賠償，而社區(qū)的標準是420xxxx/畝，社區(qū)干部做了多次工作他都不同意，后來支部書記李發(fā)根提出召開居民大會進行表決，只要大家同意，就按500xxxx/畝的標準賠償，迫于民主的壓力，廖玉清最終接受了420xxxx/畝的賠償標準。再如叢樹10組和13組的土地被租用后，廣大群眾考慮社區(qū)公益事業(yè)的發(fā)展，通過民主表決，兩個居民小組主動向社區(qū)居委會每年分別上交250xxxx、xxxx元，支持社區(qū)發(fā)展。

4、黨群、干群關系密切、融洽 以前群眾對干部不信任，干群關系比較緊張，基層工作難搞，基層干部難當，甚至不少社區(qū)沒有人愿意當干部?，F(xiàn)在推行黨務、居務、財務公開，增強了工作的透明度，消除了干部與群眾的隔閡，干群關系進一步密切、融洽。2005年4月，我們啟動了25公里的鄉(xiāng)村路網建設，在不給地租、不賠青苗的情況下，街道、社區(qū)、居民小組共同努力，宣傳發(fā)動群眾支持配合道路建設，在短短的xxxx月時間完成了一般情況下半年才能完成的拆遷交地工作，確保鄉(xiāng)村路網建設快速推進。又如**轄區(qū)內的工業(yè)區(qū)、北湖等重點項目建設，都要涉及征地拆遷問題，但我們的拆遷安置政策透明公開，群眾也非常積極地支持配合重點項目建設，基本上沒有群體上訪事件發(fā)生。

5、社會和諧穩(wěn)定 由于基層民主政治建設工作扎實有效，群眾理解、支持力度明顯上升，信訪量明顯下降，社會和諧穩(wěn)定。2004年共接待群眾來信來訪7xxxx，2005年共接待群眾來信來訪6xxxx，同比下降1xxxx。連續(xù)三年未發(fā)生一起集體上訪事件。

四、存在的問題及今后打算 目前基層民主政治建設方面還存在一些問題或困難： 一是基層民主政治建設發(fā)展不平衡。表現(xiàn)在：有的社區(qū)對基層民主政治建設的必要性和重要性認識不完全到位，重視還不夠，措施不得力。二是群眾的民主法制意識有待進一步提高。表現(xiàn)在：不能正確把握社會主義民主與法制的關系，甚至把民主與法制完全割裂開，片面強調民主而忽視法制，存在只要民主，不要法制和集中的錯誤意識。三是群眾的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的自治觀念還有些薄弱。表現(xiàn)在：群眾的民主意識和主人翁責任感不強，在參與社區(qū)事務決策方面表現(xiàn)得不夠積極主動，有部分群眾仍然習慣于被動接受“自上而下的”管理，導致社區(qū)自治功能得不到有效發(fā)揮。針對以上問題，今后我們黨工委、辦事處將從以下幾個方面進一步加強基層民主政治建設。一是進一步加強領導，把基層民主政治建設工作納入黨工委、辦事處的今后重要工作抓緊抓實。把基層民主政治建設納入目標管理，同經濟、社會、文化建設同步推進，為構建和諧**提供堅強的政治保證。二是加強黨工委班子自身建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨工委在基層民主政治建設中的領導核心作用。進一步完善社區(qū)黨支部領導的充滿活力的居民自治機制，把堅持黨的領導、充分發(fā)揚民主、切實依法辦事有機統(tǒng)一于建設社會主義新農村的民主實踐之中，領導和支持群眾依法參與社區(qū)事務的管理，監(jiān)督居務公開和民主管理制度的落實，及時聽取群眾的意見，群策群力，共同推進社會主義新農村建設。三是提高自主創(chuàng)新能力，大膽探索新形勢下基層民主政治建設的新路子。樹立“以基層民主政治建設為重點，全面推進轄區(qū)經濟、政治、社會、文化協(xié)調發(fā)展”的理念，重點抓好街道層面和社區(qū)層面及居民小組的有關工作。街道層面突出三抓：第一繼續(xù)狠抓作風建設；第二繼續(xù)抓好規(guī)范化服務型機關建設；第三繼續(xù)抓好黨工委會議開放制度。社區(qū)層面突出：第一深化黨務公開、居務公開、財務公開；第二全面推進黨建工作示范社區(qū)創(chuàng)建工作，促進所有社區(qū)黨支部的軟、硬件上臺階；第三繼續(xù)深化“雙培雙帶”工程。居民小組層面主要突出：第一加大對居民小組長、居民代表的培訓力度，加強教育和管理，重點是深刻理解權利與義務、民主與法制的關系，進一步明白如何當好居民小組長和居民代表；第二重點在居民小組長中開展發(fā)展新黨員工作，培養(yǎng)黨員骨干；第三進一步探索居民小組管理模式，建立和完善組委會，變個人管理為集體管理，不斷拓寬民主渠道；第四在有條件的社區(qū)試點實行居民小組長報酬由社區(qū)統(tǒng)一發(fā)放制度，并將居民小組的工作納入社區(qū)目標管理，理順關系，促進工作。