兩篇人民檢察院基層院建設(shè)工作匯報(bào)、森林資源2021年源頭管理監(jiān)測(cè)方案供借鑒

人民檢察院基層院建設(shè)工作匯報(bào)供借鑒

僅供參考

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表××區(qū)人民檢察院全體干警，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院基層院建設(shè)工作的情況。

××區(qū)位于××腳下，是##市的中心城區(qū)，總面積333.86平方公里，總?cè)丝?0萬，轄5個(gè)街道辦事處、2個(gè)鎮(zhèn)。

××區(qū)人民檢察院內(nèi)設(shè)13個(gè)科室局，專項(xiàng)政法編制71人，現(xiàn)有在職干警61人，其中檢察長(zhǎng)、副檢察長(zhǎng)5名，黨組成員8名，檢察員39名，助理檢察員2名，書記員8名。

××區(qū)檢察院的各項(xiàng)工作多年來一直保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭，曾先后被命名為“五好檢察院”、市級(jí)文明單位，并多次受到上級(jí)檢察機(jī)關(guān)的表彰。去年以來，特別是去年全省基層院建設(shè)工作會(huì)議以來，我院認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)基層院建設(shè)的工作部署，確定了“強(qiáng)化一個(gè)理念、抓好一個(gè)根本、突出一個(gè)中心、構(gòu)建一個(gè)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的“五個(gè)一”工作思路，研究制定并積極實(shí)施《基層院建設(shè)三年規(guī)劃》，力爭(zhēng)在三年內(nèi)分三步實(shí)現(xiàn)省一類、省先進(jìn)、全國先進(jìn)檢察院的目標(biāo)。圍繞這一思路和目標(biāo)，我院從統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、不斷強(qiáng)化干警的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)入手，以業(yè)務(wù)工作為中心，強(qiáng)化措施，用心工作，狠抓落實(shí)，有力促進(jìn)了工作發(fā)展，無論是業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)，還是信息化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，都取得了顯著成效。

一、堅(jiān)持以人為本，努力建設(shè)高素質(zhì)的檢察隊(duì)伍

我院堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、根本性的任務(wù)來抓，努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。

(一)著力建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、廉潔民主、勇創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。

領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)、素質(zhì)和能力直接決定著基層院建設(shè)的水平。去年新一屆黨組建立后，堅(jiān)持把班子建設(shè)放在突出位置來抓。一是牢固樹立奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。由于我區(qū)所處地理位置特殊，工作困難多壓力大，一些同志存在畏難情緒和工作上過得去就行的思想，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的信心不足、決心不大。對(duì)此，黨組認(rèn)真分析形勢(shì)和存在的問題，多次組織學(xué)習(xí)先進(jìn)檢察院的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照先進(jìn)查找差距，使班子的每一位同志認(rèn)識(shí)到，別人能做到的、能做好的事，我們同樣能做到、能做好，作為##的市中區(qū)，而且一定要做得更好，決不能辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任與期望，必須奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流。黨組的決心和行動(dòng)，有力地帶動(dòng)和激發(fā)了全院干警的積極性，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出你追我趕、誰也不甘落后的良好局面。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)。按照“三個(gè)體系”的要求，認(rèn)真落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度，提高班子成員的政治理論素養(yǎng)，提升把握大局、工作創(chuàng)新和狠抓落實(shí)的能力。堅(jiān)持民主決策，著力解決制約工作發(fā)展的各種問題，贏得了干警的真誠擁護(hù)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，講政治、講大局;自覺接受人大監(jiān)督，積極爭(zhēng)取政府支持;注重協(xié)調(diào)有關(guān)部門的關(guān)系，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，營造了良好的執(zhí)法環(huán)境和條件。三是加強(qiáng)班子的廉政建設(shè)。充分發(fā)揮班子成員的示范和導(dǎo)向作用，以落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”為總抓手，制定并嚴(yán)格執(zhí)行了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從檢規(guī)定》等制度，保證干警對(duì)決策的知情權(quán)和參與權(quán)，及時(shí)公開各項(xiàng)重大事項(xiàng)，自覺接受干警和社會(huì)監(jiān)督，極大地提升了班子的公信度，樹起了良好形象和權(quán)威。在院黨組的帶動(dòng)下，全體干警廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，拒禮拒賄拒吃請(qǐng)成為自覺行動(dòng)，沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)問題。公務(wù)員之家版權(quán)所有

(二)切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念和執(zhí)法作風(fēng)。

堅(jiān)持把統(tǒng)一執(zhí)法思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，改善執(zhí)法作風(fēng)擺在思想教育的首要位置，圍繞樹立“立檢為公，執(zhí)法為民”的現(xiàn)代執(zhí)法理念，深入開展了深化“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義，服務(wù)加快發(fā)展”主題教育、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“回頭看”等一系列活動(dòng)，采取到孟良崮、徂徠山“重溫入黨誓詞”，收看先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、區(qū)委黨校領(lǐng)導(dǎo)作專題報(bào)告，開展致干警家屬一封信等多種形式，豐富教育內(nèi)容，增強(qiáng)了教育的實(shí)效性。特別是今年以來，我院以開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)為契機(jī)，一是按照上級(jí)部署要求，結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，確定重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員，從具體細(xì)節(jié)入手，采取“個(gè)人查、科室互查、集中排查、組織督查、開門核查”等方式，建立部門、個(gè)人查擺問題和整改臺(tái)帳，對(duì)執(zhí)法工作中存在的問題進(jìn)行了全面查找，查出各種問題49條。二是堅(jiān)持開門整改，向社會(huì)各界及人民群眾發(fā)放征求意見函1300封，走訪座談42人次，廣泛征求了意見和建議。三是針對(duì)查找出的問題，深刻剖析原因，制定落實(shí)整改措施33條，并有針對(duì)性加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定完善制度25項(xiàng)，促使干警努力把“為民、公正、文明、服務(wù)”的具體要求落實(shí)到執(zhí)法辦案中去，干警的執(zhí)法作風(fēng)得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。同時(shí)，努力把教育整改與從優(yōu)待警結(jié)合起來，建立了干警家庭檔案，積極幫助干警解決實(shí)際困難。建立了干警健康檔案，每年進(jìn)行一次查體。建起了干警食堂、多功能活動(dòng)室，組織了聯(lián)歡會(huì)、登山健身、乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，積極營造和諧氛圍，在關(guān)愛中培育干警用心工作的良好作風(fēng)。

(三)大力優(yōu)化隊(duì)伍年齡文化結(jié)構(gòu)。

認(rèn)真貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的要求，積極實(shí)施素質(zhì)強(qiáng)檢。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立干警培訓(xùn)檔案，狠抓了干警崗位培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資格培訓(xùn)和高學(xué)歷教育。去年9月份以來，先后組織10人次參加了省院培訓(xùn)，25人次參加了市院培訓(xùn)，自行舉辦各種培訓(xùn)14場(chǎng)次，組織10名干警參加了全國司法考試，有效提高了干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，多渠道引進(jìn)高素質(zhì)人員。去年接收大學(xué)畢業(yè)選調(diào)生4人，今年又通過上級(jí)選派和公開招考等形式錄入8人(現(xiàn)已到位1人)，全部達(dá)到大學(xué)本科文化程度。其中法律專業(yè)人員7人，計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)、文秘等特殊專業(yè)人員5人，改善了隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)。三是重視人才培養(yǎng)和使用。先后將4名年輕業(yè)務(wù)骨干列入后備干部，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。并暢通“輸出”渠道，今年積極向區(qū)委推薦1名中層業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任基層黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。目前，全院在職干警平均年齡降為36歲，全部達(dá)到大專以上學(xué)歷，本科以上學(xué)歷48人，占78.6%，其中法律專業(yè)42人，占87.5%，碩士研究生和在讀研究生5人，為實(shí)現(xiàn)檢察事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、突出中心任務(wù)，促進(jìn)檢察業(yè)務(wù)工作全面深入開展

我院牢固樹立并努力實(shí)踐業(yè)務(wù)立檢的觀念，把業(yè)務(wù)工作作為中心任務(wù)緊緊抓在手上，全力推動(dòng)工作向縱深發(fā)展。

(一)深入開展查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作。

今年以來，我院堅(jiān)持把查辦職務(wù)犯罪大案要案作為重點(diǎn)，集中精力抓辦案，取得突破性進(jìn)展。1至8月，共立查各類職務(wù)犯罪案件18件23人，同比增加3件5人。其中貪污賄賂犯罪14件17人，完成工作目標(biāo)的94%，瀆職侵權(quán)犯罪4件6人，已超額完成工作目標(biāo)。通過辦案挽回直接經(jīng)濟(jì)損失500余萬元。一是突出查辦大案要案，共立查大要案16人，占總數(shù)的70%，其中要案4人，是建院以來查辦要案最多的一年。特別是查辦的山東省煤炭××療養(yǎng)院副院長(zhǎng)劉某(副縣級(jí))、##市公交公司黨委書記馬某、工會(huì)主席XXX和XXX農(nóng)業(yè)大學(xué)3名正處級(jí)干部貪污受賄大案要案，以及××區(qū)一財(cái)政所副所長(zhǎng)張某涉嫌徇私舞弊少征稅款100余萬元、貪污100余萬元案，XX區(qū)法院兩名庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)和一名法律工作者涉嫌民事、行政枉法裁判案，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。同時(shí)查處司法和行政執(zhí)法人員職務(wù)犯罪案件6人，農(nóng)村基層干部5人，促進(jìn)了嚴(yán)格公正執(zhí)法，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。二是嚴(yán)格執(zhí)行辦案紀(jì)律，規(guī)范辦案程序，落實(shí)辦案安全防范制度，確保了辦案質(zhì)量和辦案安全。共起訴職務(wù)犯罪嫌疑人16人，已判決15人，全部為有罪判決。其中貪污賄賂案件起訴數(shù)完成工作目標(biāo)的123%，是去年同期的8倍。有罪判決數(shù)完成工作目標(biāo)的136%，是去年同期的7.5倍，無一錯(cuò)案，未發(fā)生任何辦案事故。三是繼續(xù)推行人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作，先后對(duì)一起不服逮捕決定案和一起擬不起訴案進(jìn)行了監(jiān)督，取得良好社會(huì)效果。四是按照“三個(gè)圍繞”的要求，突出抓了行業(yè)預(yù)防、專項(xiàng)預(yù)防和個(gè)案預(yù)防。今年又與3個(gè)系統(tǒng)會(huì)簽了預(yù)防職務(wù)犯罪工作意見，預(yù)防網(wǎng)絡(luò)單位達(dá)到8家。與2個(gè)單位開展了工程項(xiàng)目專項(xiàng)預(yù)防，開展個(gè)案預(yù)防11起，上法制課15場(chǎng)次，提出檢察建議40余條，幫助發(fā)案單位建章立制、堵塞漏洞，受到廣泛歡迎。

(二)積極參與平安建設(shè)。

堅(jiān)持“從重從快”的“嚴(yán)打”方針，充分發(fā)揮批捕起訴職能，努力社會(huì)穩(wěn)定。一是克服人員少、任務(wù)重的突出困難，依法嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪。1至8月共批捕刑事犯罪嫌疑人302人，提起公訴339人，同比分別增加26.9%和48.7%，人均辦案分別達(dá)到46.5件和31件，是歷年來最多的。深入推行批捕起訴引導(dǎo)偵查、被告人認(rèn)罪案件普通程序簡(jiǎn)化審理等工作機(jī)制，嚴(yán)格掌握批捕、起訴條件，努力提高工作效率，所辦案件無錯(cuò)捕、漏捕，無錯(cuò)訴、漏訴，無超時(shí)限辦案，起訴的案件全部為有罪判決。二是認(rèn)真落實(shí)綜合治理措施，強(qiáng)化人權(quán)保障。嚴(yán)格執(zhí)行“一案三卡”，認(rèn)真執(zhí)行訴訟權(quán)利告知制度，依法保障律師的執(zhí)業(yè)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)未成年犯罪嫌疑人、被告人的權(quán)益保護(hù)，被授予市級(jí)“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”稱號(hào)，目前已被團(tuán)市委推薦為省級(jí)“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”。三是堅(jiān)持實(shí)行檢察長(zhǎng)接待日制度、控告申訴首辦責(zé)任制和涉檢上訪案件“四定一包”責(zé)任制，有效化解了矛盾。共受理群眾來信來訪53件次，屬檢察機(jī)關(guān)管轄的37件，檢察長(zhǎng)接訪18次，妥善處理涉法上訪案1件，避免了重復(fù)訪、越級(jí)訪和新的涉法上訪案件的發(fā)生，把可能引發(fā)和容易激化的矛盾解決在了基層。同時(shí)圍繞爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明接待室，全面加強(qiáng)了接訪的軟件硬件建設(shè)，設(shè)立了公開答詢、公開聽證室，進(jìn)一步規(guī)范了接訪制度。

(三)不斷深化訴訟監(jiān)督。

一是加強(qiáng)刑事立案監(jiān)督，監(jiān)督公安機(jī)關(guān)立案14件，已判決7件，均為有罪判決。二是追捕追訴漏犯14人，防止錯(cuò)捕1人。針對(duì)刑事訴訟活動(dòng)中的違法行為，提出糾正建議30余次。三是立案審查民行申訴案22件，提請(qǐng)和建議提請(qǐng)抗訴15件，提出再審檢察建議3件，法院已改判調(diào)解5件，改變率達(dá)到80%。同時(shí)積極創(chuàng)新工作，在全市率先探索推行了公訴、民行部門聯(lián)合辦理刑事附帶民事訴訟工作機(jī)制，聯(lián)合法院開庭審理了全市首例案件，市院召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行了當(dāng)庭觀摩。四是以糾正不按法律法規(guī)批付執(zhí)行，以及違法辦理減刑、假釋、保外就醫(yī)等問題為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)與監(jiān)獄管理部門的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，對(duì)監(jiān)管工作實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)化管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)督，糾正各種違法現(xiàn)象11件次，高檢院和省市院均給予了高度評(píng)價(jià)。批捕重新犯罪案件6件9人，起訴14件53人。同時(shí)努力把監(jiān)督工作與維護(hù)服刑罪犯的合法權(quán)益結(jié)合起來，嘗試推行了減刑、假釋呈報(bào)聽證會(huì)，在獄內(nèi)設(shè)立舉報(bào)箱，先后幫助死緩罪犯付某追回入獄前的經(jīng)濟(jì)糾紛款2萬元，建議有關(guān)部門為服刑犯孫某減去了應(yīng)折抵的刑期100天。尤其是立查了##監(jiān)獄監(jiān)管干部閆某受賄案，實(shí)現(xiàn)監(jiān)所部門查辦職務(wù)犯罪工作的新突破。

三、積極推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)，努力提升管理水平

我院把實(shí)行規(guī)范化管理作為促進(jìn)檢察工作創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，努力做到細(xì)化、具體化。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。

根據(jù)新時(shí)期、新階段檢察工作的新任務(wù)、新要求，堅(jiān)持興廢結(jié)合、拾遺補(bǔ)缺，清理、補(bǔ)充和完善了一系列項(xiàng)規(guī)章制度。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策和班子自身建設(shè)，制定完善了黨組會(huì)議、檢察長(zhǎng)辦公會(huì)等制度。二是圍繞業(yè)務(wù)管理，重新梳理了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)范及執(zhí)法行為規(guī)范。三是圍繞日常行政管理，建立了考勤、衛(wèi)生以及車輛、通訊工具、文印管理和信息化建設(shè)方面的相關(guān)制度，把管人、管案、管事、管物有機(jī)統(tǒng)一起來，為規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任。

從班子成員抓起，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)工作、制度落實(shí)、職責(zé)權(quán)限和獎(jiǎng)懲措施，以目標(biāo)責(zé)任書的形式加以規(guī)定，專門成立了由紀(jì)檢組、監(jiān)察室、政治處、辦公室相關(guān)人員組成的巡視督查小組，形成逐級(jí)逐層明確責(zé)任、層層抓落實(shí)的督查工作體系。同時(shí)，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部任期目標(biāo)管理責(zé)任制、干警違法違紀(jì)連帶處罰責(zé)任制，初步形成了以責(zé)任促規(guī)范、以規(guī)范促管理的新格局，有效規(guī)范了工作秩序和干警行為。

(三)完善考核體系。

圍繞實(shí)施績(jī)效考核，制定了《科室局工作實(shí)績(jī)考核辦法》，實(shí)行以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的百分動(dòng)態(tài)考核，健全了院考評(píng)組考核科室、科室考核干警、干警制約領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)責(zé)任考核體系?？己宿k法的核心內(nèi)容是，以工作計(jì)劃為主線、以各科室的職責(zé)任務(wù)為依據(jù)，以定項(xiàng)分解目標(biāo)、量化管理為核心，以工作目標(biāo)責(zé)任為保障，綜合評(píng)價(jià)檢察工作業(yè)績(jī)，將業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)和綜合管理的任務(wù)量化、責(zé)任細(xì)化，引入引咎辭職制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，科室每月一評(píng)，院考評(píng)組每季一考，年終由院考評(píng)組根據(jù)各業(yè)務(wù)科室的工作，進(jìn)行綜合評(píng)分，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

四、加強(qiáng)信息化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁

(一)積極推動(dòng)信息化建設(shè)。

我院把加快信息化建設(shè)，作為實(shí)現(xiàn)檢察工作跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，合理規(guī)劃，優(yōu)先保障。制定實(shí)施了信息化建設(shè)規(guī)劃方案和《信息化建設(shè)工作管理辦法》，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，千方百計(jì)籌措資金，壓縮非業(yè)務(wù)性開支，保證對(duì)信息化建設(shè)的投入。去年9月份以來，直接投入信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)達(dá)56萬余元。一是加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在完成三級(jí)網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了局域網(wǎng)，在全市基層院中率先建起自己的網(wǎng)站。二是大力提高辦公自動(dòng)化水平。從增強(qiáng)基礎(chǔ)配置入手，新購置臺(tái)式微機(jī)12臺(tái)，筆記本電腦12臺(tái)，相關(guān)配套設(shè)備4臺(tái)套，使全院微機(jī)總數(shù)達(dá)到了68臺(tái)，人均1.1臺(tái)。三是加強(qiáng)了專項(xiàng)設(shè)備的引進(jìn)。安裝了偵查監(jiān)控指揮系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)、多媒體示證系統(tǒng)、舉報(bào)自動(dòng)受理系統(tǒng)、樓宇安全監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)要文件傳輸系統(tǒng)。購置了數(shù)碼攝像機(jī)和數(shù)碼照相機(jī)，各種專項(xiàng)設(shè)備更加完備。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

目前，我院有綜合辦公樓1棟，面積4000平方米，辦案樓1棟，面積800平方米，總面積達(dá)到4800平方米，人均78平方米。近年來，由于年久失修，樓房墻皮剝落、滲水現(xiàn)象嚴(yán)重，而且辦公設(shè)施陳舊，嚴(yán)重制約了工作的開展。去年9月份以來，我院投資320多萬元對(duì)辦公、辦案樓進(jìn)行了徹底的整修改造。一是按照現(xiàn)代化辦公辦案的需求，對(duì)樓體內(nèi)外進(jìn)行了全面裝修處理，改善了辦公環(huán)境。二是全部更新了辦公桌椅，為每個(gè)辦公室和辦案干警休息室安裝了空調(diào)。三是按照辦公區(qū)、辦案區(qū)、會(huì)議接待區(qū)和生活區(qū)等不同要求，重新進(jìn)行了合理布局和修繕，建起現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程視頻會(huì)議室、大型綜合會(huì)議室、接待室、律師接見室、接訪室、聽證室、答詢室、電子圖書閱覽室、多功能活動(dòng)室，功能更加齊全。四是加強(qiáng)了警務(wù)區(qū)建設(shè)。在原有基礎(chǔ)上，近期投資25萬元全面進(jìn)行了整修，改造了監(jiān)控指揮室、訊問室、詢問室和心理測(cè)試室，保證每間訊問室和詢問室都能全程錄音錄像，優(yōu)化了各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。五是進(jìn)一步完善了交通設(shè)施。投資110余萬元，購置各種中高檔汽車8臺(tái)，淘汰舊車3臺(tái)，使車輛總數(shù)達(dá)到15臺(tái)，完全滿足了辦公、辦案需要。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也充分認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和不足，特別是與兄弟縣區(qū)院比還有一定差距，主要是有的工作自己和自己比進(jìn)步明顯，但對(duì)照先進(jìn)差距仍不小;隊(duì)伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范化管理的層次還不夠高，尤其是由于信息化的應(yīng)用水平不夠高，直接影響了“三位一體”管理機(jī)制的建立和運(yùn)行。對(duì)這些問題我們將認(rèn)真研究，加大措施，努力解決。

我們決心以這次基層院建設(shè)大檢查為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)檢察院的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)工作，把思想進(jìn)一步統(tǒng)一到上級(jí)新的工作部署和要求上來，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

森林資源2021年源頭管理監(jiān)測(cè)方案供借鑒

僅供參考

森林資源源頭管理監(jiān)測(cè)方案

根據(jù)《》文件精神和市林長(zhǎng)辦要求，為著力開展林長(zhǎng)制信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善“一長(zhǎng)兩員”森林資源源頭管理體系工作，制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的*大精神和建設(shè)美麗中國“*樣板”總體部署，認(rèn)真貫徹以*思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的*大關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和建設(shè)美麗中國“*樣板”的總體部署，認(rèn)真落實(shí)以生態(tài)文明建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

堅(jiān)持以維護(hù)森林生態(tài)安全為主攻方向，以保護(hù)修復(fù)林業(yè)生態(tài)、提升森林質(zhì)量為重點(diǎn)，構(gòu)建“增綠、護(hù)綠、用綠”的林業(yè)發(fā)展新思路，建立健全森林資源保護(hù)管理制度，構(gòu)建“天上看、地上查”森林資源源頭管理監(jiān)測(cè)體系，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，實(shí)行最嚴(yán)格的制度保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

林長(zhǎng)制信息化建設(shè)與*林業(yè)微信公眾號(hào)、林長(zhǎng)制專欄聯(lián)動(dòng)，為人民群眾提供林業(yè)生態(tài)治理動(dòng)態(tài)信息、林業(yè)政策法規(guī)、便民服務(wù)、監(jiān)督建議提供渠道，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)群眾力量，共同保護(hù)森林資源，共同參與鄉(xiāng)村振興生態(tài)富民工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)*區(qū)“天更藍(lán)、水更清、景更美、民更富”的發(fā)展愿景。

三、信息化建設(shè)主要內(nèi)容

根據(jù)*年*區(qū)第七次森林資源二類調(diào)查成果數(shù)據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，*區(qū)國土總面積*萬畝，其中林地面積*萬畝，占*%;

濕地面積*萬畝，占*%，全區(qū)森林面積*萬畝，森林覆蓋率*%，全區(qū)活立木蓄積量*萬立方米。

為貫徹落實(shí)省林業(yè)局《關(guān)于做好“一長(zhǎng)兩員”森林資源源頭管理體系建設(shè)的通知》精神，結(jié)合我區(qū)林業(yè)資源實(shí)際情況，按照森林資源網(wǎng)格化管理和每個(gè)護(hù)林員管護(hù)面積原則上不少于*畝、不大于*畝的要求，依據(jù)濕地資源分布及結(jié)合地形地貌特點(diǎn)，將轄區(qū)內(nèi)所有森林和濕地資源進(jìn)行管護(hù)責(zé)任區(qū)域劃定，并建立森林和濕地資源管護(hù)責(zé)任區(qū)與護(hù)林員一一對(duì)應(yīng)的責(zé)任關(guān)系，構(gòu)建起全覆蓋、網(wǎng)格化的森林資源管理網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。將林長(zhǎng)制工作真正落實(shí)到基層和具體責(zé)任人。

(一)管理方式

通過專職護(hù)林員隊(duì)伍整合組建、森林資源網(wǎng)格化區(qū)劃和專職護(hù)林員與管護(hù)責(zé)任網(wǎng)格對(duì)應(yīng)落實(shí)，進(jìn)一步完善“一長(zhǎng)兩員”森林資源源頭管理體系建設(shè)，打造林長(zhǎng)制生態(tài)文明建設(shè)平臺(tái)。

巡護(hù)系統(tǒng)主要包括林長(zhǎng)、林長(zhǎng)辦工作人員、基層監(jiān)管員和專職護(hù)林員等人員，具有專職護(hù)林員巡護(hù)軌跡記錄上傳、巡護(hù)發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)處理、巡護(hù)軌跡及發(fā)現(xiàn)問題統(tǒng)計(jì)展示等功能。各級(jí)林長(zhǎng)通過手機(jī)APP對(duì)巡護(hù)系統(tǒng)中展示的生態(tài)富民工程建設(shè)、森林資源變化監(jiān)測(cè)、森林資源災(zāi)害等數(shù)據(jù)進(jìn)行指揮調(diào)度，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理，逐步實(shí)現(xiàn)林長(zhǎng)制信息化。用法治精神，推動(dòng)各級(jí)林長(zhǎng)用交辦、督辦等方式履行職責(zé)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。

(二)組建隊(duì)伍

*.監(jiān)管員原則上由基層林業(yè)站所人員或包村干部擔(dān)任。

*.分級(jí)設(shè)立“林長(zhǎng)”。

區(qū)級(jí)設(shè)立“總林長(zhǎng)”、“副總林長(zhǎng)”、“林長(zhǎng)”，分別由區(qū)委書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)和區(qū)四套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;

設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)“林長(zhǎng)”和“副林長(zhǎng)”，分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū)、街道)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(管委會(huì)主任)擔(dān)任;

設(shè)立村(社區(qū))“林長(zhǎng)”和“副林長(zhǎng)”，分別由村(社區(qū))黨支部書記和村(居)委會(huì)主任擔(dān)任。

*.建立健全統(tǒng)一的專職護(hù)林員隊(duì)伍，是構(gòu)建“一長(zhǎng)兩員”源頭管理體系、實(shí)現(xiàn)森林資源網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)工作，也是解決基層林業(yè)站所力量不足的有效途徑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)轄區(qū)內(nèi)森林資源面積和管理任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)效上報(bào)所需專職護(hù)林員人數(shù)。

巡護(hù)范圍：全區(qū)范圍。

巡護(hù)時(shí)間：白天正常巡護(hù)，晚上根據(jù)工作需要下達(dá)任務(wù)。