第一篇：第一次工地例會(huì)議程

XXXX項(xiàng)目部

第一次工地例會(huì)議程

時(shí)間：XXX年ＸＸ月XX日

主持：建設(shè)單位（XXXXX公司）

記錄：監(jiān)理單位（ＸＸＸＸＸ公司）

參加：施工單位（ＸＸＸＸＸＸ公司）

地點(diǎn)：工地辦公室

內(nèi)容：

一、由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位工程負(fù)責(zé)人分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;

1、建設(shè)單位：

1）、建設(shè)單位項(xiàng)目機(jī)構(gòu)：

2）、具體的職能分工：

2、施工單位：

1）、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理：2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：3）、專職質(zhì)量檢查員：4）、專職安全員：

5）、土建施工員：

3、監(jiān)理單位：

1）、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：2）、土建專業(yè)監(jiān)理：

3）、水電專業(yè)監(jiān)理：附各單位通訊錄

二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。（附《授權(quán)書》）

三、建設(shè)單位介紹本工程并說明開工準(zhǔn)備情況。

（附發(fā)言稿）

四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

五、建設(shè)單位總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備情況及后期施工

提出意見和要求。

（附發(fā)言稿）

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容及工作程序。

七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地

例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

（附《ＸＸＸＸＸ項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)制度》）

八、研究確定工程項(xiàng)目開工后的其他具體事宜。

（附《ＸＸＸＸＸ項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲制度》）

九、總結(jié)本次會(huì)議所達(dá)成的意向、制度及決議。

備注：

1.提前將各種規(guī)章制度及將要審核的項(xiàng)目交由參會(huì)各方審議，以提高會(huì)議效率

2.第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

第二篇：第一次工地例會(huì)議程

第一次工地例會(huì)議程

工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)單位應(yīng)召集監(jiān)理單位、施工總承包單位組織召開第一次工地會(huì)議，起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后簽發(fā)。第一次工地會(huì)議的程序和會(huì)議內(nèi)容一般如下：

1.建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位先后分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。此項(xiàng)工作應(yīng)由與會(huì)的各單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行介紹。各單位應(yīng)提供書面的組織機(jī)構(gòu)圖、人員名單清單，并加蓋公司紅章。人員名單中應(yīng)包含姓名、職位、職稱、通訊方式等內(nèi)容。以上書面資料作為第一次工地會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要附件。

2.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。一般由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)來宣布，并提供書面文件給監(jiān)理單位和施工單位。

3.建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。包括施工電源水源的準(zhǔn)備、施工場(chǎng)地內(nèi)及周邊地下管線的資料準(zhǔn)備、施工許可證辦理、質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記手續(xù)辦理、試驗(yàn)室選定等情況。一般由建設(shè)單位代表進(jìn)行介紹。

4.承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。包括外地施工企業(yè)在當(dāng)?shù)亟ㄎ膫浒甘掷m(xù)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制準(zhǔn)備、各種手續(xù)準(zhǔn)備等情況。一般由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行介紹。

5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。根據(jù)約定的開工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度要求，并對(duì)施工準(zhǔn)備的具體工作提出要求和指導(dǎo)意見。

6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底。根據(jù)建設(shè)監(jiān)理規(guī)范的具體要求進(jìn)行交底。

7.研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。

第三篇：第一次工地例會(huì)材料

一、監(jiān)理人員組成和分工

省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程BBJL-4總監(jiān)辦，由內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司承接監(jiān)理任務(wù)。在接到中標(biāo)通知書后，我公司按招標(biāo)要求共投入監(jiān)理人員16人，總監(jiān)理工程師1人，路基、路面監(jiān)理工程師2人，試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)檢測(cè)工程師2人，結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師2人，計(jì)量監(jiān)理工程師1人，測(cè)量監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員2人，試驗(yàn)員2人。

為保障本合同段盡早開工，我總監(jiān)辦于2016年8月8日監(jiān)理合同簽訂起立即組織相應(yīng)人員進(jìn)場(chǎng)，要求監(jiān)理人員分工不分家，各監(jiān)理人員之間相互配合。

對(duì)駐地建設(shè)以及圖紙會(huì)審工作共同展開的同時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并及時(shí)配合施工單位進(jìn)行全線導(dǎo)線點(diǎn)以及原地面進(jìn)行全面復(fù)測(cè)，各項(xiàng)試驗(yàn)工作同時(shí)開展，現(xiàn)施工準(zhǔn)備期已完成，具備開工條件。

二、監(jiān)理依據(jù)和原則

全體監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理合同；施工合同、工程設(shè)計(jì)文件辦事，遵循公正、科學(xué)、誠(chéng)信、自律的原則來開展監(jiān)理工作；以“監(jiān)幫”結(jié)合的思想與各單位密切配合，以巡視、旁站、抽檢、檢測(cè)見證、指令、計(jì)量等措施有效地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用。

三、工序報(bào)驗(yàn)程序

按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的各分項(xiàng)工程，各道工序的檢驗(yàn)程序執(zhí)行，工序報(bào)驗(yàn)必須先自檢合格再抽檢，自檢不合格一律不予報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可擅自施工的工程視為不合格工程，必須返工處理，任何單位和個(gè)人不得以任何名義違背施工報(bào)驗(yàn)程序。

四、質(zhì)量控制的基本程序 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與規(guī)范要求施工，在各單位、分部、分項(xiàng)工程開工前提交工程開工報(bào)告提交監(jiān)理工程師審批。工序自檢要嚴(yán)格按照規(guī)范要求的頻率與方法進(jìn)行，自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)可，合格后進(jìn)入下道工序，不合格的進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返。當(dāng)監(jiān)理工程師收到施工單位提交的經(jīng)認(rèn)真自檢后整理好的檢查、測(cè)量、試驗(yàn)資料后，立即對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收，將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，合格后簽發(fā)中間交工證書。

為了保證工程質(zhì)量，施工監(jiān)理過程中要做到四不準(zhǔn)：

1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備不足不準(zhǔn)開工；

2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；

3、施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)施工中不準(zhǔn)采用；

4、前道工序未經(jīng)驗(yàn)收后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行，工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說話。

五、工程進(jìn)度控制

為了保證工期如期完成，要求施工單位編制總體進(jìn)行計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃。編制進(jìn)度計(jì)劃要充分考慮到合同工期，主要材料和設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃，工程現(xiàn)場(chǎng)的特別環(huán)境及氣候條件，施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。所有的計(jì)劃必須真實(shí)可靠并符合實(shí)際，清楚明確并便于管理。當(dāng)局部計(jì)劃未落實(shí)時(shí)要充分分析原因，采取合理的補(bǔ)救措施報(bào)監(jiān)理審批。

六、工程費(fèi)用控制

費(fèi)用控制的依據(jù)是：工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令、技術(shù)規(guī)范等。

計(jì)量方法是：施工單位上報(bào)計(jì)量資料后，監(jiān)理人員實(shí)地測(cè)量、復(fù)核，查閱原始記錄、圖紙等。

計(jì)量要求：計(jì)量上報(bào)時(shí)間是每月20日上報(bào)總監(jiān)辦，25日上報(bào)業(yè)主建管辦。所有計(jì)量資料必須清晰、完整、填寫規(guī)范，并附有工程是計(jì)算表、示意圖、變更令行等。評(píng)定不合格的工程一律不予計(jì)量。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理同意擅自施工的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。用計(jì)量嚴(yán)格控制質(zhì)量。

按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生計(jì)量的工程數(shù)量必須是經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方實(shí)地測(cè)量，共同確定，作為計(jì)量的依據(jù)。

七、合同管理與履約

施工單位要嚴(yán)格按照合同承諾的人員、機(jī)械進(jìn)行，切實(shí)滿足施工要求。對(duì)人員變動(dòng)要完成上報(bào)批復(fù)手續(xù)。

為保證施工正常有序，便于管理，施工單位的主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理，總工，試驗(yàn)室主任）離開工地要履行請(qǐng)假制度。1-3天向向業(yè)主、總監(jiān)辦請(qǐng)假。

變更程序如下：當(dāng)確定有變更發(fā)生，施工單位向總監(jiān)辦上報(bào)變更申請(qǐng)，監(jiān)理批復(fù)后上報(bào)業(yè)主，經(jīng)業(yè)主同意后可進(jìn)行變更項(xiàng)目施工。變更項(xiàng)目實(shí)施的工程數(shù)量必須經(jīng)監(jiān)理核定，施工單位根據(jù)核定結(jié)果上報(bào)正式變更報(bào)告。所有變更項(xiàng)目都要實(shí)事求是的對(duì)待，監(jiān)理會(huì)本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé)的態(tài)度來處理工程中發(fā)生的變更事宜，在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)做好變更審核工作。

工程月報(bào)要及時(shí)，與計(jì)量資料同步，未上報(bào)月報(bào)的計(jì)量不予受理。月報(bào)內(nèi)容要真實(shí)，充分反映本月施工情況。

八、安全、文明、環(huán)保施工要求

要求施工單位針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，建立安全保證體系和保證措施，制定安全、環(huán)保專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案。要求你項(xiàng)目部成立專職安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備專車、專人每天進(jìn)行巡視安全檢查并對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)開工的所有人員進(jìn)行安全交底工作。

總監(jiān)辦將定期或不定期的對(duì)施工單位安全、文明情況進(jìn)行檢查，要求對(duì)整個(gè)施工路段的深挖、高填和橋涵的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)明顯的警示性標(biāo)志、拉、圍警戒線、指示性標(biāo)牌。橋梁項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工牌，注明樁號(hào)、施工負(fù)責(zé)人、各材料配合比等。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的安全管理，特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，做好防雷擊和電氣防火措施。

路面施工、拌合站等地點(diǎn)的場(chǎng)地、規(guī)模建設(shè)要符合要求，采取相應(yīng)措施，防止煙霧、揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染；原材料、混合料的運(yùn)輸要防止散落污染路面；合理安全夜間施工，減少或防止機(jī)械噪音對(duì)居民的影響，做好通告與協(xié)調(diào)。

如存在質(zhì)量、安全事故應(yīng)逐層及時(shí)上報(bào)。

安全內(nèi)業(yè)：按后面附件要求進(jìn)行分類，專人集中整理與歸檔。

九、工程資料要求

高度重視工程資料。本工程采用表格一律由業(yè)主統(tǒng)一下發(fā)，上報(bào)給監(jiān)理的資料必須是手寫的原始資料。資料的填寫必須工整、齊全、真實(shí)，前后一致交符合規(guī)范要求。不得出現(xiàn)編號(hào)、日期混亂等錯(cuò)誤，所有分項(xiàng)資料必須齊全，簽字及時(shí)，不得漏簽。

總體開工報(bào)告一式三份，分部、分項(xiàng)開工報(bào)告一式兩份，開工前三天提出；報(bào)檢合格的質(zhì)保資料要求當(dāng)天提交，建立每日?qǐng)?bào)檢臺(tái)帳，未報(bào)檢工程資料將不再簽認(rèn)。

文件往來程序：各單位應(yīng)建立收發(fā)文臺(tái)賬，標(biāo)明文件號(hào)、收發(fā)文單位、收發(fā)人、時(shí)間等。獨(dú)立整理、獨(dú)立歸檔。

十、工地例會(huì)安排

工地例會(huì)是監(jiān)理、業(yè)主、施工單位三家對(duì)一段時(shí)期施工情況進(jìn)行總結(jié)、交流的最佳途徑。通過召開例會(huì)解決施工中存的問題，安排好下步施工。工地例會(huì)每月召開一次，本合同段定于每月20日召開。對(duì)上旬、中旬產(chǎn)生的工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，同時(shí)針對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，總監(jiān)辦將不定期的召開專項(xiàng)會(huì)議來解決。

十一、現(xiàn)階段存在的問題

1、鋼筋加工場(chǎng)地小，原材儲(chǔ)存區(qū)沒有明確分類，覆蓋不符合要求；焊接工藝差，綁扎不牢固。

2、路基填方填料處、挖方處翻漿嚴(yán)重。

3、圓管涵基坑臺(tái)背超挖回填材料及工藝如何處理。

4、近階段施工的混凝土養(yǎng)生及保溫處理措施。

5、所有涵洞開挖基坑安全圍擋不到位，橋位處水池子未進(jìn)行圍封。

十二、開工令

具體開工時(shí)間另行通知。

希望通過此次會(huì)議的召開，施工單位明確監(jiān)理工作的有關(guān)事項(xiàng)，使整個(gè)工程進(jìn)入一個(gè)正?；绦蚧能壍?。

省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程

第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

（BBJL-4總監(jiān)辦）

內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司S210阿旗段監(jiān)理工程第四總監(jiān)辦

二〇一六年十月十五日

第四篇：第一次工地會(huì)議內(nèi)容、議程（推薦）

第一次工地會(huì)議內(nèi)容、議程

一、會(huì)議的組織

第一次工地會(huì)議應(yīng)在工程正式開工前召開。總監(jiān)辦應(yīng)事先將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位并做好會(huì)議準(zhǔn)備。會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位法定代表人或授權(quán)代表必須出席。各方在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的人員及分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)審計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門參加。

二、會(huì)議的內(nèi)容

1、第一次工地會(huì)議上，各方應(yīng)介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。建設(shè)單位應(yīng)宣布對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)；施工單位應(yīng)書面提交對(duì)工地代表（項(xiàng)目經(jīng)理）的授權(quán)書。

2、施工單位應(yīng)陳述開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況：（提交文字報(bào)告）

(1)主要施工人員(含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機(jī)械手)是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場(chǎng)，并提交進(jìn)場(chǎng)人員計(jì)劃及名單、職能機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(2)主要施工機(jī)械設(shè)備、儀器和設(shè)施是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場(chǎng)，并提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及清單，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(3)用于工程的外購(gòu)材料是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場(chǎng)，本地材料來源是否落實(shí)，是否將會(huì)影響施工，并提交料源分布圖、供料及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃清單，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(4)施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況如何，并提交總監(jiān)辦及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布和布置圖，以取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(5)工地試驗(yàn)室、流動(dòng)試驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備就緒或?qū)⒂诤稳瞻惭b就緒，并提交試驗(yàn)室布置圖、流動(dòng)試驗(yàn)室分布圖及儀器設(shè)備清單，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；(6)施工測(cè)量的基礎(chǔ)資料是否已經(jīng)落實(shí)并經(jīng)過復(fù)核，施工測(cè)量是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳胀瓿?，并提交施工測(cè)量計(jì)劃及有關(guān)資料，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(7)履約保函和動(dòng)員預(yù)付款保函及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理或?qū)⒂诤稳辙k理完畢，并應(yīng)提交有關(guān)已辦手續(xù)的副本，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(8)工程分包及分包人的資質(zhì)等報(bào)批、報(bào)審；

(9)工程進(jìn)度計(jì)劃(含施工組織設(shè)計(jì))的編制，工程劃分等是否完成，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(10)質(zhì)量保證體系、安全與環(huán)保保證體系、應(yīng)急預(yù)案是否落實(shí)到位，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；

(11)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已進(jìn)行，并提交試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，已取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況；(13)工程保險(xiǎn)及動(dòng)員預(yù)付款擔(dān)保是否落實(shí)，并提交相關(guān)文件復(fù)印件備查；(13)首項(xiàng)開工項(xiàng)目的施工方案、開工申請(qǐng)是否報(bào)批，以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。

監(jiān)理工程師應(yīng)就施工準(zhǔn)備以及施工進(jìn)度計(jì)劃（施組）、質(zhì)保體系、安全、環(huán)保體系、應(yīng)急預(yù)案等予以評(píng)述：

(1)施工進(jìn)度計(jì)劃可于何日批準(zhǔn)或哪些分項(xiàng)已獲得批準(zhǔn)；

(2)根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，承包人何時(shí)可以開始哪些工程施工，有無其他條件限制；

(3)有哪些重要的或復(fù)雜的分項(xiàng)工程還應(yīng)單獨(dú)編制進(jìn)度計(jì)劃提交批準(zhǔn)。(4)質(zhì)量、安全保證體系是否滿足合同要求。

3、建設(shè)單位應(yīng)就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷、工程支付擔(dān)保情況以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)進(jìn)行說明。

4、監(jiān)理單位應(yīng)就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項(xiàng)作出說明。

5、監(jiān)理工程師應(yīng)就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報(bào)告程序、報(bào)表格式、函件往來程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說明。

6、總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行會(huì)議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問題及解決措施。

三、會(huì)議議程

1、總監(jiān)理工程師宣布會(huì)議開始；

2、各方介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍。

3、建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)；

4、施工單位書面提交對(duì)工地代表（項(xiàng)目經(jīng)理）的授權(quán)書；

5、施工單位應(yīng)陳述開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況；

6、監(jiān)理工程師就施工準(zhǔn)備，以及施工進(jìn)度計(jì)劃（施組）等予以評(píng)述；

7、建設(shè)單位就工程用地、拆遷、臨時(shí)道路、工程支付擔(dān)保情況以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)進(jìn)行說明；

8、監(jiān)理單位應(yīng)就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項(xiàng)作出說明；

9、監(jiān)理工程師就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報(bào)告程序、報(bào)表格式、函件往來程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說明；

10、總監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問題及解決措施；

11、具備開工條件，總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令。

四、承包人施工準(zhǔn)備階段需完成的程序

1、報(bào)批工程進(jìn)度計(jì)劃(含施工組織設(shè)計(jì))、工程劃分；

2、報(bào)批質(zhì)量保證體系、以及安全與環(huán)保保證體系、應(yīng)急預(yù)案；

3、試驗(yàn)室的建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的報(bào)驗(yàn)、報(bào)批；

4、進(jìn)場(chǎng)人員的報(bào)審（資質(zhì)、資格、上崗證、特殊工種證等）；

5、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備、儀器的檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)；

6、進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)；

7、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、地面線的復(fù)測(cè)及施工放線，并報(bào)審；

8、工程分包的報(bào)批、報(bào)審；

9、保險(xiǎn)及動(dòng)員預(yù)付款擔(dān)保，報(bào)審備查；

10、提交施工圖審查，并批準(zhǔn)；

11、工程用地、資金計(jì)劃報(bào)審；

12、首項(xiàng)開工項(xiàng)目的施工方案、開工申請(qǐng)報(bào)批；

13、其他與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。

五、項(xiàng)目及機(jī)構(gòu)名稱（簡(jiǎn)稱）

項(xiàng)目名稱：

業(yè)主單位機(jī)構(gòu)名稱： 監(jiān)理單位機(jī)構(gòu)名稱： 施工單位機(jī)構(gòu)名稱：

設(shè)計(jì)單位名稱:

第一次工地會(huì)議監(jiān)理程序等說明

一、主要監(jiān)理程序

1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理程序

1）審查承包人的施工準(zhǔn)備 a.審查承包人的質(zhì)保組織體系；

b.明確承包人自檢人員的職責(zé)（以及承包人自撿的時(shí)間、頻率和方法及報(bào)表）；

c.督促承包人建立工地實(shí)驗(yàn)室，并提前做好有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)； d.督促建立施工檔案，隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的檢查。2）審查開工申請(qǐng)報(bào)告

a.審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備等基礎(chǔ)資料；

b.復(fù)核承包人上報(bào)的測(cè)量資料、施工放樣、坐標(biāo)資料的推算等；

c.監(jiān)督承包人對(duì)工程場(chǎng)地的占用； d.混合料配合比和原材料的試驗(yàn)； e.核對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料、人員； f.審批首批分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)。3）召開第一次工地會(huì)議

a.業(yè)主宣布對(duì)監(jiān)理授權(quán)

b.承包人匯報(bào)施工準(zhǔn)備工作

c.監(jiān)理宣布對(duì)施工準(zhǔn)備工作的審查結(jié)論

d.監(jiān)理宣布監(jiān)理工作程序和細(xì)則 e.介紹監(jiān)理人員組成及分工 4）下達(dá)開工令

2、施工階段質(zhì)量監(jiān)理的程序

審查施工方案及主要工藝 審批施工機(jī)械設(shè)備 審批施工組織及人員配備 審批原材料與混合料 審批施工測(cè)量放線 審查工程分包 審批分項(xiàng)（部）工程的開工申請(qǐng) 巡視、檢查工序施工 旁站關(guān)鍵工序及隱蔽部位施工 抽查與檢測(cè)試驗(yàn)工作 關(guān)鍵及隱蔽工序工程的簽認(rèn) 工序施工檢查驗(yàn)收 質(zhì)量缺陷、隱患和事故處理

分項(xiàng)工程中間交工驗(yàn)收與質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 簽發(fā)分項(xiàng)工程的中間交工證書 分部工程與單位工程的質(zhì)量評(píng)定

3、質(zhì)量監(jiān)理檢查驗(yàn)收程序（監(jiān)理規(guī)劃P32）

承包人填報(bào)開工申請(qǐng)，并附上： 1）施工組織計(jì)劃、施工方案工藝 2）工人、技術(shù)人員數(shù)量 3）材料、設(shè)備數(shù)量

4）各項(xiàng)施工材料試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單 5）分包商的資料證件 6）技術(shù)、安全交底 監(jiān)理工程師審核開工申請(qǐng) 審核通過后開工

承包人填報(bào)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單—每道工序，并附上：承包人自檢的有關(guān)資料 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工序抽樣檢查和監(jiān)理工序抽樣試驗(yàn)檢測(cè)

檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審查通過后，填寫工序抽檢質(zhì)量報(bào)告單；不合格，返工 分項(xiàng)工程完工，自檢合格

承包人填報(bào)中間交工證，并匯總、檢查該分項(xiàng)工程中每道工序的檢驗(yàn)項(xiàng)“報(bào)驗(yàn)單”，并將其編號(hào)填入“中間交工證書”

監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行中間交工驗(yàn)收，并抽檢 檢驗(yàn)合格后，監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書 不合格，返工處理

4、質(zhì)量控制的基本程序

開工報(bào)告；

工序自檢報(bào)告； 工序檢查認(rèn)可； 中間交工報(bào)告； 中間交工證書； 中間計(jì)量。

5、質(zhì)量和安全事故報(bào)告程序

施工過程事故發(fā)生 承包人暫停施工 承包人立即向總監(jiān)辦報(bào)告

總監(jiān)辦現(xiàn)場(chǎng)勘察……是否是重大事故

一般事故承包人向總監(jiān)辦報(bào)告補(bǔ)救方案……總監(jiān)辦下達(dá)指令復(fù)工并報(bào)業(yè)主 重大事故總監(jiān)辦立即向業(yè)主報(bào)告 組織聯(lián)合查勘（原因是否清楚）承包人寫出事故報(bào)告，確定處理方案 總監(jiān)辦下達(dá)指令復(fù)工

6、工程變更程序

設(shè)計(jì)、承包人提出的變更，報(bào)監(jiān)理審查

監(jiān)理提出的變更或已通過監(jiān)理審查的設(shè)計(jì)、承包人提出的變更報(bào)業(yè)主審批 以上三方提出的變更業(yè)主已審批的或業(yè)主提出的變更，監(jiān)理工程師向承包人發(fā)變更意向通知

監(jiān)理工程師指定專人受理變更，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加，并收集資料，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)

監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用評(píng)估，或監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定與承包人協(xié)商并確定價(jià)格，并報(bào)業(yè)主審批

監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出工程變更令 承包人執(zhí)行變更令

7、計(jì)量、支付程序

1）計(jì)量 承包人自檢合格

報(bào)專業(yè)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理抽檢 監(jiān)理抽檢合格后簽發(fā)分項(xiàng)工程交工證書 計(jì)量監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，并簽認(rèn)中間計(jì)量表 承包人填報(bào)工程計(jì)量清單及合同單價(jià)

計(jì)量合約監(jiān)理工程師審核工程計(jì)量清單及合同單價(jià) 2）中期支付

承包人填報(bào)工程計(jì)量清單及計(jì)量支付證書 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 合約組(計(jì)量支付工程師)審核 總監(jiān)審核 簽發(fā)支付證書 業(yè)主審核，予以支付

二、報(bào)表格式

有關(guān)報(bào)表格式統(tǒng)一用表，需要修改時(shí)另定。

施工月報(bào)每月工地例會(huì)前報(bào)總監(jiān)辦，月報(bào)起止時(shí)間是上月26日至本月25日。

三、函件往來程序

1、各方之間的工作往來聯(lián)系，必須以文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)人員負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。

2、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序文字申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)椋菏┕挝弧O(jiān)理單位→建設(shè)單位→（如設(shè)計(jì)單位及其他相關(guān)單位）；

設(shè)計(jì)或其他單位的有關(guān)文件→建設(shè)單位→監(jiān)理單位→施工單位；

3、所有報(bào)告、指令、通知、批示均以書面文字為準(zhǔn)，不得以口頭報(bào)告、通知、指令、批示代替書面報(bào)告、通知、指令或批示。

四、工地例會(huì)

工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，每月召開一次，建議在每月的28號(hào)上午9點(diǎn)召開，建設(shè)單位代表和施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理及總工必須出席）及三方有關(guān)人員參加。（施工單位會(huì)前提交書面報(bào)告）

五、專題工地會(huì)議

專題工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持，根據(jù)工程需要及時(shí)召開，研討問題涉及到施工階段各方面需要專題研討的問題，建設(shè)單位代表和施工單位代表及其他有關(guān)人員參加，必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)專家及設(shè)計(jì)代表參加。

第五篇：第一次工地會(huì)議程

寧安-興仁110kV線路工程第一次工地會(huì)議議程

會(huì)議主持：業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理

參會(huì)單位：中衛(wèi)供電局基建部、寧夏興電工程監(jiān)理有限責(zé)任公司寧安-興仁110kV線路工程監(jiān)理項(xiàng)目部、寧夏先科電力設(shè)計(jì)咨詢有限公司、寧夏送變電工程公司寧安-興仁110kV線路工程施工項(xiàng)目部。

會(huì)議議程：

1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其 分工。

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、建設(shè)單位介紹《建設(shè)管理大綱》主要內(nèi)容。

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開工地例會(huì)周期 地點(diǎn)及主要議題（協(xié)調(diào)會(huì)議題內(nèi)容：a檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況 分析未完事項(xiàng)原因。b檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況 提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。c檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況 針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。d檢查工程量核定及工程款支付情況。e解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。f其他有關(guān)事宜。）。