第一篇：二零一二年度職工代表大會工會工作報告

凝心聚力 攻堅克難團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 繼往開來

-----山東能源機械集團(tuán)機械加工專業(yè)公司二零一二年度職工大會工會工作報告

工會主席 呂宏偉

同志們:

過去的一年，機械加工專業(yè)公司工會在山能機械集團(tuán)黨委、行政及相關(guān)職能部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“百億企業(yè)”為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為依托，以綜合管理素質(zhì)提升為重點，依法履行“兩個維護(hù)”職責(zé)，深化民主管理，履行各項職責(zé)，加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為職工隊伍的穩(wěn)定和專業(yè)公司各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到了積極的促進(jìn)作用。

一、加強溝通，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。

為進(jìn)一步優(yōu)化勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，建立以人為本、利益兼顧、共謀發(fā)展、共享成果的和諧勞動關(guān)系。今年以來，專業(yè)公司工會按照創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”文件要求，結(jié)合單位實際情況，積極開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。我們依托基層班組長、車間負(fù)責(zé)人、工會委員建立了維穩(wěn)三級聯(lián)動服務(wù)體系，充分發(fā)揮基層管理人員在維穩(wěn)工作中的骨干作用，形成班組長每日維穩(wěn)短信匯報機制，重點加強對不安全人的動態(tài)追蹤管理，真正發(fā)揮基層管理人員在維穩(wěn)工作中的優(yōu)勢作用，努力將矛盾、問題消滅在萌芽狀態(tài)；為加強與一線廣大職工的溝通交流，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助廣大職工解決工作、生活中的各種困難，我們開展了“促發(fā)展、保穩(wěn)定，一線職工與管理人員聯(lián)絡(luò)溝通信息”調(diào)查活動，積極營造了 “企業(yè)關(guān)心職工利益，職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”濃厚氛圍。

二、開展活動，豐富職工業(yè)余文化生活。

今年以來，我們不斷健全具有工會特色的職工文體工作機制，不斷拓展創(chuàng)新文體活動的內(nèi)容，充分利用節(jié)日、慶典、月末、年末等實際，積極組織職工喜聞樂見、寓教于樂、職工廣泛參與的文體活動，活躍職工文化生活，鼓舞職工隊伍士氣，滿足職工的精神文化需要。今年以來，專業(yè)公司工會立足實際，以創(chuàng)新發(fā)展為載體，先后組織開展了“三八婦女節(jié)”聯(lián)歡活動、激情五月職工文體大賽、安全月知識競賽、“我當(dāng)公司講解員”、“迎元旦職工拔河比賽”等一系列形式多樣的職工文體競賽活動；借助宣傳平臺創(chuàng)建安全文化宣傳長廊、后備人才公示欄、員工生日排版、青工交流網(wǎng)站。通過活動開展切實調(diào)動了廣大職工投身建設(shè)“百億企業(yè)”的決心和信心，為公司快速發(fā)展?fàn)I造了和諧氛圍。

三、突出建設(shè)，營造創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先活動氛圍。

在過去的一年，工作中我們不斷加強群眾安全監(jiān)查建設(shè)工作、強化青工成長成才工程、完善女職工崗位成才機制，突出建設(shè)、重點建設(shè)，各項工作開展成績喜人。明確群監(jiān)員每周“三一”工作原則，即每周上報三條隱患排查項和一條安全合理化建議，切實提升了廣大群監(jiān)員的責(zé)任心；開展女職工“崗位成才、素質(zhì)提升”系列活動，突出特色，堅持“一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)”的工作方針，進(jìn)一步維護(hù)了廣大女職工的合法權(quán)益和特殊利益，更充分調(diào)動了女職工的積極性和創(chuàng)造性；圍繞青工技能培養(yǎng)、素質(zhì)提升等重點工作，工會依托學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，以開展“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)、爭當(dāng)高技能人才”活動為抓手，從青工思想源頭入手，分步驟、分階段、分重點的將青工崗位成才系列工作形成了一套完整的科學(xué)體系，切實調(diào)動了廣大青工學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的積極性，為青工崗位成才搭建了一條高效、便捷的直通車。

在回顧工作總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到2012年工會工作還存在的一些問題和不足：服務(wù)職工的力度還需要進(jìn)一步加強；發(fā)揮民主的作用還有不小差距。對于這些問題和不足，我們一定要高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實加以解決。

2013年，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)艱巨，市場經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻。面對這些，我們一定要緊緊圍繞專業(yè)公司生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮主人翁、生力軍的作用，著力提升工會服務(wù)水平，著力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力加強工會自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“百億企業(yè)”征程上作出新的更大貢獻(xiàn)。根據(jù)這一總體要求，2013年我們要重點抓好以下幾項工作：

一是圍繞“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，切實履行維護(hù)職責(zé)。工會是發(fā)展和諧勞動關(guān)系的重要推動力量。我們一定要始終堅持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，扎實做好職工維權(quán)維穩(wěn)工作。進(jìn)一步關(guān)注涉及職工切身利益的重大事項，積極認(rèn)真地落實職工提出的意見、建議，滿足廣大員工的合理關(guān)切。

二是圍繞職工需要，大力開展好各項文化活動。繼續(xù)開展豐富多彩的職工文體活動，提升職工幸福指數(shù)。三是圍繞企業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)一步加強工會隊伍建。建立健全工會組織，不斷提高工會委員們開展工會工作的水平；抓好工會各項制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范工會各項工作的開展；積極探索開展工會工作的方法，不斷創(chuàng)新工會工作模式。

同志們，做好新形勢下的職工群眾工作，工會組織使命光榮、責(zé)任重大。2013年是專業(yè)公司搶抓發(fā)展機遇、任務(wù)艱巨的一年，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，在山能機械集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、凝聚力量，加快山能機械百億企業(yè)的建設(shè)步伐，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績！

最后，在新的一年到來之際，我謹(jǐn)代表機械加工專業(yè)公司工會委員會，向廣大職工提前致以新年的問候，祝大

家工作順利、家庭美滿、身體健康！

謝謝！

開場白

許多學(xué)生認(rèn)為數(shù)學(xué)是枯燥的、乏味的。一些非數(shù)學(xué)老師在聽完一堂數(shù)學(xué)課后，往往這樣評價：思路清晰、語言精練、解題嚴(yán)謹(jǐn)，就是太乏味、缺少趣味性，讓人昏昏欲睡。那么，如何調(diào)動學(xué)生的上課積極性，引發(fā)他們的好奇心？設(shè)計好“開場白”，非常關(guān)鍵。下面是數(shù)學(xué)課的幾個片斷：

動手實驗式“開場白”：桌上擺滿了切成各種形狀的蘿卜，大伙好像還在熱列地討論著什么。老師微笑問：“同學(xué)們，用一個平面去截一個正方體，截出的面可能是什么形狀？”

懸念式“開場白”：老師一上講臺，故意神神秘秘地說“你們每人隨便想一個自然數(shù)，將這個數(shù)乘5減7，再把結(jié)果乘2加14”?！澳銈兯愕玫慕Y(jié)果個位數(shù)字一定是0”。頓時教室里象炸了鍋似的，……“等你學(xué)了字母表示數(shù)，你也會算了”?！?/p>

故事式“開場白”：為了讓學(xué)生體會圖形的邊長、周長、面積在變化過程中的關(guān)系，領(lǐng)會列方程解應(yīng)用題時，關(guān)鍵是捕捉到不變的量。老師先給學(xué)生講了一個故事：父親的羊越來越多，想拆舊羊圈擴大面積，可是沒有多余的籬笆，怎么辦呢？他叫來了兒子,兒子不慌不忙地說：“爸，我有辦法”?！澳憧?，舊羊圈長70米，寬30米，面積2100平方米。如果改成50米見方的新羊圈，不用添籬笆，羊圈面積就有2500平方米”。

諸如此類的還有：“貼近生活式”開場白；“設(shè)疑式”開場白；“名言式”開場白；“趣味式”開場白；“實例式”開場白；“比喻式”開場白等等。向?qū)W生提出恰當(dāng)?shù)膯栴}，激發(fā)起學(xué)生的興趣，提高他們學(xué)習(xí)的積極性。

開場白

許多學(xué)生認(rèn)為數(shù)學(xué)是枯燥的、乏味的。一些非數(shù)學(xué)老師在聽完一堂數(shù)學(xué)課后，往往這樣評價：思路清晰、語言精練、解題嚴(yán)謹(jǐn)，就是太乏味、缺少趣味性，讓人昏昏欲睡。那么，如何調(diào)動學(xué)生的上課積極性，引發(fā)他們的好奇心？設(shè)計好“開場白”，非常關(guān)鍵。下面是數(shù)學(xué)課的幾個片斷：

動手實驗式“開場白”：桌上擺滿了切成各種形狀的蘿卜，大伙好像還在熱列地討論著什么。老師微笑問：“同學(xué)們，用一個平面去截一個正方體，截出的面可能是什么形狀？”

懸念式“開場白”：老師一上講臺，故意神神秘秘地說“你們每人隨便想一個自然數(shù)，將這個數(shù)乘5減7，再把結(jié)果乘2加14”。……“你們算得的結(jié)果個位數(shù)字一定是0”。頓時教室里象炸了鍋似的，……“等你學(xué)了字母表示數(shù)，你也會算了”?！?/p>

故事式“開場白”：為了讓學(xué)生體會圖形的邊長、周長、面積在變化過程中的關(guān)系，領(lǐng)會列方程解應(yīng)用題時，關(guān)鍵是捕捉到不變的量。老師先給學(xué)生講了一個故事：父親的羊越來越多，想拆舊羊圈擴大面積，可是沒有多余的籬笆，怎么辦呢？他叫來了兒子,兒子不慌不忙地說：“爸，我有辦法”?！澳憧?，舊羊圈長70米，寬30米，面積2100平方米。如果改成50米見方的新羊圈，不用添籬笆，羊圈面積就有2500平方米”。

諸如此類的還有：“貼近生活式”開場白；“設(shè)疑式”開場白；“名言式”開場白；“趣味式”開場白；“實例式”開場白；“比喻式”開場白等等。向?qū)W生提出恰當(dāng)?shù)膯栴}，激發(fā)起學(xué)生的興趣，提高他們學(xué)習(xí)的積極性。

第二篇：二零一二職工代表大會工會工作報告

凝心聚力 攻堅克難團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 繼往開來

-----山東能源機械集團(tuán)機械加工專業(yè)公司二零一二職工大會工會工作報告

工會主席 呂宏偉

同志們:

過去的一年，機械加工專業(yè)公司工會在山能機械集團(tuán)黨委、行政及相關(guān)職能部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“百億企業(yè)”為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為依托，以綜合管理素質(zhì)提升為重點，依法履行“兩個維護(hù)”職責(zé)，深化民主管理，履行各項職責(zé)，加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為職工隊伍的穩(wěn)定和專業(yè)公司各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到了積極的促進(jìn)作用。

一、加強溝通，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。

為進(jìn)一步優(yōu)化勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，建立以人為本、利益兼顧、共謀發(fā)展、共享成果的和諧勞動關(guān)系。今年以來，專業(yè)公司工會按照創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”文件要求，結(jié)合單位實際情況，積極開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。我們依托基層班組長、車間負(fù)責(zé)人、工會委員建立了維穩(wěn)三級聯(lián)動服務(wù)體系，充分發(fā)揮基層管理人員在維穩(wěn)工作中的骨干作用，形成班組長每日維穩(wěn)短信匯報機制，重點加強對不安全人的動態(tài)追蹤管理，真正發(fā)揮基層管理人員在維穩(wěn)工作中的優(yōu)勢作用，努力將矛盾、問題消滅在萌芽狀態(tài)；為加強與一線廣大職工的溝通交流，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助廣大職工解決工作、生活中的各種困難，我們開展了“促發(fā)展、保穩(wěn)定，一線職工與管理人員聯(lián)絡(luò)溝通信息”調(diào)查活動，積極營造了 “企業(yè)關(guān)心職工利益，職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”濃厚氛圍。

二、開展活動，豐富職工業(yè)余文化生活。

今年以來，我們不斷健全具有工會特色的職工文體工作機制，不斷拓展創(chuàng)新文體活動的內(nèi)容，充分利用節(jié)日、慶典、月末、年末等實際，積極組織職工喜聞樂見、寓教于樂、職工廣泛參與的文體活動，活躍職工文化生活，鼓舞職工隊伍士氣，滿足職工的精神文化需要。今年以來，專業(yè)公司工會立足實際，以創(chuàng)新發(fā)展為載體，先后組織開展了“三八婦女節(jié)”聯(lián)歡活動、激情五月職工文體大賽、安全月知識競賽、“我當(dāng)公司講解員”、“迎元旦職工拔河比賽”等一系列形式多樣的職工文體競賽活動；借助宣傳平臺創(chuàng)建安全文化宣傳長廊、后備人才公示欄、員工生日排版、青工交流網(wǎng)站。通過活動開展切實調(diào)動了廣大職工投身建設(shè)“百億企業(yè)”的決心和信心，為公司快速發(fā)展?fàn)I造了和諧氛圍。

三、突出建設(shè)，營造創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先活動氛圍。

在過去的一年，工作中我們不斷加強群眾安全監(jiān)查建設(shè)工作、強化青工成長成才工程、完善女職工崗位成才機制，突出建設(shè)、重點建設(shè)，各項工作開展成績喜人。明確群監(jiān)員每周“三一”工作原則，即每周上報三條隱患排查項和一條安全合理化建議，切實提升了廣大群監(jiān)員的責(zé)任心；開展女職工“崗位成才、素質(zhì)提升”系列活動，突出特色，堅持“一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)”的工作方針，進(jìn)一步維護(hù)了廣大女職工的合法權(quán)益和特殊利益，更充分調(diào)動了女職工的積極性和創(chuàng)造性；圍繞青工技能培養(yǎng)、素質(zhì)提升等重點工作，工會依托學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，以開展“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)、爭當(dāng)高技能人才”活動為抓手，從青工思想源頭入手，分步驟、分階段、分重點的將青工崗位成才系列工作形成了一套完整的科學(xué)體系，切實調(diào)動了廣大青工學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的積極性，為青工崗位成才搭建了一條高效、便捷的直通車。

在回顧工作總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到2012年工會工作還存在的一些問題和不足：服務(wù)職工的力度還需要進(jìn)一步加強；發(fā)揮民主的作用還有不小差距。對于這些問題和不足，我們一定要高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實加以解決。

2013年，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)艱巨，市場經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻。面對這些，我們一定要緊緊圍繞專業(yè)公司生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮主人翁、生力軍的作用，著力提升工會服務(wù)水平，著力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力加強工會自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“百億企業(yè)”征程上作出新的更大貢獻(xiàn)。根據(jù)這一總體要求，2013年我們要重點抓好以下幾項工作：

一是圍繞“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，切實履行維護(hù)職責(zé)。工會是發(fā)展和諧勞動關(guān)系的重要推動力量。我們一定要始終堅持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，扎實做好職工維權(quán)維穩(wěn)工作。進(jìn)一步關(guān)注涉及職工切身利益的重大事項，積極認(rèn)真地落實職工提出的意見、建議，滿足廣大員工的合理關(guān)切。

二是圍繞職工需要，大力開展好各項文化活動。繼續(xù)開展豐富多彩的職工文體活動，提升職工幸福指數(shù)。三是圍繞企業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)一步加強工會隊伍建。建立健全工會組織，不斷提高工會委員們開展工會工作的水平；抓好工會各項制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范工會各項工作的開展；積極探索開展工會工作的方法，不斷創(chuàng)新工會工作模式。

同志們，做好新形勢下的職工群眾工作，工會組織使命光榮、責(zé)任重大。2013年是專業(yè)公司搶抓發(fā)展機遇、任務(wù)艱巨的一年，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，在山能機械集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、凝聚力量，加快山能機械百億企業(yè)的建設(shè)步伐，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績！

最后，在新的一年到來之際，我謹(jǐn)代表機械加工專業(yè)公司工會委員會，向廣大職工提前致以新年的問候，祝大

家工作順利、家庭美滿、身體健康！

謝謝！

第三篇：職工代表大會工會工作報告

職工代表大會工會工作報告

各位代表：

我受中心車間工會委員會委托，向大會報告去年以來的工會工作，請討論審議。

2013年以來，xx車間工會在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心行政的大力支持下，按照上級工會提出的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以民主管理為手段，結(jié)合群眾組織的特點，認(rèn)真抓好民主管理、廠務(wù)公開和群眾安全等工作，積極主動地完成了上級工會交給的及車間工會的各項工作，較好地發(fā)揮了群眾工作的作用，推進(jìn)了中心各項工作的發(fā)展?，F(xiàn)將工會工作情況報告如下：

一、以學(xué)習(xí)黨的十八大精神和黨的十八屆三中全會精神為主線，強化了職工的思想教育。今年以來，按照上級工會的要求，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針和政策。結(jié)合實際積極開展形勢任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)上級工會的會議和指示精神，引導(dǎo)和支持職工學(xué)科學(xué)，學(xué)技術(shù)，學(xué)習(xí)文化知識；開展了提升職工業(yè)務(wù)技能、提高服務(wù)質(zhì)量活動，利用工會活動日和宣傳欄、黑板報向職工開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、艱苦奮斗、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)教育，真正把廣大職工思想和行動統(tǒng)一到“艱苦奮斗、過緊日子”上來。進(jìn)行了集團(tuán)公司責(zé)任文化落地學(xué)習(xí)教育和xx企業(yè)文化手冊的宣傳貫徹，職工的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，廣大職工的大局意識和崗位意識得到了進(jìn)一步增強，推進(jìn)了單位各項工作的順利開展。

二、以服務(wù)單位中心工作為目標(biāo)，積極開展民主管理活動。車間工會積極開展民主管理工作，把保障職工民主權(quán)利作為工會工作的主要任務(wù)，凡是涉及改革發(fā)展和職工群眾切身利益的重大問題，我們都廣泛地征求職工群眾意見，按照民主程序制度維護(hù)職工群眾合法權(quán)益，積極推行事務(wù)公開制度，完善事務(wù)公開機制，堅持了職工代表會議制度。涉及單位的重要工作和涉及職工利益的重大問題，我們都及時進(jìn)行公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督，例如單位進(jìn)行的內(nèi)部市場考核獎懲情況，我們堅持了每月在公開欄定時公開。加大了職工利益的維護(hù)力度，每次獎金分配都盡量考慮一線職工的利益，把差距控制在合理的職工接受的程度。按期召開了職工大會，中心的行政工作管理、安全管理等重要辦法都在職工大會進(jìn)行充分的醞釀討論、修改補充，進(jìn)行進(jìn)一步完善，保障職工民主權(quán)利，調(diào)動了職工參與民主管理的積極性。

三、積極開展群眾安全工作，群監(jiān)工作取得了明顯成效，促進(jìn)了單位安全工作的良性發(fā)展。為認(rèn)真貫徹落實社xxxx2013年群眾安全工作要求，進(jìn)一步加強車間工會群眾安全監(jiān)督檢查的作用，積極開展了群眾安全監(jiān)督檢查活動，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督職能，推動了中心安全工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，根據(jù)工作實際，我們組織群監(jiān)人員定期對各崗點和部位進(jìn)行安全檢查，做到檢查到位，整改及時，保證了中心安全工作的良好運行。

四、積極組織職工群眾參與中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，增強了單位工作的透明度。車間工會堅持每季召開一次工會小組長會議，開展

提合理化建議活動，定期發(fā)放征集意見表，征集合理化建議，發(fā)動職工圍繞中心工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為完成好單位的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)起到了積極作用，收到了良好的經(jīng)濟和社會效益。同時認(rèn)真開展了班組建設(shè)的各項工作，建立了班組管理的各項制度十余項。

五、深化廠務(wù)公開工作，增強了工作的透明度。我們按照廠務(wù)公開原則和要求，結(jié)合單位工作的實際，進(jìn)一步完善了廠務(wù)工作的運作程序，實現(xiàn)了廠務(wù)公開運行機制規(guī)范有序，廠務(wù)公開的內(nèi)容更加豐富，廠務(wù)公開工作的范圍更加全面，對涉及需要公開的經(jīng)營指標(biāo)，職工工資收入、獎金分配方案、職工療養(yǎng)安排、黨費、會費收交和使用等都進(jìn)行及時公開，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，增加了工作的透明度，收到了良好的效果。

六、密切聯(lián)系群眾、關(guān)心職工生活。抓好女職工學(xué)習(xí)教育活動，組織女職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，提高了女職工的法律意識，開展了女職工讀書活動，提高了女職工勵志崗位做奉獻(xiàn)的意識，進(jìn)一步激發(fā)了女職工的工作熱情。開展扶貧救助工作，為困難職工排憂解難。車間工會始終把解決職工的困難作為大事來抓，完善了困難職工檔案，積極排查職工生活狀況，積極主動的為困難職工申報救濟，工作的開展還是受到職工的一致好評。

七、深化了職工之家建設(shè)活動。堅持了圖書管理制度、圖書借閱制度，指定專人及時做和圖書借閱登記。積極組織開展健康向上的文化娛樂活動。節(jié)日期間除積極組織單位職工參加管理中心舉辦的拔河、球類比賽等文娛活動外，還量力而行，單位內(nèi)部在春節(jié)期間組織

了跳棋和撲克牌比賽，職工都踴躍參加。通過豐富多彩的文體活動，陶冶了職工情操，增進(jìn)了職工之間的交流，增強了集體凝聚力和榮譽感。

今年以來，在xxxx工會的領(lǐng)導(dǎo)下，車間工會的各項工作取得了一定的成績，但是還存在著一些不足之處，例如有些活動開展的不夠深入，工作細(xì)節(jié)上做的不夠慎密，針對存在的問題我們將在今后的工作中加以整改。2014年，車間工會將嚴(yán)格按照xxxx工會的工作部署，緊緊圍繞單位的工作思路，扎實做好車間工會的各項工作，動員中心廣大職工，積極投身改革，參與改革，努力提高職工隊伍素質(zhì)，充分調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮好工會作用，推動各項工作的順利開展，促進(jìn)單位經(jīng)濟工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)的順利完成。

一、深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，組織開展學(xué)習(xí)《工會法》和上級工會一系列文件精神，組織職工開展好讀書學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)不斷提高職工的主人翁意識和職工的思想文化意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提升廣大職工的業(yè)務(wù)技能。

二、加強民主管理，不斷提高車間工會參政議政能力，以抓好車間事務(wù)公開，增強工作的透明度。強化班組建設(shè)，在健全各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展好職工之家文化建設(shè)活動。

三、深入開展群眾安全監(jiān)督工作，強化職工安全意識，繼續(xù)開展好群眾性的安全生產(chǎn)檢查，確保單位安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。

四、關(guān)心職工生活，建設(shè)好職工之家，為職工提供一個學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識、討論好研究工作、相互交流的、環(huán)境舒暢的場所。

同時，車間工會要積極做好困難職工的扶貧救助工作，經(jīng)常認(rèn)真排查摸底，維護(hù)職工群眾合法權(quán)益，做好女職工保護(hù)工作。

2014年1月19日

第四篇：職工代表大會工會財務(wù)工作報告

大連大學(xué)附屬新華醫(yī)院第七屆職工代表大會

暨第八屆工會會員代表大會工會財務(wù)工作報告

幾年來，醫(yī)院工會始終按照上級工會要求，認(rèn)真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經(jīng)費管理使用辦法》和《工會福利費管理使用辦法》，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會經(jīng)費方面取得了一定成績，為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財務(wù)工作任務(wù)。

一、工會經(jīng)費收繳情況

基層工會經(jīng)費組成：一部分是由工會會員按基本工資的0.5%收繳，一部分是由醫(yī)院行政遵照《工會法》要求，按照全院工資總額提取2%經(jīng)費。其中的40%上繳市總工會，60%由基層工會留用。2007年經(jīng)費收入279696.27元，其中會費收入58803.20元，撥交經(jīng)費收入179695.11元，上級回?fù)芙?jīng)費補助39362.06元；2008年收繳經(jīng)費275561.98元，其中會費收入62289.63元，撥交經(jīng)費收入183587.74元，上級回?fù)芙?jīng)費補助23537.84元；2009年收繳經(jīng)費266125.66元，其中會費收入60715.14元，撥交經(jīng)費收入191220.21元，上級回?fù)芙?jīng)費補助12780.53元；2010年收繳經(jīng)費414981.38元，其中會費收入62434.70元，撥交經(jīng)費收入214382.71元，上級回?fù)芙?jīng)費補助136649.76元；2011年收繳經(jīng)費384979.83元，其中會費收入67056.76元，撥交經(jīng)費收入280841.98元，上級回?fù)芙?jīng)費補助36157.16元；截止到2012年10月末收繳經(jīng)費298266.28元，其中會費收入32966.74元，撥交經(jīng)費收入220854.00元，上級回?fù)芙?jīng)費補助44010.21元。

二、工會經(jīng)費使用情況

工會經(jīng)費收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。醫(yī)院工會始終堅持三個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為醫(yī)院中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作；三是為醫(yī)院凝心聚力服務(wù)。把經(jīng)費的重點用在促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工

1辦實事等方面，努力做到支出合理，職工滿意。

1.開展多種寓教于樂的文體活動，如：毽球賽、排球賽、跳繩賽、唱“紅歌”、爬山活動等，支出419997元，占總支出的19.25 %。

2.開展各種形式的職工教育培訓(xùn)活動，提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技能，如：演講比賽、護(hù)理知識競賽、醫(yī)保知識競賽等，支出259559元，占總支出的11.89 %。

3.幫扶困難職工，節(jié)假日走訪慰問，發(fā)放職工福利支出1367596元，占總支出的62.65 %。

4.為更好地為基層和會員服務(wù)，滿足工作需要，工會不斷加強自身建設(shè)，用于購置音響設(shè)備等自身建設(shè)支出 135677.57元，占總支出的 6.22 %。

三、今后五年工作重點

隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面加強工會財務(wù)工作建設(shè)，為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。

1.重視工會經(jīng)費收繳工作，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點，將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責(zé)，大膽探索做好工會財務(wù)工作的新方法。

2.進(jìn)一步加強工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費。要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費,自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為工會自身建設(shè)發(fā)展提供有力保障。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。財務(wù)人員在做好本職工作的同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照工會財務(wù)管理的具體要求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長補短，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。

我們將繼續(xù)緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強工會財務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費，為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)!

第五篇：某公司職工代表大會工會工作報告

圍繞任務(wù)目標(biāo)務(wù)實創(chuàng)新工作

有效提升工會服務(wù)XX公司健康發(fā)展的能力

——在XX公司2016年工作會暨一屆三次

職工代表大會上的工會工作報告

黨組成員、副總經(jīng)理、工會主席 武俊峰

（2016年1月21日）

各位代表、同志們：

根據(jù)XX公司2016年工作會暨一屆三次職工代表大會的安排，我代表XX公司（以下簡稱“XX公司”）工會委員會，向大會作工會工作報告，請予審議。

本次大會的主要任務(wù)是：貫徹落實集團(tuán)公司、XX公司2016年工作會議精神，全面總結(jié)2015年工會工作，認(rèn)真分析工會工作面臨的新形勢，提出2016年工會工作思路，明確2016年工會重點工作，凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為XX公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)努力奮斗。

一、2015年工作回顧

2015年，在上級工會的指導(dǎo)下，在XX公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司工會以XX精神為引領(lǐng)，按照《企業(yè)工會工作條例》和集團(tuán)公司工會工作要求，緊緊圍繞XX公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“1365”行動計劃，扎實開展改善民生工程，加強民主管理、勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新工作室及服務(wù)職工等各項工作，取得了 一定的成績，特別是在集團(tuán)公司、XX省舉辦的各項技能競賽中取得了可喜成績。

（一）提升民主管理，落實權(quán)益保障

XX公司認(rèn)真組織召開了一屆二次職工代表大會，共征集到有關(guān)經(jīng)營管理、人力資源、職工福利三個方面的提案12件，經(jīng)過提案工作組歸納、整理立案11件，經(jīng)大會主席團(tuán)審核后，按照職責(zé)權(quán)限轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門進(jìn)行了處理和回復(fù)，處理率達(dá)到100%。

進(jìn)一步加強職工代表巡視工作，對“民生工程”中職工宿舍、XX生活基地土地證辦理等15個重點項目開展情況進(jìn)行巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定可行性措施，全力推進(jìn)“六最”項目的開展；在“安全生產(chǎn)月”巡視活動中查找問題17個，制定了具體措施，100%整改完成。11月舉辦了職工代表參政議政能力提升培訓(xùn)視頻講座，邀請集團(tuán)公司工會工作部領(lǐng)導(dǎo)主講，參加人員達(dá)115人，有效提高了職工代表參政議政能力。

全面推進(jìn)廠務(wù)公開工作，使職工充分參與企業(yè)管理，不斷調(diào)整和完善公開的內(nèi)容和形式，促進(jìn)了廠務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范化。XX公司對XX公司和XX公司工資并軌問題，邀請職工代表參與討論，并聽取職工代表意見；XX公司通過網(wǎng)站專欄、微信微博、月度工作例會，XX公司通過企業(yè)局域網(wǎng)、電子宣傳欄、黨政工聯(lián)席會等多種形式，對“三重一大”、涉及職工切身利益的事項等內(nèi)容進(jìn)行了公開，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了保障。2015年XX公司業(yè)務(wù)招待計劃120萬元，實際發(fā)生 27.6萬元，比計劃降低92.4萬元，同比降低200.85萬元；職工福利費計劃20.47萬元，實際發(fā)生133.09萬元，比計劃上升112.61萬元，同比上升41.42萬元；職工教育經(jīng)費計劃25.58萬元，實際發(fā)生12.33萬元，比計劃降低13.25萬元，同比降低7.25萬元。

（二）優(yōu)化“六最”項目，確保民生改善

按照集團(tuán)公司和XX公司黨組開展“六最”項目的要求，在充分征求基層企業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上，制定并印發(fā)了2015年《XX公司改善民生行動計劃》及重點項目，進(jìn)一步豐富和完善“六最”項目，得到了基層企業(yè)員工的充分認(rèn)可。改善民生行動計劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項具體任務(wù)，完成率100%。

一是解決員工最關(guān)心問題。XX公司黨組舉全公司之力取得了XX項目核準(zhǔn)，完成了XX公司三臺機組脫硝改造，讓員工對XX公司發(fā)展充滿信心。二是解決員工最直接的問題。員工收入分配機制進(jìn)一步完善，XX公司薪酬待遇向一線崗位和關(guān)鍵崗位傾斜，有效調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性。三是解決員工最現(xiàn)實的問題。XX公司完成了XX生活基地國有土地使用證的取得工作，開通了廠區(qū)到家屬區(qū)的通勤車；XX公司完成廠區(qū)單身公寓的供水、供電升級改造以及退休基地活動中心設(shè)施的完善；XX公司對生產(chǎn)一線職工食堂進(jìn)行了改善，提升了餐廳管理服務(wù)水平。四是解決員工最困難的問題。XX公司、XX公司對電除塵、輸煤系統(tǒng)等高粉塵區(qū)域已進(jìn)行了重點改造和治理，職工現(xiàn)場作 業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善；建立了困難職工檔案，對困難職工及家庭進(jìn)行慰問，使職工切實感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問題。合理安排了XX公司干部員工進(jìn)行了年休；舉辦了健康知識講座，堅持了職工體檢，員工身心健康得到了提高。XX公司實現(xiàn)了兩個大值輪流運維值班，為生產(chǎn)運維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問題。XX公司逐步解決夫妻兩地分居的問題，實現(xiàn)夫妻團(tuán)聚的愿望，體現(xiàn)了組織的人文關(guān)懷。

（三）豐富勞動競賽，提升技能水平

2015年緊緊圍繞“1365”行動計劃，積極深入開展“XX杯”勞動競賽活動，豐富競賽形式，擴大專業(yè)范圍，全面提升職工技能水平。XX公司舉辦了第二屆“XX杯”燃煤采制化勞動技能競賽；XX公司積極開展了配煤摻燒、值長電量爭取競賽、降燃油單耗競賽、節(jié)能管理知識競賽、仿真機技能競賽、巡操技能競賽等勞動競賽，其中開展配煤摻燒勞動競賽節(jié)約燃料成本費用3332.57萬元。XX公司在運行五大值間組織開展了運行耗差管理和小指標(biāo)競賽等活動，開展了起重設(shè)備操作、火電廠脫硫設(shè)備操作、鉗工技能等競賽活動；XX公司組織開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽、舉辦“創(chuàng)學(xué)習(xí)班組”主題活動；有力促進(jìn)了職工之間的技術(shù)交流，使員工的技術(shù)技能得到了提升。

在參加第十三屆中國XX專業(yè)知識和技能競賽火電企業(yè)發(fā)電運行值長專業(yè)決賽中，在來自集團(tuán)公司系統(tǒng)15家上市公司、分子公司、省發(fā)電公司所屬的140名選手參加，XX公司代表隊四 名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名，榮獲“中國XX技術(shù)能手”榮譽稱號，余小輝同志獲第十一名，榮獲“中國XX優(yōu)秀技術(shù)能手稱號”，王巍同志排第30名，取得了可喜的成績，得到XX公司黨組的高度贊揚，在XX公司系統(tǒng)內(nèi)掀起了學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)的高潮。

在參加XX電力首屆職工職業(yè)技能大賽中，XX公司黨組高度重視，XX公司工會認(rèn)真組織，XX公司、XX公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持，XX公司工會牽頭制定了詳細(xì)的參賽方案，成立了參賽組織機構(gòu)、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓(xùn)的具體方案，在最短的時間內(nèi)組織所有參賽選手在XX公司集中培訓(xùn)；XX公司工會在備賽和賽前看望了參賽選手，協(xié)調(diào)解決備賽過程中遇到的困難和問題，為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴(yán)格培訓(xùn)和選手們的精心備戰(zhàn)，特別是副領(lǐng)隊易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責(zé)任感，為本次大賽取得可喜成績打下了堅實基礎(chǔ)。XX公司28名選手參加了汽機本體檢修工、燃料采制化、繼電保護(hù)、集控值班員四個工種的比賽，11名選手取得了可喜的成績。在集控值班員項目中，余小輝取得第一名的好成績，鄒啟明、董澤波取得第三名；在燃料采制化全能項目中，司江華、楊洋取得第二名，柏洪取得第四名；在燃料采制化單項比賽中，劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項第一、第三名，胡慶、張琴分獲燃料化驗單項第二、第三名；蘇弟勛取得汽機本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲XX省技術(shù)能手稱號；余小輝榮獲XX省五一勞動獎?wù)隆?/p>

（四）建創(chuàng)新工作室，推動技術(shù)引領(lǐng)

為充分發(fā)揮勞動模范和優(yōu)秀職工的示范引領(lǐng)作用和骨干帶頭作用，制定了《XX公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室管理辦法》，在XX公司系統(tǒng)認(rèn)真開展了職工技術(shù)創(chuàng)新工作室工作。2015年各基層企業(yè)建立了以勞模周開貴、楊松、汪祖祥等名字命名的9個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室；通過推薦評選，XX公司命名了7個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室，并向集團(tuán)公司推薦了3個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室。勞模創(chuàng)新工作室積極開展團(tuán)隊學(xué)習(xí)和團(tuán)隊創(chuàng)新工作，有力推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，解決企業(yè)生產(chǎn)難題。在省直企業(yè)工會評選星級創(chuàng)新工作室中，XX公司楊松創(chuàng)新工作室獲“四星創(chuàng)新工作室”，XX公司汪祖祥創(chuàng)新工作室、周開貴創(chuàng)新工作室、王飛創(chuàng)新工作室獲“三星創(chuàng)新工作室”。

（五）開展班組建設(shè)，提高服務(wù)能力

積極開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和QC小組活動，XX公司系統(tǒng)各基層班組管理水平得到了提高，為持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。XX公司發(fā)電部一值、XX公司環(huán)保運行部燃料檢修班獲2015年全國質(zhì)量信得過班組；XX公司檢修部熱控班、XX公司環(huán)保運行部燃料檢修班QC小組獲得省優(yōu)秀QC小組特等獎；XX公司設(shè)備管理部化驗班、發(fā)電部四值、檢修部電機班等獲得省質(zhì)量信得過班組，李顥獲得QC小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者的榮譽稱號；XX公司譚明亮獲得QC小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者，劉小春獲得QC小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者稱號。

為提高工會服務(wù)生產(chǎn)的能力，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、管理效 益提升和“大干四季度”活動開展了合理化建議征集活動，鼓勵系統(tǒng)內(nèi)全體職工結(jié)合自身崗位對管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作建言獻(xiàn)策，共征集到合理化建議28條，其中XX公司16條，XX公司12條。XX公司合理化建議中的6套原煤倉落煤口實施改造后，全年創(chuàng)造經(jīng)濟效益102萬元；另外，XX公司共獲得實用新型專利證書49件，已受理未授權(quán)的實用新型專利2件，已受理未授權(quán)的發(fā)明專利12件；專利轉(zhuǎn)化實施率達(dá)100%，有力促進(jìn)了XX公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理水平的提升。

（六）宣貫勞模精神，提升職工士氣

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“勞模宣傳月”活動的要求，XX公司系統(tǒng)各單位利用網(wǎng)站、微信、展板、座談會等多種形式，對勞模和先進(jìn)集體等進(jìn)行了宣傳，凝心聚力，傳遞了正能量。XX公司通過網(wǎng)站集中對集團(tuán)公司勞模汪祖祥、周開貴，XX省勞模楊松，XX公司勞模劉小春等9位進(jìn)行了宣傳，發(fā)揮勞模在職工中的示范作用和引領(lǐng)作用；對參加各類比賽中獲得榮譽的余小輝、陳星宇、鄒啟明、司江華等8名選手進(jìn)行集中宣傳，撰寫競賽體會和感悟，為全體職工提供學(xué)習(xí)和競賽經(jīng)驗。XX公司將集團(tuán)公司道德模范謝廷練、集團(tuán)公司十大杰出青年林平、XX公司勞動模范李卓等的先進(jìn)事跡制作成圖文并茂專題展板，在食堂門口、行辦樓大廳、生辦樓大廳、集控室等場所流動展出；邀請集團(tuán)公司勞動模范舉辦了以“踐行核心理念，弘揚XX精神，強化六種意識”為主題的勞模先進(jìn)訪談會；XX公司利用展板和微信平臺對XX省勞模楊松進(jìn)行宣傳；在XX公司系統(tǒng)內(nèi)營造了崇 尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭做勞模、關(guān)愛勞模的濃厚氛圍，進(jìn)一步凝聚了正能量，激發(fā)了系統(tǒng)全體干部員工為“走出經(jīng)營困境、邁向管理一流，實現(xiàn)健康發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

（七）貼近職工辦事，豐富文化生活

XX公司系統(tǒng)各單位積極開展送溫暖活動，全年共發(fā)放慰問金12.412萬元；制定了職工訴求中心管理辦法、建立困難職工檔案，多方為職工辦好事、辦實事。在XX省教育發(fā)展基金會的號召下，開展了“愛心圖書”捐贈活動，共募集47570.5元。XX公司工會走訪慰問困難職工、生病住院職工、病亡職工家屬和離退休老職工49人次，發(fā)放慰問金29016元；為困難職工宋凱募集資金35460元，為汪家寨鎮(zhèn)政府組織的特困人員籌集治療經(jīng)費10000元，使職工切實感受到組織的關(guān)懷和溫暖。XX公司工會慰問了春節(jié)現(xiàn)場值守的外委單位代表，并向外委隊伍干部職工及其家屬送去了關(guān)心與祝福。XX公司開展了“關(guān)愛留守兒童”主題慰問活動，為紅陽風(fēng)場腳下的留守兒童送去生活和學(xué)習(xí)用品，用愛溫暖孩子的心。

為豐富職工業(yè)余文化生活，提高身心健康，釋放工作壓力，快樂工作，XX公司系統(tǒng)各單位開展了一系列文體活動，并取得了一定的效果。XX公司本部組織迎新年環(huán)湖越野跑比賽、三八節(jié)文藝匯演、健康知識培訓(xùn)等，開放職工文體活動室，豐富了職工的業(yè)余文娛生活。XX公司組織了“三八節(jié)”游藝活動、歡迎新入職員工聯(lián)歡晚會、職工羽毛球、足球比賽、暑期親子活動、心理輔導(dǎo)健康講座等系列活動；XX公司開展了“奮進(jìn)杯” 職工籃球比賽、“快樂杯”周末7人制足球比賽，組織參加“幸福XX”職工藝術(shù)作品展活動等群眾性的文體活動；XX公司開展了紅陽風(fēng)場越野跑、戶外拓展等活動；XX公司開展了乒乓球、籃球比賽活動；職工業(yè)余文化生活豐富，培養(yǎng)了職工團(tuán)隊協(xié)作精神，使職工在活動中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,提高了XX公司向心力和凝聚力，營造了大家庭的喜樂氛圍，得到了上級工會的肯定，榮獲XX省“模范職工之家”榮譽稱號。

各位代表:2015年，XX公司工會工作所取得的成績，得益于上級工會組織和XX公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于廣大工會干部的辛勤努力，更得益于廣大職工的積極參與！在此，我謹(jǐn)代表XX公司工會，向長期以來給予我們關(guān)心、幫助和指導(dǎo)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向為工會工作付出辛勤勞動和做出無私奉獻(xiàn)的工會干部和職工致以崇高的敬意!

二、存在的問題與不足

2015年，工會工作雖然取得了一定成績，但與上級要求和職工的期盼還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是基礎(chǔ)管理薄弱，主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不高，影響工作的效率；二是制度不完善，如星級班組建設(shè)、模范職工之家建設(shè)等制度有待建立和完善；三是組織機構(gòu)不健全，工會女職工委員會等未建立，機關(guān)工會、XX公司工會主席未到位等；四是履職能力有待提升，工會干部需加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和增強分析、總結(jié)、歸納的能力，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和執(zhí)行力；五是人才隊伍急需加強，系統(tǒng)人才緊缺，部分工會干部變動較大，從而影響到整體水平的提升；六是工會財務(wù)管理須進(jìn)一步規(guī)范和完善。針對以上存在的問題和不足，將在今后的工作中采取切實可行的措施加以解決。

三、2016年工會工作思路、工作目標(biāo)和重點工作

2015年2月中央印發(fā)的《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》（中發(fā)?2015?4號）指出，群團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，黨的群團(tuán)工作是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，是黨組織動員廣大人民群眾為完成黨的中心任務(wù)而奮斗的重要法寶。新形勢下，黨的群團(tuán)工作只能加強，不能削弱；只能改進(jìn)提高，不能停滯不前。必須更好發(fā)揮群團(tuán)組織作用，把廣大人民群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，匯聚起實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的強大正能量。

集團(tuán)公司2016年工作報告中指出：要積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新“XX杯”勞動競賽等活動的形式和內(nèi)容，提升各類勞動競賽的實效性。要深入開展“幸福XX、溫暖同行”主題活動和“六最”項目建設(shè)活動，對生產(chǎn)一線職工、困難企業(yè)的職工開展走訪慰問活動，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。

2016年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，受各種內(nèi)外部因素的影響，XX公司將處于“形勢極其嚴(yán)峻，任務(wù)異常繁重，經(jīng)營十分艱難，機遇挑戰(zhàn)并存”的大勢之中。面對XX公司異常嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢，工會工作要貫徹中央《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》精神，按照集團(tuán)公司工作會議對工會工作的 要求，主動適應(yīng)這種新形勢、新常態(tài)，緊緊圍繞XX公司“戰(zhàn)略目標(biāo)”，在服務(wù)新的“1365”行動計劃中找準(zhǔn)切入點，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，緊緊依靠職工群眾的聰明才智，夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新工作，凝心聚力、攻堅克難，為XX公司做強做優(yōu)作出積極貢獻(xiàn)。

（一）工作思路

以黨的十八大、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以XX精神為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》精神，全面落實集團(tuán)公司、XX公司2016年工作會議精神和集團(tuán)公司2016年工會工作要點，重點抓好民主管理、勞動競賽、職工創(chuàng)新工作室、班組達(dá)標(biāo)和“六最”項目，健全組織機構(gòu)，完善工會制度，提高工會服務(wù)能力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為XX公司實現(xiàn)“走出經(jīng)營困境，邁向管理一流，實現(xiàn)健康發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)再立新功。

（二）工作目標(biāo)

1.力爭XX公司系統(tǒng)有一個單位被評為省級“模范職工之家”； 2.確保XX公司系統(tǒng)有兩個單位被評為省直企業(yè)“五星級工會”；

3.在集團(tuán)公司年終業(yè)績考核中工會工作綜合評價95分； 4.班組達(dá)標(biāo)、職工技術(shù)創(chuàng)新工作室、勞動競賽取得新的突破。

（三）重點工作

1.提升民主管理，為企業(yè)健康發(fā)展出謀劃策 建立健全職代會制度，充分發(fā)揮職代會、廠務(wù)公開、職工董事、職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理的工作機制，涉及職工切身利益的重要事項，要堅持傾聽職工意見和建議，嚴(yán)格履行民主程序。積極開展職工代表培訓(xùn)，提高職工代表的參政議政能力，為企業(yè)改革與發(fā)展出謀劃策。進(jìn)一步提高征集提案的質(zhì)量，真正將職工的心聲反映出來；認(rèn)真做好提案的歸納匯總，一項一項抓好提案處理工作，確保提案處理率100%。按照《企業(yè)工會工作條例》，進(jìn)一步健全組織機構(gòu)，對未建立工會組織、女職工委員會等的單位，要在今年上半年建立健全；要認(rèn)真梳理工會管理制度，建立和完善模范職工之家、星級班組創(chuàng)建管理辦法等制度，保障工會工作的順利推進(jìn)。進(jìn)一步加大廠務(wù)公開管理，拓展廠務(wù)公開工作思路、工作內(nèi)容及形式，充分發(fā)揮職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用。同時加強對系統(tǒng)企業(yè)廠務(wù)公開的檢查與指導(dǎo)，促進(jìn)廠務(wù)公開再上新臺階。

2.提升職工素質(zhì)，為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)

深入貫徹落實中央群團(tuán)工作會議精神，引導(dǎo)職工群眾繼承和弘揚中華優(yōu)秀文化，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，推進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)不斷提升。創(chuàng)新職工教育和思想引導(dǎo)的工作方式，充分發(fā)揮工會的獨特優(yōu)勢，設(shè)計務(wù)實管用的載體，以各類文體活動等職工喜聞樂見的方式，引導(dǎo)廣大職工弘揚勞模精神、勞動精神，踐行“XX精神”，強化“六種意識”。積極開展職工技能培訓(xùn)。充分利用“制度大講堂”、“三講一學(xué)”等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺，職工職稱、職業(yè)資格評定等工作，幫助職 工改善知識結(jié)構(gòu)，不斷提升技能水平，努力打造一支綜合素質(zhì)高、技能水平高、工作作風(fēng)好、崗位業(yè)績優(yōu)的職工隊伍。注重發(fā)揮勞模和先進(jìn)人物典型的示范引領(lǐng)作用。通過開展勞動模范、“巾幗建功標(biāo)兵”等評選、表彰、宣傳活動，激勵引領(lǐng)職工在投身企業(yè)改革發(fā)展的實踐中實現(xiàn)自身價值。

3.強化群眾生產(chǎn)，為企業(yè)健康發(fā)展注入活力

XX公司系統(tǒng)工會工作要緊緊圍繞中心工作，提升工會服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的水平和能力，更好發(fā)揮工人階級主力軍和女職工的聰明才智。大力開展圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為主要內(nèi)容的專業(yè)技能競賽、技術(shù)比武活動，提升廣大職工技能水平；積極開展小指標(biāo)、壓紅線運行、節(jié)能降耗等各類群眾性勞動競賽活動，引導(dǎo)廣大職工投身企業(yè)急難險重任務(wù)，在競賽中激發(fā)職工的勞動熱情；積極開展職工合理化建議活動，進(jìn)一步建立健全貫穿征集、評價、采用、獎勵全過程的職工合理化建議工作機制，組織職工更好地為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策；扎實開展職工技術(shù)創(chuàng)新工作室工作，大力建設(shè)以勞動模范、先進(jìn)人物為帶頭人的職工創(chuàng)新工作室及各類創(chuàng)新協(xié)會、創(chuàng)新基地，激發(fā)職工創(chuàng)造活力；積極開展班組“爭創(chuàng)先鋒號”活動，大力推進(jìn)星級班組、班組達(dá)標(biāo)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)管理提升；積極開展“巾幗建功”活動，為廣大女職工搭建展示個人風(fēng)采、貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展的有效平臺，進(jìn)一步激發(fā)女職工的積極性和創(chuàng)造性。

4.維護(hù)合法權(quán)益，為企業(yè)健康發(fā)展激發(fā)熱情

進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商等制度，保障職工在收入分配、勞動 保護(hù)等方面的基本權(quán)益。積極推進(jìn)民生工程“六最”項目建設(shè)，切實解決一批職工群眾工作和生活上面臨的迫切問題。繼續(xù)落實員工定期體檢制度，引導(dǎo)員工主動管理健康。建立健全職工訴求中心，不斷完善職工“訴求機制”，形成面對面傾聽職工心聲的制度和措施，切實發(fā)揮訴求中心的作用；積極開展困難職工送溫暖活動，完善困難職工談心走訪制度，體現(xiàn)組織的關(guān)心和溫暖。進(jìn)一步落實關(guān)心關(guān)愛女職工的各項規(guī)定和措施，維護(hù)女職工特殊權(quán)益。進(jìn)一步推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真分析職工中的勞動關(guān)系中的問題和不良情緒，及時進(jìn)行疏導(dǎo)，配合相關(guān)部門把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

5.豐富文體活動，為企業(yè)健康發(fā)展增添動力

積極開展健康向上的職工文化體育活動，擴大活動覆蓋面，力求更多的職工參與，使各項活動成為展示職工精神風(fēng)貌的窗口，營造快樂工作、健康生活的良好氛圍。積極組織開展迎新春聯(lián)歡會、三八活動、籃球賽、乒乓球等文化體育活動，提高全民健身意識，增強員工體質(zhì)。各單位要結(jié)合實際，構(gòu)建以職工為本的職工文化，加強文化陣地建設(shè)，如職工書屋、文學(xué)沙龍、技術(shù)論壇等；加大文體設(shè)施建設(shè)力度，成立各類文體協(xié)會，為開展活動提供必要的條件。本部機關(guān)要進(jìn)一步加強文體活動室及健身房的管理，為員工提供一個舒適的健身環(huán)境。

6.加強自身建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)

健全工作制度，創(chuàng)新工作方式，增強發(fā)展活力，完善工會組織體系建設(shè)，不斷提升工作規(guī)范化水平，加強工會干部隊伍 建設(shè)，配好工會組織領(lǐng)導(dǎo)班子，配備好必要的工會工作干部，加強對工會干部的培訓(xùn)教育，定期開展培訓(xùn)活動，完善工會工作經(jīng)費保障制度，為工會開展工作提供必要的物質(zhì)條件。堅持依靠職工群眾辦工會、辦好工會為職工，尊重職工和會員主體地位，下移工作重心，加強分類指導(dǎo)，為基層解決實際問題、創(chuàng)造更好工作條件，激發(fā)基層活力，使職工群眾真正感受到工會組織是最可信任的“職工之家”、工會干部是最可信賴的“娘家人”。同時還要高度重視、切實加強有關(guān)宣傳工作，大力宣傳工會工作亮點，擴大工會的影響力，樹立工會的良好形象。

各位代表、同志們：

2016年，XX公司面臨著更加艱巨的任務(wù)，各級工會組織和廣大工會干部肩負(fù)著重大責(zé)任和光榮使命。要主動適應(yīng)新常態(tài)，緊抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)動員XX公司系統(tǒng)全體員工堅持“價值思維、效益導(dǎo)向”核心理念，踐行“務(wù)實、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的XX精神，只爭朝夕、群策群力、攻堅克難，為XX公司“走出經(jīng)營困境，邁向管理一流，實現(xiàn)健康發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗！