第一篇：城投公司落實(shí)2010年政府工作情況匯報(bào)

通道縣城投公司

2010年政府工作落實(shí)情況匯報(bào)

對(duì)照2010年政府工作，城投公司城鎮(zhèn)化建設(shè)任務(wù)共有

吉利片區(qū)開發(fā)、縣溪小城鎮(zhèn)開發(fā)、時(shí)代佳園、舊市場沿江風(fēng)光帶建設(shè)、吉利大道建設(shè)、內(nèi)環(huán)路建設(shè)、家禽市場建設(shè)7個(gè)項(xiàng)目，年度預(yù)期完成投資19417萬元，截至目前完成投資5835萬元，其中，家禽市場已完成全年投資，時(shí)代佳園項(xiàng)目超額完成投資718萬元，其他五個(gè)項(xiàng)目建設(shè)因規(guī)劃拆遷等原因進(jìn)度滯后。

一、項(xiàng)目情況

1、吉利片區(qū)開發(fā)

建設(shè)規(guī)模：總投資8億元，建設(shè)工期4年,用地面積320畝，用于房地產(chǎn)綜合開發(fā)。本年計(jì)劃完成8000萬元投資。

完成情況：完成了控制性規(guī)劃、平面布臵和32畝菜地的征地及報(bào)批。

2、縣溪鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

建設(shè)規(guī)劃：總投資2億元，建設(shè)工期4年，對(duì)縣溪鎮(zhèn)進(jìn)行小區(qū)開發(fā)、恭城書院和貨場改擴(kuò)建、小學(xué)和農(nóng)貿(mào)市場搬遷、防洪堤和縣溪二橋修建等。

完成情況：成立了項(xiàng)目指揮部，鎮(zhèn)總體規(guī)劃修改和實(shí)物 1

量調(diào)查摸底工作基本完成。

時(shí)代佳園小區(qū)開發(fā)

規(guī)模及內(nèi)容：總投資2億元，建設(shè)工期5年，開發(fā)面積150畝，建筑面積17萬平方米，本年度計(jì)劃投資3000萬元。

完成情況：完成前期投資3718萬元，完成了規(guī)劃、征

地、用地報(bào)批手續(xù)和土地掛牌，正在做搬遷工作。

4、舊市場沿江風(fēng)光帶建設(shè)

建設(shè)規(guī)模：該項(xiàng)目投資6360萬元，對(duì)舊市場實(shí)施搬遷

和在原址新建具有鮮明侗族特色的旅游休閑商業(yè)街。

完成情況：目前已完成調(diào)查摸底及初步設(shè)計(jì)。

吉利大道建設(shè)

建設(shè)內(nèi)容：新建城市主干道1.6公里，建設(shè)工期2年。

完成情況：目前已完成項(xiàng)目可研、環(huán)評(píng)立項(xiàng)批復(fù)等工作，正在做規(guī)劃設(shè)計(jì)。

6、城東家禽市場建設(shè)

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：城東家禽市場包括安臵樓在內(nèi)，總投資420萬元，完成情況：完成投資350萬元，家禽市場已經(jīng)全面完工，安臵樓完成主體工程。

7、內(nèi)環(huán)路建設(shè)

建設(shè)規(guī)模：總投資2997萬元，全長2.6公里，分南、北兩段，其中南段長1.6公里，北段長1公里。

完成情況：完成本年度資金1000萬元，完成了內(nèi)環(huán)南路地下管網(wǎng)及路面硬化；北路已完成土地報(bào)批和招投標(biāo)等工

作。

二、主要措施

1、抓規(guī)劃，強(qiáng)化規(guī)劃的龍頭作用。城市規(guī)劃是城市建設(shè)和管理的龍頭。為增強(qiáng)我公司所經(jīng)營項(xiàng)目的規(guī)劃前瞻性和戰(zhàn)略性，我們邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家對(duì)經(jīng)營的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo)，幫助我們科學(xué)確定建設(shè)項(xiàng)目。堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃會(huì)審和建設(shè)方案評(píng)審制度，所有的建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃方案和建設(shè)方案都必須先通過規(guī)委會(huì)的評(píng)審，使規(guī)劃在指導(dǎo)城市建設(shè)中發(fā)揮重要作用。

2、抓融資，多方拓寬籌資渠道。一是公益性項(xiàng)目保證財(cái)政投入；二是通過土地掛牌出讓籌措項(xiàng)目資金；三是積極與銀行對(duì)接，爭取貸款資金；四是加強(qiáng)與企業(yè)接洽，爭取企業(yè)投資，五是充分利用社會(huì)資金參與項(xiàng)目建設(shè)民。

3、抓管理，強(qiáng)化精品意識(shí)。圍繞新型城鎮(zhèn)化建設(shè)主線抓好項(xiàng)目管理工作，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)建設(shè)與管理同發(fā)展。一是建立了項(xiàng)目審批、建設(shè)、監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，制定出臺(tái)各項(xiàng)管理制度；二是實(shí)施陽光操作，所有項(xiàng)目都實(shí)行公開招標(biāo)制度，財(cái)政、審計(jì)等部門對(duì)工程建設(shè)資金進(jìn)行全程監(jiān)控。

三、存在問題

1、規(guī)劃滯后。吉利大道、內(nèi)環(huán)北路、縣溪小城鎮(zhèn)開發(fā)

（縣溪轉(zhuǎn)兵新城）等項(xiàng)目在原規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整影響項(xiàng)目開工建設(shè)。

2、征拆滯后。因征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)遲緩、歷史遺留問

題、拆遷戶對(duì)補(bǔ)償要求過高、征拆體制有待進(jìn)一步理順等原因，致使征拆工作難度大、進(jìn)展慢。如吉利片區(qū)和嘉鑫苑小

區(qū)部分集體土地尚未征收，新項(xiàng)目（時(shí)代佳園、富貴花園）的拆遷工作尚未完成，這些的問題的存在直接影響到各項(xiàng)目的開工。

四、下一步工作安排

1、拉通擴(kuò)容的兩條城市主干道—內(nèi)環(huán)路和吉利大道。

2、啟動(dòng)吉利片區(qū)、城東小區(qū)開發(fā)（即：時(shí)代佳園小區(qū)）、縣溪轉(zhuǎn)兵新城（即：縣溪小城鎮(zhèn)建設(shè)）、吉利片區(qū)、老大市場和老行政中心等項(xiàng)目的開發(fā)。

3、儲(chǔ)備城市建設(shè)用地。將桿梓土地、吉利大道兩旁土地和防洪堤用地約400畝進(jìn)行儲(chǔ)備，儲(chǔ)備橋頭村，棉花坪用地塊約250畝。

4、積極配合征拆辦、項(xiàng)目指揮部等相關(guān)部門，加快征

拆工作，爭取項(xiàng)目能早日開工建設(shè)。

5、加大融資力度，一是做好城建項(xiàng)目庫建設(shè)，加強(qiáng)與銀行的溝通與合作，盡快把銀行貸款資金落實(shí)到位。二是采用土地預(yù)掛牌、BT等模式融納社會(huì)資金。三是力爭全年融資1億元以上。

6、加快土地儲(chǔ)備與出讓。一是啟動(dòng)桿梓地塊和棉花坪

地塊的儲(chǔ)備工作。二是盤活存量土地資產(chǎn)，加快土地出讓步伐。

五、建議

1、規(guī)劃早出臺(tái)。加強(qiáng)城市建設(shè)的規(guī)劃工作力度，實(shí)現(xiàn)總規(guī)、控規(guī)、詳規(guī)早出臺(tái)，避免項(xiàng)目建設(shè)等規(guī)劃的被動(dòng)局面。

2、加大征拆力度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，發(fā)動(dòng)群眾，加大宣傳教育，強(qiáng)化部門協(xié)作，加快征拆步伐，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

3、打擊“兩違”，創(chuàng)造城建良好環(huán)境。堅(jiān)決依法打兩擊非法用地和違法建設(shè)，扼制住愈演愈烈的“兩違”現(xiàn)象，特別是城市主次干道兩側(cè)嚴(yán)重影響城市規(guī)劃的群眾反映強(qiáng)烈的違法建設(shè)，切實(shí)維護(hù)好城建環(huán)境。

2010年11月2日

第二篇：城投公司融資工作匯報(bào)

城投公司融資工作匯報(bào)

縣城投公司作為我縣重要的融資平臺(tái)，多年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門的有力配合下，城投公司在重點(diǎn)工程領(lǐng)域的投融資工作已經(jīng)取得了一些成績。當(dāng)然，在實(shí)際運(yùn)作過程中，也客觀地存在一些困難和問題，需要努力加以解決和克服。年，我公司目前在建重點(diǎn)項(xiàng)目有：。城投公司作為政府實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略的媒介和平臺(tái)，在實(shí)際運(yùn)作過程中，其外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營上存在的困難和問題主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：2、經(jīng)營機(jī)制不活。一是我縣城市資產(chǎn)管理依然比較粗放，分屬多個(gè)部門，資源配置不盡科學(xué)；二是經(jīng)營城市資產(chǎn)的面還比較窄，基本上只是針對(duì)土地資產(chǎn)；三是經(jīng)營城市與工業(yè)、旅游、水利、交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未建設(shè)，城市特色不是特別明顯。4、經(jīng)營主體實(shí)力不強(qiáng)?？h城投公司注冊(cè)資本金10000萬元，但實(shí)際上劃撥的資產(chǎn)都是一些非經(jīng)營性資產(chǎn)，根本起不到資本金的作用。由于自身實(shí)力弱，直接影響了公司進(jìn)一步的融資能力和經(jīng)營運(yùn)作能力。這個(gè)問題必須依靠政府對(duì)城投公司的扶持才能逐步解決。（一）總體思路（二）具體措施項(xiàng)目建設(shè)是城投公司運(yùn)作的基礎(chǔ)。在現(xiàn)階段，城投公司的主要任務(wù)就是要認(rèn)真貫徹好縣委、縣政府的城市建設(shè)思路，扎扎實(shí)實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。因?yàn)榻?jīng)營城市最核心的事項(xiàng)就是要按照市場化的模式運(yùn)作好重點(diǎn)項(xiàng)目，通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)來促進(jìn)城市的發(fā)展。因此，城投公司必須始終圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)來開展工作。項(xiàng)目融資和征地拆遷是城市建設(shè)中的兩個(gè)難點(diǎn)問題。這兩個(gè)問題沒有解決好，城市建設(shè)就會(huì)寸步難行。在實(shí)際運(yùn)作過程中，我們必須千方百計(jì)解決好項(xiàng)目建設(shè)的資金需求和用地需求，為項(xiàng)目的推進(jìn)奠定一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。解決好這兩個(gè)難點(diǎn)問題是城投公司運(yùn)作的永恒主題。1、履行好投資主體的職能。城投公司是代表政府履行城市重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目出資人的職責(zé)。它的經(jīng)營過程體現(xiàn)的是“政府行為，市場運(yùn)作”。城投公司作為政府授權(quán)的項(xiàng)目法人，它要真正做到不負(fù)____，至少必須從五個(gè)方面多下功夫：一是要壯大實(shí)力。投資必須要有資金才行，城投公司在運(yùn)作過程中一定要注重加強(qiáng)自身的資本積累，做實(shí)資本金，不斷壯大自身實(shí)力，努力成為縣政的“第二大財(cái)政”和城市發(fā)展的“造血機(jī)器”。只有公司實(shí)力壯大了，才能更好地完成政府賦予的____。二是要唱響品牌。城投公司作為政府直屬企業(yè)，其深厚的政治背景是其他企業(yè)所無法企及的。在運(yùn)作過程中，城投公司應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的宣傳力度，努力提高社會(huì)信譽(yù)度，公司品牌響了，信用度高了，運(yùn)作項(xiàng)目的能力也就強(qiáng)了。三是要科學(xué)運(yùn)作。經(jīng)營就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，投資就會(huì)有盈虧。作為城投公司一定要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要加強(qiáng)項(xiàng)目的論證與分析，要做到科學(xué)決策規(guī)范操作。四是要搞好項(xiàng)目包裝。市場化運(yùn)作就要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。作為城投公司在項(xiàng)目運(yùn)作上一定要注重項(xiàng)目包裝工作，這樣無論是向金融機(jī)構(gòu)融資，還是面向社會(huì)招商，都會(huì)起到事半功倍的效果。五是要提高資金使用效率。城投公司是企業(yè)化運(yùn)作的公司，就要自覺按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來嚴(yán)格規(guī)范自己。尤其是在資金的使用上，更要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)管理水平，把有限的資金用在“刀刃上”。3、履行好建設(shè)實(shí)體的職能。城投公司作為項(xiàng)目的建設(shè)單位，它必須對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全方位全過程的監(jiān)控與管理。具體來說，它至少要做好四個(gè)方面的工作：一要規(guī)范管理。工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格監(jiān)控、科學(xué)管理。二要抓好質(zhì)量。城投公司負(fù)責(zé)的工程大多是城市重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，事關(guān)百姓安危，馬虎不得，一旦在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，不但有損政府形象，而且往往就會(huì)成為城市的重大安全隱患。因此，對(duì)工程質(zhì)量，城投公司必須時(shí)刻在心，在質(zhì)量管理上要鐵面無私。三要保證進(jìn)度。城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工往往會(huì)給縣民的出行造成暫時(shí)的不便，給城市的管理帶來一些額外的負(fù)擔(dān)，因此，在確保工程質(zhì)量的前提下，保證工程進(jìn)度就顯得較為迫切了。在這方面，城投公司一定要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)度，保證工程按時(shí)完工。四要節(jié)約成本。城投公司是代表政府負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)與管理，一定要替政府當(dāng)好家理好財(cái)算好成本賬，做到不該花的錢一分也不花，尤其是對(duì)工程的計(jì)量要嚴(yán)格監(jiān)控，要努力降低工程成本。1、樹立市場意識(shí)。城投公司作為企業(yè)化管理的國有投資公司，它首先應(yīng)該明白企業(yè)化管理就意味著市場化運(yùn)作，其經(jīng)營行為必須在市場游戲規(guī)則的指導(dǎo)下進(jìn)行，其經(jīng)營業(yè)績最終還需要得到市場的認(rèn)可。因此，它必須要有經(jīng)營理念，要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，切莫把自己弄成“第二個(gè)建設(shè)局”。3、樹立效益意識(shí)。城投公司運(yùn)作項(xiàng)目體現(xiàn)的是“政府行為、市場運(yùn)作”。既然是政府行為，就說明其運(yùn)作的項(xiàng)目大多具有公益屬性，而公益性項(xiàng)目就必須更多地注重社會(huì)效益，但市場運(yùn)作，又不能不考慮經(jīng)濟(jì)效益。所以，城投公司運(yùn)作項(xiàng)目必須堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。第五，抓好五項(xiàng)建設(shè)：班子建設(shè)、制度建設(shè)、目標(biāo)管理建設(shè)、人才建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。2、抓好制度建設(shè)。企業(yè)化管理就是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營、運(yùn)作、管理。而現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志之一就是建立一套科學(xué)、完善的企業(yè)管理制度。4、抓好人才建設(shè)。企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。城投公司要做大做強(qiáng)，要完成好政府賦予的____，就必須要有一支能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。因此，在人才培養(yǎng)上，城投公司一定要舍得花大力氣，花大血本。

第三篇：城投公司半年工作匯報(bào)

城投公司半年工作匯報(bào)

為深入貫徹落實(shí)全區(qū)半年工作分析推進(jìn)會(huì)精神，公司于7月17日上午組織全體干部職工召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)_領(lǐng)會(huì)落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：我司迅速組織全體干部職工召開會(huì)議，公司黨支部書記、總經(jīng)理同志傳達(dá)了會(huì)議內(nèi)容和、等同志講話精神。會(huì)議要求公司上下思想行動(dòng)要統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求部署上來，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真查找不足，多從主觀因素方面分析查找欠賬和不足，并及時(shí)補(bǔ)漏補(bǔ)缺，確保保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議要求公司分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和區(qū)里各項(xiàng)考核文件，認(rèn)真梳理欠賬，制定下半年工作計(jì)劃和工作方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保形成各項(xiàng)工作“有班子成員牽頭，有具體同志落實(shí)”的良好局面，并將各項(xiàng)工作進(jìn)行量化銷號(hào)管理，明確相關(guān)進(jìn)度要求，確保目標(biāo)、時(shí)間、責(zé)任到人。會(huì)議明確，通過召開公司班子會(huì)、例會(huì)和專題會(huì)議等形式定期分析推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、土地運(yùn)作、籌資融資和各項(xiàng)中心工作落實(shí)情況，并將工作推進(jìn)情況納入評(píng)優(yōu)評(píng)先和績效考核。

第四篇：城投公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

城投公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

為深入貫徹落實(shí)安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照會(huì)議有關(guān)要求和全市統(tǒng)一部署安排，及時(shí)召開會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：我公司迅速組織全體工作人員召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)_領(lǐng)會(huì)區(qū)安委會(huì)召開的安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)會(huì)議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)上的講話》，并結(jié)合安全生產(chǎn)“10+1”專項(xiàng)整治行動(dòng)，詳細(xì)講解了此次工作的重要意義、要求、主要內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)按安全生產(chǎn)會(huì)議精神對(duì)施工單位進(jìn)行了傳達(dá)。要求監(jiān)理單位及施工單位統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好自查，排除安全隱患。1、做好宣傳及迎檢準(zhǔn)備。一是在公司一樓顯示屏滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、要求施工單位在施工現(xiàn)場出入口處懸掛宣傳標(biāo)語等多種形式進(jìn)行宣傳。二是做好記錄，整好相關(guān)資料，建立長效機(jī)制，使安全檢查常態(tài)化。

第五篇：城投公司總會(huì)計(jì)師履職工作匯報(bào)

城投公司總會(huì)計(jì)師履職工作匯報(bào)

一、加強(qiáng)理論學(xué)_，提高自身思想素質(zhì)。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

1、積極拓寬融資渠道，解決項(xiàng)目資金瓶頸

按照《市使用國家開發(fā)銀行貸款管理辦法》及上級(jí)有關(guān)要求，切實(shí)抓好開行和農(nóng)發(fā)行還款監(jiān)管是我的主要工作職責(zé)，全年共督促貸款項(xiàng)目單位按照貸款合同支付開行貸款本息2775萬元，支付農(nóng)發(fā)行貸款本息6802萬元，切實(shí)維護(hù)了政府與公司的誠信，防范和避免開行和農(nóng)發(fā)行貸款給財(cái)政運(yùn)行帶來風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

根據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)部門的關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定并完善了公司財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作準(zhǔn)則和崗位責(zé)任，明確了資金支付程序。為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制，規(guī)范項(xiàng)目資金管理，財(cái)務(wù)部全程參加與征地拆遷安置補(bǔ)償和工程項(xiàng)目進(jìn)度驗(yàn)收工作，根據(jù)實(shí)際依法依規(guī)按程序撥付項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)資金。對(duì)于公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，也嚴(yán)格按照審核聯(lián)鑒制，依制度按程序辦事，該支出的盡量節(jié)約，不該支出的嚴(yán)格把關(guān)，決不浪費(fèi)納稅人的“一稻一粟”。

一年來，我能一貫遵守公司考勤制度、做到按時(shí)上下班，不輕易離開崗位，如因公外出，每次都能向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，同時(shí)，在工作中積極當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，對(duì)于董事會(huì)和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅(jiān)持從財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的角度，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

作為協(xié)管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)_中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”，時(shí)刻自己手中的權(quán)力是黨組織委托的，是全市納稅人賦予的，在工作中堅(jiān)持按財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度辦事，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同，支付工程建設(shè)資金等方面，嚴(yán)格按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)，不謀私，始終把自己置于組織監(jiān)管之下，群眾監(jiān)督之中，做好份內(nèi)事，管好身邊人，兩袖清風(fēng)，一身正氣，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的光輝形象。