第一篇:幼兒園春季學(xué)期園務(wù)計(jì)劃幼兒園園務(wù)計(jì)劃
幼兒園春季學(xué)期園務(wù)計(jì)劃幼兒園園務(wù)計(jì)劃
幼兒園工作是否能順利的開展,那么工作計(jì)劃是必不可少的。不管是任何工作在開展前都要有工作計(jì)劃,2010年根據(jù)幼兒園歷年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對幼兒習(xí)慣培養(yǎng)的重點(diǎn),制定出了幼兒園工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想:
以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動(dòng)力,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,深化教育改革,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,全面實(shí)施和推進(jìn)素質(zhì)教育,辦人民滿意的幼兒教育。
二、工作目標(biāo):
在實(shí)踐新《綱要》的過程中,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,落實(shí)教育行為,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運(yùn)用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。在課程改革、創(chuàng)特色教育,樹立經(jīng)營學(xué)校的新理念,加強(qiáng)校園建設(shè)與管理,不斷改善辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境,努力構(gòu)建和諧校園,以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為我集團(tuán)一流的幼兒園。
三、主要工作:
(一)園務(wù)管理:科學(xué)管理,提高效益
1、辦園思想:依法治園,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);依法治教,注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長、推動(dòng)幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)。
2、管理方式:以人為本,剛?cè)岵⒅?,以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)參與實(shí)踐教育教學(xué)第一線。
3、班子建設(shè):注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督,內(nèi)省與外力共同推動(dòng)班子隊(duì)伍的建設(shè)。班子人員在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”,形成一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。
4、師資建設(shè):通過不斷完善競爭激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進(jìn)青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓(xùn)有的放矢,促進(jìn)成功;四是加強(qiáng)對話與交流,鼓勵(lì)優(yōu)勢互補(bǔ)、互相合作、共同提高。
5、家長工作:宣傳與溝通并舉,引導(dǎo)與合作并重。召開不同類型的個(gè)性化家長會(huì),爭取家長的支持配合,繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會(huì)的信譽(yù)度。
6、工會(huì)工作:激發(fā)教職工的積極性,滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng),提高生活質(zhì)量,使幼兒園成為每個(gè)教工的精神家園。
(二)教學(xué)工作:立足實(shí)際,大力提升
園部工作重點(diǎn):各層次團(tuán)隊(duì)圍繞目標(biāo)加強(qiáng)協(xié)作,醞釀較高組織智慧,大力提升個(gè)體教育能力,把全體教師的教育教學(xué)水平提升到一個(gè)新的檔次。
思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關(guān)理論,二要厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)。教師要根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規(guī)范自己的教育行為,理性地構(gòu)建自己的教育觀念。
實(shí)踐中:在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下,教師要提高教育藝術(shù)、積累教育智慧、互動(dòng)策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務(wù)意識。
1、教研工作:
本學(xué)期著力細(xì)化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養(yǎng)提高,進(jìn)行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學(xué)的研究,分科、分類入門過關(guān);“研究組”教師著力于“研究、創(chuàng)新”,在不斷的研究實(shí)踐中培養(yǎng)骨干教師。
(三)后勤管理:優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高素質(zhì)
1、依據(jù)依法辦園的思想,收好用好經(jīng)費(fèi),處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾,加強(qiáng)班級、幼兒園物品的管理工作,以實(shí)效為原則合理添置物品。
2、強(qiáng)化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細(xì)化安全工作崗位責(zé)任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評,臺帳齊全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好保健衛(wèi)生工作,做細(xì)做實(shí),嚴(yán)格規(guī)范。注重消毒、防病的過程工作;加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)格把好進(jìn)菜關(guān),做好人員體檢工作。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量安全,科學(xué)合理制定菜譜;及時(shí)更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預(yù)防傳染工作。
寒假的足跡已經(jīng)劃過眼前,新的一個(gè)學(xué)期在緊張而有序的氛圍中開始了。在這期間將面臨著新的情況、新的問題、新的挑戰(zhàn),根據(jù)本學(xué)期的形式,圍繞幼兒園發(fā)展制定月份工作計(jì)劃:二月
1、召開開學(xué)會(huì)議。
2、迎接幼兒入園、回園,穩(wěn)定幼兒情緒。
3、全園正常開展教育教學(xué)活動(dòng)。
4、對吳萍、唐雅、劉貴珍、石梅老師試用期考核。
三月
1、“三 八”節(jié)職工、家長系列主題活動(dòng)。
2、全園正常開展教育教學(xué)活動(dòng);教學(xué)部開展教研活動(dòng)。
3、園所環(huán)境布置。
4、保健部對春季疾病預(yù)防和控制。
5、辦公室、教學(xué)部、后勤部、保健部檔案整理及創(chuàng)建工作。
四月
1、全園正常開展教育教學(xué)活動(dòng);教學(xué)部開展教研活動(dòng)。
2、清明節(jié)強(qiáng)調(diào)安全問題。
3、家園春游活動(dòng)(各班級自由組織)。
4、中旬各班進(jìn)行節(jié)目排練。
五月
1、上旬第一次檢查各班級節(jié)目排練質(zhì)量。
2、母親節(jié)系列主題活動(dòng)。
3、下旬“六 一”晚會(huì)節(jié)目彩排。
4、月底舉辦“快樂寶貝”主題晚會(huì)。
六月
1、慶祝兒童節(jié)系列活動(dòng)。
2、教師“讀書心得”交流
3、教學(xué)部開展教研活動(dòng)。
4、父親節(jié)系列主題活動(dòng)。
七月
1、學(xué)前班畢業(yè)典禮。
2、教學(xué)部開展教研活動(dòng)。
3、迎接集團(tuán)例檢。
第二篇:幼兒園園務(wù)計(jì)劃
象山縣下沈幼兒園2016學(xué)年第二學(xué)期教研工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)習(xí)理解并實(shí)踐《指南》為要點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,不斷提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),繼續(xù)圍繞“規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)內(nèi)涵”為中心,充分挖掘家庭、社會(huì)資源,使我園的教育在穩(wěn)步中不斷發(fā)展。
二、現(xiàn)狀分析:
1.教研活動(dòng)比較單一,教研活動(dòng)的作用沒有很好的體現(xiàn),教研活動(dòng)后的結(jié)果不是很理想。2.上午活動(dòng)經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的跟班指導(dǎo)學(xué)習(xí),各班進(jìn)步很大,但是下午活動(dòng)有所忽略,需要提高,并要與上午活動(dòng)有效連接。
3.由于小教研剛剛起步,各年級組的教研活動(dòng)開展比較弱,內(nèi)容也不夠豐富,各年級的活動(dòng)沒有明顯區(qū)分。
4.各區(qū)域活動(dòng)的指導(dǎo)與安排需要進(jìn)一步整改與提升。
5.幼兒園特色不夠明顯,上一課題結(jié)題后出現(xiàn)明顯的空缺。
三、工作重點(diǎn)及目標(biāo)
1.圍繞“省二級評定工作”及“學(xué)校目標(biāo)管理考核”,制定針對性的目標(biāo)與計(jì)劃。
2.緊抓教師日常案頭工作,規(guī)范教師一日管理工作,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容。
3.結(jié)合幼兒園教師所需,組織有效實(shí)用的教研活動(dòng),提高幼兒園保育質(zhì)量。
4.結(jié)合幼兒園特色開展教研活動(dòng)以及幼兒園特色活動(dòng),積極開展幼兒的課題研究。5.落實(shí)小教研工作,深入小組活動(dòng)內(nèi)容。
四、主要工作與措施
(一)制定計(jì)劃,讓活動(dòng)更有目標(biāo)。1.根據(jù)省二級評制定計(jì)劃。結(jié)合省二級評定標(biāo)準(zhǔn),制定幼兒園教研工作計(jì)劃與幼兒園工作臺賬目錄,并根據(jù)臺賬目錄內(nèi)容開展各項(xiàng)活動(dòng),查漏補(bǔ)缺。2.分層管理,做到責(zé)任到人。分配每年級一味年級組長,公共區(qū)域管理人員以及信息報(bào)道管理人員,把戶外器械整理與監(jiān)督交給了每周的值周老師,讓每件事情都有專屬老師管理,做到責(zé)任到人。
(二)緊抓常規(guī),讓活動(dòng)更加有序。
1.要求每一位教師提前三天認(rèn)真?zhèn)湔n,及時(shí)反思,每周一更新周計(jì)劃、區(qū)域計(jì)劃,教研組長每周檢查一次,行政領(lǐng)導(dǎo)每兩周檢查一次。日常,行政班子推門聽課,通過常規(guī)檢查,規(guī)范每一位教師的教學(xué)行為,提高幼兒園教師的專業(yè)水平。
2.重新科學(xué)制定公共區(qū)域安排表,讓每位老師都有專屬的責(zé)任。公共區(qū)域分配了總負(fù)責(zé)人,由行政班子隨機(jī)檢查,負(fù)責(zé)人監(jiān)督,提高公共區(qū)域的使用率。通過簽到、問題反饋、共同整改,讓公共區(qū)域變得更加吸引幼兒,讓幼兒玩得更有意義。
3.行政隨機(jī)跟班指導(dǎo),并針對一日活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)不斷研討與整改,加強(qiáng)一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的銜接,讓老師在不斷磨合中規(guī)范班級的一日活動(dòng)組織。重視幼兒一日活動(dòng)的規(guī)范(重點(diǎn)在區(qū)域、游戲活動(dòng))。本學(xué)年,將把各班區(qū)域目標(biāo)的制定及區(qū)域材料的投放工作幼兒園工作督查的重點(diǎn)項(xiàng)目。讓老師認(rèn)真觀察幼兒,用心了解幼兒,為幼兒提供可操作、可探索的材料,按各主題不斷更新補(bǔ)充區(qū)域材料,提供思考、表現(xiàn)的機(jī)會(huì),營造良好的游戲環(huán)境和游戲氛圍,真正做到讓孩子們在玩中學(xué)、玩中樂、玩中思、玩中探,充分培養(yǎng)他們的想象力和創(chuàng)造力。
4.繼續(xù)加強(qiáng)教師日??己?,以評比為手段,提升區(qū)域活動(dòng)質(zhì)量,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)質(zhì)量。學(xué)期做到四個(gè)一,一次班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比,評比要求要有孩子共同參與的身影,做到做孩子喜歡的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)內(nèi)容有主題性,有隱性的教育意義,區(qū)域材料的投放與五大領(lǐng)域相結(jié)合,能提高幼兒各方面的發(fā)展;一次園級開放,做到教具、活動(dòng)準(zhǔn)備充分,三位老師配合密切,充分發(fā)揮孩子的自主性,給孩子自主發(fā)展的權(quán)利。(二)優(yōu)化教研,讓活動(dòng)更接地氣。1.根據(jù)教師所需開展教研活動(dòng)。基于常規(guī)保教活動(dòng)中問題與困惑,把一日各環(huán)節(jié)活動(dòng)中所發(fā)現(xiàn)的典型問題或所遇到的困惑拿出來實(shí)實(shí)在在研討,切實(shí)提高活動(dòng)的實(shí)效性,達(dá)到一日活動(dòng)實(shí)施的最優(yōu)化。2.根據(jù)幼兒園特色開展教研活動(dòng)。
繼續(xù)堅(jiān)持以“竹文化”建設(shè)研究為突破口,引領(lǐng)全體教師利用自然鄉(xiāng)土材料“竹”結(jié)合各年齡段學(xué)習(xí)特點(diǎn),為幼兒創(chuàng)設(shè)竹的文化學(xué)習(xí),竹的園本課程以及竹特色環(huán)境。整理出自己的教學(xué)案例,成為幼兒園竹特色課題研究的有效成果。開展課題教研專項(xiàng)活動(dòng),把課題落實(shí)到日常教研中。并以課題為契點(diǎn),開展討論公共區(qū)域的有效指導(dǎo)、竹編游戲的設(shè)計(jì)、竹編游戲的評價(jià)教研專題活動(dòng)。
3.根據(jù)各年齡段開展教研活動(dòng)。
圍繞年級組內(nèi)存在問題和教師的困惑進(jìn)行專題的研究,以及開展年級組教研、年級組集體備課、一課三研等活動(dòng),通過這些針對性的學(xué)習(xí)來優(yōu)化教師的專業(yè)理念,提高專業(yè)素養(yǎng),有效推進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
四、本學(xué)期主要活動(dòng)安排
二月份
1.做好開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2.制定教研工作計(jì)劃 3.幼兒園“玩美”研討活動(dòng) 三月份
1.慶祝“三八”節(jié)活動(dòng)、植樹節(jié)活動(dòng)。
2.大廳環(huán)境布置
3.解讀省二級各項(xiàng)指標(biāo):做好省二級評定的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4.一日活動(dòng)蹲點(diǎn) 5.區(qū)域評比
6.“站在孩子角度看孩子”研討活動(dòng) 四月份
1.省二級(現(xiàn)場考核)。
2.第二屆“竹趣”節(jié)活動(dòng)
3.各班家長開放日活動(dòng)
4.班級區(qū)域、環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比
5.“以省二級評定為基點(diǎn),規(guī)范幼兒園一日活動(dòng)組織”研討活動(dòng) 五月份
1.教師師德師風(fēng)學(xué)習(xí)2.中大班教師考核課
3.六一活動(dòng)、大班畢業(yè)活動(dòng)研討 4.六一活動(dòng)、大班畢業(yè)活動(dòng)
5.“幼兒園節(jié)日活動(dòng)的開展”研討活動(dòng) 六月份
教師基本功比賽。
“班級教師合作的有效性”研討活動(dòng) 3.資料收集,迎接目標(biāo)管理考核
第三篇:幼兒園園務(wù)計(jì)劃
泥城幼兒園園務(wù)計(jì)劃
(2007第二學(xué)期)
一、指導(dǎo)思想
繼續(xù)認(rèn)真貫徹十七大會(huì)議精神,在區(qū)學(xué)前教育工作計(jì)劃的引領(lǐng)下,運(yùn)用先進(jìn)的教育理念,圍繞本園三年發(fā)展規(guī)劃第二目標(biāo),有效開展幼兒園工作。以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),完善新園舍建設(shè)與環(huán)境創(chuàng)設(shè),不斷摸索與研發(fā)具有泥幼特色的課程,保證高質(zhì)量的教育質(zhì)量,切實(shí)為新泥城居民服務(wù)。
二、情況分析
上學(xué)期我們嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行并取得較好成績:在一支具有團(tuán)結(jié)、主動(dòng)、開拓、創(chuàng)新的教師隊(duì)伍的支撐下,我們完成了園舍搬遷工作;開學(xué)的擴(kuò)班任務(wù);完成市級課題的開題報(bào)告會(huì)等等。同時(shí)面對師資問題開展了一系列聚焦課堂的園本培訓(xùn)工作;在園內(nèi)特色“綠色運(yùn)動(dòng)”課程的建構(gòu)上也有了實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)。不僅在園內(nèi)開展0~3歲嬰幼兒早教活動(dòng),還成立了早教組送教下鄉(xiāng)開展活動(dòng)等等在各種形式的開放活動(dòng)中,幼兒、教師、幼兒園整體信譽(yù)上升。
反思上學(xué)期的工作我們對一些經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識得到了充實(shí)、對一些現(xiàn)象也有了深刻地思考。如:
教育教學(xué)方面:搬遷至新園之后,隨著教學(xué)硬件配套齊全,如何在教育教學(xué)過程中提高教師使用現(xiàn)代教學(xué)媒體的能力,使得這些媒體在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用,促進(jìn)教育教學(xué)手段的多樣化是值得努力的內(nèi)容。另外,如何把教研組建設(shè)朝為教師教育教學(xué)服務(wù)、提高實(shí)效方向努力也是思考內(nèi)容。
家長、社區(qū)工作:在新課程的實(shí)施過程中,需要家長的積極配合,并且我們幼兒園特色研究項(xiàng)目需要家長、社區(qū)人員的大力支持,如何挖掘家長資源,利用這支流動(dòng)的龐大的又蘊(yùn)涵極大教育資源的隊(duì)伍應(yīng)成為我們研究的課題之一??蒲泄ぷ鳎阂允屑壵n題為龍頭,以各個(gè)子課題為抓手,有步驟、有計(jì)劃的開展科研工作,全面引領(lǐng)幼兒園的教學(xué)質(zhì)量與園所文化建設(shè)是本園工作重點(diǎn)。課程建設(shè):如何緊密結(jié)合教育教學(xué)與教育科研,建構(gòu)具有本園特色的課程計(jì)劃,使其具有可操作性、可驗(yàn)證性、科學(xué)性,使我們本學(xué)期的工作又一要點(diǎn)。
三、主要工作
(一)園務(wù)管理
根據(jù)本園三年發(fā)展規(guī)劃中第二年園務(wù)管理目標(biāo):分層管理?xiàng)l理清晰、目標(biāo)明確。發(fā)揮各級職能人員以身作則,發(fā)揮模范與帶頭作用。繼續(xù)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。加深教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心,對教工從思想、生活上實(shí)行人文關(guān)懷。目標(biāo):通過“為人 為師 為學(xué)”師德系列活動(dòng),激發(fā)教師發(fā)現(xiàn)與學(xué)習(xí)高尚師德的積極性。完善與優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮各級職能人員的帶頭模范作用。加強(qiáng)民主管理的過程,提高教師參與園務(wù)管理的質(zhì)量。
措施:
1、提高教師參與幼兒園管理意識,民主管理制度健全、公開,教職員工的主人翁意識強(qiáng)。
2、發(fā)揮黨、工、婦、團(tuán)各組織的作用,以及教代會(huì)督促民主管理的作用,加強(qiáng)園務(wù)公開工作。
3、各職能部門遵守逐月匯報(bào)制度。
4、發(fā)揮黨支部作用,與群眾開展談心活動(dòng)。
5、“為人 為師 為學(xué)”師德系列活動(dòng)
6、為泥幼新發(fā)展做前瞻準(zhǔn)備:師資隊(duì)伍的梯隊(duì)式建設(shè)的思考
7、園務(wù)管理關(guān)注“人文關(guān)懷”,開展集體過“三八”活動(dòng)
(二)師資隊(duì)伍
根據(jù)本園三年發(fā)展規(guī)劃中第二年師資隊(duì)伍目標(biāo):幫助教師樹立目標(biāo)意識,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師、臨時(shí)代課教師的管理與培養(yǎng)。提高教師科研能力和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。60%教師參與綠色運(yùn)動(dòng)課程實(shí)踐。保育員人員配置達(dá)標(biāo)、考核規(guī)范。
目標(biāo):通過磨、煉、推,把有不同專長的教師朝有利的方向引導(dǎo),以“聚焦課堂”為園本培訓(xùn)手段培養(yǎng)新教師、鍛煉經(jīng)驗(yàn)性教師的專業(yè)水平,在實(shí)踐操作指導(dǎo)中提高保育員的工作質(zhì)量。
措施:
1、根據(jù)上一年的師資隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行有效完善并實(shí)施。
2、第四周開始,全園以教研組為單位,開展“示范課、模仿課”業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)
3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的技能技巧的督促,開展鋼琴展示、美術(shù)繪畫比賽、折紙手工比賽能活動(dòng)。
4、加強(qiáng)教師對教育現(xiàn)象、教育教學(xué)的反思能力,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。園內(nèi)教師優(yōu)秀案例、課例的解讀學(xué)習(xí)活動(dòng)。
5、激發(fā)教師參與科研活動(dòng)的積極性,并形成課題定期交流研究進(jìn)度制度。
6、保育員雙周例會(huì)制度。
7、保育員外出觀摩,并進(jìn)行操作規(guī)程再學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(三)課程開發(fā)
根據(jù)本園三年發(fā)展規(guī)劃中第二年課程開發(fā)目標(biāo):以保教并重為研究前提,全面開展“新課程背景下綠色運(yùn)動(dòng)課程園本化的實(shí)踐與研究”的課題研究,注重加強(qiáng)課題開發(fā)與研究的過程管理。逐步完善科研組的制度建設(shè)。
措施:
1、抓教研組長隊(duì)伍,促她們學(xué)習(xí)、思考能力,具體表現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題與解決問題上。
2、園本培訓(xùn)通道多樣化,為不同階層的教師提供不同的培訓(xùn)機(jī)會(huì),促其進(jìn)步。本學(xué)期主要形式:“示范課、模仿課”活動(dòng);師徒幫教結(jié)對活動(dòng);不同范圍開放活動(dòng)。
3、龍頭課題“利用富有野趣的農(nóng)村自然資源開展幼兒園綠色運(yùn)動(dòng)的實(shí)踐研究”進(jìn)入研究第二階段
4、建構(gòu)并初步完成具有泥幼特色的課程計(jì)劃
5、教研重點(diǎn):教師的聽課評課與說課
6、請專家指導(dǎo)
7、保教并重在日常環(huán)節(jié)中的滲透
(四)信息技術(shù)
根據(jù)本園三年發(fā)展規(guī)劃中第二年信息技術(shù)目標(biāo):資料管理實(shí)現(xiàn)無紙化,初建園內(nèi)教育資源公共庫。
措施:
1、繼續(xù)利用ftp平臺,實(shí)現(xiàn)教師交流、溝通的快捷化。
2、利用園所網(wǎng)絡(luò)資源,為教師提供最及時(shí)的學(xué)前教育信息、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)理念。
(五)社區(qū)聯(lián)動(dòng)
根據(jù)本園三年發(fā)展規(guī)劃中第二年社區(qū)聯(lián)動(dòng)目標(biāo):家長與社區(qū)的互動(dòng)得到提高,園本綠色運(yùn)動(dòng)課程在社區(qū)中的影響范圍擴(kuò)大。
措施:
1、以全園、年齡段、各班、個(gè)別為不同形式的組織形式開展豐富多樣的家長會(huì)活動(dòng)
2、家委會(huì)的召開
3、娃娃宣傳隊(duì)定期活動(dòng)4、0——3歲科學(xué)育兒知識定期送教下鄉(xiāng)活動(dòng)
5、定期開展家長問卷調(diào)查,開展對幼兒園工作的滿意度調(diào)查
6、與各共建單位實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),擴(kuò)大本園影響力
(六)園所文化
根據(jù)本園三年發(fā)展規(guī)劃中第二年園所文化目標(biāo):配合新園舍置換,改善教育教學(xué)環(huán)境,創(chuàng)設(shè)適宜“綠色運(yùn)動(dòng)課程”的大環(huán)境。向社區(qū)、區(qū)級及以上范圍擴(kuò)大本園辦園特色的影響力。繼續(xù)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,實(shí)施園所文化建設(shè)計(jì)劃。加強(qiáng)園內(nèi)安全、衛(wèi)生工作的教育與宣傳工作。
措施:
1、園舍建設(shè)實(shí)現(xiàn)部分改建:三層走廊吊平頂;三層公共墻面貼瓷磚;
二、三層小陽臺實(shí)現(xiàn)外包;改建中三班活動(dòng)室、保健室等等。
2、以教研組為單位完成三層走廊外環(huán)境有主題的創(chuàng)設(shè)
3、完成各專用活動(dòng)室的創(chuàng)設(shè)
4、把教工之家與教師咨詢室結(jié)合,創(chuàng)設(shè)寬松、健康的員工活動(dòng)區(qū)
5、幼兒園后勤管理繼續(xù)為教育教學(xué)服務(wù),創(chuàng)設(shè)適宜綠色運(yùn)動(dòng)研究的物質(zhì)條件
6、做好幼兒園內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)工作
7、強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作制度,切實(shí)抓好安全衛(wèi)生工作。
8、定期開展安全演練、法制教育、心理教育等教育活動(dòng)
9、定期做好安全衛(wèi)生工作的宣傳工作
10、積極發(fā)揮校外輔導(dǎo)員的作用,開展相關(guān)法制教育等
四、具體日程安排二、三月:
1、做好開學(xué)報(bào)名、計(jì)劃制訂等工作。
2、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、環(huán)境創(chuàng)設(shè),豐富幼兒活動(dòng)材料
3、三八節(jié)活動(dòng)
4、園本培訓(xùn)一
5、召開泥幼家委會(huì)、各班開展家長會(huì)
6、早操律動(dòng)評比活動(dòng)
7、保育員上崗工作培訓(xùn)
8、校外安全輔導(dǎo)員宣傳活動(dòng)
9、“為人 為師 為學(xué)”師德系列活動(dòng)
10、骨干教師沙龍活動(dòng)
11、與共建單位(云錦苑居委)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)
四月:
1、教師案例、論文、個(gè)案的交流
2、課題組階段回顧與小結(jié)
3、園本培訓(xùn)二
4、我們?nèi)ゴ河?/p>
5、舉行“春季防病”衛(wèi)生講座
6、進(jìn)行安全演練
7、教研組長讀書活動(dòng)
8、完成走廊環(huán)境的創(chuàng)設(shè)
9、早教活動(dòng)
10、教師技能技巧展示活動(dòng)(鋼琴、繪畫、手工等)
11、特色項(xiàng)目組活動(dòng)
12、創(chuàng)建和諧校園活動(dòng)
13、娃娃宣傳隊(duì)活動(dòng)
五月:
1、骨干教師沙龍活動(dòng)
2、運(yùn)動(dòng)展示周活動(dòng)
3、“五四”團(tuán)活動(dòng)
4、園本培訓(xùn)三
5、紅十字活動(dòng)
6、校外輔導(dǎo)員給教師做安全宣傳教育講座
7、邀請專家來園指導(dǎo)
8、慶“六一”活動(dòng)
9、幼兒六一體檢
10、教研組長讀書活動(dòng)
11、完成各樓面墻體部分環(huán)境創(chuàng)設(shè)的構(gòu)想
六月:
1、結(jié)對教師匯報(bào)課活動(dòng)
2、安全預(yù)案演習(xí)和消防演練
3、各類計(jì)劃的總結(jié)、歸檔工作
4、做好財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作
5、向家長開放半日活動(dòng)
6、課題組總結(jié)與整理一學(xué)期的研究經(jīng)驗(yàn)
7、對下學(xué)期的打算
泥城鎮(zhèn)中心幼兒園
2008-2
第四篇:2009幼兒園園務(wù)計(jì)劃
2009—2010年上學(xué)期園務(wù)計(jì)劃
在辭舊迎新的日子里,我園領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真總結(jié)了過去所取得的成績和不足,在“求真務(wù)實(shí)”的思想指導(dǎo)下,遵循三條原則:“即實(shí)事求是;努力奮斗;開拓進(jìn)取,”來開展我們的工作。我們今年的口號是:“認(rèn)真學(xué)習(xí),探索進(jìn)取,重質(zhì)重量,”。我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)條例規(guī)程的精神,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,探索新的辦園模式,重視保教質(zhì)量提高,抓緊科研課題研究,創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、愉快、清潔、有序的人文教育環(huán)境。促進(jìn)幼兒全面和諧的發(fā)展。
一、我園目前所具備的主要優(yōu)勢
1.管理工作以人為本的,管理效益有所提高。全園士氣高,各項(xiàng)工作基本得以持續(xù)發(fā)展。
2.教師隊(duì)伍年輕,愛崗好學(xué),可塑性強(qiáng),有朝氣。
3.環(huán)境建設(shè)有一定規(guī)模,硬件設(shè)施設(shè)備基本完善,適應(yīng)當(dāng)前教育教學(xué)需要,使環(huán)境發(fā)揮其有效地教育功能。
4.保教質(zhì)量逐步提高,在家長心中的地位得以再次被肯定。
二、目前需要解決的主要問題
1.理論聯(lián)系實(shí)際不夠,在教師中好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣沒有形成。表現(xiàn)在教學(xué)實(shí)踐中的方法、方式及教研中理論指導(dǎo)比較被動(dòng)。
2.教師隊(duì)伍發(fā)展不平衡,思想教育和教師教育教學(xué)能力欠優(yōu),應(yīng)繼續(xù)抓緊。
3.教材的更新讓教師在實(shí)際工作中引起的一系列的問題。
三、本學(xué)期工作任務(wù)與措施
我們堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)《規(guī)程》的精神,根據(jù)《綱要》的要求,鞏固成績,更新觀念,把握幼兒教育改革的方向,強(qiáng)化內(nèi)部管理體制改革,提高保教質(zhì)量,保持一流工作水平。具體工作任務(wù)及措施如下:(一)管理工作
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想革命化建設(shè)。嚴(yán)格按照國家各項(xiàng)政策辦事。做到工作作風(fēng)正派,思想開拓進(jìn)取,行動(dòng)干練果斷。成為教職工所信賴的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2.加強(qiáng)兩支隊(duì)伍的思想建設(shè),認(rèn)真貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t,培養(yǎng)和扶持年輕老師。為幼兒園的長遠(yuǎn)規(guī)劃培養(yǎng)后備力量。
3.組織教職工繼續(xù)學(xué)好法用好法,依法辦事。教育職工樹立正確的是非觀。保障各項(xiàng)工作緊張有序地開展。
4.堅(jiān)持民主管理的好作風(fēng),發(fā)揮職代會(huì)在民主管理中的作用。
5.不斷提高教師教育教學(xué)能力和教科研能力,高質(zhì)量地完成各級各類教研工作。
6.組織好“元旦”慶?;顒?dòng)。7.籌備“每月小壽星”活動(dòng)并評選“每月之星”。
8.按上級部署做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作。
9.規(guī)范文字資料存檔工作。(二)建立一支合格的教職工
1.行政管理人員
(1)牢固樹立創(chuàng)一流工作水平思想,克服驕傲自滿情緒,提倡不斷創(chuàng)新精神。
(2)重視思想建設(shè)并不斷用新的知識和新的信息充實(shí)自己,提高專業(yè)理論水平,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高。做一個(gè)正直向上的人。
(3)作中要善于合作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有較強(qiáng)的原則性、責(zé)任感和事業(yè)心。
(4)提高管理水平,處理問題思路清晰。有一定的語言表達(dá)能力和寫作能力。會(huì)做教職工的工作。(5)學(xué)會(huì)使用電腦的辦公系統(tǒng)。
(6)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定做好財(cái)務(wù)工作。2.教師隊(duì)伍的建設(shè)
(1)政治上有所追求,業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表,做每一個(gè)幼兒和家長都?xì)g迎的好老師。
(2)在教育工作實(shí)踐中不斷更新觀念,加強(qiáng)教育目標(biāo)意識,積極參與教科研活動(dòng)。大膽探索教育工作新路子,在實(shí)踐中逐漸形成自己的工作特色。(3)認(rèn)真積極參與教學(xué)檢查活動(dòng),通過評價(jià)分析促進(jìn)教育教學(xué)能力的提高。
(4)鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí),要求教師逐步學(xué)習(xí)使用電腦系統(tǒng)。(5)增強(qiáng)教師的保育意識,落實(shí)保教工作計(jì)劃。3.保育員隊(duì)伍的建設(shè)
(1)提高保育員素質(zhì)修養(yǎng)。進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為,用教育者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
(2)根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點(diǎn),明確保育目的。在對幼兒實(shí)施保育過程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護(hù)理工作中,提倡保教一體化的教育。
(3)支持和鼓勵(lì)保育員進(jìn)修學(xué)習(xí),提高保育員的文化素質(zhì)。(4)掌握幼兒常見病的保健護(hù)理知識,隨時(shí)觀察幼兒的健康狀況,出現(xiàn)問題能及時(shí)采取有效措施,避免意外事故的發(fā)生。(5)協(xié)助教師進(jìn)行教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。4.后勤隊(duì)伍的建設(shè)
(1)后勤工作人員也是教育者,要隨時(shí)注意自己的言行。(2)提高后勤人員的安全意識。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除不安全隱患。決不允許因失職造成任何傷亡事故(含食物中毒事故等)。
(3)繼續(xù)完善“佛山市學(xué)生健康網(wǎng)”制度。保證幼兒伙食質(zhì)量。并與班上老師密切配合,保證幼兒營養(yǎng)攝入量。(三)提高保教工作質(zhì)量
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園規(guī)程》。按照《綱要》精神繼續(xù)堅(jiān)持保教結(jié)合的原則;以游戲?yàn)榛净顒?dòng)的原則;寓教育與生活及各項(xiàng)活動(dòng)之中的原則。堅(jiān)持全面發(fā)展的教育方針,促進(jìn)我園幼兒身心和諧發(fā)展。
2.按時(shí)完成幼兒發(fā)展水平的各項(xiàng)檢查工作,并不斷提高分析評價(jià)能力。在觀察幼兒個(gè)體差異的基礎(chǔ)上,客觀真實(shí)地完成分析紀(jì)錄,為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。
3.加強(qiáng)教師的基本功訓(xùn)練,提高青年教師組織教育教學(xué)活動(dòng)能力和評價(jià)能力。獨(dú)立自主地完成好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。積極參與4月和11月開展的教研優(yōu)質(zhì)課及基本功大賽。
4.教師在教學(xué)活動(dòng)中應(yīng)采取多種形式,激發(fā)幼兒提高學(xué)習(xí)興趣為主要目的,促進(jìn)幼兒智力的開發(fā)。
5.堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育,提高幼兒自我保護(hù)意識。全園做到無責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。6.加強(qiáng)教育活動(dòng)的檢查力度。廣泛開展教師間的交流活動(dòng)。7.環(huán)境創(chuàng)設(shè)要為教育教學(xué)服務(wù)。開展區(qū)域活動(dòng),按照幼兒智力發(fā)展需要,有計(jì)劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高教師區(qū)域游戲活動(dòng)的指導(dǎo)能力。
8.初步開展國學(xué)(如:三字經(jīng)、弟子規(guī)、千字文)的教育研究。9.組織教研組并加強(qiáng)教研組的活動(dòng)質(zhì)量。
10.在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上,強(qiáng)化保教人員的保教意識。(四)以幼兒身心健康需要為出發(fā)點(diǎn),做好園所得保健工作 1.嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,結(jié)合我園的實(shí)際情況落實(shí)執(zhí)行,使制度真正發(fā)揮其作用。
2.加強(qiáng)保健工作的檢查力度,自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度。3.保健人員每季度到婦幼保健院參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高保健人員的理論水平,能結(jié)合本園實(shí)際情況制定保健計(jì)劃。4.組織全園對保健工作做一次綜合評價(jià)。
5.對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時(shí)與家長取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因,尋找解決問題的辦法。
6.做好幼兒保健工作的宣傳。
7.堅(jiān)持幼兒伙食的監(jiān)督,廣泛聽取意見,保證營養(yǎng)膳食一級水平。
8.加強(qiáng)秋冬季幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低。
9.堅(jiān)持每天上報(bào)幼兒疾病情況。
10.保健工作開展要堅(jiān)持不懈,有所創(chuàng)新。(五)家長工作
1.充分發(fā)揮家長委員會(huì)的作用。每學(xué)期召開兩次家委會(huì),向家長匯報(bào)我園工作情況,聽取家長意見。
2.做好我園為做好家長服務(wù)工作所制定的各項(xiàng)措施。根據(jù)家長的意見,結(jié)合園內(nèi)條件,隨時(shí)增加必要的服務(wù)項(xiàng)目。
3.定期向家長開放半日活動(dòng),請家長參加我園重大活動(dòng),征求家長對我園教育教學(xué)工作的意見。
4.隨時(shí)接待和解答家長提出的各種問題,包括向家長做耐心細(xì)致的解釋。
5.根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況,向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。
6.教師應(yīng)及時(shí)與家長溝通幼兒的發(fā)展情況,爭取家長的支持和理解。
我們將會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行以上計(jì)劃并做適時(shí)的調(diào)整。我們的老師團(tuán)隊(duì)也會(huì)按計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。希望我們在學(xué)期末會(huì)看到幼兒園的一個(gè)質(zhì)的飛躍。因?yàn)橛写蠹业闹С峙c團(tuán)結(jié)一致,我們將會(huì)做的更出色!
石塘幼兒園
2009年9月
第五篇:幼兒園2014園務(wù)計(jì)劃
幼兒園園務(wù)計(jì)劃
2014.2------2015.1
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以學(xué)習(xí)黨的十八大精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為主線,關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性,尊重幼兒的個(gè)體差異,理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn),重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。建好隊(duì)伍,抓好培訓(xùn),努力“做孩子愛戴的老師,創(chuàng)家長滿意的幼兒園,辦人民滿意的幼兒教育”。
二、工作思路
2014年我園繼續(xù)堅(jiān)持’開心、啟智健體、敏行”的辦園理念,以內(nèi)涵發(fā)展為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,強(qiáng)師德,樹師風(fēng),創(chuàng)建文明校園;營氛圍,建團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建書香校園;抓亮點(diǎn),顯特色,創(chuàng)建品牌樂園;優(yōu)服務(wù),辦實(shí)事,創(chuàng)建和諧校園。展示“敬業(yè)、愛崗、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良園風(fēng)和“健康向上、團(tuán)結(jié)高效、充滿活力”的校園文化氛圍;繼續(xù)貫徹“呵護(hù)每一位幼兒,讓幼兒快樂成長;尊重每一位家長,讓家長分享成果;賞識每一位教師,讓教師體驗(yàn)成功”的指導(dǎo)思想;創(chuàng)建 “優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色”的高質(zhì)量幼兒園。
三、主要工作目標(biāo)
(一)依法辦園,強(qiáng)化素質(zhì),優(yōu)化服務(wù),從制度、觀念、方法上向現(xiàn)代化的要求邁進(jìn)。樹立發(fā)展意識,示范意識,增強(qiáng)規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,以科學(xué)高效的制度化管理,以廣而細(xì)的考核方案,不斷提高辦園水平,形成具有園本特色的先進(jìn)管理模式。
(二)充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織的先鋒堡壘作用,圍繞中心工作開展黨、團(tuán)工作。樹立“一心為公”的服務(wù)思想,形成“跟黨走、聽黨話、做表率”的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建設(shè)一支師德高尚,觀念領(lǐng)先,業(yè)務(wù)精良、特色鮮明,善研能干的教師隊(duì)伍。形成良好的“趕”、“拼”、“超”工作氛圍。
(四)在圍繞凸顯特色辦園,科研興園上下功夫。本著因地制宜、環(huán)境育人的原則,通過各類活動(dòng)的開展,形成蓬勃活躍的文化氛圍。以教學(xué)融入教研、以教研推動(dòng)課題、以課題改變教學(xué),全面推動(dòng)園本
特色課程建設(shè),努力把我園創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色”的高質(zhì)量幼兒園。
(五)重視家長在幼兒教育中的重要作用,多渠道、多途徑讓家長參與到幼兒園的管理中,運(yùn)用多種形式加強(qiáng)溝通。積極宣傳教育改革新動(dòng)向,改變家長急功近利的教育想法,充分得認(rèn)同幼兒園的教育理念,最優(yōu)化的利用家庭教育資源,形成教育合力。充分發(fā)揮社區(qū)及周邊環(huán)境的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間。
(六)加強(qiáng)后勤人員崗位培訓(xùn),不斷提高創(chuàng)新意識和自身的業(yè)務(wù)水平。樹立一切為了幼兒的思想,協(xié)助教師做好各項(xiàng)保教工作。規(guī)范一日常規(guī),實(shí)施定時(shí)、定點(diǎn)、定崗工作制度,確保后勤工作安全性、程序性、整體性。確保安全無事故,幼兒健康快樂地成長。
四、具體工作任務(wù)及措施
(一)依法辦園,深化內(nèi)部管理,提高辦園檔次
1.貫徹、學(xué)習(xí)《綱要》、《指南》精神,更新觀念,改變教育行為,積極爭取思想和行為與教育改革同步。樹立正確的“兒童觀”、“教育觀”、“發(fā)展觀”全園教工身先垂范、身體力行爭做教育能手、學(xué)習(xí)標(biāo)兵。
2.加大管理體制力度,重?cái)M績效方案、優(yōu)化、細(xì)化考核內(nèi)容和項(xiàng)目。實(shí)施分層管理,實(shí)行園長值班和教保園長巡班制度,積極推進(jìn)競爭機(jī)制實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人制度。協(xié)同促進(jìn),做到人盡其才,人盡其用。
3.深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建黨、團(tuán)教育陣地----道德講堂,發(fā)放教師禮儀手冊。積極開展“學(xué)為人師,行為示范”典型模范教師的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。堅(jiān)持以人為本的原則,積極營造平等合作、和諧溫馨的工作環(huán)境,充分激發(fā)每個(gè)職工的工作潛能。力求工作更細(xì)致,服務(wù)更熱情,作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn),全園形成“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的校園文化。
4.以創(chuàng)新發(fā)展的整體思路,為幼兒園找準(zhǔn)定位。深層次的思考如何將傳統(tǒng)與創(chuàng)新發(fā)展更好的融合,在環(huán)境創(chuàng)設(shè)與課程教學(xué)中凸顯園本特色。為幼兒、教師、家長提供最佳的物質(zhì)環(huán)境、精神環(huán)境和心理環(huán)境,促進(jìn)每個(gè)群體都有所收獲的發(fā)展。
(二)優(yōu)化師資,狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升保教質(zhì)量。
1.加強(qiáng)師資隊(duì)伍,提高他們職業(yè)道德水平,樹立我園教師的良好形象。組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范教師行為,增強(qiáng)教師的人格魅力。樹立“師德標(biāo)兵”新典型,弘揚(yáng)師德新風(fēng)尚,形成師范群體。
2.加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)、培養(yǎng),促進(jìn)教師內(nèi)涵的發(fā)展。帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)和探索開展教科研工作的方法與途徑,深化課堂教學(xué),研究課堂教學(xué)領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題。組織教師學(xué)習(xí)《指南》和《剛要》,掌握幼兒發(fā)展目標(biāo)及教育教學(xué)指導(dǎo)要點(diǎn),學(xué)習(xí)健康領(lǐng)域的相關(guān)理論,以期較好的指導(dǎo)教育教學(xué)。引導(dǎo)教師聚焦課堂,苦練內(nèi)功抓教學(xué),圍繞教師崗位大練兵開展“學(xué)指南”、“用指南”、“將指南融入一日生活中”活動(dòng),達(dá)到將《指南》記于心,踐于行。
3.建立健全實(shí)習(xí)生制度;完善師徒結(jié)對方案;豐富專業(yè)活動(dòng)室種類與材料,實(shí)現(xiàn)專用室的實(shí)效性;不斷完善幼兒園網(wǎng)站建設(shè),為家園之間搭建溝通交流的平臺,為教師創(chuàng)設(shè)互動(dòng)學(xué)習(xí)、資源共享的網(wǎng)絡(luò)空間。
4.嘗試“三課觀摩”教研形式,評出關(guān)于課題及五大領(lǐng)域兩節(jié)優(yōu)課。
“三課觀摩”:即常態(tài)課展示、研究課改進(jìn)、匯報(bào)課展評。
常態(tài)課以班級組為單位,人人參與展示,個(gè)個(gè)參與評課。根據(jù)隨堂聽課的情況,通過集體備課,結(jié)合幼兒園評課標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)優(yōu)點(diǎn)與不足。研究課以學(xué)科組為單位,在常態(tài)課基礎(chǔ)上,班級組初步制定適合本年級的課堂教學(xué)模式,并推選出一名教師執(zhí)教。匯報(bào)課則面向全園開放。學(xué)科組經(jīng)過集體評議,確定出適合本學(xué)科的課堂教學(xué)形式,并推出優(yōu)秀教師面向全園教師執(zhí)教匯報(bào)課。最后評出的一節(jié)精品課可以面向全體家長開課,優(yōu)先推薦給區(qū)或市級優(yōu)質(zhì)課評比。
5.加強(qiáng)園本培訓(xùn)和外出培訓(xùn)。堅(jiān)持每周教師教研活動(dòng)和集體備課制度。教研活動(dòng)的形式將采取集中與小組的靈活機(jī)制。同時(shí)創(chuàng)造條件輪流安排教師外出學(xué)習(xí),不斷加快教師專業(yè)成長的步伐。
(三)挖掘特色,依托園本課程,提煉文化內(nèi)涵
1.繼續(xù)走健康特色辦園之路,我們將依托相關(guān)課題的實(shí)踐研究,健康課程基地的申辦。從園所文化形成,課程計(jì)劃的落實(shí),從實(shí)踐的探索到理論的積累,增強(qiáng)幼兒園本土文化生生不息的活力。
2.針對健康特色,形成具有園本特色的園本節(jié)日,將健康的理念提煉和融合到五大領(lǐng)域中,營造溫暖、安全、輕松的心理環(huán)境,以積極地、愉快的情緒影響幼兒。
3.加強(qiáng)對健康文化教育課程的園本構(gòu)建,充分利用專業(yè)教師的個(gè)人特長,逐步形成有個(gè)性、有特點(diǎn)的人文資源,做到“人人有課題”、“人人有專長”。
3.繼續(xù)重視開展各類豐富多彩的活動(dòng),鞏固成果,讓幼兒在活動(dòng)中盡顯風(fēng)采。拓展健康課題內(nèi)容(自主開發(fā)園本課程、一物多玩手冊的那個(gè)方面內(nèi)容)等。
(四)家園共育,形成教育合力,構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢
1.進(jìn)一步貫徹執(zhí)行上級對幼兒園管理的精神,需要家長配合的內(nèi)容要向家長多宣傳,爭取贏得支持和理解。廣泛聽取家長建議,努力探索家教指導(dǎo)的途徑與方法,不斷提高家長工作的質(zhì)量,辦好家長學(xué)校。
2.充分發(fā)揮家委會(huì)和家長開放日的作用,定期召家長會(huì)、家委會(huì)會(huì)議,一日開放活動(dòng)等,向家長介紹幼兒園的發(fā)展現(xiàn)狀、主要工作及班級的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,提請家長出謀劃策,充分發(fā)揮家長的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
3.各班通過家長園地、家園聯(lián)系手冊、班級網(wǎng)站等途徑向家長宣傳課程內(nèi)容、周計(jì)劃、育兒知識等,讓家長了解課程實(shí)施進(jìn)度,吸引家長能參與到課程中,同時(shí)幫助家長在參與過程中能獲取科學(xué)育兒的方法,提高家庭教育的水平。
(五)后勤先行,保障保教工作,強(qiáng)化服務(wù)意識
1.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,做到及時(shí)記錄各項(xiàng)資料。制定好每周點(diǎn)心,注意營養(yǎng)搭配,并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和幼兒口味對點(diǎn)心進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整。確保幼兒點(diǎn)心搭配多樣,營養(yǎng)均衡,促進(jìn)身心健康成長。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全工作指示精神及幼兒園有關(guān)安全工作的規(guī)律,建立各種安全規(guī)章制度,健全各層之間的安全工作組織機(jī)構(gòu),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)簽訂安全目標(biāo)工作,責(zé)任書,做到各項(xiàng)到位,責(zé)任到位。嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度,把安全工作放在首要位置,通過跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式,確保幼兒園保教工作正常有序地開展。
3.經(jīng)常向家長、幼兒進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn),加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力。并將安全教育納入到幼兒園教育教學(xué)計(jì)劃中。定期開展各種安全演練。
4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做到帳面清楚,手續(xù)齊全,長期公示幼兒保育教育收費(fèi),每學(xué)期按時(shí)公布各類帳目。
5.節(jié)能降耗、減少支出,減少浪費(fèi),強(qiáng)化教職工責(zé)任意識,做好節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水,共同管好幼兒園的財(cái)產(chǎn)資源。
6.加強(qiáng)幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生管理。分工到人,責(zé)任明確,對負(fù)責(zé)的包干區(qū)堅(jiān)持一日一小掃,一周一大掃,保證幼兒園大環(huán)境整潔衛(wèi)生,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊。