第一篇：解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期黨的干部隊(duì)伍建設(shè)

一、皖江抗日根據(jù)地干部隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題

1、干部的管理問(wèn)題

2、干部的數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題

3、干部的結(jié)構(gòu)問(wèn)題

4、干部的作風(fēng)問(wèn)題

二、針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題所采取的措施

1、加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督2、3、教育和訓(xùn)練干部

4、團(tuán)結(jié)改造原有的知識(shí)分子和技術(shù)干部

三、皖江抗日根據(jù)地干部隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、將干部隊(duì)伍建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略問(wèn)題，置于當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)的重中之重

2、將干部的審查管理、干部教育培訓(xùn)、改造原有人員等方面有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)

3、將干部建設(shè)與當(dāng)時(shí)黨的中心工作結(jié)合起來(lái)

毛選P1252：黨的干部必須是聯(lián)系群眾的。

第二篇：解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期總結(jié)

解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期總結(jié)

全國(guó)解放戰(zhàn)爭(zhēng)是我國(guó)民主革命階段革命力量同反革命力量進(jìn)行的一場(chǎng)決戰(zhàn)。在這一時(shí)期，我軍在中國(guó)共產(chǎn)黨的英明領(lǐng)導(dǎo)下，采取了以殲滅國(guó)民黨有生力量為主而不是以保守地方為主的戰(zhàn)略方針，遵循毛澤東提出的十大軍事原則，先后進(jìn)行了規(guī)模較大的戰(zhàn)役140多次，消滅國(guó)民黨軍隊(duì)800多萬(wàn)人，和全國(guó)人民一道推翻了帝國(guó)主義，封建主義和官僚資本主義在中國(guó)的反動(dòng)統(tǒng)治，迎來(lái)了中華人民共和國(guó)的誕生。從1946年7月至1950年6月，我軍進(jìn)行的殲敵10萬(wàn)人以上的重要的作戰(zhàn)行動(dòng)和著名戰(zhàn)役主要有：東北冬季攻勢(shì)（1947.12.15～1948.3.15）；晉中戰(zhàn)役（1948.6.11～7.21）；遼沈戰(zhàn)役（1948.9.12～11.2）；濟(jì)南戰(zhàn)役（1948.9.16～24）；淮海戰(zhàn)役（1948.11.6～1949.1.10）；平津戰(zhàn)役（1948.11.29～1949.1.31）；渡江戰(zhàn)役（1949.4.20～6.1）；甘肅河西戰(zhàn)役及解放新疆（1949.7～9）；廣西戰(zhàn)役（1949.11～12.12）；西南戰(zhàn)役（1949.11～1950.4）等。在上述作戰(zhàn)行動(dòng)和著名戰(zhàn)役中，以遼沈戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役以及渡江戰(zhàn)役最為著名。茲簡(jiǎn)介如下：

遼沈戰(zhàn)役：指1948年9月12日至11月2日，我軍在東北地區(qū)對(duì)國(guó)民黨軍隊(duì)發(fā)起的大規(guī)模進(jìn)攻戰(zhàn)役。解放戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)時(shí)已進(jìn)入第三年，國(guó)民黨軍在東北地區(qū)的總兵力共55萬(wàn)人，分別收縮在長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、錦州三個(gè)孤立地區(qū)。我東北野戰(zhàn)軍按照中央軍委和毛澤東同志的決戰(zhàn)部署，集中70余萬(wàn)兵力，首先攻打錦州，接著會(huì)戰(zhàn)遼西，解放沈陽(yáng)、營(yíng)口。此役，共殲敵47萬(wàn)余人，解放了東北全境，使全國(guó)軍事形勢(shì)出現(xiàn)了一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

淮海戰(zhàn)役：指1948年11月6日至1949年1月10日，我軍在以徐州為中心，起海州，西迄商丘，北起臨城，南達(dá)淮河廣大地區(qū)，對(duì)國(guó)民黨軍隊(duì)發(fā)起的一次大規(guī)模進(jìn)攻戰(zhàn)役。當(dāng)時(shí)，集結(jié)在這個(gè)地區(qū)的國(guó)民黨軍共80萬(wàn)人。我軍參戰(zhàn)的有二野、三野和一部分地方武裝共60余萬(wàn)人。戰(zhàn)役過(guò)程中，我軍先在徐州以東新安鎮(zhèn)、碾莊地區(qū)圍殲了黃伯韜兵團(tuán)17萬(wàn)余人，繼而在宿縣西南雙堆集圍殲黃維兵團(tuán)12萬(wàn)人，在永城縣東北地區(qū)圍殲了杜聿明的三個(gè)兵團(tuán)，此役共殲滅敵人55萬(wàn)余人，國(guó)民黨反動(dòng)集團(tuán)從此陷入土崩瓦解的狀態(tài)。

平津戰(zhàn)役：指1948年11月23日至1949年1月31日，我軍在平晉地區(qū)對(duì)國(guó)民黨軍隊(duì)發(fā)起的一次大規(guī)模進(jìn)攻戰(zhàn)役。遼沈戰(zhàn)役結(jié)束后，北平、天津、張家口三個(gè)地區(qū)的國(guó)民黨軍60余萬(wàn)人，企圖從海上南逃或西竄綏遠(yuǎn)。我東北、華北野戰(zhàn)軍的兩個(gè)兵團(tuán)及地方部隊(duì)100萬(wàn)人，根據(jù)中央軍委的戰(zhàn)略部署，首先以神速動(dòng)作將華北敵人分割包圍于張家口、新保安、北平、天津、塘沽五個(gè)據(jù)點(diǎn)，接著圍殲了新保安、張家口、天津之?dāng)?，使北?0余萬(wàn)守?cái)惩耆萑虢^境，同意接受和平改編。此役殲滅和改編了國(guó)民黨軍52萬(wàn)余人，解放了華北大部地區(qū)。

渡江戰(zhàn)役：我軍進(jìn)行三大戰(zhàn)役后，蔣介石加強(qiáng)了長(zhǎng)江防線，并拒絕在和平協(xié)定上簽字。1949年4月20日夜起，根據(jù)毛澤東主席和朱德總司令的命令，人民解放軍百萬(wàn)大軍，在劉、鄧、陳、粟、譚組成的總前委領(lǐng)導(dǎo)下，以木帆船為主要渡江工具，在西起湖口，東至江陰，長(zhǎng)達(dá)500余公里的戰(zhàn)線上強(qiáng)渡長(zhǎng)江，一舉摧毀了敵人的長(zhǎng)江防線。4月23日，解放了國(guó)民黨的反革命統(tǒng)治中心南京，宣告了國(guó)民黨反動(dòng)政府的覆滅。接著又先后解放了杭州、上海、武漢、九江、南昌等地。整個(gè)渡江戰(zhàn)役至6月1日勝利結(jié)束，共殲敵43萬(wàn)余人。這一勝利，為我軍進(jìn)軍華南、西南創(chuàng)造了有利條件，加速了全中國(guó)的解放。

第三篇：解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期中國(guó)人民解放軍軍隊(duì)編制

解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期中國(guó)人民解放軍軍隊(duì)編制 中國(guó)人民革命軍事委員會(huì) 主席：毛澤東

副主席：周恩來(lái)、劉少奇、朱德、彭德懷 總參謀長(zhǎng)：周恩來(lái)（兼）總政治部主任：劉少奇（兼）副總參謀長(zhǎng)：聶榮臻、葉劍英 總政治部副主任：傅鐘 秘書長(zhǎng)：楊尚昆 中國(guó)人民解放軍 總司令：朱德 副總司令：彭德懷 參謀長(zhǎng)：葉劍英

第一野戰(zhàn)軍（西北野戰(zhàn)軍）司令員兼政治委員：彭德懷 第一副司令員：張宗遜 第二副司令員：趙壽山 參謀長(zhǎng)：閻揆要 政治部主任：甘泗淇 第一兵團(tuán)

司令員兼政治委員：王震 參謀長(zhǎng)：張希欽 政治部主任：孫志遠(yuǎn) 第二兵團(tuán) 司令員：許光達(dá) 政治委員：王世泰

副政治委員兼政治部主任：徐立清 參謀長(zhǎng)：張文舟

第二野戰(zhàn)軍（中原野戰(zhàn)軍）司令員：劉伯承 政治委員：鄧小平

副政治委員兼政治部主任：張繼春 參謀長(zhǎng)：李達(dá) 第三兵團(tuán) 司令員：陳錫聯(lián) 政治委員：謝富治

副司令員：王近山、杜義德 政治部主任：閻紅彥 第四兵團(tuán)

司令員兼政治委員：陳賡 副司令員：郭天民

副政治委員兼政治部主任：劉志堅(jiān) 第五兵團(tuán) 司令員：楊勇 政治委員：蘇振華 副政治委員：張霖之 政治部主任：甘渭清 第三野戰(zhàn)軍（華北野戰(zhàn)軍）司令員兼政治委員：陳毅 副司令員：粟裕 第一副政委：譚震林 參謀長(zhǎng)：張震 政治部主任：唐亮 第七兵團(tuán) 司令員：王建安 政治委員：譚啟龍

副政治委員兼政治部主任：姬鵬飛 參謀長(zhǎng)：李迎希 第八兵團(tuán) 司令員：陳士榘 政治委員：袁仲賢

副政治委員兼政治部主任：江渭清 參謀長(zhǎng)：何以祥 第九兵團(tuán) 司令員：宋時(shí)輪 政治委員：郭化若 參謀長(zhǎng)：覃健 政治部主任：謝有法 第十兵團(tuán) 司令員：葉飛 政治委員：韋國(guó)清 參謀長(zhǎng)：陳慶先 政治部主任：劉培善 第四野戰(zhàn)軍（東北野戰(zhàn)軍）司令員：林彪

第一政治委員：羅榮桓 第二政治委員：鄧子恢

副政治委員兼政治部主任：譚震 第一參謀長(zhǎng)：肖克 第二參謀長(zhǎng)：趙爾路 副參謀長(zhǎng)：聶鶴亭、陳光 政治部副主任：陶鑄 第十二兵團(tuán)

司令員兼政委：肖勁光

第一副司令員：陳伯鈞

第二副司令員：韓先楚

副政委兼政治部主任：唐天際

參謀長(zhǎng)：解

方 第十三兵團(tuán)

司令員：程子華

政

委：肖

華

第一副司令員：李天佑

第二副司令員兼參謀長(zhǎng)：彭明治

政治部主任：劉道生

第十四兵團(tuán)

司令員：劉亞樓

政

委：莫文驊

第一副司令員：黃永勝

第二副司令員：劉

震

副政委兼政治部主任：吳法憲

第十五兵團(tuán)

司令員：鄧

華

政

委：賴傳珠

第一副司令員兼參謀長(zhǎng)：洪學(xué)智

第二副司令員：賀晉年

政治部主任：肖向榮

第十八兵團(tuán)（總部直屬）

司令員兼政委：徐向前

副司令員兼副政委：周士第副司令員：王新亭

參謀長(zhǎng)：陳漫遠(yuǎn)

政治部主任：胡耀邦

第十九兵團(tuán)（總部直屬）

司令員：楊得志

政

委：羅瑞卿

副司令員：葛晏春

參謀長(zhǎng)：耿

飚

政治部主任：潘自力

第二十兵團(tuán)（總部直屬）

司令員：楊成武

政

委：李井泉

副政委兼政治部主任：李天煥

鐵道兵團(tuán)（總部直屬）

司令員：滕代遠(yuǎn)

副司令員：呂正操

參謀長(zhǎng)：李壽軒

政治部主任：王鶴峰

西北軍區(qū)

司令員：賀龍

政治委員：習(xí)仲勛

副司令員：王維舟

參謀長(zhǎng)：張經(jīng)武

副參謀長(zhǎng)：朱早觀

東北軍區(qū)

司令員兼政治委員：高崗

副政治委員：李富春

參謀長(zhǎng)：伍修權(quán)

政治部主任：周桓

副參謀長(zhǎng)：段蘇權(quán)

華北軍區(qū)

司令員：聶榮臻

政治委員：薄一波

副司令員：徐向前

參謀長(zhǎng)：唐延杰

政治部主任：羅瑞卿

政治部副主任：蔡樹藩

華東軍區(qū)

司令員：陳

毅

政治委員：饒漱石

副司令員：粟裕

張?jiān)埔?/p>

副政治委員：譚震林

政治部主任：舒

同

副參謀長(zhǎng)：周駿鳴

政治部副主任：唐

亮 華中軍區(qū)

司令員：林

彪

第一政治委員：羅榮桓

第二政治委員：鄧子恢

副政治委員兼政治部主任：譚

政

參謀長(zhǎng)：肖

克

副參謀長(zhǎng)：聶鶴亭

陳

光

政治部副主任：陶

鑄

第四篇：黨的基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)

健全機(jī)制 創(chuàng)新載體 抓緊落實(shí)

全面加強(qiáng)黨的基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)

近年來(lái)，××縣以貫徹黨的十七大和省十屆黨代會(huì)精神為主線，圍繞服務(wù)全縣中心工作大局，不斷研究解決存在問(wèn)題的對(duì)策，逐步建立健全工作機(jī)制，積極探索創(chuàng)新活動(dòng)載體，著力為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨的基層組織建設(shè)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、基本情況

××縣地處××××部，現(xiàn)有××個(gè)行政村、××個(gè)社區(qū)、××個(gè)居委會(huì)和××個(gè)管委會(huì)，總?cè)丝凇痢寥f(wàn)人?！痢聊甑祝h共有基層黨組織××個(gè)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委××個(gè)、機(jī)關(guān)工委××個(gè)（下設(shè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)黨委××個(gè)）、黨總支××個(gè)、黨支部××個(gè)，現(xiàn)有黨員××××人?，F(xiàn)有干部職工××××人，其中縣直干部××××人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部××××人；縣級(jí)干部××××人（含擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和享受縣級(jí)待遇的××人），正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部××人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部××××人，股級(jí)及以下干部××××人，婦女干部××××人，中共黨員干部××××人。

二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)主要措施及成效

（一）干部隊(duì)伍建設(shè)

1、注重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)。××委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)擺在首位，近年來(lái)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性建設(shè)和機(jī)關(guān)“三力” 建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展 觀等活動(dòng)的開展，認(rèn)真抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并以執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為主線，以建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，加大對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)民主集中制情況的檢查力度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在議事上能夠做到“抓大放小”，確保所有大事都列入班子議題，提交班子會(huì)議討論，達(dá)到大權(quán)攬得住，把握方向和全局，小權(quán)散得開，防止陷入事務(wù)主義的目的。

2、積極探索建立民主開放的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制。首先，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《××××黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，進(jìn)一步加快干部人事制度改革步伐，完善工作制度，健全工作機(jī)制，促進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化。積極推行公開選拔工作，××××年拿出××個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位面向全縣進(jìn)行公開選拔?！痢聊暌詠?lái)，全縣先后提拔鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部××人。其次，是堅(jiān)持干部監(jiān)督管理與干部選拔任用并重，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督工作的意見》、《關(guān)于建立對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部談話、打招呼聯(lián)系工作制度的通知》、《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等規(guī)章制度，要求科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)向紀(jì)委、組織報(bào)告本人及配偶、直系親屬經(jīng)商、辦企業(yè)、出國(guó)出境、本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況、家庭成員違紀(jì)違法等重大事項(xiàng)以及個(gè)人購(gòu)房、買車等經(jīng)濟(jì)收入情況?！痢聊陙?lái)，全縣近××名黨政“一把手”報(bào)告了個(gè)人××個(gè)方面的有關(guān)事項(xiàng)；完成對(duì)××名黨員領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；有××名干部拒賄××××元上交國(guó)庫(kù)，××名干部收受現(xiàn)金××××元進(jìn)行了登記上交。撤銷××名因利用職務(wù)之便挪用公款和收受他人賄賂資金科級(jí)干部黨 內(nèi)職務(wù)和行政職務(wù)。再次，進(jìn)一步完善干部能上能下制度，全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、辭職制、降職制，并結(jié)合我縣實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于不稱職不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)定及調(diào)整辦法（試行）》，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，努力實(shí)現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的優(yōu)化配臵。

3、加大年輕干部、婦女干部和黨外干部的培養(yǎng)選拔力度，不斷優(yōu)化黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。××委制定并下發(fā)了《關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔女干部工作的意見》、《黨外干部培養(yǎng)和選拔實(shí)施意見》等政策性文件，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、婦女干部和黨外干部，嚴(yán)格把好領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)口”關(guān)，規(guī)定新提拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的人員，男一般不超過(guò)××周歲，女一般不超過(guò)××周歲；副職提拔任正職領(lǐng)導(dǎo)的，男一般不超過(guò)××周歲，女一般不超過(guò)××周歲。通過(guò)執(zhí)行任職年齡界限和提拔年齡界限，換屆后，新一屆鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡為××歲，比上屆××歲年輕了××歲?？h二級(jí)班子平均年齡為××××歲，比上一屆××歲年輕了××歲。

4、實(shí)行多崗鍛煉，不斷豐富干部工作經(jīng)驗(yàn)。一方面實(shí)行年輕干部定期交流制度。針對(duì)一些年輕領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期在一個(gè)部門任職，工作經(jīng)驗(yàn)、工作閱歷單一的情況，對(duì)他們實(shí)行崗位交流，讓發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部到不同的工作崗位上進(jìn)行全面的培養(yǎng)鍛煉?！痢痢痢聊陙?lái)，全縣共交流年輕干部×××人。另一方面采用掛職鍛煉的形式，選派優(yōu)秀中青年干部到基層掛職鍛煉，讓年輕干部得到鍛煉和充實(shí)。自開展此項(xiàng)工作以來(lái)，全縣先后共選派××名優(yōu)秀年輕干部分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，通過(guò)培養(yǎng)鍛煉，目前已經(jīng)有××名優(yōu)秀的掛職干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位；推薦××名干部到上級(jí)部門掛職學(xué)習(xí)，分期分批抽派××名新任的縣直機(jī)關(guān)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到信 訪部門掛職鍛煉，選派××名機(jī)關(guān)干部入村掛任村黨支部副書記或村委會(huì)主任助理。

5、強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高干部綜合素質(zhì)。針對(duì)××縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部和黨政機(jī)關(guān)干部的不同特點(diǎn)和不同要求，堅(jiān)持把干部的教育培訓(xùn)放在組織工作的重要的位臵，積極探索分層次、分類別的教育培訓(xùn)方法。主要以提高思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力、搶抓機(jī)遇的責(zé)任意識(shí)和增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)感，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為重點(diǎn)，著重抓好中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、公共管理知識(shí)等的教育培訓(xùn)。制定出干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，每年將干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，確保工作正常開展。特別是××委、××政府在縣級(jí)財(cái)政緊張的情況下，于××年××月劃撥近××萬(wàn)元作為培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，組織全縣××名鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)干部分兩批到××接受為期半月的培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)日常管理，進(jìn)一步提高干部工作效率。一是完善考核制度。按照中央和××委、××委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的要求，參照《××××黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評(píng)價(jià)考核辦法》的規(guī)定，制定出鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)工作制度，每年由組織部門按照有關(guān)程序，對(duì)全縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展一次民主測(cè)評(píng)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測(cè)評(píng)結(jié)果，將作為××委加強(qiáng)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要參考依據(jù)。二是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接工作。制定出領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接管理相關(guān)辦法，領(lǐng)導(dǎo)干部在任期屆滿或者任期內(nèi)調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭職、退職及其他原因離開領(lǐng)導(dǎo)崗位前，按照規(guī)定書面辦理單位基本情況，任期工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及落實(shí)情況，財(cái)政、財(cái)務(wù)及有關(guān)資金活動(dòng)情況，工程建設(shè)概況等交接手續(xù)。

（二）黨的基層組織建設(shè)

1、圍繞書記抓、抓書記健全完善黨建工作機(jī)制，著力推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)。一是××委始終把基層組織建設(shè)工作擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略突出位臵來(lái)抓，切實(shí)將基層組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入列入縣、鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算，每年縣級(jí)總投入達(dá)××萬(wàn)元以上，鄉(xiāng)級(jí)總投入達(dá)××萬(wàn)元以上。二是積極建立健全基層黨組織黨建專題會(huì)議制度，定期分析查找黨建工作存在問(wèn)題和困難，及時(shí)制定工作措施狠抓落實(shí)。三是全面推行基層黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作述職，努力提升黨建工作“書記抓、抓書記”責(zé)任理念。××年，××個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記開展抓黨建工作情況專題述職中，民主測(cè)評(píng)平均分達(dá)××分，綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀率為××%。四是不斷完善基層組織建設(shè)工作督促檢查和考核激勵(lì)機(jī)制，縣、鄉(xiāng)、村黨組織層層簽訂基層組織建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真執(zhí)行半年定期考評(píng)和平時(shí)不定期督導(dǎo)制度?！痢聊陙?lái)，××村等××個(gè)基層黨組織被××、××表彰命名為“五好”基層黨組織?！痢聊?，××縣被××委表彰命名為××級(jí)“基層組織建設(shè)先進(jìn)縣”。

2、探索創(chuàng)新活動(dòng)載體推動(dòng)黨建工作有形化建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵方式。結(jié)合部門系統(tǒng)、特定行業(yè)、行政村（居）等實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化整合全縣基層組織設(shè)臵，注重在農(nóng)村種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈、私營(yíng)企業(yè)等新建立黨組織，充實(shí)黨的基層組織細(xì)胞。目前，全縣正在探索創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)黨小組，在兩個(gè)村探索試行技術(shù)干部黨員入村建立“聯(lián)建村支部”，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)黨建一體化工作新格局。二是創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體。全面探索實(shí)施“××××”和“××××”、實(shí)施“××××”以及××××等活動(dòng)，通過(guò)載體建設(shè)，引導(dǎo)各基層黨組織和黨員切實(shí)尊重黨員主 體地位，保障黨員民主權(quán)利，拓寬黨內(nèi)民主渠道，創(chuàng)新黨內(nèi)民主形式，豐富黨內(nèi)民主內(nèi)容，以擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主，不斷促進(jìn)基層組織活動(dòng)制度化、規(guī)范化，基層民主決策科學(xué)化、民主化，進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，健全黨的組織生活，強(qiáng)化黨員黨性修養(yǎng)。積極探索企業(yè)黨建新載體，從機(jī)關(guān)單位選派××名退二線的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)黨組織任指導(dǎo)員，選取××名非公經(jīng)濟(jì)黨員開展“黨員示范經(jīng)營(yíng)戶”活動(dòng)。三是加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真按照“兩推一選”程序選好配強(qiáng)村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子，在第××屆村級(jí)換屆中推行村支書、主任“一肩挑”××個(gè)村，村兩委成員交叉任職××人，致富能人村干占××%，年齡、文化結(jié)構(gòu)比例比第××屆村干明顯提高。通過(guò)組織部牽頭抓總，各職能部門協(xié)作配合，采取專家講學(xué)、鄉(xiāng)土人才授學(xué)、實(shí)踐助學(xué)等方式和集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和外出考察學(xué)習(xí)等形式，圍繞加強(qiáng)黨紀(jì)法規(guī)、組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜治維穩(wěn)等內(nèi)容，扎實(shí)開展第××屆村“三大員”干部培訓(xùn)，不斷提高廣大農(nóng)村村干部服務(wù)農(nóng)村基層，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。把工作能力強(qiáng)的××××村黨支部書記選派到××村黨支部任職，探索推行××××試點(diǎn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)帶后進(jìn)、強(qiáng)村幫弱村”建設(shè)目標(biāo)，為廣泛××××工作提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四是發(fā)揮基層黨組織和黨員戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用。創(chuàng)新開展黨員“××”、“黨員××崗”以及黨員上崗承諾服務(wù)等載體活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用，逐步在抓基層黨建工作中形成“比、學(xué)、趕、超”氛圍。近兩年來(lái)，共表彰命名××個(gè)縣級(jí)“五好”基層黨組織、××名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、××名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、××名黨員“雙帶致富能手”、××名“產(chǎn)業(yè)示范”致富能人?！痢聊辍痢疗陂g和日常維護(hù)穩(wěn)定工作中，縣、鄉(xiāng)黨組織共成立抗××災(zāi)害、抓“××”等突擊隊(duì)××個(gè)，參與黨員××××余人，救助群眾××萬(wàn)人次。在支援××、××救災(zāi)中，××多名黨員交納“特殊黨費(fèi)”達(dá)××萬(wàn)余元。五是全面推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)“示范帶動(dòng)”。建立××個(gè)××活動(dòng)“示范村”、××個(gè)“產(chǎn)業(yè)富民工程”示范村、××個(gè)“××××”工程示范村、××個(gè)農(nóng)村“六好”遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)、××個(gè)黨建促經(jīng)濟(jì)“一村一品”示范推進(jìn)村，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范創(chuàng)建戶××戶等，采取“能人引辦、基地創(chuàng)辦、幫扶部門幫辦和村級(jí)組織領(lǐng)辦”等形式，以點(diǎn)連線帶面加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、強(qiáng)化教育管理，大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是全面實(shí)施“黨建帶團(tuán)建”。結(jié)合開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動(dòng)，采取“帶思想、帶組織、帶班子、帶隊(duì)伍、帶活動(dòng)、優(yōu)化工作環(huán)境”的有力舉措，著力抓實(shí)“黨建帶團(tuán)建”工作。近兩年來(lái)，通過(guò)黨組織帶動(dòng)，全縣共改選調(diào)整××個(gè)基層團(tuán)委，××個(gè)團(tuán)支部，××名團(tuán)支部書記，發(fā)展××××名團(tuán)員，建立××個(gè)團(tuán)員青年活動(dòng)室，完善團(tuán)組織工作設(shè)施和職責(zé)制度，引領(lǐng)一大批團(tuán)員青年參與村集體活動(dòng)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)，為基層黨組織培養(yǎng)一批年輕得力后備軍，逐步破解了“基層黨員隊(duì)伍老化，黨組織后備干部缺乏、基層組織活力不夠”的問(wèn)題。二是加強(qiáng)黨員發(fā)展、教育和管理。注重從農(nóng)村優(yōu)秀青年、“團(tuán)員推優(yōu)”、企業(yè)和“兩新”組織等做好發(fā)展黨員工作。近三年來(lái)，全縣共發(fā)展黨員××名，在年齡、文化、性別、渠道等方面呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展全面的趨勢(shì)。注重培養(yǎng)和挖掘黨員干部先進(jìn)典型，每?jī)赡陜?nèi)對(duì)部分優(yōu)秀黨務(wù)工作者、共產(chǎn)黨員、黨員“雙帶致富能手”等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不斷增強(qiáng)黨組織的感召力和吸引力。強(qiáng)化流動(dòng)黨員跟蹤管理服務(wù)力度，做到流動(dòng)黨員情況清、底子明、管理 服務(wù)到位。三是加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)交任務(wù)、壓擔(dān)子等方式不斷加強(qiáng)基層黨務(wù)工作者培養(yǎng)鍛煉，積極把部分優(yōu)秀黨務(wù)工作者選拔充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍。目前，全縣副鄉(xiāng)科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部占總數(shù)的××%，黨員后備干部占總數(shù)的××%；村級(jí)黨員干部占總數(shù)的××%，黨員后備干部占總數(shù)的××%。

4、健全完善黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制，保持黨與群眾的血肉聯(lián)系。一是貫徹落實(shí)黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷。積極通過(guò)黨費(fèi)和黨建經(jīng)費(fèi)提取及社會(huì)捐助等多形式建立縣、鄉(xiāng)黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷幫扶基金。明確縣級(jí)財(cái)政每年投入黨內(nèi)關(guān)懷基金××萬(wàn)元以上。建立健全困難黨員和困難群眾檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)幫助困難黨員群眾解決生產(chǎn)生活等實(shí)際困難。建立村干部工作報(bào)酬正常增長(zhǎng)機(jī)制，村“三大員”干部報(bào)酬由××年的××元／月提高到現(xiàn)今的××元／月、優(yōu)秀離任村干生活補(bǔ)貼由××元／年提高到××元／年。及時(shí)將村干工作風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，每年定額投入經(jīng)費(fèi)作為村干風(fēng)險(xiǎn)基金，全額為村“三大員”支付農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)。二是全面開展城鄉(xiāng)黨組織互幫互助“支部聯(lián)建”活動(dòng)?！痢羵€(gè)機(jī)關(guān)單位黨支部認(rèn)真深入與××個(gè)農(nóng)村黨支部結(jié)對(duì)開展城鄉(xiāng)黨組織互幫互助“支部聯(lián)建”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)群眾意識(shí)和密切黨群干群關(guān)系?！痢聊?，共為農(nóng)村基層組織和黨員解決各項(xiàng)建設(shè)資金××多萬(wàn)元，辦實(shí)事好事近××××件。

5、狠抓學(xué)用結(jié)合，遠(yuǎn)程教育服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力不斷提高。一是認(rèn)真開展遠(yuǎn)程教育“建、管、學(xué)、用”工作。在認(rèn)真執(zhí)行遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“五防五好”管理制度的基礎(chǔ)上，探索出臺(tái)××縣遠(yuǎn)程教育村校站點(diǎn)設(shè)施管理辦法，有效破解了基層遠(yuǎn)程站點(diǎn)管理不善問(wèn)題。深入開展“遠(yuǎn)程教育促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村”活動(dòng)，鞏固縣 示范點(diǎn)××個(gè)，創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點(diǎn)××個(gè)。爭(zhēng)取縣財(cái)政、黨費(fèi)每年各投入××萬(wàn)元作為村校站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。兩年多來(lái)，各級(jí)站點(diǎn)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)××××余期，培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部和群眾××萬(wàn)余人次。投入××萬(wàn)余元專項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)，更換一批急需更新的設(shè)備，確?；鶎舆h(yuǎn)程站點(diǎn)正常運(yùn)行。二是創(chuàng)新開展遠(yuǎn)程教育活動(dòng)載體建設(shè)。探索實(shí)施遠(yuǎn)程教育資源“一體化”建設(shè)、遠(yuǎn)程教育“以城帶村”建設(shè)工程和“六好”精品站點(diǎn)建設(shè)，努力推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作規(guī)范化、精細(xì)化和制度化。探索開展遠(yuǎn)程教育“六個(gè)一”、“惠農(nóng)短信”、“電視專欄”等有效載體，積極做好遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)富民”工程和遠(yuǎn)程教育服務(wù)“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。積極利用金融危機(jī)造成農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的契機(jī)，以遠(yuǎn)程教育為平臺(tái)大力加強(qiáng)以流動(dòng)黨員為主的農(nóng)民工培訓(xùn)。兩年多來(lái)共發(fā)放農(nóng)科技光碟××××余套，農(nóng)業(yè)技術(shù)手冊(cè)和圖書××××多本，制作鄉(xiāng)土課件××個(gè)。認(rèn)真抓好縣、鄉(xiāng)、村（校）各級(jí)站點(diǎn)日常建設(shè)，順利通過(guò)每年兩次的省、州遠(yuǎn)程教育績(jī)效評(píng)估驗(yàn)收，信息反饋、課件質(zhì)量、特色工作、自身建設(shè)等得到了××、××的肯定。

三、取得的基本經(jīng)驗(yàn)

（一）抓干部隊(duì)伍建設(shè)，要始終突出領(lǐng)導(dǎo)班子這條主線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的決定因素，是完成黨的各項(xiàng)任務(wù)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。一個(gè)地區(qū)或部門工作落實(shí)得怎么樣，與領(lǐng)導(dǎo)班子的配備和領(lǐng)導(dǎo)班子作用發(fā)揮狀況有直接的關(guān)系。為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，我們既重視各項(xiàng)硬指標(biāo)的配備，更注重軟指標(biāo)的搭配，如班子成員之間的性格搭配、專業(yè)搭配等，不斷優(yōu)化鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，不斷提高鄉(xiāng)科級(jí)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

（二）抓干部隊(duì)伍建設(shè)，要始終強(qiáng)化思想政治建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。思想政治建設(shè)，主要是解決干部理想信念、宗旨觀念、政治方向、政治立場(chǎng)、政治紀(jì)律等自身素質(zhì)問(wèn)題。為抓全縣干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，××縣結(jié)合歷次黨內(nèi)思想政治教育活動(dòng)的開展，積極組織全縣各級(jí)干部學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，促使各級(jí)干部自覺(jué)運(yùn)用黨的理論知識(shí)來(lái)武裝自已的頭腦，提高自已的黨性修養(yǎng)和增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的熱情。

（三）抓干部隊(duì)伍建設(shè)，要始終注重教育管理。我們針對(duì)不同行業(yè)和領(lǐng)域的工作性質(zhì)，對(duì)各級(jí)干部實(shí)行分類培訓(xùn)，堅(jiān)持從思想上“育”和技能本領(lǐng)上“育”雙管齊下，有效提高干部干事創(chuàng)業(yè)的能力。同時(shí)，建立健全干部培養(yǎng)教育、目標(biāo)考核、選拔任用、評(píng)議審計(jì)、福利待遇等制度，逐步規(guī)范干部監(jiān)督管理，造就了一支“想干事、能成事、干成事、不出事”的干部隊(duì)伍。

（四）“書記抓、抓書記”是保障。各基層黨組織書記始終堅(jiān)持把加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作作為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，逐年加大人力、物力、財(cái)力等方面投入，并建立健全專題會(huì)議、經(jīng)費(fèi)保障和責(zé)任追究制度以及建立健全各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層黨建工作等機(jī)制制度，強(qiáng)調(diào)“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任理念，全面落實(shí)基層黨建責(zé)任制的履職意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促跨越”目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和物質(zhì)支持。

（五）“有形化”黨建載體是抓手。近幾年來(lái)，各基層黨組織注重探索創(chuàng)新，積極實(shí)施“城鄉(xiāng)黨組織支部聯(lián)建”、“黨組織書記抓黨建工作述職”、“××××”、“黨員示范崗”、“黨員××××”、“項(xiàng)目黨建”、“黨支部書記××”、“黨建促經(jīng)濟(jì)一村一品”以及“千 名干部結(jié)對(duì)幫扶”等黨建載體活動(dòng)，注重加大投入和幫扶力度，強(qiáng)調(diào)激發(fā)基層黨組織和黨員生機(jī)和活力，不斷推動(dòng)基層黨的建設(shè)促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為探索創(chuàng)新基層黨建有形化載體推動(dòng)各項(xiàng)建設(shè)提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（六）發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和黨員先鋒模范作用是關(guān)鍵。各基層黨組織自覺(jué)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選好配強(qiáng)黨組織書記，提高班子成員能力素質(zhì)，積極調(diào)動(dòng)基層干部工作積極性和農(nóng)民群眾生產(chǎn)發(fā)展主動(dòng)性，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極樹立黨在基層的良好形象，切實(shí)在想實(shí)招上動(dòng)腦筋，在干實(shí)事上下功夫，廣泛深入幫助基層組織和困難黨員群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題，引領(lǐng)各基層組織加快實(shí)現(xiàn)“抓黨建促經(jīng)濟(jì)”發(fā)展目標(biāo)，真正推進(jìn)基層組織建設(shè)發(fā)展，為提高黨在基層的優(yōu)越性和增強(qiáng)黨組織吸引力、號(hào)召力奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

四、干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)不夠合理。年輕干部總量偏少，46周歲以上的領(lǐng)導(dǎo)干部為××人，占全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的××%。這部分人員在以前也曾作出了各積極的貢獻(xiàn)，但隨著形勢(shì)的發(fā)展和各項(xiàng)工作指標(biāo)的不斷細(xì)化，大多數(shù)因自身的能力原因，難以適應(yīng)現(xiàn)代辦公的需要，在一定程度上影響了所在單位工作的有效開展。產(chǎn)生這一問(wèn)題的主要原因是黨政機(jī)關(guān)進(jìn)人渠道比較狹窄。目前，黨政機(jī)關(guān)進(jìn)人的渠道主要有選調(diào)生的接收、公開招考、公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部三條途徑，調(diào)出黨政機(jī)關(guān)的比較容易，而從事業(yè)單位進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)就比較難，黨政人才與事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的流動(dòng)形成了單向流動(dòng)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)結(jié)構(gòu)有待改善。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中，相當(dāng)一部分是學(xué)行政管理、教育等專業(yè)的，缺少熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、旅游、法律的領(lǐng)導(dǎo)干部。究其原因，主要是受我國(guó)干部體制改革的影響，目前在機(jī)關(guān)單位崗位工作的干部，大部分是以前包分配時(shí)進(jìn)入的，而以前能夠進(jìn)入到機(jī)關(guān)單位的，大多數(shù)都是學(xué)黨政管理、行政管理等專業(yè)的（領(lǐng)導(dǎo)干部除外），而學(xué)農(nóng)業(yè)等專業(yè)的，一般都分配到事業(yè)單位，而從事業(yè)單位選拔領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)任職受到限制，因此造成目前的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)參差不齊。相當(dāng)部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏進(jìn)取意識(shí)和危機(jī)感，缺乏主動(dòng)思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，習(xí)慣于被動(dòng)式接受工作。產(chǎn)生此問(wèn)題的原因，其主要是一部分領(lǐng)導(dǎo)干部部自我要求不嚴(yán)，個(gè)別干部還把事業(yè)當(dāng)作謀生方式，得過(guò)且過(guò)，習(xí)慣于吃“老本”，憑“經(jīng)驗(yàn)”辦事，不重視知識(shí)的積累與更新，不重視工作能力的提升。其二是部分干部長(zhǎng)期在一個(gè)崗位上工作，經(jīng)歷單純，思想守舊，滿足于現(xiàn)狀。

（四）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還比較薄弱。目前，上級(jí)投入我縣村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)較少，社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)為零，無(wú)法滿足各行政村（居）正常辦公需要，村（居）又無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，導(dǎo)致一部分村級(jí)組織工作存在負(fù)債運(yùn)行情況。

（五）部門辦公經(jīng)費(fèi)或村級(jí)經(jīng)費(fèi)困難。部門單位和村（居）黨支部開展黨建工作各項(xiàng)活動(dòng)缺乏必要的辦公經(jīng)費(fèi)，貫徹落實(shí)有關(guān)基層組織建設(shè)活動(dòng)任務(wù)力度不夠。加之各級(jí)在農(nóng)村“××××”創(chuàng)建、“××××”、“一五五”、“五個(gè)一”和新農(nóng)村建設(shè)等黨建示范創(chuàng)建工程資金投入不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺人導(dǎo)致跟蹤管理不緊湊，各方面工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（六）黨員發(fā)展存在困難。農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)呈現(xiàn)年 齡老化、知識(shí)老化、作用弱化的傾向，農(nóng)村青年外出打工較多，機(jī)關(guān)單位新進(jìn)人員少，發(fā)展黨員有一定難度。

（七）村干部工資待遇較低。目前，我縣在任村（居）干部（三大員）月工資為××××元/人，其他村干部（村民小組長(zhǎng)、計(jì)生專干等）年工資為××××元/人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)前人均收入水平，在一定程度上制約了村干部的工作積極性。

（八）縣、鄉(xiāng)基層組織員“缺人辦事”?！痢痢痢聊昕h鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革后，縣級(jí)負(fù)責(zé)基層黨建工作的機(jī)構(gòu)由組織股、黨員電教股、組織員辦公室合并為組織股，編制僅為××人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委辦公室和政府辦公室合并為“黨政辦公室”后，編制由原來(lái)的6～7個(gè)縮減為2～3個(gè)，不再設(shè)“組織干事”編制。近年來(lái)，隨著農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的不斷深化、細(xì)化和規(guī)范化，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，而縣、鄉(xiāng)組織員隊(duì)伍編制少人員缺，到基層黨支部和黨員中指導(dǎo)督導(dǎo)不夠，很難創(chuàng)新、高效地組織開展新形式下的黨建工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)的建議

1、堅(jiān)持黨管干部原則，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總的工作新格局，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)體系和組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全縣干部工作，以實(shí)現(xiàn)縣委對(duì)干部工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和宏觀管理，著力解決好干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題。

2、堅(jiān)持改進(jìn)和創(chuàng)新干部的培養(yǎng)方式，使各級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面提高和協(xié)調(diào)發(fā)展。首先，創(chuàng)新干部的培訓(xùn)方式和機(jī)制，加大推薦和選派干部到不同機(jī)關(guān)、上級(jí)有關(guān)部門、企事業(yè)單位、農(nóng)村交流掛職的力度，在實(shí)際鍛煉中增長(zhǎng)才干，以促進(jìn)干部整體素質(zhì)尤其是創(chuàng)新能力的提高和人才價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)。其次，加大對(duì)干部資源 能力建設(shè)的投入，整合各種培訓(xùn)資源，建立政府、用人單位和個(gè)人對(duì)干部培養(yǎng)和提高個(gè)人能力建設(shè)的多元化投入機(jī)制。第三，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。建立一套完整的后備干部隊(duì)伍建設(shè)考核機(jī)制，將后備干部的培養(yǎng)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位）工作目標(biāo)考核。促使各級(jí)黨委(黨組)自覺(jué)把后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要組成部分，列入重要工作日程，認(rèn)真抓好落實(shí)。

3、堅(jiān)持干部工作機(jī)制創(chuàng)新，努力建設(shè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的干部隊(duì)伍。尤其是在年齡結(jié)構(gòu)上應(yīng)進(jìn)一步調(diào)整，專業(yè)結(jié)構(gòu)上應(yīng)繼續(xù)優(yōu)化，不斷充實(shí)法律、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)黨政干部，以整體推進(jìn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

4、拓寬選任渠道，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。一方面，完善公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部選任機(jī)制。進(jìn)一步擴(kuò)大干部選任工作中的民主，堅(jiān)持和完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察預(yù)告、差額考察、任前公示等制度；實(shí)行干部任免票決制度；繼續(xù)推行和完善公開選拔、公推公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度。注重運(yùn)用改革創(chuàng)新成果，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。另一方面，選好配強(qiáng)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，選配黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部，注重選拔政治上強(qiáng)、民主作風(fēng)好、能夠駕馭全局、群眾威信高、廉潔自律、善于抓班子帶隊(duì)伍的優(yōu)秀干部；注重選拔既懂黨務(wù)工作，又懂經(jīng)濟(jì)工作的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部；注重選拔經(jīng)過(guò)多個(gè)崗位鍛煉、經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的干部；注重搞好黨政正職的合理搭配，從崗位職責(zé)要求出發(fā)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

5、加大對(duì)干部的管理，建立健全規(guī)范、科學(xué)的考核考評(píng)機(jī)制，并將考評(píng)工作由鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部向中層干部、乃至一般干部延伸，對(duì)工作能力不突出、既不想干事又干不成事的干部，是領(lǐng)導(dǎo)的，要堅(jiān)決從領(lǐng)導(dǎo)崗位上調(diào)整下來(lái)，是一般干部的，要調(diào)離崗位，形成干部能進(jìn)能出的良好格局。

6、建議上級(jí)公務(wù)員管理部門放寬進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)條件，對(duì)優(yōu)秀年輕的事業(yè)單位干部，由縣級(jí)公務(wù)員管理部門在行政編制限額內(nèi)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)公務(wù)員管理部門審批后，直接從事業(yè)單位調(diào)入黨政機(jī)關(guān)（含調(diào)入后任一般工作人員），以改善黨政干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

7、提高村干部工資待遇。××、××、××三級(jí)要切實(shí)貫徹落實(shí)《××××××××××××》文件精神，妥善解決全縣在任、離任村干部生活補(bǔ)貼問(wèn)題，適當(dāng)提高他們?cè)谌?、離任期間生活補(bǔ)貼待遇，切實(shí)關(guān)懷愛(ài)護(hù)農(nóng)村基層干部，調(diào)動(dòng)他們工作的積極主動(dòng)性。

8、加大投入。一是加大村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)一步加大中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)解決好各行政村（居）“無(wú)錢辦事”難題。二是進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，增加村（居）活動(dòng)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)解決好各行政村（居）“無(wú)處議事”難題。三是加大基層黨組織和黨員干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，確保全面實(shí)施廣大基層黨組織和黨員干部“提升學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)能力”等教育培訓(xùn)工作，努力提高廣大基層黨務(wù)工作者和黨員干部群眾科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

9、創(chuàng)新基層黨建工作載體。深入實(shí)施黨政機(jī)關(guān)“三力”建設(shè)、城鄉(xiāng)“支部聯(lián)建”、“五好”基層黨組織創(chuàng)建、“××××”、“黨員××××”、黨員“××××”、“黨員××××”、“××××”、村支書“××××”、“黨員××××”、基層黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建述職等載體建設(shè)，努力形成長(zhǎng)效機(jī)制并長(zhǎng)期貫徹落實(shí)，不斷推進(jìn)基層黨的建設(shè)發(fā)展。

10、注重吸納農(nóng)村優(yōu)秀青年、致富能手等加入黨組織。努力培育農(nóng)村社會(huì)組織，發(fā)展壯大“公司＋基地＋農(nóng)戶”和“支部＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶”等新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織形式。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和富民產(chǎn)業(yè)工程經(jīng)費(fèi)投入，健全和完善農(nóng)村水利灌溉、道路交通、文化娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)等，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

11、進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)黨建工作機(jī)構(gòu)，充實(shí)抓基層黨建工作力量，解決好縣、鄉(xiāng)組織員“缺人辦事”難題。

12、強(qiáng)化基層黨建督導(dǎo)檢查。進(jìn)一步建立定期反饋、匯報(bào)制度和不定期督促、抽查和檢查制度，加強(qiáng)對(duì)各基層黨組織的督促檢查，努力在全縣營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

第五篇：干部隊(duì)伍建設(shè)

四、持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力

目標(biāo)確定之后，干部是決定因素。帶好隊(duì)伍、引領(lǐng)發(fā)展關(guān)鍵是要有一支積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)肯干、甘于奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。前不久，采油廠黨委經(jīng)過(guò)慎重研究，對(duì)部分單位和部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。我和幾位班子成員在多種場(chǎng)合，常給我們的領(lǐng)導(dǎo)干部講：要以身作則、率先垂范、高度負(fù)責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)。這并不是簡(jiǎn)單的一句口號(hào)，而是當(dāng)前采油廠面臨的形勢(shì)和任務(wù)決定的。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)肩負(fù)責(zé)任，加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力，創(chuàng)造性地做好工作，讓上級(jí)放心，讓下級(jí)信服。今天，我想從三個(gè)方面談一談。

一要始終保持無(wú)私奉獻(xiàn)的工作情懷，勤勉敬業(yè)，竭誠(chéng)盡智。一講奉獻(xiàn)，可能有人會(huì)認(rèn)為這是老一套，已經(jīng)過(guò)時(shí)。假如真這樣認(rèn)為，說(shuō)明你的思想已在退化甚至變質(zhì)。采油廠遠(yuǎn)離油田中心生活區(qū)，能在六廠扎根工作，本身就是一種奉獻(xiàn)。在這一點(diǎn)上，我們的干部職工做的都非常好，希望繼續(xù)把這種精神發(fā)揚(yáng)下去，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要保持一種無(wú)私奉獻(xiàn)的情懷。講奉獻(xiàn)不是不要報(bào)酬，白盡義務(wù)；講奉獻(xiàn)最重要的是愛(ài)崗敬業(yè)，就是要一絲不茍地履行崗位職責(zé)，精益求精地對(duì)待每一項(xiàng)工作。同樣是抓工作、干事業(yè)，有的同志干的很出色，任務(wù)完成很突出，有的卻干的一般化，業(yè)績(jī)平平。究其原因，奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任心不夠。講奉獻(xiàn)、多奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的天職和本分，永不過(guò)時(shí)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把理想和追求建立在與采油廠同發(fā)展、共進(jìn)步上，愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，竭誠(chéng)盡智、創(chuàng)造一流，努力做到有功勞的時(shí)候不伸手，有苦勞的時(shí)候不計(jì)較，有疲勞的時(shí)候不抱怨，在推進(jìn)采油廠發(fā)展的具體實(shí)踐中發(fā)揮作用、展示作為。

二要始終保持

在工作中，能夠胸懷大局，善于配合，精于互補(bǔ)，大事講原則、小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使。特別是這次我們進(jìn)行了一定范圍的調(diào)整，我也希望我們的新班子能夠?qū)⑦@種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神繼續(xù)保持下去，積極進(jìn)取的工作熱情，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，必須進(jìn)一步提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。廣大干部員工特別是黨員干部，一定要抓住3月份開始的“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”契機(jī)，站在推進(jìn)沈陽(yáng)油田健康發(fā)展的政治高度，力戒心浮氣躁，減少事務(wù)應(yīng)酬，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。同時(shí)，還要立足自身，加強(qiáng)勘探開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等知識(shí)的更新及拓展，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路，切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性和超前性。二要始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，俯下身子，埋頭苦干。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，是做好工作的基礎(chǔ)。以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，滿足于當(dāng)“傳聲筒”、做“中轉(zhuǎn)站”，就難以掌握實(shí)際情況，就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決難題。各級(jí)干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著責(zé)任、帶著任務(wù)深入基層、走進(jìn)班站，幫助基層解難題、辦實(shí)事。具體來(lái)講，我認(rèn)為應(yīng)堅(jiān)持做到“五勤”。堅(jiān)持做到腦勤，多想工作上的事情；眼勤，多發(fā)現(xiàn)工作上的問(wèn)題；嘴勤，多問(wèn)工作上的情況；腿勤，多往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑；筆勤，多總結(jié)工作上的經(jīng)驗(yàn)和不足。真正把心思用在“真干事”上，把精力用在“多干事”上，把目標(biāo)放在“干成事、不出事”上。

三要要始終保持高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，恪盡職守，真抓實(shí)干。工作上的支持是最大的支持，業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)。雖然上半年我們實(shí)現(xiàn)了硬過(guò)半，但要實(shí)現(xiàn)全年超產(chǎn)一萬(wàn)噸目標(biāo)，仍面臨著十分繁重的任務(wù)。因此，各級(jí)干部要按照下半年工作部署，以增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高執(zhí)行力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，立足采油廠工作實(shí)際，發(fā)揚(yáng)盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的精神，保持真抓實(shí)干、勇創(chuàng)一流的勁頭，著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不推諉扯皮，整改落實(shí)不找任何借口，不折不扣地把上級(jí)各項(xiàng)部署落到實(shí)處。

三要始終保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)，以身作則，率先垂范。產(chǎn)量突破三十萬(wàn)并穩(wěn)產(chǎn)十年，是當(dāng)前采油廠面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。廣大干部一定要始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的工作激情，力戒心浮氣躁，從嚴(yán)要求自己，努力爭(zhēng)做“四個(gè)”表率。要做勤奮好學(xué)的表率。樹立終身學(xué)習(xí)的思想，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、善于實(shí)踐，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和超前性。

要爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)共事的表率。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，必須切實(shí)負(fù)起加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的責(zé)任，事事從大局出發(fā)、處處以事業(yè)為重，大事講原則、小事講風(fēng)格，堅(jiān)決消除“內(nèi)耗”，堅(jiān)決反對(duì)各自為政，堅(jiān)決做到：互相支持不爭(zhēng)名、互相信任不猜疑、互相尊重不拆臺(tái)、互相配合不推諉，努力在班子內(nèi)部形成“干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的良好局面。

三要做執(zhí)行有力的表率。在貫徹上級(jí)決策部署上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決執(zhí)行、不搞變通，確保政令暢通、令行禁止。在具體工作推動(dòng)落實(shí)上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須雷厲風(fēng)行，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，對(duì)確定的事情，要一股勁抓到底，不見成效不松手，不達(dá)目的不罷休，確保各項(xiàng)決策部署要求件件有著落、事事有回音、項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果。力戒虎頭蛇尾、開始抓得緊、后期放得松，搞“一陣風(fēng)”；力戒急功近利、好大喜功，做表面文章、搞形式主義。

四要做勤儉節(jié)約的表率。勤儉是“搖錢樹”，節(jié)約是“聚寶盆”。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決克服拜金主義、享樂(lè)主義思想，堅(jiān)決摒棄好面子、講排場(chǎng)、擺闊氣的陳腐觀念，徹底根除大手大腳、鋪張浪費(fèi)、奢侈揮霍的陳規(guī)陋習(xí)；帶頭堅(jiān)持節(jié)儉辦一切事情，精打細(xì)算、量入為出、效益優(yōu)先；帶頭落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，從大局著眼、從小處著手、從小事做起，從節(jié)約每一度電、每一升油、每一滴水、每一張紙、每一分錢做起。通過(guò)踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，讓勤儉節(jié)約成為全體員工的一種行為習(xí)慣，在整個(gè)公司蔚然成風(fēng)。

五要做廉潔自律的表率。廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無(wú)私方能感人。領(lǐng)導(dǎo)干部搞一次特殊，就降低一分威信；破壞一次規(guī)矩，就留下一個(gè)污點(diǎn)；謀一次私利，就失去一片人心。所以，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種如臨深淵、如履薄冰的緊迫感、危機(jī)感，正確行使手中的權(quán)力，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，認(rèn)真汲取各類腐敗案件的深刻教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的行為。必須切實(shí)增強(qiáng)自我控制力，把好第一次關(guān)口，守住第一道防線，不為金錢所惑、物欲所動(dòng)、利益所趨、人情所擾，永葆自身廉潔本色。

面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，必須進(jìn)一步提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。廣大干部員工特別是黨員干部，一定要抓住3月份開始的“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”契機(jī)，站在推進(jìn)沈陽(yáng)油田健康發(fā)展的政治高度，力戒心浮氣躁，減少事務(wù)應(yīng)酬，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。同時(shí)，還要立足自身，加強(qiáng)勘探開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等知識(shí)的更新及拓展，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路，切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性和超前性。

銳意創(chuàng)新，破解難題。隨著油田的深入開發(fā)，固有的經(jīng)驗(yàn)只能是借鑒，不能成定論，要抓住主要矛盾，解放思想，在管理和技術(shù)等諸多方面創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措。大家不要把“創(chuàng)新”理解的太深?yuàn)W了：其實(shí)技術(shù)人員的專利發(fā)明和成果推廣是創(chuàng)新，崗位員工的小改小革、技術(shù)革新也是創(chuàng)新，提出一項(xiàng)合理化建議是創(chuàng)新，總結(jié)一條企業(yè)文化理念也是創(chuàng)新。我相信，只要我廠3600多人都充滿工作激情，勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，我們一定會(huì)克服任何困難、戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，沈陽(yáng)油田必將迸發(fā)出勃勃生機(jī)和無(wú)窮活力。

四是要始終保持令行禁止的工作態(tài)度，勇于負(fù)責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行 高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。恪盡職守，真抓實(shí)干，提供發(fā)展保障 目前我廠在執(zhí)行力上還存在以下幾種情況。一是對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)不到位，不會(huì)執(zhí)行；二是“不求有功但求無(wú)過(guò)”的思想作祟，不愿執(zhí)行；三是害怕傷害個(gè)人利益，不敢執(zhí)行。那么如何克服這些毛病，把執(zhí)行力提升到更高的水平，要做好以下幾點(diǎn)。一是要完善各類管理考核制度，在制度普及率、實(shí)施率和有效率的提升上下功夫；二是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，制度要求的、群眾做不到的，領(lǐng)導(dǎo)都要首先做到；三是要選用會(huì)執(zhí)行的人。切忌因人設(shè)崗，要因崗用人；四是要加強(qiáng)監(jiān)督。各管理機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)，你們有管理職能，同時(shí)也有監(jiān)督職能，不能以包代管。

隊(duì)伍沒(méi)有變，只是換了單位的一把手，這恰恰說(shuō)明了主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一支隊(duì)伍的影響。因此，干部要做好表率，發(fā)揮好帶頭人的作用，以個(gè)人的人格魅力去感染人、熏陶人；

第六，要立足增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力執(zhí)行力，大力加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。近期，油田領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)慎重研究，對(duì)部分單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。要按照“四好”班子要求，按照黨委“五個(gè)一”系統(tǒng)工程要求，不斷加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，特別切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)干部駕馭復(fù)雜局面、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的能力。在各級(jí)干部中要進(jìn)行“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育，真正樹立“工作上的支持是最大的支持，業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)”的理念，不斷激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情、為油奉獻(xiàn)的熱情、以苦為樂(lè)的豪情，始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。

以“執(zhí)行決策不動(dòng)搖，執(zhí)行紀(jì)律不走樣，執(zhí)行制度不變通”為核心要求，大力推進(jìn)執(zhí)行文化建設(shè)。引導(dǎo)廣大干部職工把“執(zhí)行”作為最高準(zhǔn)則，提高執(zhí)行意識(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行意志，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、油田的決策部署，維護(hù)決策的權(quán)威性；嚴(yán)肅執(zhí)行黨風(fēng)黨紀(jì)、選人用人等各種紀(jì)律規(guī)定，彰顯紀(jì)律的嚴(yán)明性；嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章條例，體現(xiàn)制度的剛硬性。要通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)道德教育、強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)、狠抓執(zhí)行力考核，把執(zhí)行力提升為高度的文化自覺(jué)，變成干部職工的行為習(xí)慣。

蔣潔敏強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司正處于持續(xù)推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，要努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展，全面履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任，保障國(guó)家能源安全，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做貢獻(xiàn)。今年是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式之年、重大項(xiàng)目建設(shè)之年、基礎(chǔ)管理工程建設(shè)之年、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)之年。在這種既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)的情況下，能不能把握好后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)代的大趨勢(shì)，抓住機(jī)遇，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，經(jīng)受住各種考驗(yàn)；能不能全面履行好肩負(fù)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，關(guān)鍵是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揚(yáng)黨的三大作風(fēng)，繼承弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，創(chuàng)造性地做好工作。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，作學(xué)習(xí)的表率和榜樣。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，模范學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性。以世界眼光和戰(zhàn)略思維，深入研究事關(guān)企業(yè)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性問(wèn)題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，保證決策的科學(xué)性。學(xué)習(xí)做好本職工作所必須的各種知識(shí)和技能，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。要將多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合起來(lái)，聯(lián)系實(shí)際、融會(huì)貫通，堅(jiān)持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向職工群眾學(xué)，多聽聽老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、專家和勞模的意見建議，經(jīng)常探討交流，了解實(shí)際情況，集思廣益。

要求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的總體思路更加清晰，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)更加明確，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓好落實(shí)，在提高執(zhí)行力上狠下工夫。始終要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，堅(jiān)持國(guó)家利益至上，立足集團(tuán)公司整體發(fā)展，帶頭講政治，顧大局，敢于負(fù)責(zé)，恪盡職守，勤勉敬業(yè)，切實(shí)履行好肩負(fù)的責(zé)任，不折不扣地把中央的要求和集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)部署落到實(shí)處。堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神，勇于探索，勇于實(shí)踐，創(chuàng)造性地開展工作，在發(fā)展思路、發(fā)展方式上實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變，在完善體制機(jī)制、優(yōu)化生產(chǎn)組織上形成新思路，在突破工作難點(diǎn)、破解發(fā)展難題上推出新舉措。在各項(xiàng)工作的落實(shí)中，要發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，從嚴(yán)治企，從嚴(yán)管理，狠抓細(xì)節(jié)，定下來(lái)的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊抓實(shí)、一抓到底，部署的工作要督促檢查、及時(shí)反饋、抓出成效。

要艱苦奮斗，埋頭苦干。大慶精神鐵人精神的精髓就是艱苦奮斗。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，在任何時(shí)候、任何情況下，都要樹立長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想，保持過(guò)去艱苦年代那種拼搏精神、那股革命干勁、那腔奮斗激情，矢志不渝地為石油事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。要始終保持不畏艱難、奮發(fā)向上的工作作風(fēng)。堅(jiān)定信念，無(wú)私無(wú)畏，一心一意謀發(fā)展，撲下身子干事業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)啃硬，不斷創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。大興勤儉節(jié)約之風(fēng)，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。繼續(xù)降低生產(chǎn)成本，控制非生產(chǎn)性支出，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。大力整治文風(fēng)會(huì)風(fēng)，克服形式主義和官僚主義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部要主動(dòng)到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、矛盾集中的地方去，到基層、海外和邊遠(yuǎn)地方去，做到情況在一線掌握，問(wèn)題在一線解決，工作在一線落實(shí)，成效在一線檢驗(yàn)，在艱苦環(huán)境中磨礪意志，培養(yǎng)作風(fēng)，在生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)踐中掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)。

要嚴(yán)于律己，廉潔奉公。集團(tuán)公司黨組始終緊抓反腐倡廉建設(shè)，認(rèn)真聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門的匯報(bào)，研究部署黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。這次會(huì)上向大家通報(bào)了集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出了更高要求。最近黨組決定，加大自上而下監(jiān)督和異體監(jiān)督力度，強(qiáng)化巡視制度，逐步改由現(xiàn)職干部擔(dān)任巡視工作，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)規(guī)定，明確集團(tuán)公司黨組的要求，遵守相關(guān)規(guī)章制度。增強(qiáng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)范，嚴(yán)格按程序辦事，落實(shí)“三重一大”決策制度，確保科學(xué)民主決策。帶頭落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制，廉潔自律，率先垂范，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，強(qiáng)化自我約束和自我監(jiān)督，開展自查自糾。正確對(duì)待手中權(quán)力，把權(quán)力切實(shí)用到為企業(yè)謀發(fā)展、為職工群眾謀利益上來(lái)。

蔣潔敏強(qiáng)調(diào)，總部機(jī)關(guān)要切實(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，帶頭抓好工作落實(shí)。要準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際，增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識(shí)，提高統(tǒng)籌發(fā)展、推動(dòng)工作的能力和水平。始終樹立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高為基層解決實(shí)際問(wèn)題的能力。加強(qiáng)各部門之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新工作機(jī)制，增強(qiáng)工作合力，注重溝通銜接、相互配合，既要突出重點(diǎn)，又要協(xié)調(diào)推進(jìn)。努力提高工作質(zhì)量和效率，提高工作能力和水平，保持運(yùn)作的平穩(wěn)性、連續(xù)性，增強(qiáng)政策的針對(duì)性、靈活性。要主動(dòng)適應(yīng)集團(tuán)公司三大戰(zhàn)略的推進(jìn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷轉(zhuǎn)變工作理念，創(chuàng)新工作方式，掌握市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，熟悉國(guó)際規(guī)范及相關(guān)法律，提高國(guó)際商務(wù)運(yùn)作能力，為海外油氣合作提供有力支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更好地統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局。

蔣潔敏說(shuō)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是領(lǐng)導(dǎo)者也是普通人，在單位是事業(yè)帶頭人，在家庭是主心骨，工作忙、責(zé)任重、壓力大，要正確對(duì)待并妥善處理好事業(yè)、家庭、個(gè)人三者關(guān)系。第一，干事創(chuàng)業(yè)不能等。應(yīng)始終胸懷報(bào)國(guó)之志，恪盡興油之責(zé)。要有緊迫感，善于把握時(shí)機(jī)，從紛繁復(fù)雜的事物中敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并用好機(jī)遇，捷足先登，占領(lǐng)制高點(diǎn)，把握主動(dòng)權(quán)?？礈?zhǔn)了的、總體可行的，就要義無(wú)反顧地去做。做任何事都要實(shí)事求是，按客觀規(guī)律辦事，不能急于求成、急功近利?？偠灾鳛轭I(lǐng)導(dǎo)干部，要在其位、謀其政，只爭(zhēng)朝夕，有所作為，在有限的生命中，扎扎實(shí)實(shí)地干成幾件對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的大事，辦成幾件讓職工群眾得實(shí)惠、為人民群眾謀利益的好事實(shí)事，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)書寫自己的無(wú)悔人生。第二，關(guān)愛(ài)家庭不能等。家庭是社會(huì)最基本的單元，也是維系親情、傳承文化、老有所養(yǎng)、幼有所依的重要場(chǎng)所。關(guān)愛(ài)家庭是一種責(zé)任，要孝敬父母，關(guān)心配偶，培養(yǎng)好子女，并嚴(yán)格要求親屬子女。第三，身體健康不能等。工作再忙也要加強(qiáng)體育鍛煉，保持健康體魄；也要注重心理健康，做到心態(tài)平和、淡定從容。各級(jí)組織、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以人為本，關(guān)心愛(ài)護(hù)干部，注意干部思想和身體狀況的變化，經(jīng)常交心談心，多溝通、多疏導(dǎo)，并把定期體檢等制度切實(shí)落到實(shí)處，使大家能夠勞逸結(jié)

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力水平。學(xué)習(xí)是適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)的迫切要求，是提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要。領(lǐng)導(dǎo)干部只有勤奮學(xué)習(xí)，努力吸收各種知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，打牢理論功底，提高能力水平，保持正確方向，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧的重任。必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，廣泛接受各方面的文化知識(shí)。各級(jí)組織要為領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，真正做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部。二要牢記宗旨，服務(wù)職工群眾。廣大職工群眾是中國(guó)石油發(fā)展建設(shè)的主人，是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本力量。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，讓職工群眾心情更舒暢、工作更努力、生活更富裕，是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)和追求。必須牢固樹立馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持黨的群眾路線，時(shí)刻擺正自己和職工群眾的位置，恪盡職守，多辦實(shí)事，做到任何時(shí)候任何情況下與職工群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變，全心全意為職工群眾服務(wù)的宗旨不能忘，贏得他們的支持和信任，調(diào)動(dòng)他們投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。三要發(fā)揚(yáng)民主，增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定，以民主集中制保證科學(xué)決策，嚴(yán)格按照班子內(nèi)部議事和決策機(jī)制辦事，充分聽取專家意見，提高職工群眾的參與程度，積極推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化、制度化。要以民主集中制促進(jìn)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)揚(yáng)民主，平等待人，從善如流，樂(lè)于聽取各種意見，自覺(jué)接受監(jiān)督，善于調(diào)動(dòng)大家的積極性，齊心協(xié)力做好工作。團(tuán)結(jié)一致才能形成合力、事業(yè)興旺，人心渙散必然內(nèi)耗叢生、貽誤發(fā)展。中國(guó)石油正處在科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須團(tuán)結(jié)一致。四要求真務(wù)實(shí)，狠抓工作落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要克服浮躁情緒，摒棄私心雜念，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干事業(yè)，堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，定下來(lái)的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底，重要環(huán)節(jié)要身先士卒、靠前指揮，一步一個(gè)腳印地把中國(guó)石油的事業(yè)推向前進(jìn)，使各項(xiàng)業(yè)績(jī)真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要騰出時(shí)間和精力，多做一些深入實(shí)際的調(diào)查研究，多解決一些影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問(wèn)題，多辦一些為廣大職工群眾排憂解難的實(shí)事。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須顧全大局，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司黨組的工作部署，局部服從全局，當(dāng)前服從長(zhǎng)遠(yuǎn)，令行禁止，落實(shí)到位。五要廉潔自律，堅(jiān)守政治本色。反腐倡廉是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、率先垂范，是全面抓好反腐倡廉工作的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作和生活中知所循、知所守、知所懼，頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，堅(jiān)守政治本色，做廉潔自律的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部和腐敗分子之間沒(méi)有天然屏障，失去理想信念，失去約束監(jiān)督，就可能發(fā)生角色轉(zhuǎn)換。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢拒腐防變的思想長(zhǎng)城。必須始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)決反對(duì)享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。堅(jiān)持擇善交友，注意凈化自己的社交圈，不給別有用心的人以可乘之機(jī)。

一要做勤奮好學(xué)的表率。古人講：“少而學(xué)，壯而有為；壯而學(xué)，老而不衰；老而學(xué)，死而不朽?！毕Ｍ靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立終生學(xué)習(xí)的思想，把勤奮學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)、提高素養(yǎng)、增強(qiáng)本領(lǐng)作為自覺(jué)追求，抵制被動(dòng)消極的學(xué)習(xí)心態(tài)，拋棄本本主義的學(xué)習(xí)方法，消除把一切推到明天的學(xué)習(xí)惰性，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，博覽群書，廣泛涉獵方方面面的知識(shí)。惟有如此，我們才能在學(xué)習(xí)中獲得感悟、啟迪心智、拓展視野、增長(zhǎng)才干，才能全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而達(dá)到“逢山開路、遇水搭橋”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)境界。

二要做團(tuán)結(jié)共事的表率。會(huì)聚陽(yáng)光可生火，收攏五指方成拳。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，必須切實(shí)負(fù)起加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的責(zé)任，事事從大局出發(fā)、處處以事業(yè)為重，大事講原則、小事講風(fēng)格，堅(jiān)決消除“內(nèi)耗”，堅(jiān)決反對(duì)各自為政，堅(jiān)決做到：互相支持不爭(zhēng)名、互相信任不猜疑、互相尊重不拆臺(tái)、互相配合不推諉，努力在班子內(nèi)部形成“干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的良好局面。

三要做執(zhí)行有力的表率。在貫徹上級(jí)決策部署上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決執(zhí)行、不搞變通，確保政令暢通、令行禁止。在具體工作推動(dòng)落實(shí)上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須雷厲風(fēng)行，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，對(duì)確定的事情，要一股勁抓到底，不見成效不松手，不達(dá)目的不罷休，確保各項(xiàng)決策部署要求件件有著落、事事有回音、項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果。力戒虎頭蛇尾、開始抓得緊、后期放得松，搞“一陣風(fēng)”；力戒急功近利、好大喜功，做表面文章、搞形式主義。

四要做勤儉節(jié)約的表率。勤儉是“搖錢樹”，節(jié)約是“聚寶盆”。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決克服拜金主義、享樂(lè)主義思想，堅(jiān)決摒棄好面子、講排場(chǎng)、擺闊氣的陳腐觀念，徹底根除大手大腳、鋪張浪費(fèi)、奢侈揮霍的陳規(guī)陋習(xí)；帶頭堅(jiān)持節(jié)儉辦一切事情，精打細(xì)算、量入為出、效益優(yōu)先；帶頭落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，從大局著眼、從小處著手、從小事做起，從節(jié)約每一度電、每一升油、每一滴水、每一張紙、每一分錢做起。通過(guò)踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，讓勤儉節(jié)約成為全體員工的一種行為習(xí)慣，在整個(gè)公司蔚然成風(fēng)。

五要做廉潔自律的表率。廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無(wú)私方能感人。領(lǐng)導(dǎo)干部搞一次特殊，就降低一分威信；破壞一次規(guī)矩，就留下一個(gè)污點(diǎn)；謀一次私利，就失去一片人心。所以，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種如臨深淵、如履薄冰的緊迫感、危機(jī)感，正確行使手中的權(quán)力，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，認(rèn)真汲取各類腐敗案件的深刻教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的行為。必須切實(shí)增強(qiáng)自我控制力，把好第一次關(guān)口，守住第一道防線，不為金錢所惑、物欲所動(dòng)、利益所趨、人情所擾，永葆自身廉潔本色。