第一篇：廣播電視局局長任期工作總結(jié)

廣播電視局局長任期工作總結(jié)

本人出生于1955年3月，共產(chǎn)黨員，大專文化程度，1970年參加工作，現(xiàn)任廣播電視局局長職務。主持全面工作，分管電視臺，新聞宣傳，組織人事等工作。于1970年12月應征入伍參軍，1973年4月退伍，當過民辦教師，當過人民公社半脫產(chǎn)稅務干部，公社管委會副主任等工作職位。1983年被招收為輪換干部，擔任高橋區(qū)組織干部，縣委宣傳部新聞通訊干事。撤區(qū)并鄉(xiāng)之前，歷任雙門區(qū)副區(qū)長，區(qū)長，高橋區(qū)區(qū)長，區(qū)委書記。撤區(qū)后擔任城關鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，縣經(jīng)濟體制改革委員會主任等職務。2001年3月調(diào)任縣廣播電視局任黨組書記、局長、電視臺臺長、同時兼宣傳部副部長到至到2008年，年滿52歲而退居二線。

2001年正值陜西省廣播電視系統(tǒng)整合廣電資源，將廣電網(wǎng)絡資產(chǎn)上劃廣電網(wǎng)絡公司，其債務留給地方，縣城有線電視用戶收費權(quán)一并上交，縣電視臺賴以生存的經(jīng)費來源切斷了，還欠各種債務近一百萬。改革對于上級來說只是個工作問題，對于我們基層來說卻是個生死存亡的問題。當時的廣播電視局，樓房破舊不堪，電視設備落后，人心渙散，宣傳工作不力，經(jīng)濟貧窮、經(jīng)費緊張，內(nèi)無動力，外無形象。在這樣的情況下，我走馬上任了廣電局長。由于我熱愛新聞事業(yè)，愛好宣傳工作，熟悉媒體產(chǎn)業(yè)，面對現(xiàn)狀我沒有氣餒，理清工作思路，尋求解決辦法，制定各種規(guī)章制度，統(tǒng)一職工思想。提出了：“艱苦創(chuàng)業(yè)，自己走路，創(chuàng)新體制，循序漸進，突破發(fā)展”的指導思想。一步一個腳印的走出困境，進而走向良性循環(huán)，狀大發(fā)展的道路。七年做了八件事，來到局里的第一天，我就深深地感到這里有許多問題需要解決，有許多事情需要抓緊落實，我感到過了此橋無好路，所以必須抓緊時機盡快落實。七年的風霜雨雪，七年的艱苦創(chuàng)業(yè)歷歷在目，有些問題非常棘手，如果不痛下決心，是難以解決的。但是，我終于堅持下去走過來了，還辦成了幾件在全省全市廣電行業(yè)中別人辦不到，辦不成的大事。歸納起來，有8件大事：

一、清理臨時用工。我來是局里原來用了三個臨時工，已用十多年了，沒有任何政策可以解決他們的身份，辭退很難。縣人事局年年督催清理，根本無法清理出去，臨時工痛苦，局領導也難過，但無能為力解決他們的就業(yè)的根本問題。局委會人為長痛不如短痛，徹底清退回家，對于他們來說年齡還年輕，盡快找一個固定工作還不遲。所以我們必須忍痛割愛作出決定。領導會一開，就引起一場**，臨時工那憤怒的眼光對著我鬧，那種矛盾的場面至今想來十分可怕。由于領導班子以人性化的解決，每人從各種不同渠道給予了兩萬多元的生活補助，并對他們在工作期間的出勤加班給予足額的回報，還在本單位力所能及的情況下，分別提供了一定工作機會，得以將他們辭退。此事看起來是一件很小的事，但一直是許多部門頭痛的事，難倒了許多人，其先例數(shù)不勝數(shù)。

二、辦公樓和家屬樓水電分開。我上任時發(fā)現(xiàn)局機關和家屬用水用電吃的是大鍋飯，每年水電費六萬多。家屬樓水電浪費極大，辦公成本太高。二00二年局里決定實行水電分開，這一下就觸動了三十多戶職工切身利益，引起了強烈不滿。那一天來了320多職工及家屬在會議室大吵大鬧，摔杯子，拍桌子，把我往縣政府拖，我認為我這樣做是對的，一定要堅持下去，我自已把此事扛著，怕給上級帶來找麻煩就沒有給縣上領導匯報，也把此事往別人頭上推，經(jīng)過多方做工作，水電徹底分開了。到現(xiàn)在水電漲價幾次，年水電費下降到兩萬多元，四年時間節(jié)約資金至少有十多萬。

三、改造辦公樓。廣電局辦公樓始建于1972年，多年失修，天穿地漏，室內(nèi)破爛不堪，辦公桌椅十分破舊，不少的窗戶玻璃爛了，是用報紙糊上的，風雨無阻，破舊的辦公環(huán)境直接影響國家機關的基本形象。2002年在沒有資金的情況下，提出了吃糠咽菜也要改善辦公條件，于是我們就欠賬動工改造樓房，修了大門，裝潢了室內(nèi)，重修了樓頂，總共花34萬元。以后又換了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，修了花壇，機關面貌大大改觀。2005年我們還購買了一輛價值16萬元的小轎車，專門用于記者采訪。

四、實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電系統(tǒng)垂直管理。2002年縣黨代會提出，用兩三時間把有線電視傳到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我感到廣電局的機會來了。我們?yōu)榱送瓿蛇@個任務，及時向縣政府報送了改革縣鄉(xiāng)廣電體制，整合廣電資源，租賃電信光纜的實施方案，紫陽縣人民政府于4月1日召開縣長辦公會，一致通過廣電改革方案，得到了縣政府的迅速批準。2003年5月，我們順利實現(xiàn)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務站的垂直管理，實行工資統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，支出統(tǒng)一報批，材料統(tǒng)一購進，資金統(tǒng)一上交等管理模式，成立了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務站，主動向縣政府提出差額百分之十財政預算。垂直管理后，每年財政少撥八萬元的經(jīng)費，還要上交各種稅費六萬元，同時在接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)站時，接收債務34萬元，已經(jīng)全部還請。垂直管理正好符合中央政策，我們成為全省第一個，先后有十多縣廣電局前來參觀和電話咨詢，得到的上級和社會的認可。此事以后成為紫陽縣廣播電視局足以自豪一件大事。

五、有線電視到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有線電視是一項成本大，投入高的工程，每公里光纜最低造價兩萬五千多元，要把光纜拉到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，需要架設光纜300多公里，投入高達700多萬，顯然在我縣是找不出那么多資金的。我們多方協(xié)調(diào)與電信簽訂了以每年13萬的租賃費，租電信光纜350公里。為了減少投入，降低成本我們按照本縣的地理特點，到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的里程，自己設計組裝光發(fā)機，光接機，分別在成都和深圳量身定做，光機由商品價20多萬元，下降到4萬多元，采取多級傳輸，波分互用等技術(shù)措施，解決技術(shù)難題和降低成本。貸不到款，借不到錢，我們及時報告縣政府，提出向職工借錢的方案，得到縣政府領導同意。我們把貸款劃整為零，讓職工以自家財產(chǎn)作抵押，分別到銀行貸款，然后由縣局以借款的方式向職工借款，籌資70多萬元。原計劃用兩年時間，結(jié)果只用了半年，就開通了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有線電視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶達到7000多戶。既就是最邊遠的界嶺，燎原鄉(xiāng)的居民都能和縣城人一樣看到省市縣的電視節(jié)目。我們以最小投入辦了一件最大的事，總共投入才120多萬元，而原來開通的城關、向陽、蒿坪三鎮(zhèn)的有線電視就投資150萬元。此項工程受到了縣政府通報表彰，縣政府在2003年年終考核時獎勵人民幣2萬元。為了擴大收視面，我們省吃儉用，不斷發(fā)展，在全面改造各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小片電視網(wǎng)絡的同時，先后投資30多萬元，架設了雙橋、蒿坪、洞河等鎮(zhèn)周圍二十多個村二十多公里的光纜。還投入了資金新建修了漢城、紅椿、高灘廣播電視服務站辦公用房。同時，我們還高質(zhì)量，高標準地完成了國家下達的“村村通”任務280套，建立了兩個示范點，副局長匡勝金被評為省級“村村通”先進個人。我們白手起家，一方面償還債務，一方面搞建設，另一方面還要保運轉(zhuǎn)，到現(xiàn)在積累廣電資產(chǎn)達300多萬元。

六、千方百計打造縣級電視臺的品牌?？h電視臺是黨的喉舌，是豐富人民群眾文化生活的大眾媒體，辦好電視臺是廣播電視局主要任務。我們堅持新聞立臺的方針，突出地方特色，著力打造品牌節(jié)目，緊緊圍繞縣委縣政府的戰(zhàn)略方針搞好紫陽對內(nèi)對外宣傳。幾年來我臺每年在省市電視臺播發(fā)新聞350條以上，制作出了 一批很有分量新聞稿件，先后獲得省市一等獎六個，二等獎十個。本臺新聞節(jié)目每年播出新聞1400條以上。我們制作的專題片80多個，其中《探訪竹山村》，《民辦教師蘇錄芳》、《走進木蘭峽》等優(yōu)秀作品在省內(nèi)產(chǎn)生一定的影響，收到預想不到的效果。2002年電視臺開辦的《百姓百味》專欄，很有創(chuàng)意，從片頭制作到主持人的風格，都以全新的面貌呈現(xiàn)在觀眾面前，它一出世就受到了觀眾的喜愛，每期節(jié)目喜聞樂見，內(nèi)容健康有趣，畫面清晰動人，開辦兩年多時間，播出節(jié)目108期，推出一大批優(yōu)秀作品，培養(yǎng)鍛煉了一批電視新人，給觀眾留下一個個永不忘懷的社會生活話題。幾年來縣委從新聞編采人員中提拔選用副科級以上領導干部10人，市電視臺選調(diào)1人。

七、加強電視臺的裝備建設。電視是一個高投入，高耗費的產(chǎn)業(yè)，它完全依耐高科技設備生產(chǎn)產(chǎn)品。在這七年中紫陽電視臺經(jīng)歷了一個由模擬到數(shù)字，由手工操作到自動傳輸發(fā)展過程。為了提高電視臺的質(zhì)量，打造地方臺節(jié)目品牌，我們省吃減用，集中一切財力增添設備，淘汰落后設備，到現(xiàn)在我臺已擁有三套非線性編輯，兩套自動播出系統(tǒng)，九臺數(shù)碼攝像機，冷光燈源自動上像室，購買了新聞采訪車，以及電腦、話筒、支架、夜燈等電視攝像必須用品?；旧夏軡M足縣級電視臺采編，制作節(jié)目的需要，為提高紫陽電視節(jié)目質(zhì)量奠定堅實物質(zhì)基礎，同時也展現(xiàn)出一個縣的宣傳實力和對外影響。

八、創(chuàng)建市級文明單位。幾年來我們著力打造紫陽廣電對外形象，從事業(yè)建設，敬業(yè)精神，個體素質(zhì)，服務態(tài)度，工作效果，大局意識，內(nèi)部辦公條件，基礎設施，文明衛(wèi)生等多方面入手來改變自我，發(fā)展自我，開創(chuàng)廣電事業(yè)的新局面，收到了良好的效果。2003年我局被市政府命名為文明單位，2003年被省局評為創(chuàng)佳評差先進單位，2004年被省局評為事業(yè)建設先進單位，2005年評為創(chuàng)佳評差先進單位，我個人被省局評為事業(yè)建設先進個人。連續(xù)五年我局被縣委，縣政府評為綜合考核一，二，三等獎。我們的事業(yè)成果，創(chuàng)業(yè)精神受到了社會的認可，2006年我局被市政府評為集體“五一”勞動獎章。在2004年和2006年兩年中，紫陽縣委舉辦“七一”歌詠競賽中，我們把參賽作為打造廣電形象的契機，認真排練，精心打造，兩次都獲得一二獎，我們的《黃河大合唱》和《漢江號子》一出臺，引起縣級機關的干部震驚，受到了社會的高度評價。2005年電視臺派員參加的全市新聞單位才藝大比拼，在全市12家新聞單位的激勵競爭的情況下，紫陽縣電視臺集體獲得第二名，個人獲得兩個單項第一，一個第二獎勵。

以上的八件事的成功，主要是得益于我們對廣播電視局的準確定位和正確把握；得益于局領導班子團結(jié)一致、齊心協(xié)力；得益于全體干部職工充分發(fā)揮各自的聰明才干和智慧；得益于縣上五大班子的關懷和各個行業(yè)、各部門的大力支持。我自己首先認為在廣播局當局長，不僅僅是一個領導工作，而更重要是管理業(yè)務。我們在管理上，加強行政成本核算，強化管理，提高行政事業(yè)單位工作效能。廣電系統(tǒng)非同其他行業(yè)，上面沒有項目資金，沒有專項投入，電視臺沒有經(jīng)費預算，財政一年只預算一萬元的稿費，而電視臺每年需要費用30多元。整個運轉(zhuǎn)都要靠我們找米下過鍋，自奔自吃，一方面做好電視節(jié)目增加廣告收入，一方面與單位部門合作聯(lián)辦節(jié)目找點經(jīng)費，另一方面想盡千方百計到上級要點。幾年來，在保證正常運轉(zhuǎn)的情況下，擠出資金償還債務。我接手時上屆留下債務近100萬，其中工行貸款50萬，垂直管理后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)原廣播電視站債務是34萬，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通有線電視又向職工借款近80萬，這些債務大部分償還了，現(xiàn)在只欠職工40萬了。再就是面對廣電行業(yè)花錢多，掙錢少實際狀況，我們必須從管理入手，堅持運轉(zhuǎn)、建設、還債三不誤。在決策上，堅持精打細算，把有限資金投入到事業(yè)建設上去，以保證更多的人看到節(jié)目多，效果好的中省市縣電視節(jié)目，每個項投入都必須算好投入產(chǎn)出帳。如17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通有線電視原預算投入150萬，結(jié)果只花了100多萬，工程人員受到縣政府的表彰獎勵。在意識上，教育廣大干部樹立職工愛崗敬業(yè)，勤儉持家，艱苦創(chuàng)業(yè)思想，正確處理集體利益與個人利益的關系。在日常管理中，注重各個環(huán)節(jié)的把關，盡量做到既要把事辦好，辦成又要少花錢。我局經(jīng)常接待新聞記者和上級領導，在應酬接待方面我們堅持既要把客人招待好，又要不浪費。財務管理有制度，有檢查，資金來源和支出有統(tǒng)籌安排計劃，不寅吃卯糧，不打亂仗，不做假帳，不到處欠帳。加強內(nèi)部管理，不斷完善量化考評辦法也是取得成功關鍵措施。對新聞編采人員實行量化考核，我們把加班費、下鄉(xiāng)補助費、電話費、稿費、差旅費與工作實績掛鉤，實行五費合一，改變了干多干少一個樣，干好干壞一個樣管理方式，極大的調(diào)動了干部職工的積極性，使他們的智慧和才能得到充分發(fā)揮。對基層廣播電視站實行包干經(jīng)費管理，超支不管，節(jié)約歸己，對材料的管理實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一進購，統(tǒng)一核算，工程統(tǒng)一驗收。還有在指導工作中，注意加快工作節(jié)奏，提高行政工作效率，該休息時就盡情的玩，干工作時就踏實苦干，文武之道，張弛有度，精心營造了一個優(yōu)美輕松、空間適度、積極向上、不甘落后的既充滿著激烈競爭機制，又離不開團隊協(xié)作的工作氛圍，對于充分發(fā)揮廣大干部和職工發(fā)積極性起到了推波助瀾的作用。廣播電視局屬于行政事業(yè)單位，財政撥款?；竟べY，服務性的收費保運轉(zhuǎn)、保建設、保網(wǎng)絡維修、保增添編采設備，不管是那里來的錢都是國家的錢，用一分錢就要有一分錢的效果。幾年來我們收支基本達到平衡，在保證電視臺正常運轉(zhuǎn)的情況下，大部分資金都用于事業(yè)建設和網(wǎng)絡維護上去了，同時在不違反財政紀律的前提下，努力提高職工的各項補助。我們白手起家，事業(yè)資產(chǎn)從無到有，日益增大。現(xiàn)在我們擁有將近400萬元的廣電資產(chǎn)，那是我們省出來的，腳踏實地的干出來的。應該說紫陽廣電人為做大做強廣電產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎，作出很大的貢獻！

七年來，我在領導廣播電視局的工作中，有成功的喜悅，也有失敗的遺憾，有時困惑，有時尷尬，有時理直氣壯，有時灰心喪氣。在艱難時我們使出全身解數(shù)，歷經(jīng)錯綜復雜走出低谷，總想把縣級電視臺辦得有模有樣，下功夫打造節(jié)目品牌；在順利時我們時刻不忘艱苦創(chuàng)業(yè)，堅決禁止奢侈浪費，總想把紫陽廣電做大做強，將有限的資金用在事業(yè)建設上。

第二篇：xx年廣播電視局局長任期工作總結(jié)

xx年廣播電視局局長任期工作總結(jié)

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xx年廣播電視局局長任期工作總結(jié)

本人出生于1955年xx月，共產(chǎn)黨員，大專文化程度，1970年參加工作，現(xiàn)任廣播電視局局長職務。主持全面工作，分管電視臺，新聞宣傳，組織人事等工作。于1970年xx月應征入伍參軍，1973年xx月退伍，當過民辦教師，當過人民公社半脫產(chǎn)稅務干部，公社管委會副主任等工作職位。1983年被招收為輪換干部，擔任高橋區(qū)組織干部，縣委宣傳部新聞通訊干事。撤區(qū)并鄉(xiāng)之前，歷任雙門區(qū)副區(qū)長，區(qū)長，高橋區(qū)區(qū)長，區(qū)委書記。撤區(qū)后擔任城關鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，縣經(jīng)濟體制改革委員會主任等職務。xx年xx月調(diào)任縣廣播電視局任黨組書記、局長、電視臺臺長、同時兼宣傳部副部長到至到xx年，年滿52歲而退居二線。

xx年正值陜西省廣播電視系統(tǒng)整合廣電資源，將廣電網(wǎng)絡資產(chǎn)上劃廣電網(wǎng)絡公司，其債務留給地方，縣城有線電視用戶收費權(quán)一并上交，縣電視臺賴以生存的經(jīng)費來源切斷了，還欠各種債務近一百萬。改革對于上級來說只是個工作問題，對于我們基層來說卻是個生死存亡的問題。當時的廣播電視局，樓房破舊不堪，電視設備落后，人心渙散，宣傳工作不力，經(jīng)濟貧窮、經(jīng)費緊張，內(nèi)無動力，外無形象。在這樣的情況下，我走馬上任了廣電局長。由于我熱愛新聞事業(yè)，愛好宣傳工作，熟悉媒體產(chǎn)業(yè)，面對現(xiàn)狀我沒有氣餒，理清工作思路，尋求解決辦法，制定各種規(guī)章制度，統(tǒng)一職工思想。提出了：“艱苦創(chuàng)業(yè)，自己走路，創(chuàng)新體制，循序漸進，突破發(fā)展”的指導思想。一步一個腳印的走出困境，進而走向良性循環(huán)，狀大發(fā)展的道路。七年做了八件事，來到局里的第一天，我就深深地感到這里有許多問題需要解決，有許多事情需要抓緊落實，我感到過了此橋無好路，所以必須抓緊時機盡快落實。七年的風霜雨雪，七年的艱苦創(chuàng)業(yè)歷歷在目，有些問題非常棘手，如果不痛下決心，是難以解決的。但是，我終于堅持下去走過來了，還辦成了幾件在全省全市廣電行業(yè)中別人辦不到，辦不成的大事。歸納起來，有8件大事

一、清理臨時用工。

我來是局里原來用了三個臨時工，已用十多年了，沒有任何政策可以解決他們的身份，辭退很難?？h人事局年督催清理，根本無法清理出去，臨時工痛苦，局領導也難過，但無能為力解決他們的就業(yè)的根本問題。局委會人為長痛不如短痛，徹底清退回家，對于他們來說年齡還年輕，盡快找一個固定工作還不遲。所以我們必須忍痛割愛作出決定。領導會一開，就引起一場**，臨時工那憤怒的眼光對著我鬧，那種矛盾的場面至今想來十分可怕。由于領導班子以人性化的解決，每人從各種不同渠道給予了兩萬多元的生活補助，并對他們在工作期間的出勤加班給予足額的回報，還在本單位力所能及的情況下，分別提供了一定工作機會，得以將他們辭退。此事看起來是一件很小的事，但一直是許多部門頭痛的事，難倒了許多人，其先例數(shù)不勝數(shù)。

二、辦公樓和家屬樓水電分開。

我上任時發(fā)現(xiàn)局機關和家屬用水用電吃的是大鍋飯，每年水電費六萬多。家屬樓水電浪費極大，辦公成本太高。xx年局里決定實行水電分開，這一下就觸動了三十多戶職工切身利益，引起了強烈不滿。那一天來了320多職工及家屬在會議室大吵大鬧，摔杯子，拍桌子，把我往縣政府拖，我認為我這樣做是對的，一定要堅持下去，我自已把此事扛著，怕給上級帶來找麻煩就沒有給縣上領導匯報，也把此事往別人頭上推，經(jīng)過多方做工作，水電徹底分開了。到現(xiàn)在水電漲價幾次，年水電費下降到兩萬多元，四年時間節(jié)約資金至少有十多萬。

三、改造辦公樓。

廣電局辦公樓始建于1972年，多年失修，天穿地漏，室內(nèi)破爛不堪，辦公桌椅十分破舊，不少的窗戶玻璃爛了，是用報紙糊上的，風雨無阻，破舊的辦公環(huán)境直接影響國家機關的基本形象。xx年在沒有資金的情況下，提出了吃糠咽菜也要改善辦公條件，于是我們就欠賬動工改造樓房，修了大門，裝潢了室內(nèi)，重修了樓頂，總共花34萬元。以后又換了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，修了花壇，機關面貌大大改觀。xx年我們還購買了一輛價值16萬元的小轎車，專門用于采訪。

四、實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電系統(tǒng)垂直管理。

xx年縣黨代會提出，用兩三時間把有線電視傳到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我感到廣電局的機會來了。我們?yōu)榱送瓿蛇@個任務，及時向縣政府報送了改革縣鄉(xiāng)廣電體制，整合廣電資源，租賃電信光纜的實施方案，紫陽縣人民政府于xx月xx日召開縣長辦公會，一致通過廣電改革方案，得到了縣政府的迅速批準。xx年xx月，我們順利實現(xiàn)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務站的垂直管理，實行工資統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，支出統(tǒng)一報批，材料統(tǒng)一購進，資金統(tǒng)一上交等管理模式，成立了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務站，主動向縣政府提出差額百分之十財政預算。垂直管理后，每年財政少撥八萬元的經(jīng)費，還要上交各種稅費六萬元，同時在接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)站時，接收債務34萬元，已經(jīng)全部還請。垂直管理正好符合中央政策，我們成為全省第一個，先后有十多縣廣電局前來參觀和電話咨詢，得到的上級和社會的認可。此事以后成為紫陽縣廣播電視局足以自豪一件大事。

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第三篇：2010年廣播電視管理局局長先進事跡（精選）

2010年廣播電視管理局局長先進事跡（省三八紅旗手事跡材料）[日期：2010-07-04] 來源：

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-——xx市廣播電視管理局局長趙淑芬事跡材料

趙淑芬，xx市廣播電視管理局局長。在xx市直七十八個部門中，趙淑芬同志是為數(shù)不多的女局長之一。也許透過這一點，你已經(jīng)讀到了筆下的這位主人公，她是一位典型而又杰出的職業(yè)女性。在她的頭上有著一連串的榮譽光環(huán)：xx省廣播電視系統(tǒng)創(chuàng)新立業(yè)工程先進局局長、xx市勞動模范、xx市防巾幗建功標兵、xx市十佳勤廉公仆??

中國論文聯(lián)盟004km.cn編輯。

趙淑芬曾在教育戰(zhàn)線工作二十六年，其間為雙遼教育事業(yè)贏得了多項殊榮。在“兩基”工作中，她因貢獻突出被國家教育部、財政部、計委聯(lián)合授予“兩基”工作先進工作者，被省委、省政府記“兩基”工作一等功；在教育教研工作中，她主持、參加并完成了3項國家級“九五”重點教學科研課題，榮獲了3項實驗報告、論文一等獎，其成果在國際、國內(nèi)學術(shù)領域廣泛交流。二oo三年初，當她在教育局黨委書記、副局長的工作崗位上越干越起勁的時候，突然接到了組織上的任命——到廣播電視管理局擔任局長。為了不辜負組織上的重任，她戀戀不舍地放下心愛的教育事業(yè)，在五十歲之年開始書寫了人生的新篇章??

抓管理、強硬件、謀發(fā)展：

要做就做得最好

廣播電視事業(yè)對趙淑芬來說既陌生又具有挑戰(zhàn)性。為不辜負組織的信任，這位半百之年的卓越女性在心中暗暗鼓勵自己，一定要將這番事業(yè)做好，而且要盡自己的最大努力將它做得最好！

（一）以管理為基礎，向管理要形象、要效益。

上任伊始，一件“小事”在趙淑芬心中產(chǎn)生巨大的漣漪。一位有線電視用戶，因交納有線電視月視費找零的錢過于破舊，與窗口的工作人員發(fā)生了不愉快的爭吵，而且這位用戶又是一位老人，影響很不好。此事發(fā)生后，趙淑芬陷入了深深的反思：作為黨和政府的喉舌、作為窗口服務部門，搞好管理事關黨群眾關系和事業(yè)的興衰成敗，而且要達到全省同級行業(yè)的一流發(fā)展水平，也必須要有一流的管理。為此她找到那位職工與她談心，使這名職工認識到一兩句話的爭吵給廣電局形象造成的損失。這名職工主動寫了一份深刻的思想檢查，并親自登門向那位老人道歉。這件事在全局產(chǎn)生了強大反響。趙淑芬借此契機在全局發(fā)起了以正風氣、強素質(zhì)、塑形象為主題的“講學習、講正氣、講文明、講道德、講紀律、講衛(wèi)生”教育活動。這次活動如同久違了的春雨滌蕩著每位職工的思想與心靈，使大家在心靈深處都受到了一次“打破大鍋飯作風”的強烈震憾，并重新給自已定位。同時一本《廣電局干部職工工作手冊》應時出臺，使各項工作制度清晰明確，而且獎罰分明。此后兩年間，她又組織全體干部職工開展了“服務社會、服務基層、服務用戶，讓百姓滿意”活動和“用戶在我心中”活動。通過活動的不斷深入開展，雙遼廣電局的管理逐步納入了制度化、規(guī)范化、科學化和人性化的管理軌道，一股“共同為廣電事業(yè)發(fā)展做貢獻”和“文明服務在廣電”之風蔚然形成。管理水平的提高、服務形象的好轉(zhuǎn)也帶來了效益的持續(xù)攀升，二oo三、二oo

四、**年綜合業(yè)務論文聯(lián)盟004km.cn整理收入比二oo二年分別遞增34.7%、60.7%和211.3%，為雙遼廣播電視事業(yè)的長足發(fā)展奠定了堅實的經(jīng)濟基礎。

（二）以建設為重點，向建設要發(fā)展、要優(yōu)勢。

經(jīng)濟收入的攀升使得發(fā)展事業(yè)建設成為了可能。為爭創(chuàng)一流的發(fā)展業(yè)績，趙淑芬緊緊抓住“發(fā)展就是硬道理”這一理念，站在發(fā)展的前沿和全省同級行業(yè)的發(fā)展高度去謀劃雙遼廣播電視事業(yè)的輝煌明天，三年間她干成了令全局干部職工為之驕傲的四件事——

第一件：對市區(qū)老化有線電視網(wǎng)進行光纜改造。xx市區(qū)同軸電纜有線電視網(wǎng)始建于1993年，到20**年已運行了十個年頭，嚴重老化。為改變這一現(xiàn)狀，她抓住省光纜網(wǎng)與各市、縣對接的有利契機，自籌資金260萬元對雙遼老化有線電視網(wǎng)進行光纜改造。為確保工程順利進行，她帶頭壓縮節(jié)出，將本打算用于更新辦公桌的資金都用于工程建設上。經(jīng)過三個月的緊張施工，xx市區(qū)有線電視網(wǎng)光纜改造完畢，共架設光纜40公里、鋪設地下管網(wǎng)20公里，同時使xx市區(qū)有線電視網(wǎng)傳輸標準從500mhz提高到了750mhz，傳輸節(jié)目達到了32套，不但滿足了群眾的收視需求，而且為開展有線電視網(wǎng)絡多功能開發(fā)奠定了基礎。

第二件：對農(nóng)村有線電視網(wǎng)進行數(shù)字改造。為響應國家總局和省局發(fā)展數(shù)字電視號召，20**年初趙淑芬和局班子研究提出了對全市農(nóng)村有線電視網(wǎng)進行數(shù)字改造的計劃。為使這一計劃盡快成為現(xiàn)實，她先后三次組織人員到公主嶺、國家廣播電視展銷會和施工廠家進行考察、論證。9月初投資120萬元對原有模擬微波mmds的前端發(fā)射系統(tǒng)進行了數(shù)字改造。改造后因資金緊張，網(wǎng)絡平移工作一時很難開展。為此她先后5次與廠家協(xié)商，并最終達成了賒、欠、墊等辦法負債投入375萬元購買機頂盒，使原有老用戶實現(xiàn)了整體平移，12月初模擬信號全面停播，率先在xx省全面實現(xiàn)了農(nóng)村數(shù)字有線電視。

第三件：對電視非線性編輯制作系統(tǒng)進行升級改造。為提高自辦節(jié)目水平，20**年趙淑芬在參加全國廣播電視設備展銷會后，提出了對原有電視非線性編輯制作系統(tǒng)進行升級改造的建議。她帶領班子成員及技術(shù)人員經(jīng)過對大洋公司的考察和多次談判。最初大洋公司以為趙淑芬是想從中“吃回扣”，但兩輪談判過后，他們才明白，趙淑芬是想少投入多干事。在趙淑芬的執(zhí)著敬業(yè)精神的感動下，大洋公司首次由268萬元起價最后以103萬元的最低價格達成了協(xié)議，并于7月末改造完畢。改造后的非線性編輯制作系統(tǒng)和虛擬演播室在全省縣級電視臺中居于領先地位，為辦好雙遼自辦電視節(jié)目打下了堅實的設備基礎。

第四件:對廣播進行直播改造。廣播沿用的是1989年建臺時的老式錄播設備，嚴重制約了廣播的發(fā)展。為改變廣播、電視的不均衡發(fā)展局面，20**年趙淑芬親自帶領考察組到敦化、延吉考察先進辦臺經(jīng)驗，決定引入直播設備。為此投資13萬元購置了整套直播設備，裝修了直播間，并從更新辦臺理念入手，變“我辦什么節(jié)目你聽什么節(jié)目”為“你聽什么節(jié)目我辦什么節(jié)目”，對節(jié)目進行全新定位和改版。新版節(jié)目體現(xiàn)了直播互動播出特色，20**年11月9日成功試播后，20**年1月1日正式開播，扭轉(zhuǎn)了廣播瀕臨停辦邊緣的被動局面，續(xù)寫了雙遼廣播事業(yè)的新篇章。

此外，她還積極協(xié)調(diào)、籌集資金完成了中波臺改造、更新了所有的老化廣播電視發(fā)射機等多項事業(yè)發(fā)展任務??這使得雙遼廣播電視的基礎設施建設水平躍居全省同級行業(yè)的領先位次。

（三）以宣傳為中心，向宣傳要成績、要位次。

宣傳是廣播電視部門的主要職能。為能充分發(fā)揮部門職能作用，更好地為地方經(jīng)濟發(fā)展服務，趙淑芬樹立大局意識，并從節(jié)目改版入手，全面提升自辦廣播電視節(jié)目質(zhì)量。改版期間，她每天都要過問進展情況，有時雙休日她到單位看望加班工作的同志時，經(jīng)常自己花錢為同志們買午餐。經(jīng)過盡一個半月時間的努力，20**年五·一期間，雙遼電視臺在完全依靠自身力量的情況下，成功對自辦電視節(jié)目進行了改版。改版后新聞實現(xiàn)了日新聞，專題欄目由5個增加到了17個，每天播出時間由最初的5小時增加到了18小時，這在全省縣級臺中是不多見的。此后又多次進行了改版，使自辦電視節(jié)目越辦越活、越辦越好。特別是在電視非線性編輯制作系統(tǒng)和虛擬演播升級改造、廣播進行直播改造后，“兩臺”宣傳水平明顯提高，而且在省臺發(fā)稿及創(chuàng)優(yōu)工作中連年取得佳績。20**年在xx電視臺發(fā)稿364條，連續(xù)四年保持全省縣級臺發(fā)稿第一位次，實現(xiàn)了在省臺每天都有一條雙遼新聞，而且還在中央電視臺發(fā)稿3件。

在“以行業(yè)管理為基礎、以事業(yè)建設為重點、以宣傳工作為中心”的發(fā)展理念下，雙遼的廣播電視事業(yè)越做越大、越做越強。

光明、坦蕩、熱情：

德廉雙馨的陽光女性

“做人之道，道德為本；處事之道，公正為先；從政之道，事業(yè)為重”——趙淑芬時刻用這樣的人生信條來警示自己、激勵自己。她格外注重自身的修養(yǎng)和形象，因為她深知這將會對廣電隊伍產(chǎn)生潛移默化的影響。工作中她堅持自省、自律、自重、自愛，特別是在抓班子建設上，認真落實黨風廉政建設責任制、施行“政務公開、財務公開和用人公開”制度，實現(xiàn)了“陽光操作”。在有線電視設備器材采購上從不搞“暗箱操作”，而是公開招標競購；每半年向全局職工公布一次財務收支情況，實現(xiàn)民主理財；在內(nèi)部選拔干部時采取公開競聘，使得大家信服；在廣告經(jīng)營上她多次拒絕了客戶的“紅包”；在工程考察時她從不單獨會見，而是集體考察、集體論證、集體確定，總是將工程造價壓到最低，一位鞍山的合作廠商親切地稱她為“廉政大姐”。撲面清風換來了廣電風氣的好轉(zhuǎn)，并樹立了一流的行業(yè)形象。在二oo三年民主評議黨政行風活動中，雙遼廣電局名列全市第四名，二oo

四、**年連續(xù)兩年名列全市第二名；在全市軟環(huán)境治理工作中位居全市第一名。

事業(yè)上一個又一個的成功，并沒有使趙淑芬滋長半點的驕傲情緒。她說自己是一名共產(chǎn)黨員，能為人民、為事業(yè)論文聯(lián)盟004km.cn整理做點貢獻是自己的人生追求！在“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”中，她帶頭參加學習、帶頭查找整改自身存在的問題，認真整改，充分發(fā)揮出了黨員干部的模范帶頭作用。一次她因市里開會未能參加黨支部的組織生活會，便主動要求支部為她補開了一次生活會。此事使全局黨員在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中深受教育?；顒又校€帶領班子成員深入到社區(qū)傾聽基層和百姓們的心聲。當她看到蘭英養(yǎng)老院的老人們因經(jīng)濟條件看不上有線電視時，她與局班子研究免費為養(yǎng)老院的10個房間安裝了有線電視。事后養(yǎng)老院7位年近八旬的老人們步履蹣跚地來到雙遼廣播電視管理局送來了錦旗，感謝雙遼廣播電視管理局的尊老、愛老之情。

趙淑芬心里總是想著群眾的利益多，想著自己的利益少。每當職工有困難時，她總是全力以赴地幫助解決；誰家有個大事小情，她總是放在心上，并親自到場，使職工們很受感動，在大家心中她就是一位可親可愛的“當家人”。今年6月3日當她得知柳條鄉(xiāng)廣電站退休老職工吳學勝家中失火蒙受損失時，立即召開局長辦公會議發(fā)動職工捐款。在趙淑芬的帶動下，全局干部職工僅用一個小時就捐了2275元和72件衣物，局里還為吳學勝補助了2000元，并購買了生活必須品。趙淑芬還親自到吳學勝家中去慰問。這一舉動感動了吳學勝全家、鄉(xiāng)鄰和柳條鄉(xiāng)政府，紛紛為吳學勝捐款，使他很快恢復了正常生活。她還經(jīng)常向弱勢群體“雪中送炭”。她曾連續(xù)六年花費6000余元資助一名叫薛婉音的貧困學生，直至20**年考入新疆師范大學。當薛婉音手捧通知書沒錢上大學的時候，趙淑芬心急如焚，幫助薛婉音找助學單位籌集了一萬元錢，并給她買了新衣服，使她圓了大學夢。在廣電局團總支組織向一名白血病少年捐款時，她個人也慷慨解囊捐贈500元；在向抗擊非典、貧困兒童、賈曉巖烈士和太平洋海嘯災區(qū)捐款時，趙淑芬都帶頭捐款。不但“紅包”她不要，就是她正常該拿的獎金、補助，她也不要。節(jié)假日加班補助、滿勤獎她沒領過一次，就連省廣播電影電視局連續(xù)三年獎勵給雙遼廣播電視管理局班子的18000元資金，她也分文未取，全都獎勵給了干部職工。她還將準備換車的錢用于了建圖書室、實現(xiàn)自動化辦公和改善辦公環(huán)境上。

在趙淑芬身上，這樣的小事不勝枚舉。她以極強的人格魅力感染著雙遼廣電隊伍，使這支隊伍煥發(fā)出無窮的活力。

居高聲自遠，非是藉秋風。趙淑芬以高瞻遠矚的目光，光明坦蕩的胸懷，對黨和人民事業(yè)的無限忠誠，塑造了一個新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的形象，而對接踵而來的各種榮譽和人民群眾發(fā)自內(nèi)心的贊許，趙淑芬沒有驕傲和自滿，而是冷靜地繼續(xù)帶領雙遼廣電人發(fā)奮圖強，創(chuàng)新立業(yè)，書寫著雙遼廣播電視事業(yè)更加輝煌、燦爛的明天！

此外，她還積極協(xié)調(diào)、籌集資金完成了中波臺改造、更新了所有的老化廣播電視發(fā)射機等多項事業(yè)發(fā)展任務??這使得雙遼廣播電視的基礎設施建設水平躍居全省同級行業(yè)的領先位次。

（三）以宣傳為中心，向宣傳要成績、要位次。

宣傳是廣播電視部門的主要職能。為能充分發(fā)揮部門職能作用，更好地為地方經(jīng)濟發(fā)展服務，趙淑芬樹立大局意識，并從節(jié)目改版入手，全面提升自辦廣播電視節(jié)目質(zhì)量。改版期間，她每天都要過問進展情況，有時雙休日她到單位看望加班工作的同志時，經(jīng)常自己花錢為同志們買午餐。經(jīng)過盡一個半月時間的努力，20**年五·一期間，雙遼電視臺在完全依靠自身力量的情況下，成功對自辦電視節(jié)目進行了改版。改版后新聞實現(xiàn)了日新聞，專題欄目由5個增加到了17個，每天播出時間由最初的5小時增加到了18小時，這在全省縣級臺中是不多見的。此后又多次進行了改版，使自辦電視節(jié)目越辦越活、越辦越好。特別是在電視非線性編輯制作系統(tǒng)和虛擬演播升級改造、廣播進行直播改造后，“兩臺”宣傳水平明顯提高，而且在省臺發(fā)稿及創(chuàng)優(yōu)工作中連年取得佳績。20**年在xx電視臺發(fā)稿364條，連續(xù)四年保持全省縣級臺發(fā)稿第一位次，實現(xiàn)了在省臺每天都有一條雙遼新聞，而且還在中央電視臺發(fā)稿3件。

在“以行業(yè)管理為基礎、以事業(yè)建設為重點、以宣傳工作為中心”的發(fā)展理念下，雙遼的廣播電視事業(yè)越做越大、越做越強。

光明、坦蕩、熱情：

德廉雙馨的陽光女性

“做人之道，道德為本；處事之道，公正為先；從政之道，事業(yè)為重”——趙淑芬時刻用這樣的人生信條來警示自己、激勵自己。她格外注重自身的修養(yǎng)和形象，因為她深知這將會對廣電隊伍產(chǎn)生潛移默化的影響。工作中她堅持自省、自律、自重、自愛，特別是在抓班子建設上，認真落實黨風廉政建設責任制、施行“政務公開、財務公開和用人公開”制度，實現(xiàn)了“陽光操作”。在有線電視設備器材采購上從不搞“暗箱操作”，而是公開招標競購；每半年向全局職工公布一次財務收支情況，實現(xiàn)民主理財；在內(nèi)部選拔干部時采取公開競聘，使得大家信服；在廣告經(jīng)營上她多次拒絕了客戶的“紅包”；在工程考察時她從不單獨會見，而是集體考察、集體論證、集體確定，總是將工程造價壓到最低，一位鞍山的合作廠商親切地稱她為“廉政大姐”。撲面清風換來了廣電風氣的好轉(zhuǎn)，并樹立了一流的行業(yè)形象。在二oo三年民主評議黨政行風活動中，雙遼廣電局名列全市第四名，二oo

四、**年連續(xù)兩年名列全市第二名；在全市軟環(huán)境治理工作中位居全市第一名。

事業(yè)上一個又一個的成功，并沒有使趙淑芬滋長半點的驕傲情緒。她說自己是一名共產(chǎn)黨員，能為人民、為事業(yè)論文聯(lián)盟004km.cn整理做點貢獻是自己的人生追求！在“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”中，她帶頭參加學習、帶頭查找整改自身存在的問題，認真整改，充分發(fā)揮出了黨員干部的模范帶頭作用。一次她因市里開會未能參加黨支部的組織生活會，便主動要求支部為她補開了一次生活會。此事使全局黨員在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中深受教育?；顒又?，她還帶領班子成員深入到社區(qū)傾聽基層和百姓們的心聲。當她看到蘭英養(yǎng)老院的老人們因經(jīng)濟條件看不上有線電視時，她與局班子研究免費為養(yǎng)老院的10個房間安裝了有線電視。事后養(yǎng)老院7位年近八旬的老人們步履蹣跚地來到雙遼廣播電視管理局送來了錦旗，感謝雙遼廣播電視管理局的尊老、愛老之情。

趙淑芬心里總是想著群眾的利益多，想著自己的利益少。每當職工有困難時，她總是全力以赴地幫助解決；誰家有個大事小情，她總是放在心上，并親自到場，使職工們很受感動，在大家心中她就是一位可親可愛的“當家人”。今年6月3日當她得知柳條鄉(xiāng)廣電站退休老職工吳學勝家中失火蒙受損失時，立即召開局長辦公會議發(fā)動職工捐款。在趙淑芬的帶動下，全局干部職工僅用一個小時就捐了2275元和72件衣物，局里還為吳學勝補助了2000元，并購買了生活必須品。趙淑芬還親自到吳學勝家中去慰問。這一舉動感動了吳學勝全家、鄉(xiāng)鄰和柳條鄉(xiāng)政府，紛紛為吳學勝捐款，使他很快恢復了正常生活。她還經(jīng)常向弱勢群體“雪中送炭”。她曾連續(xù)六年花費6000余元資助一名叫薛婉音的貧困學生，直至20**年考入新疆師范大學。當薛婉音手捧通知書沒錢上大學的時候，趙淑芬心急如焚，幫助薛婉音找助學單位籌集了一萬元錢，并給她買了新衣服，使她圓了大學夢。在廣電局團總支組織向一名白血病少年捐款時，她個人也慷慨解囊捐贈500元；在向抗擊非典、貧困兒童、賈曉巖烈士和太平洋海嘯災區(qū)捐款時，趙淑芬都帶頭捐款。不但“紅包”她不要，就是她正常該拿的獎金、補助，她也不要。節(jié)假日加班補助、滿勤獎她沒領過一次，就連省廣播電影電視局連續(xù)三年獎勵給雙遼廣播電視管理局班子的18000元資金，她也分文未取，全都獎勵給了干部職工。她還將準備換車的錢用于了建圖書室、實現(xiàn)自動化辦公和改善辦公環(huán)境上。

在趙淑芬身上，這樣的小事不勝枚舉。她以極強的人格魅力感染著雙遼廣電隊伍，使這支隊伍煥發(fā)出無窮的活力。

居高聲自遠，非是藉秋風。趙淑芬以高瞻遠矚的目光，光明坦蕩的胸懷，對黨和人民事業(yè)的無限忠誠，塑造了一個新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的形象，而對接踵而來的各種榮譽和人民群眾發(fā)自內(nèi)心的贊許，趙淑芬沒有驕傲和自滿，而是冷靜地繼續(xù)帶領雙遼廣電人發(fā)奮圖強，創(chuàng)新立業(yè)，書寫著雙遼廣播電視事業(yè)更加輝煌、燦爛的明天！

第四篇：人大代表(廣播電視局局長)述職報告

人大代表（廣播電視局局長）述職報

告

人大代表（廣播電視局局長）述職報告2007-02-09 07:40:

31我被選舉為××市人大代表以來，按照××市和龍州市人大常委會的要求，認真學習《代表法》及有關的法律、法規(guī)，努力提高履行代表職責的能力，維護群眾的切身利益，較好地履行了人大代表的職責。下面，我把當人大代表以來的工作情況匯報如下：

一、認真學習法律法規(guī)，不斷提高自身素質(zhì)

作為一名人大代表，我深深體會到，只有不斷學習，不斷進取，努力加強自身建設，提高自身素質(zhì)，才能不斷提高依法履行職責的能力和水平。一方

面，我注意加強理論學習，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，進一步堅定了自己的政治方向。另一方面，為了提高法律知識水平，我認真學習與人大工作關系密切的《憲法》、《地方組織法》、《代表法》等，對人大代表肩負的重任有了更深刻的認識。同時，結(jié)合本職工作，系統(tǒng)地學習了《民法》、《行政處罰法》、《行政許可法》和《廣播電視管理條例》等法律法規(guī)，增強了法制意識，明確了人大代表必須把依法辦事作為開展活動、履行職責的重要前提。特別是《行政許可法》實施以后，我結(jié)合工作實際，對《廣播電視管理條例》和《廣播電視設施保護條例》進行了重新學習，進一步規(guī)范了執(zhí)法程序，規(guī)范了執(zhí)法隊伍的執(zhí)法行為。為了履行好代表職責，我還注重加強實踐鍛煉，努力提高實際工作能力和工作水平。我是××市人大代表，又是我市人大常委會的委員，在參加人代會、常委會和人大組織的視

察活動前，都注重走訪聯(lián)系群眾，開展調(diào)查研究，了解實際情況，積極參政議政；會中認真聽取各項報告，積極提出建議意見；會后認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，貫徹落實各項決議，較好地履行了代表職責。

二、牢固樹立大局意識和服務意識，做好本職工作

作為一名人大代表和廣播電視部門的負責人，我所從事的工作是黨委、政府和人民群眾的喉舌，社會主義思想文化傳播的重要陣地。自己工作的好壞，直接關系到大局。因此，我十分注意正確處理履行代表職責與干好本職工作的關系，主動地把廣播電視宣傳工作放在經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中去把握，力戒片面性，防止出現(xiàn)偏差。

一是始終注意把握正確的輿論導向。近幾年來，各級黨委政府把經(jīng)濟建設擺上了非常突出的位置。新聞宣傳工作，按照市委確定的新的工作思路，加大了對經(jīng)濟工作的宣傳力度。電臺、電

視臺的《龍州新聞》先后設立了“大投入、大招商、大發(fā)展”、“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”和“加快發(fā)展，重進百強”等欄目，及時報道市委市政府關于經(jīng)濟建設的工作部署和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各方面加快經(jīng)濟發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法，引導大家把注意力集中到經(jīng)濟建設上來，對全市迅速掀起新一輪經(jīng)濟發(fā)展的熱潮，對促進招商引資工作起到了很好的引導作用。

二是注重重要會議、重要活動、重大事件的宣傳鼓動和宣傳引導。近年來，市里的重要會議、重大活動比較多，黨代會、人代會、政協(xié)會、市委工作會議及一系列的經(jīng)濟工作會議，招商、觀摩、考察等一系列重要的活動，我們都全面、準確、詳細地進行了報道，讓廣大人民群眾及時了解市里的工作部署，起到了很好的輿論導向作用。在去年防治非典的斗爭中，我們以對黨對人民高度負責的態(tài)度，認真貫徹市委、市政府意圖，把防非典宣傳作為整個宣傳工作的重中

之重，不惜人力、物力，加長節(jié)目制作長度，延長節(jié)目播出時間，有力地配合了這項工作的開展。兩臺加播了“預防非典”小知識，請醫(yī)院大夫講非典的危害及預防，還制作了大量的防治非典的公益廣告，在各時段反復播出，為廣大市民了解疫情、積極預防和穩(wěn)定民心做出了貢獻，多次受到市委、市政府領導的表揚。電視臺黨支部被市委表彰為先進基層黨組織。

三是積極對外宣傳龍州、推介龍州。對外宣傳龍州、推介龍州，提高龍州的知名度，是推動我市大招商、大發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，兩臺在這方面始終抓住不放。中央臺《新聞聯(lián)播》中播出“全國首批出口禽肉從龍州啟運”的稿件，宣布了國際市場對我國禽肉出口的解禁，宣傳了我市畜牧業(yè)生產(chǎn)、禽肉出口的工作業(yè)績，也提高了外貿(mào)企業(yè)的知名度?！褒堉莓a(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)民增收”、“龍州美國早桃上市”、“龍州結(jié)構(gòu)調(diào)整、做強做大縣域工業(yè)”、“分鐘生死營救”等幾十條稿件

分別在中央各臺和廣東衛(wèi)視臺播出，都起到了很好的宣傳效果，外宣工作取得了好成績。某年，龍州人民廣播電臺榮獲廣東人民廣播電臺集體記者一等獎，已連續(xù)十五年奪冠。廣東人民廣播電臺專門給龍州市委、市委宣傳部和廣電局發(fā)來賀信表示祝賀。市委市政府對此進行了隆重表彰，并頒發(fā)獎金萬元。

四是狠抓技術(shù)事業(yè)建設。技術(shù)事業(yè)建設是宣傳工作的基礎和載體。多年來，我們十分重視技術(shù)工作和基礎設施建設。在市委、市政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，我局領導班子帶領干部職工，發(fā)揚艱苦奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自我加壓，干事創(chuàng)業(yè)，事業(yè)建設取得了好成績。大鐵塔的建設，擴大了廣播電視無線覆蓋，解決了干部群眾聽廣播看電視難的問題；有線網(wǎng)的建設，使傳輸?shù)墓?jié)目套數(shù)大大增加，提高了宣傳質(zhì)量和效果；辦公大樓的建設，解決了過去辦公條件簡陋擁擠的問題；發(fā)射設備、傳輸設備、攝錄采編設備的更新

換代，大大提高了節(jié)目制作水平和播出水平，使我市的廣播電視工作上了幾個大的臺階，受到領導表揚和社會的贊賞，為龍州人民爭了光。

三、時刻不忘履行代表職責，維護群眾利益

人大代表是代表人民群眾的，全心全意維護人民群眾的根本利益，是人大代表的神圣職責。工作中，我注意把干好本職工作同維護群眾的利益有機結(jié)合起來。在宣傳方面，我注意了解社會上人民群眾的呼聲，同編輯記者一起，精心設計欄目，播出了一批反映人民群眾意愿的好稿件，受到了廣大聽眾觀眾的好評。針對人民群眾反映強烈的熱點難點問題，今年，根據(jù)領導指示，加大了輿論監(jiān)督的力度，發(fā)了一批曝光的稿件。如連續(xù)多次對城區(qū)臟亂差的問題進行曝光，引起了全社會的重視，有關部門加大工作措施和整治措施，使城區(qū)面貌發(fā)生了很大變化，促進了問題的解決。對市人大常委會組織開展的視察活動、有

關會議及決議決定，我們都及時進行宣傳報道，促進了有關決議決定和建議意見的落實。今年月日，我們同紀檢監(jiān)察部門一起搞了“行風在線”欄目，讓行政執(zhí)法部門的一把手，通過電話直接同老百姓對話，現(xiàn)場解答群眾提出的一些熱點問題、不明白的問題。通過這個欄目，為人民群眾同政府之間架起了一座溝通的橋梁。在服務大眾方面，全市的人民群眾都是我們的服務對象，無線臺最大限度地提高播出質(zhì)量；有線臺為了能使廣大人民群眾收看到套清晰的電視節(jié)目，加強維修維護，尤其是惡劣天氣，信號中斷時有發(fā)生，我們堅持小時值班，隨叫隨到進行搶修，維護廣大人民群眾的切身利益，把黨中央和各級黨委政府的聲音送到千家萬戶。

作為人大代表，我還經(jīng)常想到農(nóng)民兄弟的不易，在包村包戶、包水庫等工作中自覺進村入戶、貼近基層，盡可能多地幫助他們解決一點實際困難。在發(fā)展有線電視入戶工作中，我跑了處鄉(xiāng)鎮(zhèn)

街道多個村莊，坐在農(nóng)民的坑頭上，講有線電視的好處，帶領工程隊為他們安裝，受到了農(nóng)村老百姓的稱贊。各位主任、各位委員，我當人大代表雖然做了一定的工作，但離黨和人民的要求還有很大差距。市人大常委會組織的這次××市人大代表述職活動，使我進一步增強了依法履行職責的政治責任感和歷史使命感，也調(diào)動了我執(zhí)行代表職務的積極性。下步，我決心在人大常委會的指導下，認真學習先進經(jīng)驗，不斷豐富充實自己，提高自身素質(zhì)，恪盡職守，努力工作，為全市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

第五篇：教育局局長任期工作情況述職報告

本人于xx年xx月任xx區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的工作任務，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，本人帶領教育一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作、成人教育等多項國家、省、市級榮譽。xx年以來，共有xx人考上清華北大，各項高考指標連續(xù)xx年名列全市前茅。教育工作成為我區(qū)的一大亮點。下面，按照審計局要求，我將任局長以來的工作情況述職如下。

一、抓投入，全面改善辦學條件

一是積極爭取財政投入按時足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領導反映教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。xx年－xx年，財政對教育的投入累計達到xx元，年均增長 xx%，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例“、“三個增長“。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資 萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園。目前，全區(qū)民辦學校（幼兒園）總數(shù)達到 所，在校學生（幼兒）達到 人，民辦教育成為我區(qū)教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。20 年以來，吸納社會資金 萬元，完成了 所學校的危房改造任務，徹底消除了d級危房。通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金 萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館，城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、抓改革，積極推進體制機制創(chuàng)新

改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了 萬元專項資金，對 名教師進行了課改培訓，組織近名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后有 個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、家庭教育等校本教育獨具特色。近年來，有 名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù) 年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有 所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。從20 年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅“、“大鍋飯“和“終身制“，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓教師 人，轉(zhuǎn)崗分流教師 人，并全部清退代課教師和臨時工；全區(qū) 名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，名優(yōu)秀教師走上行政崗位，名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。20 年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。20 年全區(qū)中小學校的公務費支出只有 萬元，比20 年節(jié)減 萬元。

三是固定資產(chǎn)管理和使用情況。為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度。通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致；另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。

五、抓廉政，嚴格約束自己

本人認真履行班長職責，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關于加強廉政建設的各項規(guī)定，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委、區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團結(jié)，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀律，既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動向人大報告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動和班子成員、學校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。三是大力加強黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理的方針，致力于建設成一個干凈干事的班子。按照創(chuàng)建“四好“班子的標準，提出抓具體、狠落實的工作思路，著力打造和諧班子。平時嚴要求，高標準，教育引導領導干部，把住政治關口，講原則、守紀律；把住經(jīng)濟關口，不伸手、不貪占；把住生活關口，拒腐蝕、抗干擾；把住用權(quán)關口，不擅權(quán)、不謀私。要求職工做到的，領導班子成員首先帶頭做好。本人能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行上級關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵“。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。經(jīng)常利用中心組學習進行廉政主題教育，“以案為鑒、“ “以身邊的教訓教育身邊的人“形式，警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線，筑起有職務人員在行動上防范違法犯罪防線，筑起有權(quán)力人員防范違紀防線。

按照黨的實事求是的思想路線，我經(jīng)常反思自己的工作?？偟膩碚f，通過近幾年的學習和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足。下步，我要進一步加強理論學習，大膽實踐，努力工作，進一步發(fā)揚成績，克服不足，完善自己，超越自我，完成黨和組織交給的各項工作任務，爭取更大成績，更好地回報組織關懷和群眾信任。