第一篇：廣告?zhèn)髅綄I(yè)

廣告?zhèn)髅綄I(yè)

廣告?zhèn)髅綄I(yè)是長沙新華電腦學(xué)院“國家數(shù)字藝術(shù)人才培養(yǎng)計(jì)劃”中的一個(gè)專業(yè)，采用了獨(dú)特的“進(jìn)階式”教學(xué)設(shè)計(jì)。在課程結(jié)構(gòu)上，新華把完整的專業(yè)課程分為三個(gè)學(xué)習(xí)階段，每個(gè)學(xué)習(xí)階段都能讓學(xué)生有階段性的學(xué)習(xí)成果，在每個(gè)階段都能有收獲體會(huì)。同時(shí)，學(xué)生完成了一個(gè)階段的學(xué)習(xí)后，就具備階段性的完整就業(yè)能力，既可以從這里開始進(jìn)入職場、更可以開始更深度更專業(yè)的高階段課程的學(xué)習(xí)。本專業(yè)針對(duì)廣告和藝術(shù)創(chuàng)意行業(yè)職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、綜合的理論知識(shí)、良好的藝術(shù)素養(yǎng)、較強(qiáng)的廣告藝術(shù)設(shè)計(jì)能力和現(xiàn)代廣告理念，能熟練運(yùn)用廣告設(shè)計(jì)知識(shí)和各類藝術(shù)設(shè)計(jì)軟件工具進(jìn)行廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)及制作與管理的復(fù)合型技能人才。[1]

廣告?zhèn)髅皆O(shè)計(jì)師專業(yè)（純技能）

專業(yè)概述：

本專業(yè)以短期培訓(xùn)形式，使學(xué)員具備辦公自動(dòng)化應(yīng)用、一般的平面廣告設(shè)計(jì)、CAD制圖能力和3D效果圖設(shè)計(jì)能力，具備從事平面設(shè)計(jì)、環(huán)藝設(shè)計(jì)、現(xiàn)代化辦公的應(yīng)用型人才。

培養(yǎng)對(duì)象：

社會(huì)工作人員，有志于從事電腦平面設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、3D效果圖設(shè)計(jì)等工作的人群。

就業(yè)方向：

可從事平面設(shè)計(jì)、3D效果圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)代自動(dòng)化辦公文員、CAD繪圖等工作。

第二篇：廣告?zhèn)髅綄I(yè)畢業(yè)生自薦信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我叫xiexiebang，我是XX美術(shù)學(xué)院廣告?zhèn)髅綄I(yè)好范文。在此臨近畢業(yè)之際，我希望能得到貴公司的賞識(shí)與栽培。為了發(fā)揮自己的才能，特向貴單位自薦。

大學(xué)四年里，有收獲也有遺憾，但欣慰的是這些經(jīng)歷使我學(xué)會(huì)了冷靜，執(zhí)著，使我變的愈加獨(dú)立，堅(jiān)韌教我學(xué)會(huì)在人生的坐標(biāo)上尋找適合自己的位置，并不斷調(diào)整和完善自我;更讓我意識(shí)到要勇于在人生的不同階段迎接新的挑戰(zhàn)。在臨界畢業(yè)之際，我誠摯地希望能加入你們這群充滿生命力，競爭力和挑戰(zhàn)力的精英隊(duì)伍中，在各方領(lǐng)導(dǎo)幫助下，為公司的再度發(fā)展和騰飛推波助瀾!

我愿意并且能夠全身心地投入我所喜愛的事業(yè)，同時(shí)我也相信我的加入定能為貴公司增添一份成功的力量!

此致

敬禮!

求職者：

第三篇：廣告?zhèn)髅綄W(xué)2011

廣告?zhèn)髅綄W(xué)2011-2012學(xué)年第一學(xué)期期末考試題目

一、考試形式：

非閉卷考試，完成房地產(chǎn)廣告媒體策劃書一份

二、考試要求：

1.考試人數(shù)：采取分組方式進(jìn)行，每組不超過5人，小組成員根據(jù)媒介計(jì)劃內(nèi)部自由分工。

2.考試成績：小組成員成績相同。

3.提交方式：要求用Power point軟件進(jìn)行制作，不少于20頁。策劃書要求打印，每頁打印1張，黑白彩色均可，同時(shí)用訂書機(jī)裝訂。策劃書封面留下小組成員的班級(jí)、學(xué)號(hào)、姓名等信息。

4.上交時(shí)間：2012年1月4日

三、考試題目：

福州大學(xué)城位于閩侯縣上街鎮(zhèn)，毗鄰福州市倉山區(qū)，交通便利，福州地區(qū)大部分高校均在大學(xué)城設(shè)有新校區(qū)，且經(jīng)過近十年的發(fā)展，日趨成熟。目前，已經(jīng)入駐福州大學(xué)城的高校教職員工近兩萬人，其中年輕的新教師占有相當(dāng)大的比例，這些年輕教師中大多面臨著迫切的購房需求，對(duì)大學(xué)城周邊的房地產(chǎn)項(xiàng)目來說，是重要的銷售群體。

位于福州閩侯上街國賓大道233號(hào)的博仕后家園B區(qū)，緊鄰永輝超市，與福州大學(xué)隔路相望，交通便利，生活設(shè)施齊全，是大學(xué)城地區(qū)不可多得的黃金地段，也是大學(xué)城年輕教師理想的購房地段。目前該地段房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目較多，形成了激烈的競爭態(tài)勢，而且隨著房地產(chǎn)限購令的深入，房地產(chǎn)公司面臨著嚴(yán)峻的銷售壓力。因此，為了促進(jìn)博仕后B區(qū)德銷售，福州深深房地產(chǎn)開發(fā)有限公司打算在2012年元旦期間，進(jìn)行樓盤促銷，為新購房者提供每套2-5萬元以上的優(yōu)惠，以提高其樓盤的銷量。

博仕后B區(qū)是大學(xué)城地區(qū)中等價(jià)位的房地產(chǎn)項(xiàng)目，均價(jià)8000元/平方，此次促銷的戶型為27-70平方米，是年輕教師理想的購買樓盤之一。

請你為該樓盤策劃一份預(yù)算為50萬元的媒介策劃書，要求策劃書至少包含以下部分：

1.營銷環(huán)境分析；2.競爭對(duì)手分析；3.目標(biāo)受眾分析；4.媒介策略；5.費(fèi)用預(yù)算；6.媒體排期表。

第四篇：廣告專業(yè)傳媒小論文1

華誼兄弟傳媒集團(tuán)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈探討

傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)侵肝覈鴤髅綐I(yè)未來的發(fā)展，有著一個(gè)巨大的經(jīng)營重點(diǎn)的轉(zhuǎn)型，即從過去個(gè)別的“點(diǎn)”式經(jīng)營重點(diǎn)的，進(jìn)入到規(guī)?；拿浇榧瘓F(tuán)的“結(jié)構(gòu)“型經(jīng)營重點(diǎn)的轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)且阅稠?xiàng)核心價(jià)值貨技術(shù)為基礎(chǔ)，以提供能滿足消費(fèi)者某種需要的效用系統(tǒng)為目的，具有相互銜接關(guān)系的資源優(yōu)化配置和組合。

結(jié)構(gòu)競爭有三種模式：一是賣內(nèi)容，賣有價(jià)值好看精彩的內(nèi)容，售賣的對(duì)象是受眾；二是賣影響力，售賣的內(nèi)容是媒介對(duì)于其受眾的影響力，售賣的對(duì)象則是廣告商；三是經(jīng)營傳媒的品牌，經(jīng)營傳媒所掌握的客戶系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的增殖。一個(gè)媒介根據(jù)自己的情況，或者主營其中的一項(xiàng)，或者兼營其中的兩項(xiàng)或三項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)”多點(diǎn)產(chǎn)出“的傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的編織。?

一、華誼兄弟發(fā)展簡介以及鏈?zhǔn)介_發(fā)經(jīng)營模式

1994年，24歲的王中軍回國創(chuàng)業(yè)，成立華誼兄弟廣告公司，為中國銀行導(dǎo)入CIS標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工程，3年后，進(jìn)入中國10大廣告公司行列。隨后投入影視漸入佳境，1998年，華誼兄弟投資拍了第一部電視劇《心理診所》，雖然沒有拍戲的經(jīng)驗(yàn)，王中軍利用自己做廣告的優(yōu)勢，進(jìn)行很好的推廣銷售，第一部戲就盈利100%。2000年12月19日，華誼兄弟公司與太合控股有限公司一起融資5000萬元?jiǎng)?chuàng)辦華誼兄弟太合影視投資公司，華誼兄弟廣告公司影視部升級(jí)成了影視制作公司。同年，王中軍買下了一家當(dāng)時(shí)僅有7個(gè)藝人的演藝經(jīng)紀(jì)公司。如此一來，肥水不流外人田，華誼兄弟找明星大腕拍電影電視劇也變得方便了。2003年，政策放開，允許民營企業(yè)控股發(fā)行公司。王中軍立刻增持西影發(fā)行股份公司股份，實(shí)現(xiàn)了絕對(duì)控股，一勞永逸地拿到了在中國市場上的電影發(fā)行權(quán)。華誼兄弟在和影視相關(guān)的音樂領(lǐng)域也插上一腳，2004年11月，華誼兄弟又和戰(zhàn)國音樂公司成立華誼兄弟音樂有限公司，涉足唱片制作、發(fā)行、藝員經(jīng)紀(jì)、新媒體技術(shù)的開發(fā)等音樂領(lǐng)域。至此，王中軍開始宣稱：”我們實(shí)現(xiàn)了從編劇、導(dǎo)演、制作到發(fā)行等基本完整的生產(chǎn)體系。" 的確，經(jīng)過15年的建設(shè)，王中軍構(gòu)建了一個(gè)影視傳媒經(jīng)營帝國。

華誼兄弟傳媒集團(tuán)旗下公司： 華誼兄弟廣告公司 華誼兄弟影業(yè)投資公司 環(huán)球熱力兄弟影音文化發(fā)展有限公司 華誼兄弟文化經(jīng)紀(jì)公司 華誼兄弟音樂公司 西影華誼電影發(fā)行公司 華誼兄弟電影國際發(fā)行公司 現(xiàn)在，華誼兄弟擁有國內(nèi)最為完備娛樂產(chǎn)業(yè)鏈條，是中國唯一一家電影、電視劇、音樂制作以及經(jīng)紀(jì)人均位列前3名的影業(yè)公司。在過去三年，連續(xù)保持100％的增長率，占據(jù)了國內(nèi)制片市場40％的份額、電影發(fā)行市場30％的份額。近年華誼電影作品有：《沒完沒了》《手機(jī)》《非誠勿擾》《天堂口》《功夫之王》《夜宴》《尋槍》《風(fēng)聲》電視劇作品有：《士兵突擊》《我在天堂等你》《我的團(tuán)長我的團(tuán)》《身份的證明》《鹿鼎記》《蝸居》等。

華誼兄弟傳媒集團(tuán)內(nèi)部主要貫穿著兩條主要的價(jià)值鏈模式：一種，以不同產(chǎn)業(yè)之間的”聯(lián)結(jié)點(diǎn)”構(gòu)成的縱向的價(jià)值鏈開發(fā)模式；一種則是各個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部的不同環(huán)節(jié)之間，上中下游環(huán)節(jié)之間的聯(lián)結(jié)合作，以及價(jià)值鏈的延伸。

二、解析華誼兄弟傳媒集團(tuán)價(jià)值系統(tǒng)“連接點(diǎn)”

作為一個(gè)產(chǎn)品線豐富、業(yè)務(wù)范圍廣闊的媒介集團(tuán)，不同產(chǎn)品、不同業(yè)務(wù)之間存在復(fù)雜的“聯(lián)結(jié)點(diǎn)”。通過對(duì)于這些聯(lián)結(jié)點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)和管理，華誼兄弟傳媒集團(tuán)可以通過成本以及歧異的競爭戰(zhàn)略，來實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的競爭優(yōu)勢。

1.作為聯(lián)結(jié)媒介的“版權(quán)”

華誼兄弟傳媒集團(tuán)旗下?lián)碛胁煌拿浇楫a(chǎn)品線，對(duì)于一個(gè)跨媒體媒介集團(tuán)來說，信息產(chǎn)品的特點(diǎn)與傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)相比，其價(jià)值活動(dòng)的表現(xiàn)一致，但在作用上卻更為復(fù)雜。由于信息產(chǎn)品的特點(diǎn)以及“版權(quán)”的存在，使得媒介集團(tuán)產(chǎn)品之間并不是平行銷售的關(guān)系，換句話說，同樣的產(chǎn)品可以通過不同的價(jià)值鏈進(jìn)行銷售，原因在于信息產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了同樣一個(gè)茶農(nóng)可以在不同的媒介形式中表現(xiàn)為不同的內(nèi)容。

比如，華誼兄弟傳媒集團(tuán)旗下的電影，電視，藝人經(jīng)紀(jì)，音樂，游戲，等傳媒產(chǎn)品的價(jià)值鏈可以由于產(chǎn)品的“內(nèi)容”被聯(lián)結(jié)在一起。僅僅藝人經(jīng)紀(jì)這一塊，明星效應(yīng)可以被運(yùn)用在電視，電影，音樂和游戲的拍攝制作上，不僅當(dāng)紅明星可以帶動(dòng)電影的票房，增加電視劇的出售價(jià)格，可以延伸到游戲人物的制作和吸引力上；同時(shí)另一條價(jià)值鏈則是，電影捧紅或者電視捧紅的明星，可以往音樂，往影視，往游戲等價(jià)值鏈的中下游延伸發(fā)展，造成宣傳上的造勢和“內(nèi)容”上的亮點(diǎn)之一。

從橫向上來看，一部叫好賣座的電影則可以改拍成電視，當(dāng)電視風(fēng)靡全國時(shí)候，其中的人物角色，場景內(nèi)容則又可以作為游戲的人物和場景，角色和內(nèi)容，同時(shí)也可以效仿迪斯尼每出一部動(dòng)漫電影，則在其主題公園中加入新的人物角色的做法，使得產(chǎn)品“內(nèi)容”不斷得到利用。也就是說，同樣的”原料“通過不同的制作和加工，進(jìn)行了多次的銷售，隨著信息的傳遞，一種形式的媒介產(chǎn)品可以扮演另一種媒介產(chǎn)品的供應(yīng)商的角色。?

分析評(píng)價(jià)：這種價(jià)值鏈系統(tǒng)內(nèi)部的核心競爭力則是“內(nèi)容”。結(jié)構(gòu)競爭三種模式之一是賣內(nèi)容，賣有價(jià)值好看精彩的內(nèi)容，售賣的對(duì)象是受眾。從2010年的戰(zhàn)績可以窺見，可謂是遍地開花。華誼兄弟制片、發(fā)行的電影創(chuàng)造了15.3 億元票房，市占率達(dá)到了15%，票房最高的4 部國產(chǎn)電影中占據(jù)3 席，不僅成為中國排名第一的制片公司和民營發(fā)行公司，也同時(shí)幫助中國電影業(yè)戰(zhàn)勝了以《阿凡達(dá)》領(lǐng)銜的進(jìn)口大片的沖擊。華誼兄弟在保持原有9 個(gè)電視劇工作室穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，2010 年下半年新增工作室2個(gè)，電視劇產(chǎn)能在2010 年10 部的基礎(chǔ)上將提升至2011 年的14部，同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的銷售，單集電視劇的平均價(jià)格也實(shí)現(xiàn)了10%的增長，2011 年將達(dá)到每集100 萬元左右。?但在華誼傳媒集團(tuán)蒸蒸日上的同時(shí)，也存在著極其厲害的軟肋，則是對(duì)于名牌導(dǎo)演過度依賴。王中軍開發(fā)了馮小剛的存量價(jià)值，但華誼兄弟又過度依賴馮小剛的存量價(jià)值，用個(gè)夸張手法，馮小剛感冒了，華誼兄弟都會(huì)打噴嚏。在2010年華誼票房最高的兩部電影《唐山大地震》和《非誠勿擾2》均是馮小剛導(dǎo)演。過分對(duì)于馮小剛的依賴，以及最近不斷爆出華誼明星紛紛“跳槽”，均會(huì)影響華誼“內(nèi)容”的歧異和特色。此外，在電視劇方面，現(xiàn)在各地方衛(wèi)視利用自身的渠道優(yōu)勢，開始自己拍攝新類型的劇集，例如湖南衛(wèi)視就開始連拍《丑女無敵》這樣類型的按季播放的電視劇。

長遠(yuǎn)規(guī)劃建議：作為需要長遠(yuǎn)發(fā)展不斷壯大的華誼兄弟傳媒集團(tuán)，挖掘培養(yǎng)能夠獨(dú)擋一面的導(dǎo)演，提升其整體綜合能力，形成多線發(fā)展，避免出現(xiàn)馮小剛獨(dú)挑大梁的局面；開發(fā)電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值的傳媒層面和娛樂時(shí)尚層面價(jià)值。在電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值中分為三個(gè)層面：銀幕層面、傳媒層面、娛樂時(shí)尚層面；而銀幕層面價(jià)值只占20%，傳媒層面、娛樂時(shí)尚層面價(jià)值占80%。?在傳媒價(jià)值層面，可以面向電視市場收入和電影印象收入，同時(shí)可以轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)等媒介。在娛樂時(shí)尚價(jià)值層面，則可以引發(fā)相關(guān)商品開發(fā)和消費(fèi)熱潮。在電影電視中加入娛樂時(shí)尚元素，成為娛樂時(shí)尚品牌，具有流行性。在價(jià)值鏈的延伸部分開發(fā)電影電視紀(jì)念品、玩具、服裝、食品、住、行、玩樂等。甚至在音樂，網(wǎng)絡(luò)游戲等相關(guān)產(chǎn)品同樣可以做到流行性和時(shí)尚性，引發(fā)消費(fèi)熱潮。

2.作為聯(lián)結(jié)媒介的廣告

如果說內(nèi)容是媒介集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)，那么廣告就是它們獲得利潤的另外一個(gè)重要來源。就比如電影的植入式廣告：《天下無賊》可謂將植入式廣告發(fā)展到極點(diǎn)，共植入品牌達(dá)12個(gè)而獲得豐厚的利潤，僅廣告改入就突破4000萬元，電影還沒上影就已收回成本，堪

稱中國以影為媒的經(jīng)典。媒介的整合，從另一個(gè)角度上來說，則是大大增強(qiáng)了媒介集團(tuán)整體的競爭力和影響力。不同媒介形式的整合，不僅意味著更大規(guī)模的廣告客戶，同時(shí)意味著從不同的層面滿足客戶的需求，從而避免單一的媒介形式面臨的客戶資源的增長極限問題。正如喻國明所說的結(jié)構(gòu)模式其中兩點(diǎn)而言：二是賣影響力，售賣的內(nèi)容是媒介對(duì)于其受眾的影響力，售賣的對(duì)象則是廣告商；三是經(jīng)營傳媒的品牌，經(jīng)營傳媒所掌握的客戶系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的增殖。

數(shù)據(jù)資料來源：

??-----《傳媒競爭力 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈案例與模式 》 喻國明 張小爭編著

?----數(shù)據(jù)來源--華誼兄弟(300027)深度研究-孕育中的大陸首家娛樂業(yè)集團(tuán)

-------廣告0903 羅玉婷

第五篇：都市傳媒廣告

讀者喜歡 廣告效果自然更出眾2011版廣告刊登合同

5215026環(huán)翠5214935建設(shè)工程管理科《威海樓市》廣告刊登合同

甲方（發(fā)布單位）：北京億邦聯(lián)合廣告有限公司威海分公司

地址：威海市西北山路33號(hào)201室電話：***

乙方（委托單位）：

地址：

甲乙雙方根據(jù)國務(wù)院《中華人民共和國廣告法》、《印刷品廣告管理辦法》、《廣告審查員管理辦法》及相關(guān)規(guī)定，簽訂DM廣告合同并共同遵守。

一、乙方委托甲方在南通《威海樓市》（固定形式印刷品許可號(hào)：青印廣登字20100001號(hào)）第版刊登房產(chǎn)廣告。

二、規(guī)格：單位廣告規(guī)格為。

三、流程：雜志每月1-7日為發(fā)行日，15日-20日提供資料設(shè)計(jì)并確認(rèn)，25日最終截稿印刷，乙方需提供圖片、文案等素材，甲方策劃設(shè)計(jì)后經(jīng)乙方確認(rèn)后定稿。

四、封面模特：由乙方在已拍攝的寫真客戶中挑選，照片要求（直視鏡頭，具備時(shí)尚感，半身照或全身，豎式，背景顏色單純），愿意登上封面的客戶需填寫《封面模特報(bào)名資料表》并由《生活資訊》工作人員與其溝通采訪，編輯文字內(nèi)容。

五、審查：乙方提供的廣告文案、圖片內(nèi)容必須真實(shí)合法，甲方有權(quán)審查甲方營業(yè)證明及其他特殊行業(yè)許可證明，對(duì)不符合法律、法規(guī)要求的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，甲方可提醒乙方做出更正，乙方更正前，甲方有權(quán)拒絕發(fā)布，因乙方提供不真實(shí)內(nèi)容或有違法違規(guī)行為的，甲方不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

六、印刷：甲方需保證印刷量每期不低于5000份，封面157g銅版紙、內(nèi)頁128g銅版紙彩色印刷。

七、發(fā)行：甲方必須保證將所有雜志發(fā)放到目標(biāo)群體（市區(qū)政府、事業(yè)單位、商鋪、寫字樓、街道、商場、高檔會(huì)所等）乙方有權(quán)監(jiān)督并要求其送往指定場所。

八、價(jià)格：廣告刊登期數(shù) 12 期，總計(jì)人民幣 叁萬陸仟元整(￥36000.00)。

九、在履行協(xié)議期間乙方不得無故中途暫?；蛘哐悠诩追綇V告的發(fā)布，因此造成乙方的任何損失與甲方無關(guān)。

十、付款：（□現(xiàn)金 □轉(zhuǎn)賬 □支票），合同簽訂后乙方必須一次性付清全部費(fèi)用，因乙方拖欠廣告費(fèi)造成任何損失與甲方無關(guān)，甲方有權(quán)停止發(fā)布廣告并要求乙方給予違約賠償。

十一、違約責(zé)任：合同簽訂后，甲乙任何一方違約，違約方需支付另一方合同總價(jià)50%的違約賠償金。

十二、約定：另做三期封面(8、9、10)兩期文字專訪(合同期內(nèi))三期單版(49、50、51期)。

十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同經(jīng)雙方代表人簽字蓋章后即具法律效力。

十四、其他未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

甲方：乙方：

代理人簽字：簽訂日期：年月日

賬戶：北京億邦聯(lián)合廣告有限公司如東分公司開戶行：中國農(nóng)業(yè)銀行如東支行賬號(hào)：***