第一篇：瀘西縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)考察團(tuán)赴四川廣漢考察報(bào)告

瀘西縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)考察團(tuán)赴四川廣漢考察報(bào)告

為學(xué)習(xí)借鑒四川廣漢市在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，為我縣進(jìn)一步加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)、延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈、科學(xué)編制工業(yè)經(jīng)濟(jì)“十二五”發(fā)展規(guī)劃提供有益的啟示，2010年3月21日至28日，由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)楊建發(fā)同志帶隊(duì)，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)展和改革局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)等部門(mén)相關(guān)人員及千山公司、阿廬旅游食品有限公司等企業(yè)負(fù)責(zé)人組成的瀘西縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)考察團(tuán)，赴四川省廣漢市和云天化集團(tuán)（重慶市、云南水富縣）學(xué)習(xí)考察?？疾靾F(tuán)先后考察了云天化集團(tuán)、廣漢市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和四川宏華石油設(shè)備有限公司、四川蜀中制藥有限公司、益油（廣漢）糧油飼料有限公司、廣漢三星鋁業(yè)有限公司，聽(tīng)取了廣漢市政府、相關(guān)企業(yè)及云天化集團(tuán)的情況介紹。

本次考察時(shí)間緊、內(nèi)容豐富、任務(wù)具體，考察團(tuán)全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)考察、廣泛交流、深入思考，收獲頗豐。通過(guò)考察，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了差距，增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感；開(kāi)拓了視野，提高了加快新型工業(yè)化發(fā)展的認(rèn)識(shí)；轉(zhuǎn)變了觀(guān)念，逐步理清了加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，達(dá)到了考察的預(yù)期目的?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、考察的基本情況

（一）聚甲醛項(xiàng)目基本情況

云天化集團(tuán)的聚甲醛生產(chǎn)線(xiàn)有兩條，一條在云南省水富縣，規(guī)模為年產(chǎn)3萬(wàn)噸；另一條在重慶市，規(guī)模為年產(chǎn)6萬(wàn)噸?？疾靾F(tuán)主要考察了云天化集團(tuán)在重慶長(zhǎng)壽設(shè)立的分公司。該企業(yè)位于重慶市長(zhǎng)壽化工園區(qū)，占地296畝，主要從事聚甲醛產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售，企業(yè)成立了聚甲醛生產(chǎn)、應(yīng)用的研發(fā)機(jī)構(gòu)。6萬(wàn)噸∕年聚甲醛項(xiàng)目于2007年4月開(kāi)工建設(shè)，引進(jìn)波蘭ZAT公司生產(chǎn)技術(shù)，具有設(shè)計(jì)先進(jìn)、工藝成熟、生產(chǎn)能耗低、安全環(huán)保、起點(diǎn)高等優(yōu)點(diǎn)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，屬?lài)?guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的化學(xué)工業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目分三期建設(shè)，目前已完成二期工程，具備年產(chǎn)4萬(wàn)噸聚甲醛的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值20億元左右。

（二）廣漢市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的基本情況

四川省廣漢市位于“天府之國(guó)”腹心，自古就為“益州門(mén)戶(hù)”。全市幅員面積538平方公里，總?cè)丝?0萬(wàn)。廣漢市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，工業(yè)以非公有制企業(yè)和中小企業(yè)為主體，形成了機(jī)械、醫(yī)藥、化工、輕紡、食品、物流為主的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。連續(xù)多年躋身四川省“十強(qiáng)縣”之列。2009年全縣有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)244戶(hù)，完成工業(yè)總產(chǎn)值302億元，完成工業(yè)增加值85.3億元。

廣漢市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)于1991年經(jīng)四川省委、省政府批準(zhǔn)成立，是國(guó)家發(fā)改委確定的四川省38個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)之一，現(xiàn)建成面積8平方公里。截至2009年底，入?yún)^(qū)企業(yè)423戶(hù)，其中工業(yè)企業(yè)279戶(hù)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)95戶(hù)；實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值202億元、利稅24.8億元。整個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)完成了“七通一平”，建成了學(xué)校、休閑廣場(chǎng)、商場(chǎng)、星級(jí)酒店等配套設(shè)施，園區(qū)功能較為完善。

（三）廣漢4戶(hù)工業(yè)企業(yè)基本情況

四川宏華石油設(shè)備有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事石油開(kāi)采設(shè)備研究、設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)的企業(yè)，企業(yè)在香港掛牌上市。主要產(chǎn)品包括鉆深1000至7000米的直流驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)交流變頻鉆機(jī)，機(jī)械驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)等。公司有較強(qiáng)的科研隊(duì)伍，科研人員達(dá)200余人。產(chǎn)品三分之二以上出口，主要出口美國(guó)、加拿大、中東、中亞等國(guó)家和地區(qū)，年創(chuàng)產(chǎn)值58億元。公司分別在美國(guó)、俄羅斯、中東等地建立了分公司。

四川蜀中制藥有限公司地處廣漢市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，成立于1999年，是一家集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體，市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)的現(xiàn)代化制藥企業(yè)集團(tuán)，年銷(xiāo)售額近20億元，上繳稅金5600萬(wàn)元。

益油（廣漢）糧油飼料有限公司是由國(guó)有企業(yè)改制后引進(jìn)合作伙伴組織的現(xiàn)代化糧油生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品為金魚(yú)食用油及飼料，年產(chǎn)值30余億元。

四川廣漢三星鋁業(yè)有限公司是一戶(hù)生產(chǎn)鋁型材的現(xiàn)代化企業(yè)，年生產(chǎn)鋁型材2000噸，產(chǎn)值3億元。

二、廣漢市發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

（一）明確發(fā)展戰(zhàn)略，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局。20多年前，廣漢市委、市政府就確立了工業(yè)興市的發(fā)展戰(zhàn)略。為組織實(shí)施好這一戰(zhàn)略，廣漢市專(zhuān)門(mén)搭建了領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu)，對(duì)全市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、基礎(chǔ)條件、布局特點(diǎn)等進(jìn)行研究分析，充分了解和分析了周邊區(qū)域發(fā)展的情況，制定出臺(tái)了《廣漢市產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃指導(dǎo)意見(jiàn)》。同時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持關(guān)聯(lián)發(fā)展、成鏈發(fā)展、集約發(fā)展、合作發(fā)展的原則，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，規(guī)劃了石油機(jī)械工業(yè)園，醫(yī)藥食品工業(yè)園、高鐵工業(yè)園等。按照規(guī)劃的發(fā)展思路，穩(wěn)步推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）多方籌措資金，抓好開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。廣漢市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)按照“一年打基礎(chǔ)，兩年見(jiàn)雛形，三年出形象”的目標(biāo)，舉全市之力，聚全市之智，開(kāi)啟多元投資渠道，努力加大投入，集中力量抓好開(kāi)發(fā)區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升開(kāi)發(fā)區(qū)的檔次和承載能力。一是利用政府土地收益，集中財(cái)力，為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)與發(fā)展提供資金保障，累計(jì)投入11.81億元。二是整合原有多家國(guó)資公司，成立廣鑫投資公司，為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)提供投資和融資擔(dān)保，爭(zhēng)取商業(yè)銀行和政策性銀行貸款6.51億元。三是以市場(chǎng)換投資，整合自來(lái)水、電力、天然氣等生產(chǎn)要素供給入?yún)^(qū)企業(yè)，投入配套資金1.18億元。從2006年以來(lái)，累計(jì)投入達(dá)19.5億元，使經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)功能逐步得到完善。

（三）堅(jiān)持突出特色，走聚約化關(guān)聯(lián)化發(fā)展路子。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局上，廣漢市始終堅(jiān)持走集約化和關(guān)聯(lián)化發(fā)展路子。一是突出產(chǎn)業(yè)特色，注重產(chǎn)業(yè)鏈條完整發(fā)展。在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，大力引進(jìn)石油機(jī)械、醫(yī)藥食品等特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培育“專(zhuān)、精、特、優(yōu)”的企業(yè)群體，盡快形成配套優(yōu)勢(shì)。2006年以來(lái)，引進(jìn)的特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占全部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的85%以上。針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條中的弱鏈、缺鏈環(huán)節(jié)，外引內(nèi)聯(lián)，通過(guò)擴(kuò)能、升級(jí)、延伸、入鏈，快速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，形成關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。目前，開(kāi)發(fā)區(qū)以宏華公司為龍頭，集聚了石油裝備機(jī)械制造及配套企業(yè)近100戶(hù)，覆蓋了井架、底座、頂驅(qū)、泥漿泵、絞車(chē)、井口、鉆頭等領(lǐng)域，成為全國(guó)三大石油鉆機(jī)生產(chǎn)基地之一。二是加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)層次升級(jí)。

2006年以來(lái)，廣漢市累計(jì)完成技術(shù)創(chuàng)新投入15億元，完成技術(shù)改造投入43億元，擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品3個(gè)、中國(guó)馳名商標(biāo)2個(gè)、國(guó)家免檢產(chǎn)品1個(gè)、省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心5家、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)3家、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)16家，建成了西南地區(qū)最大的油脂加工生產(chǎn)基地、四川省最大的鋁型材加工基地和四川省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚度最高的縣級(jí)區(qū)域之一。

（四）突出招商實(shí)效，注重招大商招強(qiáng)商。廣漢市多年來(lái)堅(jiān)持“不符合產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃的不引進(jìn)，達(dá)不到投資強(qiáng)度和畝產(chǎn)稅收要求的項(xiàng)目不引進(jìn)，不能產(chǎn)生較大帶動(dòng)作用的項(xiàng)目不引進(jìn)”的“三不引進(jìn)”原則，著力招大、招強(qiáng)、招品牌，努力提高招商引資質(zhì)量。一是每年都舉行大規(guī)模、高頻率的對(duì)外招商活動(dòng)，瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地方，盯住重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)客商，努力提高項(xiàng)目簽約履約率和資金到位率。2006年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資到位資金年均約15億元。二是將用地指標(biāo)、資金扶持等政府可控資源向經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)集中，鼓勵(lì)支持新建企業(yè)和按城市規(guī)劃需要搬遷的企業(yè)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。截止目前80%的新增用地指標(biāo)、75%的技術(shù)改造補(bǔ)貼資金、85%的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金都安排在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，單位土地平均投資強(qiáng)度從58萬(wàn)元/畝提高到102萬(wàn)元/畝，開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占全市的比重達(dá)到70%以上。

（五）全心優(yōu)化服務(wù)，扶持企業(yè)加快發(fā)展。廣漢市在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，不僅建立了“一站式”服務(wù)體系，推行“首問(wèn)責(zé)任制”、“倒查追究制”和“限時(shí)辦結(jié)制”等制度，在幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題上也有好的舉措。一是市政府和有關(guān)部門(mén)每年都組織召開(kāi)銀企見(jiàn)面會(huì)，推薦優(yōu)質(zhì)信貸項(xiàng)目，促進(jìn)銀企合作，吸引了深圳發(fā)展銀行、中信銀行等一批外地金融機(jī)構(gòu)到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展信貸投放業(yè)務(wù)，每年幫助企業(yè)落實(shí)貸款28億元以上。成立了會(huì)員制擔(dān)保公司2家，為企業(yè)擔(dān)保貸款4.63億元。二是不折不扣地落實(shí)各級(jí)扶持企業(yè)的優(yōu)惠政策，積極挖掘激勵(lì)企業(yè)發(fā)展的政策空間，努力打造企業(yè)發(fā)展“政策洼地”和“投資福地”。先后出臺(tái)了15個(gè)扶持企業(yè)的政策文件，對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售上臺(tái)階，稅收上臺(tái)階，掛牌上市，獲得國(guó)家、省認(rèn)定技術(shù)中心，獲得名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)等給予重獎(jiǎng)，單項(xiàng)最高獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)300萬(wàn)元

三、對(duì)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

通過(guò)此次學(xué)習(xí)、考察使我們開(kāi)擴(kuò)了視野，得到了一些啟示。借鑒重慶長(zhǎng)壽和四川省廣漢發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)及做法，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，提出如下建議。

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移走工業(yè)強(qiáng)縣的路子

從廣漢市近年來(lái)的發(fā)展情況，可以明顯看到工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。就瀘西近年來(lái)的實(shí)踐也表明，經(jīng)濟(jì)要保持持續(xù)、快速的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)跨越式新發(fā)展，就必須堅(jiān)定不移地走工業(yè)強(qiáng)縣的發(fā)展路子。因此，在今后的工作中，我們思想必須進(jìn)一步解放，信心必須更加堅(jiān)定。首先，在思想上要認(rèn)識(shí)到大力發(fā)展工業(yè)是關(guān)系瀘西今后興衰成敗的大事，在全縣范圍內(nèi)應(yīng)該進(jìn)一步掀起學(xué)工業(yè)、談工業(yè)、干工業(yè)的熱潮，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。其次，要進(jìn)一步破除一些阻礙發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)。各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立全縣一盤(pán)棋的意識(shí)，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和部署，落實(shí)好工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略。要樹(shù)立敢想敢干，勇于“變無(wú)為有”的思想，正確處理好現(xiàn)行體制、政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的矛盾，用好、用活政策，過(guò)好“黃線(xiàn)”。廣漢市的做法還給了我們這樣一個(gè)啟示：把當(dāng)?shù)刭Y源條件作為工業(yè)發(fā)展惟一的決定性因素同樣是一種誤區(qū)思想。云天化集團(tuán)重慶分公司和四川廣漢三星鋁業(yè)有限公司，在當(dāng)?shù)夭](méi)有所需原料，企業(yè)卻依靠科學(xué)管理、技術(shù)進(jìn)步，整合市場(chǎng)資源，做強(qiáng)做大了產(chǎn)業(yè)。第三，要樹(shù)立和強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)意識(shí)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)要大發(fā)展就必須有產(chǎn)業(yè)的形成，就必須有項(xiàng)目的落實(shí)、必須有企業(yè)的的入駐和誕生。今后應(yīng)大力提倡研究項(xiàng)目、落實(shí)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)干精神。

（二）立足自身優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)

1.依托煤炭資源優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做大煤化產(chǎn)業(yè)。我縣有儲(chǔ)量可觀(guān)的煤炭資源，且屬于優(yōu)質(zhì)煤種，這是我們發(fā)展工業(yè)的一個(gè)重要有利要素。2009年我縣的工業(yè)總產(chǎn)值接近30個(gè)億，來(lái)自煤化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比重超過(guò)60%。如何謀劃好煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是當(dāng)前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事。目前我縣95萬(wàn)噸煤焦化項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，由甲醇轉(zhuǎn)化為甲醛再轉(zhuǎn)化為聚甲醛的思路基本確定，煤化工產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)建設(shè)已經(jīng)具備了較好的條件，應(yīng)該抓住機(jī)遇，全力做大做強(qiáng)。首先，要抓好在建項(xiàng)目的建設(shè)。目前6萬(wàn)噸∕年聚甲醛項(xiàng)目已簽訂投資協(xié)議，完成了征地工作，要力爭(zhēng)盡快開(kāi)工建設(shè)，以搶先占領(lǐng)市場(chǎng)和資源。聚甲醛項(xiàng)目的提早建成，不僅可以消化企業(yè)自產(chǎn)的甲醇，提高煤資源的附加值，更有利于吸收和消化周邊師宗、彌勒和陸良等縣生產(chǎn)出的甲醇，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)。其次，要加大科技研發(fā)力度，增強(qiáng)發(fā)展后勁。煤化產(chǎn)業(yè)從機(jī)焦生產(chǎn)到聚甲醛的合成，是煤化工業(yè)向精細(xì)化學(xué)工業(yè)的轉(zhuǎn)變，特別是聚甲醛的生產(chǎn)技術(shù)屬于高新技術(shù)領(lǐng)域，國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)控制在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家且對(duì)中國(guó)實(shí)行高度封鎖、保密。加強(qiáng)對(duì)煤化產(chǎn)業(yè)及聚甲醛下游產(chǎn)業(yè)的研究是十分必要的，具有重要戰(zhàn)略意義的。應(yīng)該加大對(duì)煤化產(chǎn)業(yè)，特別是要加大對(duì)聚甲醛經(jīng)濟(jì)價(jià)值、生產(chǎn)技術(shù)下游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)情況的研發(fā)力度，以增強(qiáng)發(fā)展后勁。

2.依托氣候優(yōu)勢(shì)，發(fā)展風(fēng)力和太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)。目前我縣水電資源已基本開(kāi)發(fā)完，而風(fēng)力和太陽(yáng)能光伏發(fā)電又有了良好開(kāi)端，發(fā)展?jié)摿Υ蟆，F(xiàn)在東山風(fēng)力發(fā)電一期工程已經(jīng)開(kāi)工，縣政府與中國(guó)水電技術(shù)顧問(wèn)集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽訂了風(fēng)力和太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的框架性協(xié)議。下步應(yīng)該繼續(xù)加快前期工作，加大招商引資力度，強(qiáng)化相關(guān)服務(wù)工作，引進(jìn)具有投資實(shí)力的企業(yè)，推動(dòng)瀘西電力產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)東山風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目一期工程的協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助企業(yè)切實(shí)加快工程建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決好建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保按期完工。同時(shí)積極配合盡快落實(shí)東山風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目二、三期工程的投資主體，力爭(zhēng)盡快開(kāi)工建設(shè)。在太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上，要協(xié)調(diào)企業(yè)把技術(shù)研究和引進(jìn)投資合作的關(guān)系處理好，促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施。

3.依托非煤礦產(chǎn)資源，發(fā)展建筑建材產(chǎn)業(yè)。我縣建筑建材產(chǎn)業(yè)多年以來(lái)都是以水泥生產(chǎn)、燒制磚及簡(jiǎn)單的初石加工為主。今年2條原有的水泥生產(chǎn)線(xiàn)將要淘汰停產(chǎn)，中樞鎮(zhèn)水泥廠(chǎng)新的生產(chǎn)線(xiàn)將投產(chǎn)。以水泥為主、結(jié)構(gòu)單一仍然是困繞我縣建筑建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的主要問(wèn)題。應(yīng)該加大資源整合力度，加快研發(fā)新

項(xiàng)目，建設(shè)新的建筑建材產(chǎn)業(yè)。具體來(lái)說(shuō)，就是兩家現(xiàn)有的水泥生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)在政府職能部門(mén)的指導(dǎo)、幫助下，積極探索可行的合作方式，把將要停產(chǎn)的廠(chǎng)房改為粉磨站，把水泥生產(chǎn)的實(shí)際產(chǎn)量進(jìn)一步擴(kuò)大。在石材加工和新型建筑材料發(fā)展上，要加大招商和扶持力度，大力扶持免燒磚等項(xiàng)目的發(fā)展，逐步淘汰紅磚和巖頁(yè)磚生產(chǎn)線(xiàn)。

4.依托生物資源，做強(qiáng)生物制藥產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。我縣的生物資源開(kāi)發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品加工有一定基礎(chǔ)，但規(guī)模小，開(kāi)發(fā)深度不夠。生物資源產(chǎn)業(yè)目前還沒(méi)有一個(gè)國(guó)藥準(zhǔn)字號(hào)的產(chǎn)品，未形成強(qiáng)有力的帶動(dòng)作用?，F(xiàn)在千山公司已經(jīng)完成了GMP生產(chǎn)車(chē)間論證，森菊公司已經(jīng)渡過(guò)最艱難的時(shí)期。在今后的發(fā)展中，應(yīng)加快轉(zhuǎn)變觀(guān)念，積極走出去、引進(jìn)來(lái)，在雙贏的原則下，積極尋找合作伙伴，迅速發(fā)展壯大企業(yè)，切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)能力。這次考察中我們看到蜀中制藥有限公司，從1999年成立至今，僅用了12年的時(shí)間，就成為一家市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)的現(xiàn)代化制藥企業(yè)集團(tuán)，年銷(xiāo)售額近20億元。這家企業(yè)最重要的成功經(jīng)驗(yàn)就是有良好的合作伙伴，有適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針，并不是它擁有多少中藥材種植基地資源。在農(nóng)產(chǎn)品加工上，企業(yè)應(yīng)該有效整合和利用好有限的市場(chǎng)和種養(yǎng)殖資源，減少不必要的惡性競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是高原梨、蕎系列還是火腿加工企業(yè)，都應(yīng)該按統(tǒng)一的地方標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，共同打造具有地方特色的名牌產(chǎn)品。

（三）抓好園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，吸引更多項(xiàng)目入園

一是進(jìn)一步完善園區(qū)規(guī)劃，科學(xué)合理地布局園區(qū)產(chǎn)業(yè)。適當(dāng)調(diào)整擴(kuò)大園區(qū)面積到16至20平方公里左右，把一些不連結(jié)成片的范圍考慮納入園區(qū)規(guī)劃。借鑒重慶長(zhǎng)壽地區(qū)和四川省廣漢市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，建議把園區(qū)規(guī)劃為“一區(qū)多園”，大制可分為煤化工業(yè)園、電力工業(yè)園、生物制藥工業(yè)園、食品加工園、建筑建材園、電子電器工業(yè)園、陶瓷工業(yè)園，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局上盡可能考慮得長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。

二是強(qiáng)化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)園區(qū)承載能力。繼續(xù)加大投入，完善園區(qū)各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施，認(rèn)真解決好土地和水、電、路等基礎(chǔ)性的問(wèn)題，切實(shí)增加園區(qū)的吸引力。重慶長(zhǎng)壽化工園區(qū)和四川省廣漢市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)做到了“七通一平”，這是我縣在園區(qū)建設(shè)上最值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

三是加大招商力度，增強(qiáng)園區(qū)實(shí)力。宏華石油設(shè)備有限公司是廣漢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的大企業(yè)，它入園后隨之招引和孵化出了與其有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的100多家企業(yè)進(jìn)入園區(qū)，形成園區(qū)內(nèi)相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。我們應(yīng)該借鑒這一經(jīng)驗(yàn)，以大為焦化為龍頭，在煤化工園區(qū)內(nèi)，招引配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)根據(jù)整個(gè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局需要，有計(jì)劃有目的地引進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)，增加園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。

（四）強(qiáng)化要素保障，積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

切實(shí)做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，千方百計(jì)為企業(yè)排憂(yōu)解難。一方面要積極搭建好融資平臺(tái)，幫助企業(yè)多渠道融資。積極組織銀企見(jiàn)面，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)信貸項(xiàng)目，吸引外地金融機(jī)構(gòu)到我縣開(kāi)辦業(yè)務(wù)，同時(shí)要積極想辦法建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)解決擔(dān)保難的問(wèn)題。另一方面要積極引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范和加強(qiáng)自身管理，提高經(jīng)營(yíng)水平和信用度，讓更多的老板成長(zhǎng)為企業(yè)家。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策扶持，不折不扣地讓企業(yè)享受到優(yōu)惠政策。

要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為工業(yè)產(chǎn)業(yè)提供適應(yīng)發(fā)展需要的人才保障。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析、產(chǎn)業(yè)布局研究、產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備研發(fā)和扶持引導(dǎo)企業(yè)等方面的工作，進(jìn)一步做好園區(qū)管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作，加強(qiáng)項(xiàng)目招引、協(xié)調(diào)解困等方面的工作，切實(shí)當(dāng)好入園企業(yè)的“勤務(wù)員”。

（五）強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

沒(méi)有項(xiàng)目支撐，談工業(yè)發(fā)展就是一句空話(huà)。目前我縣工業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作已經(jīng)是迫在眉睫。結(jié)合我縣實(shí)際，在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上不應(yīng)僅僅局限于煤化工產(chǎn)業(yè)方面，應(yīng)把風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電、沼氣集約發(fā)電、新型建筑材料、電子電器加工、陶瓷產(chǎn)業(yè)以及旅游觀(guān)光性工業(yè)項(xiàng)目等納入研發(fā)范圍。在搞好項(xiàng)目研發(fā)的基礎(chǔ)上，應(yīng)堅(jiān)持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)、逆向經(jīng)濟(jì)，逐步改善和優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在這次學(xué)習(xí)考察中，我們看到重慶長(zhǎng)壽化工園區(qū)內(nèi)一個(gè)廠(chǎng)生產(chǎn)出的廢料是另一個(gè)廠(chǎng)的原料，區(qū)內(nèi)形成了很好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，這值得我們很好地學(xué)習(xí)借鑒。依托我縣資源優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電、沼氣集約發(fā)電、新型建筑材料、電子電器加工等低碳經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)工業(yè)化、商業(yè)化和市場(chǎng)化并舉，改變先污染再治理的發(fā)展模式，在項(xiàng)目建設(shè)中堅(jiān)持環(huán)保設(shè)施與項(xiàng)目建設(shè)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)竣工驗(yàn)收的原則，走“逆向工業(yè)化”的發(fā)展路子，推進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平、上臺(tái)階。

第二篇：赴廣東經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)考察報(bào)告范文

本文作者：醉倚青鸞 好范文原創(chuàng)投稿

為了學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)發(fā)展理念和寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開(kāi)闊視野，更新觀(guān)念，啟迪思路，更好地破解我縣突破發(fā)展中的難題，激發(fā)部門(mén)、企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，10月10日至15日，縣長(zhǎng)王山穩(wěn)、副縣長(zhǎng)毛建平帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)、金融單位、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人一行20人，赴廣東順德、梅縣等地進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況

總結(jié)如下：

一、考察概況

（一）家電王國(guó)：順德

10月11日早，考察團(tuán)驅(qū)車(chē)趕往考察第一站順德。順德是佛山市的一個(gè)區(qū)，位于珠江三角洲腹地，北臨廣州，毗鄰港澳，面積806平方公里，境內(nèi)絕大部分是江河沖積的平原。全區(qū)轄4個(gè)街道、6個(gè)鎮(zhèn)，108個(gè)行政村，89個(gè)居民區(qū)。戶(hù)籍人口116萬(wàn)人，流動(dòng)人口86.9萬(wàn)人，旅居港澳臺(tái)及國(guó)外順德籍同胞、華僑50多萬(wàn)人。順德是中國(guó)著名的制造業(yè)基地，是“中國(guó)家電之都”、“中國(guó)涂料之都”，2006年三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為2.4：62.3：35.5，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2562億元，增長(zhǎng)25.1％。家電、機(jī)械裝備、精細(xì)化工和家具等支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條完善，名牌企業(yè)和產(chǎn)品眾多，專(zhuān)業(yè)物流市場(chǎng)發(fā)達(dá)。其中，家電及其配套產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約占工業(yè)總產(chǎn)值的一半，是全國(guó)最大的空調(diào)器、電冰箱、熱水器、消毒碗柜生產(chǎn)基地之一，是全球最大的電飯煲、微波爐供應(yīng)基地。

考察團(tuán)首先參觀(guān)了位于順德的中國(guó)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一——美的集團(tuán)總部，在接待人員的指引和介紹下，考察團(tuán)依次參觀(guān)了美的歷史館和產(chǎn)品展覽館。歷史館以美的成長(zhǎng)史為脈絡(luò)、圖文并茂，實(shí)物展示，追述了美的各個(gè)關(guān)鍵發(fā)展階段的重大事項(xiàng)，清晰再現(xiàn)了一個(gè)生產(chǎn)塑料瓶蓋的作坊式街道企業(yè)一步步發(fā)展為以家電為主，涉足房產(chǎn)、汽車(chē)、物流、進(jìn)出口貿(mào)易、信息技術(shù)、金融等領(lǐng)域，品牌價(jià)值達(dá)272億元，名列“中國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)”第71位的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的艱辛、奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)歷程，美的人百折不撓、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和放眼世界、勇創(chuàng)一流的高遠(yuǎn)氣概都讓大家無(wú)比欽佩、深受感染。產(chǎn)品展覽館里陳列的那些琳瑯滿(mǎn)目的各類(lèi)各時(shí)期產(chǎn)品，不但向大家展示了現(xiàn)代科技的巨大魅力，更用無(wú)聲的語(yǔ)言揭示著在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，美的始終一路高歌猛進(jìn)的奧秘，那就是面向市場(chǎng)、思變思進(jìn)、科技創(chuàng)新。參觀(guān)完美的后，考察團(tuán)與順德區(qū)政府有關(guān)負(fù)責(zé)人舉行了座談會(huì)，雙方分別介紹了各自經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，考察團(tuán)就我縣的招商項(xiàng)目與對(duì)方進(jìn)行了交流推介。

下午，考察團(tuán)又參觀(guān)了國(guó)家AAAAA級(jí)物流企業(yè)、廣東省高新技術(shù)企業(yè)――華南物流鋼鐵交易中心，華南（國(guó)際）物流鋼鐵交易中心建設(shè)總投資6億元，占地30萬(wàn)平方米，是一個(gè)集鋼鐵網(wǎng)上交易、網(wǎng)上信息、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、深加工、配送、包裝和金融質(zhì)押服務(wù)于一體，以高新科技、高度集約、完善配套、超大規(guī)模為顯著特征，為鋼鐵生產(chǎn)廠(chǎng)家、貿(mào)易商和終端用戶(hù)提供“全方位、一站式”服務(wù)的“多位一體”的現(xiàn)代化國(guó)際鋼鐵物流中心。置身于寬大整潔、運(yùn)作規(guī)范的交易大廳，看著實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示產(chǎn)品種類(lèi)、價(jià)格、交易信息的電子屏幕以及方便快捷、完全電子化的工作平臺(tái)，考察團(tuán)成員們贊嘆不已，昔日心中抽象的、模糊的物流企業(yè)概念一下子變得清晰具體、觸手可及。之后，大家又參觀(guān)了“中國(guó)家具商貿(mào)之都”――順德區(qū)樂(lè)從鎮(zhèn)國(guó)際家具博覽中心，穿梭于時(shí)而雍容華貴、時(shí)而精致典雅、時(shí)而大氣凝重的風(fēng)格迥異的家具世界，大家仿佛進(jìn)入時(shí)空隧道，歷史現(xiàn)代、異域風(fēng)情交錯(cuò)呈現(xiàn)，恍若夢(mèng)幻，大家不得不打心眼里佩服順德人精湛的技藝、充沛的創(chuàng)造力和敏銳的商業(yè)頭腦，更不由得不反思自身的差距。

（二）文化旅游之都：梅縣

梅縣是此行考察的重點(diǎn)。梅縣位于廣東省東北部，梅州市中部，距廣州443公里，全縣總面積2755平方公里，總?cè)丝?1萬(wàn)，旅居海外華僑和港澳臺(tái)同胞共80多萬(wàn)人，是葉劍英元帥的故鄉(xiāng)，是客家文化的發(fā)祥地，素有“華僑之鄉(xiāng)”、“文化之鄉(xiāng)”、“足球之鄉(xiāng)”、“客家之都”的美譽(yù)。梅縣四面環(huán)山，中間為梅縣盆地，山地占總面積的22.l％，丘陵占55.4％，盆地占22.5％，素有“八山一水一分田”之說(shuō)。全縣礦產(chǎn)、水力和森林資源非常豐富。主要礦藏以煤、鐵、錳、石灰石為主。水能蘊(yùn)藏量40萬(wàn)千瓦。全縣森林面積280萬(wàn)畝，森林覆蓋率達(dá)69.4%。，其自然條件、地理環(huán)境與我縣極為相似。境內(nèi)旅游資源豐富，有列為國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位、全國(guó)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)的葉劍英紀(jì)念園，國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)、全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)雁南飛茶田度假村和雁鳴湖旅游度假村等著名景區(qū)。近年來(lái)，梅縣立足自身優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，加快城市開(kāi)發(fā)建設(shè)，著力打造客家傳統(tǒng)文化體驗(yàn)游、農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑游融為一體的旅游品牌，經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展，先后被國(guó)家評(píng)為“水果百?gòu)?qiáng)縣”、“全國(guó)文化先進(jìn)縣”，授予“中國(guó)金柚之鄉(xiāng)”、“中國(guó)山歌藝術(shù)之鄉(xiāng)”等光榮稱(chēng)號(hào)。

10月12日至14日，在梅縣政府和寶麗華新能源股份有限公司（寶新能源）的精心安排下，考察團(tuán)重點(diǎn)參觀(guān)考察了寶麗華集團(tuán)下屬的雁南飛茶田度假村及寶新能源下屬的梅縣荷樹(shù)園電廠(chǎng)、梅縣大新城盤(pán)古步行街等企業(yè)和城建項(xiàng)目。

為了便于實(shí)地考察，當(dāng)?shù)卣蛯毿履茉刺匾獍才趴疾靾F(tuán)住在雁南飛茶田度假。剛進(jìn)山門(mén)，路旁錯(cuò)落有致的樹(shù)木花草、山坡上一壟壟整齊翠綠的茶樹(shù)，讓大家眼前一亮，旅途的勞頓一掃而光。走進(jìn)房間，從陽(yáng)臺(tái)俯

瞰，群山翠綠，紅磚紅瓦的仿客家圍屋建筑點(diǎn)綴其中，交相輝映、格外醒目，讓人心曠神怡，物我兩忘。沿著景區(qū)幽靜曲折的碎石小道信步而行，處處佳木欣榮、芳草遍地，花團(tuán)錦簇，飛瀑散珠，路邊精心設(shè)置的奇石、刻字、鴿屋、古色古香的茶舍，和周?chē)h(huán)境渾然一體，宛若天成。走進(jìn)獲得國(guó)家建筑最高獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)的圍龍大酒店，那精巧自然的客家裝飾、獨(dú)特可口的客家飲食、富有客家文化內(nèi)涵的文藝表演、隨處可見(jiàn)的格言文化小品相互映襯，打造出了一個(gè)優(yōu)美、高雅、舒適的世外桃源、人間仙境。置身于如詩(shī)如畫(huà)般的度假村，考察團(tuán)成員無(wú)一不對(duì)這樣大手筆、高起點(diǎn)、高品質(zhì)的農(nóng)業(yè)旅游開(kāi)發(fā)所震撼、所感染，贊不絕口，連連稱(chēng)奇，進(jìn)而對(duì)我縣的旅游開(kāi)發(fā)也情不自禁展開(kāi)了熱烈的討論，紛紛表示必須按這樣的好思路來(lái)做大做強(qiáng)我們的旅游產(chǎn)業(yè)。

到梅縣第二天，考察團(tuán)聽(tīng)了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝百三關(guān)于證券投資的專(zhuān)題演講，隨后參觀(guān)了荷樹(shù)園電廠(chǎng)

二、應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)

短短6天的學(xué)習(xí)考察，考察團(tuán)每一位成員無(wú)不被廣東發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)、開(kāi)闊的視野、開(kāi)放的胸懷、超前的發(fā)展理念所折服，所啟發(fā)，大家都覺(jué)得收獲很多，不虛此行，尤其以下幾點(diǎn)，對(duì)于我縣推進(jìn)突破發(fā)展、構(gòu)建和諧勉縣具有重要的啟迪和借鑒意義。

（一）緊扣發(fā)展，致力創(chuàng)新。

廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度遠(yuǎn)非內(nèi)地可比，但就在遙遙領(lǐng)先的情況下，他們沒(méi)有沾沾自喜，停滯不前，而是緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，再接再厲，加快發(fā)展。以順德為例，改革開(kāi)放以來(lái)，他們充分發(fā)揮政策、地緣和人文優(yōu)勢(shì)，解放思想，改革創(chuàng)新，順利實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)到工業(yè)經(jīng)濟(jì)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、從農(nóng)村到城市、從封閉社會(huì)到開(kāi)放社會(huì)的巨大跨越，連續(xù)3年擠身于全國(guó)經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣之列，在此基礎(chǔ)上，近年來(lái)順德以增強(qiáng)區(qū)域綜合竟?fàn)幜楹诵?，大力?shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的超前引導(dǎo)與公共服務(wù)，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。他們充分利用區(qū)內(nèi)有利條件，加快公共研發(fā)服務(wù)平臺(tái)和企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立并完善了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，政府為引導(dǎo)，企業(yè)為主體，中介服務(wù)、資金支持及政策環(huán)境為支撐的技術(shù)創(chuàng)新體系。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2家，省市工業(yè)技術(shù)研究中心28家，企業(yè)博士后工作站13家。區(qū)內(nèi)聚集國(guó)家級(jí)、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)173家，省級(jí)民營(yíng)科技企業(yè)148家，專(zhuān)利申請(qǐng)累計(jì)突破3萬(wàn)件，連續(xù)十年居全國(guó)同級(jí)單位前列。，擁有中國(guó)馳名商標(biāo)8個(gè)，中國(guó)名牌產(chǎn)品26個(gè)，省著名商標(biāo)49個(gè)。2006年，完成生產(chǎn)總值1058.42億元,增長(zhǎng)21.5%,工業(yè)總產(chǎn)值2562億元,增長(zhǎng)25.1%,地主財(cái)政一般預(yù)算收入55.6億元,增長(zhǎng)17.4%,全區(qū)場(chǎng)城市居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)22280元和9798元,分別增長(zhǎng)7%和5%。梅縣雁南飛茶田度假村最初源自農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，但當(dāng)?shù)卣蛷V東寶麗華集團(tuán)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，創(chuàng)新思路，將三高農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)有機(jī)結(jié)合，融茶葉種植、加工與旅游、度假于一體，把其打造成一個(gè)先后榮獲國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)、全國(guó)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、全國(guó)青年文明號(hào)、省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等二十多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的開(kāi)放型旅游度假區(qū)，取得了良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。由此可見(jiàn)，正是持續(xù)不斷的創(chuàng)新，才為地方和企業(yè)發(fā)展提供了不竭動(dòng)力，才刷新了一個(gè)又一個(gè)記錄，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。

（二)精益求精 打造特色

無(wú)論順德還是梅縣，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展上都始終堅(jiān)持依托優(yōu)勢(shì)、突出特色、精益求精的理念，任何一項(xiàng)工作，任何一個(gè)項(xiàng)目，不做則已，要做就做最好，做獨(dú)一無(wú)二。順德4個(gè)街道、6個(gè)鎮(zhèn)中，大良被授予“中華餐飲名鎮(zhèn)”、北滘被授予“中國(guó)家電制造業(yè)重鎮(zhèn)”、倫教被授予“中國(guó)木工機(jī)械重鎮(zhèn)”、樂(lè)從鎮(zhèn)被授予“中國(guó)家具商貿(mào)之都”、中國(guó)塑料商貿(mào)重鎮(zhèn)“、龍江鎮(zhèn)被授予“中國(guó)家具材料之都”和“中國(guó)家具制造重鎮(zhèn)”、均安鎮(zhèn)被授予“中國(guó)牛仔服裝名鎮(zhèn)”、陳村被授予“世界盆景賞石博覽之都”。廣東寶麗華集團(tuán)下屬的雁南飛茶田度假村、荷樹(shù)園電廠(chǎng)和其下屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的梅縣大新城盤(pán)古步行街、圍龍居商住區(qū)，將客家獨(dú)有傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代元素巧妙結(jié)合，打造出了獨(dú)具特色的生態(tài)文化景觀(guān)，在繼承發(fā)揚(yáng)了客家文化的同時(shí)，彰顯了獨(dú)特品位和魅力。尤其是其中的一草一木、一石一字，都精雕細(xì)作、煞費(fèi)苦心、獨(dú)成一景，精典雅致、讓人賞心悅目，無(wú)限遐思。

（三）以人為本 和諧發(fā)展

以人為本、科學(xué)發(fā)展是上至中央、下至民眾的共同呼聲，廣東再次搶抓機(jī)遇，率先一步，走在前列。以寶新能源下屬的荷樹(shù)園電廠(chǎng)為例，該場(chǎng)按照“資源綜合利用、資源循環(huán)利用、企業(yè)循環(huán)發(fā)展”的思路，投資建成2×135ＭＷ煤矸石劣質(zhì)煤發(fā)電機(jī)組，形成了開(kāi)發(fā)資源、節(jié)省能源、凈化環(huán)境的資源綜合利用和循環(huán)利用的發(fā)展體系，得到了國(guó)家政策的大力支持，走出了一條變廢為寶、高效節(jié)能的科學(xué)發(fā)展之路，推動(dòng)企業(yè)步入了效益提高、永續(xù)發(fā)展的良性發(fā)展軌道。按照公司規(guī)劃，未來(lái)幾年將實(shí)施建成的陸豐甲湖陸上風(fēng)電場(chǎng)（10萬(wàn)千瓦）、陸豐甲湖海上風(fēng)電場(chǎng)及陸豐湖東發(fā)電廠(chǎng)（8×100萬(wàn)千瓦超級(jí)節(jié)能環(huán)保機(jī)組），將使寶新能源成為全國(guó)最大的清潔新能源基地，使公司發(fā)展成為同時(shí)擁有高效節(jié)能清潔火電、風(fēng)電、水電及其他清潔能源的大型集團(tuán)化新能源電力龍頭。在內(nèi)部員工管理上，該場(chǎng)始終堅(jiān)持“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)”的理念，將“人文關(guān)懷”的精髓貫徹到具體的工作細(xì)節(jié)，通過(guò)提煉內(nèi)容豐富的格言文化，倡導(dǎo)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)做人做事哲學(xué)，真正成為一個(gè)品德高尚、有益于社會(huì)的文化人，極力為員工創(chuàng)造一流生活環(huán)境、一流工作環(huán)境、一流發(fā)展環(huán)境，用環(huán)境留人，用環(huán)境育人、用環(huán)境激勵(lì)人，培養(yǎng)職工主人翁意識(shí)，增強(qiáng)公司向心力和凝聚力，使企業(yè)發(fā)展始終充滿(mǎn)生機(jī)和活力。

（四）政企聯(lián)動(dòng) 合作雙贏

在多年的實(shí)踐中，廣東各地政府與企業(yè)之間構(gòu)建了政企互動(dòng)的良好平臺(tái)，建立完善了政企溝通交流的良好機(jī)制，形成了緊密融洽的政企關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了政府企業(yè)“雙贏”目標(biāo)。順德區(qū)政府從服務(wù)企業(yè)發(fā)展著眼，整合公共資源，積極為境內(nèi)企業(yè)提供信息服務(wù)平臺(tái)和創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，打造外部環(huán)境。梅縣政府非常重視工商聯(lián)、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，并通過(guò)發(fā)揮這些機(jī)構(gòu)的橋梁、紐帶作用，實(shí)現(xiàn)政府對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)、服務(wù)和雙方實(shí)時(shí)交流溝通?？疾靾F(tuán)參加的經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝百三金融知識(shí)專(zhuān)題演講活動(dòng)，地點(diǎn)就放在梅州市委禮堂，雖然是星期六，但市上四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)全部到場(chǎng)，各地企業(yè)通過(guò)工商聯(lián)、商會(huì)組織，也紛紛到會(huì)聆聽(tīng)演講，場(chǎng)面宏大，聽(tīng)者如云。企業(yè)也以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為己任，始終保持與地方政府發(fā)展思路、決策相一致，以高度的社會(huì)責(zé)任感，積極參與地方建設(shè)。寶新能源自覺(jué)從梅州市提出的“開(kāi)放梅州、工業(yè)梅州、生態(tài)梅州、文化梅州”四大戰(zhàn)略的大局出發(fā)，積極尋找企業(yè)與政府合作的結(jié)合點(diǎn)、共振點(diǎn)，響應(yīng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)號(hào)召，創(chuàng)建了雁南飛茶田度假村，投身梅縣城市開(kāi)發(fā)建設(shè)，利用自身技術(shù)、人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，建成了圍龍居、盤(pán)古步行街、梅縣人民廣場(chǎng)等一大批城市標(biāo)志性精品建筑，提升了城市品位，塑造了城市形象，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)了政企雙贏。

三、幾點(diǎn)啟示

（一）解放思想 加快發(fā)展

我縣與梅縣有著十分相似的地理環(huán)境和自然條件，而且客觀(guān)地看，我縣有著梅縣不能比擬的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，特別是西漢高速的全線(xiàn)貫通，我縣作為京昆高速黃金通道上的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，其承接經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域的輻射和聚集生產(chǎn)要素的條件更優(yōu)、機(jī)會(huì)更多，但為何經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于梅縣？其關(guān)鍵原因，就是思想解放不夠、觀(guān)念更新不快。為此，我們必須在思想觀(guān)念上走出盆地意識(shí)，以更高遠(yuǎn)的眼光、更寬廣的胸懷、更開(kāi)放的姿態(tài)來(lái)引領(lǐng)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的突破發(fā)展。要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)不甘人后、勇創(chuàng)一流的拼搏精神，堅(jiān)決摒棄得過(guò)且過(guò)、不求無(wú)功、但求無(wú)過(guò)的保守觀(guān)念，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感；要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)敢為人先、敢于創(chuàng)新的開(kāi)拓精神，堅(jiān)決摒棄墨守成規(guī)、畏首畏尾的自卑心理，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的膽氣和豪情；要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)富而思進(jìn)、再上層樓的進(jìn)取精神，堅(jiān)決摒棄小富即安、小進(jìn)即停的守成思想，大氣魄、大膽略、大手筆、大踏步地推進(jìn)突破發(fā)展各項(xiàng)工作，努力縮小與周邊縣區(qū)及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。

（二）改進(jìn)作風(fēng) 真抓實(shí)干

作風(fēng)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。本次考察所到之處，廣東人勤奮敬業(yè)、務(wù)實(shí)細(xì)致、精益求精的作風(fēng)著實(shí)讓人敬佩。他們?cè)诿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)上都力求完美、力求精品，在每一件簡(jiǎn)單的工作上都力求創(chuàng)新、力求做出不簡(jiǎn)單的成果。要實(shí)現(xiàn)我縣的突破發(fā)展，就須力戒敷衍飄浮，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的不良作風(fēng)，不空談、不爭(zhēng)論，沉下心、埋頭干，求實(shí)效；就須力戒遲緩?fù)享?、等待觀(guān)望的不良作風(fēng)，認(rèn)準(zhǔn)的事，堅(jiān)定信心，雷厲風(fēng)行，說(shuō)干就干；要注重每件工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，一絲不茍，扎扎實(shí)實(shí)，不留死角，務(wù)求精細(xì)。

（三）利用資本市場(chǎng) 拓寬融資渠道

制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和骨干企業(yè)發(fā)展的主要因素是資金問(wèn)題。多年來(lái)，我們總是依靠爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)足、銀行信貸、地方財(cái)政直接投入、招商引資等被動(dòng)性舉措來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，卻忽視了利用資本市場(chǎng)募集資金的主動(dòng)性舉措，而發(fā)達(dá)地區(qū)卻早早涉入資本市場(chǎng)，分享了很大一塊蛋糕，為自己發(fā)展贏得了支持，聚集了后勁。順德現(xiàn)有上市公司5家，56家企業(yè)進(jìn)入上市籌備階段或表達(dá)了上市意向，其中進(jìn)入上市籌備階段的15家。寶新能源自1997年上市以來(lái)，10年間公司總資產(chǎn)由上市前的2億元增長(zhǎng)到52億元，凈資產(chǎn)由1億元增至33億元，公司總市值由8.5億元增至190.36億元，公司獲得大量資金后快速發(fā)展壯大，現(xiàn)代企業(yè)管理制度得到深化完善，管理日趨規(guī)范高效，公司走上了快速、持續(xù)、健康的良性發(fā)展之路。我縣應(yīng)在繼續(xù)做好招商引資工作的同時(shí)，選擇有基礎(chǔ)、有條件的1至2家骨干企業(yè)，引導(dǎo)其積極做好上市籌備工作，或通過(guò)聘用專(zhuān)業(yè)化投資顧問(wèn)公司全權(quán)負(fù)責(zé)其上市籌備規(guī)劃的制定及指導(dǎo)、執(zhí)行，成熟一個(gè)，上市一個(gè)，成功一個(gè)、帶動(dòng)一批，既解決了企業(yè)瓶頸制約，加速了企業(yè)和本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，又規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)管理成本，增加了稅收。

（四）強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè) 提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量

整個(gè)考察過(guò)程中，大家有一個(gè)共同的感受，一個(gè)企業(yè)是否能夠永保生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)快速、持續(xù)、健康發(fā)展，企業(yè)家自身的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略眼光和自身素質(zhì)至關(guān)重要。只有加強(qiáng)我縣企業(yè)家和企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，才能推動(dòng)我縣企業(yè)向著更大、更強(qiáng)、更高的目標(biāo)前進(jìn)，從而提高企業(yè)的整體發(fā)展水平和質(zhì)量。一是要為企業(yè)家相互學(xué)習(xí)、交流提供平臺(tái)。在充分好發(fā)揮縣工商聯(lián)的橋梁紐帶作用的基礎(chǔ)上，成立縣企業(yè)家協(xié)會(huì)，形成定期聯(lián)系制度，促進(jìn)企業(yè)之間、政企之間、銀企之間的溝通交流，形成政、銀、企三方目標(biāo)一致、步調(diào)一致、緊密融洽的共贏關(guān)系。二是由政府搭橋，通過(guò)企業(yè)家協(xié)會(huì)適時(shí)邀請(qǐng)知名專(zhuān)家、學(xué)者、教授來(lái)勉，為企業(yè)家講授現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、金融、管理學(xué)知識(shí)，提高企業(yè)家自身素質(zhì)。通過(guò)協(xié)會(huì)組織企業(yè)家們經(jīng)常走出勉縣，到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、到知名企業(yè)學(xué)習(xí)考察，開(kāi)闊眼界，創(chuàng)新思路，激發(fā)更大的創(chuàng)業(yè)激情。三是充分發(fā)揮企業(yè)人才基金的先導(dǎo)作用，建立健全吸引企業(yè)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的優(yōu)惠政策，通過(guò)企業(yè)培養(yǎng)和全國(guó)引進(jìn)相結(jié)合的辦法，盡快緩解我縣企業(yè)發(fā)展人才匱乏的問(wèn)題，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力保障。

第三篇：中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)赴德國(guó)、法國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考察團(tuán)考察報(bào)告

中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)赴德國(guó)、法國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考察團(tuán)考察報(bào)告

中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)赴德國(guó)、法國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考察團(tuán)考察報(bào)告

為了充分了解和借鑒歐洲發(fā)達(dá)的工業(yè)化國(guó)家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本做法和成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)政府部門(mén)和骨干企業(yè)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域與國(guó)際間的交流與合作，加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在新國(guó)際環(huán)境下健康快速發(fā)展，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)在全國(guó)新技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣協(xié)作網(wǎng)的協(xié)助下，組織了部分省市經(jīng)貿(mào)委和大型企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作的25名同志，于XX年9月18日至10月3日，赴德國(guó)和法國(guó)進(jìn)行考察。組織單位對(duì)整個(gè)考察活動(dòng)作了周密的安排，擬定了具體的考察提綱，確定了企業(yè)級(jí)研究與開(kāi)發(fā)體系建設(shè)為本次考察的主題，有針對(duì)性地聯(lián)系了德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)、法國(guó)達(dá)索系統(tǒng)公司等6家相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)和大中型企業(yè)作為主要考察對(duì)象?？疾靾F(tuán)的全體成員本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真思索、重在交流的態(tài)度，積極參加每次考察活動(dòng)，其認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、充滿(mǎn)熱情的工作精神及對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深入了解，給外方留下了深刻的印象。在各方的共同努力下，本次考察活動(dòng)順利結(jié)束，圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了良好的效果。

一、考察活動(dòng)基本情況

根據(jù)考察內(nèi)容的安排，考察團(tuán)重點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)了德國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)，考察了德國(guó)戴姆勒-克萊斯勒公司（奔馳汽車(chē)公司）、BASF公司、P+S國(guó)際公司、DLZE公司和法國(guó)達(dá)索系統(tǒng)公司。通過(guò)雙方情況介紹、被考察單位的專(zhuān)題報(bào)告、考察團(tuán)成員提問(wèn)及相互交流、專(zhuān)題座談、研發(fā)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)等方式，使我們對(duì)歐洲主要工業(yè)國(guó)家的行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和典型類(lèi)型企業(yè)的運(yùn)作模式、發(fā)揮的作用、主要特色等，有了較為深入的了解。

1、德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)（BDI）

德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)是德國(guó)工業(yè)界最大的社團(tuán)組織，是連接德國(guó)政府和工業(yè)企業(yè)間的橋梁，尤其是與德國(guó)大中型企業(yè)有著密切的聯(lián)系。德國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)為中德工業(yè)界技術(shù)合作與交流作了大量的工作，本次在德國(guó)的考察活動(dòng)，也是由協(xié)會(huì)安排的。

九月十九日，德國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人在柏林熱情接待了考察團(tuán)的全體成員，并由負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)有關(guān)法律、資產(chǎn)和專(zhuān)利事務(wù)的菲根女士作了關(guān)于德國(guó)企業(yè)技術(shù)專(zhuān)利的專(zhuān)題報(bào)告。在德國(guó)，專(zhuān)利申請(qǐng)和專(zhuān)利保護(hù)已成為熱門(mén)話(huà)題，得到了政府和工業(yè)協(xié)會(huì)的高度重視。從觀(guān)念上看，德國(guó)政府推動(dòng)企業(yè)專(zhuān)利的目的，其一是獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)技術(shù)發(fā)明，其二是為了促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。專(zhuān)利是對(duì)技術(shù)發(fā)明者（企業(yè)或個(gè)人）的一種獎(jiǎng)勵(lì)措施，是保護(hù)發(fā)明權(quán)被他人非法盜用。同時(shí)，專(zhuān)利作為可立即投入生產(chǎn)的技術(shù)（不能僅僅是一種理論），應(yīng)具有獨(dú)創(chuàng)性、實(shí)用性和新穎性，可為其他企業(yè)使用，以促進(jìn)全社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步，但必須花錢(qián)。在專(zhuān)利申請(qǐng)方面，德國(guó)具有較完備的組織體系，企業(yè)可在德國(guó)、歐洲和國(guó)際上申請(qǐng)專(zhuān)利。德國(guó)在慕尼黑設(shè)在專(zhuān)利局，工業(yè)企業(yè)每年申請(qǐng)約有5至6萬(wàn)件，集中在汽車(chē)、電子等領(lǐng)域，其中，西門(mén)子公司是德國(guó)專(zhuān)利最多的企業(yè)，約萬(wàn)件。歐盟對(duì)企業(yè)專(zhuān)利也十分重視，歐洲專(zhuān)利局成立有13年，在荷蘭海牙等地設(shè)有專(zhuān)門(mén)的審查機(jī)構(gòu)。德國(guó)公司每年有2至3萬(wàn)年直接在歐洲申請(qǐng)，企業(yè)還可在歐洲的某幾個(gè)國(guó)家申請(qǐng)，通過(guò)后在相應(yīng)國(guó)家生效。國(guó)際上有120多個(gè)國(guó)家簽字認(rèn)同的相關(guān)國(guó)際專(zhuān)利協(xié)議，其中包括德國(guó)和中國(guó)。德國(guó)企業(yè)對(duì)申請(qǐng)國(guó)際專(zhuān)利很積極，可通過(guò)國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)直接向國(guó)際申請(qǐng)。在專(zhuān)利申請(qǐng)改革方面，為了簡(jiǎn)化程序，縮短時(shí)間，減少費(fèi)用（德國(guó)企業(yè)在歐洲申請(qǐng)專(zhuān)利費(fèi)用較高，約5萬(wàn)歐元，而美國(guó)、日本只有1~萬(wàn)元），德國(guó)和歐盟正在進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)及保護(hù)方面的改革和完善，歐盟有望在XX年前出臺(tái)統(tǒng)一的歐洲專(zhuān)利法規(guī)。

在報(bào)告后的座談中，雙方就兩國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)程序、保護(hù)措施、法制建設(shè)、政府及協(xié)會(huì)的作用等方面，進(jìn)行廣泛的交流和熱烈的討論，同時(shí)也反映出兩國(guó)在觀(guān)念、政策等方面的差異，提出了一些值得我們深思的問(wèn)題。

2、戴姆勒-克萊斯勒公司（DaimlerChrysler）

九月23日，考察團(tuán)應(yīng)邀訪(fǎng)問(wèn)了總部位于德國(guó)南部工業(yè)重鎮(zhèn)斯圖加特（Stuttgart）市的戴姆勒-克萊斯勒公司（即著名的奔馳汽車(chē)公司），由公司機(jī)械系統(tǒng)研發(fā)部經(jīng)理ThomasHirth和負(fù)責(zé)東北亞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目部總經(jīng)理蔣仁才博士較完整地介紹了奔馳公司的發(fā)展情況、技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目組織模式等，詳細(xì)回答了考察團(tuán)成員所關(guān)心的問(wèn)題，并進(jìn)行了十分友好的交流和熱烈的討論。

戴姆勒-克萊斯勒公司是由梅塞德斯汽車(chē)集團(tuán)、克萊斯勒集團(tuán)（盡管兩公司合并，但克萊斯勒公司的那部分仍作為一個(gè)單獨(dú)的業(yè)務(wù)部分）、商業(yè)用汽車(chē)部分、服務(wù)部分、其他業(yè)務(wù)活動(dòng)部門(mén)、戰(zhàn)略伙伴等部分組成，XX年銷(xiāo)售收入為1600億歐元，其中汽車(chē)及其相關(guān)的服務(wù)收入占99%，是德國(guó)三大汽車(chē)公司之一。

戴姆勒-克萊斯勒公司十分重視技術(shù)研發(fā)，“技術(shù)和創(chuàng)新領(lǐng)域

中的領(lǐng)

導(dǎo)

地

位（leadershipintechnologyandinnovation）”是公司經(jīng)營(yíng)策略四個(gè)主要方面之一。公司現(xiàn)有員工36萬(wàn)人（包括全球各公司），而在德國(guó)的總公司的研究人員和科研管理人員為XX人。XX年研發(fā)投入為80億歐元，占銷(xiāo)售收入的%。公司的便是在公司的研究部門(mén)主要包括：車(chē)身和動(dòng)力研究部門(mén)、電器和機(jī)械研究部門(mén)、信息和通訊研究部門(mén)和公司環(huán)境管理部門(mén)。研究部門(mén)的主要任務(wù)是：

1、跟蹤（monitoring），跟蹤當(dāng)今世界上與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)進(jìn)展；

2、技

術(shù)

應(yīng)

用

可

行

性

研

究（appliedresearch/feasibility），針對(duì)各大專(zhuān)院校、研究機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)性研究進(jìn)行分析，判斷哪些是有應(yīng)用價(jià)值的，可轉(zhuǎn)化為實(shí)用技術(shù)的；

3、應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展（applicationdevelopment），對(duì)于有應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)進(jìn)行研究、開(kāi)發(fā)，并與開(kāi)發(fā)部門(mén)一起把該技術(shù)最終應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中去；

4、服務(wù)（service），對(duì)應(yīng)用的新技術(shù)進(jìn)行服務(wù)。

公司在具體的科研管理程序上，有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）、公司的研發(fā)計(jì)劃由各研究部門(mén)自行提出，在公司董事會(huì)上進(jìn)行評(píng)審，一旦通過(guò)，即納入公司財(cái)政預(yù)算，研究經(jīng)費(fèi)由董事會(huì)進(jìn)行分撥；（2）、研究部門(mén)研究經(jīng)費(fèi)中的50%是通過(guò)本部門(mén)提項(xiàng)目計(jì)劃，由董事會(huì)分撥的，另外的50%經(jīng)費(fèi)是從開(kāi)發(fā)部門(mén)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算中獲得，這樣確保了該項(xiàng)技術(shù)的研究最終將應(yīng)用的實(shí)際生產(chǎn)中去，而不是僅局限于實(shí)驗(yàn)室；（3）、研究部門(mén)與開(kāi)發(fā)部門(mén)通過(guò)項(xiàng)目、預(yù)算等來(lái)聯(lián)系起來(lái)，研究人員和開(kāi)發(fā)人員都包含在每個(gè)研究小組中，共同確定該技術(shù)是否與生產(chǎn)有關(guān)。在項(xiàng)目開(kāi)始階段，一般由研究部門(mén)的人員作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員，待項(xiàng)目進(jìn)行到一定階段，項(xiàng)目研究的指標(biāo)達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，經(jīng)過(guò)評(píng)審后，項(xiàng)目轉(zhuǎn)由開(kāi)發(fā)部門(mén)的人員負(fù)責(zé)，雙方共同進(jìn)行進(jìn)一步的研究，最終把該項(xiàng)技術(shù)完全應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去；（4）、公司研究部門(mén)與大專(zhuān)院校在研究方向上有較明確的分工。大專(zhuān)院校主要進(jìn)行的是基礎(chǔ)性研究，而公司研究部門(mén)主要進(jìn)行的是應(yīng)用性研究，當(dāng)然，在各自的研究過(guò)程中，技術(shù)上可能會(huì)出現(xiàn)交叉。大專(zhuān)院校的科研經(jīng)費(fèi)是由國(guó)家撥給，公司有時(shí)會(huì)提供部分經(jīng)費(fèi)，但也是少量的；（5）、在與大專(zhuān)院校的合作過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)視各個(gè)項(xiàng)目具體情況在合作前由雙方約定，有的擁有完全產(chǎn)權(quán)，有的共同擁有產(chǎn)權(quán)，有的只擁有一小部分產(chǎn)權(quán)；（6）、在科研人員的激勵(lì)方面，他們是按照公司的整個(gè)激勵(lì)體系來(lái)對(duì)科研人員進(jìn)行激勵(lì)的，并沒(méi)有單獨(dú)設(shè)計(jì)一套激勵(lì)體系。對(duì)科研人員除了物質(zhì)方面的激勵(lì)外，主要是精神方面的激勵(lì)，激發(fā)他們創(chuàng)造的動(dòng)力，讓他們感到，自己的發(fā)明創(chuàng)造、研究能夠被戴姆勒-克萊斯勒這樣著名的公司使用，是一種無(wú)上的光榮。

3、德國(guó)BASF公司

德國(guó)BASF公司成立于1865年，開(kāi)始主要從事染料、人工合成材料的生產(chǎn)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，公司發(fā)展為具有5大類(lèi)產(chǎn)品（主要以石油、天燃?xì)鉃樵系母鞣N有機(jī)、無(wú)機(jī)化工產(chǎn)品或中間體）的世界最大的化學(xué)工業(yè)公司之一。XX年公司銷(xiāo)售收入達(dá)到320億，屬世界500強(qiáng)企業(yè)。

公司以技術(shù)創(chuàng)新為基石，重點(diǎn)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)需求，大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)。公司設(shè)有三大研發(fā)機(jī)構(gòu)，另外還有眾多的將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的部門(mén)。公司每年用于研發(fā)的投入10~12億歐元，約占銷(xiāo)售收入的%。公司研發(fā)投入的分布主要在四個(gè)方向：用于新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)約占36%；對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品的改進(jìn)約占22%；對(duì)現(xiàn)有工藝改進(jìn)約占32%；實(shí)施新方法、新工藝約占10%。BASF公司技術(shù)創(chuàng)新管理模式在德國(guó)大型企業(yè)中具有代表性。項(xiàng)目的提出采取“自上而下”和“自下而上”兩種方式，公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，提出并下達(dá)相關(guān)的研發(fā)課題，而更多是由下屬部門(mén)或公司根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)情況提出，構(gòu)成整個(gè)公司的項(xiàng)目計(jì)劃，遇到困難或成果應(yīng)用不上時(shí)，由公司決策層決定課題是否進(jìn)行下去。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)也主要由下屬部門(mén)或公司投入，項(xiàng)目成敗也由其負(fù)責(zé)。

作為國(guó)際性的大公司，BASF公司除自身有較完整的研發(fā)機(jī)構(gòu)外，還十分注重同大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和其它企業(yè)合作開(kāi)發(fā)，僅在歐洲就有800多個(gè)合作伙伴，在亞洲也有30多個(gè)，從而大大增強(qiáng)了公司的創(chuàng)新能力，使其一直處于世界化工技術(shù)的前列，而且不斷開(kāi)拓生物化學(xué)等新的技術(shù)領(lǐng)域。

BASF公司同中國(guó)的合作有了良好的開(kāi)端，如與同濟(jì)大學(xué)合作研究化學(xué)廢水處理技術(shù)，在上海也有合作生產(chǎn)項(xiàng)目，在南京的揚(yáng)子乙稀項(xiàng)目已投資30億美元，XX年在中國(guó)研究性投入萬(wàn)美元。這次考察團(tuán)的到訪(fǎng)，BASF公司非常重視，公司負(fù)責(zé)人表示對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿(mǎn)信心，計(jì)劃到XX年，公司70%的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自于中國(guó)或亞洲市場(chǎng)。

4、達(dá)索系統(tǒng)公司（DASSAULTSYSTEMES）

9月30日，考察團(tuán)興致勃勃地考察了位于巴黎塞納河畔的法國(guó)達(dá)索系統(tǒng)公司，受到公司十分熱情的接待。CATIA軟件設(shè)計(jì)者、達(dá)索系統(tǒng)公司創(chuàng)始人佛朗西斯.貝爾納（FrancisBetrnard）先生親自為考察團(tuán)介紹達(dá)索公司的發(fā)展情況、主要產(chǎn)品和發(fā)展戰(zhàn)略等，安排參觀(guān)了研發(fā)部門(mén)和虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室。198

1年法國(guó)馬賽達(dá)索飛機(jī)公司（AvionsMarcelDassault-AMD）決定成立達(dá)索系統(tǒng)公司，以便開(kāi)發(fā)新一代的CATIA設(shè)計(jì)軟件，佛朗西斯.貝爾納受命成立新公司，并與IBM簽定了合作伙伴協(xié)議，在全球商業(yè)化銷(xiāo)售及推廣CATIA軟件。達(dá)索系統(tǒng)公司通過(guò)與IBM合作，使公司的研究開(kāi)發(fā)人員全力投入到CATIA軟件的深入開(kāi)發(fā)，極大地豐富了該軟件的功能，使其成為模塊化開(kāi)放式架構(gòu)軟件，能整合相當(dāng)數(shù)量的尖端應(yīng)用程序。九十年代初，達(dá)索系統(tǒng)公司成業(yè)全球航空及汽車(chē)制造業(yè)最著名的專(zhuān)用設(shè)計(jì)軟件供應(yīng)商，擁有福特、豐田、寶馬、奔馳、VOLVO等一大批知名企業(yè)用戶(hù)。通過(guò)不斷的合作與收購(gòu)SolidWorks等全球主要機(jī)械設(shè)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)，大大地?cái)U(kuò)大了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，研究開(kāi)發(fā)人員從十幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的4000多人，使CATIA不斷升級(jí)面市。XX年同IBM合作，在全球范圍進(jìn)行產(chǎn)品生命周期管理（PLM）系統(tǒng)銷(xiāo)售，并被評(píng)為世界領(lǐng)袖型企業(yè)。

達(dá)索系統(tǒng)公司在短短的20年里，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中發(fā)展成為銷(xiāo)售額達(dá)7億歐元、在全球最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的軟件企業(yè)，公司成功經(jīng)驗(yàn)有：（1）、具有極具明確的戰(zhàn)略，制定了不同時(shí)期的軟件開(kāi)發(fā)目標(biāo)，從3D到虛擬仿真技術(shù)；（2）、具有自己的核心技術(shù)，如CATIAV5等；（3）、具有強(qiáng)有力的合作伙伴，不斷擴(kuò)大研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。

5、P+S國(guó)際公司（Pickhardt+SiebertGmbH）

9月22日，考察團(tuán)應(yīng)邀參觀(guān)了位于德國(guó)漢諾威市附近的P+S國(guó)際公司。P+S國(guó)際公司是德國(guó)以生產(chǎn)壁紙為主的中型規(guī)模的企業(yè)，也是本次考察活動(dòng)考察的唯一中小企業(yè)。公司生產(chǎn)壁紙有125年的歷史，現(xiàn)在發(fā)展為能生產(chǎn)區(qū)3大類(lèi)1800多種、7500萬(wàn)平方米壁紙、年銷(xiāo)售額3500萬(wàn)歐元的專(zhuān)業(yè)壁紙生產(chǎn)企業(yè)。

在德國(guó)有100多家各類(lèi)壁紙生產(chǎn)企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。P+S國(guó)際公司的產(chǎn)品卻能在德國(guó)市場(chǎng)占有20%的份額，屬于德國(guó)壁紙生產(chǎn)三大公司之一，而且產(chǎn)品大量銷(xiāo)往西歐，是東歐壁紙的主要供應(yīng)商，在歐洲各大專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)均有產(chǎn)品展示，是歐洲著名的壁紙品牌。

在考察中我們發(fā)現(xiàn)，P+S國(guó)際公司能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，關(guān)鍵是公司具有明確市場(chǎng)定位、專(zhuān)有的工藝技術(shù)和很強(qiáng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。公司是根據(jù)市場(chǎng)的需要確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，針對(duì)用戶(hù)住房臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間、走廊的各種需求信息，開(kāi)發(fā)出不同花色品種和適應(yīng)不同居住條件的產(chǎn)品，從而保持著較高的市場(chǎng)占有率。P+S國(guó)際公司作為中型企業(yè)，仍十分重視技術(shù)創(chuàng)新。公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)研發(fā)中心，每年直接用于新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)的資金70萬(wàn)元以上，約占銷(xiāo)售收入2%，從而保證了新產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度和壁紙生產(chǎn)技術(shù)在歐洲的領(lǐng)先水平。公司每年有500~600余種新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，基本做到所有產(chǎn)品每?jī)赡旮乱淮巍２粩啾３趾蛿U(kuò)大公司在較專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品市場(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，始終擁有專(zhuān)有技術(shù)，是百年老企業(yè)不斷發(fā)展的根本因素。

6、DLZE公司（DienstleistungszentrumEmmerke）

德國(guó)DLZE公司是一家專(zhuān)門(mén)為企業(yè)提供各類(lèi)技術(shù)服務(wù)的中小型咨詢(xún)公司，本次考察活動(dòng)將此公司作為重點(diǎn)考察對(duì)象，對(duì)于剖析德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式，通過(guò)借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，建立起符合我國(guó)企業(yè)實(shí)際的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體，具有重要意義。

DLZE公司的服務(wù)范圍十分廣泛，公司下設(shè)技術(shù)維修服務(wù)、服務(wù)熱線(xiàn)及法律咨詢(xún)、培訓(xùn)等10多個(gè)部門(mén)，利用他們對(duì)市場(chǎng)、各類(lèi)企業(yè)及產(chǎn)品十分熟悉的優(yōu)勢(shì)和信息資源，開(kāi)展各種產(chǎn)品和設(shè)備的技術(shù)維修、市場(chǎng)咨詢(xún)、代客戶(hù)管理營(yíng)銷(xiāo)合同、物流及工業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程專(zhuān)家咨詢(xún)服務(wù)、電子商務(wù)等多種業(yè)務(wù)。公司運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)和SAP公司定制開(kāi)發(fā)的資源管理系統(tǒng)，每年接受10萬(wàn)個(gè)音頻、視頻及家用電器、電子設(shè)備的維修、維護(hù)項(xiàng)目，發(fā)送8萬(wàn)件客戶(hù)委托的物品，組織流轉(zhuǎn)100萬(wàn)件貨物，接受7萬(wàn)個(gè)電話(huà)咨詢(xún)，僅技術(shù)修護(hù)和咨詢(xún)每年為公司創(chuàng)造450萬(wàn)歐元的營(yíng)業(yè)額，服務(wù)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率在15%以上。

DLZE公司成功的經(jīng)驗(yàn)在于：其一，能站在德國(guó)乃至歐洲市場(chǎng)的高度，把用戶(hù)的點(diǎn)滴需求匯集成公司系統(tǒng)的有規(guī)模的業(yè)務(wù)，不和大企業(yè)爭(zhēng)市場(chǎng)。例如，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)看到，有些連國(guó)內(nèi)很多維修部門(mén)也看不上的電子設(shè)備，DLZE公司卻將此做成很大的業(yè)務(wù)（占公司營(yíng)業(yè)額的50%）；其二，整個(gè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)十分繁雜，DLZE公司充分發(fā)揮了管理信息化手段，有效地保證了服務(wù)質(zhì)量，提高了工作效率，降低了管理難度和管理成本，創(chuàng)造了較大的利潤(rùn)空間。

二、考察活動(dòng)主要收獲

歷時(shí)14天的考察活動(dòng)是在不斷地了解、觀(guān)察、交流、咨詢(xún)、思索，甚至是觀(guān)念的碰撞中進(jìn)行的。全體成員都感到，此次德、法之行，印象深刻，感觸頗多，得到的啟示也不少。主要收獲有：

（一）、促進(jìn)了相互了解

在考察團(tuán)的25名成員中，大部分人從事較為專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作或技術(shù)管理工作，均是本單位的骨干，日常任務(wù)繁重，很少有機(jī)會(huì)到國(guó)外相關(guān)單位考察學(xué)習(xí)。本次考察活動(dòng)安排在與中國(guó)工業(yè)界合作項(xiàng)目較多的工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，考察的主要單位中，既有國(guó)際知名大型企業(yè)，也有充滿(mǎn)生機(jī)活力的中小企業(yè)，既有工業(yè)協(xié)會(huì)這樣的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，也有為企業(yè)提供服務(wù)的企業(yè)，很有代表性。通過(guò)實(shí)地參觀(guān)、考察和友好交流，使各位考察團(tuán)成員對(duì)西方工業(yè)化國(guó)家企業(yè)的技術(shù)研發(fā)體系的基本結(jié)構(gòu)，企業(yè)級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組織模式，企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的理解及各自職責(zé)，企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入方式和力度，政府對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持方式，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系的建立及運(yùn)作情況等等，有了較為直觀(guān)、深入的了解，對(duì)歐洲國(guó)家的工業(yè)經(jīng)濟(jì)及政治、文化、社會(huì)管理等，也有初步的了解。另一方面，在考察活動(dòng)中，各位成員表現(xiàn)積極認(rèn)真，思想活躍，主動(dòng)地介紹我國(guó)或本單位技術(shù)創(chuàng)新方面的情況和做法，恰當(dāng)?shù)靥岢隽嗽S多有深度的問(wèn)題，甚至是專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的問(wèn)題，使德、法工業(yè)界的朋友對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所取得的成就，對(duì)我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作情況，也有了進(jìn)一步的了解，留下了良好的印象。在考察學(xué)習(xí)的同時(shí)，許多成員同對(duì)方商談進(jìn)一步交流合作事宜，例如，德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)與中國(guó)工業(yè)聯(lián)合作初步商定，將在今年內(nèi)在北京組織一次工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)題交流活動(dòng)；達(dá)索公司初步接受重慶市經(jīng)委的邀請(qǐng)，在虛擬設(shè)計(jì)制造技術(shù)及CATIAV5軟件技術(shù)推廣應(yīng)用方面，共同組織一些活動(dòng)?？疾旎顒?dòng)結(jié)束了，但進(jìn)深的交流與合作還在繼續(xù)。

（二）、獲得了有益的啟示

盡管德國(guó)、法國(guó)的政治文化背景及工業(yè)發(fā)展水平與我國(guó)有很大的差異，但是，對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作來(lái)說(shuō)，其工作對(duì)象和追趕求的目標(biāo)相同的，外國(guó)新的觀(guān)念、好的做法、成功的案例，對(duì)我們很有啟發(fā)，有利于我們的政府有關(guān)部門(mén)和廣大企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒，改進(jìn)工作。初步歸納，有如下幾點(diǎn)：

1、政府部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步明確企業(yè)專(zhuān)利工作對(duì)于提高全社會(huì)的科學(xué)技術(shù)水平，提高企業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新能力，保證我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際大環(huán)境下健康快速發(fā)展所具有的戰(zhàn)略意義，不僅僅要面上號(hào)召和引導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利、保護(hù)專(zhuān)利，而且要學(xué)習(xí)德國(guó)政府的做法，重點(diǎn)做好三件事：健全機(jī)構(gòu)，完善法規(guī)，加強(qiáng)服務(wù)。即利用法律的力量，營(yíng)造良好的專(zhuān)利發(fā)展環(huán)境，利用政府的政策、法規(guī)和服務(wù)效能，減少企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利的成本（人力、資金和時(shí)間）。另一方面，工業(yè)企業(yè)，尤其是大型骨干企業(yè)，要將專(zhuān)利戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一，作為企業(yè)參與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先決條件之一，作為培育國(guó)際性的現(xiàn)代企業(yè)的必備素質(zhì)之一，予以足夠的重視，抓好抓實(shí)，切不可游離于專(zhuān)利保護(hù)之外，更不能借專(zhuān)利法規(guī)縫隙而生存。

2、政府部門(mén)要進(jìn)一步加大工作力度，倡導(dǎo)、引導(dǎo)和督促企業(yè)重視和抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。其一，不能誤認(rèn)為通過(guò)近年來(lái)的努力，企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和重要性及其內(nèi)涵認(rèn)識(shí)已經(jīng)明確了，政策體系已經(jīng)完備了。我們屬于后發(fā)展國(guó)家，現(xiàn)代工業(yè)體系尚未完全建立，大量的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)需要掌握，先進(jìn)適用技術(shù)需要開(kāi)發(fā)應(yīng)用，這就要求我們比德國(guó)、法國(guó)等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家予以更大的重視和更大的投入。但是，在考察中我們了解到，德、法企業(yè)研究開(kāi)發(fā)組織體系十分嚴(yán)密完善（如奔馳公司、達(dá)索公司），政府的投入也在逐年加大，如德國(guó)政府XX年投入200多億歐元，直接用于企業(yè)技術(shù)研發(fā)。對(duì)于這一點(diǎn)，我國(guó)政府部門(mén)和企業(yè)的決策者都應(yīng)用清醒的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)的遲緩只會(huì)帶來(lái)科技水平差距的拉大和我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的減弱。其二，不能誤認(rèn)為只有大型企業(yè)才需要特別重視技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，而一般的中小企業(yè)只需作一些產(chǎn)品或工藝的改進(jìn)。實(shí)事上，企業(yè)不分規(guī)模、所屬行業(yè)，只要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須有其存在的技術(shù)條件，有其核心技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)或相對(duì)優(yōu)勢(shì)技術(shù)，以及技術(shù)所附加的新產(chǎn)品。例如，我們考察的P+S公司僅生產(chǎn)各類(lèi)壁紙，不應(yīng)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，但是，P+S公司十分新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，其壁紙生產(chǎn)工藝及廢料處理技術(shù)在歐洲處于領(lǐng)先地位，日本的相關(guān)企業(yè)也要采用他們的一些技術(shù)。這一點(diǎn)對(duì)于我國(guó)許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的中小型企業(yè)，尤其值得深思。

3、我國(guó)大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的組織，應(yīng)借鑒國(guó)外企業(yè)成功的作法，探索更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、更有利于激發(fā)企業(yè)科技和管理人員潛能的新的企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理模式。國(guó)內(nèi)企業(yè)組織技術(shù)開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目，通常是自上而下下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃及資金計(jì)劃等，研發(fā)部門(mén)組織項(xiàng)目的實(shí)施，完成后再上報(bào)告，上層部門(mén)予以考核驗(yàn)收并配套以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。在考察中，當(dāng)有的考察團(tuán)成員詢(xún)問(wèn)對(duì)方有何獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施時(shí)，對(duì)方往往露出茫然的神情。后來(lái)才了解到，在德法企業(yè)內(nèi)部，研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目無(wú)論是上層還是下屬部門(mén)或公司提出（更多的項(xiàng)目是下面根據(jù)市場(chǎng)或技術(shù)發(fā)展需要提出），但最終是下屬公司或部門(mén)更關(guān)心自己承擔(dān)的項(xiàng)目的成敗，有的項(xiàng)目的失誤會(huì)導(dǎo)致一個(gè)部門(mén)的撤消，可謂生死悠關(guān)，又何須更多的獎(jiǎng)勵(lì)和懲治呢？從這里我們可得到更多的啟發(fā)，我們的企業(yè)級(jí)的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目組織，應(yīng)更多地引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特性的、非權(quán)力與精神因素操縱的新機(jī)制，應(yīng)該認(rèn)真審視一下多年來(lái)我們一直在推行的企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)基本模式以及照此模式進(jìn)行的十分嚴(yán)格的企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)制度。

4、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā)是我國(guó)各級(jí)政府部門(mén)倡導(dǎo)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑之一，也是我們?cè)诳疾斓聡?guó)、法國(guó)著名企業(yè)提高技術(shù)研發(fā)能力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的較普遍的做法，而且技術(shù)實(shí)力越強(qiáng)的企業(yè)（如BASF公司、奔馳公司、達(dá)索公司等），產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合及企業(yè)間的實(shí)質(zhì)性的合作越廣泛、越深入（如BASF公司與同濟(jì)大學(xué)，達(dá)索公司與IBM等），不能理解為“企業(yè)技術(shù)力量不強(qiáng)，才找大學(xué)研究所來(lái)幫忙”。因此，我們應(yīng)總結(jié)我們成功的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)做好產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合工作。

5、德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)對(duì)于構(gòu)建企業(yè)與政府間的橋梁，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的交流與合作，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，發(fā)揮了很好的作用。其好的作法值得我們的工業(yè)聯(lián)合會(huì)及眾多的行業(yè)性質(zhì)的協(xié)會(huì)、各類(lèi)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)借鑒。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變政府職能的過(guò)程中，我們努力在建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，其中有很多的困難，需要政府的幫助。但是，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，必須首先自己走向市場(chǎng)，必須具備足夠的市場(chǎng)生存能力。政府部門(mén)在指導(dǎo)建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系時(shí)，就是要幫助相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)和組織增強(qiáng)這種生存能力。

（三）、增強(qiáng)了工作的信心

在歷時(shí)14天的考察活動(dòng)中，我們既看到了德、法等歐洲國(guó)家的發(fā)達(dá)和工業(yè)的強(qiáng)大，同時(shí)也更真切地感受到了我國(guó)在近二十年來(lái)所取得的巨大成就，感受到我國(guó)在人民生活、城市建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等方面所取得的進(jìn)步，感受到中國(guó)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家人們心目中日益增加的份量。我們充滿(mǎn)信心：只要中國(guó)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展，只要我們繼續(xù)艱苦奮斗，扎實(shí)工作，抓好改革與創(chuàng)新，一個(gè)嶄新的、開(kāi)放的新型工業(yè)化國(guó)家必能在不遠(yuǎn)的將來(lái)屹立于世界的東方?。▓?zhí)筆：李銀國(guó)、黃學(xué)工、趙蘇慶、李峻海、周明慧）

第四篇：中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)赴德國(guó)、法國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考察團(tuán)考察報(bào)告[推薦]

中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)赴德國(guó)、法國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考察團(tuán)考察報(bào)告

為了充分了解和借鑒歐洲發(fā)達(dá)的工業(yè)化國(guó)家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本做法和成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)政府部門(mén)和骨干企業(yè)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域與國(guó)際間的交流與合作，加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在新國(guó)際環(huán)境下健康快速發(fā)展，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)在全國(guó)新技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣協(xié)作網(wǎng)的協(xié)助下，組織了部分省市經(jīng)貿(mào)委和大型企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作的25名同志，于2003年9月18日至10月3日，赴德國(guó)和法國(guó)進(jìn)行考察。組織單位對(duì)整個(gè)考察活動(dòng)作了周密的安排，擬定了具體的考察提綱，確定了企業(yè)級(jí)研究與開(kāi)發(fā)體系建設(shè)為本次考察的主題，有針對(duì)性地聯(lián)系了德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)、法國(guó)達(dá)索系統(tǒng)公司等6家相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)和大中型企業(yè)作為主要考察對(duì)象?？疾靾F(tuán)的全體成員本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真思索、重在交流的態(tài)度，積極參加每次考察活動(dòng)，其認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、充滿(mǎn)熱情的工作精神及對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深入了解，給外方留下了深刻的印象。在各方的共同努力下，本次考察活動(dòng)順利結(jié)束，圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了良好的效果。

一、考察活動(dòng)基本情況

根據(jù)考察內(nèi)容的安排，考察團(tuán)重點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)了德國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)，考察了德國(guó)戴姆勒-克萊斯勒公司（奔馳汽車(chē)公司）、BASF公司、p+S國(guó)際公司、DLZE公司和法國(guó)達(dá)索系統(tǒng)公司。通過(guò)雙方情況介紹、被考察單位的專(zhuān)題報(bào)告、考察團(tuán)成員提問(wèn)及相互交流、專(zhuān)題座談、研發(fā)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)等方式，使我們對(duì)歐洲主要工業(yè)國(guó)家的行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和典型類(lèi)型企業(yè)的運(yùn)作模式、發(fā)揮的作用、主要特色等，有了較為深入的了解。

1、德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)（BDI）

德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)是德國(guó)工業(yè)界最大的社團(tuán)組織，是連接德國(guó)政府和工業(yè)企業(yè)間的橋梁，尤其是與德國(guó)大中型企業(yè)有著密切的聯(lián)系。德國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)為中德工業(yè)界技術(shù)合作與交流作了大量的工作，本次在德國(guó)的考察活動(dòng)，也是由協(xié)會(huì)安排的。

九月十九日，德國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人在柏林熱情接待了考察團(tuán)的全體成員，并由負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)有關(guān)法律、資產(chǎn)和專(zhuān)利事務(wù)的菲根女士作了關(guān)于德國(guó)企業(yè)技術(shù)專(zhuān)利的專(zhuān)題報(bào)告。在德國(guó)，專(zhuān)利申請(qǐng)和專(zhuān)利保護(hù)已成為熱門(mén)話(huà)題，得到了政府和工業(yè)協(xié)會(huì)的高度重視。從觀(guān)念上看，德國(guó)政府推動(dòng)企業(yè)專(zhuān)利的目的，其一是獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)技術(shù)發(fā)明，其二是為了促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。專(zhuān)利是對(duì)技術(shù)發(fā)明者（企業(yè)或個(gè)人）的一種獎(jiǎng)勵(lì)措施，是保護(hù)發(fā)明權(quán)被他人非法盜用。同時(shí)，專(zhuān)利作為可立即投入生產(chǎn)的技術(shù)（不能僅僅是一種理論），應(yīng)具有獨(dú)創(chuàng)性、實(shí)用性和新穎性，可為其他企業(yè)使用，以促進(jìn)全社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步，但必須花錢(qián)。在專(zhuān)利申請(qǐng)方面，德國(guó)具有較完備的組織體系，企業(yè)可在德國(guó)、歐洲和國(guó)際上申請(qǐng)專(zhuān)利。德國(guó)在慕尼黑設(shè)在專(zhuān)利局，工業(yè)企業(yè)每年申請(qǐng)約有5至6萬(wàn)件，集中在汽車(chē)、電子等領(lǐng)域，其中，西門(mén)子公司是德國(guó)專(zhuān)利最多的企業(yè)，約2.5萬(wàn)件。歐盟對(duì)企業(yè)專(zhuān)利也十分重視，歐洲專(zhuān)利局成立有13年，在荷蘭海牙等地設(shè)有專(zhuān)門(mén)的審查機(jī)構(gòu)。德國(guó)公司每年有2至3萬(wàn)年直接在歐洲申請(qǐng)，企業(yè)還可在歐洲的某幾個(gè)國(guó)家申請(qǐng)，通過(guò)后在相應(yīng)國(guó)家生效。國(guó)際上有120多個(gè)國(guó)家簽字認(rèn)同的相關(guān)國(guó)際專(zhuān)利協(xié)議，其中包括德國(guó)和中國(guó)。德國(guó)企業(yè)對(duì)申請(qǐng)國(guó)際專(zhuān)利很積極，可通過(guò)國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)直接向國(guó)際申請(qǐng)。在專(zhuān)利申請(qǐng)改革方面，為了簡(jiǎn)化程序，縮短時(shí)間，減少費(fèi)用（德國(guó)企業(yè)在歐洲申請(qǐng)專(zhuān)利費(fèi)用較高，約5萬(wàn)歐元，而美國(guó)、日本只有1~1.5萬(wàn)元），德國(guó)和歐盟正在進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)及保護(hù)方面的改革和完善，歐盟有望在2008年前出臺(tái)統(tǒng)一的歐洲專(zhuān)利法規(guī)。

在報(bào)告后的座談中，雙方就兩國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)程序、保護(hù)措施、法制建設(shè)、政府及協(xié)會(huì)的作用等方面，進(jìn)行廣泛的交流和熱烈的討論，同時(shí)也反映出兩國(guó)在觀(guān)念、政策等方面的差異，提出了一些值得我們深思的問(wèn)題。

2、戴姆勒-克萊斯勒公司（DaimlerChrysler）

九月23日，考察團(tuán)應(yīng)邀訪(fǎng)問(wèn)了總部位于德國(guó)南部工業(yè)重鎮(zhèn)斯圖加特（Stuttgart）市的戴姆勒-克萊斯勒公司（即著名的奔馳汽車(chē)公司），由公司機(jī)械系統(tǒng)研發(fā)部經(jīng)理ThomasHirth和負(fù)責(zé)東北亞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目部總經(jīng)理蔣仁才博士較完整地介紹了奔馳公司的發(fā)展情況、技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目組織模式等，詳細(xì)回答了考察團(tuán)成員所關(guān)心的問(wèn)題，并進(jìn)行了十分友好的交流和熱烈的討論。

戴姆勒-克萊斯勒公司是由梅塞德斯汽車(chē)集團(tuán)、克萊斯勒集團(tuán)（盡管兩公司合并，但克萊斯勒公司的那部分仍作為一個(gè)單獨(dú)的業(yè)務(wù)部分）、商業(yè)用汽車(chē)部分、服務(wù)部分、其他業(yè)務(wù)活動(dòng)部門(mén)、戰(zhàn)略伙伴等部分組成，2002年銷(xiāo)售收入為1600億歐元，其中汽車(chē)及其相關(guān)的服務(wù)收入占99%，是德國(guó)三大汽車(chē)公司之一。

戴姆勒-克萊斯勒公司十分重視技術(shù)研發(fā)，“技術(shù)和創(chuàng)新領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)地位（leadershipintechnologyandinnovation）”是公司經(jīng)營(yíng)策略四個(gè)主要方面之一。公司現(xiàn)有員工36萬(wàn)人（包括全球各公司），而在德國(guó)的總公司的研究人員和科研管理人員為2000人。2002年研發(fā)投入為80億歐元，占銷(xiāo)售收入的5.0%。公司的便是在公司的研究部門(mén)主要包括：車(chē)身和動(dòng)力研究部門(mén)、電器和機(jī)械研究部門(mén)、信息和通訊研究部門(mén)和公司環(huán)境管理部門(mén)。研究部門(mén)的主要任務(wù)是：

1、跟蹤（monitoring），跟蹤當(dāng)今世界上與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)進(jìn)展；

2、技術(shù)應(yīng)用可行性研究（appliedresearch/feasibility），針對(duì)各大專(zhuān)院校、研究機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)性研究進(jìn)行分析，判斷哪些是有應(yīng)用價(jià)值的，可轉(zhuǎn)化為實(shí)用技術(shù)的；

3、應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展（applicationdevelopment），對(duì)于有應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)進(jìn)行研究、開(kāi)發(fā)，并與開(kāi)發(fā)部門(mén)一起把該技術(shù)最終應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中去；

4、服務(wù)（service），對(duì)應(yīng)用的新技術(shù)進(jìn)行服務(wù)。

公司在具體的科研管理程序上，有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）、公司的研發(fā)計(jì)劃由各研究部門(mén)自行提出，在公司董事會(huì)上進(jìn)行評(píng)審，一旦通過(guò)，即納入公司財(cái)政預(yù)算，研究經(jīng)費(fèi)由董事會(huì)進(jìn)行分撥；（2）、研究部門(mén)研究經(jīng)費(fèi)中的50%是通過(guò)本部門(mén)提項(xiàng)目計(jì)劃，由董事會(huì)分撥的，另外的50%經(jīng)費(fèi)是從開(kāi)發(fā)部門(mén)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算中獲得，這樣確保了該項(xiàng)技術(shù)的研究最終將應(yīng)用的實(shí)際生產(chǎn)中去，而不是僅局限于實(shí)驗(yàn)室；（3）、研究部門(mén)與開(kāi)發(fā)部門(mén)通過(guò)項(xiàng)目、預(yù)算等來(lái)聯(lián)系起來(lái)，研究人員和開(kāi)發(fā)人員都包含在每個(gè)研究小組中，共同確定該技術(shù)是否與生產(chǎn)有關(guān)。在項(xiàng)目開(kāi)始階段，一般由研究部門(mén)的人員作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員，待項(xiàng)目進(jìn)行到一定階段，項(xiàng)目研究的指標(biāo)達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，經(jīng)過(guò)評(píng)審后，項(xiàng)目轉(zhuǎn)由開(kāi)發(fā)部門(mén)的人員負(fù)責(zé)，雙方共同進(jìn)行進(jìn)一步的研究，最終把該項(xiàng)技術(shù)完全應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去；（4）、公司研究部門(mén)與大專(zhuān)院校在研究方向上有較明確的分工。大專(zhuān)院校主要進(jìn)行的是基礎(chǔ)性研究，而公司研究部門(mén)主要進(jìn)行的是應(yīng)用性研究，當(dāng)然，在各自的研究過(guò)程中，技術(shù)上可能會(huì)出現(xiàn)交叉。大專(zhuān)院校的科研經(jīng)費(fèi)是由國(guó)家撥給，公司有時(shí)會(huì)提供部分經(jīng)費(fèi)，但也是少量的；（5）、在與大專(zhuān)院校的合作過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)視各個(gè)項(xiàng)目具體情況在合作前由雙方約定，有的擁有完全產(chǎn)權(quán)，有的共同擁有產(chǎn)權(quán)，有的只擁有一小部分產(chǎn)權(quán)；（6）、在科研人員的激勵(lì)方面，他們是按照公司的整個(gè)激勵(lì)體系來(lái)對(duì)科研人員進(jìn)行激勵(lì)的，并沒(méi)有單獨(dú)設(shè)計(jì)一套激勵(lì)體系。對(duì)科研人員除了物質(zhì)方面的激勵(lì)外，主要是精神方面的激勵(lì)，激發(fā)他們創(chuàng)造的動(dòng)力，讓他們感到，自己的發(fā)明創(chuàng)造、研究能夠被戴姆勒-克萊斯勒這樣著名的公司使用，是一種無(wú)上的光榮。

3、德國(guó)BASF公司

德國(guó)BASF公司成立于1865年，開(kāi)始主要從事染料、人工合成材料的生產(chǎn)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，公司發(fā)展為具有5大類(lèi)產(chǎn)品（主要以石油、天燃?xì)鉃樵系母鞣N有機(jī)、無(wú)機(jī)化工產(chǎn)品或中間體）的世界最大的化學(xué)工業(yè)公司之一。2002年公司銷(xiāo)售收入達(dá)到320億，屬世界500強(qiáng)企業(yè)。

公司以技術(shù)創(chuàng)新為基石，重點(diǎn)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)需求，大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)。公司設(shè)有三大研發(fā)機(jī)構(gòu)，另外還有眾多的將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的部門(mén)。公司每年用于研發(fā)的投入10~12億歐元，約占銷(xiāo)售收入的3.5%。公司研發(fā)投入的分布主要在四個(gè)方向：用于新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)約占36%；對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品的改進(jìn)約占22%；對(duì)現(xiàn)有工藝改進(jìn)約占32%；實(shí)施新方法、新工藝約占10%。BASF公司技術(shù)創(chuàng)新管理模式在德國(guó)大型企業(yè)中具有代表性。項(xiàng)目的提出采取“自上而下”和“自下而上”兩種方式，公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，提出并下達(dá)相關(guān)的研發(fā)課題，而更多是由下屬部門(mén)或公司根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)情況提出，構(gòu)成整個(gè)公司的項(xiàng)目計(jì)劃，遇到困難或成果應(yīng)用不上時(shí)，由公司決策層決定課題是否進(jìn)行下去。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)也主要由下屬部門(mén)或公司投入，項(xiàng)目成敗也由其負(fù)責(zé)。

作為國(guó)際性的大公司，BASF公司除自身有較完整的研發(fā)機(jī)構(gòu)外，還十分注重同大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和其它企業(yè)合作開(kāi)發(fā)，僅在歐洲就有800多個(gè)合作伙伴，在亞洲也有30多個(gè)，從而大大增強(qiáng)了公司的創(chuàng)新能力，使其一直處于世界化工技術(shù)的前列，而且不斷開(kāi)拓生物化學(xué)等新的技術(shù)領(lǐng)域。

BASF公司同中國(guó)的合作有了良好的開(kāi)端，如與同濟(jì)大學(xué)合作研究化學(xué)廢水處理技術(shù)，在上海也有合作生產(chǎn)項(xiàng)目，在南京的揚(yáng)子乙稀項(xiàng)目已投資30億美元，2002年在中國(guó)研究性投入18.3萬(wàn)美元。這次考察團(tuán)的到訪(fǎng)，BASF公司非常重視，公司負(fù)責(zé)人表示對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿(mǎn)信心，計(jì)劃到2010年，公司70%的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自于中國(guó)或亞洲市場(chǎng)。

4、達(dá)索系統(tǒng)公司（DASSAULTSYSTEMES）

9月30日，考察團(tuán)興致勃勃地考察了位于巴黎塞納河畔的法國(guó)達(dá)索系統(tǒng)公司，受到公司十分熱情的接待。CATIA軟件設(shè)計(jì)者、達(dá)索系統(tǒng)公司創(chuàng)始人佛朗西斯.貝爾納（FrancisBetrnard）先生親自為考察團(tuán)介紹達(dá)索公司的發(fā)展情況、主要產(chǎn)品和發(fā)展戰(zhàn)略等，安排參觀(guān)了研發(fā)部門(mén)和虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室。

1981年法國(guó)馬賽達(dá)索飛機(jī)公司（AvionsMarcelDassault-AMD）決定成立達(dá)索系統(tǒng)公司，以便開(kāi)發(fā)新一代的CATIA設(shè)計(jì)軟件，佛朗西斯.貝爾納受命成立新公司，并與IBM簽定了合作伙伴協(xié)議，在全球商業(yè)化銷(xiāo)售及推廣CATIA軟件。達(dá)索系統(tǒng)公司通過(guò)與IBM合作，使公司的研究開(kāi)發(fā)人員全力投入到CATIA軟件的深入開(kāi)發(fā)，極大地豐富了該軟件的功能，使其成為模塊化開(kāi)放式架構(gòu)軟件，能整合相當(dāng)數(shù)量的尖端應(yīng)用程序。九十年代初，達(dá)索系統(tǒng)公司成業(yè)全球航空及汽車(chē)制造業(yè)最著名的專(zhuān)用設(shè)計(jì)軟件供應(yīng)商，擁有福特、豐田、寶馬、奔馳、VOLVO等一大批知名企業(yè)用戶(hù)。通過(guò)不斷的合作與收購(gòu)SolidWorks等全球主要機(jī)械設(shè)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)，大大地?cái)U(kuò)大了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，研究開(kāi)發(fā)人員從十幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的4000多人，使CATIA不斷升級(jí)面市。2002年同IBM合作，在全球范圍進(jìn)行產(chǎn)品生命周期管理（pLM）系統(tǒng)銷(xiāo)售，并被評(píng)為世界領(lǐng)袖型企業(yè)。

達(dá)索系統(tǒng)公司在短短的20年里，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中發(fā)展成為銷(xiāo)售額達(dá)7億歐元、在全球最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的軟件企業(yè)，公司成功經(jīng)驗(yàn)有：（1）、具有極具明確的戰(zhàn)略，制定了不同時(shí)期的軟件開(kāi)發(fā)目標(biāo)，從3D到虛擬仿真技術(shù)；（2）、具有自己的核心技術(shù)，如CATIAV5等；（3）、具有強(qiáng)有力的合作伙伴，不斷擴(kuò)大研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。

5、p+S國(guó)際公司（pickhardt+SiebertGmbH）

9月22日，考察團(tuán)應(yīng)邀參觀(guān)了位于德國(guó)漢諾威市附近的p+S國(guó)際公司。p+S國(guó)際公司是德國(guó)以生產(chǎn)壁紙為主的中型規(guī)模的企業(yè)，也是本次考察活動(dòng)考察的唯一中小企業(yè)。公司生產(chǎn)壁紙有125年的歷史，現(xiàn)在發(fā)展為能生產(chǎn)區(qū)3大類(lèi)1800多種、7500萬(wàn)平方米壁紙、年銷(xiāo)售額3500萬(wàn)歐元的專(zhuān)業(yè)壁紙生產(chǎn)企業(yè)。

在德國(guó)有100多家各類(lèi)壁紙生產(chǎn)企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。p+S國(guó)際公司的產(chǎn)品卻能在德國(guó)市場(chǎng)占有20%的份額，屬于德國(guó)壁紙生產(chǎn)三大公司之一，而且產(chǎn)品大量銷(xiāo)往西歐，是東歐壁紙的主要供應(yīng)商，在歐洲各大專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)均有產(chǎn)品展示，是歐洲著名的壁紙品牌。

在考察中我們發(fā)現(xiàn)，p+S國(guó)際公司能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，關(guān)鍵是公司具有明確市場(chǎng)定位、專(zhuān)有的工藝技術(shù)和很強(qiáng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。公司是根據(jù)市場(chǎng)的需要確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，針對(duì)用戶(hù)住房臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間、走廊的各種需求信息，開(kāi)發(fā)出不同花色品種和適應(yīng)不同居住條件的產(chǎn)品，從而保持著較高的市場(chǎng)占有率。p+S國(guó)際公司作為中型企業(yè)，仍十分重視技術(shù)創(chuàng)新。公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)研發(fā)中心，每年直接用于新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)的資金70萬(wàn)元以上，約占銷(xiāo)售收入2%，從而保證了新產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度和壁紙生產(chǎn)技術(shù)在歐洲的領(lǐng)先水平。公司每年有500~600余種新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，基本做到所有產(chǎn)品每?jī)赡旮乱淮?。不斷保持和擴(kuò)大公司在較專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品市場(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，始終擁有專(zhuān)有技術(shù)，是百年老企業(yè)不斷發(fā)展的根本因素。

6、DLZE公司（DienstleistungszentrumEmmerke）

德國(guó)DLZE公司是一家專(zhuān)門(mén)為企業(yè)提供各類(lèi)技術(shù)服務(wù)的中小型咨詢(xún)公司，本次考察活動(dòng)將此公司作為重點(diǎn)考察對(duì)象，對(duì)于剖析德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式，通過(guò)借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，建立起符合我國(guó)企業(yè)實(shí)際的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體，具有重要意義。

DLZE公司的服務(wù)范圍十分廣泛，公司下設(shè)技術(shù)維修服務(wù)、服務(wù)熱線(xiàn)及法律咨詢(xún)、培訓(xùn)等10多個(gè)部門(mén)，利用他們對(duì)市場(chǎng)、各類(lèi)企業(yè)及產(chǎn)品十分熟悉的優(yōu)勢(shì)和信息資源，開(kāi)展各種產(chǎn)品和設(shè)備的技術(shù)維修、市場(chǎng)咨詢(xún)、代客戶(hù)管理營(yíng)銷(xiāo)合同、物流及工業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程專(zhuān)家咨詢(xún)服務(wù)、電子商務(wù)等多種業(yè)務(wù)。公司運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)和SAp公司定制開(kāi)發(fā)的資源管理系統(tǒng)，每年接受10萬(wàn)個(gè)音頻、視頻及家用電器、電子設(shè)備的維修、維護(hù)項(xiàng)目，發(fā)送8萬(wàn)件客戶(hù)委托的物品，組織流轉(zhuǎn)100萬(wàn)件貨物，接受7萬(wàn)個(gè)電話(huà)咨詢(xún)，僅技術(shù)修護(hù)和咨詢(xún)每年為公司創(chuàng)造450萬(wàn)歐元的營(yíng)業(yè)額，服務(wù)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率在15%以上。

DLZE公司成功的經(jīng)驗(yàn)在于：其一，能站在德國(guó)乃至歐洲市場(chǎng)的高度，把用戶(hù)的點(diǎn)滴需求匯集成公司系統(tǒng)的有規(guī)模的業(yè)務(wù)，不和大企業(yè)爭(zhēng)市場(chǎng)。例如，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)看到，有些連國(guó)內(nèi)很多維修部門(mén)也看不上的電子設(shè)備，DLZE公司卻將此做成很大的業(yè)務(wù)（占公司營(yíng)業(yè)額的50%）；其二，整個(gè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)十分繁雜，DLZE公司充分發(fā)揮了管理信息化手段，有效地保證了服務(wù)質(zhì)量，提高了工作效率，降低了管理難度和管理成本，創(chuàng)造了較大的利潤(rùn)空間。

二、考察活動(dòng)主要收獲

歷時(shí)14天的考察活動(dòng)是在不斷地了解、觀(guān)察、交流、咨詢(xún)、思索，甚至是觀(guān)念的碰撞中進(jìn)行的。全體成員都感到，此次德、法之行，印象深刻，感觸頗多，得到的啟示也不少。主要收獲有：

（一）、促進(jìn)了相互了解

在考察團(tuán)的25名成員中，大部分人從事較為專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作或技術(shù)管理工作，均是本單位的骨干，日常任務(wù)繁重，很少有機(jī)會(huì)到國(guó)外相關(guān)單位考察學(xué)習(xí)。本次考察活動(dòng)安排在與中國(guó)工業(yè)界合作項(xiàng)目較多的工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，考察的主要單位中，既有國(guó)際知名大型企業(yè)，也有充滿(mǎn)生機(jī)活力的中小企業(yè)，既有工業(yè)協(xié)會(huì)這樣的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，也有為企業(yè)提供服務(wù)的企業(yè)，很有代表性。通過(guò)實(shí)地參觀(guān)、考察和友好交流，使各位考察團(tuán)成員對(duì)西方工業(yè)化國(guó)家企業(yè)的技術(shù)研發(fā)體系的基本結(jié)構(gòu)，企業(yè)級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組織模式，企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的理解及各自職責(zé)，企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入方式和力度，政府對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持方式，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系的建立及運(yùn)作情況等等，有了較為直觀(guān)、深入的了解，對(duì)歐洲國(guó)家的工業(yè)經(jīng)濟(jì)及政治、文化、社會(huì)管理等，也有初步的了解。另一方面，在考察活動(dòng)中，各位成員表現(xiàn)積極認(rèn)真，思想活躍，主動(dòng)地介紹我國(guó)或本單位技術(shù)創(chuàng)新方面的情況和做法，恰當(dāng)?shù)靥岢隽嗽S多有深度的問(wèn)題，甚至是專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的問(wèn)題，使德、法工業(yè)界的朋友對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所取得的成就，對(duì)我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作情況，也有了進(jìn)一步的了解，留下了良好的印象。在考察學(xué)習(xí)的同時(shí)，許多成員同對(duì)方商談進(jìn)一步交流合作事宜，例如，德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)與中國(guó)工業(yè)聯(lián)合作初步商定，將在今年內(nèi)在北京組織一次工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)題交流活動(dòng)；達(dá)索公司初步接受重慶市經(jīng)委的邀請(qǐng)，在虛擬設(shè)計(jì)制造技術(shù)及CATIAV5軟件技術(shù)推廣應(yīng)用方面，共同組織一些活動(dòng)?？疾旎顒?dòng)結(jié)束了，但進(jìn)深的交流與合作還在繼續(xù)。

（二）、獲得了有益的啟示

盡管德國(guó)、法國(guó)的政治文化背景及工業(yè)發(fā)展水平與我國(guó)有很大的差異，但是，對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作來(lái)說(shuō)，其工作對(duì)象和追趕求的目標(biāo)相同的，外國(guó)新的觀(guān)念、好的做法、成功的案例，對(duì)我們很有啟發(fā)，有利于我們的政府有關(guān)部門(mén)和廣大企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒，改進(jìn)工作。初步歸納，有如下幾點(diǎn)：

1、政府部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步明確企業(yè)專(zhuān)利工作對(duì)于提高全社會(huì)的科學(xué)技術(shù)水平，提高企業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新能力，保證我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際大環(huán)境下健康快速發(fā)展所具有的戰(zhàn)略意義，不僅僅要面上號(hào)召和引導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利、保護(hù)專(zhuān)利，而且要學(xué)習(xí)德國(guó)政府的做法，重點(diǎn)做好三件事：健全機(jī)構(gòu)，完善法規(guī)，加強(qiáng)服務(wù)。即利用法律的力量，營(yíng)造良好的專(zhuān)利發(fā)展環(huán)境，利用政府的政策、法規(guī)和服務(wù)效能，減少企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利的成本（人力、資金和時(shí)間）。另一方面，工業(yè)企業(yè)，尤其是大型骨干企業(yè)，要將專(zhuān)利戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一，作為企業(yè)參與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先決條件之一，作為培育國(guó)際性的現(xiàn)代企業(yè)的必備素質(zhì)之一，予以足夠的重視，抓好抓實(shí)，切不可游離于專(zhuān)利保護(hù)之外，更不能借專(zhuān)利法規(guī)縫隙而生存。

2、政府部門(mén)要進(jìn)一步加大工作力度，倡導(dǎo)、引導(dǎo)和督促企業(yè)重視和抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。其一，不能誤認(rèn)為通過(guò)近年來(lái)的努力，企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和重要性及其內(nèi)涵認(rèn)識(shí)已經(jīng)明確了，政策體系已經(jīng)完備了。我們屬于后發(fā)展國(guó)家，現(xiàn)代工業(yè)體系尚未完全建立，大量的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)需要掌握，先進(jìn)適用技術(shù)需要開(kāi)發(fā)應(yīng)用，這就要求我們比德國(guó)、法國(guó)等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家予以更大的重視和更大的投入。但是，在考察中我們了解到，德、法企業(yè)研究開(kāi)發(fā)組織體系十分嚴(yán)密完善（如奔馳公司、達(dá)索公司），政府的投入也在逐年加大，如德國(guó)政府2002年投入200多億歐元，直接用于企業(yè)技術(shù)研發(fā)。對(duì)于這一點(diǎn)，我國(guó)政府部門(mén)和企業(yè)的決策者都應(yīng)用清醒的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)的遲緩只會(huì)帶來(lái)科技水平差距的拉大和我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的減弱。其二，不能誤認(rèn)為只有大型企業(yè)才需要特別重視技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，而一般的中小企業(yè)只需作一些產(chǎn)品或工藝的改進(jìn)。實(shí)事上，企業(yè)不分規(guī)模、所屬行業(yè)，只要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須有其存在的技術(shù)條件，有其核心技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)或相對(duì)優(yōu)勢(shì)技術(shù)，以及技術(shù)所附加的新產(chǎn)品。例如，我們考察的p+S公司僅生產(chǎn)各類(lèi)壁紙，不應(yīng)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，但是，p+S公司十分新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，其壁紙生產(chǎn)工藝及廢料處理技術(shù)在歐洲處于領(lǐng)先地位，日本的相關(guān)企業(yè)也要采用他們的一些技術(shù)。這一點(diǎn)對(duì)于我國(guó)許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的中小型企業(yè)，尤其值得深思。

3、我國(guó)大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的組織，應(yīng)借鑒國(guó)外企業(yè)成功的作法，探索更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、更有利于激發(fā)企業(yè)科技和管理人員潛能的新的企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理模式。國(guó)內(nèi)企業(yè)組織技術(shù)開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目，通常是自上而下下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃及資金計(jì)劃等，研發(fā)部門(mén)組織項(xiàng)目的實(shí)施，完成后再上報(bào)告，上層部門(mén)予以考核驗(yàn)收并配套以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。在考察中，當(dāng)有的考察團(tuán)成員詢(xún)問(wèn)對(duì)方有何獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施時(shí)，對(duì)方往往露出茫然的神情。后來(lái)才了解到，在德法企業(yè)內(nèi)部，研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目無(wú)論是上層還是下屬部門(mén)或公司提出（更多的項(xiàng)目是下面根據(jù)市場(chǎng)或技術(shù)發(fā)展需要提出），但最終是下屬公司或部門(mén)更關(guān)心自己承擔(dān)的項(xiàng)目的成敗，有的項(xiàng)目的失誤會(huì)導(dǎo)致一個(gè)部門(mén)的撤消，可謂生死悠關(guān)，又何須更多的獎(jiǎng)勵(lì)和懲治呢？從這里我們可得到更多的啟發(fā)，我們的企業(yè)級(jí)的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目組織，應(yīng)更多地引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特性的、非權(quán)力與精神因素操縱的新機(jī)制，應(yīng)該認(rèn)真審視一下多年來(lái)我們一直在推行的企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)基本模式以及照此模式進(jìn)行的十分嚴(yán)格的企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)制度。

4、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā)是我國(guó)各級(jí)政府部門(mén)倡導(dǎo)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑之一，也是我們?cè)诳疾斓聡?guó)、法國(guó)著名企業(yè)提高技術(shù)研發(fā)能力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的較普遍的做法，而且技術(shù)實(shí)力越強(qiáng)的企業(yè)（如BASF公司、奔馳公司、達(dá)索公司等），產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合及企業(yè)間的實(shí)質(zhì)性的合作越廣泛、越深入（如BASF公司與同濟(jì)大學(xué)，達(dá)索公司與IBM等），不能理解為“企業(yè)技術(shù)力量不強(qiáng)，才找大學(xué)研究所來(lái)幫忙”。因此，我們應(yīng)總結(jié)我們成功的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)做好產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合工作。

5、德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)對(duì)于構(gòu)建企業(yè)與政府間的橋梁，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的交流與合作，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，發(fā)揮了很好的作用。其好的作法值得我們的工業(yè)聯(lián)合會(huì)及眾多的行業(yè)性質(zhì)的協(xié)會(huì)、各類(lèi)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)借鑒。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變政府職能的過(guò)程中，我們努力在建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，其中有很多的困難，需要政府的幫助。但是，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，必須首先自己走向市場(chǎng)，必須具備足夠的市場(chǎng)生存能力。政府部門(mén)在指導(dǎo)建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系時(shí)，就是要幫助相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)和組織增強(qiáng)這種生存能力。

（三）、增強(qiáng)了工作的信心

在歷時(shí)14天的考察活動(dòng)中，我們既看到了德、法等歐洲國(guó)家的發(fā)達(dá)和工業(yè)的強(qiáng)大，同時(shí)也更真切地感受到了我國(guó)在近二十年來(lái)所取得的巨大成就，感受到我國(guó)在人民生活、城市建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等方面所取得的進(jìn)步，感受到中國(guó)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家人們心目中日益增加的份量。我們充滿(mǎn)信心：只要中國(guó)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展，只要我們繼續(xù)艱苦奮斗，扎實(shí)工作，抓好改革與創(chuàng)新，一個(gè)嶄新的、開(kāi)放的新型工業(yè)化國(guó)家必能在不遠(yuǎn)的將來(lái)屹立于世界的東方?。▓?zhí)筆：李銀國(guó)、黃學(xué)工、趙蘇慶、李峻海、周明慧）

第五篇：中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)赴德國(guó) 法國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考察團(tuán)考察報(bào)告

中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)赴德國(guó)法國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考察團(tuán)考察報(bào)告

中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)在全國(guó)新技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣協(xié)作網(wǎng)的協(xié)助下，組織了部分省市經(jīng)貿(mào)委和大型企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作的25名同志，于2003年9月18日至10月3日，赴德國(guó)和法國(guó)進(jìn)行考察。組織單位對(duì)整個(gè)考察活動(dòng)作了周密的安排，擬定了具體的考察提綱，確定了企業(yè)級(jí)研究與開(kāi)發(fā)體系建設(shè)為本次考察的主題，有針對(duì)性地聯(lián)系了德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)、法國(guó)達(dá)索系統(tǒng)公司等6家相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)和大中型企業(yè)作為主要考察對(duì)象。

在各方的共同努力下，本次考察活動(dòng)順利結(jié)束，圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

一、考察活動(dòng)基本情況

根據(jù)考察內(nèi)容的安排，考察團(tuán)重點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)了德國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)，考察了德國(guó)戴姆勒—克萊斯公司(奔馳汽車(chē)公司)、BASF公司、p＋S國(guó)際公司、DLZE公司和法國(guó)達(dá)索系統(tǒng)公司。通過(guò)雙方情況介紹、被考察單位的專(zhuān)題報(bào)告、考察團(tuán)成員提問(wèn)及相互交流、專(zhuān)題座談、研發(fā)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)等方式，使我們對(duì)歐洲主要工業(yè)國(guó)家的行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和典型類(lèi)型企業(yè)的運(yùn)作模式、發(fā)揮的作用、主要特色等，有了較為深入的了解。

二、考察活動(dòng)主要收獲

(一)促進(jìn)了相互了解

本次考察活動(dòng)安排在與中國(guó)工業(yè)界合作項(xiàng)目較多的工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，考察的主要單位中，既有國(guó)際知名大型企業(yè)，也有充滿(mǎn)生機(jī)活力的中小企業(yè)，既有工業(yè)協(xié)會(huì)這樣的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，也有為企業(yè)提供服務(wù)的企業(yè)。通過(guò)實(shí)地參觀(guān)、考察和友好交流，使各位考察團(tuán)成員對(duì)西方工業(yè)化國(guó)家企業(yè)的技術(shù)研發(fā)體系的基本結(jié)構(gòu)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組織模式，企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的理解及各自職責(zé)，企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入方式和力度，政府對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持方式，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系的建立及運(yùn)行情況等等，有了較為直觀(guān)、深入的了解。對(duì)歐洲國(guó)家的工業(yè)經(jīng)濟(jì)及政治、文化、社會(huì)管理等，也有初步的了解。

在考察學(xué)習(xí)的同時(shí)，許多成員同對(duì)方商談進(jìn)一步交流合作事宜，例如，德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)與中國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)初步商定，將在今年內(nèi)在北京組織一次工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)題交流活動(dòng)；達(dá)索公司初步接受重慶市經(jīng)委的邀請(qǐng)，在虛擬設(shè)計(jì)制造技術(shù)及CATIAV5軟件技術(shù)推廣應(yīng)用方面，共同組織一些活動(dòng)。

(二)獲得了有益的啟示

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1、政治部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步明確企業(yè)專(zhuān)利工作對(duì)于提高全社會(huì)的科學(xué)技術(shù)水平，提高企業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新能力，保證我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際大環(huán)境下健康快速發(fā)展所具有的戰(zhàn)略意義，不僅僅要面上號(hào)召和引導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利、保護(hù)專(zhuān)利，而且要學(xué)習(xí)德國(guó)政府的做法，重點(diǎn)做好三件事：健全機(jī)構(gòu)，完善法規(guī)，加強(qiáng)服務(wù)。即利用法律的力量，營(yíng)造良好的專(zhuān)利發(fā)展環(huán)境，利用政府的政策、法規(guī)和服務(wù)效能，減少企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利的成本(人力、資金和時(shí)間)。另一方面，工業(yè)企業(yè)，尤其是大型骨干企業(yè)，要將專(zhuān)利戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一，作為企業(yè)參與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先決條件之一，作為培育國(guó)際性的現(xiàn)代企業(yè)的必備素質(zhì)之一，予以足夠的重視，抓好抓實(shí)，切不可游離于專(zhuān)利保護(hù)之外，更不能借專(zhuān)利法規(guī)縫隙而生存。

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2、政府部門(mén)要進(jìn)一步加大工作力度，倡導(dǎo)、引導(dǎo)和督促企業(yè)重視和抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。其一，不能誤認(rèn)為通過(guò)近年來(lái)的努力，企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和重要性及其內(nèi)涵認(rèn)識(shí)已經(jīng)明確了，政策體系已經(jīng)完備了。我們屬于后發(fā)展國(guó)家，現(xiàn)代工業(yè)體系尚未完全建立，大量的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)需要掌握，先進(jìn)適用技術(shù)需要開(kāi)發(fā)應(yīng)用，這就要求我們比德國(guó)、法國(guó)等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家予以更大的重視和更大的投入。但是，在考察中我們了解到，德、法企業(yè)研究開(kāi)發(fā)組織體系十分嚴(yán)密完善(如奔馳公司、達(dá)索公司)，政府的投入也在逐年加大，如德國(guó)政府2002年投入200多億歐元，直接用于企業(yè)技術(shù)研發(fā)。對(duì)于這一點(diǎn)，我國(guó)政府部門(mén)和企業(yè)的決策者都應(yīng)用清醒的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)的遲緩只會(huì)帶來(lái)科技水平差距的拉大和我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的減弱。其二，不能誤認(rèn)為只有大型企業(yè)才需要特別重視技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，而一般的中小企業(yè)只需作一些產(chǎn)品或工藝的改進(jìn)。實(shí)事上，企業(yè)不分規(guī)模、所屬行業(yè)，只要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須有其存在的技術(shù)條件，有其核心技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)或相對(duì)優(yōu)勢(shì)技術(shù)，以及技術(shù)所附加的新產(chǎn)品。

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3、我國(guó)大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的組織，應(yīng)借鑒國(guó)外企業(yè)成功的作法，探索更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、更有利于激發(fā)企業(yè)科技和管理人員潛能的新的企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理模式。國(guó)內(nèi)企業(yè)組織技術(shù)開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目，通常是自上而下下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃及資金計(jì)劃等，研發(fā)部門(mén)組織項(xiàng)目的實(shí)施，完成后再上報(bào)告，上層部門(mén)予以考核驗(yàn)收并配套以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。在考察中，當(dāng)有的考察團(tuán)成員詢(xún)問(wèn)對(duì)方有何獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施時(shí)，對(duì)方往往露出茫然的神情。后來(lái)才了解到，在德法企業(yè)內(nèi)部，研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目無(wú)論是上層還是下屬部門(mén)或公司提出(更多的項(xiàng)目是下面根據(jù)市場(chǎng)或技術(shù)發(fā)展需要提出)，但最終是下屬公司或部門(mén)更關(guān)心自己承擔(dān)的項(xiàng)目的成敗，有的項(xiàng)目的失誤會(huì)導(dǎo)致一個(gè)部門(mén)的撤消，可謂生死悠關(guān)，又何須更多的獎(jiǎng)勵(lì)和懲治呢?從這里我們可得到更多啟發(fā)，我們的企業(yè)級(jí)的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目組織，應(yīng)更多地引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特性的、非權(quán)力與精神因素操縱的新機(jī)制，應(yīng)該認(rèn)識(shí)審視一下多年來(lái)我們一直在推行的企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)基本模式以及照此模式進(jìn)行的十分嚴(yán)格的企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)制度。

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4、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)是我國(guó)各級(jí)政府部門(mén)倡導(dǎo)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑之一，也是我們?cè)诳疾斓聡?guó)、法國(guó)著名企業(yè)提高技術(shù)研發(fā)能力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的較普遍的做法，而且技術(shù)實(shí)力越強(qiáng)的企業(yè)(如BASF公司、奔馳公司、達(dá)索公司等)，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合及企業(yè)間的實(shí)質(zhì)性的合作越廣泛、越深入(如BASF公司與同濟(jì)大學(xué)，達(dá)索公司IBM等)，不能理解為“企業(yè)技術(shù)力量不強(qiáng)，才找大學(xué)研究所來(lái)幫忙”。因此，我們應(yīng)總結(jié)我們成功的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)做好產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合工作。

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5、德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)對(duì)于構(gòu)建企業(yè)與政府間的橋梁，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的交流與合作，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，發(fā)揮了很好的作用。其好的作法值得我們的工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)及眾多的行業(yè)性質(zhì)的協(xié)會(huì)、各類(lèi)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)借鑒。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變政府職能的過(guò)程中，我們努力在建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，其中有很多的困難，需要政府的幫助。但是，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，必須首先自己走向市場(chǎng)，必須具備足夠的市場(chǎng)生存能力。政府部門(mén)在指導(dǎo)建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系時(shí)，就是要幫助相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)和組織增強(qiáng)這種生存能力。(中國(guó)工經(jīng)聯(lián)赴德國(guó)、法國(guó)考察團(tuán))