第一篇：XXX醫(yī)院康復(fù)科?？平ㄔO(shè)計劃及實施方案

XXX醫(yī)院康復(fù)科?？平ㄔO(shè)計劃及實施方案

為進一步規(guī)劃好科室的發(fā)展，結(jié)合本院實際情況，制定重點建設(shè)?？乒ぷ靼l(fā)展規(guī)劃，逐步推進?？平ㄔO(shè)。制定我院康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃。

一、發(fā)展方向：

在原有專科建設(shè)基礎(chǔ)上，本專科以項痹、腰腿痛、中風(fēng)病為重點病種，并拓展骨傷、中風(fēng)病亞病種等疾病的綜合康復(fù)治療。堅持中醫(yī)理論辯證論治的特點，以臨床實踐為基礎(chǔ)，以提高臨床療效為目的，重點著手于長期優(yōu)化康復(fù)防治方案、拓展康復(fù)使用范圍的臨床研究。在建設(shè)過程中，以建立康復(fù)科三大重點病種辯證論治規(guī)范、臨床療效評價為主攻方向,進一步擴展康復(fù)科疾病譜。

二、主要目標(biāo)：

1、5年內(nèi)將我院康復(fù)科建設(shè)成為“設(shè)施設(shè)備先進、技術(shù)服務(wù)一流、中醫(yī)特色突出”的康復(fù)中心。該中心集臨床、教學(xué)、科研于一體，服務(wù)于本市30萬人口并向外輻射周邊縣市，形成具有一定影響力中西醫(yī)結(jié)合的臨床康復(fù)基地。

2、建立優(yōu)化康復(fù)、中藥防治項痹、腰腿痛、中風(fēng)病等疾病的臨床治療方案。

3、康復(fù)亞專業(yè)-神經(jīng)康復(fù)的建立和完善。

4、完善信息來源，建立康復(fù)治療辯證論治規(guī)律。

5、建立康復(fù)療效評價標(biāo)準(zhǔn)。

6、建立康復(fù)防治本?？浦攸c疾病的資料庫，確定療效、經(jīng)濟實惠的方案，以便推廣應(yīng)用。

7、完善人才梯隊建設(shè)，實現(xiàn)?？瓶沙掷m(xù)發(fā)展。

8、完善康復(fù)護理隊伍建設(shè)，提供康復(fù)理論知識培訓(xùn)。

三、預(yù)期進展：

1、建立和完善優(yōu)勢病種的療效評價方法、防治方案。

2、適時使我院優(yōu)勢病種進入臨床路徑。

3、繼續(xù)與福建省中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二XX醫(yī)院開展合作，開展學(xué)術(shù)交流。

四、關(guān)鍵指標(biāo)

1、提高床位使用率與周轉(zhuǎn)率，降低藥品比率，增加業(yè)務(wù)收入。

2、增加PT、OT等非藥品使用率。

3、建立推廣應(yīng)用臨床康復(fù)治療方案，提高臨床療效5%-10%。

4、建立本專科重點疾病臨床療效評價體系。

5、提高病患的滿意度，擴大影響力。

五、主要工作內(nèi)容

1、在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點，治療效果，提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

2、著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理，實行有康復(fù)特色的病房管理模式。

3、有關(guān)管理制度和分配機制等規(guī)章制度的建立。

4、全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作。

5、積極開展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息，普及康復(fù)知識。

6、與殘聯(lián)合作，增加社區(qū)服務(wù)項目，擴大康復(fù)輻射面。

7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

8、加強人才隊伍建設(shè)，形成合理人才梯隊

六、科室理念

我們的服務(wù)理念：以病人為中心，提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

我們的價值理念：您的康復(fù)是我們醫(yī)護人員價值的最大體現(xiàn)。

建設(shè)周期內(nèi)工作計劃：

2013年度

1、優(yōu)化三大病種臨床診療方案，完成各病種在運動處方、護理、心理治療、飲食治療等方面的治療方案。

2、明確臨床診療常規(guī)，突出小針刀、推拿手法治療、中藥、火罐等傳統(tǒng)治療方法在疾病中的應(yīng)用。

3、繼續(xù)抓好康復(fù)科運動作業(yè)室建設(shè)；

4、科室場地添置無障礙設(shè)施。

5、逐步開展吞咽、語言功能功能障礙訓(xùn)練.6、建立康復(fù)宣教室：

7、做好橫向聯(lián)合，拓展骨傷、腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練

8、開展網(wǎng)上宣傳、義診、學(xué)術(shù)交流等形式推廣康復(fù)科常見疾病的診治，擴大影響力。

9、派１—2名人員進修學(xué)習(xí)。

10、勞務(wù)酬金實行二級分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病

人滿意度綜合考慮。

2014年度

1.定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點，治療效果，提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對疑難病人進行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

6、.加強住院部病人管理，實行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護理組。具體方案如下：

病房管理組：負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案。

現(xiàn)代康復(fù)組：負(fù)責(zé)進行運動療法和作業(yè)療法、言語矯治、物理因子治療。傳統(tǒng)康復(fù)組：負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、重要熏蒸等。

康復(fù)護理組：發(fā)揮康復(fù)護理優(yōu)勢，開展有康復(fù)特色的護理和康復(fù)宣教。

7.加強門診管理，門診為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)

師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。

8、積極引進高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師，以利更好開展業(yè)務(wù)。

9、營造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

2015年度

1、完成中風(fēng)病證治規(guī)律、療效評價方法。

2、繼續(xù)中風(fēng)病針灸、針?biāo)幗Y(jié)合防治方案的規(guī)范化臨床研究。

3、建立可供臨床推廣應(yīng)用的中風(fēng)病特色療法。

4、開展頭穴透刺針法配合言語康復(fù)評定訓(xùn)練系統(tǒng)治療中風(fēng)后言語功能障礙的臨床研究。

5、完成中藥蒸氣浴配合推拿手法治療中風(fēng)后肩手綜合征的研究，提出可供推廣的臨床應(yīng)用方案。

6、完成針灸結(jié)合隔物艾灸治療中風(fēng)后排尿障礙的觀察。

7、開展針灸預(yù)處理對腦卒中預(yù)防作用的療效評價的研究。

8、完善中風(fēng)病資源數(shù)據(jù)共享平臺及中風(fēng)病臨床數(shù)據(jù)庫。

9、選送1—2名臨床骨干去外院進修學(xué)習(xí)，聘請國內(nèi)著名專家進行學(xué)術(shù)講座1—2次。

10、投入項目建設(shè)經(jīng)費約20萬元。

11、完善中醫(yī)特色治療臨床應(yīng)用療效評估。

第二篇：康復(fù)科專科培訓(xùn)計劃

?？婆嘤?xùn)計劃

一，康復(fù)科基礎(chǔ)知識及技能

1康復(fù)科工作程序。

2康復(fù)科病房的合理布局及物品的放置。3康復(fù)科儀器、設(shè)備的管理。

4康復(fù)科入出院患者的宣教及指導(dǎo)。

5康復(fù)科常見疾病的臨床表現(xiàn)、護理常規(guī)。6康復(fù)科疾病的護理計劃。

7康復(fù)科護理質(zhì)量管理及感染控制要點。

二臨床判斷能力

1各項常規(guī)檢查及化驗結(jié)果的異常值及臨床意義。2病情觀察要點。

三協(xié)調(diào)與應(yīng)急能力

1搶救設(shè)備及器材的應(yīng)用及搶救藥物的名稱、劑量、用途。2危重病人搶救流程。

3各種應(yīng)急預(yù)案及匯報制度。

第三篇：醫(yī)院重點專科建設(shè)實施方案范文

醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)實施方案

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面實施“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略，促進醫(yī)學(xué)科技進步，加快醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)，提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和綜合競爭力，建設(shè)一批達到省內(nèi)先進、地區(qū)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)重點?？?，結(jié)合我院實際，特制定本方案。

一、?？贫ㄎ?/p>

醫(yī)學(xué)重點?？剖且研纬杉夹g(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良，設(shè)備完善，管理規(guī)范，具有相當(dāng)規(guī)模的現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)專科。具備較強的解決本學(xué)科疑難、復(fù)雜和危重病癥能力；具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)和方法進行消化吸收和創(chuàng)新的能力；具有研究開發(fā)醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強的開展省內(nèi)外技術(shù)合作研究和學(xué)術(shù)交流的能力。

二、建設(shè)目標(biāo)

通過開展醫(yī)學(xué)重點專科建設(shè)。努力形成醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理密切結(jié)合并相互促進的學(xué)科建設(shè)良性運行機制。使我院醫(yī)學(xué)科技的整體實力達到地區(qū)內(nèi)同級醫(yī)院的先進水平，帶動全院醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的整體提高。

三、申報條件

醫(yī)學(xué)重點專科的申報對象是我院突出的學(xué)科。醫(yī)學(xué)重點專科研究領(lǐng)域和技術(shù)攻關(guān)方向應(yīng)是地區(qū)疾病防治的普遍性問題或難點問題，具有較強技術(shù)創(chuàng)新能力，能站在地區(qū)醫(yī)學(xué)

科技的制高點，并符合以下條件：

1、床位及基礎(chǔ)設(shè)施。有足夠的工作用房，科室15張床位以上，配備專業(yè)發(fā)展必備的專用儀器設(shè)備，配套設(shè)施完善。

2、臨床技術(shù)水平。具有較強的解決疑難、復(fù)雜、危重病能力，某些病種具有全省、全區(qū)首創(chuàng)或先進的診治技術(shù)，能解決嚴(yán)重影響人群健康的診治問題，本學(xué)科臨床收治的病例數(shù)、治療效果處于地區(qū)內(nèi)同級醫(yī)院領(lǐng)先水平；該學(xué)科無丙級病歷；技術(shù)能力建設(shè)能整體跟進，全面提高醫(yī)療技術(shù)水平達到重點突破，培育自身品牌，增強知名度，提高競爭力。根據(jù)?？平ㄔO(shè)方向，選準(zhǔn)重點診療病種及優(yōu)化方案；加強省內(nèi)外技術(shù)合作和交流，引進和推廣應(yīng)用新技術(shù)，研究開發(fā)臨床適宜技術(shù)。

3、醫(yī)學(xué)科研優(yōu)勢。擬在三年內(nèi)主持1項地廳級以上科研項目；學(xué)科群體三年內(nèi)至少有1篇論文在核心雜志上發(fā)表。學(xué)科群體有一定的自主創(chuàng)新能力，具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消化吸收和創(chuàng)新能力；具有研究開發(fā)通用醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強的開展省內(nèi)外技術(shù)合作研究和學(xué)術(shù)交流的能力，相關(guān)學(xué)科（或輔助學(xué)科）對該學(xué)科具有較強的技術(shù)支撐。

4、學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)。學(xué)科帶頭人應(yīng)具備副高級職稱以上在全區(qū)有一定的知名度，并有1-2名以上從事本專業(yè)不少于5年的主治醫(yī)師，有一定工作經(jīng)驗的住院醫(yī)師，高、中、初三級

醫(yī)護人員數(shù)量比例合理，形成一支年齡、學(xué)歷和知識結(jié)構(gòu)較為合理的學(xué)科隊伍。

5、強化質(zhì)量管理。實行單病種質(zhì)量管理，建立質(zhì)量控制體系，有較完善的質(zhì)量管理與費用控制措施。近2年來，該學(xué)科沒有發(fā)生醫(yī)療事故，醫(yī)療爭議（醫(yī)療糾紛）每年應(yīng)控制在一次以內(nèi)。

6、積極開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。專科建設(shè)周期內(nèi)安排專業(yè)技術(shù)骨干外出進修、交流學(xué)習(xí)，有引進高級技術(shù)人才計劃的保障措施。

7、科學(xué)管理規(guī)范。注重內(nèi)涵建設(shè)和科學(xué)管理，各項制度規(guī)范、健全，管理效益顯著。有完整的危重疑難病例討論記錄和死亡病例討論記錄。床位周轉(zhuǎn)率、疾病治愈率及各項醫(yī)療質(zhì)量評估指標(biāo)在本院及州內(nèi)同級醫(yī)院中名列前茅。

8、支撐和保障措施。醫(yī)院將按照學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，保證重點?？朴凶銐虻囊?guī)模發(fā)展空間，以及足夠的相關(guān)條件支持。提供開展該學(xué)科研究的專項經(jīng)費，并制定有該學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，規(guī)劃和目標(biāo)，并有經(jīng)院務(wù)會通過的配套政策和措施。

四、申請與評審

（一）各科室根據(jù)條件提出申請，并在規(guī)定時間內(nèi)將《普安縣人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)重點?？平ㄔO(shè)申請書》及相關(guān)材料報送醫(yī)務(wù)科，報送時間由醫(yī)務(wù)科通知。

（二）醫(yī)院院務(wù)會及醫(yī)療質(zhì)量管理委員會對符合條件的申報材料按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行審核評議，醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院院務(wù)會及醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的評審意見，并兼顧合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，正式確定重點?？?，并予以公布。

五、實施與管理

（一）醫(yī)院重點?？频慕ㄔO(shè)經(jīng)費醫(yī)院將給予全力支持。

（二）醫(yī)務(wù)科根據(jù)醫(yī)院重點?？频慕ㄔO(shè)目標(biāo)和要求實施目標(biāo)管理和定期考核，并在每年12月31日之前向院務(wù)會提交專科建設(shè)階段性進展的書面材料，詳細(xì)報告計劃目標(biāo)完成情況、配套措施落實情況和需要解決的問題。

（三）醫(yī)院重點專科建設(shè)實行動態(tài)管理，三年為一周期。建設(shè)周期結(jié)束后將由醫(yī)院質(zhì)量管理委員會進行驗收評估并重新認(rèn)定，優(yōu)留劣汰。

（四）醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)是我院科教工作的一項重要內(nèi)容，醫(yī)院將在各重點?？粕陥罂蒲许椖亢屠^續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目等給予一定的傾斜政策。

獎懲：

1、科主任或?qū)W科帶頭人可根據(jù)學(xué)科業(yè)務(wù)需要，經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)參加各種學(xué)術(shù)交流活動。

2、科主任或?qū)W科帶頭人可掌握一定的科研活動經(jīng)費

3、重點?？苿趧?wù)費增加 2-4 個百分點，同時科主任或?qū)W科帶頭人勞務(wù)費增加10-20個百分點。

4、一周期后由醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織驗收評估，對專科業(yè)務(wù)開展較好的一次性獎勵科室 1-2萬元，獎勵學(xué)科帶頭人或科主任5000-10000元。

5、對驗收評估未達要求的，一次性扣科室一周期勞務(wù)費總數(shù)2-3%?？郯l(fā)科主任或?qū)W科帶頭人一周期勞務(wù)費5-8%。

第四篇：醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)計劃及措施

**中醫(yī)醫(yī)院

重點專科工作計劃及措施

（2009——2012）

為使我院重點?？平ㄔO(shè)順利開展，確保重點?？平ㄔO(shè)取得顯著成效，按照臨床重點?？平ㄔO(shè)指南和技術(shù)指南要求，結(jié)合我院實際，特制定三年重點科室建設(shè)計劃和措施如下:

一、指導(dǎo)思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，通過政府宏觀調(diào)控和政策扶持，加快?？平ㄔO(shè)發(fā)展，努力建立起一批國家級、省級重點專科，帶動全縣整體醫(yī)療水平的提高，滿足人民群眾日益增長的多樣化、高水平醫(yī)療需求，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）工作目標(biāo)

在總結(jié)過去?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，按照“學(xué)科建設(shè)是龍頭，人才培養(yǎng)是核心，科學(xué)研究是關(guān)鍵，經(jīng)費投入是基礎(chǔ)，政策措施是保障”的建設(shè)思路，通過2-3年的努力，使骨傷科達到省級水平；針灸科達到市級水平；內(nèi)科、心內(nèi)科、兒科、眼科等達院級水平。至2013年底，在建成一批在省、市有一定影響、知名度較高的重點?？?，培養(yǎng)和引進一批掌握學(xué)科核心技術(shù)、引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展方向的專科人才梯隊，形成明顯的?？苾?yōu)勢，從而帶動全縣醫(yī)療技術(shù)的整體提高，推動學(xué)術(shù)和科研進步，擴大戶縣中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)的知名度和影響力。

（二）具體任務(wù)

61、專科設(shè)施先進齊全，能夠滿足臨床科研需要。達到省級以上水平的重點?？疲t(yī)療、科研儀器設(shè)備和設(shè)施先進齊全。

2．?？迫瞬盘蓐牶侠?，“125”人才培養(yǎng)計劃落實。即：每個重點?？票仨毰渲?名學(xué)術(shù)地位高、在全縣同專業(yè)具有一定聲譽的學(xué)科帶頭人，2名具有一定學(xué)術(shù)造詣的后備學(xué)科帶頭人，5名具有潛力的中青年業(yè)務(wù)骨干。

3．?？萍夹g(shù)優(yōu)勢明顯，占領(lǐng)學(xué)科制高點。具有較高的單病種質(zhì)量管理水平，能夠運用現(xiàn)代手段搜集、處理、利用前沿科技信息，掌握?？谱钚掳l(fā)展動態(tài)；能夠承擔(dān)省、市相關(guān)專業(yè)科研項目和課題，勝任全縣醫(yī)學(xué)學(xué)科開展高新技術(shù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在專科疑難危重病癥的研究、治療方面居全縣領(lǐng)先水平。

4．社會認(rèn)知度高，?？菩б骘@著。重點?？圃谑?nèi)享有一定聲譽；?？崎T診、住院人次高于全市其它同專業(yè)科室50%以上，年遞增幅度大于20％；服務(wù)半徑不斷擴大，埠外病人明顯增加。

5．管理機制創(chuàng)新，保障?？瞥掷m(xù)發(fā)展。探索適應(yīng)市場經(jīng)濟和符合?？谱陨戆l(fā)展規(guī)律的管理機制，在人才培養(yǎng)、引進、使用及管理，技術(shù)轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)讓，學(xué)科優(yōu)化整合和經(jīng)費保障分配等方面有所突破，敢于創(chuàng)新，為?？平ㄔO(shè)的快速發(fā)展提供有效保障。

三、設(shè)置規(guī)劃

1．結(jié)合我縣常見、重大疾病發(fā)病率、以及重點?？粕陥笄闆r，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、擇優(yōu)選定。

2．醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視，按照專科建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)落實業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療設(shè)備，培養(yǎng)、引進醫(yī)療技術(shù)人員，保證專科建設(shè)所需經(jīng)費及人員待遇。

3．科室積極性高，技術(shù)實力強，發(fā)展?jié)摿^大，主動要求并有能力承擔(dān)重點?？平ㄔO(shè)任務(wù)。

4．按照動態(tài)管理原則，專科設(shè)置可根據(jù)每年評估情況做適當(dāng)調(diào)整。

四、實施步驟

（一）2010年目標(biāo)：重點?？圃O(shè)施（房屋、設(shè)備、床位）基本到位，?？迫瞬乓M和培養(yǎng)按計劃進行，?？萍夹g(shù)成熟，?？菩б娉醪斤@現(xiàn)。中風(fēng)科初具規(guī)模，接近或達到周期目標(biāo)。其他重點?？瓢凑沼媱澩瓿僧?dāng)年建設(shè)任務(wù)。

具體措施：

1．確定重點?？平ㄔO(shè)學(xué)科和建設(shè)項目，與?？平ㄔO(shè)學(xué)科簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

2．醫(yī)院按照全市規(guī)劃要求制定本單位重點?？瓢l(fā)展規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及實施方案，確定工作目標(biāo)。完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進、充實專科技術(shù)力量，落實專科建設(shè)經(jīng)費。

3．醫(yī)院科室明確專科定位及發(fā)展方向，對目標(biāo)、周期目標(biāo)、建設(shè)進度進行細(xì)化，制定具體措施，責(zé)任到人，并按照計劃加快建設(shè)目標(biāo)的實施。

4．對?？平ㄔO(shè)實施動態(tài)管理，建立考核、評估體系，每季度進行督導(dǎo)檢查，分析發(fā)展現(xiàn)狀，查找與周期目標(biāo)存在差距，指導(dǎo)制定整改措施。

5．年底完成?？瓶冃гu估，兌現(xiàn)獎懲措施。

（二）2011年

目標(biāo)：中風(fēng)科達到或接近周期目標(biāo)；骨傷科?？萍夹g(shù)達到省級水平，在相關(guān)區(qū)域內(nèi)的影響和地位初步確立。

具體措施：1．制定?？平ㄔO(shè)計劃，按照計劃積極開展工作，建設(shè)經(jīng)費落實，設(shè)備全部到位。2．學(xué)科帶頭人地位確立，專科人才引進和培養(yǎng)基本完成，人才梯隊基本建立，技術(shù)實力接近目標(biāo)技術(shù)水平。

3．周期技術(shù)攻關(guān)任務(wù)完成80%以上，相關(guān)技術(shù)成果加快轉(zhuǎn)化，引進技術(shù)項目消化吸收，并根據(jù)國內(nèi)、省內(nèi)發(fā)展態(tài)勢積極跟進，?？铺厣@現(xiàn)，科研能力顯著提高，項目建設(shè)顯現(xiàn)成效。

4．加大?？平ㄔO(shè)宣傳力度，不斷提高社會影響力，區(qū)域內(nèi)相關(guān)?？苹颊咄庠\率明顯下降，周邊地區(qū)就醫(yī)病人明顯增加，?？菩б骘@現(xiàn)。

5．完成?？贫綄?dǎo)、檢查和績效評估，兌現(xiàn)獎懲措施。

（三）2012年

目標(biāo)：總體目標(biāo)實現(xiàn)，專科品牌形成，專科帶動戰(zhàn)略顯現(xiàn)，社會效益明顯。

具體措施：

1．制定計劃，對于達到或接近周期目標(biāo)的重點?？疲瑢φ諏？平ㄔO(shè)目標(biāo)充實提高；其他重點?？瓢凑战ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)加快建設(shè)，查找薄弱環(huán)節(jié)，保證按時達標(biāo)。

2、省級重點建設(shè)專科中風(fēng)科基礎(chǔ)上力爭1-2個科室（骨傷科、針炙科）進入省級重點?？圃u審，1個市級重點?？苹A(chǔ)上增加1-2個進入市級重點?？圃u審。

3、今年醫(yī)院重點打造兒科、眼科為醫(yī)院重點?？?。

4、通過聘請教授來我院教學(xué)、查房、指導(dǎo)手術(shù)，提高我院?？萍夹g(shù)水平，擴大醫(yī)院知名度。

5、?？迫瞬殴芾淼轿唬瞬盘蓐牻ㄔO(shè)完成。

6、專科技術(shù)成熟，工作流程規(guī)范，進一步鞏固提高醫(yī)療技術(shù)和能力建設(shè)。科研項目全部完成，并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，科研論文在核心專業(yè)期刊發(fā)表。

7、大力宣傳專科建設(shè)成果，提高社會知名度和信譽度，擴大重點?？圃诳h內(nèi)、市內(nèi)的影響力，服務(wù)半徑進一步延伸。

8．年底，醫(yī)院周期目標(biāo)任務(wù)全面完成，迎接衛(wèi)生行政部門進行周期督導(dǎo)和績效評估，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進。

五、組織管理

組長：

副組長：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是加強對重點專科建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織制訂實施建設(shè)規(guī)劃，組織督導(dǎo)、檢查及考核評估。

六、措施保障

（一）加快人才培養(yǎng)和技術(shù)引進

1．用優(yōu)越的待遇和條件在全省、全國范圍內(nèi)引進?？迫瞬藕图夹g(shù)，對急需?？迫瞬诺囊M給予特殊政策。

2．優(yōu)先安排重點?？茖W(xué)科帶頭人外出進修深造，參加學(xué)術(shù)交流活動，滿足重點?？迫瞬诺目蒲?、學(xué)習(xí)需求，改善工作、生活條件。重點?？茖W(xué)科帶頭人優(yōu)先推薦為市優(yōu)秀專家候選人。?？苾?yōu)秀人才可破格提前晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

3．建立自主靈活的分配激勵機制，?？漆t(yī)務(wù)人員獎金可明顯高于其它非重點科室，對于?？瞥尚怀龅?，資金可大幅度提高。

4．對于在?？平ㄔO(shè)中做出突出貢獻的人員，院方給予重獎。

（二）積極籌措重點?？平ㄔO(shè)經(jīng)費

1．積極申請政府重點?？平ㄔO(shè)補助資金和醫(yī)學(xué)科技項目經(jīng)費。

2．重點?？平ㄔO(shè)科室要確保不低于年業(yè)務(wù)總收入1％的經(jīng)費用于?？平ㄔO(shè)。

3．遵循“突出重點，保證必需，避免重復(fù)，注重實效”的原則，?？平?jīng)費主要用于技術(shù)引進，人才培養(yǎng)，設(shè)備添置和技術(shù)攻關(guān)。

（三）加強重點?？圃O(shè)施建設(shè)

根據(jù)專科建設(shè)需要，對確定的重點?？苹A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型醫(yī)療設(shè)備購入等項目優(yōu)先進行審批。

（四）提高重點?？频纳鐣绊懥?/p>

加大宣傳力度，利用各種宣傳媒體對重點?？频尼t(yī)療水平、專科優(yōu)勢、知名專家、先進設(shè)備等進行系統(tǒng)推介，不斷擴大?？浦?，積極引導(dǎo)群眾合理就醫(yī)。

（五）實行重點?？曝?zé)任目標(biāo)管理

醫(yī)院與項目建設(shè)科室簽訂責(zé)任目標(biāo)書，科主任為第一責(zé)任人，實行責(zé)任目標(biāo)考核。對重點?？平ㄔO(shè)先進科室給予表彰獎勵，并優(yōu)先推薦承擔(dān)省級?？平ㄔO(shè)項目。未能如期完成建設(shè)任務(wù)的科室和主要科主任不得參加各種評先。

二O0九年元月十日

第五篇：醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)計劃

XXX人民醫(yī)院

2018年重點?？平ㄔO(shè)工作計劃

在各級行政部門的大力支持下，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院重點?？平ㄔO(shè)工作有計劃、有步驟地進行，確保我院的總體建設(shè)規(guī)劃能夠按時、按質(zhì)、按量完成，并通過?？平ㄔO(shè)使我院的特色專科水平再上一個新臺階，特制定計劃如下：

一、加強組織管理

明確目標(biāo)任務(wù)

1.成立重點?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（技術(shù)委員會成員），定期組織召開會議；明確任務(wù)目標(biāo)、落實到科、責(zé)任到人；進一步鞏固加強省市級重點專科：神經(jīng)內(nèi)科、護理專業(yè)、骨科、心內(nèi)科、普外科的建設(shè)，并將婦產(chǎn)科、超聲科、檢驗科作為重點專科候選科室。醫(yī)院在重點專科建設(shè)方面要加大投資力度，包括人力資源（職稱晉升、人員配置、人才培養(yǎng)）、設(shè)備設(shè)施與經(jīng)費投入要給予政策傾斜、重點扶持。今年預(yù)計撥出專項資金00萬元用于重點專科建設(shè)，主要用于購置所需設(shè)備與人才培養(yǎng)。

2.科教科、醫(yī)務(wù)科、護理部等職能科室要聯(lián)合定期對重點?？乒ぷ鬟M行考核檢查、督促指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決思路和措施；

3.每年一次組織開展項目建設(shè)工作總結(jié)，形成書面材料，向領(lǐng)導(dǎo)組匯報，充分研究建設(shè)中存在的問題和不足，找出差距，制定優(yōu)化措施，并盡量在最短的時間內(nèi)彌補和充實。

二、加強醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)

提高業(yè)務(wù)總量 以深化公立醫(yī)院改革為契機，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點，以“三好一滿意”為目標(biāo)，始終堅持科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步完善科室制度和?？啤２≡\療護理規(guī)范；培養(yǎng)并增強我院重點專科在本地區(qū)醫(yī)療市場上的核心競爭力。通過多方努力，力爭本?？谱≡?、門診、手術(shù)人次及業(yè)務(wù)收入均較增長10%，醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面達到等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

三、加速人才引進培養(yǎng)

堅持科技建院、人才興院的一貫方針。通過政府支持，積極努力地在吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才上做文章。通過各種渠道，全面提高?？迫瞬抨犖榈乃刭|(zhì)。注重重點人才的培養(yǎng)和引進。充分利用山大一院、山西省人民醫(yī)院、山西心血管病醫(yī)院、長治市人民醫(yī)院等對口幫扶及醫(yī)聯(lián)體協(xié)作平臺，提高我院的技術(shù)水平。每個重點?？平ㄔO(shè)科室每年計劃送出1-2名?？婆R床骨干醫(yī)師及專科護士外出進修，心內(nèi)科重點培養(yǎng)CCU護士，學(xué)習(xí)結(jié)束后能夠獨立開展工作。定期邀請上級醫(yī)院相關(guān)專家來院會診講學(xué)，同時要加強內(nèi)部學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。

四、增加硬件投入

改善住院條件

要爭取政府投入，為?？漆t(yī)療業(yè)務(wù)開展和科研工作提供更加良好的硬件條件，通過基礎(chǔ)建設(shè)增加科室住院病房。進一步改善住院條件。加大設(shè)備投入，特別是核磁與64排CT等大型設(shè)備的購置對我院?？平ㄔO(shè)及整體業(yè)務(wù)水平得提升起著重要的作用。骨科需配置椎間孔鏡、關(guān)節(jié)鏡等；神經(jīng)內(nèi)科增加吞咽障礙理療儀等康復(fù)設(shè)備；心內(nèi)科建立導(dǎo)管室；普外科、婦產(chǎn)科根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求購買高頻電刀、宮腔鏡；超聲科增加GE彩超設(shè)備，滿足目前工作量增大的需求；設(shè)備的充實使重點?？频慕ㄔO(shè)得到有力的保障。

五、開展?？瓶蒲?/p>

推動科技創(chuàng)新

進一步充實臨床科研研究能力，推進科技興院的基本發(fā)展思路。積極開展臨床觀察和?？苹A(chǔ)理論研究。鼓勵撰寫高質(zhì)量的?？茖W(xué)術(shù)論文。計劃內(nèi)全院發(fā)表CN及以上級別?？茖W(xué)術(shù)論文不少于10篇，其中國家級期刊論文不少于2篇。充分利用外部設(shè)備、人才、信息等資源，依靠人才培養(yǎng)和引進全面提升我院科技創(chuàng)新能力。

六、運行?？凭W(wǎng)站

開展多方位交流

利用電視廣告、網(wǎng)絡(luò)等形式，加大特色?？瓶破招麄?。讓患者能夠了解更多保健知識和我院的專科業(yè)務(wù)開展動態(tài)。擴大我院的影響面；全面提高我院社會知名度和美譽度。積極主動和省內(nèi)外大中型醫(yī)院以及學(xué)術(shù)科研機構(gòu)保持學(xué)術(shù)聯(lián)系和學(xué)術(shù)交流，形成自己的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。充分利用和引進智力資源，不斷汲取他們的新療法、新理論，進行分析研究。融入到我院的特色診療體系中去，使我院的?？扑讲粩嗟玫教岣?。

2018年1月