第一篇：中層考核辦法

2006年度中層干部考核辦法

為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，現(xiàn)根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的工作準(zhǔn)則，加強(qiáng)民主管理與群眾監(jiān)督。通過干部個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)價(jià)等過程，全面了解干部的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，檢查干部年度工作目標(biāo)的執(zhí)行情況，督促干部改進(jìn)工作，提高自身素質(zhì)和工作水平，為干部選拔、任免和獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

二、考核對(duì)象

由學(xué)校管理的中層干部（含退居二線享受中層干部職級(jí)待遇的人員以及聘任為部門助理的人員）。

以上人員任職不滿半年者不列入民主測(cè)評(píng)對(duì)象，但列入本年度干部考核范圍。

三、考核內(nèi)容

干部考核主要包括德（15分）、能（15分）、勤（15分）、績(jī)（55分）四方面內(nèi)容。按 “好”（100%）、“較好”（80%）、“一般”（60%）、“差”（40%）四個(gè)等次測(cè)評(píng)。

（一）德（政治素質(zhì)）：執(zhí)行黨的基本路線和教育方針的自覺性，政治素質(zhì)，民主作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔自律等。

（二）能（能力素質(zhì)）：與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施推動(dòng)能力，政策水平，領(lǐng)導(dǎo)能力，辦事效率，開拓創(chuàng)新等。

（三）勤（工作表現(xiàn)）：為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)體現(xiàn)出的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，精力投入，服務(wù)態(tài)度，勞動(dòng)紀(jì)律，奉獻(xiàn)精神等。

（四）績(jī)（工作實(shí)績(jī)）：崗位或部門對(duì)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出的成績(jī)，完成任務(wù)，管理效能，工作實(shí)績(jī)，群眾滿意等。

重點(diǎn)考察干部在評(píng)建工作中的主要表現(xiàn)。此外，干部所在部門的綜合考核情況、政治理論學(xué)習(xí)及年度述學(xué)情況、值班到位情況以及群眾對(duì)干部廉潔自律的反映情況等也將作為干部考核的重要依據(jù)。

四、考核等級(jí)

干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)?？己藘?yōu)秀率原則上控制在考核對(duì)象總數(shù)的15%左右。

五、考核方法及程序

干部考核工作由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，黨委組織部組織實(shí)施。

按照干部分層管理、分類考核的原則，中層干部分正職、副職兩個(gè)層次并按職能部門、二級(jí)學(xué)院兩大類進(jìn)行考核。具體考核辦法與程序如下：

（一）個(gè)人述職

每位中層干部根據(jù)年度工作計(jì)劃確定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合自己在德、能、勤、績(jī)等方面的情況進(jìn)行總結(jié)，填寫《2006年度中層干部考核登記表》，并按考核要求進(jìn)行述職。

（二）民主測(cè)評(píng)

組織干部、群眾對(duì)被評(píng)議者在德、能、勤、績(jī)等方面的表現(xiàn)分層、分類進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

1、對(duì)中層正職干部（含主持工作的副職）的測(cè)評(píng)：

（1）領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)：由全體公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被評(píng)議干部進(jìn)行測(cè)評(píng)；

（2）干部測(cè)評(píng)：由全體中層干部對(duì)被評(píng)議干部進(jìn)行測(cè)評(píng)；

（3）群眾測(cè)評(píng)：由全體職工代表對(duì)被評(píng)議干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。

以上測(cè)評(píng)工作由辦公室組織實(shí)施。

2、對(duì)中層副職干部的測(cè)評(píng)：

（1）領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)：由分管公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被評(píng)議干部進(jìn)行測(cè)評(píng)；

（2）干部測(cè)評(píng)：由所在部門（系統(tǒng)）全體副科級(jí)以上干部對(duì)被評(píng)議

干部進(jìn)行測(cè)評(píng)；

（3）群眾測(cè)評(píng)：由所在部門全體職工代表（10人以下部門為全體

職工）對(duì)被評(píng)議干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。

以上測(cè)評(píng)工作由各黨支（直屬黨支部）、分工會(huì)組織實(shí)施。

民主測(cè)評(píng)的綜合得分=領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)得分×0.2系數(shù)+干部測(cè)評(píng)得分×0.2系數(shù)+群眾測(cè)評(píng)得分×0.6系數(shù)

其中，中層正職的內(nèi)部述職測(cè)評(píng)得分按60%比例計(jì)入群眾測(cè)評(píng)得分，教代會(huì)代表的測(cè)評(píng)得分按40%計(jì)入群眾測(cè)評(píng)得分。

（三）綜合評(píng)價(jià)

1、中層正職考核評(píng)議

干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組以了解和掌握的各方面資料為依據(jù)，根據(jù)中層干部述職、民主測(cè)評(píng)情況，結(jié)合有關(guān)條線日常工作考察意見，由干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，提出考核等級(jí)初步意見，并將意見報(bào)黨委審定。

2、中層副職考核評(píng)議

職能部門副職干部：按政工、行政、科研、生產(chǎn)等條線分組進(jìn)行。由有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，相關(guān)部門黨政負(fù)責(zé)人、分工會(huì)主席參加，在匯總各方面情況、測(cè)評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)議，提出考核意見。

中層副職干部考核意見經(jīng)黨委組織部匯總后，由干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審議，并將意見報(bào)黨委審定。

對(duì)被評(píng)定為優(yōu)秀等級(jí)的中層干部經(jīng)公示后最終確定考核結(jié)果。

六、考核時(shí)間安排1、2011年6月1日~6月15日由黨委進(jìn)行動(dòng)員；中層干部進(jìn)行工作總結(jié)，填寫《2011年中層干部考核登記表》。并進(jìn)行述職的準(zhǔn)備，干部為書面述職。

2、2010年1月9日~1月16日由各黨總支（直屬黨支部）、分工會(huì)組織實(shí)施本部門（系統(tǒng)）中層副職干部的民主測(cè)評(píng)工作。

3、2007年1月16日~19日各條線、二級(jí)學(xué)院進(jìn)行中層副職干部考核評(píng)議，提出考核意見。

4、2007年1月19日前由黨委組織部組織全體中層干部對(duì)中層正職干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。

5、2007年1月19日由公司工會(huì)組織實(shí)施職工代表對(duì)中層正職干部的測(cè)評(píng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)對(duì)中層正職干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。

6、2007年1月19日由黨委組織部組織人員對(duì)中層正職干部的測(cè)評(píng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

7、2007年1月22日~24日召開干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，提出中層干部考核意見；召開黨委會(huì)審定干部考核結(jié)果。

8、2007年1月24日~26日對(duì)考核結(jié)果評(píng)定為優(yōu)秀等級(jí)的中層干部進(jìn)行公示。向中層干部反饋考核結(jié)果。

七、考核結(jié)果使用

年度考核結(jié)果將作為干部提拔、晉職、晉級(jí)、享受有關(guān)津貼、特別獎(jiǎng)勵(lì)以及參加以后聘任的重要依據(jù)。

1、考核結(jié)果為“稱職”及以上者，發(fā)放年度考核獎(jiǎng)金；考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者由公司另行嘉獎(jiǎng)；考核結(jié)果為“基本稱職”及以下者，不發(fā)放年度考核獎(jiǎng)金，并由分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。

2、連續(xù)兩個(gè)年度列干部考核排名末位者，不能參加下一輪同級(jí)及以上崗位的聘任。

3、年度考核結(jié)果為“不稱職”者，將予以免職或提前解除聘約。不能參加下一輪同級(jí)及以上崗位的聘任。

八、考核要求

1、堅(jiān)持走群眾路線，充分聽取和廣泛征求群眾意見。

2、處理好民主與集中的關(guān)系，對(duì)考核工作要加強(qiáng)引導(dǎo)。對(duì)個(gè)別群眾的意見要正確分析和看待。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)要注重干部的工作表現(xiàn)，更要考察其工作業(yè)績(jī)和成效，要客觀公正地評(píng)價(jià)干部。

4、考核工作要講求實(shí)效，通過對(duì)干部的考核評(píng)價(jià)，使他們看到自己工作中的缺點(diǎn)和不足，以利于改進(jìn)工作，提高水平。

九、有關(guān)說明

1、參加考核的中層干部請(qǐng)從組織部網(wǎng)頁(yè)下載附表《2010年度中層干部考核登記表》，按要求填寫后在規(guī)定日期用電子郵件發(fā)送至辦公室。

2、參加測(cè)評(píng)的人員可從組織部網(wǎng)頁(yè)上查看《2006年度中層干部考核登記表》，了解有關(guān)情況。

3、退居二線享受中層干部職級(jí)待遇的人員不進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。由干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)議，直接提出考核意見。并將意見報(bào)黨委會(huì)審定。

4、本實(shí)施意見由黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：事業(yè)單位中層管理人員考核辦法

公共事業(yè)單位中層管理人員考核辦法

隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的不斷壯大，管理類人員日益增加，為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)所管轄的管理類人員的績(jī)效考核達(dá)到統(tǒng)一，以便于橫向管理，特制訂此績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，各分支機(jī)構(gòu)的高管人員需以此標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本進(jìn)行所管轄的管理類人員績(jī)效考核工作。

一、被考核人員范圍

1.各分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員； 2.隸屬于分支機(jī)構(gòu)的分公司經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員； 3.崗位重要的科級(jí)人員。

二、考核程序

1.各分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員；隸屬于分支機(jī)構(gòu)的分公司經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員考核人為總經(jīng)理；

2.崗位重要的科級(jí)人員第一考核人為部門經(jīng)理，總經(jīng)理為考核成績(jī)調(diào)整人。

三、考核方法

1.所有被考核人員均采取自我述職報(bào)告和考核人綜合評(píng)判的方法，每季度、年終進(jìn)行一次； 2.述職報(bào)告：須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)；

3.上級(jí)評(píng)價(jià)：采用級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。

四、考核時(shí)間

1.季度考核：于每季度的倒數(shù)第四天前將個(gè)人本季度的工作述職報(bào)告及下季度的工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于下季度的3日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交所屬考核人總經(jīng)理審核終評(píng)后，報(bào)管理小組并交本機(jī)構(gòu)人資人員處備案；

2.考核：于每年12月25日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于12月30日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交所屬考核人總經(jīng)理審核終評(píng)后，報(bào)管理小組并交本機(jī)構(gòu)人資人員處備案。

注：由分支機(jī)構(gòu)的人資人員將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。以考核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期員工不參加年終考核。

五、考核內(nèi)容

1.崗位職責(zé)考核

指對(duì)被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所在地表現(xiàn)出的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)?；疽赜晒ぷ髂繕?biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成。2.能力考核

指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。3.品德考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。4.學(xué)識(shí)考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等。5.組織紀(jì)律考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。

六、考核等級(jí)

1.A級(jí)（優(yōu)秀級(jí)）95—100分 工作成績(jī)優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果；

2.B級(jí)（良好級(jí)）85—94分

工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成績(jī)突出； 3.C級(jí)（合格級(jí)）75—84分

工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)；

4.D級(jí)（較差級(jí)）60—74分

工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)努力可以達(dá)到； 5.E級(jí)（極差級(jí)）64分以下

工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。

七、考核結(jié)果的應(yīng)用（工資指基本工資）1.季度績(jī)效考核

季度考核成績(jī)將作為被考核管理人員年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。當(dāng)本分支機(jī)構(gòu)編制內(nèi)各級(jí)崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時(shí)，凡考核成績(jī)優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。1.1考核成績(jī)?yōu)锳級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%； 1.2考核成績(jī)?yōu)锽級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%；

1.3考核成績(jī)?yōu)镃級(jí)者，享受全額工資；

1.4考核成績(jī)?yōu)镈級(jí)者，當(dāng)月扣除工資額的50%，并給予留用三個(gè)月處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理；

1.5考核成績(jī)?yōu)镋級(jí)者，當(dāng)月扣除工資額的100%，并給予留用一個(gè)月處理。如仍不合格，給予辭退處理； 1.6連續(xù)3個(gè)季度考核成績(jī)?yōu)锳，或全年累計(jì)3個(gè)A者，下年工資額增加5%； 1.7全年業(yè)績(jī)考核成績(jī)達(dá)到4個(gè)A者，下工資額增加10%。2.績(jī)效考核

考核成績(jī)主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用，公司原則上每年進(jìn)行一次升降考核。2.1考核成績(jī)?yōu)锳級(jí)者，享受A類年終獎(jiǎng)； 2.2考核成績(jī)?yōu)锽級(jí)者，享受B類年終獎(jiǎng)；

2.3考核成績(jī)?yōu)镃級(jí)者，原有職務(wù)、工資不變，享受C類年終獎(jiǎng)； 2.4考核成績(jī)?yōu)镈級(jí)者，給予留用察看二個(gè)月處理，不享受年終獎(jiǎng)； 2.5考核成績(jī)?yōu)镋級(jí)者，辭退，不享受年終獎(jiǎng)。

八、考核紀(jì)律

1.考核人考核時(shí)必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對(duì)相關(guān)部屬予以過高評(píng)價(jià)；考核人不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職；

2.各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予免去全月獎(jiǎng)金；

3.考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。被考核管理人員未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的10%；不按時(shí)報(bào)送考核表考核人，扣其考核總分的15%； 4.扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正； 5.弄虛作假者，一律按總分的50%扣分。

唐?？h公共事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度

一、流動(dòng)資金管理

1、現(xiàn)金：

現(xiàn)金管理人員應(yīng)按照國(guó)家《財(cái)務(wù)制度》和《財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》的要求輸現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)。每日終了應(yīng)當(dāng)盤存現(xiàn)金余額?，F(xiàn)金結(jié)存額不得超過500元，財(cái)產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)金短缺或溢余，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益，如為現(xiàn)金短缺屬于應(yīng)由責(zé)任人賠償?shù)牟糠?，?yīng)由責(zé)任人賠償。

2、銀行存款：

企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵照國(guó)家《財(cái)務(wù)制度》和《財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》的規(guī)定核算企業(yè)存入銀行的各種存款。企業(yè)“分行存款日記帳”應(yīng)定期與“銀行對(duì)帳單”核對(duì)，月度終了，小企業(yè)銀行存款帳面余額與銀行對(duì)帳單余額之間如有差額，必須逐步查明原因，并按月編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”調(diào)節(jié)相符。

3、應(yīng)收帳款：

應(yīng)由收款是企業(yè)因銷售商品、產(chǎn)品提供勞務(wù)等，應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或至少每年終了，對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行全面檢查，并合理計(jì)提壞帳準(zhǔn)備。

企業(yè)對(duì)于不能收回的應(yīng)收帳款應(yīng)當(dāng)查明原因，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)當(dāng)報(bào)方管部門批準(zhǔn)，在壞帳損失科目核銷。壞帳損失科目無(wú)余額時(shí)，應(yīng)當(dāng)在“管理費(fèi)用——壞帳損失”科目核銷。

4、其他應(yīng)收款：

企業(yè)其他應(yīng)收款科目是指企業(yè)撥出的備用金、應(yīng)收的各種賠款、罰款，應(yīng)向職工收取的各種墊付款項(xiàng)等。

其他應(yīng)收款應(yīng)按不同的債務(wù)人設(shè)置明細(xì)帳進(jìn)行明細(xì)核算。

企業(yè)應(yīng)隨時(shí)催收其他應(yīng)收款項(xiàng)，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。

5、材料：

企業(yè)庫(kù)存的各種材料，包括原料及主要材料、輔助材料、外購(gòu)半成品（外購(gòu)件）、修理用備件（備品備件）、燃料、包裝物等。

材料成本價(jià)格由買件、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理?yè)p耗，購(gòu)入材料負(fù)擔(dān)的稅金等組成。

本企業(yè)發(fā)出材料的實(shí)際成本采用加權(quán)平均法。

企業(yè)的各種材料應(yīng)當(dāng)在每季二十五號(hào)進(jìn)行定期清查盤點(diǎn)。盤盈的各種材料，接材料的市價(jià)或同類，沖減當(dāng)期管理費(fèi)用。盤虧或毀損的材料在減去過失人或者保險(xiǎn)公司等賠款和殘料價(jià)值之后，屬于自然災(zāi)害造成的，計(jì)入當(dāng)期營(yíng)業(yè)外支出，屬于其他情況的計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用。

6、低值易耗品：

低值易耗品是指標(biāo)作為固定資產(chǎn)的各種用量物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在經(jīng)營(yíng)過程中的周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。

本企業(yè)對(duì)供值易耗品（500元以下）實(shí)行一次攤銷。對(duì)500元以上的低值易耗品采用分次攤銷。

二、固定資金管理：、1、固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)指為生產(chǎn)產(chǎn)品提供勞務(wù)出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的使用年限越過一年，單位價(jià)值較高的資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，包括買價(jià)進(jìn)口關(guān)稅等稅金，運(yùn)輸和保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用，以及為使固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所必要的支出。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立“固定資產(chǎn)登記薄”和“固定資產(chǎn)卡片”按固定資產(chǎn)類別，使用部門和每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算。

企業(yè)采用年限平均法對(duì)固定資產(chǎn)提取累計(jì)折舊。

企業(yè)對(duì)自建的固定資產(chǎn)在“在建工程”科目核算，待工程完畢后把握工程實(shí)際成本轉(zhuǎn)作固定資產(chǎn)。

企業(yè)應(yīng)在每季的二十五日根據(jù)固定資產(chǎn)帳薄和固定資產(chǎn)卡片對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。企業(yè)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間 4 產(chǎn)生的固定資產(chǎn)清理凈收益，應(yīng)計(jì)入“營(yíng)業(yè)外收入”盤虧毀損的固定資產(chǎn)，在減去過失人或者保險(xiǎn)公司等賠償和殘料價(jià)值之后計(jì)“營(yíng)業(yè)外支出”科目。

辦公室崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定和廠部決定、決議、協(xié)調(diào)各科車間，為保證本廠各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施作出積極努力。

2、負(fù)責(zé)本廠文書處理（包括文稿、總結(jié)、文件打印、收發(fā)、辦理），中層以上干部考勤、辦理招工、定級(jí)、離退休工作、信息收集處理、圖書、資料、檔案管理。

3、負(fù)責(zé)本廠職工人事、勞資管理和對(duì)中層以下干部的考核工作。

4、在廠黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工作、共青團(tuán)開展各項(xiàng)工作。

5、負(fù)責(zé)廠規(guī)、廠紀(jì)的制定、實(shí)施督促檢查，及時(shí)掌握了解有關(guān)情況，協(xié)調(diào)與有關(guān)方面的關(guān)系，認(rèn)真做好上傳下達(dá)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和做好保密工作。

6、負(fù)責(zé)本廠精神文明建設(shè)和思想政治工作的實(shí)施，負(fù)責(zé)宣傳教育工作（包括形勢(shì)、任務(wù)、時(shí)事、政策、好人好事等），協(xié)助工會(huì)辦好職工政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文件活動(dòng)的組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)本科室人員的思想教育，努力提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，定期學(xué)習(xí)時(shí)事和黨的路線、方針、政策，培養(yǎng)“四有”職工。

部門負(fù)責(zé)人：季軍 聯(lián)系電話：0550-5014011

客服中心崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度，著裝整齊，儀表端莊，精神飽滿。

2、堅(jiān)守崗位，熱情服務(wù)，百問不煩愛崗敬業(yè)，履行自己的職責(zé)，按時(shí)收繳水費(fèi)，執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制。

3、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，經(jīng)常查對(duì)外來(lái)托收，并及時(shí)處理有關(guān)事項(xiàng)。做到勤查勤問往來(lái)匯單，當(dāng)日收取的現(xiàn)金，一定要當(dāng)日存入指定銀行，嚴(yán)禁將現(xiàn)金帶回家中或挪作私用。做好增值稅等各類發(fā)票領(lǐng)用管理，及時(shí)做好新增戶的表卡錄入工作，做好用水性質(zhì)變更情況記錄，按時(shí)打印匯總各類報(bào)表。確保水費(fèi)的及時(shí)收繳和各項(xiàng)工作的正常開展。及時(shí)辦理用戶接水事宜，接到用戶要求接水申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后，居民戶接水三日內(nèi)，單位及集中用戶十日內(nèi)組織相關(guān)人員勘測(cè)、設(shè)計(jì)聯(lián)系落實(shí)?？⒐ず蠹皶r(shí)辦理發(fā)證、立戶手續(xù)、不得刁難用戶。對(duì)水費(fèi)難收的單位，個(gè)人要做到細(xì)致工作；對(duì)個(gè)別難收的用戶及時(shí)向有關(guān)部門和廠部反映。

做好來(lái)人、來(lái)訪、來(lái)電的接待和登記工作，并及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)。按廠財(cái)經(jīng)管理有關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確辦理指定財(cái)務(wù)帳戶。

部門負(fù)責(zé)人：金文進(jìn) 聯(lián)系電話：0550-5032777

供水管網(wǎng)設(shè)施服務(wù)中心崗位職責(zé)

本部門是負(fù)責(zé)室內(nèi)、外供水工程及管理工程的安裝服務(wù)單位。同時(shí)，也是本廠對(duì)外的一個(gè)窗口，負(fù)有安裝和服務(wù)的雙重責(zé)任。

1、負(fù)責(zé)工礦、樓舍、居民一般工藝、技術(shù)性要求的室內(nèi)、外管線、工程施工和負(fù)責(zé)輸配水管網(wǎng)的安裝施工。負(fù)責(zé)用戶總表的尺寸裝配和表井砌筑安裝。

2、工作在本部門領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，在業(yè)務(wù)上必須尊重生技科技術(shù)，嚴(yán)格遵守安裝管理規(guī)定，對(duì)廠負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。

3、加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育，不得向用戶索要財(cái)物，嚴(yán)禁多算用戶工程、土方費(fèi)，不吃用戶人情酒，完工后剩余材料及時(shí)退交用戶或倉(cāng)庫(kù)。違者扣除獎(jiǎng)金并給予罰款，同時(shí)牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，工程要求優(yōu)質(zhì)低耗。

4、負(fù)責(zé)完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)產(chǎn)值、利潤(rùn)、質(zhì)量指標(biāo)，工作有計(jì)劃、有步驟，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)單元產(chǎn)值、利潤(rùn)消耗、質(zhì)量指標(biāo)的考核，及時(shí)作好預(yù)決算工作。

5、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，切實(shí)加強(qiáng)組織紀(jì)律性，同生技科保持密切聯(lián)系。

6、必須加強(qiáng)職工法制教育，不得有任何違法違紀(jì)，違反廠紀(jì)廠規(guī)的事件發(fā)生。同時(shí)，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)教育。

7、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于供水章程及有關(guān)項(xiàng)目規(guī)定，不循私情，對(duì)待用戶一視同仁。

8、工程竣工后，必須將工程的決算表（附工程的施工量草圖）送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)一份用以審核。否則，財(cái)務(wù)不予決算。

部門負(fù)責(zé)人：王強(qiáng) 聯(lián)系電話：0550-5012330

營(yíng)業(yè)所崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策，在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全所的管理工作。

2、認(rèn)真履行職責(zé)，依據(jù)《營(yíng)業(yè)所生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行好崗位責(zé)任制，帶領(lǐng)全所人員完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《供水管理?xiàng)l例》和廠有關(guān)規(guī)定、制度，切實(shí)加強(qiáng)管網(wǎng)管理和用戶管理。

4、教育職工提高職業(yè)道德觀念，不以水卡人，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。

5、及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，并廣泛征求用戶意見，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，塑造服務(wù)形象。

6、加強(qiáng)對(duì)職工的組織紀(jì)律性教育，協(xié)調(diào)好本所內(nèi)及外部的關(guān)系，按期按規(guī)定上報(bào)報(bào)表。

7、加強(qiáng)對(duì)文件資料、臺(tái)帳、憑證、用戶檔案用水性質(zhì)的管理，及時(shí)整理歸檔。

部門負(fù)責(zé)人：趙慶勝 聯(lián)系電話：0550-5012426

生產(chǎn)技術(shù)科崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行廠部決議，負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)和科技事業(yè)的發(fā)展。

2、加強(qiáng)廠內(nèi)生產(chǎn)的計(jì)劃實(shí)施、協(xié)調(diào)、開發(fā)科技負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)大綱，定每月一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，深入生產(chǎn)崗位，切實(shí)解決生產(chǎn)的疑難問題，及時(shí)采用先進(jìn)技術(shù)，搞好革新、挖潛、改造，做好節(jié)能降耗工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量，安裝質(zhì)量，外協(xié)件、設(shè)備、材料質(zhì)量的檢查鑒定。

4、負(fù)責(zé)給排水安裝工程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小水廠，每年供水管網(wǎng)圖的勘察、設(shè)計(jì)、圖繪、歸檔，以及技術(shù)信息的收集。

5、負(fù)責(zé)對(duì)全廠的計(jì)量、設(shè)備、電器工作的管理，制定實(shí)施周期檢定，確保正常生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)對(duì)各種生產(chǎn)、質(zhì)量事故的調(diào)查，報(bào)告處理。

6、切實(shí)抓好定額管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作，每年對(duì)各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)的材料消耗、工作規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的考核，規(guī)定科學(xué)的管理數(shù)據(jù)，努力提交我廠的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。

7、加強(qiáng)生產(chǎn)方面統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)提供可靠的依據(jù)，及時(shí)寫出月、季、的生產(chǎn)報(bào)告和總結(jié)。

8、加強(qiáng)對(duì)本科室人員的思想教育，定期學(xué)習(xí)時(shí)事和黨的路線、方針和政策；努力提高政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，培養(yǎng)“四有職工”，使之在“兩個(gè)文明”建設(shè)中勝任本職工作；負(fù)責(zé)對(duì)本 廠，崗位工人每年有計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以提高全員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

部門負(fù)責(zé)人：吳守忠 聯(lián)系電話：0550-5016001

化驗(yàn)室崗位職責(zé)

為了加強(qiáng)水質(zhì)的檢驗(yàn)工作，保證優(yōu)質(zhì)供水，提高水質(zhì)檢測(cè)的責(zé)任感，制訂如下職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，按國(guó)家飲用水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作。

2、嚴(yán)格掌握水質(zhì)情況，按國(guó)家及有關(guān)規(guī)定按時(shí)檢測(cè)分析濁度，氯量、末梢余氯，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上問題及時(shí)與車間當(dāng)班人員聯(lián)系，在技術(shù)上解決指導(dǎo)工作。

3、認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)對(duì)每天化驗(yàn)水質(zhì)情況如實(shí)填寫報(bào)表，堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，不得弄虛作假。

4、在季節(jié)、氣候及水質(zhì)的變化情況，及時(shí)提供加氯量、加礬量。用數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，當(dāng)好生產(chǎn)的參謀。

5、做到安全生產(chǎn)，對(duì)電爐，烘箱、蒸餾器、消毒器等設(shè)備在工作時(shí)操作人員不離開工作現(xiàn)場(chǎng)，防止發(fā)生事故。

6、對(duì)化驗(yàn)的藥品，妥善保管，對(duì)使用的設(shè)備精心保養(yǎng)，對(duì)計(jì)量器具合理使用。

7、積極開展競(jìng)賽，把堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)、作風(fēng)正派、辦事公正、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明生產(chǎn)、作為競(jìng)賽內(nèi)容。

8、班組開展業(yè)務(wù)知識(shí)、政治時(shí)事，職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，不斷提高全員的政治水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

9、建立水質(zhì)匯報(bào)制度，每日?qǐng)?bào)表上報(bào)生產(chǎn)科每周統(tǒng)計(jì)水質(zhì)綜合率報(bào)表，如實(shí)反映上報(bào)廠部。

10、搞好室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，室內(nèi)藥品放置整齊，保持清潔。

部門負(fù)責(zé)人：范遠(yuǎn) 聯(lián)系電話：0550-5014955

蘭溪市公共事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

辦公室工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)擬定和完善公司規(guī)章管理制度；

二、負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)、聯(lián)系、督查、落實(shí)和調(diào)查研究工作；

三、負(fù)責(zé)擬定公司綜合性文字材料及科室對(duì)外文字材料的審核工作；

四、負(fù)責(zé)往來(lái)文件收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和檔案管理工作；

五、負(fù)責(zé)各種會(huì)議記錄和會(huì)務(wù)安排工作；

六、負(fù)責(zé)行政管理、信息報(bào)道、人事勞資、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)、車輛管理工作；

七、負(fù)責(zé)公司所屬部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制訂和考核工作；

八、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

黨辦工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)做好公司黨總支的各項(xiàng)政治活動(dòng)；

二、負(fù)責(zé)組織黨員參加“三會(huì)一課”政治學(xué)習(xí)；

三、負(fù)責(zé)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢工作；

四、負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)和員工思想教育工作；

五、負(fù)責(zé)公司黨員組織發(fā)展工作；

六、負(fù)責(zé)做好黨費(fèi)收繳工作；

七、協(xié)助書記做好工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老年協(xié)會(huì)等群眾團(tuán)體工作；

八、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)務(wù)管理制度；

二、負(fù)責(zé)擬定財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析報(bào)告工作；

三、負(fù)責(zé)編制月、季、會(huì)計(jì)報(bào)表；

四、負(fù)責(zé)公司信貸辦理、水價(jià)測(cè)算和債務(wù)催繳工作；

五、負(fù)責(zé)公司所屬經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算部門財(cái)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和審計(jì)工作；

六、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作；

七、負(fù)責(zé)公司與財(cái)稅、金融、審計(jì)、物價(jià)等部門的聯(lián)系工作；

八、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企劃部工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)制定供水發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度工作；

二、負(fù)責(zé)擬定公司企業(yè)管理規(guī)章制度和供水應(yīng)急預(yù)案的制定實(shí)施工作；

三、負(fù)責(zé)做好企業(yè)發(fā)展研究、科技進(jìn)步和技術(shù)改造工作；

四、負(fù)責(zé)做好安全供水、優(yōu)質(zhì)供水和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作；

五、負(fù)責(zé)做好計(jì)量管理、供水統(tǒng)計(jì)、用水量波動(dòng)和三耗用量分析工作；

六、負(fù)責(zé)液氯、硫酸鋁等制水物品的采購(gòu)供應(yīng)工作；

七、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員持證上崗的培訓(xùn)管理工作；

八、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)擬定公司管道安裝管理規(guī)章制度；

二、負(fù)責(zé)管道工程安裝的規(guī)劃審批和道路審批工作；

三、負(fù)責(zé)工程勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)、管道安裝、維護(hù)搶修和巡查聽漏工作；

四、負(fù)責(zé)公司管道安裝工程的招投標(biāo)、合同簽訂、安全質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作；

五、負(fù)責(zé)用戶接水申請(qǐng)的受理、調(diào)派、安裝和反饋工作；

六、負(fù)責(zé)工程資料歸檔、工程預(yù)決算等工作；

七、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。營(yíng)銷部工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)擬定公司營(yíng)銷管理規(guī)章制度；

二、負(fù)責(zé)制定供水營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷策劃工作；

三、負(fù)責(zé)與用水大戶的營(yíng)銷聯(lián)絡(luò)和上門促銷工作；

四、負(fù)責(zé)抄表、水費(fèi)收繳工作；

五、負(fù)責(zé)供水營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)工作；

六、負(fù)責(zé)水表定位、周檢、修復(fù)、校驗(yàn)工作；

七、負(fù)責(zé)供水矛盾糾紛的協(xié)調(diào)處理工作；

八、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

水質(zhì)檢測(cè)部工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)擬訂公司水質(zhì)檢測(cè)方面的管理制度和操作規(guī)程；

二、負(fù)責(zé)對(duì)源水、出廠水、管網(wǎng)水的檢測(cè)工作；

三、負(fù)責(zé)各類水質(zhì)指標(biāo)分析化驗(yàn)、送檢和抽檢工作；

四、負(fù)責(zé)做好化學(xué)藥劑、化驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)、更新維護(hù)和管理工作；

五、負(fù)責(zé)水質(zhì)化驗(yàn)的原始記錄、數(shù)據(jù)匯總工作；

六、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

清泉熱線(8927110)工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)與公安局“110”聯(lián)動(dòng)工作。

二、負(fù)責(zé)服務(wù)熱線電話24小時(shí)值班工作。

三、負(fù)責(zé)熱線電話的接聽、登記、調(diào)度、落實(shí)、督查和反饋工作。

四、負(fù)責(zé)市民來(lái)電報(bào)告供水管網(wǎng)破漏的報(bào)漏獎(jiǎng)登記支付工作。

五、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

法制室工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)擬定公司法制宣傳教育規(guī)章制度；

二、負(fù)責(zé)法律法規(guī)的宣傳教育工作；

三、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定及審核工作；

四、負(fù)責(zé)對(duì)外行政訴訟案件的處理協(xié)調(diào)工作；

五、負(fù)責(zé)各種勞務(wù)糾紛、投訴及申訴的調(diào)解處置工作；

六、做好公司法律咨詢和信訪工作；

七、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

開發(fā)辦工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)做好公司存量土地規(guī)劃設(shè)計(jì)的審批等前期工作。

二、負(fù)責(zé)做好公司存量土地的開發(fā)利用工作。

三、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理工作。

四、負(fù)責(zé)公司出租物業(yè)的租金收繳工作。

五、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工會(huì)工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)開展工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng);

二、負(fù)責(zé)選舉職工代表、組織召開職代會(huì)；

三、負(fù)責(zé)審議公司工作計(jì)劃；

四、負(fù)責(zé)做好廠務(wù)公開工作；

五、負(fù)責(zé)做好員工權(quán)益的維權(quán)和矛盾糾紛的調(diào)解處置工作；

六、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。婦女工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)組織開展婦女活動(dòng)；

二、負(fù)責(zé)抓好職工計(jì)劃生育工作；

三、負(fù)責(zé)維護(hù)女職工的合法權(quán)益；

四、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

制水廠工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)做好本廠的安全供水和優(yōu)質(zhì)供水工作；

二、負(fù)責(zé)做好本廠的安全生產(chǎn)工作和水源保護(hù)工作；

三、負(fù)責(zé)供水設(shè)備技改、維護(hù)和檢修工作；

四、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)運(yùn)行臺(tái)帳的記錄、統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)工作；

五、負(fù)責(zé)廠區(qū)安全保衛(wèi)、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作；

六、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管道安裝有限公司工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)制定和完善公司規(guī)章管理制度。

二、負(fù)責(zé)制定公司管道安裝工程計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)管道安裝工程施工管理工作。

四、負(fù)責(zé)管道安裝工程的安全、質(zhì)量管理，工程資料收集歸檔工作。

五、負(fù)責(zé)參與招投標(biāo)、對(duì)外開拓市場(chǎng)工作。

六、負(fù)責(zé)公司的物資采購(gòu)、供應(yīng)和保管工作。

七、按時(shí)完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

青湖公園管理處工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)擬定公園管理規(guī)章制度；

二、負(fù)責(zé)公園基礎(chǔ)設(shè)施配套工作；

三、負(fù)責(zé)公園綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作；

四、負(fù)責(zé)公園營(yíng)業(yè)房出租、場(chǎng)地租用管理工作；

五、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公共事業(yè)單位：對(duì)外服務(wù)崗位職責(zé)

株洲政府門戶網(wǎng)站 004km.cn 編稿時(shí)間： 2008-09-17 16:15:54 字體: 大 中 小(雙擊滾屏)來(lái)源: 株洲市政府門戶網(wǎng) 瀏覽次數(shù)：

一、業(yè)務(wù)受理員

1、崗位職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)用戶用水報(bào)裝受理、水表注銷、過戶受理、用水性質(zhì)變更受理、水表檢定、低保優(yōu)惠等業(yè)務(wù)受理，通知并安排現(xiàn)場(chǎng)查勘。

1.2 負(fù)責(zé)收繳查勘設(shè)計(jì)預(yù)收費(fèi)用，下設(shè)計(jì)通知單。

1.3 負(fù)責(zé)簽訂供用水合同的準(zhǔn)備工作，供用水合同的簽訂、謄寫、錄入、整理、歸檔。

1.4 辦理開戶、建卡手續(xù)，保證MIS系統(tǒng)記錄完整性。

1.5 做好“一戶一表”改造及新建宣傳工作，用戶接水業(yè)務(wù)以及各種供水業(yè)務(wù)程序宣傳。

2、服務(wù)規(guī)范

2.1 必須熟知各自崗位的服務(wù)范圍、內(nèi)容及用水業(yè)務(wù)的辦理程序。

2.2 必須著工作制服、掛牌上崗，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

2.3 站姿端正，不叉腰、不抱胸、不背靠它物。坐姿端正，不倚背、不伸腿，不能趴在工作臺(tái)上休息。行走輕穩(wěn)，不邊走邊大聲談笑喧嘩，不在大廳內(nèi)奔跑追逐。

2.4 必須積極主動(dòng)接聽來(lái)電、接待投訴、處理投訴。接待用戶要禮貌熱情，態(tài)度平和自然、精神飽滿、彬彬有禮，有問必答、語(yǔ)氣誠(chéng)懇、解釋耐心，不與客戶爭(zhēng)辯，工作有差 12 錯(cuò)時(shí)必須誠(chéng)懇接受客戶批評(píng)，并當(dāng)面向客戶道歉。

2.5 提供供水服務(wù)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)向客戶提供服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)規(guī)范、投訴咨詢等內(nèi)容的服務(wù)，公布《社會(huì)服務(wù)承諾制》接受客戶監(jiān)督。

二、110服務(wù)熱線值班員

1、崗位職責(zé)

1.1 接聽用戶打來(lái)的報(bào)漏、停水、維修及有關(guān)用水咨詢等方面的電話，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄用戶反映的問題。

1.2 解答用戶咨詢，幫助用戶查詢。

1.3 將用戶反映的管網(wǎng)方面問題及水質(zhì)問題及時(shí)提交相關(guān)技術(shù)部門處理。

1.4 定期根據(jù)用戶來(lái)電記錄做好電話回訪。

1.5 及時(shí)發(fā)布停水信息。

2、服務(wù)規(guī)范

2.1 110服務(wù)熱線值班人員在電話響一聲后，三聲以內(nèi)接聽電話。電話接聽后使用普通話向用戶問好，如“您好！110服務(wù)熱線×××號(hào)為您服務(wù)”，問候完畢后等待用戶提出問題并進(jìn)行回答。

2.2 接待咨詢電話，按公司的相關(guān)文件制度進(jìn)行回答，直到用戶滿意；如果回答不清楚，請(qǐng)用戶留下聯(lián)系方式，待向公司相關(guān)部門了解清楚后，再及時(shí)給用戶答復(fù)。

2.3 接到維修電話，先按接警記錄表認(rèn)真記錄，再根據(jù)報(bào)警內(nèi)容下達(dá)處理任務(wù)單，各責(zé)任單位或部門在服務(wù)承諾時(shí)間內(nèi)處理完畢后，迅速將處理結(jié)果反饋給110服務(wù)熱線，由110服務(wù)熱線回復(fù)用戶。

2.4 接到意見投訴電話，應(yīng)先穩(wěn)定用戶情緒，態(tài)度誠(chéng)懇，耐心傾聽用戶陳述，并認(rèn)真做好記錄，最后請(qǐng)用戶留下聯(lián)系方式，在承諾時(shí)限內(nèi)向公司相關(guān)部門落實(shí)并處理后，再及時(shí)給用戶答復(fù)。

2.5 110服務(wù)熱線值班人員在接到投訴處理崗轉(zhuǎn)來(lái)的用戶回訪任務(wù)后，必須在48小時(shí)內(nèi)回訪完畢。每天每班必須對(duì)6——8戶用戶進(jìn)行電話回訪，填寫好用戶調(diào)查表，并如實(shí)做好記錄。

2.6 對(duì)于回訪發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)部門進(jìn)行處理，同時(shí)向營(yíng)銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

2.7 對(duì)于解決不了的問題，必須及時(shí)向營(yíng)銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

2.8 110服務(wù)熱線值班人員必須熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度、文件、公司及各部門業(yè)務(wù)工作流程、公司服務(wù)規(guī)范，公司各部門及主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話。

2.9 110服務(wù)熱線值班人員接到用戶電話后，必須認(rèn)真記錄，不得叫用戶再撥打其它電話進(jìn)行咨詢、報(bào)修、意見投訴等。

三、開票員

1、崗位職責(zé)

1.1 開票員做好水費(fèi)發(fā)票及繳費(fèi)單、催繳單等開票工作，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家水價(jià)價(jià)格。

1.2 開票員開出的票據(jù)進(jìn)行復(fù)核后再開托收單編制應(yīng)收?qǐng)?bào)表后，移交結(jié)算員辦理托收手續(xù)。

1.3 開票員及時(shí)做好儲(chǔ)蓄代扣工作，做到日清月結(jié)。

2、服務(wù)規(guī)范

2.1 提供供水服務(wù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)和制度。

2.2 要樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，在對(duì)客戶實(shí)際服務(wù)過程中，努力在“一切為了客戶”上下功夫，有為事業(yè)吃苦耐勞精神、為企業(yè)高度敬業(yè)精神、為客戶誠(chéng)信服務(wù)精神。

2.3 服務(wù)必須禮貌、熱情、耐心、周到，不擅離職守或做與工作無(wú)關(guān)的事，耐心解答用戶提出的問題，語(yǔ)言親切，不推諉扯皮。

四、收費(fèi)、催收員

1、崗位職責(zé)

1.1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度。

1.2 負(fù)責(zé)全市水費(fèi)欠費(fèi)催收工作，掌握欠費(fèi)用戶經(jīng)營(yíng)狀況。

1.3 辦理銀行水費(fèi)托收手續(xù)。

1.4 保管好催收設(shè)備和憑證。

1.5 付款憑證和收回現(xiàn)金作到日清月結(jié)，不得挪用水費(fèi)。

1.6 做到當(dāng)天收回現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行。

2、服務(wù)規(guī)范

2.1 上崗必須佩戴服務(wù)標(biāo)志，儀表大方、舉止文明、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

2.2 提供供水服務(wù)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)向客戶提供服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)規(guī)范、投訴咨詢等內(nèi)容的服務(wù)，公布《社會(huì)服務(wù)承諾制》接受客戶監(jiān)督。

2.3 服務(wù)必須禮貌、熱情、耐心、周到，不擅離職守或做與工作無(wú)關(guān)的事，耐心解答用戶提出的問題，語(yǔ)言親切，不推諉扯皮。

2.4 收費(fèi)人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定收取水費(fèi)，收費(fèi)時(shí)精力要集中，收費(fèi)金額要準(zhǔn)確，票據(jù)打印不出差錯(cuò)。

2.5 上門服務(wù)人員上門服務(wù)時(shí)必須有禮、有利、有節(jié)。敲門輕重適度，主動(dòng)表明身份來(lái)意，如“您好，我是公共事業(yè)單位收費(fèi)員XXX”，對(duì)用戶開門配合應(yīng)致謝，工作完畢，禮貌道謝。

五、結(jié)算員

1、崗位職責(zé)

1.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度。

1.2 做好水費(fèi)托收工作，同時(shí)對(duì)托收的退票及時(shí)過給催收員，使資金能盡快收回。

1.3 結(jié)算員在月底做好與催收員的對(duì)帳工作，并按時(shí)編制欠費(fèi)單位欠費(fèi)報(bào)表，并協(xié)助用戶做好水費(fèi)查詢工作。

2、服務(wù)規(guī)范

2.1 上崗必須佩戴服務(wù)標(biāo)志，儀表大方、舉止文明、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

2.2 服務(wù)必須禮貌、熱情、耐心、周到，不擅離職守或做與工作無(wú)關(guān)的事，耐心解答用戶提出的問題，語(yǔ)言親切，不推諉扯皮。

2.3 必須熟悉供水規(guī)章制度，國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度。嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，現(xiàn)金、票據(jù)、帳卡三相符，收據(jù)、帳卡整潔無(wú)涂改。

六、抄表員

1、崗位職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)抄表任務(wù)的及時(shí)完成。

1.2 負(fù)責(zé)水量數(shù)據(jù)、用水狀態(tài)的及時(shí)準(zhǔn)確錄入。

1.3 掌握表井、表箱、井內(nèi)設(shè)施（水表、閥門、管道等）的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

1.4 了解用戶的用水情況和規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)上報(bào)。

1.5 保管好抄表工具和表本。

2、服務(wù)規(guī)范

2.1 上崗必須佩戴標(biāo)志，儀表大方、舉止文明。

2.2 敲門輕重適度，主動(dòng)報(bào)明身份及來(lái)意，對(duì)用戶開門配合應(yīng)致謝，禮貌道別。

2.3 抄表及時(shí)到位，準(zhǔn)確抄讀，發(fā)現(xiàn)水表或水量有疑問，應(yīng)在表本上做好記錄，及時(shí)與用戶聯(lián)系，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.4 抄好地下表后，應(yīng)蓋好表井蓋，確保行人、車輛的安全。

2.5 抄表不弄虛作假，不刁難、要挾、報(bào)復(fù)。

七、勘察設(shè)計(jì)員

1、崗位職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)市區(qū)新建住宅、小區(qū)的用水勘察設(shè)計(jì)。

1.2 負(fù)責(zé)工程勘察、工程設(shè)計(jì)與工程預(yù)算的編制。

1.3 負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)、預(yù)算的解釋說明。

1.4 負(fù)責(zé)對(duì)須變更的工程進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

2、服務(wù)規(guī)范

2.1 上崗必須佩戴服務(wù)標(biāo)志。

2.2 上門查勘服務(wù)主動(dòng)表明身份，說明來(lái)意，舉止文明。

2.3 對(duì)用戶提出的接水申請(qǐng)或圖紙不符規(guī)定時(shí)，要耐心解釋，熱情指導(dǎo)。

2.4 對(duì)用戶接水報(bào)告秉公辦理，不得借機(jī)向用戶“索、拿、卡、要”。

2.5 按照國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)變更率低于10%。

2.6 接到轉(zhuǎn)來(lái)的用戶登記表及有關(guān)手續(xù)后，一周內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，中小型給水設(shè)計(jì)15日完成，大型設(shè)計(jì)按合同要求執(zhí)行。

八、測(cè)繪員

1、崗位職責(zé)

1.1 認(rèn)真做好管網(wǎng)測(cè)繪和工程測(cè)量，依據(jù)用戶要求和管網(wǎng)的分布情況合理勘測(cè)。

1.2 搞好管網(wǎng)的普查工作，對(duì)管線、閘門、水表進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、整理、歸檔，對(duì)管線變遷和新鋪必須及時(shí)對(duì)管網(wǎng)圖進(jìn)行補(bǔ)充修測(cè)。

1.3 嚴(yán)格保管圖紙。

2、服務(wù)規(guī)范

2.1 上崗必須佩戴服務(wù)標(biāo)志。

2.2 上門服務(wù)表明身份，說明來(lái)意，舉止文明。

2.3 搞好管網(wǎng)普查工作，對(duì)管線、閘門、水表進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、整理、歸檔，對(duì)管線變遷和新鋪管線必須及時(shí)對(duì)管網(wǎng)圖進(jìn)行補(bǔ)充修測(cè)。

2.4 嚴(yán)格保管圖紙，定期保養(yǎng)。

九、巡視、檢漏管道工

1、崗位職責(zé)

1.1 巡查管線、查找暗漏，做好對(duì)疑難漏水點(diǎn)的定位工作，及時(shí)做好相關(guān)工作記錄，及時(shí)上報(bào)。

1.2 協(xié)助管網(wǎng)搶修、維修，協(xié)助人員開展工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量監(jiān)督。

1.3 負(fù)責(zé)查漏設(shè)備的管理，指導(dǎo)查漏人員正確地使用查漏設(shè)備，隨時(shí)掌握各種設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證查漏設(shè)備的正常使用。

1.4 在巡視過程中發(fā)現(xiàn)違章建壓，偷盜水或破壞供水設(shè)施現(xiàn)象，及時(shí)制止，做好記錄工作，同時(shí)上報(bào)至主管領(lǐng)導(dǎo)，通知執(zhí)法部門依照相關(guān)法律條例進(jìn)行處理。

1.5 負(fù)責(zé)管道巡查工作總結(jié)分析，并把分析結(jié)果及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

2、服務(wù)規(guī)范

2.1 上崗必須佩戴服務(wù)標(biāo)志。

2.2 按路線循環(huán)巡查管線，及時(shí)上報(bào)管網(wǎng)及附屬設(shè)施故障、漏點(diǎn)。

2.3 定期定點(diǎn)對(duì)消防栓、尾水測(cè)壓。

2.4 到用戶家中或單位上門服務(wù)時(shí)，必須有禮、有利、有節(jié)。敲門輕重適度，主動(dòng)表明身份來(lái)意，對(duì)用戶開門配合應(yīng)致謝，工作完畢，禮貌道謝。

十、閘門管道工

1、崗位職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)閘門管理，建立全市閥門、井的資料，掌握主干道上閥門的位置及狀況。

1.2 負(fù)責(zé)對(duì)全市的閥門、井進(jìn)行清淤、維護(hù)及養(yǎng)護(hù)。

1.3 負(fù)責(zé)辦理停水有關(guān)事宜，定出停水范圍、停水時(shí)間、需啟、閉的閥門，做好停水的詳細(xì)記錄及分析。

2、服務(wù)規(guī)范

2.1 上崗必須佩戴服務(wù)標(biāo)志。

2.2 做好停水、送水、調(diào)配水工作，做到開關(guān)準(zhǔn)確，操作無(wú)誤。

2.3 全市閘門、消防栓的維護(hù)、維修做到及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

十一、水表裝拆工

1、崗位職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)全市在線水表的檢查、清洗、裝拆、維護(hù)等。

1.2 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督用戶維護(hù)管理好水表井的工作。

1.3 負(fù)責(zé)表內(nèi)閘門的維修和保護(hù)，做到開關(guān)靈活、運(yùn)行正常

2、服務(wù)規(guī)范

2.1 上崗必須佩戴服務(wù)標(biāo)志。

2.2 上門服務(wù)表明身份，說明來(lái)意，舉止文明。

2.3 接到110調(diào)度中心通知，必須嚴(yán)格按社會(huì)承諾時(shí)間完成。2.4 文明施工，保證維修質(zhì)量。正常情況下需要停水，應(yīng)事先通知用戶，施工完畢，應(yīng)立即恢復(fù)供水。

2.5 對(duì)用戶損壞供水設(shè)備的，按規(guī)定合理收費(fèi)，不損公肥私；在維修工作中，不得刁難、要挾用戶，裝拆任務(wù)單上必須有用戶簽名。

2.6 在具體的服務(wù)過程中，要真心實(shí)意為用戶著想，全心全意為用戶服務(wù)。做到“五不準(zhǔn)”，即：不準(zhǔn)吃用戶招待餐；不準(zhǔn)索要用戶物資（含工程剩余材料）；不準(zhǔn)收受用戶 20 禮品、禮金；不準(zhǔn)參與用戶提供的休閑娛樂活動(dòng)；不準(zhǔn)故意刁難用戶。

十二、供水稽查員

1、崗位職責(zé)

1.1 嚴(yán)格遵照《供水監(jiān)察大隊(duì)制度匯編》的有關(guān)規(guī)定開展工作。

1.2 積極主動(dòng)地進(jìn)行管網(wǎng)巡查，嚴(yán)厲查處違章建壓和違章用水。

1.3 熟悉執(zhí)法程序，嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真記錄每日工作情況。

1.4 嚴(yán)肅查處違反《城市供水條例》以及相關(guān)法律法規(guī)的行為，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1.5 負(fù)責(zé)用水性質(zhì)的稽查。

2、服務(wù)規(guī)范

2.1 廉潔自律、依法行政、接受監(jiān)督。

2.2 一視同仁、不徇私情、照章辦事。

2.3 處理違章、耐心說服、以理服人。

2.4 講究禮貌、協(xié)作配合、確保安全。

門衛(wèi)崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。

二、負(fù)責(zé)發(fā)放報(bào)紙、信件、電報(bào)及各類雜志等。嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù)，對(duì)急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送。

三、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外來(lái)人員聯(lián)系工作，門衛(wèi)與人 21 事部聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。

四、上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動(dòng)，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場(chǎng)所。

五、物資出公司要一律憑出廠放行證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交公司辦公室。

六、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問，并立即報(bào)告公司辦公室處理。

七、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告辦公室查處。

八、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。

九、忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

十、搞好傳達(dá)室周圍之環(huán)境衛(wèi)生。

第三篇：中層領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核辦法

逸夫中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)考核辦法

一、考核辦法：

1.考核范圍：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加市教育局統(tǒng)一考核，校內(nèi)不考核。全體中層領(lǐng)導(dǎo)在校委會(huì)指導(dǎo)并監(jiān)督下由辦公室統(tǒng)一考核。即本辦法適用于全體中層領(lǐng)導(dǎo)。

2.總分核定：共17位中層領(lǐng)導(dǎo)。人均月125分，月合計(jì)2125分，年共計(jì)25500分。

3.記分辦法：每月按照以下考核細(xì)則對(duì)每位中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核記分，每月末在校委會(huì)監(jiān)督下由辦公室進(jìn)行匯總并公示。每人每月在125分基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際考核結(jié)果進(jìn)行加減記分，每月總分為核定的2125分。“工作業(yè)績(jī)”一項(xiàng)，每學(xué)期末由校委會(huì)根據(jù)本學(xué)期學(xué)校工作授獎(jiǎng)情況給予相應(yīng)責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)加分。

二、考核細(xì)則：

1、考勤：（21分，每月查七次。非工作日到崗記入獎(jiǎng)勵(lì)分）

全體領(lǐng)導(dǎo)全天上班，每周五天半，遇特殊事務(wù)，由校委會(huì)研究決定，統(tǒng)一安排。上班時(shí)間，由校辦查崗。1按時(shí)上班，堅(jiān)守崗位，記3分。2遲到或提前離崗，記1分。3.請(qǐng)假記1分。請(qǐng)假時(shí)間超過五天（含五天），該周考勤記零分；跨周請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間占工作日超過五天（含五天），一周考勤記0分，另一周按實(shí)際考核記分。4.不請(qǐng)假不在崗記零分。5.在工作日內(nèi)因不守崗導(dǎo)致學(xué)校工作受阻，一次記-3分。6.工作日內(nèi)在班不在崗，干與工 1

作無(wú)關(guān)的事，按不請(qǐng)假不在崗處理。

非工作日內(nèi)，由于特殊情況，且經(jīng)校委會(huì)研究，需到崗時(shí)，能按時(shí)到崗，積極參加會(huì)議或工作，每人次記10分；遲到（按通知時(shí)間向后推15分鐘以內(nèi)到崗，15分鐘以后到崗的按不到崗處理），每人次記6分；接到通知而借故推托不到崗，每人次記-10分；通知不到，失去聯(lián)系的，一次記-10分。

2、值班：（12分，每天不定期檢查一次）

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班安排表，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或辦公室不定期抽查。1值班人員能堅(jiān)守崗位，空閑時(shí)間段能督促保安人員巡視校園，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)糾正或處理，并能認(rèn)真填寫值班日志、安全日志。每人記3分。2.檢查時(shí)值班人員無(wú)人守崗，一次每人記1分；兩次每人記零分。3.值班日志、安全日志不填寫，每人記1分。4.值班時(shí)守崗人員出現(xiàn)問題不處理，每人記1分。5.值班時(shí)由于不守崗而導(dǎo)致不應(yīng)有事情發(fā)生，給學(xué)校聲譽(yù)造成負(fù)面影響，每人記-5分，并按《領(lǐng)導(dǎo)問題處理辦法》予以處理。

3、會(huì)議：（15分）

會(huì)議指學(xué)校內(nèi)及上級(jí)要求參加的所有會(huì)議。1.按時(shí)到會(huì)，認(rèn)真聽講并做好筆記，記3分。2.遲到（通知時(shí)間）十分鐘，記1分。3.遲到十分鐘以上，或不到會(huì)，記零分。4.請(qǐng)假記０分。5.若由于不正當(dāng)理由或無(wú)故不到會(huì)，對(duì)學(xué)校工作造成影響，一次記-5分。

4、通訊稿：（10分，此項(xiàng)記分不封頂，以發(fā)表刊物實(shí)物為依據(jù)）每月每位領(lǐng)導(dǎo)需不定期最少上交一篇宣傳學(xué)校的通訊稿，字?jǐn)?shù)200字以內(nèi)。不能上交的記-3分。1.上交且在永濟(jì)市教育局簡(jiǎn)訊發(fā)表的，一篇記

10分。2.永濟(jì)報(bào)發(fā)表的，一篇記15分。3.運(yùn)城日?qǐng)?bào)上發(fā)表，一篇記20分；其他地級(jí)刊物上發(fā)表的一篇記15分。4.省級(jí)一般刊物上發(fā)表的，一篇記20分；山西日?qǐng)?bào)上發(fā)表的一篇記30分。5.國(guó)家級(jí)一般刊物上發(fā)表的，一篇記30分；《中國(guó)教育報(bào)》、《中國(guó)教師報(bào)》、國(guó)家級(jí)黨報(bào)等影響較大的刊物上發(fā)表的一篇記50分。

＊發(fā)表稿件亦作為職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)、評(píng)模加分。

5、材料上交（計(jì)劃、總結(jié)、周工作計(jì)劃、周工作小結(jié)、學(xué)習(xí)筆記等）：（17分）

根據(jù)工作要求，由學(xué)校會(huì)議布置或上級(jí)單位下達(dá)的要求上交材料，均屬考查范圍。能按要求、按時(shí)間上交的，一次給責(zé)任人記4分；能按時(shí)上交但因不合要求而被返工的，一次記2分；因上交材料延誤時(shí)間，受到上級(jí)單位或校領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，一次記0分。

學(xué)校要求的周工作計(jì)劃表與周工作小結(jié)表按如下記分辦法予以記分： 每周工作計(jì)劃上交時(shí)間為周一下午活動(dòng)前，工作小結(jié)上交時(shí)間為周一上午8:00前。計(jì)劃：書寫工整，內(nèi)容符合學(xué)校安排，實(shí)際可行，時(shí)間安排具體且按時(shí)上交的，記2分；字跡潦草安排不具體。記1分；周二上午8:00前上交記1分；以后交或不交記零分。小結(jié)：書寫工整，周工作情況總結(jié)清楚，具體問題分析透徹，有建議，且能按時(shí)上交的，記2分；能認(rèn)真總結(jié)周工作情況，但無(wú)分析，無(wú)建議，而能按時(shí)上交的，記1分；應(yīng)付了事，或在次周一上午8：00以后上交，或不交的，記0分。

6、工作任務(wù)完成：（20分）

按每周例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議布置工作任務(wù)，逐項(xiàng)登記，在規(guī)定完成時(shí)間由

校委會(huì)或校委會(huì)責(zé)成專人檢查完成情況。每完成一項(xiàng)，給責(zé)任人記2分；有進(jìn)展但由于客觀原因?qū)е挛赐瓿?，該?xiàng)記2分；無(wú)正當(dāng)理由未完成，一項(xiàng)記-1分；若由于某項(xiàng)任務(wù)未完成對(duì)學(xué)校整體工作造成障礙，每一項(xiàng)給責(zé)任人記-5分。多次重復(fù)一項(xiàng)工作，工作無(wú)記載，無(wú)結(jié)果，或經(jīng)校委會(huì)評(píng)議無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的，該項(xiàng)工作任務(wù)無(wú)論出現(xiàn)幾次，均記0分。為體現(xiàn)多勞多得的原則，無(wú)工作任務(wù)記0分。

7、服從組織，工作協(xié)作：（10分）

在工作過程中各處室之間要密切協(xié)作，全方位服務(wù)于教學(xué)。對(duì)于需要處室之間相互協(xié)作完成的工作，相關(guān)處室若能服從學(xué)校統(tǒng)一組織安排，服從領(lǐng)導(dǎo)，相互協(xié)作，使工作任務(wù)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)順利完成，一次給相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)每人記5分；若在工作過程中不服從學(xué)校安排，互相推諉，參與工作的處室領(lǐng)導(dǎo)每人記5分，不參加工作的處室領(lǐng)導(dǎo)每人記-3分；若由于個(gè)別處室不協(xié)作，給學(xué)校工作造成阻力，導(dǎo)致工作任務(wù)不能按時(shí)完成，不協(xié)作的處室領(lǐng)導(dǎo)每人記-10分。此項(xiàng)扣分不封頂。

8、培訓(xùn)學(xué)習(xí)：（10分，每月檢查一次）

全體領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與并堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真記好筆記，提高自己的道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平，積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)與考試，積極參加上級(jí)單位組織的各種崗位或技能培訓(xùn)。1.平時(shí)理論學(xué)習(xí)。能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，認(rèn)真記筆記且筆記量充足，每檢查一次，記5分；筆記量不足的記3分；無(wú)筆記的記0分。

2.參加繼續(xù)教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、考試。參加的每人記5分；參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或參加考試的記3分；不參加的記0分。3.其它培訓(xùn)學(xué)習(xí)。能積極參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)，將培訓(xùn)收獲帶回學(xué)校的，每人次記5分；只參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)而無(wú)結(jié)果的，記3分；不參加（無(wú)論任何理由）的記0分；若由于無(wú)故不參加，受到上級(jí)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，一次記-5分。

9、考德：（10分）

全體領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)顧全大局，無(wú)私奉獻(xiàn)，示范帶頭，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，工作協(xié)作，思想進(jìn)步，管理有方，服從組織。

如果在工作過程或生活中有違背國(guó)家政策的言論，或誹謗上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其他同志，或挑撥同志之間關(guān)系，經(jīng)查實(shí)。一次記-10分。工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁酒后辦公、串崗，在校內(nèi)滋事，干擾他人等。若出現(xiàn)上述一類情況。每人次記-10分。此項(xiàng)扣分不封頂。

10、工作業(yè)績(jī)：（獎(jiǎng)勵(lì)分）

學(xué)期末，根據(jù)學(xué)校受獎(jiǎng)?lì)愋?、受?jiǎng)級(jí)別，及相關(guān)工作任務(wù)完成難易程度、責(zé)任大小等情況，經(jīng)校委會(huì)研究決定，給予相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)分。

三、本辦法解釋權(quán)歸逸夫中學(xué)校委會(huì)。

四、本辦法自2011年3月1日起執(zhí)行。

二0一一年二月

第四篇：公司中層管理人員考核辦法

隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的不斷壯大，管理類人員日益增加，為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)所管轄的管理類人員的績(jī)效考核達(dá)到統(tǒng)一，以便于橫向管理，特制訂此績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，各分支機(jī)構(gòu)的高管人員需以此標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本進(jìn)行所管轄的管理類人員績(jī)效考核工作。

一、被考核人員范圍

1.各分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員；

2.隸屬于分支機(jī)構(gòu)的分公司經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員；

3.崗位重要的科級(jí)人員。

二、考核程序

1.各分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員；隸屬于分支機(jī)構(gòu)的分公司經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員考核人為總經(jīng)理；

2.崗位重要的科級(jí)人員第一考核人為部門經(jīng)理，總經(jīng)理為考核成績(jī)調(diào)整人。

三、考核方法

1.所有被考核人員均采取自我述職報(bào)告和考核人綜合評(píng)判的方法，每季度、年終進(jìn)行一次；

2.述職報(bào)告：須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)；

3.上級(jí)評(píng)價(jià)：采用級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。

四、考核時(shí)間

1.季度考核：于每季度的倒數(shù)第四天前將個(gè)人本季度的工作述職報(bào)告及下季度的工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于下季度的3日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交所屬考核人總經(jīng)理審核終評(píng)后，報(bào)管理小組并交本機(jī)構(gòu)人資人員處備案；

2.考核：于每年12月25日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于12月30日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交所屬考核人總經(jīng)理審核終評(píng)后，報(bào)管理小組并交本機(jī)構(gòu)人資人員處備案。

注：由分支機(jī)構(gòu)的人資人員將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。以考核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期員工不參加年終考核。

五、考核內(nèi)容

1.崗位職責(zé)考核

指對(duì)被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所在地表現(xiàn)出的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。基本要素由工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成。

2.能力考核

指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。

3.品德考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。

4.學(xué)識(shí)考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等。

5.組織紀(jì)律考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。

六、考核等級(jí)

1.a級(jí)（優(yōu)秀級(jí)）95—100分　工作成績(jī)優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果；

2.b級(jí)（良好級(jí)）85—94分工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成績(jī)突出；

3.c級(jí)（合格級(jí)）75—84分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)；

4.d級(jí)（較差級(jí)）60—74分工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)努力可以達(dá)到；

5.e級(jí)（極差級(jí)）64分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。

七、考核結(jié)果的應(yīng)用（工資指基本工資）

1.季度績(jī)效考核

季度考核成績(jī)將作為被考核管理人員年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。當(dāng)本分支機(jī)構(gòu)編制內(nèi)各級(jí)崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時(shí)，凡考核成績(jī)優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。

1.1考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%；

1.2考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%；

1.3考核成績(jī)?yōu)閏級(jí)者，享受全額工資；

1.4考核成績(jī)?yōu)閐級(jí)者，當(dāng)月扣除工資額的50%，并給予留用三個(gè)月處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理；

1.5考核成績(jī)?yōu)閑級(jí)者，當(dāng)月扣除工資額的100%，并給予留用一個(gè)月處理。如仍不合格，給予辭退處理；

1.6連續(xù)3個(gè)季度考核成績(jī)?yōu)閍，或全年累計(jì)3個(gè)a者，下年工資額增加5%；

1.7全年業(yè)績(jī)考核成績(jī)達(dá)到4個(gè)a者，下工資額增加10%。

2.績(jī)效考核

考核成績(jī)主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用，公司原則上每年進(jìn)行一次升降考核。

2.1考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者，享受a類年終獎(jiǎng)；

2.2考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)者，享受b類年終獎(jiǎng)；

2.3考核成績(jī)?yōu)閏級(jí)者，原有職務(wù)、工資不變，享受c類年終獎(jiǎng)；

2.4考核成績(jī)?yōu)閐級(jí)者，給予留用察看二個(gè)月處理，不享受年終獎(jiǎng)；

2.5考核成績(jī)?yōu)閑級(jí)者，辭退，不享受年終獎(jiǎng)。

八、考核紀(jì)律

1.考核人考核時(shí)必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對(duì)相關(guān)部屬予以過高評(píng)價(jià)；考核人不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職；

2.各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予免去全月獎(jiǎng)金；

3.考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。被考核管理人員未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的10%；不按時(shí)報(bào)送考核表考核人，扣其考核總分的15%；

4.扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正；

5.弄虛作假者，一律按總分的50%扣分。

第五篇：中層領(lǐng)導(dǎo)職位考核辦法

中層領(lǐng)導(dǎo)職位考核辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)干部政治業(yè)務(wù)能力和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，切實(shí)提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部考核工作機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國(guó)監(jiān)獄法》、《國(guó)家公務(wù)員法》以及《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條 中層領(lǐng)導(dǎo)職位考核，是指對(duì)監(jiān)獄各監(jiān)區(qū)、科室擔(dān)任正、副實(shí)職的民警，根據(jù)《民警崗位職責(zé)》中具體分工情況，對(duì)其工作完成的質(zhì)量做出客觀公正的評(píng)定。

第三條 中層領(lǐng)導(dǎo)職位考核堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)，結(jié)合部門整體工作效果，堅(jiān)持客觀公正的原則進(jìn)行考核。

第四條 監(jiān)獄成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（設(shè)在政治處），負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核管理工作。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

組員：辦公室主任：辦公室副主任：辦公室成員： 第五條

考核采取定量與定性考核相結(jié)合，平時(shí)隨 機(jī)考核與每月定期考核相結(jié)合的方法。

第六條

監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)的比例為20%，表?yè)P(yáng)比例按照優(yōu)秀公務(wù)員1：2進(jìn)行評(píng)選。

監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)正科實(shí)職、副科實(shí)職的具體人數(shù)分別計(jì)算比例，比例不互占。

第二章 考核程序

第七條

監(jiān)獄對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核采取分級(jí)考核的辦法進(jìn)行。

一、監(jiān)獄黨委負(fù)責(zé)對(duì)全監(jiān)獄民警及中層領(lǐng)導(dǎo)考核情況進(jìn)行集中評(píng)定。

二、監(jiān)獄考核辦公室在負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)獄各部門考核工作管理的同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)獄各部門正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（含主持工作的副職）考核工作。

三、科室主管領(lǐng)導(dǎo)（含主持工作的副職）、監(jiān)區(qū)長(zhǎng)、教導(dǎo)員依據(jù)《各部門崗位職責(zé)》及《民警職位考核辦法》，負(fù)責(zé)考核本科室、本監(jiān)區(qū)副職以及所屬分監(jiān)區(qū)正、副職領(lǐng)導(dǎo)。

四、考核情況必須經(jīng)各部門支委會(huì)研究決定，經(jīng)支部書記簽字后方可上報(bào)監(jiān)獄考核辦公室。

第八條 監(jiān)獄對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)考核采取書面述職、職位考核、民意測(cè)評(píng)相結(jié)合以及征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見的方法進(jìn)行。民 意測(cè)評(píng)按月進(jìn)行，按民警、職工總數(shù)的10%進(jìn)行測(cè)評(píng)。

一、監(jiān)獄考核辦公室負(fù)責(zé)對(duì)正科實(shí)職（含主持工作的副職）采取上述方法進(jìn)行考核。

二、各科室、監(jiān)區(qū)對(duì)所考核的副職領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當(dāng)按上述方法進(jìn)行考核。（各類考核材料由各科室、監(jiān)區(qū)存檔備查）。

第九條

對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)職位考核結(jié)果作為全年定等、評(píng)優(yōu)的直接依據(jù)。

第三章 考核內(nèi)容

第十條

對(duì)監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)考核內(nèi)容按照監(jiān)區(qū)、科室以及正、副職的具體情況不同而不同。

一、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）正職：

1、掌握本監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）重點(diǎn)犯以及各分監(jiān)區(qū)（本分監(jiān)區(qū)）積委會(huì)主要管事犯的基本情況，即“五知道”：

2、掌握本監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警的基本情況，即“四知道”：

3、掌握監(jiān)區(qū)（本分監(jiān)區(qū)）民警隊(duì)伍建設(shè)及獄政管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況。

4、能夠在職權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)解決警力配備情況。（即要有一定的組織協(xié)調(diào)能力）。

5、按照職位職責(zé)，熟練掌握并能高質(zhì)量完成本職工作。

6、能夠積極主動(dòng)深入到所屬分監(jiān)區(qū)了解情況，同時(shí)能夠組織監(jiān)區(qū)民警深入分監(jiān)區(qū)主動(dòng)了解情況，沒有發(fā)生要求分監(jiān)區(qū)民警匯報(bào)現(xiàn)象。

7、能夠客觀公正的組織民警職位考核工作。監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）副職要求做到1、2、3、5、6條。

二、科室正職：

1、掌握本科室民警的基本情況，即“四知道”：

2、掌握監(jiān)區(qū)民警隊(duì)伍建設(shè)及正常工作運(yùn)行情況。

3、按照職位職責(zé)，熟練掌握并能高質(zhì)量完成本職工作。

4、能夠科學(xué)管理本部門工作，提高科室工作質(zhì)量和效率。

5、科室在日常工作中能夠積極主動(dòng)完成本部門所屬工作，不存在推拖、影響正常工作的現(xiàn)象。

6、能夠客觀公正的組織民警職位考核工作。科室副職要求做好崗位職責(zé)份內(nèi)工作的同時(shí)，要求做到：

1、2條。

第十一條 根據(jù)《民警職位考核辦法（試行）》中有關(guān)對(duì)監(jiān)區(qū)及科室領(lǐng)導(dǎo)職位考核要求進(jìn)行考核。

第四章

考核辦法

第十二條

根據(jù)考核要求，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)考核分為監(jiān)區(qū) 和機(jī)關(guān)科室兩部分，分別進(jìn)行考核。

第十三條 對(duì)監(jiān)區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo)考核分為綜合考評(píng)（45分）、出勤（20分）、警容儀表（10分）、職位責(zé)任（25分）。

第十四條

對(duì)機(jī)關(guān)科室中層領(lǐng)導(dǎo)考核分為綜合考評(píng)45分，出勤20分、警容儀表（10分）和職位責(zé)任（25分）。其中綜合考評(píng)又分為三大塊，即：政治工作考核10分，民意測(cè)評(píng)15分，所負(fù)責(zé)部門整體工作情況20分。

民意測(cè)評(píng)占15分，測(cè)評(píng)滿意度達(dá)到 以上為15分，達(dá)到

以上為12分，達(dá)到

以上為9分，達(dá)到

以上為6分，達(dá)到 以上為3分。

第十五條

每月15日對(duì)上月考核情況進(jìn)行匯總通報(bào)，并分正科、副科實(shí)職兩部分，按照各自的評(píng)選比例，分別評(píng)選出表現(xiàn)突出和提出表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)的中層領(lǐng)導(dǎo)。

第十六條

其他具體的考核評(píng)比方法和要求同《民警職位考核辦法（試行）。