第一篇：人工費調(diào)整申請報告

人工費調(diào)整申請報告

致：姜堰市殯儀館

我方承建的工程，于月日開工，現(xiàn)已施工至屋面階段；在施工過程中，由于人工工資大幅度上漲，給工程帶來了緊張的經(jīng)濟壓力；根據(jù)江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳于2013年03月01日頒發(fā)的關于人工單價調(diào)整的文件通知（文件編號：蘇建涵價[2013]111號），現(xiàn)懇請貴單位，根據(jù)省建設廳頒發(fā)的文件通知對殯儀服務中心綜合樓工程的人工費進行調(diào)整。

甲方意見：

江蘇潤泰建設工程有限公司

殯儀服務中心綜合樓項目部2013年3月15日

第二篇：關于墻體材料變更人工費調(diào)整申請報告

關于墻體材料變更人工費及砂漿費用調(diào)整申請報告

***村民委員會：

***新型社區(qū)一期工程由于圖紙未詳述頁巖磚規(guī)格的選用，現(xiàn)甲方對頁巖磚規(guī)格選用已確定（詳工作聯(lián)系函，編號015），由于頁巖磚尺寸改小，導致在施工工藝上引起每立方墻體砌筑時人工消耗量（包括基本用工、輔助用工、超運距用工和人工幅度差）增加，水泥砂漿消耗量增加，因而引起砌筑人工費相應大幅度增加，現(xiàn)根據(jù)2013定額調(diào)整后人工費和實際市場價人工費分析如下：

一、按2013年定額計算實際頁巖磚墻體砌筑人工費1、200*100*50頁巖實心磚墻：

外墻頁巖實心磚規(guī)格為200*100*50，每立方米用量為773塊/m3，每立方米外墻水泥砂漿用量為（1-773*0.2*0.1*0.05）*1.05=0.238m3/m3；而定額標準磚規(guī)格240*115*53，定額每立方米用量為540塊/m3，定額每立方米水泥砂漿用量為0.225m3/m3。實際頁巖磚的每立方米用量為定額標準磚的1.43倍，實際外墻每立方米用量為定額標準磚的1.06倍。導致外墻每立方米水泥砂漿用量相應增加，導致人工砌筑時輔助用工比標準磚增加20%左右，所以200*100*50頁巖磚每立方米砌筑人工工日消耗量為標準磚人工工日消耗量的1.5*（1+20%）=1.8倍。

（1）按2013年定額人工工日單價調(diào)差為： 普工：0.724*1.8工日/m3×60元/工日=78.19元/m3 技工：0.884*1.8工日/m3×92元/工日=146.39元/m3 合計：78.19+146.39=224.58元/m3早日

綜上所述，砌筑外墻每立方米頁巖磚的人工費為224.58元/m3。

2、內(nèi)墻200厚頁巖磚

內(nèi)墻頁巖多孔磚規(guī)格為200*180*95，每立方米含量為243塊/m3，配磚200*90*90，每立方米含量為26塊/m3；而定額頁巖多孔磚規(guī)格為190*240*90，每立方米含量為208塊/m3，配磚190*120*90，每立方米含量為13塊/m3，頁巖多孔磚每立方米的含量約為定額頁巖多孔磚的1.3倍，因砌塊規(guī)格變小，導致人工砌筑時輔助用工比定額頁巖多孔磚增加20%左右，所以200*180*95頁巖多孔磚每立方米砌筑人工工日消耗量為定額頁巖多孔磚人工工日消耗量的1.3*（1+20%）=1.6倍。

（1）按2013年定額人工工日單價調(diào)差為： 普工：0.49*1.6工日/m3×60元/工日=47.04元/m3 技工：0.6*1.6工日/m3×92元/工日=88.32元/m3 合計：47.04+88.32=135.36元/m3 綜上所述，砌筑內(nèi)墻每立方米頁巖多孔磚的人工費135.36元/m3。

二、實際市場頁巖磚墻體砌筑人工費

我司就小規(guī)格頁巖磚墻體砌筑向社會各勞務班組詢價，目前市場針對本工程內(nèi)外墻砌筑人工費綜合報價為240元/m3，與外墻按2013定額調(diào)整后人工費224.58元/m3相差15.42元/m3，與內(nèi)墻按2013定額調(diào)整后人工費135.36元/m3相差104.64元/m3。

清單內(nèi)墻工程量為13149.23m3，外墻為14116.85m3 綜上所述，我司即使根據(jù)合同約定按2013定額換算調(diào)整后，砌筑每立方米砌體人工費仍虧損巨大，望貴司能在定額正常換算的基礎上給予適當補償為感。

第三篇：內(nèi)蒙人工費調(diào)整文件

內(nèi)建工［2011］303號

關于調(diào)整內(nèi)蒙古自治區(qū)建設工程定額人工工資單價的通知

關于調(diào)整內(nèi)蒙古自治區(qū)建設工程定額人工工資單價的通知 各盟市住房和城鄉(xiāng)建設局（委），各有關單位：

去年以來，建筑勞務市場建筑工人人工工資單價普遍上漲，經(jīng)過對區(qū)內(nèi)外上漲幅度反復調(diào)查測算，為真實客觀反映我區(qū)建設工程人工 工資單價水平，經(jīng)研究決定，對我區(qū)現(xiàn)行各類預算定額中的人工工資單價進行調(diào)整，具體調(diào)整幅度和方法如下：

一、調(diào)整幅度 1、2009年頒發(fā)執(zhí)行的建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程、園林綠化養(yǎng)護工程預算定額和2010年頒發(fā)執(zhí)行的抗震加固工程、市政維修養(yǎng)護工程預算定額及機械臺班基價中的人工單價在原來基礎上調(diào)增30%。2、2005年頒發(fā)執(zhí)行的房屋修繕工程預算定額及機械臺班基價中的人工單價在原來基礎上調(diào)增70%。

二、調(diào)整方法

1、本次人工工資單價調(diào)整，自2011年4月1日起執(zhí)行。

2、凡2011年4月1日以后開工建設且執(zhí)行自治區(qū)現(xiàn)行計價依據(jù)計價的工程，統(tǒng)一按定額人工費和機械臺班費中的人工費之和計取人工工資調(diào)增額。

3、凡2011年4月1日以前開工建設并執(zhí)行自治區(qū)現(xiàn)行計價依據(jù)計價且承發(fā)包雙方未自行調(diào)整過人工單價的工程，其跨入2011年4月1日以后施工的部分，統(tǒng)一按定額人工費和機械臺班費中的人工費之和計取人工工資調(diào)增額。

4、房屋修繕工程按本通知進行人工費調(diào)整后，以前的人工費調(diào)整文件停止執(zhí)行。

5、合同約定執(zhí)行2004年各類定額計價的，除執(zhí)行2008年以來我區(qū)相應的人工費調(diào)整規(guī)定外，承發(fā)包雙方未自行調(diào)整過人工單價的工程，其人工工資調(diào)整參照本通知執(zhí)行。

6、人工費調(diào)增部分，只計取規(guī)費和稅金，不得計取管理費、利潤等費用。

二Ｏ一一年七月十二日

內(nèi)建工［2008］319號

關于調(diào)整定額人工費和材料價格有關事項的通知

各盟市建設局（建委），各有關單位：

受我國經(jīng)濟形勢發(fā)展和各種市場因素的影響，2008年建筑市場中的人工、材料價格發(fā)生了很大變化。施工企業(yè)和各盟市造價管理部門普遍反映：人工費價格上漲過快，建筑安裝工程施工中，人工費出現(xiàn)虧損； 簽訂固定價格合同的工程，由于鋼材、水泥等主要建筑材料價格市場波動幅度大，出現(xiàn)施工合同無法繼續(xù)履行的問題。造成目前建筑市場價格波動幅度較大的原因，是多方面的，是承包商都無法預測和控制的。為

維護建設、施工單位的合法權益和社會穩(wěn)定，保證工程建設順利進行，充分發(fā)揮投資效益，經(jīng)研究，決定對2004年計價定額中的人工工資單價和固定價格合同中的主要材料價格進行調(diào)整。具體問題，通知如下：

一、定額人工費調(diào)整

（一）調(diào)整標準

1.建筑工程、市政工程、安裝工程、園林綠化工程、房屋修繕工程，在“關于調(diào)整定額人工工資單價的通知”（內(nèi)建工[2007] 236號）的基礎上，再調(diào)增20%。兩次調(diào)增合并計算，調(diào)整系數(shù)為1.4。

2.裝飾裝修工程，在"關于調(diào)整裝飾工程人工費的通知（內(nèi)建造總字[2006]13號）的基礎上，在調(diào)增20%，兩次調(diào)增合并計算，調(diào)整系數(shù)為1.4-1.6。

3.上述工程中的機上人工單價，由每工日35元調(diào)整為49元。

（二）調(diào)整方法

1.本次人工費調(diào)整，自2008年1月1日起執(zhí)行。2008年1月1日以前施工的工程，仍按內(nèi)建工[2007] 236號文件執(zhí)行。

2.凡2008年1月1日以后開工建設和2008年1月1日前開工建設跨入2008年1月1日后施工的部分，按照自治區(qū)2004年計價依據(jù)計價且承發(fā)包雙方未自行調(diào)整過人工費單價的，一律按本通知進行人工費調(diào)整。

二、材料價格調(diào)整

1.采用可調(diào)價格合同的工程，材料價格根據(jù)施工合同約定，結合各盟市工程造價管理部門公布的調(diào)差辦法和信息價格進行材差調(diào)整。

2.采用固定價格合同的工程，施工合同中未約定施工單位應承擔材料價格和人工單價市場波動風險幅度的，建設、施工單位應進行協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，解決材料和人工差價問題。人工費應按本通知執(zhí)行（指按2004年定額人工單價計價的）；材料價格波動幅度超過原報價格15%的部分，應予調(diào)差，調(diào)差材料品種由工程建設甲乙雙方根據(jù)工程具體情況確定。施工合同中約定了施工單位應承擔材料價格和人工單價市場波動風險幅度的，按合同約定執(zhí)行。

三、其他事項

1.截止到2008年9月30日，凡未結算的工程，在2008年1月1日以后施工的部分，均按本通知進行調(diào)整。

2.人工費調(diào)整包括直接工程費中的人工費、措施項目費中的人工費。

3.人工費和材料差價調(diào)增的部分，只計取規(guī)費和稅金，不計取其它各項費用。其中：房屋修繕工程只計取稅金。

4.自治區(qū)政府相關文件規(guī)定應計取的水利建設基金，按文件規(guī)定費率計算。

二ＯＯ八年九月二十五日

第四篇：定額人工費調(diào)整

節(jié)約或超支的主要因素有兩個：人工費量差和人工費價差。

(1)人工費量差計算人工費量差首先要計算工日差，即實際耗用工日數(shù)同預算定額工日數(shù) 的差異。預算定額工日的取得，根據(jù)驗工日報或設計預算中的人工費補差中取得工日數(shù)，實 耗人工根據(jù)外包管理部門的包清工成本工程款月報，列出實物量定額工日數(shù)和估點工工日 數(shù)。工日差乘以預算人工單價計算得人工費量差，計算后可以看出由于實際用工增加或減少，使人工費增加或減少。

(2)人工費價差計算人工費價差先要計算出每工人工費價差，即預算人工單價和實際人工 單價之差。預算人工單價根據(jù)預算人工費除以預算工日數(shù)得出預算人工平均單價。實際人工 單價等于實際人工費除以實耗工日數(shù)，每工人工費價差乘以實耗工日數(shù)得人工費價差，計算 后可以看出由于每工人工單價增加或減少，使人工費增加或減少。人工費量差與人工費價差的計算公式如下：

人工費量差=(實際耗用工日數(shù)－預算定額工日數(shù))×預算人工單價 人工費價差=實際耗用工日數(shù)×(實際人工單價－預算人工單價)53.材料費的分析包括哪些內(nèi)容? 材料費分析是從材料的采購、運輸、保管使用等環(huán)節(jié)入手，包括主要材料、結構件和周轉材 料使用費的分析以及材料儲備的分析。

(1)主要材料和結構件費用的分析主要材料和結構件費用的高低，主要受價格和消耗數(shù)量 的影響。而材料價格的差異，又要受采購價格、運輸費用，途中損耗、來料不足等的影響；材料消耗數(shù)量的差異，也要受操作損耗、管理損耗和返工損失等因素的影響，可在價格差異較大和數(shù)量超用異常的時候再作深入分析。材料價格和消耗數(shù)量的差異對材料和結構件費用的影響程度，可按下列公式計算：因材料價格差異對材料費的影響程度=(實際單價－目標單價)×實際用量因材料用量差異對材料費的影響程度=(實際用量－目標用量)×目標單價(2)周轉材料費分析主要通過實際成本與目標成本之間的差異比較。周轉利用率的計算公 式如下：

周轉利用率=實際使用數(shù)×租用期內(nèi)的周轉次數(shù)進場數(shù)×租用期×100% 54.其他直接費分析包括哪些內(nèi)容? 其他直接費是指施工過程中發(fā)生的除直接費以外的其他費用，包括：

1)二次搬運費；2)工程用水電費；3)臨時設施攤銷費；4)生產(chǎn)工具用具使用費；5)檢驗試驗費；6)工程定位復測費；7)工程點交費；8)場地清理費。55.企業(yè)對項目經(jīng)理考核的內(nèi)容有哪些? 企業(yè)對項目經(jīng)理考核的內(nèi)容有：

1)項目成本目標和階段成本目標的完成情況；2)建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責任 制的落實情況；3)成本計劃的編制和落實情況；4)對各部門、各作業(yè)隊和班組責任 成本的檢查和考核情況；5)在成本管理中貫徹責權利相結合原則的執(zhí)行情況。56.項目經(jīng)理對所屬各部門、各作業(yè)隊和班組考核的內(nèi)容有哪些? 對各部門的考核內(nèi)容包括：1)本部門、本崗位責任成本的完成情況；2)本部門、本崗 位成本管理責任的執(zhí)行情況。對各作業(yè)隊的考核內(nèi)容包括：

1)對勞務合同規(guī)定的承包范圍和承包內(nèi)容的執(zhí)行情況；2)勞務合同以外的補充收費情況； 3)對班組施工任務單的管理情況，以及班組完成施工任務后的考核情況。

對生產(chǎn)班組的考核內(nèi)容(平時由作業(yè)隊考核)是以分部分項工程成本作為班組的責任成本。以 施工任務單和限額領料單的結算資料為依據(jù)，與施工預算進行對比，考核班組責任成本的完 成情況。

第六章施工項目成本管理的新發(fā)展 57.帶施工圖項目總承包有哪些優(yōu)點? 與一般的工程承包相比，帶施工圖的項目總承包的最大的優(yōu)點在于，總承包人可以從項目的 整體的高度來對項目的設計、施工、工藝的使用、分包人的選擇上進行變化，從而實現(xiàn)項目在總成本上的最優(yōu)。

(1)設計上的優(yōu)化一個建設工程項目從施工到建成，是一個系統(tǒng)工程。系統(tǒng)的各個方面

都與成本相聯(lián)系，在實際的操作中，通過嚴格的材料使用的控制和工期上的按時，對于成本 的節(jié)約僅僅是很小的一部分。但是如果能夠從設計開始，由設計單位和施工單位聯(lián)合在一 起，通過最優(yōu)的方式來設計施工圖，那么這種成本的節(jié)約將是最大的。

(2)全過程的設計帶施工圖的項目總承包的第二個優(yōu)勢是將形成一種全過程設計施工的結 構。由于設計單位和施工單位是作為一個整體對一個項目進行總承包的，所以在出現(xiàn)了設計 上的問題的時候，不需要像分開承包那樣，施工單位必須停工來等待設計單位的設計變更，而是可以和設計單位一起聯(lián)合對原來的設計進行修訂，這樣，設計單位也知道原來設計導致施工上不成功的原因，并且可以根據(jù)這個原因迅速給出一個修改的設計施工方案。

(3)分包中的成本降低通過總承包這種方式，總承包單位將尋找的施工單位放在了整個市 場的廣度進行選擇。當總承包單位是進行某個項目帶施工圖的總承包的時候，如果本企業(yè)內(nèi) 的施工單位就有這方面的專家，可以直接在內(nèi)部組成一個統(tǒng)一體。但是，如果本集團內(nèi)部沒 有這樣的 施工單位，那么對于總承包集團來說，可以和其他施工單位進行合作。實現(xiàn)總成本的優(yōu)化。

帶施工圖的項目總承包從一個更高的角度來進行項目的成本管理，擺脫了條塊成本上的節(jié)約，而是將整個項目看成是一個整體，對項目進行優(yōu)化

第五篇：人工費調(diào)差申請報告 2（范文）

關于要求調(diào)整人工費的報告

瑞昌市建設局：

我公司承接的瑞昌市龍泉路及龍泉渠建設工程，合同工期為257天，于2010年5月20日開工，合同約定2011年1月31應該竣工，由于征地拆遷等原因，邊施工邊拆遷，截止2011年1月25日，施工完成的工程量有：瀼西橋K0+611.06—K0+653.36、K0+653.36—K0+790兩側路基及溝渠。其余工程量由于征地拆遷原因不能施工，后來經(jīng)過市政府及建設局的努力，工程范圍內(nèi)的征地拆遷問題得到解決，我公司于2012年4月3日重新進行工程施工，鑒于甲乙雙方友好合作的態(tài)度，我公司沒有對工程延期進行索賠，但是因為經(jīng)濟發(fā)展及市場原因，2011年10月以后的人工及材料漲價比較多，為了保證我公司的合理收益，按照江西省住房和城鄉(xiāng)建設廳贛建價[2011] 8號文件，我公司特申請本工程2012年施工的人工費按照國家相關政策給予調(diào)整，進入工程結算，請瑞昌市建設局審核批準為盼！

2013年4月28日