第一篇：2014.3.20給縣長(zhǎng)的匯報(bào)紀(jì)要

一、縣長(zhǎng)（梁）：

1、理念好。

2、不夠具體，對(duì)現(xiàn)有的廣告點(diǎn)位要有可操作性。

3、經(jīng)營(yíng)

性，列出詳細(xì)點(diǎn)位，提出操作措施。如何體現(xiàn)將好的理念落實(shí)到操作性？

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告要體現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色

三、垃圾箱廣告建議不全禁止，應(yīng)選擇新型材質(zhì)；廣告設(shè)置時(shí)間前后不統(tǒng)一，建議不低

于5年，可以分類(lèi)確定，按一個(gè)廣告周期。

四、西門(mén)新商圈左側(cè)可劃入適宜設(shè)置區(qū)。

五、北部新城的控規(guī)已進(jìn)行了調(diào)整，重新發(fā)。

六、新彭謝路已更改為迎賓大道。

七、24米以上不同道路的燈桿高度要明確。

八、對(duì)不同廣告材質(zhì)（LED、道旗）的經(jīng)營(yíng)收益、周期進(jìn)行分類(lèi)引導(dǎo)

九、對(duì)已審批的正在施工的LED廣告位怎么拍賣(mài)，操作？提一個(gè)建議思路，可以以偉

業(yè)廣場(chǎng)為例，建議政府的處理辦法

十、可以以一條路（西街）為例，對(duì)所有的戶外廣告，店招提出整改措施，收益？

十一、提出其他地方戶外廣告設(shè)置、管理的利弊？提出的建議？

十二、提出一個(gè)戶外廣告收益分配方案

十三、商家自己的廣告，宣傳自身信息類(lèi)的戶外廣告單獨(dú)提出

十四、總結(jié)：下次匯報(bào)時(shí)做一個(gè)簡(jiǎn)本，打印部分可以只做精華部分

匯報(bào)的主要要點(diǎn)：分區(qū)設(shè)置、舉幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，最后匯總城區(qū)所有戶外廣告分類(lèi) 數(shù)量、投入及收益?；乜劾砟睢?/p>

第二篇：執(zhí)政紀(jì)要匯報(bào)材料

執(zhí)政紀(jì)要

2014年，a縣人力資源與社會(huì)保障局在a縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、省委十三屆七次全會(huì)和縣委十六屆三次全會(huì)精神，牢固樹(shù)立民生為本，人才優(yōu)先的發(fā)展理念，堅(jiān)持城鄉(xiāng)就業(yè)統(tǒng)籌，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加快覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系建設(shè)，維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者合法權(quán)益，穩(wěn)步推進(jìn)人社工作新發(fā)展。

一、主要成效。

（一）統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系建設(shè)。

推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)的擴(kuò)面征繳，2013年已連續(xù)第十三年被評(píng)為“全省社會(huì)保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位”。年末，全縣城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等險(xiǎn)種的參保人數(shù)分別達(dá)到23198人、96904人、41806人、110874人、5231人、11350人，均完成任務(wù)數(shù)的百分之百以上。

（二）著力探索就業(yè)多元化模式

全縣實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)2133人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力2799人，其中省內(nèi)新增轉(zhuǎn)移2361人。開(kāi)展多種模式的職業(yè)技能培訓(xùn)班，并發(fā)放小額貸款3884.7萬(wàn)元，形成了以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)、以就業(yè)促創(chuàng)業(yè)的工作新格局。

（三）扎實(shí)規(guī)范人事制度。

對(duì)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編不在崗人員進(jìn)行了一次全面

調(diào)查摸底。初步統(tǒng)計(jì)出吃空響人員123人，借用人員340人，空出編制達(dá)70人。

（四）切實(shí)加大勞動(dòng)者維權(quán)力度。

勞動(dòng)監(jiān)察多網(wǎng)并進(jìn)，全年受理拖欠農(nóng)民工工資案件64起，為624名農(nóng)民工追回被拖欠工資308.17萬(wàn)元；受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件22起，勞動(dòng)監(jiān)察投訴案件69起，人事?tīng)?zhēng)議案件16起，案件成功調(diào)處率達(dá)100%，挽回勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)損失339.25萬(wàn)元。

二、主要措施。

局黨委及下屬局支部多方謀劃，積極出主意想辦法，為群眾排憂解難，為人社工作謀發(fā)展，呈現(xiàn)出千帆進(jìn)發(fā)、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。就業(yè)局通過(guò)舉行招聘會(huì)、創(chuàng)建就業(yè)信息招聘網(wǎng)站、開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班、設(shè)立見(jiàn)習(xí)崗位等方式，統(tǒng)籌做好各類(lèi)群體的就業(yè)服務(wù)工作；社保局以深入貫徹實(shí)施《社會(huì)保險(xiǎn)法》為契機(jī)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，啟動(dòng)了社?？ü芾矸?wù)與信息系統(tǒng)。營(yíng)造全民參保氛圍；勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，積極開(kāi)展勞動(dòng)保障審查，大力宣傳《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)，深入全縣礦業(yè)、林業(yè)、食品業(yè)等各類(lèi)用人單位進(jìn)行實(shí)地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違法用工行為。

第三篇：值長(zhǎng)匯報(bào)材料

匯報(bào)材料

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我廠檢查指導(dǎo)工作，我是當(dāng)值值長(zhǎng)劉玉民，現(xiàn)向 各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

我廠共有三臺(tái)機(jī)組，總裝機(jī)容量150MW。其中4號(hào)機(jī)30MWW，5號(hào)機(jī)60MW，6號(hào)機(jī)60MW。三臺(tái)鍋爐總?cè)萘?50噸/小時(shí)。

我廠現(xiàn)在全機(jī)爐運(yùn)行，發(fā)電量130MW，4、5、6號(hào)機(jī)抽汽對(duì)外供熱。我廠承擔(dān)著長(zhǎng)春市約550-600萬(wàn)平米的采暖供熱面積，現(xiàn)供熱溫度89度，回水47度，總供熱量750吉焦/小時(shí)，已經(jīng)超過(guò)供熱公司合同最大供熱量728吉焦/小時(shí)。工業(yè)供汽流量70噸/小時(shí)，主要承擔(dān)鐵北地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)用汽和部分采暖供汽。

我廠為確保冬季供熱安全和質(zhì)量，廠下發(fā)了“確保今冬明春安全穩(wěn)定供熱發(fā)電工作安排”、“供熱期主設(shè)備故障”等應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)供熱期缺陷處理原則進(jìn)行了明確要求，保證冬季供熱安全穩(wěn)定。

現(xiàn)我廠生產(chǎn)工作一切正常，設(shè)備無(wú)缺陷運(yùn)行。匯報(bào)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示！上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)詢問(wèn)的相關(guān)內(nèi)容

1、現(xiàn)方式供電煤耗330克/千瓦時(shí)左右 夏季供電煤耗450克/千瓦時(shí)左右

2、綜合廠用電率12％左右

3、執(zhí)行電價(jià)情況

售電基本單價(jià)：

4、6號(hào)機(jī)0.5794元/千瓦時(shí)，5號(hào)機(jī)0.459元/千瓦時(shí)，售電聯(lián)動(dòng)電價(jià)（基本電量結(jié)算后的電量電價(jià)）：0.3227元/千瓦時(shí)

4、為長(zhǎng)春多少人口供熱：按人均20平米計(jì)算，我廠供熱范圍內(nèi)約30萬(wàn)人。

5、我廠熱量賣(mài)給：長(zhǎng)春市供熱經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司

6、供熱范圍：南至亞泰大街兩側(cè)、西安大路兩側(cè)（省政府、香格里拉飯店區(qū)域）、北至機(jī)車(chē)廠家屬區(qū)。3.3.2 機(jī)運(yùn)專(zhuān)業(yè)匯報(bào)內(nèi)容：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我廠檢查指導(dǎo)工作，我是x值機(jī)運(yùn)x班班長(zhǎng)xxx，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

我廠共有3臺(tái)機(jī)組，總裝機(jī)額定容量150MW。

4號(hào)機(jī)額定容量30 MW；5號(hào)機(jī)額定容量60 MW；6號(hào)機(jī)額定容量60 MW。

現(xiàn)x號(hào)機(jī)運(yùn)行，負(fù)荷分別為x MW；x號(hào)機(jī)備用；x號(hào)機(jī)檢修。x號(hào)機(jī)帶工業(yè)抽汽x噸，x號(hào)機(jī)帶采暖抽汽，供熱溫度x ℃、流量x 噸?，F(xiàn)設(shè)備運(yùn)行正常（不正常時(shí)匯報(bào)原因）。

匯報(bào)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。3.3.3 爐運(yùn)專(zhuān)業(yè)匯報(bào)內(nèi)容

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我廠檢查指導(dǎo)工作，我是x值爐運(yùn)x班班長(zhǎng)xxx?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

我廠共有3臺(tái)鍋爐，總額定蒸發(fā)量850 t/h。

4號(hào)爐額定蒸發(fā)量為220t/h；5號(hào)爐額定蒸發(fā)量為220t/h；6號(hào)爐額定蒸發(fā)量為410t/h。

現(xiàn)x號(hào)爐運(yùn)行，負(fù)荷分別為x t/h；x號(hào)爐備用；x號(hào)爐檢修?，F(xiàn)設(shè)備運(yùn)行正常（不正常時(shí)匯報(bào)原因）。

匯報(bào)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

第四篇：消防深化設(shè)計(jì)匯報(bào)紀(jì)要

*******消防工程報(bào)警系統(tǒng)圖紙深化匯報(bào)會(huì)紀(jì)要

【時(shí)間】：2011年5月16日

星期一

下午15:00

【地點(diǎn)】：甲方會(huì)議室

【人員】：

**********

【會(huì)議內(nèi)容】：

會(huì)議由******先生主持。首先由*****消防工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明；隨后***對(duì)報(bào)警系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)進(jìn)行闡述和說(shuō)明深化后的功能改善情況。****對(duì)深港建設(shè)的匯報(bào)發(fā)表意見(jiàn)。業(yè)主的相關(guān)工程師對(duì)深港建設(shè)的匯報(bào)提出了問(wèn)題和具體要求。紀(jì)要整理如下：

一、深港建設(shè)匯報(bào)情況 1.施工組織設(shè)計(jì)的匯報(bào)：

1)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的的制定依據(jù)進(jìn)行闡述； 2)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述； 3)對(duì)安全文明施工進(jìn)行說(shuō)明；

4)對(duì)項(xiàng)目工程要達(dá)到的質(zhì)量要求進(jìn)行說(shuō)明。2.報(bào)警系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)匯報(bào)：

1)原設(shè)計(jì)與優(yōu)化設(shè)計(jì)后的功能說(shuō)明：

a)氣體滅火系統(tǒng)的完善； b)廣播系統(tǒng)的完善； c)消火栓按鈕的改變； d)回路分配的完善； e)個(gè)別錯(cuò)誤的修正。2)選用產(chǎn)品的理由：

a)根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)火災(zāi)報(bào)警設(shè)備的要求； b)產(chǎn)品特點(diǎn)更接近原設(shè)計(jì)的特點(diǎn)； c)通過(guò)對(duì)樣品的比較；

d)產(chǎn)品原裝進(jìn)口保證、質(zhì)量保證； e)選用的是愛(ài)德華的產(chǎn)品。3)選用產(chǎn)品的特點(diǎn)（針對(duì)維保）：

a)實(shí)現(xiàn)手/自動(dòng)轉(zhuǎn)換方便； b)保養(yǎng)簡(jiǎn)單、費(fèi)用低； c)隨意互換性； d)無(wú)地址漂移問(wèn)題。

二、監(jiān)理公司的意見(jiàn)和要求

1.確定選用品牌要有正式的報(bào)審表； 2.需要吊裝的大型設(shè)備需要提前報(bào)給總包；

3.進(jìn)度計(jì)劃要根據(jù)總包的進(jìn)度計(jì)劃先做好地下三層工程施工詳細(xì)進(jìn)度報(bào)監(jiān)理、甲方專(zhuān)業(yè)審批。

三、總包的意見(jiàn)和要求

消防報(bào)警系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)后的圖紙與原設(shè)計(jì)在預(yù)留預(yù)埋中有改動(dòng)的話，要及時(shí)把圖反饋給總包預(yù)留預(yù)埋。

四、業(yè)主的意見(jiàn)和要求

1.施工組織設(shè)計(jì)中風(fēng)管的厚度與規(guī)范有差別，要根據(jù)規(guī)范修改； 2.施工組織設(shè)計(jì)方案中要求寫(xiě)出防排煙風(fēng)消聲靜壓箱（骨架）施工做法； 3.施工組織設(shè)計(jì)中要設(shè)計(jì)與其他專(zhuān)業(yè)的接口和配合問(wèn)題；

4.凡是消火栓在玻璃幕墻外露安裝的。要求全部改為隱藏安裝，根據(jù)玻璃幕墻外觀由玻璃幕墻專(zhuān)業(yè)做好消火栓標(biāo)志；在主體外墻預(yù)留消火栓洞口尺寸； 5.屋頂四個(gè)角增加試驗(yàn)消火栓接口； 6.報(bào)警系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)點(diǎn)位、線路比較合理； 7.報(bào)警系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)系統(tǒng)圖的原圖要最新版本的； 8.報(bào)警系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)要增加設(shè)備材料清單； 9.報(bào)警設(shè)備選定愛(ài)德華品牌以后造價(jià)不能提升；

10.供貨商盡量選擇廠家，售后服務(wù)相對(duì)于代理商比較有保障； 11.報(bào)警系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)圖紙完善以后要盡快報(bào)給設(shè)計(jì)院； 12.地下層的消防綜合安裝進(jìn)度要有詳細(xì)安裝程序； 13.進(jìn)度計(jì)劃的制定要與總包溝通； 14.漏電報(bào)警系統(tǒng)要增加到深化設(shè)計(jì)圖內(nèi)；

紀(jì)要整理：******

2011年5月17日

第五篇：10.24月綜合大檢查匯報(bào)紀(jì)要(最終)

寧夏創(chuàng)業(yè)谷實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

月綜合大檢查通報(bào)

創(chuàng)工字[2014]10.24

時(shí)間： 2014年10月24日 地點(diǎn)：寧夏創(chuàng)業(yè)谷一期工程現(xiàn)場(chǎng)

根據(jù)《工程管理暫定辦法》和《工程部項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》每月25號(hào)例行工程綜合大檢查的要求，2014年10月24日上午9時(shí)由工程部鄭立華組織對(duì)寧夏創(chuàng)業(yè)谷一期開(kāi)工工程進(jìn)行了進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工以及內(nèi)業(yè)資料的全面綜合大檢查，具體情況通報(bào)如下： 參加單位： 監(jiān)理公司：

1.中通服項(xiàng)目管理咨詢有限公司 2.湘潭市宏達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：

1.寧夏宏瑞建設(shè)工程有限公司 2.甘肅第六建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 3.銀川三建工程有限責(zé)任公司 4.寧夏領(lǐng)峰建筑工程有限公司 5.寧夏敬華共生工貿(mào)有限公司

參加人員分組情況：

進(jìn)度、質(zhì)量檢查：劉建奇（負(fù)責(zé)）、鄭立華、馬靜、張璐、黃超、王吉東（領(lǐng)峰）、柳宏茂、張衛(wèi)兵（中通服監(jiān)理）、杜樹(shù)才（銀川三建）、劉永剛（宏瑞）、解軍（宏達(dá)監(jiān)理）、李曉東（甘肅六建）

安全文明施工：馬濤（負(fù)責(zé)）、馬濤、魏志成（宏達(dá)監(jiān)理）、馬永祥（英利達(dá)）、吳立力（中通服監(jiān)理）、王軍豪（宏瑞）、馬韶（領(lǐng)峰）、羅利（甘肅六建）、徐寧（銀川三建）內(nèi)業(yè)資料：胡偉國(guó)（負(fù)責(zé)）、劉莉萍、唐新寧（宏達(dá)監(jiān)理）、黃鵬（中通服監(jiān)理）、楊慧敏（甘肅六建）、趙永華（宏瑞）、王亞楠（銀川三建）

一、形象進(jìn)度

宏瑞建設(shè)：1# 展示中心：一層柱梁板鋼筋已完成，樓梯鋼筋正在綁扎，砼未澆筑。孵化中心:一層主體結(jié)構(gòu)施工完成，二層內(nèi)架搭設(shè)完成，梁底支模完成頂模支設(shè)完成60%。

會(huì)所、餐廳： 一層柱鋼筋完成，模板未完成，梁頂模完成。宿舍；一層柱梁板模板鋼筋完成。

2#樓；1~9軸一層梁板柱鋼筋、模板主體完成。9~22軸一層鋼筋、模板完成。

甘肅六建：

5#樓：一層主體結(jié)構(gòu)完成。15~22軸二層柱梁板鋼筋、模板完成。1~14軸柱鋼筋完成，內(nèi)架搭設(shè)完成，梁模板正在支設(shè)中。

領(lǐng)峰建設(shè)：

6#樓：車(chē)間部分基礎(chǔ)完成，辦公區(qū)一層主體結(jié)構(gòu)完成，二層內(nèi)架搭設(shè)完成。8#樓：基礎(chǔ)承臺(tái)完成，基礎(chǔ)柱鋼筋完成，基礎(chǔ)底梁鋼筋、模板完成60%。辦公區(qū)（北邊）一層鋼筋、模板完成90%。

銀川三建：

7#樓；一層內(nèi)架搭設(shè)完成（辦公區(qū)）柱模板完成。車(chē)間基礎(chǔ)柱鋼筋、模板完成。

9#樓：辦公區(qū)搭設(shè)內(nèi)架完成50%?；A(chǔ)承臺(tái)基本完成，車(chē)間部分基礎(chǔ)柱模板、鋼筋完成80%，基礎(chǔ)梁模板、鋼筋完成50%。

敬華建設(shè)：

10#樓：1~17軸車(chē)間底梁完成。1~17軸辦公區(qū)一層梁板內(nèi)架支撐完成，模板支設(shè)完成。

17~33軸支設(shè)底梁模板，綁扎鋼筋。

二、檢查情況

宏瑞建設(shè)：1#、2#樓

1.現(xiàn)場(chǎng)整潔、材料堆放有序、安全標(biāo)示牌位置置放合理，現(xiàn)場(chǎng)較上次檢查有好的改觀。2.砼觀感、成型質(zhì)量明顯改善。

3.外架安全網(wǎng)搭設(shè)規(guī)范整齊、塔吊基坑防護(hù)到位、標(biāo)示醒目。4.1#2#樓一層模板支撐系統(tǒng)按自治區(qū)規(guī)定進(jìn)行了高支專(zhuān)家論證，并按論證方案搭設(shè)施工，保證了一層模板的支撐體系穩(wěn)定。5.與甲方、監(jiān)理的工作積極配合。

領(lǐng)峰建設(shè)：6#、8#樓

1.安全標(biāo)示牌規(guī)范醒目、臨時(shí)用電配備規(guī)范。2.現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔。

3.工程進(jìn)度能按計(jì)劃完成，砼成型觀感較好。

4.與鋼結(jié)構(gòu)施工單位配合較好，與甲方、監(jiān)理的工作積極配合。

甘肅六建：5#車(chē)間

1.一層模板支撐系統(tǒng)按自治區(qū)規(guī)定進(jìn)行了高支模專(zhuān)家論證，并按論證方案搭設(shè)，保證了一層模板支撐體系的穩(wěn)定。2.項(xiàng)目管理人員配置齊全、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，鋼筋安裝、模板支設(shè)加固規(guī)范，砼構(gòu)件表面觀感較好。

3.施工進(jìn)度快，施工質(zhì)量較好。與甲方、監(jiān)理的工作積極配合。

銀川三建：7#、9#樓

1.臨邊防護(hù)規(guī)范整齊，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)地面硬化、整潔干凈，施工區(qū)與辦公區(qū)分隔。2.基礎(chǔ)砼成型規(guī)范，觀感較好。

3.7#、9#一層、二層模板支撐系統(tǒng)按自治區(qū)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)家論證，并按論證方案搭設(shè)，保證了模板支撐體系的穩(wěn)定

敬華共生：10#樓

1.施工流水段設(shè)置合理，形成有效的施工流水段。2.基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求。

3.與甲方、監(jiān)理單位的工作積極配合、服從安排，努力改進(jìn)不足。

三、綜合評(píng)價(jià) 質(zhì)量：

總體上各施工單位的工程質(zhì)量比上一次檢查有所提高，工程檢查重點(diǎn)主要是在觀感上，針對(duì)柱頭、柱梁連接，鋼筋綁扎細(xì)部的要求，模板接縫處的節(jié)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合評(píng)比。要求互相學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高?？傮w上各單位對(duì)砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)重視不足，檢查會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)砼構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)。質(zhì)量檢查綜合評(píng)比：甘肅六建施工的5#樓質(zhì)量較好保持不變；領(lǐng)峰施工的6#、8#樓工程質(zhì)量符合要求；寧夏宏瑞工程項(xiàng)目較多，成品質(zhì)量參差不齊，需要全面加強(qiáng)檢查整體改變所有工序的細(xì)部節(jié)點(diǎn)； 銀川三建基本無(wú)新的成品可檢測(cè)；英利達(dá)成品構(gòu)件觀感差，沒(méi)有改善，成品構(gòu)件線條不順直且粗糙。進(jìn)度：（1）甘肅六建5#樓進(jìn)度快，符合總體進(jìn)度要求?，F(xiàn)場(chǎng)施工組織有序，形成施工流水段。（2）領(lǐng)峰6#、8#樓形成有效的施工流水段，但不連貫、斷斷續(xù)續(xù)，人員不足。材料周轉(zhuǎn)準(zhǔn)備不充分。（成本控制原因）（3）英利達(dá)10#樓現(xiàn)場(chǎng)有施工流水段、但施工組織不流暢，需努力抓進(jìn)度，要協(xié)調(diào)組織人員東西兩端平衡施工，減少總體工期的影響。（4）宏瑞建設(shè)1#、2#樓沒(méi)有形成有效的施工流水段，施工人員不足。（需要周轉(zhuǎn)材料用量大、人員需求量大、組織施工難度大、成本控制難度大）施工單位考慮到成本原因，進(jìn)度放慢（5）銀川三建7#、9#樓進(jìn)度滯后嚴(yán)重（滯后10天），尤其是9#樓。有流水施工段，但組織松散，工序不緊湊，要立即改善現(xiàn)狀。

進(jìn)度檢查綜合評(píng)比：甘肅六建按計(jì)劃提前2天、寧夏領(lǐng)峰、寧夏宏瑞、英利達(dá)按計(jì)劃完成、銀川三建7#樓進(jìn)度滯后3天，9#樓進(jìn)度滯后10天。

安全文明施工：

安全施工：針對(duì)各家施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況的檢查，本次檢查從外架搭設(shè)是否符合要求、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電保護(hù)措施、有無(wú)私拉亂接、三寶四口臨邊防護(hù)、安全標(biāo)示牌放置是否合理醒目、塔吊運(yùn)行記錄、日常保養(yǎng)等、工人佩戴安全帽情況；文明施工：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放情況、生活區(qū)的衛(wèi)生情況、工人宿舍衛(wèi)生情況等進(jìn)行綜合評(píng)比。安全文明施工檢查綜合評(píng)比：

甘肅六建：生活區(qū)衛(wèi)生及工人宿舍衛(wèi)生最差，生活區(qū)臨時(shí)用電私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況基本符合要求。寧夏領(lǐng)峰：生活區(qū)衛(wèi)生及工人宿舍衛(wèi)生差，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電使用及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況符合要求，各種標(biāo)示醒目。

寧夏宏瑞：生活區(qū)衛(wèi)生及工人宿舍衛(wèi)生差，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電使用及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況基本符合要求。

銀川三建：生活區(qū)衛(wèi)生及工人宿舍衛(wèi)生差，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電使用及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況一般。

英利達(dá)：生活區(qū)衛(wèi)生及工人宿舍衛(wèi)生干凈整潔，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電使用及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況差。

內(nèi)業(yè)資料： 針對(duì)各家施工單位內(nèi)業(yè)資料的檢查，人員三級(jí)安全教育、進(jìn)度計(jì)劃、勞務(wù)分包合同、人員花名冊(cè)、技術(shù)交底記錄、見(jiàn)證取樣記、組織結(jié)構(gòu)、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件等綜合評(píng)比，缺失缺項(xiàng)的資料較多，綜合評(píng)比各家資料情況整體較上月檢查有所改善。銀川三建資料員未到崗此次未進(jìn)行檢查，明顯感覺(jué)銀川三建工程管理人員沒(méi)有高度重視工程資料的重要性，希望通過(guò)此次大檢查，各家施工單位端正態(tài)度，認(rèn)真抓工程的資料管理、實(shí)時(shí)報(bào)驗(yàn)，努力做到資料與工程實(shí)體同步完善各項(xiàng)資料手續(xù)，提高管理意識(shí)，加快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀。

內(nèi)業(yè)資料檢查綜合評(píng)比：甘肅六建、寧夏領(lǐng)峰、寧夏宏瑞三家施工單位對(duì)內(nèi)業(yè)資料提高了重視程度比上次檢查有所改善，但仍存在問(wèn)題，希望再接再厲積極改善。英利達(dá)內(nèi)業(yè)資料問(wèn)題最多內(nèi)業(yè)資料差。銀川三建本次檢查資料員仍未到崗，對(duì)工程資料不夠重視，未進(jìn)行檢查。

四、存在問(wèn)題（1）.進(jìn)度

宏瑞建設(shè)：1#、2# 沒(méi)有形成有效的施工流水段，施工人員不足。（需要周轉(zhuǎn)材料用量大、人員需求量大、組織施工難度大、成本控制難度大）施工單位考慮到成本原因，進(jìn)度延誤。

領(lǐng)峰建設(shè)：6#、8#樓

形成有效的施工流水段，但不連貫、斷斷續(xù)續(xù)，人員不足。材料周轉(zhuǎn)準(zhǔn)備不充分。（成本控制原因）銀川三建：7#、9#樓

進(jìn)度滯后嚴(yán)重，尤其是9#樓。有流水施工段，但組織松散，工序不緊湊，要立即改善現(xiàn)狀。敬華共生：10#樓

現(xiàn)場(chǎng)有施工流水段、但施工組織不流暢，需努力抓進(jìn)度，要協(xié)調(diào)組織人員東西兩端平衡施工，減少總體工期的影響。

（2）.質(zhì)量（實(shí)測(cè)實(shí)量）

宏瑞建設(shè)：1#、2#樓

1、柱子跑模嚴(yán)重，觀感較差；

2、柱子垂直度+2mm、+4mm、+4mm、+4mm；

3、柱子鋼筋留槎過(guò)短（較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題）；

4、樓梯踏步跑模嚴(yán)重；

5、鋼筋綁扎不規(guī)范； 銀川三建：7#、9#車(chē)間

1、基礎(chǔ)梁蜂窩麻面現(xiàn)象較多，觀感較差；

2、基礎(chǔ)梁截面340mm、350mm（梁截面360mm）；

3、套絲切口不平齊；

4、梁鋼筋有露筋；

5、基礎(chǔ)短柱有移位現(xiàn)象； 敬華建設(shè)：10#車(chē)間

1、圈梁截面尺寸355mm、357mm、362mm、360mm350mm（梁截面360mm）； 領(lǐng)峰建設(shè)：6#、8#車(chē)間

1、圈梁截面尺寸357mm、355mm、350mm（梁截面360mm）；

2、箍筋間距4*@200實(shí)測(cè)840mm； 甘肅六建：5#車(chē)間

1、柱子截面尺寸603mm、605mm、602mm、604mm、603mm（柱截面600mm）；

2、鋼筋箍筋與柱子焊接；

3、柱子垂直度+3mm、+5mm、+7mm（柱高大于5m）；

（3）.安全文明施工

宏瑞建設(shè)： 1.南側(cè)二級(jí)箱無(wú)警示標(biāo)志、三級(jí)箱保護(hù)接地、周邊防護(hù)未做 2.木工區(qū)配電箱保護(hù)接地焊接不牢靠，沒(méi)有滅火器 3.外架搭設(shè)不規(guī)范，電梯井、臨邊防護(hù)未做 4.塔吊使用登記表未填寫(xiě)，為空白表格 6.工人安全帽佩戴到位、辦公區(qū)較干凈

7.木工加工區(qū)衛(wèi)生較差，無(wú)滅火器、鋼筋區(qū)廢料池未砌 9.2#樓基坑內(nèi)材料未及時(shí)清理

10生活區(qū)木方堆放區(qū)無(wú)滅火器、食堂工作人員無(wú)健康證、生活區(qū)宿舍內(nèi)插座無(wú)PE線 銀川三建：

1.7#樓木工區(qū)消防設(shè)施不全；

2.三級(jí)箱保護(hù)接地未做，箱內(nèi)雜物較多、9#樓木工區(qū)材料堆放混亂，無(wú)安全標(biāo)示，木屑清理不及時(shí)： 4.基坑防護(hù)不到位，個(gè)別部位安全網(wǎng)缺失 5.無(wú)塔吊運(yùn)行、日常保養(yǎng)記錄 6.工人安全帽佩戴到位

7.7#樓基坑內(nèi)材料垃圾未及時(shí)清理、9#樓木方堆放區(qū)混亂、無(wú)滅火器 8.食堂工作人員無(wú)健康證、衛(wèi)生差、食堂插座無(wú)PE線 甘肅六建：

1.鋼筋加工區(qū)配電箱內(nèi)存放雜物較多

2.保護(hù)接地未按照規(guī)范要求連接，應(yīng)采用鍍鋅圓鋼連接 3.外腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求；

4.二級(jí)、三級(jí)配電箱保護(hù)接地未做；配電箱無(wú)系統(tǒng)圖及說(shuō)明； 5.無(wú)塔吊運(yùn)行、日常保養(yǎng)記錄 6.工人安全帽佩戴到位 7.木工加工區(qū)衛(wèi)生較差

10.宿舍區(qū)污水未及時(shí)排出（管道破）11.生活區(qū)宿舍衛(wèi)生差、公共衛(wèi)生間衛(wèi)生差

13.生活區(qū)滅火器一組失效、生活區(qū)宿舍內(nèi)插座無(wú)PE線 英利達(dá)：

1.二級(jí)箱、三級(jí)箱、鋼筋加工區(qū)配電箱保護(hù)接地未做； 2.消防器材配備不足；

3.內(nèi)腳手架施舍不符合規(guī)范要求； 4.一級(jí)箱未做警示標(biāo)牌； 5.電工2人未佩帶安全帽

6.基坑材料未及時(shí)清理、鋼筋區(qū)廢料池未砌 8.材料堆放區(qū)無(wú)滅火器、材料堆放區(qū)無(wú)標(biāo)識(shí) 10.食堂工作人員無(wú)健康證

11、宿舍樓上無(wú)滅火器、食堂插座無(wú)PE線 領(lǐng)峰建設(shè)：

1、外腳手架未搭設(shè)；

2、安全帽佩戴到位

3、辦公區(qū)衛(wèi)生干凈

4.木工加工區(qū)衛(wèi)生較差，滅火器缺一組 5.材料標(biāo)示牌制作較好 6.8#樓基坑內(nèi)材料及時(shí)清理，個(gè)別部位垃圾清理不及時(shí) 7.食堂工作人員無(wú)健康證、生活區(qū)宿舍內(nèi)插座無(wú)PE線

（4）.內(nèi)業(yè)資料：

5#樓（甘肅六建）

1.建造師和項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有授權(quán)委托書(shū)； 2.沒(méi)有勞務(wù)分包合同；

3.項(xiàng)目橫道圖不規(guī)范，沒(méi)有整改； 4.砼日志填寫(xiě)不完善； 5.砼試件標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范； 7#、9#樓（銀川三建）

1、此次檢查三建資料員不在，未進(jìn)行檢查； 1#、2#樓（宏瑞建筑）

1、建造師和項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有授權(quán)委托書(shū)；

2、三級(jí)安全教育不完善；

3、進(jìn)度計(jì)劃不規(guī)范，完善情況不明確；與上次檢查比對(duì)后沒(méi)有整改

4、隱蔽工程記錄簽字沒(méi)有按規(guī)范填寫(xiě)；

5、沒(méi)有材料構(gòu)配件臺(tái)帳，材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)記錄填寫(xiě)不規(guī)范； 6、2#樓材料進(jìn)場(chǎng)記錄填寫(xiě)不規(guī)范；

7、施工日志內(nèi)容簡(jiǎn)單，砼澆筑記錄未記錄全； 8、2#樓砼施工日志未按實(shí)際日期填寫(xiě)；

9、沒(méi)有勞務(wù)分包合同； 6#、8#（領(lǐng)峰建筑）

1、沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳；

2、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表中電工人員姓名未填寫(xiě)；

3、安全管理責(zé)任目標(biāo)考核表中鋼筋班組長(zhǎng)未簽字；

4、砼澆筑申請(qǐng)附圖沒(méi)有簽字蓋章；

5、鋼材技術(shù)證明書(shū)簽字不全；

6、隱蔽工程記錄，簽字未按規(guī)范填寫(xiě)；

7、砼澆筑開(kāi)盤(pán)簽字記錄，鑒定結(jié)果未簽字；

8、螺紋12鋼筋原材檢測(cè)記錄沒(méi)有檢測(cè)報(bào)表（爐批號(hào)不符）；

9、沒(méi)有安全網(wǎng)、安全帶檢測(cè)報(bào)告

10#（英利達(dá)）1.沒(méi)有三級(jí)安全教育； 2.沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)人員花名冊(cè)； 3.沒(méi)有試驗(yàn)報(bào)告；

4.施工日志記錄簡(jiǎn)單、內(nèi)容不全； 5.砼日志沒(méi)有； 6.沒(méi)有勞務(wù)分包合同；

7.只有檢驗(yàn)批資料，其他均沒(méi)有；

以上問(wèn)題，由監(jiān)理公司認(rèn)真組織落實(shí)，限期整改，整改情況進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)收，并將復(fù)查結(jié)果報(bào)我公司工程部備案。

五、檢查結(jié)論

綜合上述四項(xiàng)檢查內(nèi)容，檢查評(píng)比：

1.甘肅六建質(zhì)量、進(jìn)度第一，給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)。安全文明施工生活區(qū)衛(wèi)生較差、私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，給予3000元處罰。

2.英利達(dá)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工差給予5000元罰款，生活區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)。3.寧夏領(lǐng)峰安全文明施工情況較好給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)，生活區(qū)衛(wèi)生較差給予1000元處罰。

4.銀川三建進(jìn)度滯后最多，罰款5000元，安全文明施工生活區(qū)衛(wèi)生較差、食堂插座無(wú)PE線、給予1000處罰元，內(nèi)業(yè)資料最差罰款1000元。5.寧夏宏瑞組織管理加強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)提高，實(shí)體質(zhì)量有明顯提高給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

寧夏創(chuàng)業(yè)谷實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

工程管理中心工程部 2014年10月24號(hào)

報(bào)：武建軍董事長(zhǎng)、趙繼茂副董事長(zhǎng)、申暢總經(jīng)理、劉彥軍常務(wù)副總、閆萬(wàn)財(cái)副總

送：行政管理中心、總經(jīng)辦、總工辦、工程部、預(yù)算部、前期部 發(fā)：中通服監(jiān)理、宏達(dá)建設(shè)監(jiān)理、宏瑞建設(shè)、甘肅六建、銀川三建、領(lǐng)峰建筑、英利達(dá)

內(nèi)容整理編寫(xiě)：張璐