第一篇：抓好“基層組織建設(shè)年”培養(yǎng)“新一代組工干部”[精選]

抓好“基層組織建設(shè)年”培養(yǎng)“新一代組工干部”

中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮在基層調(diào)研時(shí)曾指出，要以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，把基層組織建設(shè)年工作做實(shí)，努力使每個(gè)基層黨組織都有新進(jìn)步，為黨的十八大召開營造良好經(jīng)濟(jì)、政治和社會環(huán)境。而在基層組織建設(shè)年中，我們更應(yīng)著重于組工干部的培養(yǎng)，因?yàn)橥苿?dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，干部是關(guān)鍵。而關(guān)于培養(yǎng)“新一代組工干部”應(yīng)著重提出三點(diǎn)要求。

為黨把關(guān)，工作求務(wù)實(shí)。組工干部是在中央及各地方黨委領(lǐng)導(dǎo)下的黨委建設(shè)、干部管理、基層黨組織管理等方面的助手。對我黨的黨風(fēng)建設(shè)，組織發(fā)展至關(guān)重要；對國家的公職人員的選拔、任用、考核直接負(fù)責(zé)。所以組工干部在工作中一定要突出一個(gè)“實(shí)”字，為人誠實(shí)，工作踏實(shí)，作風(fēng)樸實(shí)，辦實(shí)事、求實(shí)效，務(wù)實(shí)績。做調(diào)查要認(rèn)準(zhǔn)準(zhǔn)確，對考核要一絲不茍，建資料要全面可靠。工作要讓黨和國家放心，讓同事信任，讓群眾滿意。

干部表率，學(xué)習(xí)增壓力。由于組工干部負(fù)責(zé)公職人員的管理，時(shí)常要接觸各類的公職人員。所以組工干部的所作所為一定要讓人信服。組工干部要要敢于挑擔(dān)子，勇于承擔(dān)責(zé)任，要勤于學(xué)習(xí)提高自己的理論、實(shí)踐水平。要給自己增加壓力，學(xué)會總結(jié)，學(xué)會創(chuàng)新。不斷用新的理論知識完善工作或在工作中提出新思路，開創(chuàng)新局面。爭相求先進(jìn)，樹典型。在廣大干部中一定要起到表率作用。

服務(wù)基層，走訪送溫暖。組工干部不僅是黨、國家和政府干部的紐帶，更是所有群眾與公職人員的傳話筒。所以組工人員要多下基層，多了解實(shí)際情況，多和群眾溝通。把群眾的的心聲、意見反饋到我們對公職人員的管理上，真正做到官為民所選，官為民所用。同時(shí)組工干部還要代表黨和國家為基層人員送去溫暖，不只局限于考察公職人員的工作情況，更可以為群眾排憂解難，問需問求。

李源潮部長指出，做好“基層組織建設(shè)年”工作，是為黨的十八大召開營造良好環(huán)境的重要內(nèi)容。而抓好基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)“新一代組工干部”則是重點(diǎn)難點(diǎn)。我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要把基層組織建設(shè)年和“新一代組工干部”結(jié)合起來，培養(yǎng)一批有文化、有抱負(fù)、有眼界的基層組工干部，為建設(shè)社會主義和諧社會和先進(jìn)服務(wù)型政府提供骨干力量。

第二篇：組工干部下基層推動(dòng)基層組織建設(shè)年

**區(qū)組工干部下基層

推動(dòng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)扎實(shí)開展

**區(qū)委組織部在“組工干部下基層”活動(dòng)中，緊密結(jié)合“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”、“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)，通過深入基層了解掌握一線真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平，取得明顯成效。一是深入基層開展調(diào)研談心活動(dòng)，解決實(shí)際問題。圍繞基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，部內(nèi)組工干部2人一組分頭深入各街道、社區(qū)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，側(cè)重選擇對組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展具有宏觀性、前瞻性和戰(zhàn)略性的課題進(jìn)行調(diào)研，圍繞如何提供組織保障，如何為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、聚人才，進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度等難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。廣泛聽取基層意見建議，通過個(gè)別談心、座談?dòng)懻摗⑸祥T走訪等方式廣泛開展談心談話，掌握實(shí)際情況，重點(diǎn)查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，探索解決問題的有效對策，破解組織工作難題、服務(wù)科學(xué)發(fā)展。年初以來，已召開座談會4次，座談干部群眾200多人次，征求意見50余條，確定調(diào)研課題6個(gè)。

二是廣泛開展機(jī)關(guān)干部結(jié)對幫扶活動(dòng)，促進(jìn)和諧發(fā)展。結(jié)合“三創(chuàng)”和基層組織建設(shè)年活動(dòng)，開展機(jī)關(guān)干部下基層活動(dòng)，處級領(lǐng)導(dǎo)干部至少確定一個(gè)基層單位作為一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部至少確定一個(gè)幫扶對象，定期深入聯(lián)系點(diǎn)和幫扶對象走訪慰問，真心與他們交朋友，了解他們的生產(chǎn)生活情況，真心實(shí)意為他們出點(diǎn)子、謀計(jì)策，有針對性地對他們進(jìn)行“四個(gè)幫扶”，即：開展思想幫扶，理順情緒，增強(qiáng)信心；開展生活幫扶，解決困難，安定民生；開展創(chuàng)業(yè)幫扶，理清思路，提供援助；開展愛心幫扶，多方關(guān)愛，傳遞溫暖。目前，參與扶貧濟(jì)困送溫暖的領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到120余人，送致

富信息100余條，實(shí)用技術(shù)30余項(xiàng)，走訪貧困戶300多戶，貧困黨員40余人，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、生活資金30萬元。

三是加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，密切聯(lián)系基層。繼續(xù)深化 “講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，深入開展“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯開水暖心、一腔熱情服務(wù)、一片真情相助、一聲再見相送”的“六個(gè)一”服務(wù)形象創(chuàng)建活動(dòng)，關(guān)心愛護(hù)基層干部、老黨員、生活困難黨員，使組織部真正成為干部之家、黨員之家。公布主要領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人的職責(zé)分工、聯(lián)系方式等，拓寬與干部群眾的聯(lián)系溝通渠道，采取召開座談會，發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見函等方式，向基層黨員干部群眾和服務(wù)對象征求意見和建議，健全和完善干部群眾評價(jià)組織工作和組工干部經(jīng)常性機(jī)制。年初以來，已對26家單位的175名科級干部進(jìn)行了談心、談話，使組織部門真正成為干部的貼心人，進(jìn)一步激發(fā)了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。

第三篇：抓好基層組織建設(shè)年工作措施

抓好基層組織建設(shè)年工作措施

開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)要緊扣主題，把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。一是要抓培訓(xùn)，采取靈活多樣形式對基層組織干部進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)基層干部思想政治建設(shè)和能力建設(shè)，增強(qiáng)干部的宗旨意識和群眾觀點(diǎn)；二是要抓制度，嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開一監(jiān)督”等制度，健全基層組織工作運(yùn)行機(jī)制；三是要抓載體，注重因地制宜，盤活資源，創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等經(jīng)濟(jì)載體來增加村集體收入，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村；四是要抓組織建設(shè)，對非公有制企業(yè)、新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織中應(yīng)建但未建黨組織的，要積極完成組建工作；五是要抓保障，建立并完善激勵(lì)關(guān)懷保障機(jī)制，使基層黨組織工作有力量、辦事有經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)有陣地；六是要抓結(jié)合，把抓基層組織建設(shè)與“兩有”主題實(shí)踐活動(dòng)中服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)人民群眾等結(jié)合起來；七是要抓關(guān)鍵，著力加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等，使基層組織更好地?fù)?dān)負(fù)起服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的重任。

基層組織建設(shè)年工作提出“六個(gè)下功夫”：一是要在抓班子、帶隊(duì)伍上下功夫，要建立機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力；二是要在發(fā)展黨員上下功夫，為村（居）黨支部注入新的活力;三是要在“主動(dòng)作為創(chuàng)一流”上下功夫，各基層黨組織要結(jié)合各自實(shí)際，通過“四種作為”，爭創(chuàng)“四個(gè)一流”;四是要在村級陣地建設(shè)上下功夫，完善村級陣地硬件軟件設(shè)施，發(fā)揮好陣地作用;五是要在創(chuàng)先爭優(yōu)承諾踐諾上下功夫，要按照創(chuàng)先爭優(yōu)要求拉高工作標(biāo)桿，抓好各項(xiàng)工作落實(shí);六是要在聯(lián)系服務(wù)群眾上下功夫，為群眾辦實(shí)事、解難事，努力實(shí)現(xiàn)黨群、干群一條心。

第四篇：基層組工干部演講稿

讓青春在平凡中閃光

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志：

大家好！我叫，來自云夢縣委組織部，我演講的題目是《讓青春在平凡中閃光》。

“一個(gè)人的生命長度是不能控制的，但生命的寬度可以掌握在自己手中?！边@是涂紅剛在部里為我們年輕干部授課時(shí)，所說的一句話，每當(dāng)想起這句話一種莫名的莊重和壓力涌上心頭。

當(dāng)我進(jìn)入組織部的第一天，部內(nèi)同志急促的腳步聲、繁忙的電話鈴聲、堆積如山的報(bào)表方案、整齊劃一的檔案材料…… “白加黑”、“5加2”的工作一次次撞擊著我的心靈，我曾一度問自己，組織工作艱巨又繁瑣，處于幕后工作的組工干部又是圖什么呢？

在與涂紅剛接觸的日子里，我找到了答案。記得在涂紅剛?cè)ナ狼耙粋€(gè)月，他正忙于到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察干部，一次電話響了，他果斷掛斷電話，然后在空暇之余打了過去，卻沒想到，電話里傳來妻子哽咽的聲音：“爸要做手術(shù)時(shí)，你說你忙，讓我和姐照顧，可爸手術(shù)后到現(xiàn)在還昏迷不醒，你到底還管不管爸了？”掛斷電話時(shí)，他已是淚流滿面，并擠出時(shí)間陪伴了父親一夜又一夜。

涂紅剛從事組織工作14年，他沒有氣勢磅礴的豪言，沒有驚天動(dòng)地的壯舉，只有日復(fù)一日的辛勤耕耘和無怨無悔的默默奉獻(xiàn)，把青春和熱血毫無保留地獻(xiàn)給了他忠誠一生的組工事業(yè)，書寫成了人生可歌可泣的絢麗詩篇。

隨著一步步融入組織部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我也發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，充滿和諧與活力的組工團(tuán)隊(duì)，更是一個(gè)對黨的事業(yè)忠誠執(zhí)著、公道正派、甘為人梯的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們用工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴踐行著“安、專、迷”的精神，他們身上折射出來的人格魅力和道德力量，深深感召著我，讓我由衷的以能成為組工干部中的一員而感到無比驕傲。

組工干部是為黨員、干部、人才服務(wù)的中堅(jiān)力量，組工事業(yè)是崇高的事業(yè)。在這樣的事業(yè)中幾十年如一日的堅(jiān)守，無論身居什么職務(wù)，都將成就偉大；無論作出何種貢獻(xiàn)，都將得到稱贊；無論歷程怎樣艱辛，終將書寫傳奇。

作為一名基層組工干部，也許終我一生也體會不了“會當(dāng)凌絕頂”的感受，可是我已經(jīng)從身邊一個(gè)個(gè)涂紅剛式的組工干部身上，學(xué)到了從容面對得失、平和對待名利，甘做嫁衣、甘為人梯的品質(zhì)，在書寫自己的人生時(shí)，我也會像他們一樣，省略榮譽(yù)和鮮花，淡泊躁動(dòng)與浮華，埋下頭來安心工作，專注本職，迷戀事業(yè)，去尋找一種比生命更長久的“踏實(shí)”和“驚嘆”！讓青春在平凡中閃光。

謝謝大家！

第五篇：基層組工干部演講稿

讓青春在平凡中閃光

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志：

大家好！我叫，來自云夢縣委組織部，我演講的題目是《讓青春在平凡中閃光》，基層組工干部演講稿。

“一個(gè)人的生命長度是不能控制的，但生命的寬度可以掌握在自己手中?！边@是涂紅剛在部里為我們年輕干部授課時(shí)，所說的一句話，每當(dāng)想起這句話一種莫名的莊重和壓力涌上心頭。

當(dāng)我進(jìn)入組織部的第一天，部內(nèi)同志急促的腳步聲、繁忙的電話鈴聲、堆積如山的報(bào)表方案、整齊劃一的檔案材料…… “白加黑”、“5加2”的工作一次次撞擊著我的心靈，我曾一度問自己，組織工作艱巨又繁瑣，處于幕后工作的組工干部又是圖什么呢？

在與涂紅剛接觸的日子里，我找到了答案。記得在涂紅剛?cè)ナ狼耙粋€(gè)月，他正忙于到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察干部，一次電話響了，他果斷掛斷電話，然后在空暇之余打了過去，卻沒想到，電話里傳來妻子哽咽的聲音：“爸要做手術(shù)時(shí)，你說你忙，讓我和姐照顧，可爸手術(shù)后到現(xiàn)在還昏迷不醒，你到底還管不管爸了？”掛斷電話時(shí)，他已是淚流滿面，并擠出時(shí)間陪伴了父親一夜又一夜，演講稿《基層組工干部演講稿》。

涂紅剛從事組織工作14年，他沒有氣勢磅礴的豪言，沒有驚天動(dòng)地的壯舉，只有日復(fù)一日的辛勤耕耘和無怨無悔的默默奉獻(xiàn)，把青春和熱血毫無保留地獻(xiàn)給了他忠誠一生的組工事業(yè)，書寫成了人生可歌可泣的絢麗詩篇。

隨著一步步融入組織部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我也發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，充滿和諧與活力的組工團(tuán)隊(duì)，更是一個(gè)對黨的事業(yè)忠誠執(zhí)著、公道正派、甘為人梯的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們用工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴踐行著“安、專、迷”的精神，他們身上折射出來的人格魅力和道德力量，深深感召著我，讓我由衷的以能成為組工干部中的一員而感到無比驕傲。

組工干部是為黨員、干部、人才服務(wù)的中堅(jiān)力量，組工事業(yè)是崇高的事業(yè)。在這樣的事業(yè)中幾十年如一日的堅(jiān)守，無論身居什么職務(wù)，都將成就偉大；無論作出何種貢獻(xiàn)，都將得到稱贊；無論歷程怎樣艱辛，終將書寫傳奇。

作為一名基層組工干部，也許終我一生也體會不了“會當(dāng)凌絕頂”的感受，可是我已經(jīng)從身邊一個(gè)個(gè)涂紅剛式的組工干部身上，學(xué)到了從容面對得失、平和對待名利，甘做嫁衣、甘為人梯的品質(zhì)，在書寫自己的人生時(shí)，我也會像他們一樣，省略榮譽(yù)和鮮花，淡泊躁動(dòng)與浮華，埋下頭來安心工作，專注本職，迷戀事業(yè)，去尋找一種比生命更長久的“踏實(shí)”和“驚嘆”！讓青春在平凡中閃光。

謝謝大家！《基層組工干部演講稿》