第一篇:關于創(chuàng)建有旅游度假區(qū)特色新農村的思考
**湖旅游度假區(qū)轄一個鎮(zhèn)36個行政村,近幾年來,區(qū)管委會結合本地實際,堅持統(tǒng)籌發(fā)展要求,扎實推進具有自身特色的新農村建設,奏響了農業(yè)發(fā)展、農民增收、農村社會全面進步的主旋律。隨著農業(yè)結構調整、生態(tài)保護、觀光休閑、文化傳承等多種功能的拓展,農業(yè)、農村在**湖旅游度假區(qū)開發(fā)建設中的地位作用將不斷提升,可以說,沒有**湖的新農業(yè)、新農村、新農民就談不上旅游度假區(qū)的吸引力、影響力和競爭力,更遑論一流的國家級旅游度假區(qū)的打造。因此,在新的歷史起點上,**湖的新農村建設必須按照黨的十七屆三中全會要求,創(chuàng)新思路、深化改革、加大投入,一體化規(guī)化,以旅游為切入點,以歷史文化為核心,走出具旅游度假區(qū)特色的新農村建設新路子。具體說,要從三個方面下功夫:
用景觀的概念建設農村
風景秀美、山水、人文資源豐富的**湖旅游度假區(qū)本身就是一個大景區(qū)。要以景觀的概念,將生態(tài)資源、山水資源、村落資源、人文民俗資源等有機整合,因地制宜、因勢利導,突出重點、分類指導,根據不同的旅游特色明確各村的開發(fā)方向。
一是科學編制新農村發(fā)展規(guī)劃,完善農村基礎設施網絡。按照“保留、整理、重建、歸并”的方針,對**湖旅游度假區(qū)36個行政村進行科學定位。明確每個村在**湖旅游度假區(qū)中的發(fā)展目標、產業(yè)選擇和改造方式,做到“一片一主題,一村一品牌”。同時,加強農村交通、排污、供水、供電、通信、信息建設,加速構建聯通市網、覆蓋全區(qū)、城鄉(xiāng)一體的基礎設施網絡。以**湖大道、環(huán)湖道路為主體,深入實施**湖農村景觀道路聯網工程,新建、改建一批村級公路,既滿足交通道路要求,又符合景觀道路標準。
二是大力開展鎮(zhèn)村風貌改造,全面實施農村生態(tài)環(huán)境建設。分步實施老鎮(zhèn)區(qū)創(chuàng)新型改造,建設文明街區(qū),形成賞心悅目的旅游特色鎮(zhèn)新景觀。對六個旅游特色村、下水片“十里四香”區(qū)域以及沿湖各村進行景觀改造,重塑田園風光和山水佳境。按規(guī)劃凡列入改造的行政村,實行一村一策,一項一補。開展農村環(huán)境建設“四化”工程,確保生存環(huán)境凈化、生態(tài)環(huán)境綠化、生活環(huán)境美化、生產環(huán)境優(yōu)化。加大環(huán)衛(wèi)基礎設施投入和改造力度,今年六個旅游特色村、下水片“十里四香”區(qū)域及沿湖各村廁所全部改建為星級生態(tài)廁所。健全垃圾清運網絡,實現垃圾戶集、村收、鎮(zhèn)處理。對全區(qū)進村河道、村內河道進行全面治理,對主要河道進行景觀建設。區(qū)財政安排專項資金,用于農村水改、小流域治理、山塘水庫修固和溝渠河道整治等生態(tài)工程。加強重點生態(tài)功能區(qū)建設,增加綠化扶持,安排專項資金用于生態(tài)公益林、生態(tài)綠化帶和鎮(zhèn)村綠化建設。
三是努力打造新型社區(qū),創(chuàng)造美好人居環(huán)境。堅持整體規(guī)劃、統(tǒng)籌建設、科學管理、共享資源,打造現代康居小區(qū)。繼續(xù)按規(guī)劃建設新村住宅、經濟適用房和廉租房,不斷完善農村及城鎮(zhèn)居民住房困難政策,解決大齡青年、低收家庭住房困難戶的住房問題。為節(jié)約、集約用地,鼓勵支持以實物置換與貨幣結算相結合的方式引導村民到中心村、鎮(zhèn)公寓式住宅區(qū)居住。發(fā)展多層次、多元化的社區(qū)商貿、文化等服務業(yè)態(tài),爭取創(chuàng)建2個省級文明社區(qū)。實施“十百工程”,設10個“花園式鄉(xiāng)村”、100個“花園式家庭(庭院)”名額,明確標準,在全區(qū)范圍開展評比。
用旅游的理念經營農業(yè)
現代高效特色生態(tài)農業(yè)與觀光旅游的結合,在**湖大有可為。要整合生態(tài)資源、山水資源、村落資源、經濟資源、人文民俗資源等要素,以農家樂、農業(yè)觀光園、旅游產品一條街等方式,發(fā)展鄉(xiāng)村觀光旅游和創(chuàng)意產業(yè)。
一是大力發(fā)展休閑農業(yè)。依托**湖獨特的自然、人文資源,科學規(guī)劃布局和整合,使之成為旅游資源,力爭在兩年內形成具有一定規(guī)模和影響力的休閑農業(yè)。制定養(yǎng)生山莊、山水人家、國際驛站、休閑農莊、鄉(xiāng)村酒店、生態(tài)漁村、鄉(xiāng)村俱樂部等鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)劃和星級標準。繼續(xù)高起點推進前堰頭村楊梅基地、綠野農夫果園、高錢現代農業(yè)休閑園區(qū)三個鄉(xiāng)村旅游示范點,注重發(fā)展定位、特色營造和品味提高。
二是全力打造品牌農業(yè)。按照現代都市農業(yè)的要求,扶持一批具有市場潛力的精品、特色產業(yè),重點發(fā)展茶葉、葡萄、楊梅等,切實推進生產標準化、經營品牌化,不斷擴大知名度,提高農業(yè)效益,壯大集體經濟。著力提高前堰頭楊梅、梅湖中華鱉、下水西瓜、舊宅野馬灣葡萄、福泉山東海龍舌、**湖湖鮮六個特色農產品品位。建設**湖農產品集散市場,提升**湖農副產品展銷專柜檔次和規(guī)模。對通過全國綠色食品原料基地認證、新的農產品質量達到國家級無公害農產品、綠色食品、有機食品質量認證、通過認定的國家級無公害農產品基地的,給予—次性重獎;鼓勵農產品加工企業(yè)標準化改造,通過qs認證即給予補助。
三是著力推進高效農業(yè)。提高農業(yè)科技含量,扶持農業(yè)生產基地建設,提升農業(yè)產業(yè)化水平。2008年全區(qū)保持1.4萬畝糧食復種面積、6000噸總產量的糧食綜合生
第二篇:創(chuàng)建有特色的班級文化范文
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班級管理不僅要講求科學性,使班級管理符合學生的身心發(fā)展規(guī)律,也要注重人文性,使班級建設體現出人文精神和人文關懷,最終促進學生人格的健全發(fā)展。本著從班級文化的角度出發(fā),進行班級管理的方法和策略,以有效提高班集體的育人功能,培養(yǎng)學生健全的人格。
一個集體為什么能夠吸引她的成員,一個集體為什么會產生凝聚力?那是因為這個集體共享著一種取之不盡的資源——文化,同時,班級成員的積極創(chuàng)造又生成和發(fā)展著文化——班級文化。
文化影響人格,人格左右行為。文化要作用于人的行為,必先作用于人的人格。
班級文化就為學生人格的形成提供了得天獨厚的不可替代的文化資源。重視班級文化的建設,充分利用班級文化資源,是發(fā)展學生健康人格的重要途徑。
一個有經驗的班主任,不僅要重視班級文化對學生的影響,還要盡可能地減少文化分層對學生的不利影響。所以,應從文化分配的角度分析學生學業(yè)和操行不良的原因,盡量彌合學生之間的文化差距。只有群體的所有成員從根本上分享某種文化時,一個有強大的社會團結的社會群體才可能存在。
文化作為一個認識系統(tǒng)影響學生的認知發(fā)展。學生人格的形成和發(fā)展是文化內化的結果。文化影響學生的過程是:首先,學生了解作為文化的命題,因為學生在學校中所獲得的文化主要是以命題的形式出現的;其次,學生了解這些命題實際包含的意義;第三,學生用這些命題指導自己的行動;第四,由內化的智能引發(fā)學生文化創(chuàng)造行為。
文化作為一個規(guī)范系統(tǒng)對學生的交往行為起著約束和引導的作用,作為學生人格發(fā)展的重要因素的自我概念,是指個人通過與別人交往,觀察別人的行為,設想自己的位置,投身于他人的角度,以反觀自照來評價或修正自己的行為,行為往往是自我定位與社會角色期待之間連續(xù)沖突的產物。班級為學生提供了各個不同的“他人”。當學生行動時,他人是高興還是憤恨,是表揚還是斥責,這些“他人”在學生心中成為判斷自己行為的標準;所以,班級文化所形成的規(guī)范,成為對學生的行為進行約束和調控的重要標準。
作為一位班主任,為了培養(yǎng)學生的良好人格,應積極主動為創(chuàng)建一個有良好氛圍的班級文化而作出不懈的努力。
班級文化建設主要包括物質文化建設,班級的制度化建設和精神文化塑造。物質文化建設一般來說,就是講教室的環(huán)境布置,住宿學校還要注重把學生宿舍布置得溫馨、浪漫有情調,表現高雅、健康向上的精神追求;班級制度文化建設主要體現在班級管理制度的建設和學生行為規(guī)范,諸如紀律衛(wèi)生的評優(yōu)、優(yōu)秀學生的評定、特長學生的表彰等等;精神文化建設塑造是指班級管理的核心內容。這些內容根據學生的不同年級來確定相應內容,如一年級的入學教育,主要抓三大主題:一是做人教育,重點是禮儀、禮貌,注重傳統(tǒng)道德修養(yǎng);二是成功教育,讓每一個學生享受成功,激發(fā)他們的學習興趣;三是情操教育,對學生進行愛校、愛父母、愛班集體的教育。
二年級提高學業(yè)興趣,注重行為培養(yǎng),主要有三項主題教育:一是學業(yè)理想教育,易教育網 www.imeishu.net
樹立學業(yè)思想;二是尊重教育,尊重自己,尊重他人,尊重社會,尊重自然,尊重知識;三是藝術教育,培養(yǎng)藝術情趣、拓寬藝術視野、提高藝術修養(yǎng)。
三年級進行創(chuàng)業(yè)教育、公民教育。有四項主題教育:一是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;二是特長教育;三是公民責任教育;四是終生學習教育。
第三篇:淺談創(chuàng)建有央行特色的廉政文化
淺談創(chuàng)建有央行特色的廉政文化
廉政文化是指通過倡導人們牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,解決好權力觀、地位觀、利益觀的問題,在全社會營造出一種講法紀、尊道德、崇廉潔、守誠信的良好氛圍和健康向上的精神境界。人民銀行作為國家的中央銀行,如何正確行使人民賦予的權利和履行自身肩負的職責,直接關系到國家經濟能否平穩(wěn)健康的運行。因此,必須創(chuàng)建有央行特色的廉政文化,來保證貨幣政策的正確實施和金融服務水平的不斷提高。
筆者認為,創(chuàng)建有央行特色的廉政文化應緊緊圍繞以下四個目標的實現:一是廉政的央行文化,即把廉正建設有機融入初步形成的央行文化之中,在全系統(tǒng)營造良好的廉政環(huán)境,讓健康向上的廉政文化去充實員工的精神世界,從而使優(yōu)秀的傳統(tǒng)廉政文化和道德風尚在人民銀行系統(tǒng)上下發(fā)揚光大;二是廉政的政治文化,即在央行各級領導集體中形成人人勤廉自律、淡泊名利,個個恪守宗旨、從政為民的廉政局面;三是廉政的職業(yè)文化,即教育引導全系統(tǒng)各類從業(yè)人員恪盡職守,愛崗敬業(yè),克己奉公,遵紀守法;四是廉政的組織文化,即人民銀行的分支機構,嚴格做到辦事公道正派、公正透明、誠實守信、廉潔高效,在人民群眾中樹立起良好的央行形象。
一、創(chuàng)建有央行特色的廉政文化的總體思路
(一)強化組織領導是建設央行特色廉政文化的關鍵。反腐敗斗爭是一項長期而艱巨的任務,此項工作能否得到深入有效的開展,離不開先進的廉政文化理念、廉政文化理論作支撐。這就要求各級領導在廉政文化建設的進程中,一則必須不斷學習、勇于實踐、尋求和探索廉政文化建設之規(guī)律,提煉掌握廉政文化建設之理論。二則必須胸懷全局、高瞻遠矚。要站在反腐戰(zhàn)略的高度,著力提高和加強對廉政文化建設重要性、緊迫性的認識,切實將其作為一把手工程納入分支行的中心工作,并在實踐中堅持做到既要通盤考慮、整體推進、追求實效,又要長遠規(guī)劃、著眼當前、循序漸進,確保分支機構廉政文化建設得到全面、深入、持久而有效的開展。三則必須身先士卒。既要成為廉政文化建設的倡導者、組織者、實踐者和傳播者,努力提高“領”的水平;又要率先垂范、組織引導、狠抓落實,充分發(fā)揮“導”的作用。要求群眾做到的自己首先做到,要求群眾不做的自己首先不做。四則認真組織宣傳發(fā)動,教育引導廣大干部群眾積極參與廉政文化建設。如果離開了群眾的廣泛參與,那么廉政文化建設就成了無源之水、無本之木。
(二)突出人本觀念是建設央行特色廉政文化的核心。廉政文化建設離開了“人”就無從談起。而央行特色廉政文化建設就是要以人為管理主體,以群體行為為管理目標,以最佳管理機制為管理手段,以培養(yǎng)造就一支“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新”的央行隊伍為管理任務的一種管理文化。一是親情呵護。通過親情呵護,充分激發(fā)了央行員工工作的積極性、主動性 和創(chuàng)造性。二是優(yōu)化人力資源配置。始終遵循人本思想,積極結合當前正在開展地縣級人民銀行內部機構改革,科學定崗定員定責,為廣大員工提供廣闊地施展才能的空間。三是人文關懷。每年有計劃地組織員工開展愛心奉獻活動,通過捐錢獻物,使大家情系災區(qū)、心系社會、關心他人,用廉政文化的親和力,去滲透和影響廣大員工更加愛崗敬業(yè)、淡泊名利、遵紀守法、克己奉公。
(三)抓好機制建設是建設央行特色廉政文化的保障。
1、建立監(jiān)督長效機制,搭建廉政文化建設的制度平臺。各級分支機構要盡快建立健全各項內部管理制度,實現用制度管人、用制度管事、用制度管權,有效整固員工隊伍管理、行政事務管理、業(yè)務操作規(guī)范管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),促使廣大員工養(yǎng)成規(guī)范、高效的文明從業(yè)行為,嚴謹、科學的崗位業(yè)務操作行為和良好的生活行為,逐步實現員工隊伍整體公正勤廉、知榮明恥之目的。
2、建立責任追究機制,確保廉政文化建設落到實處。沒有追究就沒有責任,沒有責任就沒有落實。各級央行分之機構每年都應將廉政文化建設作為黨風廉政建設的重頭戲進行統(tǒng)一安排布署,統(tǒng)一要求落實。在具體操作上要按“一崗雙責”的要求,將制度建設、監(jiān)督制約措施、理想信念教育、活動載體的設計運作、實施績效考評等作為考核廉政文化建設的主要內容,并進行量化分解,全部落實到部門、落實到人。
3、建立激勵機制,引導央行員工樹立健康向上、追求卓越 的價值取向。一是進一步深化干部管理中的競爭上崗、末位淘汰、輪崗交流等先進的管理措施,激勵廣大員工樹立“靠素質立身,憑政績進步”的意識;二是在績效管理上完善“以崗定責,以崗定級,以責定酬”為核心的能績考核辦法。拉開收入分配檔次、打破平均主義,充分調動全員工作的主動性、能動性和創(chuàng)造性,使能干事、會干事、干成事的員工有盼頭、有奔頭;三是在榮譽授予上,推行激發(fā)奮勉措施,讓大家在充分的事實中感受到保持廉潔清正的價值。
(四)注重務實創(chuàng)新是建設有央行特色廉政文化的動力。對于廉政文化來講,沒有務實就沒有生命;沒有創(chuàng)新,就沒有動力。首先,要立足行業(yè)特點抓落實。講求務實是央行廉政文化建設長期堅持的基礎,在創(chuàng)建活動中,大家要立足人民銀行分支機構既是防范和化解系統(tǒng)性金融風險的執(zhí)法機關,又是與金融機構、企事業(yè)單位打交道較多的窗口單位,一言一行、一舉一動都事關黨和政府的形象,因此必須打好廉政文化建設的“結合牌”。其次,要圍繞“貼近”抓創(chuàng)新。在建設央行廉政文化的內容設計上,注重以人為本,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,最大限度地滿足廣大員工和服務群體對高品質廉政文化建設的精神需求。在創(chuàng)建特色央行廉政文化的形式上要注重載體的創(chuàng)新,充分展示央行廉政文化這一潛移默化、蕩滌心靈、潤澤道德的獨有魅力。
(五)不斷豐富內涵是建設有央行特色廉政文化的源泉。廉政文化有其獨特的內涵,它需要隨著時代的進步而不斷加以充實和完善。胡錦濤總書記關于“八榮八恥”的重要論述,內容豐富,思想深刻、褒貶分明、系統(tǒng)完整,蘊涵著愛國主義、集體主義、社會主義的傳統(tǒng)美德,精辟地概括了社會主義榮辱觀的基本內容。這是社會主義政治文明和精神文明的重要內涵,同時也是新時期反腐倡廉教育和廉政文化建設的重要內涵,具有深遠現實意義。所以,我們要把廉政文化建設同社會主義榮辱觀有機結合起來,用“八榮八恥”充實和指導我們創(chuàng)建有央行特色的廉政文化,走出一條具有時代鮮明特征的、服務于央行中心工作的廉政文化建設之路。
二、發(fā)揮紀檢監(jiān)察的作用,把創(chuàng)建有央行特色的廉政文化落到實處
認真開展創(chuàng)建有央行特色的廉政文化,是加強人民銀行建設的需要,更是加強行業(yè)黨的建設特別是黨風廉政建設和反腐敗工作的現實需要。各級分之機構中的紀檢監(jiān)察部門要緊緊圍繞創(chuàng)建有央行特色的廉政文化這一主題,努力建設一支“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、作風優(yōu)良”的高素質紀檢監(jiān)察隊伍,以適應時代的需要,全面履行好黨章賦予的職責。
(一)要勤于思考、善于創(chuàng)新,在抓好創(chuàng)建上下功夫。創(chuàng)建有央行特色的廉政文化建設是一項長期而艱巨的任務,不是一朝一夕就能完成與解決問題,要有長期思想準備,要精心組織、密切配合、協同作戰(zhàn)、不斷創(chuàng)新。同時,各級紀檢監(jiān)察干部要做到 領先一步,率先領會和踐行有央行特色的廉政文化,這是時代發(fā)展的客觀要求,是履行職責的必備條件。因此,要花時間、下功夫、深入實際、調查研究,對廉政文化的深刻內涵做到真學、真懂、真用,領會其精神實質,力求在理論素養(yǎng)上有新提高。要針對紀檢監(jiān)察工作中遇到的問題進行研究,通過研究找到解決的辦法,為黨委提出好設想、好建議,真正把廉政文化建設落到實處。
2、要做到嚴于律己。紀檢監(jiān)察部門要根據時代的要求,做執(zhí)行廉政紀律,貫徹廉政文化的的模范,必須堅持以身作則,率先垂范,做出表率,樹立威信,這樣才能有號召力,有感召力和凝聚力。用人格的力量去教育,去感染,做到自重、自省、自警、自勵,高標準嚴要求,用事實教育人、引導人,才能把本單位和本部門好的風氣樹立起來。
3、勤奮敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,在與時俱進上下功夫。要全面貫徹落實廉政文化建設,搞好榮辱觀教育,紀檢監(jiān)察部門必須適應新形勢,新任務的要求,與時俱進開拓創(chuàng)新。首先思想觀念上要創(chuàng)新。面對新的形勢和任務,紀檢監(jiān)察工作的面更廣、難度更大。我們要把那些不合時宜的觀念、做法從體制中清除出去,要用創(chuàng)新的標準,發(fā)展的眼光去發(fā)現問題、分析問題、解決問題,要及時研究反腐倡廉中出現的新問題,不斷開拓紀檢監(jiān)察工作的新局面。其次,紀檢監(jiān)察干部要時刻保持共產黨員的昂揚銳氣和剛正不阿的正氣,堅持原則、秉公辦事,堅持一手抓特色廉政文化建設,一手抓打擊各種違法犯罪活動。以共產黨人崇高的使命感和 對人民高度負責的精神,在其位,謀其政,銳意進取,真正把創(chuàng)建有央行特色的廉政文化工作落到實處。
劉洪濤
第四篇:旅游度假區(qū)作業(yè)
旅游度假區(qū)作業(yè)(每組在以下三個題目中任選一個)
1、中國泛北部灣休閑度假區(qū)設計
項目對象:以東南亞各國游客為中心輻射全球
項目地點:防城港海濱及周邊地區(qū)(以海濱為主題的度假村)
2、廣西大學休閑活動中心設計
項目對象:西大全體教職員工及學生
項目地點:相思湖及周邊地區(qū)(主題形式自定)
3、中國南寧東盟生態(tài)旅游度假村設計
項目對象:東南亞各國及中國游客為中心
項目地點:南寧周邊森林山地地區(qū)(以自然生態(tài)為主題的度假村)要 求:
1、度假村名稱、構思、創(chuàng)意、規(guī)模、設計定位及主題形式由小組自行
決定。
2、創(chuàng)意新穎,布局合理,構思獨特。
3、必須配有系統(tǒng)、全面的項目策劃書。(文案及圖形)
4、定位準確,充分體現地域特性和風格特征,設計構思符合課題內容。
5、要求主題明確、水體,綠化、景觀、建筑及主體酒店內部裝飾設計。
6、各個項目特征個性明顯區(qū)分,對應配套及服務設施齊全,系統(tǒng)完整。
7、策劃書電腦制作打印裝訂完整,圖紙表現手法不限(手繪、電腦均可)。完成形式:
1、文案策劃書一本A3大?。ù蛴⊙b訂成冊)。
2、總體平面規(guī)劃圖(或鳥憨圖)一張。
3、主園區(qū)整體效果圖一張。
4、主體建筑、景觀建筑若干張。(根據需要)
5、主景觀、主水體及配套景觀圖若干張。
6、主體酒店及配套餐廳或娛樂中心室內設計效果圖若干張。
7、最終版式按全開排版,每組版面不得少于5張,必須附設計說明。
第五篇:構建有特色的企業(yè)文化的思考
關于構建有特色的企業(yè)文化的思考與對策 一個企業(yè)要想能夠長期穩(wěn)定地發(fā)展,就需要具備強大的核心競爭力。我們企業(yè)作為一個剛剛起步的中小型現代物流企業(yè),核心競爭力離不開企業(yè)文化的發(fā)展,因此,構建具有企業(yè)特色的企業(yè)文化迫在眉睫。
企業(yè)文化實際上是對企業(yè)的一種理解和詮釋,它是企業(yè)在長期經營過程中逐步形成與發(fā)展的、帶有企業(yè)獨有特征的價值觀念和思維方式以及其外化的企業(yè)行為規(guī)范的有機統(tǒng)一。對于我們企業(yè)來說,盡管企業(yè)文化不會影響到企業(yè)的有形資源,卻會對有形資源的利用方式產生重大的影響,而這種影響就是通過企業(yè)文化對員工的價值取向和行為方式施加強有力的導向和支配作用產生的。
作為一個向現代化物流轉型的傳統(tǒng)交通運輸企業(yè),我們公司的企業(yè)文化事業(yè)進展的還不是很成熟,很多細節(jié)方面有待加強。作為一名辦公室管理人員,我對構建我們公司的特色企業(yè)文化有以下建議。
一、我們企業(yè)要注重團隊精神的重要價值和巨大作用
俗話說,人心齊,泰山移,指的就是團隊精神的重要性,所謂團隊精神就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就,核心是協同合作,團隊精神的最高境界是全體員工的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。我們企業(yè)的領導要采取民主的方式,讓員工敢于表達自己的意見,積極參與組織的決策,并建立良好的信息溝通渠道,讓員工有地方、有時間、有機會向領導反映問題,互通信息,增強團隊的合作意識,從而高效地解決問題。當然,我們企業(yè)也要引導員工積極參與到各種文化活動中去,以此來營造良好的文化氛圍,促進企業(yè)健康發(fā)展,1這就是一種凝聚力的體現,更是團隊精神的最高境界。
二、我們企業(yè)要堅持以人為本的理念,加強員工的隊伍建設
我們物流企業(yè)是始終站在服務社會的最前沿的,員工的整體素質是企業(yè)的外在形象,因此提升隊伍綜合素質勢在必行。一方面,要加強員工隊伍的政治素質建設,在工作中積極樹立先進典型進行表彰,大力弘揚“自信自強、奮斗奮進、求實創(chuàng)新”的鹽道物流進取精神,以激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的思想政治素質。另一方面,要加強員工隊伍的文明素質建設,以品行素養(yǎng)促進企業(yè)的和諧發(fā)展,這就要求我們企業(yè)必須形成一套核心的價值觀,培養(yǎng)員工的服務意識,深化文化建設,引導員工踐行正確的企業(yè)價值取向,從而增強員工對企業(yè)的歸屬感和向心力,實現和諧發(fā)展。
三、我們要積極創(chuàng)建學習型企業(yè),并成立企業(yè)文化項目小組
在構建有特色的企業(yè)文化的過程中,必要的教育培訓是萬萬不可少的。創(chuàng)建學習型企業(yè),我們企業(yè)應該多舉行各種培訓,邊學習邊工作,多干事,多鉆研,多出成績,不斷磨練和提高,人盡其才,各展所能,培養(yǎng)大量德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工,在企業(yè)中營造濃厚的學習氛圍,努力建設出一支創(chuàng)新能力強、事業(yè)心強的核心團隊。在培訓取得效果達成共識后可以成立企業(yè)文化建設項目小組,以此來負責往后企業(yè)文化工作實施的具體事宜,并做好宣傳工作,確保企業(yè)的文化事業(yè)能夠開展地井然有序。
大多數物質資源都是會枯竭的,但惟有文化生生不息,因此,企業(yè)文化是一種無形的生產力,更是一種無形的資產和財富,它具有一種強大的力量,指引我們企業(yè)走向成功。對于我們江蘇鹽道物流股份有限公司來說,重組后的新公司剛剛起步,要在思想上充分重視企業(yè)文化,做到企業(yè)和企
2業(yè)文化同步進行,以此來互相協調,互相補充、互相促進,努力建設出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來。所以,在當今競爭日趨激烈的時代,企業(yè)文化要想更加成熟,就需要我們企業(yè)不斷的總結經驗,發(fā)現問題,分析問題,解決問題,一步步的地完善企業(yè)文化,使之邁向成熟階段,最終提高我們企業(yè)的市場競爭力,實現企業(yè)的宏偉目標!