第一篇：在廟會上的講話

在龍興宮祖師廟廟會上的講話

各位祖師廟的頭人，以及從四面八方來朝拜的香客，各界人士：

大家好！我代表香客對今天廟會的組織者表示誠摯的謝意！今天是祖師廟會的正會日。提起龍興宮的廟會有著悠久的歷史和神奇的傳說，想必各位比我知道的要多，我在此就不再羅嗦。真是法輪常轉(zhuǎn)祖師廟，祥光普照惠神州。古往今來，遠(yuǎn)近四方的人們常到祖師廟燒香祈福。每到正會日農(nóng)歷初一十五，人們絡(luò)繹不絕，都帶上貢品祈求于祖師爺，殿上燭光閃爍，香火不斷。據(jù)說求于祖師爺?shù)亩寄芰藚s心愿，得子得女、四季平安。真可謂：廟不在大小，有靈則神；神不在有名，有靈則驗(yàn)。歲月滄桑，祖師廟支離破損，殘缺欲傾，為了保留這一古老的文化遺產(chǎn)，附近的知名人士曾兩度修繕，各界人士踴躍捐款，終于讓其重現(xiàn)昔日的神姿和輝煌。

憶往昔：古老的廟會在某種意義上有著積極的一面。特別是解放前人們?nèi)粘龆?，日落而息，交通交往不便的情況下，逢會便是走親訪友、相互交流、溝通思想、進(jìn)行商品交易的一種極好機(jī)會和形式。求于神靈保佑，是樸實(shí)善良的人們對和平幸福，人間美好的一種思想追求和向往。所以，古往今來，傳統(tǒng)的廟會率震不衰，逐年昌盛。看今朝：以胡錦濤為核心的黨中央，真心實(shí)意為三農(nóng)著想，解決實(shí)際問題，構(gòu)造和諧社會，率領(lǐng)全國億萬人民進(jìn)行小康村建設(shè)，我們要古為今用，狠抓機(jī)遇，借傳統(tǒng)廟會之契機(jī)，大力弘揚(yáng)中華民族的先進(jìn)文化，活躍農(nóng)村群眾文化生活，搞好社會主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，進(jìn)行東西南北交流，繁榮農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)，為打造護(hù)國山龍興宮文化、經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺。

最后，我再次以個(gè)人名義向支持發(fā)展廟會的頭人們，及各界人士表示最誠摯的謝意，愿大家攜手努力，為祖師廟的再次興隆作出自己的奉獻(xiàn)。

謝謝大家！

第二篇：在石廟梁家同鄉(xiāng)會上的講話

在石廟同鄉(xiāng)會上的講話

尊敬的王會長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同鄉(xiāng)、各位朋友：

大家晚上好！

俗話說，美不美，家鄉(xiāng)水；親不親，故鄉(xiāng)人。今天，我們在這里舉行第二屆石廟同鄉(xiāng)會，共同攜手謀發(fā)展、談改革、敘鄉(xiāng)情、話家事，到處都洋溢著濃厚的鄉(xiāng)音和奮發(fā)的氣氛。在此，請?jiān)试S我代表石廟同鄉(xiāng)會全體同仁，向出席今天聯(lián)誼活動的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同鄉(xiāng)致以熱烈的歡迎和衷心的感謝！

同鄉(xiāng)會成立一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位鄉(xiāng)親同仁的共同努力下，堅(jiān)持“共同攜手、同心同德、不忘家鄉(xiāng)、回饋社會”的發(fā)展理念，依靠同鄉(xiāng)會的力量，凝聚大家的智慧，盡職盡責(zé)，竭盡全力，支持和幫助同鄉(xiāng)會實(shí)現(xiàn)了更大的發(fā)展。在新的一年里，我倡議全體同鄉(xiāng)會成員多加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，增進(jìn)了解，積極宣傳推介咱們的家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。這次同鄉(xiāng)會還將舉辦愛心捐助活動，全部捐款除用于本次活動費(fèi)用外全部用于資助石廟鎮(zhèn)養(yǎng)老院及家鄉(xiāng)的貧困學(xué)生，為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)出我們的微薄之力。

當(dāng)前，濱州正面臨著黃藍(lán)兩個(gè)戰(zhàn)略疊加的重大歷史機(jī)遇，發(fā)展前景無限光明。作為扎根濱州的老鄉(xiāng)同仁，我們將以這次聚首為契機(jī)，充分發(fā)揮同鄉(xiāng)會的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，匯集人才、整合資源，為家鄉(xiāng)發(fā)展，為新濱州的建設(shè)發(fā)揮咱們同鄉(xiāng)會的力量。

鄉(xiāng)情、親情，千山萬水隔不斷。在此美好的時(shí)刻，衷心祝愿全體老鄉(xiāng)身體安康、事業(yè)騰達(dá)、家庭幸福、萬事如意！

最后，我提議：大家端起酒杯，為了我們的團(tuán)結(jié)友誼，為了家鄉(xiāng)建設(shè)得更好，干杯！

第三篇：衛(wèi)輝廟講話

尊敬的曹祖溫主席，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，女士們先生們：

大家上午好。今天，來自衛(wèi)輝各界的關(guān)公文化愛好者、研究者，善信男女齊聚一堂，共同慶祝我市關(guān)公文化研究會正式成立。首先，請?jiān)试S我對于大家的到來表示誠摯的問候。感恩大家厚愛，推舉我任第一屆關(guān)公文化研究會會長，對此，我表示衷心的感謝。

衛(wèi)輝歷史文化悠久，人文璀璨，文化多元一爐，儒釋道相依共生，古今中外兼容。后河關(guān)帝廟見證了衛(wèi)輝府道治的滄桑巨變，護(hù)佑著百姓合境祥安，凝聚了豫東人民的骨肉情誼，成為衛(wèi)輝地域文化重要的構(gòu)成部分。

關(guān)公文化作為我國傳統(tǒng)文化的精髓，傳承幾千年，其 “忠、勇、仁、義、信”的優(yōu)秀品質(zhì)是人之大美、大德，也是當(dāng)代的我們做人做事的重要準(zhǔn)則，在現(xiàn)代社會仍然具有現(xiàn)實(shí)意義。做人以義為先，經(jīng)營以誠信為本?！安焕鵁o不利”。關(guān)公的義表達(dá)了他為親友、為他人、為社會、為國家作奉獻(xiàn)、盡義務(wù)的道德訴求，關(guān)公待人之誠、為人之信，與我們誠信經(jīng)營的哲學(xué)不謀而合。關(guān)公崇拜既有現(xiàn)實(shí)的意義，又有操作上的便利。作為商業(yè)企業(yè)，凝聚合力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于開拓，敢于創(chuàng)新。堅(jiān)持傳承弘揚(yáng)關(guān)公的儒商精神和儒商商道，自我激勵，自我反省，自我完善，堅(jiān)定自己的誠信理念和道德追求，創(chuàng)造更多的財(cái)富回饋社會，發(fā)展社會。

今天，我們成立關(guān)衛(wèi)輝公文化研究會，要進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)輝關(guān)帝廟舊址的保護(hù)，宗旨是為了紀(jì)念關(guān)公，傳承發(fā)揚(yáng)民族文化民族精神，促進(jìn)民族道德的回歸，促進(jìn)信眾民間傳統(tǒng)友誼，促進(jìn)兩岸交往聯(lián)誼，促進(jìn)中華民族的偉大復(fù)興。

發(fā)揚(yáng)和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是我們新時(shí)代的重要使命，以“誠信”為核心的關(guān)公文化集萃了中華民族優(yōu)秀的品質(zhì)，已經(jīng)成為全球華人和熟悉華人文化的各國人民共同追尋的文化。關(guān)公文化的精髓，與衛(wèi)輝崇文、尚德、唯實(shí)、奮進(jìn)的城市精神和優(yōu)秀傳統(tǒng)一脈相承。傳承弘揚(yáng)關(guān)公文化的精神內(nèi)涵和文化意義，發(fā)揚(yáng)光大衛(wèi)輝人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，對于推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起，建設(shè)開放繁榮文明和諧新衛(wèi)輝具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和推動力。

長路漫漫，任重道遠(yuǎn)。關(guān)公文化研究會的正式成立，預(yù)示著我市關(guān)公文化研究走上了正軌的起點(diǎn)，開啟了新的征程，也標(biāo)志著衛(wèi)輝關(guān)公文化新常態(tài)的開始，感恩大家支持，我希望和大家一道學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)關(guān)公文化的核心價(jià)值，不斷提高思想道德水平，共同攜手，并肩努力，友好合作，為和諧衛(wèi)輝，財(cái)智衛(wèi)輝的文化繁榮、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再創(chuàng)新的輝煌。

謝謝大家。

衛(wèi)輝關(guān)公文化研究會籌備暨關(guān)帝廟舊址保護(hù)啟動儀式

主持詞

尊敬的曹祖溫主席，王澤錄書記，閆銀鳳會長以及來各企業(yè)家、熱愛關(guān)公文化的研究者、愛好者，各位關(guān)公信眾： 大家上午好！

今天，沐著綿綿春雨，我們相聚在衛(wèi)輝關(guān)帝廟這片古老的熱土上，舉行隆重的衛(wèi)輝關(guān)公文化研究會籌備暨關(guān)帝廟舊址保護(hù)啟動儀式，首先請?jiān)试S我介紹出席今天活動的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是

衛(wèi)輝市老齡委常務(wù)主任，衛(wèi)輝市政協(xié)原主席曹祖溫先生 衛(wèi)輝市委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長，民族宗教局局長魏紅清女士 衛(wèi)輝市文化廣播電影電視局局長姚航先生 衛(wèi)輝市旅游局局長李金龍先生 衛(wèi)輝市后河鎮(zhèn)黨委書記王澤錄

衛(wèi)輝市工商業(yè)聯(lián)合會主席，衛(wèi)輝市銀金達(dá)公司董事長閆銀鳳女士 以及

讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來表示熱誠的歡迎和衷心的感謝。衛(wèi)輝關(guān)帝廟自明朝建立以來，成為當(dāng)?shù)匕傩丈钚叛龅闹匾裰е瑸榇蠹規(guī)砹司d綿福祉。習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)說“人民有信仰，民族有希望，國家有力量”。今天，我們籌備成立衛(wèi)輝關(guān)公文化研究會，加強(qiáng)研究聯(lián)誼，重新對關(guān)帝廟進(jìn)行保護(hù)維修，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。下面，我們有請衛(wèi)輝市委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長，民族宗教局局長魏紅清女士講話。

魏部長的講話既是褒獎又是鞭策，作為宗教活動場地，我們將加強(qiáng)管理，使其建設(shè)成為后河鎮(zhèn)以及全市人民的又一個(gè)精神家園。

下面，有請衛(wèi)輝市工商業(yè)聯(lián)合會主席，衛(wèi)輝市銀金達(dá)公司董事長閆銀鳳女士致辭。

多年來，閆銀鳳主席秉承關(guān)公忠義仁勇的精神，以其人格魅力，商場開拓能力，誠實(shí)守信品格，成為我市企業(yè)的楷模和精英。她也是我們衛(wèi)輝關(guān)公文化研究會籌備組負(fù)責(zé)人，目前已經(jīng)得到我們大家大多數(shù)公認(rèn)，不久將榮譽(yù)當(dāng)選我們關(guān)公文化研究會會長，讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。

最后，讓我們以最熱烈的掌聲，有請我們關(guān)公文化研究會名譽(yù)會長，衛(wèi)輝市政協(xié)原主席曹祖溫先生宣布活動開始。

曹主席的宣布既是今天活動的開幕，也是我們關(guān)公文化研究即將起步的里程碑，長路漫漫，任重道遠(yuǎn)，感恩大家支持，我們將共同攜手，并肩努力，友好合作，大力促進(jìn)我市文化繁榮、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。謝謝大家。

下面，請各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀關(guān)帝廟。

衛(wèi)輝市關(guān)公文化研究會籌備成立報(bào)告

尊敬的曹祖溫主席，各位企業(yè)界同仁、關(guān)公善信們：

大家上午好！受關(guān)公文化研究會籌備組的委托，現(xiàn)將我市關(guān)公文化研究會籌備成立過程報(bào)告如下：

衛(wèi)輝關(guān)帝廟自明朝建立以來，成為當(dāng)?shù)匕傩丈钚叛龅闹匾裰е?，為大家?guī)砹司d綿福祉。

我市化工有限公司副董事長高東利老家就在關(guān)帝廟的后邊朱毛莊，自小就常聽關(guān)帝廟靈驗(yàn)，尤其是關(guān)帝的“忠、義、仁、勇”更是高東利工作生活的人生準(zhǔn)則。隨著我市經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，民眾信俗日益豐富。關(guān)帝廟在百姓民眾生活中地位更加重要，影響力逐漸擴(kuò)大，有著廣泛而深厚的群眾基礎(chǔ)。

為搶救保護(hù)關(guān)帝廟古建筑，高東利拿出10萬元進(jìn)行維修保護(hù)。同時(shí)為了挖掘文化內(nèi)涵，特邀請新鄉(xiāng)幼兒師范專家霍德柱多次到關(guān)帝廟進(jìn)行考察調(diào)研。目前，衛(wèi)輝關(guān)帝廟有關(guān)文獻(xiàn)資料在收集整理中，同時(shí)對關(guān)帝廟古碑刻的保護(hù)和甄別提出了初步方案。目前，衛(wèi)輝市關(guān)公文化網(wǎng)正在整理籌建中。

在申報(bào)衛(wèi)輝市級文物保護(hù)單位的同時(shí)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提議，依托于關(guān)帝廟成立衛(wèi)輝市關(guān)公文化研究會，集聚社會力量，加強(qiáng)保護(hù)開發(fā)，挖掘文化內(nèi)涵，豐富衛(wèi)輝地域文化。提議一經(jīng)提出，立即得到我市工商聯(lián)

主席閆銀鳳的支持。

2015年春節(jié)前，高東利自制了關(guān)帝鑾駕，組織在后河鎮(zhèn)朱毛莊、莊首次巡游祈福降財(cái)，活動得到了關(guān)帝廟百姓的大力支持，孩子們義務(wù)在隊(duì)伍前邊打旗，年邁的善信抬著鑾駕步行十多公里，一時(shí)間在后河鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村造成了轟動效應(yīng)，現(xiàn)場民眾捐款3000多元，多的一下子捐款500元。衛(wèi)輝365網(wǎng)站給予了報(bào)道。

春節(jié)十五十六期間，再次組織關(guān)帝廟關(guān)帝神像衛(wèi)輝城內(nèi)巡游，衛(wèi)輝電視臺給予了跟蹤拍攝，使得衛(wèi)輝關(guān)帝廟藏在深閨中終于走出來家門，得到了社會各界的了解和認(rèn)可。

3月14日，衛(wèi)輝市政協(xié)原主席曹祖溫，衛(wèi)輝市政府副市長李建濤，后河鎮(zhèn)黨委書記王澤祿，衛(wèi)輝市文化局局長姚航，市工商聯(lián)

閆銀鳳，好運(yùn)飼料總經(jīng)理王澤營、衛(wèi)輝熔金耐火材料有限公司董事長徐躍慶、康迪淀粉產(chǎn)業(yè)公司董事長潘慶河、恒富飼料機(jī)械有限公司董事長周恒富、衛(wèi)輝水泵銷售公司經(jīng)理周合生等在化工有限公司高東利副董事長辦公室召開座談會，就關(guān)公文化研究會的籌備進(jìn)度和有關(guān)人選問題進(jìn)行商討。衛(wèi)輝市政協(xié)原主席曹祖溫，衛(wèi)輝市政府副市長李建濤分別給予的指導(dǎo)指示，使得活動下步有目標(biāo)，籌備有節(jié)點(diǎn)。

3月18日，冒著綿綿春雨，衛(wèi)輝市政協(xié)原主席曹祖溫，衛(wèi)輝市委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長，民族宗教局局長魏紅清，衛(wèi)輝市文化局局長姚航，衛(wèi)輝市旅游局局長李金龍，后河鎮(zhèn)黨委書記王澤祿以及衛(wèi)輝市關(guān)公文化研究會籌備組在負(fù)責(zé)人，銀金達(dá)彩印有限公司董事長閆銀鳳、三興紙業(yè)有限公司董事長牛茂興、河南省感恩文化研究會執(zhí)行會長田開喜、新鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)會經(jīng)理張大有、新鄉(xiāng)好運(yùn)飼料有限公司董事長王澤營、衛(wèi)輝熔金耐火材料有限公司董事長徐躍慶、康迪淀粉產(chǎn)業(yè)公司董事長潘慶河、恒富飼料機(jī)械有限公司董事長周恒富、衛(wèi)輝水泵銷售公司經(jīng)理周合生、上海第一家經(jīng)理黃愛琴、玉佛緣經(jīng)理王秋芳、后河油廠董事長胡勤和衛(wèi)輝市化工有限公司支部書記高東利，比干紀(jì)念會秘書馬俊渠，我市知名攝影家耿凌海等參加了衛(wèi)輝關(guān)公文化研究會籌備暨后河關(guān)帝廟舊址保護(hù)啟動儀式。

市委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長，民族宗教局局長魏紅清在講話中提出，希望全社會動員，大家參與，從文物保護(hù)、旅游開發(fā)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、民俗信仰全方位多層次促進(jìn)關(guān)帝廟的保護(hù)，成為我市宗教文化的一朵奇葩和明珠，保持新常態(tài)，為和諧衛(wèi)輝，美麗家園增輝，為我市經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展做出積極有益的貢獻(xiàn)。

籌備組負(fù)責(zé)人閆銀鳳在啟動儀式上以踐行者和籌備情況作了匯報(bào)，市政協(xié)原主席曹祖溫宣布籌備暨舊址保護(hù)儀式正式開始。隨后，與會的各位企業(yè)家和善信舉行了隆重的民俗信仰活動，并對關(guān)帝廟后大殿進(jìn)行了奠基。

善信玉佛緣經(jīng)理王秋芳和高東利聯(lián)系，專門趕在啟動儀式前，為關(guān)帝廟關(guān)帝像捐獻(xiàn)帳幔，蠟臺，香燈等，高東利購買了帶語音報(bào)鳴的鐵質(zhì)功德香。

河南省感恩文化促進(jìn)會執(zhí)行會長田開喜在啟動儀式中恭讀拜文，在儀式結(jié)束后提出要加強(qiáng)交流，促進(jìn)文化民俗文化大繁榮，增強(qiáng)感恩意識，構(gòu)建和諧社會。

衛(wèi)輝市文化廣播電影電視局對關(guān)公文化研究會的成立給予了大力支持，同意做本會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門。文化局局長姚航多次出席籌備會，并特邀河南省級知名文化界專家學(xué)者擔(dān)任本會的會務(wù)顧問，并請這些泰斗大家為本會的成立題詞潑墨，留下了珍貴的名人資料。同時(shí)，文化局還將在其文化博覽雜志上登載衛(wèi)輝市關(guān)公文化研究會籌備暨成立?？?/p>

關(guān)公文化研究會的成立也得到了我市民政局的的大力支持，民政局主管局長

及

科科長

及時(shí)給與了申報(bào)指導(dǎo)，并對申報(bào)中出現(xiàn)的問題及時(shí)幫助解決。

我市各級各部門都給與了大力支持，尤其是今天，衛(wèi)輝市規(guī)劃局無償提供會議室，在此我們一并表示感謝。

習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)說“人民有信仰，民族有希望，國家有力量”。關(guān)公文化的本質(zhì)內(nèi)涵“忠、義、仁、勇、信”，具有時(shí)代意義和普世價(jià)值，已成為中華民族核心價(jià)值觀的重要組成內(nèi)容。特別在市場經(jīng)濟(jì)條件下，“正義”與“誠信”更顯得猶為重要?！白x好書、說好話、行好事、做好人”的關(guān)公精神，不但中國需要，而且世界也需要?？v觀當(dāng)今世界亂世之源，正義和誠信缺失是一個(gè)重要原因。把關(guān)公文化推向世界，占領(lǐng)世界道德文化高地，應(yīng)有其現(xiàn)實(shí)必要性。宣傳關(guān)公精神，是當(dāng)代社會的一種文化自覺。希望武圣武財(cái)神關(guān)公與文曲文財(cái)神比干、謀圣軍事家姜太公一道為我市宗教文化事業(yè)增添新的篇章，為大家幸福生活增添新的和諧要素。在此，再次向辛苦籌備研究會默默奉獻(xiàn)和付出的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會民眾表示衷心的感謝，普天之下，莫非桃園，愿所有信仰關(guān)公的人士聚集在“忠、義、仁、勇”道德大旗之下，團(tuán)結(jié)一心，共享平安、福報(bào)和恩澤。謝謝大家。

20:45

衛(wèi)輝關(guān)公文化研究會籌備暨關(guān)帝廟舊址保護(hù)啟動儀式

主持詞

尊敬的曹祖溫主席，王澤錄書記，閆銀鳳會長以及來各企業(yè)家、熱愛關(guān)公文化的研究者、愛好者，各位關(guān)公信眾： 大家上午好！

今天，沐著綿綿春雨，我們相聚在衛(wèi)輝關(guān)帝廟這片古老的熱土上，舉行隆重的衛(wèi)輝關(guān)公文化研究會籌備暨關(guān)帝廟舊址保護(hù)啟動儀式，首先請?jiān)试S我介紹出席今天活動的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是

衛(wèi)輝市老齡委常務(wù)主任，衛(wèi)輝市政協(xié)原主席曹祖溫先生 衛(wèi)輝市委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長，民族宗教局局長魏紅清女士 衛(wèi)輝市文化廣播電影電視局局長姚航先生 衛(wèi)輝市旅游局局長李金龍先生 衛(wèi)輝市后河鎮(zhèn)黨委書記王澤錄

衛(wèi)輝市工商業(yè)聯(lián)合會主席，衛(wèi)輝市銀金達(dá)公司董事長閆銀鳳女士 以及

讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來表示熱誠的歡迎和衷心的感謝。衛(wèi)輝關(guān)帝廟自明朝建立以來，成為當(dāng)?shù)匕傩丈钚叛龅闹匾裰е?，為大家?guī)砹司d綿福祉。習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)說“人民有信仰，民族有希望，國家有力量”。今天，我們籌備成立衛(wèi)輝關(guān)公文化研究會，加強(qiáng)研究聯(lián)誼，重新對關(guān)帝廟進(jìn)行保護(hù)維修，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。下面，我們有請衛(wèi)輝市委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長，民族宗教局局長魏紅清女士講話。

魏部長的講話既是褒獎又是鞭策，作為宗教活動場地，我們將加強(qiáng)管理，使其建設(shè)成為后河鎮(zhèn)以及全市人民的又一個(gè)精神家園。

下面，有請衛(wèi)輝市工商業(yè)聯(lián)合會主席，衛(wèi)輝市銀金達(dá)公司董事長閆銀鳳女士致辭。

多年來，閆銀鳳主席秉承關(guān)公忠義仁勇的精神，以其人格魅力，商場開拓能力，誠實(shí)守信品格，成為我市企業(yè)的楷模和精英。她也是我們衛(wèi)輝關(guān)公文化研究會籌備組負(fù)責(zé)人，目前已經(jīng)得到我們大家大多數(shù)公認(rèn)，不久將榮譽(yù)當(dāng)選我們關(guān)公文化研究會會長，讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。

最后，讓我們以最熱烈的掌聲，有請我們關(guān)公文化研究會名譽(yù)會長，衛(wèi)輝市政協(xié)原主席曹祖溫先生宣布活動開始。

曹主席的宣布既是今天活動的開幕，也是我們關(guān)公文化研究即將起步的里程碑，長路漫漫，任重道遠(yuǎn)，感恩大家支持，我們將共同攜手，并肩努力，友好合作，大力促進(jìn)我市文化繁榮、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。謝謝大家。

下面，請各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀關(guān)帝廟。

第四篇：在全民運(yùn)動會上講話

在**鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動會開幕式上的致 辭

（二○一○年六月二十一日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們：

今天，我們在這里隆重舉行**鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動會。在此，我謹(jǐn)代表永嘉縣政府，對**鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動會的順利舉行表示熱烈的祝賀！向參賽的各位運(yùn)動員、裁判員以及各位工作人員表示誠摯的問候！

“全民健身，利國利民，功在當(dāng)代，利在千秋”，這是黨和政府對實(shí)施全民健身計(jì)劃重大意義的高度概括和殷切希望，體現(xiàn)了對廣大人民群眾健康的高度關(guān)心和愛護(hù)。近年來，我縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照體育事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，認(rèn)真貫徹《全民健身計(jì)劃綱要》，逐年加大文化體育設(shè)施建設(shè)的投入，社會化體育組織網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)和國民體育監(jiān)測體系逐步建立，并通過開展形式多樣的群眾性體育健身活動，推廣了一批科學(xué)體育健身方法。科學(xué)文明、豐富多彩的體育健身、競賽表演，極大地豐富了全縣人民的業(yè)余文化生活，提高了群眾整體素質(zhì)，營造了良好的社會氛圍，群眾體育工作進(jìn)入良性發(fā)展態(tài)勢，體育事業(yè)自身造血功能逐年增強(qiáng)，村級體育健身工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育健身中心加快推進(jìn)，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為省級體育-1-

強(qiáng)鎮(zhèn)，連續(xù)兩年舉辦了中國旅游城市〃楠溪江全能定向越野賽，現(xiàn)正在承辦“楠溪江杯”全國象棋甲級聯(lián)賽。

這次在**鎮(zhèn)舉行的首屆全民運(yùn)動會是我縣舉辦的第15次鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民運(yùn)動會，也是**鎮(zhèn)的第1次全民運(yùn)動會，這次比賽為期兩天，共有37支代表隊(duì)478名運(yùn)動員報(bào)名參加，將參加6個(gè)大項(xiàng)、19個(gè)小項(xiàng)的比賽。在此，我希望全體運(yùn)動員、裁判員和工作人員，認(rèn)真貫徹“和諧、健康、發(fā)展”的全運(yùn)會宗旨，遵循“重在參與、重在學(xué)習(xí)、重在提高”的原則，發(fā)揚(yáng)奧林匹克精神，頑強(qiáng)拼搏、公平競爭，比出好成績，賽出新風(fēng)尚，取得運(yùn)動成績和精神文明雙豐收，為推進(jìn)**體育事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝各位運(yùn)動員取得優(yōu)異成績，預(yù)祝**鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動會取得圓滿成功！謝謝大家！-2-

第五篇：在薪酬會上講話

在集團(tuán)中高層薪酬改革研討會上的講話

作者：成都百裕集團(tuán)副總裁高峰

大家對這次薪酬調(diào)整期待已久，薪酬管理規(guī)定與調(diào)薪方法由我主導(dǎo)，具體工作由人力資源部與各級管理者一起來做。

第一，什么是“寬帶薪酬”。這次薪酬改革，主要是引進(jìn)了在管理學(xué)上叫“寬帶薪酬”的薪酬管理體系。寬帶薪酬與傳統(tǒng)的薪酬體系的區(qū)別，就是把原來的按行政職位一條線升遷的薪酬體系分為三條線：事務(wù)位、技術(shù)位、管理位。也就是說如果是管理位員工，就可以在管理崗位一直晉升；如果是技術(shù)位、事務(wù)位員工，也可以分別在技術(shù)位、事務(wù)位一直晉升。傳統(tǒng)薪酬是行政一條線，如果因?yàn)槟撤N原因職位不能提升時(shí)，工資就很難再漲了。例如，今年三月份一個(gè)職能部門的負(fù)責(zé)人，認(rèn)為她的下屬工作不錯(cuò)，提請人力資源增加工資，但人力資源部薪酬主管說：他已經(jīng)是同類職務(wù)的最高工資標(biāo)準(zhǔn)了，沒辦法增加，除非晉升職位。但其部門已經(jīng)沒有可供他提升的職位，因此他就不可能漲工資了。而寬帶薪酬體系就可以解決這個(gè)問題了，因?yàn)槭聞?wù)、技術(shù)、管理位的級別很多，即使不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，也可以通過這些通道晉升工資了。還有如果你原來在事務(wù)位，又發(fā)現(xiàn)你有管理才能的，也可以變更到管理位。

第二、學(xué)歷、職稱與工資的關(guān)系。傳統(tǒng)薪酬在同一崗位上中專、大專、本科的拿的工資是不一樣的。其實(shí)從人力資源管理學(xué)上來說，學(xué)歷只能代表你學(xué)過什么，不能代表你一定達(dá)到什么水平，人的能力是多方面的，寬帶薪酬強(qiáng)調(diào)員工的崗位價(jià)值、業(yè)績、能力，不能因?yàn)槟惚粐蚁嚓P(guān)機(jī)構(gòu)評定為工程師了，我們就給你工程師的工資，那是不科學(xué)的。公司應(yīng)根據(jù)企業(yè)技術(shù)管理的需要設(shè)定職位。例如生產(chǎn)部根據(jù)工作需要設(shè)定了一個(gè)工程師的職位，那么生產(chǎn)中心所有獲得國家頒發(fā)工程師職稱的員工都可以競聘這個(gè)職位，你競聘上了這個(gè)職位，我們就自然給你一個(gè)這樣的工程師待遇。但以前，我們的員工把獲得職稱證書往人力資源部一放，你就得給我加工資了。寬帶薪酬只是在員工試用期有學(xué)歷工資，轉(zhuǎn)正以后完全按照能力、業(yè)績，以及崗位價(jià)值來定薪酬了。

第三、崗變薪變，工資能升能降。以前我們是崗變薪不變或變高不變低，如果前一崗位工資高于現(xiàn)在崗位，則工資不降，如果前一崗位工資低于現(xiàn)崗位，工 1

資就升。這一點(diǎn)我在這里提請我們各級管理者必須向下屬灌輸這種崗變薪變，工資能升能降的理念，讓他們心里有這種概念，將來做到這樣時(shí)，他們不會感到突然，心里好接受。我們少數(shù)人由于過去擔(dān)任過職務(wù)，這次按寬帶薪酬的原理需要降薪，但我們公司領(lǐng)導(dǎo)要求這次照顧一下，這次不降、不升或升的很少。下次加薪，我們就完完全全按照寬帶薪酬的原理，該升的升，該不加的不加，該降的就降。

第四、工齡津貼。過去工齡津貼12元/年，經(jīng)董事長、總經(jīng)理同意調(diào)為30元/年，就是說每人每月份增加30元工齡津貼，以示對與公司長期合作員工的關(guān)懷。在此需要特別說明的是，這一津貼標(biāo)準(zhǔn)從2012年元月份開始執(zhí)行。過去（2012年以前）的工齡津貼總額不變，我們只是從2012年元月份起實(shí)行30元/年的工齡津貼。

第五、增資幅度。這次增資幅度控制在10%內(nèi)，是指工資部分的10%，不包括獎金、補(bǔ)貼及其他。請各位管理人員給員工解釋清楚。很多員工習(xí)慣把工資、獎金及補(bǔ)貼混為一談。這次調(diào)薪不超過10%，這是個(gè)原則。并不是所有的人都調(diào)升10%，有些表現(xiàn)差的、能力差的、業(yè)績差的等等就加薪很少或不加。干得非常出色的、主動性高的，崗位價(jià)值較高、能力、業(yè)績突出的員工也可以有少數(shù)人突破10%，但這要把握的非常準(zhǔn)確。

第六、增資時(shí)間。根據(jù)董事會的決定從2011年7月1日起開始加薪?？疾煸u估員工的時(shí)間段為今年7月1日上朔到去年6月30日的一年時(shí)間的員工能力、業(yè)績。

第七、如何把握幅度。

（一）試用期、實(shí)習(xí)期的員工不納入這次加薪范疇。

（二）打架鬧事、消極怠工、拒不服從工作安排、有重要工作失誤的，以及請病假累計(jì)3個(gè)月以上的員工緩漲半年，且調(diào)整比例宜5%以下。

（三）與同崗位員工相比，能力、業(yè)績和表現(xiàn)都達(dá)不到中等水平的，這次加薪幅度不宜高。

（四）能力、業(yè)績和表現(xiàn)與同崗位員工相比特別突出的，這次加薪幅度可以稍大。

（五）各單位、部門、車間總體漲幅要控制不超10%。

第八、加薪方式。今天最想與大家交流的，也是最重要的問題，就是這次加薪與過去的加薪方式不同，過去的加薪數(shù)額大家都差異不大，人力資源部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就可以包辦了。這次加薪是基于企業(yè)的價(jià)值觀和管理的需要，拉開一定的幅度，我們要求各部門負(fù)責(zé)人和各個(gè)車間主任共同完成這個(gè)過程，需要大家密切配合。第一步就是人力資源部把過去的老的工資制度與新的薪酬體系對接。我們稱之為“技術(shù)性對接”，因?yàn)槭遣煌闹贫润w系，會有誤差。例如：某位員工原工資標(biāo)準(zhǔn)是1800元，我們在確定他的職等、級數(shù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)新的級數(shù)比較符合他的有2個(gè)，高的1820元，低的1780元，根據(jù)就高不就低的原則，我們給他確定了1820元這個(gè)檔次。這個(gè)就叫“技術(shù)性對接”，由人力資源部來完成。人力資源部的“技術(shù)性對接”不叫薪酬方案，只是把原來的工資標(biāo)準(zhǔn)變更為新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，僅此而已，希望大家不要對此有誤解。接下來的工作是關(guān)鍵的第二步，就是我們各個(gè)部門負(fù)責(zé)人、各車間主任對所轄下屬員工在過去的一年的崗位價(jià)值、能力和業(yè)績給予評估。評估會存在一個(gè)“正確率”的問題，我們有的管理人員說過去的評估有的是走過場，不太正確，相關(guān)部門甚至沒怎么做。當(dāng)然如果評估做的非?？茖W(xué)，那就比較好辦。大多數(shù)的部門沒有科學(xué)的評估，但不是說不能進(jìn)行評估，因?yàn)檫@些員工是我們的下屬，他們的日常的每項(xiàng)工作都是我們布置的，甚至有的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、日程我們都掌握，完成到什么狀態(tài)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等，我們是非常清楚的，他是否經(jīng)常遲到、聽不聽指揮、服從調(diào)動嗎、遵守紀(jì)律否、有打架嗎、參加培訓(xùn)嗎、團(tuán)隊(duì)精神好不好等等，我們是心知肚明的，難道我們不好評估嗎？不能因?yàn)榭己瞬豢茖W(xué)就不能做評估了。這就像有四個(gè)孩子的媽媽，她非常清楚四個(gè)孩子的優(yōu)缺點(diǎn)、能力、責(zé)任感，以及四個(gè)孩子各自特征，她心里有一桿秤，知道每個(gè)孩子的分量。這個(gè)母親為什么可以做到了如指掌，因?yàn)樗麄兂ο嗵?。從管理學(xué)的角度講，不是每一種評估都可以量化的，即便可以量化但因?yàn)榉N種原因而沒有能夠量化，但只要我們有統(tǒng)一的尺牘去衡量自己的下屬，這也是相對合理的、公平的。這點(diǎn)各級管理者要有一個(gè)正確的認(rèn)識。哪些人是不加薪的；哪些人是加薪很少的；哪些人可以多加薪的，應(yīng)該根據(jù)上面的幾個(gè)原則對下屬進(jìn)行評估。當(dāng)部門負(fù)責(zé)人、車間主任對下屬少數(shù)人拿捏不準(zhǔn)時(shí)，評估會有誤差，這里還有一個(gè)方法，就是把直接管轄他的上司找來共同商定他加薪的比例。一個(gè)部門或一個(gè)單位的加薪工作做好后，報(bào)到人力資源部來，人力資源部會根據(jù)公司的加薪原則進(jìn)行審查、把關(guān)，并控制漲幅在總額的10%內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有誤，在與相關(guān)人員溝通、會商，最后認(rèn)為沒有原則性問題了，再匯總報(bào)給公司層面審核、批準(zhǔn)。

第九、力爭打破平均主義。我用“力爭”這個(gè)詞，是因?yàn)檫^去公司加薪有平

均主義的性傾向，這種歷史很久，一下子打破有難度，我們必須承認(rèn)現(xiàn)實(shí)。但我們要有打破平均主義的價(jià)值觀，現(xiàn)階段我們將保留一些這方面的傾向，未來我們會完完全全主張從崗位價(jià)值、能力、業(yè)績?nèi)笠蛩卮_定一個(gè)人的薪酬，因?yàn)榧有讲皇呛唵蔚脑鲑Y，它體現(xiàn)的是公司向員工昭示什么，是公司的價(jià)值觀，只有能力強(qiáng)的、干得好的、在重要崗位的人員工資才會更高些，才能留住好的人才，讓一般人員向優(yōu)秀人才看齊，只有這樣大家才會努力工作、努力追求自我進(jìn)步，才會有一流的員工、一流的管理，一流的產(chǎn)品。否則公司薪酬價(jià)值觀導(dǎo)向不明，甚至導(dǎo)向有誤的話，最終大家干得好的、壞的都一樣的加工資，好的就不努力了，差的就躺下了。一直以來，在管理工作中，我都認(rèn)為，對一個(gè)管理者來說，責(zé)任重于能力。不能因?yàn)榕挛覀兿聦儋|(zhì)疑、怕下屬不滿，就不盡管理責(zé)任，那就不是一個(gè)合格的管理者了。

剛才總經(jīng)理講了我們OA論壇關(guān)于薪酬的帖子很熱，這里面我很欣賞一個(gè)帖子，那是說到三分廠流失了一部分表現(xiàn)好、能力強(qiáng)的員工，發(fā)帖者感到很可惜。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，為什么會流失優(yōu)秀的員工，就是因?yàn)槲覀兊男匠隂]有過多的考慮特定人員的能力、業(yè)績，我們的歷史慣性、平均主義傾向?qū)е孪嗤瑣徫坏墓べY拉不開差距，大家工資一樣或很接近，表現(xiàn)差的、能力差的無所謂，這樣的人如果到別的企業(yè)還不一定能拿到這個(gè)水平的工資，所以他會繼續(xù)留下來。那些能力好的、業(yè)績好的員工就感到薪酬太少，不能在企業(yè)耗很久，就離職了。我們的寬帶薪酬就是解決這個(gè)問題的，主張即便在相同崗位上也要拉開薪酬差距。

第十、關(guān)于薪酬保密。最近我和高層領(lǐng)導(dǎo)交流薪酬保密問題，國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)都是薪酬保密的。在我們公司有的員工反對薪酬保密，認(rèn)為一保密就不透明、一保密就暗箱操作。其實(shí)不管保不保密，在定薪、調(diào)薪方面我們都會慎之又慎，而公正、公平更是首要的必須堅(jiān)守的原則。市場化時(shí)代，為了與市場接軌，引進(jìn)或留住各類人才，員工與員工之間薪酬區(qū)間逐步拉大是必然趨勢，如果不保密了，薪酬比不過別人的人就會產(chǎn)生負(fù)面情緒，這對企業(yè)對個(gè)人都不利。加之未來談判工資或許會越來越多，沒有保密就會產(chǎn)生很多不必要的困擾。

第十一、有利于提升執(zhí)行力。這次加薪讓各部門、車間負(fù)責(zé)人給下屬提出加薪的建議，有利于給部門負(fù)責(zé)人、車間主任建立權(quán)威，讓下屬知道，加薪建議權(quán)、話語權(quán)在我們各級管理者手里，未來也會這樣，員工就會配合管理，服從管理，從而提高執(zhí)行力。我在這里提請各位管理者深思，我們?nèi)绾紊朴眠@個(gè)權(quán)力。

第十二、調(diào)薪與績效管理的關(guān)系。對于這次加薪，管理人員感覺手上具體量化的東西較少，這說明以前的績效管理做的不太到位，因此這次薪酬調(diào)整結(jié)束以后，緊接著更艱巨的工作就是績效管理工作的規(guī)范。在這里向大家闡明幾個(gè)觀點(diǎn)：首先績效管理不等于績效考核，但包括績效考核。其次，績效管理的目的不是簡單地評出A、B、C、D若干等級來發(fā)獎金，這只是手段。重要的是通過這種手段引導(dǎo)管理方向，績效考核的各項(xiàng)指標(biāo)、績效管理的整個(gè)過程體現(xiàn)了公司的價(jià)值觀。在這里講一下，下步一、三分廠、職能部門實(shí)行KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核，不是所有的指標(biāo)都納入考核范疇，當(dāng)前我們最關(guān)注什么就考核什么，這些指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，我們再考慮下步最需要實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。再其次，是通過績效管理不斷完善我們的管理、提高管理水平，為公司創(chuàng)造價(jià)值。只有這樣績效管理才能引領(lǐng)公司的管理方向與價(jià)值觀。否則就會走過場、流于形式，甚至不了了之。

績效考核時(shí)無可避免的會給員工評定A、B、C、D，如果實(shí)行月度考核，一年下來每月都會有等級。這時(shí)我們就會出臺升遷管理規(guī)定與之配套。一年終了，什么樣的員工可以加薪、加幾級，非常透明，員工自己也知道可以加多少工資了。

第十三、管理者的原則性。管理者的原則性是一個(gè)素質(zhì)問題，不管我們制定什么薪酬管理制度，只要我們的原則性不夠強(qiáng)，在執(zhí)行時(shí)就會出現(xiàn)偏差的問題。各監(jiān)管部門應(yīng)該擔(dān)當(dāng)重要的角色，加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)控，看看哪些管理者不按原則辦事、搞平均主義、習(xí)慣走邊緣化路線，以及哪些管理者的責(zé)任感、能力缺失。我們會把相關(guān)的情況核查、匯總，這樣對那些沒有原則性或原則不強(qiáng)的人的獎金確定、職位變化、薪酬調(diào)整產(chǎn)生負(fù)面影響。

(本文作者在江蘇某制藥集團(tuán)薪酬會議上的講話，根據(jù)錄音整理)