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      2003年我國建筑業(yè)管理工作目標

      時間:2019-05-12 18:33:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2003年我國建筑業(yè)管理工作目標》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2003年我國建筑業(yè)管理工作目標》。

      第一篇:2003年我國建筑業(yè)管理工作目標

      2003年建筑市場管理的工作思路:

      認真貫徹黨的十六大精神,按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,對內(nèi)繼續(xù)抓好整頓規(guī)范建筑市場秩序,對外積極組織開拓國際建筑市場,會同有關(guān)部門開展政府投資工程建設(shè)組織實施方式改革的試點,努力改進和完善建筑市場監(jiān)管方式,進一步健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場體系,為提高我國工程建設(shè)水平,保障工程質(zhì)量安全,促進行業(yè)改革與發(fā)展,創(chuàng)造良好的建筑市場環(huán)境。

      2003年工程質(zhì)量安全和行業(yè)發(fā)展的工作思路:

      認真學習貫徹黨的十六大精神,按照全面建設(shè)小康社會的總體要求,以制度建設(shè)為重點,進一步加強基礎(chǔ)工作,強化監(jiān)督與執(zhí)法;以技術(shù)進步為動力,促進建筑業(yè)質(zhì)量效益全面發(fā)展;以深化改革為主線,促進行業(yè)的改革與發(fā)展,為提高工程質(zhì)量安全水平和行業(yè)整體素質(zhì)而努力。

      2003年整頓和規(guī)范建筑市場著重抓好5項專項整治:

      1.專項整治業(yè)主的市場行為,重點規(guī)范政府投資工程的業(yè)主和房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)建設(shè)行為。業(yè)主行為的不規(guī)范是導致建筑市場秩序混亂的重要根源之一。重點解決不執(zhí)行法定建設(shè)程序和規(guī)避招標、假招標等問題。

      2.專項整治拖欠工程款和拖欠民工工資的問題。建設(shè)部擬出臺《關(guān)于解決建設(shè)領(lǐng)域工程款拖欠問題的通知》。要認真貫徹

      《合同法》第286條和《最高人民法院關(guān)于建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)問題的批復(fù)》,特別是要抓住典型案例進行宣傳,鼓勵企業(yè)通過司法途徑解決拖欠工程款問題,充分運用法律武器維護自己的合法權(quán)益。

      3.專項整治轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為。建設(shè)部擬制訂《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》,明確界定轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為,以資質(zhì)管理為手段,依法加大查處力度,維護建筑市場的正常秩序。

      4.專項整治地區(qū)封鎖的問題。建設(shè)部將繼續(xù)加強《招標投標法》和《國務(wù)院關(guān)于禁止在市場經(jīng)濟活動中實行地區(qū)封鎖的規(guī)定》的貫徹執(zhí)行。在開放建筑市場的同時,還要加強外來隊伍的監(jiān)管,依法查處有關(guān)的違法違規(guī)行為,特別是轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠的問題。

      5.專項整治不執(zhí)行強制性標準、偷工減料的問題。認真執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》和《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》。

      安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)

      建設(shè)部擬出臺《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,并頒發(fā)《關(guān)于加強建筑意外傷害保險工作的意見》,制定《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》(國家標準)。

      第二篇:建筑業(yè)管理工作程序

      建筑業(yè)管理工作程序

      (一)預(yù)決算審批程序

      一、預(yù)算部將預(yù)決算書報與主管領(lǐng)導審核。

      二、預(yù)算部將預(yù)決算書報總經(jīng)理審批。

      三、審批后,預(yù)算員執(zhí)行蓋章程序。

      四、預(yù)算員將預(yù)決算書交財務(wù)部一份(復(fù)印件)做為收款依據(jù)。交辦公室一份存檔(原件),自留一份及甲方所需的份數(shù)。

      五、預(yù)算部根據(jù)甲乙雙方確認的預(yù)算、結(jié)算書編制工料分析總表→主管領(lǐng)導審核→總經(jīng)理審批。預(yù)算部復(fù)印五份,交財務(wù)→詢價→行政部→總經(jīng)理→預(yù)算員各一份。

      (二)施工合同簽訂程序

      一、施工合同由工程所在項目部負責(預(yù)算部協(xié)助)簽訂。

      二、經(jīng)手人填寫施工合同。

      三、經(jīng)手人將合同報總經(jīng)理審批。

      四、經(jīng)手人進入蓋章程序。

      五、經(jīng)手人將合同交財務(wù)一份(復(fù)印件),作為收款依據(jù),交行政 部一份(原件)存檔,自留一份執(zhí)行。

      (三)訂貨合同簽訂程序

      一、項目部負責填寫材料供應(yīng)計劃單,注明品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、需求日期、質(zhì)量要求等,填寫后報材料部。

      二、材料部依據(jù)材料供應(yīng)計劃單進行詢價工作。

      三、材料部與供貨單位簽訂合同內(nèi)容。

      四、材料部將合同報財務(wù)部成本核算員比價審核。

      五、材料部將合同報主管領(lǐng)導審核。

      六、采購部將審核后的合同報總經(jīng)理審批。

      七、審批后的合同由經(jīng)辦人辦理蓋章手續(xù)。

      八、材料部將合同交財務(wù)部主管一份(復(fù)印件)作為拔款依據(jù),交辦公室一份(原件)存檔,自留一份(復(fù)印件)執(zhí)行,完成合同簽訂程序。

      (四)工程分包合同簽訂程序

      一、項目經(jīng)理與承包方簽訂分包合同。

      二、項目經(jīng)理將合同報財務(wù)部成本核算員對其進行審核。

      三、項目經(jīng)理將合同報與分管領(lǐng)導審核。

      四、項目經(jīng)理將審核后的合同報總經(jīng)理審批。

      五、審批后項目經(jīng)理辦理合同蓋章手續(xù)。

      六、蓋章后將分包合同交財務(wù)部一份(復(fù)印件),作為拔款依據(jù)。

      交行政部(原件)一份存檔,自留一份執(zhí)行(復(fù)印件),完 成此項程序。

      (五)材料物品申購程序

      申購程序由申請、詢價、審批、借款、采購五個程序組成。

      一、申請程序:

      1、工程開工前,或變更、鑒證等增加工程施工前,預(yù)算員編制材

      料總計劃,并報與主管領(lǐng)導審核。

      2、項目部根據(jù)材料總計劃和施工進度計劃提寫當月材料供應(yīng)計劃,并根據(jù)當月材料供應(yīng)計劃提寫每周材料供應(yīng)計劃審批單。

      3、項目部根據(jù)每周材料供應(yīng)計劃填寫材料計劃審批單。

      4、材料計劃審批單報與材料部及財務(wù)部各一份。

      二、詢價程序:

      1、采購部依據(jù)材料計劃審批單進行詢價工作。

      2、詢價后,采購部于材料計劃審批單上注明單價、供貨單位名稱、地址、電話。

      3、材料部將材料計劃審批報財務(wù)部成本核算員審核。

      三、審批程序:

      1、財務(wù)部成本核算員收到材料計劃審批單后,根據(jù) 市場行情進行比價審核工作。

      3、成本核算員對于不合理的采購有權(quán)變更供貨單位,采購部對于

      不合理的批復(fù)有權(quán)進行越級申訴。

      4、成本核算員將批復(fù)后的材料計劃審批單返還采購部一份,交財

      務(wù)主管一份,自留一份(復(fù)印件)。

      5、比價范圍:材料、修車購件、機具設(shè)備。

      四、借款程序

      1、材料部在日常采購工作中,憑材料計劃審批單,填寫借據(jù),注

      明工程名稱、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、總價。

      2、財務(wù)部主管依據(jù)材料計劃審批借據(jù)。

      3、材料部憑借據(jù)到出納處辦理借款。

      五、采購程序

      材料部依據(jù)材料計劃審批單進行采購工作,賒帳材料采購前應(yīng)完成至審批程序。

      (六)比價程序

      一、材料物品采購成本控制

      1、材料物品采購前進行比價工作。

      2、材料物品采購后,審核采購內(nèi)容是否與材料計劃審批單相符。

      二、外委訂貨成本控制

      1、外委訂貨合同簽訂前進行比價工作。

      2、外委訂貨合同結(jié)算時,審核訂貨內(nèi)容是否與合同相符。

      三、外委包工成本控制

      1、外委包工合同簽訂前進行比價工作。

      2、外委包工結(jié)算時審核包工工程量與單價是否與合同相符。

      四、施工人員月工資成本控制

      1、審核工資標準是否合理。

      2、審核工資報表與考勤是否相符。

      五、工程竣工成本核算

      1、檢查入庫單與出庫單加剩余材料是否相平衡。

      2、對單項材料采購總量與竣工圖結(jié)算材料用量進行比較。

      3、對實際工費與決算書定額工費進行比較。

      4、對檢查后的工程竣工成本核算制表,報財務(wù)主管及總經(jīng)理審批。

      5、審批后交辦公室存入該工程檔案。

      六、比價部門應(yīng)及時了解市場材料、設(shè)備及工費行情。特殊情況下可后補比價程序,以保證工作效率。

      第三篇:關(guān)于評選2009建筑業(yè)管理工作

      關(guān)于評選2009建筑業(yè)管理工作

      先進單位和先進個人的通知

      各市、縣建設(shè)局:

      2009年在各級建設(shè)行政主管部門和廣大建筑業(yè)企業(yè)的共同努力下,全區(qū)建筑業(yè)總體發(fā)展較好,建筑市場秩序良好,取得了建筑業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)攀升的良好成績。為進一步推進工程建設(shè)與建筑業(yè)管理工作,調(diào)動廣大干部職工的積極性,提升整體管理水平和效率,經(jīng)研究決定,對2009全區(qū)建筑業(yè)管理先進單位和先進個人進行表彰?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、評選范圍:

      各市縣建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、招投標辦、交易中心等在建筑業(yè)管理工作中涌現(xiàn)出的先進集體、個人和先進施工、監(jiān)理、檢測、招標代理機構(gòu)等企業(yè)。

      評選種類和評選條件:

      1.建設(shè)工程質(zhì)量管理先進單位和先進個人 2.建筑安全生產(chǎn)管理先進單位和先進個人 3.招投標管理先進單位和先進個人

      4.建筑企業(yè)先進集體(施工、監(jiān)理、檢測、招標代理機構(gòu)等)

      各獎項評選條件見附件1。

      二、評選辦法:

      質(zhì)量、安全生產(chǎn)、招投標管理先進單位和先進個人的評選只針對建設(shè)主管部門和下屬站、辦,建筑企業(yè)只參加先進集體的評選。申報先進單位和個人需分別填寫《先進單位申報表》(附件2)、《先進個人申報表》(附件3),由各市建設(shè)局按照評選條件推薦上報,區(qū)直先進單位和先進個人由廳屬各站辦推薦上報,推薦上報的單位和個人需附先進事跡材料,先進事跡要重點突出,內(nèi)容真實,文字精煉(字數(shù)控制在1000字以內(nèi))。自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織評選。

      四、評選要求

      1、推薦工作要堅持客觀公正、實事求是的原則,真正把工作突出的單位和個人推薦上來。

      2、各市在申報中要嚴格按照《先進單位和先進個人名額推薦表》(見附件4)指標上報。

      3、申報表和先進事跡材料一式2份,由各市建設(shè)局于2010年3月10日前上報。

      五、評選程序

      (一)本次申報本著簡化、便利原則,只需上報申報表和先進材料,過期不申報者,視為自動放棄參評。

      其中,建筑企業(yè)先進集體(施工、監(jiān)理、檢測等)、建筑安全生產(chǎn)管理先進單位和先進個人,申報表報自治區(qū)建筑工程管理總站;申報建設(shè)工程質(zhì)量管理先進單位和先進個人,申報表報自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站;申報招投標管理先進單位和先進個人的,申報表報寧夏建設(shè)工程招標投標管理中心。建設(shè)工程交易中心和招標代理先進集體由自治區(qū)招投標管理中心按照本文規(guī)定的條件評選出候選單位報自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評定。

      (二)各縣市轄區(qū)的先進單位和先進個人應(yīng)將申報資料直接報送各市建設(shè)行政主管部門,各市建設(shè)行政主管部門簽署意見后統(tǒng)一報送。

      (三)自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織相關(guān)部門進行評審并發(fā)文公布評選結(jié)果,評選結(jié)果同時在自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳和寧夏建筑信用平臺網(wǎng)上予以公布。

      附件1:先進單位和個人評選條件 附件2:先進單位申報表 附件3:先進個人申報表

      附年4:先進單位和先進個人名額推薦表

      二〇一〇年二月二十三日

      附件1:

      一、建設(shè)工程質(zhì)量管理先進單位和個人

      (一)先進單位

      1、認真貫徹落實科學發(fā)展觀,依法行政、遵紀守法,模范貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)法律法規(guī)和方針政策,依法對建設(shè)活動實施監(jiān)督管理,為工程建設(shè)提供良好的服務(wù),各項工作取得明顯成效,具有良好的社會形象。

      2.建立了企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系(應(yīng)等效ISO9000簇標準體系),穩(wěn)定、有效運行,并不斷改進。

      3.堅持以科技進步推動工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的提高。結(jié)合單位實際,在質(zhì)量管理上有所創(chuàng)新;嚴格執(zhí)行國家標準,積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,具有較強的市場競爭能力;積極推廣應(yīng)用計算機信息化管理,實現(xiàn)項目管理及全面計算機管理并取得良好效果。

      4.工程質(zhì)量監(jiān)督部門有健全的工作制度、工作目標和工作計劃,公開辦事制度,自覺接受社會監(jiān)督,虛心聽取意見,不斷改進監(jiān)督工作,廉潔奉公,在社會上有較高的聲譽,近三年沒有發(fā)生因監(jiān)督不到位而受到投訴或領(lǐng)導批評。

      (二)先進個人

      1.堅持“質(zhì)量第一”方針,有積極進取、開拓創(chuàng)新精神,在提高工程質(zhì)量、滿足用戶需求、實施名牌戰(zhàn)略、走質(zhì)量效益型發(fā)展道路等方面成效顯著、貢獻突出。

      2.從事技術(shù)質(zhì)量管理工作5年以上,獲得過質(zhì)量管理或科技進步等方面的榮譽稱號。

      3.工作認真,秉公辦事,在本地區(qū)、本部門中有較高威望,具有較強的業(yè)務(wù)能力。

      4.模范遵守黨風廉政建設(shè)和各項規(guī)定和紀律,廉潔奉公,無違法、違規(guī)行為。

      二、建筑安全生產(chǎn)管理先進單位和個人

      (一)先進單位 1.認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有高度的安全生產(chǎn)責任感和使命感;

      2.嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī),認真貫徹落實“安全生產(chǎn)年”活動各項工作部署,扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”,全面加強安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”,工作中勇于探索和創(chuàng)新,安全監(jiān)管工作成績突出;

      3.加強安全教育培訓工作,積極開展建筑安全質(zhì)量標準化活動,安全生產(chǎn)專項整治工作扎實有效;

      4、圓滿完成建設(shè)行政主管下達的各項安全管理目標,2009所監(jiān)督的工程未發(fā)生過較大及其以上工程建設(shè)重大事故;

      5、加強事故統(tǒng)計報告、調(diào)查處理和結(jié)案工作,及時如實上報事故,按照“四不放過”原則,嚴肅處理事故責任單位和責任人,并在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案;

      6.重視精神文明建設(shè),廉政建設(shè)成效顯著,近三年來無違法、違紀案件。

      (二)先進個人

      1、有堅定的政治立場,愛崗敬業(yè),事業(yè)心強,具有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),有較廣泛的群眾基礎(chǔ);

      2、工作堅持原則,秉公辦事,作風扎實,積極主動,服務(wù)熱情,工作成績突出;

      3.本人負責范圍的建設(shè)工程項目未發(fā)生重大安全事故;

      4、模范遵守黨風廉政建設(shè)和各項規(guī)定和紀律,廉潔奉公,無違法、違規(guī)行為。

      三、招標投標管理先進單位和個人

      (一)先進單位

      1、認真學習科學發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招標投標法》等法律法規(guī)及相關(guān)的方針、政策,能夠做到依法行政、嚴格執(zhí)法;

      2、機構(gòu)健全,內(nèi)部管理規(guī)章制度完善,職責分工明確,辦事公開、公平、公正和高效,領(lǐng)導班子團結(jié)、廉潔,工作人員服務(wù)意識強;

      3、整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作成績顯著,本地區(qū)建筑市場基本形成公開、公平、競爭有序的良好秩序;

      4、工程建設(shè)項目招標投標覆蓋率達98%以上,其中:應(yīng)招標工程招標率和應(yīng)公開招標工程率達100%,合同簽約率達95%以上;

      5、自覺接受社會監(jiān)督,虛心聽取各界意見,不斷改進監(jiān)督工作和服務(wù)水平,具有良好的社會形象。

      (二)先進個人

      1、認真學習和貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,執(zhí)行有關(guān)招標投標法規(guī),有較高的政策水平和理論水平;

      2、具有高度的工作責任感和較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,能夠嚴格掌握國家工程建設(shè)方面的法律法規(guī),工作中能熟練掌握和準確應(yīng)用;

      3、堅持原則,秉公辦事,愛崗敬業(yè),文明執(zhí)法、熱情服務(wù),受到社會好評。

      4、模范遵守黨風廉政建設(shè)和各項規(guī)定和紀律,廉潔奉公,無違法、違規(guī)行為。

      四、建筑企業(yè)先進集體

      主要從工程質(zhì)量、安全管理文明施工和誠信經(jīng)營等三個方面進行綜合考評。

      1、工程質(zhì)量:

      (1)竣工工程一次驗收合格率100%;(2)一年內(nèi)未發(fā)生重大工程質(zhì)量事故;

      (3)在建工程2009年各季度質(zhì)量檢查中受到通報表彰的施工單位優(yōu)先參評。

      (4)獲2009市優(yōu)及以上工程的施工單位優(yōu)先考評;(5)運用新技術(shù)、有發(fā)表的工法以及有獲得環(huán)保、節(jié)能獎勵榮譽的施工企業(yè)優(yōu)先參評;

      2、安全管理、文明施工:

      (1)一年內(nèi)未發(fā)建筑安全生產(chǎn)事故;

      (2)在建工程2009年各季度安全檢查中受通報表彰的施工單位優(yōu)先參評。

      (3)獲2009市級以上(含市級)“安全質(zhì)量標準化工地”的施工單位,優(yōu)先考評;

      3、誠信經(jīng)營行為:

      (1)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī),認真貫徹遵守我區(qū)建筑市場管理各項規(guī)定;

      (2)誠信記錄良好,在寧夏建筑信用平臺排序靠前的企業(yè);(3)無違法行為記錄發(fā)生;(4)無拖欠農(nóng)民工工資行為。

      第四篇:建筑業(yè)招投標管理工作先進個人申報材料

      建筑業(yè)招投標管理工作先進個人申報材料

      近年來,我在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招標投標工作全局,準確把握和科學判斷招標投標市場發(fā)展形勢,以規(guī)范市場主體行為、維護建筑市場秩序為目標,在營造公開、公平、公正、誠實信用的市場競爭環(huán)境方面,進行了積極有效的探索和實踐,為推動我區(qū)建設(shè)工程招標投標市場健康有序發(fā)展作出了積極貢獻。

      一、加強理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高個人綜合素質(zhì) 思想理論方面,時時處處嚴格要求自己,思想覺悟和政治理論不斷學習。落實科學發(fā)展觀,增強自覺性和堅定性。提高自身修養(yǎng),為努力做好本職工作奠定基礎(chǔ)。一方面,針對設(shè)計投標的任務(wù)實際,重點加強對工程概況和投標范圍處理能力的學習,結(jié)合自己的不足,努力提高自身的鉆研能力和溝通能力。另一方面重點學習標書寫作及標書處理。還有招、投標文件,答疑紀要,相關(guān)文件等資料的收集歸檔及招、投標臺帳的管理工作。通過實踐的學習,不斷領(lǐng)悟設(shè)計招標的內(nèi)涵和規(guī)范,積極增強自身的文字表達能力和思維能力。在具體的經(jīng)營管理工作中,我協(xié)助部門領(lǐng)導進行市場分析及調(diào)查,與同事之間緊密團結(jié),使工作組織暢通快速,很好地完成了各項投標任務(wù)。

      二、完善招投標工作流程,加強保密意識 招投標工作是一項決定項目成本、考驗黨性原則的工作,且對手續(xù)流程有著嚴格的要求,自接手該項工作以來,一直嚴格按照內(nèi)控要求履行招投標流程,在貫徹《招標投標法》、《政府采購法》和湖北省306號令的基礎(chǔ)上,立足于我區(qū)招投標管理工作實際,我擬定了《猇亭區(qū)綜合招標投標管理辦法》、《關(guān)于實施招標投標交易活動行政監(jiān)督職責分工的通知》和《猇亭區(qū)綜合招投標市場不良行為記錄和黑名單制度暫行辦法》等規(guī)章制度。在招投標工作中,從填報申請卡、選取邀請招標單位到保存投標文件、開標,均正確履行了相關(guān)手續(xù),在收到招標文件后按要求確認密封、履行交接手續(xù),開標時當場拆封,由評委會現(xiàn)場打分確定中標單位。

      三、抓招投標有形市場建設(shè),使其功能得到進一步完善。近年來,我按照“統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)”的要求和“政府搭臺、企業(yè)唱戲、部門監(jiān)管、集中招標”的原則,為各項交易活動提供規(guī)范服務(wù)。招投標有形市場在進行場地設(shè)施建設(shè)的同時,對加強制度建設(shè)、誠信平臺建設(shè)、規(guī)范進場交易行為和提高服務(wù)質(zhì)量等方面工作也進行了不斷的完善和提高,使其信息發(fā)布、咨詢服務(wù)、聯(lián)合辦公和交易載體功能得到了進一步的發(fā)揮,從而促進了有形市場服務(wù)職能進一步強化、工作效率進一步提升、服務(wù)環(huán)境進一步優(yōu)化。

      四、保持廉潔自律,樹立良好形象。踏踏實實做人,老老實實做事是我做人做事的準則。我始終堅持以勤為本,盡職盡責,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,在工作中積極服從領(lǐng)導安排,對領(lǐng)導分配的任務(wù)不拖延,不敷衍,不推諉,能不折不扣的完成;積極主動與同志們進行溝通,并注重相互幫助,共同提高,建立了良好的人際關(guān)系。一是求真務(wù)實敢負責。多年的招投標管理工作,使我養(yǎng)成了雷厲風行的工作作風。在工作上遇事不推,敢于說真話,講實話,堅持真理,弘揚正氣,敢于對不正之風予以抵制和批評,勇于開展批評和自我批評,敢于正視自己的問題和不足,敢于解剖自己,主動自我加壓。二是顧全大局講團結(jié)。在工作、生活中,我能尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,對辦內(nèi)干部我在工作上高標準嚴要求,生活上多關(guān)心。三是廉潔自律作表率。我時刻牢記“兩個務(wù)必”,時刻保持著勞動人民勤勞儉樸的本色,著力塑造高尚的人格魅力,自覺培養(yǎng)良好的行為習慣,努力做到“自重、自省、自警、自律”,做到不為名所累,不為利所惑,發(fā)揚艱苦樸素的光榮傳統(tǒng),努力培養(yǎng)自己淡泊名利,寧靜致遠的良好品德,用實際行動贏得了干部職工的好評。

      2012年2月16日

      第五篇:財務(wù)管理工作目標

      財務(wù)管理工作目標

      一、指導思想和工作目標

      以促進我區(qū)農(nóng)村集體資金的規(guī)范管理、資產(chǎn)的保值增值和資源的合理利用,維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,推動農(nóng)村改革發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定為目標,財務(wù)管理工作目標。通過清理,全面摸清村集體所有的“三資”存量、結(jié)構(gòu)、分布情況,做到賬實、賬款、賬賬相符,規(guī)范“三資”的使用、處置,建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位的管理體制和運作機制,防止農(nóng)村集體“三資”流失。

      二、工作對象和工作范圍

      此次清產(chǎn)核資工作對象是全區(qū)范圍內(nèi)所有村集體經(jīng)濟組織。清理范圍是村集體經(jīng)濟組織所有的資金資產(chǎn)資源,包括:現(xiàn)金、銀行存款、有價證券等貨幣資金;各種流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn);集體所有的土地、林地、園地、灘涂、石塘、公墓、窯頭等資源性資產(chǎn)。

      三、主要工作程序

      村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作要嚴格按照成立組織、清理登記、核實公示、確認上報的程序開展。

      (一)成立組織。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道要成立清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導小組和工作班子,精心組織,整體推進。村集體經(jīng)濟組織要成立由村主要干部、代理會計、民主理財小組成員和社員代表參加的清產(chǎn)核資小組,認真組織開展清理工作。

      (二)清理登記。對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源逐筆逐項進行清理登記。資金、資產(chǎn)的清理,堅持賬內(nèi)賬外相結(jié)合、實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合的原則,以物對賬,以賬查物,全面清點品種、規(guī)格、型號、數(shù)量,查清來源、去向和管理情況,清理登記資產(chǎn)以賬面值為基礎(chǔ),除部分盤盈資產(chǎn)難以取得有效憑據(jù)須價值重估外,其余資產(chǎn)原則上不進行價值重估;對資源的清理,要查明實際數(shù)量及其權(quán)屬。在清理過程中,凡發(fā)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰的,要依據(jù)國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,兼顧資產(chǎn)資源形成的歷史過程,明確產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系,對產(chǎn)權(quán)有異議、界定依據(jù)不足的應(yīng)單獨注明,列為待界定資產(chǎn)。清產(chǎn)核資登記要按類別詳細登記其名稱、數(shù)量及使用情況。登記內(nèi)容要全面,事實要清楚,數(shù)字要準確,做到不遺不漏。

      (三)核實公示。對已清理登記的集體“三資”,由村清產(chǎn)核資小組成員逐項逐筆進行核實,確保做到數(shù)額無誤,產(chǎn)權(quán)明確,現(xiàn)狀清楚。初步核實后的集體“三資”情況要在村財務(wù)公開欄中進行公示,征求群眾意見。公示時間不得少于7天。對清查出的盤盈、盤虧資產(chǎn)和壞賬損失等,須進行價值確認或核增核減資產(chǎn),要先由清產(chǎn)核資小組提出處理意見,并在公開欄進行公示,接受群眾監(jiān)督,工作總結(jié)《財務(wù)管理工作目標》。公示期間,村社要安排專人,接待群眾的咨詢和反映,認真做好記錄和解釋工作。在公示期間,群眾對清產(chǎn)核資情況有異議的,要認真進行復(fù)核,對核查不清或有爭議的事項,列為“待處理問題”,報上級機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

      (四)確認上報。公示期滿,按照有關(guān)規(guī)定,召開社員會議或社員代表會議對清產(chǎn)核資結(jié)果進行確認,并報鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道有關(guān)部門審核匯總。經(jīng)社員(代表)大會確認通過的“三資”清理結(jié)果要在村財務(wù)公開欄及時進行公開。

      四、工作要求

      村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作時間緊、任務(wù)重,各鎮(zhèn)(街道)要求真務(wù)實、真抓實干,確保該項工作扎實有效開展。

      (一)要明確職責,加強領(lǐng)導

      各鎮(zhèn)(街道)要充分認識到開展村級清產(chǎn)核資工作的重要性和必要性,加強對清產(chǎn)核資工作的組織領(lǐng)導,召開好鎮(zhèn)、村二級動員宣傳大會,統(tǒng)一思想、形成共識,取得廣大干部群眾對清產(chǎn)核資工作的支持和配合。要制定好具體的工作方案和步驟,落實責任,有序?qū)嵤?,確保此項工作在2010年11月15日之前全面完成。

      (二)要堅持原則,把握環(huán)節(jié)

      此次清產(chǎn)核資工作要嚴格按照“全面、依法、民主、公開”的原則開展,“三資”清查要徹底全面,“三資”核實要依法依規(guī),清查過程要民主有序,清查結(jié)果要公示公開。要認真把好三個環(huán)節(jié):一是清查登記關(guān)。對村級“三資”情況要分門別類詳實登記,確保不遺漏,無偏差;二是群眾參與關(guān)。清查工作要依靠和發(fā)動群眾,在清理過程中,要邀請社員代表參與清查核實工作,在制度制定完善過程中,要充分征求社員代表意見建議;三是資產(chǎn)處置關(guān)。資產(chǎn)處置要規(guī)范操作,確保程序到位,對清查出的盤盈、盤虧資產(chǎn)和壞賬損失等,進行價值確認或核增核減資產(chǎn)時,先由清產(chǎn)核資小組提出實施方案,在財務(wù)公開欄進行公示后,提交社員(代表)大會討論通過,形成經(jīng)濟議案決議書,報鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道審核通過后方可正式執(zhí)行。

      (三)要加強指導,嚴明法紀

      各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道要加強對清產(chǎn)核資工作的指導,幫助解決工作中的實際問題,及時總結(jié)宣傳好的經(jīng)驗和做法。同時要加大對清產(chǎn)核資工作的監(jiān)督檢查,加強相關(guān)職能部門的配合,既要懲治腐敗、取信于民,又要化解矛盾,防患于未然。對在清產(chǎn)核資專項行動中,拒不交賬、故意毀壞、藏匿賬證等惡意阻礙清理工作的行為要嚴懲不怠,必要時由紀檢部門予以追究紀律法律責任;對清產(chǎn)核資過程中發(fā)現(xiàn)的黨員干部違紀違法案件,要依法依紀給予有關(guān)責任人黨紀處分;涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān)依法處理。

      (四)要建立臺賬,規(guī)范檔案

      各村要及時將清產(chǎn)核資結(jié)果報鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道有關(guān)部門,建立完善“三資”管理臺賬,規(guī)范檔案管理,提倡繪制村級主要資產(chǎn)資源坐落分布圖?!叭Y”管理臺帳的保管、調(diào)整實行動態(tài)管理,逐步納入網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管。鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道對所屬村的清產(chǎn)核資情況進行審核匯總后連同工作總結(jié)于11月20日前報區(qū)農(nóng)林局。

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