第一篇：紡織公司穩(wěn)定工作匯報(bào)

文章標(biāo)題：紡織公司穩(wěn)定工作匯報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

縣委、縣政府提出的建設(shè)“平安海安”是我縣率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、加快經(jīng)濟(jì)快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強(qiáng)紡織有限公司一定以“三個(gè)代表”重要論述為指導(dǎo)，緊密圍繞“雙爭(zhēng)”目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部安全建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，落實(shí)安全管理責(zé)任制，構(gòu)建、完善

“三防”網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮保衛(wèi)部門(mén)的職能作用，有效地保障企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)的安全，努力營(yíng)造企業(yè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法治環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境，打造出高標(biāo)準(zhǔn)的“平安華強(qiáng)”！

我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委、縣政府的要求開(kāi)展一年多，做了大量的工作，取得了較好成績(jī)，但是，“創(chuàng)建平安”永遠(yuǎn)沒(méi)有完美、完結(jié)的時(shí)候，我們一定持之以恒、常抓不懈，為社會(huì)的穩(wěn)定作出努力?，F(xiàn)將我們的打算和做法向各位匯報(bào)。

第一，貫徹一個(gè)思想主線，就是實(shí)實(shí)在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，切入點(diǎn)放在解決全員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)上。我們搞創(chuàng)建，絕非造造輿論、開(kāi)開(kāi)會(huì)議、做做聲勢(shì)、搞搞形式，而是社會(huì)、是生存、是發(fā)展、是責(zé)任的根本需求，人民要幸福安康，企業(yè)要騰飛發(fā)展，國(guó)家要繁榮富強(qiáng)，哪一點(diǎn)離得開(kāi)穩(wěn)定安全的社會(huì)環(huán)境？不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎？保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全當(dāng)是“根本利益”的根本了。所以，在解決我們企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)問(wèn)題的同時(shí)，今后繼續(xù)在全員中開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，做到人人想安全、人人抓安全，人人創(chuàng)安全，強(qiáng)化責(zé)任感，繃緊安全弦，確保我們公司永久平安。

第二，狠抓一個(gè)根本任務(wù)，就是預(yù)防和消除企業(yè)內(nèi)部一切不安全因素、不穩(wěn)定因素，著重點(diǎn)放在對(duì)新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，新招了一批青年新工，不少來(lái)自外縣、甚至外省，受教育程度較差，他們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中出現(xiàn)的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力，加上人生觀、價(jià)值觀的不成熟，很容易滑入泥潭，走向另一個(gè)極端。因而，我們?cè)诮虝?huì)崗位技能的同時(shí)，始終堅(jiān)持做好對(duì)青工新工的思想、道德、形勢(shì)教育培訓(xùn)，并固定專人落實(shí)責(zé)任，為他們服務(wù)，解決他們學(xué)習(xí)、工作、生活中的困難，增強(qiáng)他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀(jì)行為的能力，決心把他們一個(gè)個(gè)都培養(yǎng)成新時(shí)代的新型職工。這一方面，還有一項(xiàng)工作就是加強(qiáng)企業(yè)民事調(diào)解機(jī)制的組織建設(shè)，把企業(yè)職工中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的矛盾解決在萌帶狀態(tài)，我們的目標(biāo)是矛盾激化率為零。再一點(diǎn)就是繼續(xù)深入持久地開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，解決員工的后顧之憂，讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環(huán)境之中。

第三，采取一個(gè)根本措施，就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，形成人防、技防、設(shè)施防的網(wǎng)絡(luò)，著力點(diǎn)放在人力、財(cái)力的投入上。我們認(rèn)為，搞平安創(chuàng)建，資金再緊張、效益再疲軟，也不能在這方面來(lái)得絲毫吝嗇；人員再精減、崗位再兼并，也不能減這方的人削這方面的崗。我們?cè)O(shè)置了隸屬于生產(chǎn)部的安?？?，配備了專職保衛(wèi)干部、護(hù)廠隊(duì)員、消防隊(duì)員，從上到下，每個(gè)班組都確定了兼職人員。近兩年來(lái)，我們先后投入了解萬(wàn)元，在辦公樓、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置了紅外報(bào)警系統(tǒng)，各分廠均設(shè)置了消防報(bào)警系統(tǒng)，在新落成的公司總部配置了CK報(bào)警系統(tǒng)一套，還放置了電子巡更系統(tǒng)。行政管理搬入新落成的總部大樓以后，我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專家來(lái)公司指導(dǎo)，共同就要害部位、危險(xiǎn)部門(mén)的等級(jí)確定、設(shè)施配套進(jìn)行規(guī)范與完善，以確保廠區(qū)24小時(shí)處于受控狀態(tài)。

第四，突出一個(gè)職責(zé)，就是創(chuàng)建平安，人人有責(zé)，責(zé)無(wú)旁貸，落腳點(diǎn)放在防范上。落實(shí)責(zé)任、追查責(zé)任，要造法律、法規(guī)、規(guī)章制度。我們準(zhǔn)備落實(shí)專門(mén)人員，就企業(yè)已制訂的制度，包括突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，治安、消防、安全、危險(xiǎn)物品管理制度，車輛、人員、貨物進(jìn)出廠門(mén)制度、外來(lái)人員管理制度，要害部門(mén)的守護(hù)制度，保衛(wèi)門(mén)衛(wèi)等的監(jiān)護(hù)、巡查制度等逐一進(jìn)行修改完善。對(duì)創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行高速充實(shí)，保證拉得出打得響，實(shí)職實(shí)戰(zhàn)實(shí)績(jī)。繼續(xù)抓好安全、消防、治安專兼職人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，要求他們熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序，熟悉企業(yè)的“一案三圖”，確保遇事不亂，果斷決策，治著應(yīng)戰(zhàn)，以防患于未然。年內(nèi)我們還準(zhǔn)備搞三次演練：抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練，從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi)、自救能力。

第五，依托一個(gè)載體，就是利用公司宣傳載體，展開(kāi)新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢(shì)活動(dòng)。我們一定把今天的會(huì)議，作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點(diǎn)，利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報(bào)層層宣傳“創(chuàng)建”活動(dòng)的重重性及其深遠(yuǎn)意義，層層展開(kāi)“我與安定”的大討論，把黨委的要求、政府的號(hào)召、企業(yè)的決策，貫輸?shù)饺珕T的心目中，落實(shí)到全員的行動(dòng)上，使“穩(wěn)定安全、匹夫有責(zé)，責(zé)任旁貸”成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)。

總之，我們一定按照縣委、縣政府的要求，正確處理好生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中更穩(wěn)定關(guān)注民意、集中民智、珍惜民力，努力工作，為實(shí)現(xiàn)“雙爭(zhēng)”、“平安海安”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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第二篇：穩(wěn)定工作匯報(bào)

穩(wěn)定工作情況報(bào)告

以維護(hù)和諧穩(wěn)定為核心，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、完善工作機(jī)制，落實(shí)矛盾糾紛排查化解和預(yù)警研判措施，不斷增強(qiáng)穩(wěn)定工作的駕馭能力。工作中，我們充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下維護(hù)穩(wěn)定工作的重要性，分析其存在的問(wèn)題及引發(fā)問(wèn)題的原因，研究并采取合理有效的對(duì)策措施，全力確保大局穩(wěn)定。

一、充分認(rèn)識(shí)維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定的重要性。

1、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要

作為基層單位，我們每天直接面對(duì)的是廣大職工，接觸的是職工的切身利益，聽(tīng)到的是職工的直接呼聲，穩(wěn)定工作做好了，可以有效化解各種矛盾，密切黨群干群關(guān)系，激發(fā)職工參與企業(yè)建設(shè)的熱情。企業(yè)能做的一切工作，都是為了加強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，因此，我們時(shí)時(shí)處處牢固樹(shù)立大局觀念，做到遇事不推諉，做事不扯皮，堅(jiān)持職工穩(wěn)定工作無(wú)小事的原則，對(duì)職工群眾反映的問(wèn)題積極主動(dòng)去解決，該出錢(qián)的出錢(qián)，該出力的出力，該協(xié)調(diào)的積極協(xié)調(diào)，確保職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定狀態(tài)。

2、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求

沒(méi)有和諧穩(wěn)定的環(huán)境，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就無(wú)從談起。因此，我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持把解決職工群眾合理需求作為重要職責(zé)，妥善處理隊(duì)伍中存在的不穩(wěn)定因素，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

3、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)群眾利益的重要保證

維護(hù)職工的切身利益與維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面是一致的。只有職工隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定，才能促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，創(chuàng)造更多的財(cái)富，才能讓職工得到更多的實(shí)惠，真正實(shí)現(xiàn) “以人為本，關(guān)注民生，促進(jìn)和諧”。維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定就要解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，加強(qiáng)困難職工幫扶，真情服務(wù)困難職工。

二、存在不穩(wěn)定的問(wèn)題及原因分析：

隨著工作的逐步開(kāi)展，原有勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生一系列變化，給維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定工作提出了新的課題和要求。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)穩(wěn)定的認(rèn)識(shí)、理解和把握以及處理問(wèn)題的方式、方法、能力，工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性都會(huì)對(duì)穩(wěn)定工作帶來(lái)實(shí)質(zhì)影響。對(duì)此，我們做到領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)擔(dān)子人人扛，穩(wěn)定工作有保障，形成一支強(qiáng)有力的維穩(wěn)班子。認(rèn)真排查隊(duì)伍中各個(gè)環(huán)節(jié)的矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在職職工、退休職工及家屬的教育管理。隨著現(xiàn)代化信息渠道的不斷拓寬，大家認(rèn)知接受新鮮事物乃至依法維護(hù)自身權(quán)益能力越來(lái)越強(qiáng)。尤其是互聯(lián)網(wǎng)等多媒體的普及，使大家接觸外界的渠道更加方便快捷，各種正確的、錯(cuò)誤的信息混淆在一起，人們很容易在對(duì)此中產(chǎn)生不滿情緒和怨言，而我們就需要從開(kāi)放的社會(huì)影響中去思考，通過(guò)宣傳、引導(dǎo)，使大家對(duì)涉及切身利益的問(wèn)題有一個(gè)清晰的了解，從而杜絕這方面的不穩(wěn)定因素。

三、切實(shí)做好穩(wěn)定工作的對(duì)策和措施

正確認(rèn)識(shí)和科學(xué)分析隊(duì)伍中存在的不穩(wěn)定因素，對(duì)于我們采取有效的對(duì)策和措施，做好維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、堅(jiān)持思想教育和解決實(shí)際問(wèn)題并舉。僅解決思想問(wèn)題，不解決實(shí)際問(wèn)題，不穩(wěn)定因素不可能得到有效化解；僅解決實(shí)際問(wèn)題，不解決思想問(wèn)題，不穩(wěn)定因素有可能反復(fù)出現(xiàn)。我們?cè)谧龊寐毠に枷虢逃耐瑫r(shí)，遵循“可順不可激，可解不可結(jié)”的原則，做好業(yè)務(wù)答疑釋惑工作。采取換位思考、認(rèn)真聽(tīng)取、耐心解釋、說(shuō)服教育、化解疏導(dǎo)等工作方法，以熱心、耐心、愛(ài)心、誠(chéng)心、貼心的態(tài)度，對(duì)待每一位有疑問(wèn)的人員，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)法制意識(shí)，識(shí)大體，顧大局，自覺(jué)珍惜和維護(hù)來(lái)之不易的穩(wěn)定局面，解開(kāi)職工思想上的疙瘩，對(duì)正當(dāng)?shù)?、有條件解決的實(shí)際問(wèn)題，一定解決，讓職工群眾帶著問(wèn)題和情緒來(lái)，帶著滿意和舒心去，絕不回避拖拉使事態(tài)擴(kuò)大和不穩(wěn)定因素升級(jí)。在實(shí)際工作中，我們重點(diǎn)關(guān)注了三個(gè)問(wèn)題：一是落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度，杜絕職工對(duì)工作隨意猜想的可能。二是把穩(wěn)定工作和關(guān)心職工疾苦、傾聽(tīng)群眾呼聲協(xié)調(diào)起來(lái)，在條件許可范圍內(nèi)，積極為職工辦好事、做實(shí)事、解難事。三是正確處理保持穩(wěn)定和發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的關(guān)系，使職工在工作中充滿動(dòng)力和活力。

2、強(qiáng)化民主管理，保障職工權(quán)利，健全職工訴求表達(dá)機(jī)制，傾聽(tīng)職工群眾意愿和職工群眾的呼聲。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策為原則，牢固樹(shù)立基層是“根”，基礎(chǔ)是“本”的思想，健全維護(hù)穩(wěn)定工作制度，妥善處理各類矛盾。

3、建設(shè)維護(hù)穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展不穩(wěn)定因素排查工作。注重預(yù)先協(xié)調(diào)，發(fā)揮超前維護(hù)作用，以職工的要求和呼聲為第一信號(hào)，隨時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向性問(wèn)題，千方百計(jì)將不穩(wěn)定因素化解在基層，使預(yù)警機(jī)制真正成為維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要機(jī)制。

4、做好關(guān)心幫扶工作。我們始終堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合, 在特殊群體人員遇到困難時(shí)，采取多方面積極有效的幫扶措施，提供力所能及的幫助。堅(jiān)持幫困幫在實(shí)處，救助救在難處，對(duì)他們伸出關(guān)懷援助之手。在政策允許的范圍內(nèi)，能夠當(dāng)場(chǎng)解決的，就予以當(dāng)場(chǎng)解決，需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的，就積極向上級(jí)反映。

5、積極引導(dǎo)，充實(shí)職工群眾的精神生活。引導(dǎo)職工群眾遵紀(jì)守法，不參加非法組織，不參與危害社會(huì)公共秩序的活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。充分發(fā)揮思想政治工作在精神生活方面的主力軍作用，充實(shí)群眾的精神生活。

總之，我們?nèi)σ愿白龊镁S穩(wěn)工作，做到讓職工滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心，組織信任，向公司領(lǐng)導(dǎo)交出一張滿意答卷。

計(jì)量維修中心穩(wěn)定情況報(bào)告

2013.02.22

第三篇：紡織公司總結(jié)報(bào)告

2012優(yōu)秀（新星）員工表彰暨2013年質(zhì)量工作雙增雙節(jié)

動(dòng)員大會(huì)工作報(bào)道 2013年03月28日

新春伊始，萬(wàn)象更新。今天的會(huì)議其主要內(nèi)容有兩個(gè)方面：第一，2012表彰優(yōu)秀（新星）員工；第二，2013年質(zhì)量工作雙增雙節(jié)。此次會(huì)議共有五項(xiàng)議程，包括領(lǐng)導(dǎo)和各位先進(jìn)代表發(fā)言以及頒獎(jiǎng)活動(dòng)。

會(huì)議重點(diǎn)陳廠宣布2012年雙增雙節(jié)定額小組完成情況以及不足之處，張廠宣讀2012年優(yōu)秀（新星）員工的名單，以及榮獲上海紡織2012“三八”紅旗生產(chǎn)集體的外科室生產(chǎn)管理部和獲得“三八”紅旗手的計(jì)劃部龔雪芳。正是由于每一位員工踏踏實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們的企業(yè)今天才更好。

會(huì)議邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為各位優(yōu)秀（新星）員工頒獎(jiǎng)，同時(shí)先進(jìn)代表們紛紛發(fā)言。生產(chǎn)管理部的周立勤同志首先代表發(fā)言，她說(shuō)：“2012年是我們部門(mén)經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)和重大挑戰(zhàn)的一年，面臨著老員工們一個(gè)個(gè)的離開(kāi)，新員工們的經(jīng)驗(yàn)不足，工作時(shí)我們要求檢測(cè)數(shù)據(jù)必須精確，不能造成人為失誤，當(dāng)時(shí)我們咬緊牙關(guān)，團(tuán)結(jié)一心，終于跨過(guò)了這一道坎?！?/p>

最后，會(huì)議王總強(qiáng)調(diào)2013年我們必須做到管理職責(zé)明確，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，每一位員工必須具有危機(jī)感，完善提高我們的生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)必須具備創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)新突破。讓我們申安的誠(chéng)信度和服務(wù)做到最好。

第四篇：紡織公司起名字

紡織公司起名字大全

文章來(lái)源：004km.cn

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紡織公司起名大全一：鼎 宜

注冊(cè)名稱： 10 5 13 13 18 13 8 14 13 6 14 4 5

增 城 市 新 塘 鎮(zhèn) 鼎 宜 線 業(yè) 有 限 公 司

常用名稱： 13 8

鼎 宜 =21木(大吉)

字義原理：

鼎(DING)：高門(mén)鼎貴?！獣x?左思《吳都賦》，比喻帝王，顯赫,盛大，變革，鼎力，鼎盛，鼎足之勢(shì)，鼎助，鼎新。

宜(YI)：所安也?！墩f(shuō)文》，豐收，適宜的事，宜人，宜當(dāng)，宜春，宜時(shí)，宜蘭，宜年，宜然。

易經(jīng)卦理分析：

鼎=13?8=

1、、5(巽為風(fēng))上卦

宜=8?8=1、、、8(坤為地)下卦

得卦：風(fēng)地觀

卦意解釋：觀卦 風(fēng)行地上，和風(fēng)輕拂大地，觀望、追求、臨觀、觀賞、觀察了解?！安烀袂?，設(shè)教化?！鄙县詾橘悖嘿銥轱L(fēng)，風(fēng)為入，為順。下卦為坤：坤為地，地為柔順。表示要想實(shí)施自己的思想，讓自己的事業(yè)走向成功，先了解自己，再進(jìn)一步對(duì)你事業(yè)的周圍人和事進(jìn)行察望，抱著心中誠(chéng)信的態(tài)度去面對(duì)，好的機(jī)會(huì)很快就會(huì)到來(lái)，有遠(yuǎn)見(jiàn)及高度的判斷力!卦吉。

創(chuàng)意定位：此名組合內(nèi)蘊(yùn)深刻，穩(wěn)重大器，用字清新明了、愉悅上口，較好的體現(xiàn)出公司穩(wěn)步發(fā)展的特點(diǎn)，內(nèi)涵鼎立昌盛、成功宜和之意，可開(kāi)辟成功之路，成就大業(yè)，整個(gè)公司上下齊心協(xié)力，朝氣蓬勃，呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展之勢(shì)，并占四時(shí)之吉，能得以廣泛的宣傳，公司將以其堅(jiān)固的經(jīng)營(yíng)模式穩(wěn)定的、持之以恒的不斷發(fā)展壯大;常用名數(shù)理21五行屬木，為貴人公司負(fù)責(zé)人及合作者的先天命局所需，利于財(cái)運(yùn)方面的不斷積累;通過(guò)名字?jǐn)?shù)理所得的風(fēng)地觀卦來(lái)講，也能充分體現(xiàn)出此名的涵意：知自知彼，穩(wěn)步前進(jìn)，公司將以恒久穩(wěn)定的狀態(tài)，不斷的發(fā)展壯大，并得到大眾的認(rèn)可，能給人以深刻的印象，具有很強(qiáng)的凝聚力，可成為此行業(yè)的龍頭，引領(lǐng)著此行業(yè)不斷向前發(fā)展，不斷壯大，此為上等佳名。

CI原理：對(duì)應(yīng)市場(chǎng)需要，利于廣泛傳播，雅俗共賞。

常用名稱數(shù)理原理：總劃數(shù)：21(大吉)

常用名稱：鼎宜=21木

數(shù)理寓意：

21、明月中天，萬(wàn)物確立，官運(yùn)享通，大博名利。

紡織公司起名大全二：天 盈注冊(cè)名稱： 10 5 13 13 18 4 9 14 13 6 14 4 5

增 城 市 新 塘 鎮(zhèn) 天 盈 線 業(yè) 有 限 公 司

常用名稱： 4 9

天 盈 =13火(大吉)

字義原理：

天(TIAN)：接天蓮葉無(wú)窮碧。——宋?楊萬(wàn)里《曉出凈慈寺送林子方》，天空，天作之合，天才，天地，天涯，天賦。

盈(YING)：滿也?！稄V雅》，超過(guò)，豐足，盛,旺盛，喜氣盈盈，盈祿，盈饒。

易經(jīng)卦理分析：

天=4?8=1、、、4(震為雷)上卦

盈=9?8=1、、、1(乾為天)下卦

得卦：雷天大壯

卦意解釋：大壯卦雷行于天，強(qiáng)盛壯大，“剛陽(yáng)充沛，壯在正大。”上卦為震，為雷為動(dòng)，下卦為乾，為天為健，健而動(dòng)，強(qiáng)壯而有力。喻示著有堅(jiān)實(shí)的事業(yè)基礎(chǔ)，由于不斷的努力，將會(huì)不斷的發(fā)展壯大，但不要唯我獨(dú)尊，要謙虛做事，以和氣方能生財(cái)，不能求強(qiáng)，不貪無(wú)義之財(cái)，則會(huì)安定，平穩(wěn)，發(fā)展。

創(chuàng)意定位：此名組合寓意豐富，簡(jiǎn)潔明朗，大氣天成，充分體現(xiàn)出公司在發(fā)展中以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)以及卓著的市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)谛袠I(yè)中游刃有余大展鴻圖，前景如同旭日東升，持之以恒的不斷發(fā)展壯大之意，有穩(wěn)定、穩(wěn)固之感，并給人留下深刻的印象，利于公司的廣泛宣傳，“天盈”意為可得天助，財(cái)運(yùn)豐盈之意，常名稱數(shù)理為13，五行屬火，可對(duì)貴公司負(fù)責(zé)人及合作者的先天命局進(jìn)行充分彌補(bǔ)，利于事業(yè)的不斷發(fā)展;從名稱數(shù)理所得雷天大壯之卦象來(lái)說(shuō)，更是體現(xiàn)了公司的前景充滿無(wú)限生機(jī)和活力，可得不斷壯大，前景廣闊之意，根基穩(wěn)固，此名的完美組合定可為企業(yè)帶來(lái)名榮祥瑞氣。

CI原理：內(nèi)含豐富，大氣響亮，財(cái)運(yùn)豐降。

常用名稱數(shù)理原理：總劃數(shù)：13(吉)

常用名稱：天 盈=13火

數(shù)理寓意：

13、春日牡丹，才藝多能，智謀奇略，鳴奏大功。

紡織公司起名大全三：雅 泰注冊(cè)名稱：

10 5 13 13 18 12 9 14 13 6 14 4 5

增 城 市 新 塘 鎮(zhèn) 雅 泰 線 業(yè) 有 限 公 司

常用名稱： 12 9

雅 泰 =21木(大吉)

字義原理：

雅(YA)：雅之為言正也?！讹L(fēng)俗通?聲音》，高尚，美好，雅志，雅望，雅興，雅趣，雅麗。

泰(TAI)：安也?！蹲謪R》，安定平和，大之極,極大，國(guó)泰政通，泰然自若，泰山，泰斗，宇泰。

易經(jīng)卦理分析：

雅=12?8=1、、、4(震為雷)上卦

泰=9?8=1、、、1(乾為天)下卦

得卦：雷天大壯

卦意解釋：大壯卦雷行于天，強(qiáng)盛壯大，“剛陽(yáng)充沛，壯在正大?！鄙县詾檎穑瑸槔诪閯?dòng)，下卦為乾，為天為健，健而動(dòng)，強(qiáng)壯而有力。喻示著有堅(jiān)實(shí)的事業(yè)基礎(chǔ)，由于不斷的努力，將會(huì)不斷的發(fā)展壯大，但不要唯我獨(dú)尊，要謙虛做事，以和氣方能生財(cái)，不能求強(qiáng)，不貪無(wú)義之財(cái)，則會(huì)安定，平穩(wěn)，發(fā)展。

創(chuàng)意定位：此名組合內(nèi)涵豐富，高貴典雅，公司發(fā)展前景穩(wěn)若泰山，前程似錦，泰山是五岳之首，青龍的化身，代表著公司處處可得貴人相助，根基穩(wěn)固，有靠山，客戶群體不斷壯大之意，將會(huì)以很小的宣傳力度達(dá)到良好的推廣銷售效果，使公司的效益、名聲不斷的提升，不斷壯大;常用名數(shù)理21五行屬木，為貴公司負(fù)責(zé)人及合作者的先天命局所需，對(duì)事業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展;從名字?jǐn)?shù)理所得雷天大壯之卦象來(lái)說(shuō)，更是充分體現(xiàn)了此名所帶來(lái)的不斷發(fā)展壯大之勢(shì)，可成為多行業(yè)的需要，不斷滿足客戶需求之意，喻示企業(yè)未來(lái)發(fā)展空間無(wú)限廣闊，事業(yè)越攀越高越走越遠(yuǎn)，生機(jī)勃勃，發(fā)展穩(wěn)固、財(cái)源滾滾，走向輝煌，此是為音形字意、卦象上完美結(jié)合的上等佳名。

CI原理：典雅大方，瑞氣現(xiàn)代，可得廣泛宣傳。

常用名稱數(shù)理原理：總劃數(shù)：21(吉)

常用名稱：雅泰=21木

數(shù)理寓意：

21、明月中天，萬(wàn)物確立，官運(yùn)享通，大博名利。

第五篇：物業(yè)公司穩(wěn)定工作匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：物業(yè)公司穩(wěn)定工作匯報(bào)材料

找文章到范文搜網(wǎng)更多原創(chuàng)-(http://004km.cn)我們XX物業(yè)公司目前共有在職職工303人，協(xié)議解除勞動(dòng)合同人員49人。2006年，公司將穩(wěn)定工作作為發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，結(jié)合油田改革發(fā)展中暴露出的新情況、新問(wèn)題，積極探索好的思路和方法，做到思想教育靈活生動(dòng)、工作超前主動(dòng)、活動(dòng)新穎深入，實(shí)現(xiàn)了全年各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行，為改革發(fā)展凝聚了強(qiáng)大的思想動(dòng)力。

一、思想教育靈活生動(dòng)，構(gòu)筑穩(wěn)定工作的“第一道防線”

靈活生動(dòng)的思想教育是凝聚力量、提高素質(zhì)、激勵(lì)隊(duì)伍的有效途徑。思想認(rèn)識(shí)不到位，實(shí)際工作就很難做到家。去年，我們公司建立了預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)以發(fā)展為主題的形勢(shì)任務(wù)教育，使穩(wěn)定工作的觸角延伸到每個(gè)職工家屬心里，實(shí)現(xiàn)了思想教育由“聲勢(shì)型”向“實(shí)效性”、“灌輸型”向“吸引型”的轉(zhuǎn)變。

一是關(guān)口前移、源頭控制?；鶎邮钦呗鋵?shí)的終點(diǎn)也是矛盾暴露的起點(diǎn)，在當(dāng)前油田職工家屬思想觀念日趨多元化、布局更趨分散，熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題更趨多樣化的新形勢(shì)下，公司將穩(wěn)定工作納入總體規(guī)劃，依托“一個(gè)平臺(tái)、兩項(xiàng)制度”構(gòu)建了穩(wěn)定工作預(yù)警機(jī)制，變事后處理為事前預(yù)防。“一個(gè)平臺(tái)”即建立穩(wěn)定、高效、暢通的信息交流平臺(tái)，將職工家屬基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、活動(dòng)走向、思想狀況五方面情況全部入檔；“兩項(xiàng)制度”即完善基層信息員責(zé)任承包、定期匯報(bào)等項(xiàng)制度，利用他們與職工家屬密切接觸、易于溝通的特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問(wèn)題。對(duì)于反映上來(lái)的信息我們及時(shí)進(jìn)行專題分析，制定階段性工作重點(diǎn)，采取面對(duì)面談心、家訪等靈活多樣的方法理順情緒、化解矛盾、維護(hù)大局穩(wěn)定。退養(yǎng)家屬利息差發(fā)放是關(guān)系家屬及部分職工切身利益的大事。由于部分家屬聽(tīng)信傳言，思想上出現(xiàn)了波動(dòng)。公司通過(guò)預(yù)警機(jī)制及時(shí)了解了這方面情況，沒(méi)有生硬地?cái)[大道理，而是要求每名在職職工都當(dāng)好“形勢(shì)宣傳員”、“氣象預(yù)報(bào)員”，對(duì)親屬用她們熟悉的語(yǔ)言、熟悉的行為方式，以換位思考、個(gè)別談心的方式談形勢(shì)、講政策，幫助她們認(rèn)真核對(duì)年限，解疑釋惑，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)操作。由于各方面工作到位，圓滿完成了任務(wù)。

二是靈活教育、沁人心脾。形勢(shì)教育活動(dòng)中，公司突出個(gè)性化、生活化的特點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)，利用班組小課堂、職工圖書(shū)角、學(xué)習(xí)問(wèn)答及參加職工生日宴等形式開(kāi)展“一助一”、“多助一”的形勢(shì)任務(wù)教育；并通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大教育覆蓋面，鞏固、深化學(xué)習(xí)效果，使職工換了腦筋亮了心，逐步樹(shù)立“四種意識(shí)”。即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)和改革發(fā)展意識(shí)。物業(yè)公司內(nèi)部整合后，由于組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的重復(fù)，減員工作勢(shì)在必行。綜合維修隊(duì)在隊(duì)伍情況復(fù)雜、維修工作量加大的情況下，推行了維修工時(shí)制，引導(dǎo)職工正確衡量工作能力，挖掘自身潛力。隨后，該隊(duì)本著公開(kāi)、公平、公正的原則組織職工進(jìn)行了投票、競(jìng)崗，落聘的9名職工轉(zhuǎn)到了環(huán)衛(wèi)綠化崗位。這時(shí)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)綠化隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)靠上去做工作,逐一交談,分析個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn),派專人一對(duì)一幫帶，傳授技藝；同時(shí)發(fā)揮思想政治工作的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，在隊(duì)內(nèi)開(kāi)展了“工作無(wú)貴賤、崗位無(wú)好壞”和“移崗不移志”的主題教育；并適時(shí)進(jìn)行階段總結(jié)，使轉(zhuǎn)崗職工盡快適應(yīng)了工作。如今，不少轉(zhuǎn)崗職工不但成了技術(shù)能手，還在單位開(kāi)展的“學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)”活動(dòng)中自信地走上講臺(tái)，講解綠化知識(shí)，成為同行中的佼佼者。談起當(dāng)初那段經(jīng)歷，他們深有感觸：如果不是單位領(lǐng)導(dǎo)做通思想工作，自己絕不會(huì)有今天的成績(jī)。

內(nèi)退、協(xié)解人員等特殊群體由于居住分散、思想不統(tǒng)一，給穩(wěn)定工作帶來(lái)一定難度。對(duì)于他們，公司突出“小、活、快”的特點(diǎn)將形勢(shì)任務(wù)教育貫穿于知識(shí)競(jìng)賽、集體探討、小講座、小課堂、書(shū)畫(huà)比賽等形式多樣的活動(dòng)中，讓他們?cè)趭蕵?lè)中接受教育。特別是老年工作站利用每天組織離退人員參加活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，將形勢(shì)任務(wù)教育融于歌曲、快板之中，唱者有板有眼，聽(tīng)者如癡如醉，收到良好效果。對(duì)于年邁體弱，不便參加活動(dòng)的人員，各基層單位支部書(shū)記每月上門(mén)將學(xué)習(xí)材料送到他們手中、床前，及時(shí)征求他們的意見(jiàn)、建議和要求。一年來(lái)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)維護(hù)和執(zhí)行油田的各項(xiàng)政策決定，堅(jiān)持“一碗水端平”，在人員數(shù)量較去年增加一倍，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜的情況下，面對(duì)油田重組改制、調(diào)資分房、福利補(bǔ)貼、有償服務(wù)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，全年無(wú)違法亂紀(jì)及上訪事件發(fā)生，為社區(qū)、公司的穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

二、解決問(wèn)題主動(dòng)務(wù)實(shí)，為穩(wěn)定工作提供廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉

主動(dòng)務(wù)實(shí)地為職工家屬解決實(shí)際問(wèn)題是挖掘隊(duì)伍深層次矛盾，維護(hù)大局穩(wěn)定的有力保障。實(shí)際工作中，我們找準(zhǔn)“溫暖點(diǎn)”、理順“溫暖線”、鋪開(kāi)“溫暖面”，全力解決