第一篇：交通運(yùn)輸管理工作目標(biāo)考核辦法（模版）

天長市交通運(yùn)輸管理工作目標(biāo)考核辦法

為進(jìn)一步促進(jìn)天長交通運(yùn)輸事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)合交通運(yùn)輸管理工作實(shí)際情況，根據(jù)市目標(biāo)績效考核有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就交通運(yùn)輸管理工作目標(biāo)考核提出如下辦法：

一、考核對(duì)象

各鎮(zhèn)人民政府、天長街道辦事處。

二、考核方法

采取半年考核與全年考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，由市交通運(yùn)輸局組織相關(guān)人員成立考核組，通過聽取匯報(bào)、查閱資料和察看現(xiàn)場(chǎng)等方式進(jìn)行考核。

三、考核內(nèi)容和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)（總分100分）

（一）、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作（60分）

1、“村村通”公路管理養(yǎng)護(hù)工作（56分）；

2、縣鄉(xiāng)道路協(xié)調(diào)管理工作（4分）。

（二）、客貨運(yùn)輸管理工作（30分）

1、貨運(yùn)治超工作（20分）；

2、客運(yùn)管理工作（10分）。

（三）水上交通安全管理工作（10分）

1、組織制度建設(shè)（4分）；

2、安全管理（6分）。

具體考核內(nèi)容見《天長市交通運(yùn)輸管理工作考核細(xì)則》（附后）。

四、考核要求

1、交通運(yùn)輸管理目標(biāo)考核工作，由市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，市農(nóng)村公路管理局、市道路運(yùn)輸管理所、局安全生產(chǎn)辦公室共同參與，并根據(jù)交通運(yùn)輸工作實(shí)際，適時(shí)對(duì)考核細(xì)則進(jìn)行調(diào)整。

2、市農(nóng)村公路管理局、運(yùn)管所、局安全生產(chǎn)辦公室要高度重視，強(qiáng)化責(zé)任，科學(xué)安排，對(duì)年度交通運(yùn)輸主要目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，落實(shí)到人，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

3、交通運(yùn)輸管理考核工作一般在半年、年終進(jìn)行，先由各鎮(zhèn)（街道）圍繞交通運(yùn)輸管理工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行自評(píng)打分，并將工作總結(jié)和自評(píng)結(jié)果報(bào)市交通運(yùn)輸局。在各鎮(zhèn)（街道）自查自評(píng)，組織專項(xiàng)檢查考評(píng)、打分的基礎(chǔ)上，由市交通運(yùn)輸局對(duì)各鎮(zhèn)（街道）交通運(yùn)輸管理工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行審定，報(bào)市目標(biāo)績效考評(píng)辦公室。

本考核意見由市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：目標(biāo)考核辦法

目標(biāo)考核辦法

AQ3.1.1.1

1為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,采取切實(shí)可行的措施,促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法.一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。

二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。

三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)班組考核。

四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。

五、考核結(jié)果分為：

1．傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。

2．安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”)。

六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。

七、獎(jiǎng)罰：

1．內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項(xiàng)目，作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長均可人圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。

2．第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。

3．第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。

九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第三篇：xxx交通運(yùn)輸管理所農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)責(zé)任書

XXX交通運(yùn)輸管理所2011年

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方：

乙方：

為加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，努力做好“三個(gè)服務(wù)”（服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)2011全x交通工作會(huì)議精神，鞏固和深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)特質(zhì)改革成果，不斷提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)，根據(jù)《XX公路局農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容，結(jié)合我X農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理以管理以獎(jiǎng)代補(bǔ)實(shí)施辦法，甲乙雙方特簽訂本責(zé)任書。

一、考核內(nèi)容及目標(biāo)要求

（—）組織建設(shè)

1、考核內(nèi)容：日常養(yǎng)護(hù)、質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)工作、安全管理、應(yīng)急保通等。

2、養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)總體要求：各村委會(huì)管理辦法完善有效；機(jī)制運(yùn)行正常，管理措施有力，效果明顯。

（二）養(yǎng)護(hù)工作

1、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核內(nèi)容：路基路面質(zhì)量（技術(shù)狀況指數(shù)、優(yōu)良路率、路容路貌）橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

2、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量目標(biāo)總體要求：路面平整無坑塘或較大病害，路基邊坡無塌方，水溝排水暢通，橋涵構(gòu)造物完好，公路綠化較好，路容路貌美觀。

3、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)考核內(nèi)容：警示標(biāo)志齊全醒目，設(shè)施有效安保工作到位可靠。

4、交通安全設(shè)施考核內(nèi)容：警示標(biāo)志齊全醒目，設(shè)施有效安保工作到位可靠。

5、養(yǎng)護(hù)設(shè)施考核內(nèi)容：路線牌、公里樁、養(yǎng)護(hù)責(zé)任公示牌。

（三）檢查考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（附后）

附西疇縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理檢查考核表（表1、2、3、4、5、6），優(yōu)

良路率指標(biāo)附后。

二、甲乙雙方責(zé)任

（一）甲方責(zé)任

1、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)政府和交通主管部門出臺(tái)的關(guān)于養(yǎng)護(hù)管理工作的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。

2、根據(jù)管理工作的需要，加強(qiáng)指導(dǎo)幫助和監(jiān)督檢查，做好養(yǎng)護(hù)檢查考核工作。

（二）乙方責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策，全面落實(shí)鄉(xiāng)級(jí)的工作布置和要求，做好相關(guān)工作。

2、及時(shí)按甲乙的要求提供相關(guān)資料，做好統(tǒng)計(jì)工作。

3、接受甲乙的相關(guān)檢查指導(dǎo)和考核工作。

三、評(píng)分辦法

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理考核以滿分100分計(jì)，其中管理工作30分，養(yǎng)護(hù)工作70分。

總評(píng)分=管理工作得分+養(yǎng)護(hù)工作得分。其中上半年評(píng)分占40%，年終評(píng)分占60%，兩項(xiàng)合計(jì)為總評(píng)分。

四、考核及獎(jiǎng)懲

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理檢查考核，以通運(yùn)輸局的考核檢查為準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲按縣交通運(yùn)輸局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金

各村委會(huì)的以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金由各村按實(shí)際養(yǎng)護(hù)支出報(bào)鄉(xiāng)交通運(yùn)輸管理所。

本責(zé)任書經(jīng)甲乙雙方簽字后生效，責(zé)任期為2011年11月1日至2011年12月31日。

甲方代表簽字：乙方代表簽字：

第四篇：計(jì)算機(jī)管理工作考核辦法

計(jì)算機(jī)管理工作考核辦法

為切實(shí)加強(qiáng)XX農(nóng)村信用社的計(jì)算機(jī)管理工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、高效運(yùn)行，杜絕和防止計(jì)算機(jī)案件的發(fā)生，特制定本考核辦法。

一、考核單位及范圍

各信用社的計(jì)算機(jī)管理、應(yīng)用情況。

二、考核內(nèi)容

（一）制度執(zhí)行情況。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策及國家金融法規(guī)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)算機(jī)安全保密制度”、“計(jì)算機(jī)運(yùn)行日志管理規(guī)定”、“計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)密碼管理規(guī)定”、“業(yè)務(wù)崗位操作規(guī)程”等。

3、落實(shí)計(jì)算機(jī)工作崗位職責(zé)。

4、堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度。及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)文件精神。

（二）業(yè)務(wù)操作情況。

1、業(yè)務(wù)操作人員分工明確，并落實(shí)崗位責(zé)任制。

2、認(rèn)真填寫計(jì)算機(jī)運(yùn)行日志。

3、系統(tǒng)主管密碼、操作員密碼管理嚴(yán)密，并堅(jiān)持定期更換登記制度。

4、大額提取現(xiàn)金、掛失、凍結(jié)、解凍、質(zhì)押、解質(zhì)業(yè)務(wù)，必須經(jīng)系統(tǒng)主管授權(quán)后辦理。

5、人員離崗交接手續(xù)要齊全，符合規(guī)定。

（三）計(jì)算機(jī)設(shè)備及耗材管理。

1、計(jì)算機(jī)的隨機(jī)資料如：程序軟盤﹑產(chǎn)品說名書﹑保修卡等造冊(cè)登記，專人保管。

2﹑按規(guī)定使用統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一型號(hào)的計(jì)算機(jī)設(shè)備及耗材。

3、堅(jiān)持對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行定期或不定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

（四）軟件的推廣及應(yīng)用。

1、對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的應(yīng)用軟件進(jìn)行推廣、應(yīng)用、調(diào)整、升級(jí)。

2、按規(guī)定保管應(yīng)用軟件，并定期檢查、復(fù)制，保證應(yīng)用軟件的完整有效。

3﹑對(duì)應(yīng)用軟件的一般功能性維護(hù)，應(yīng)在上級(jí)計(jì)算機(jī)管理部門指導(dǎo)下進(jìn)行。禁止試圖修改應(yīng)用軟件。

4﹑未經(jīng)上級(jí)計(jì)算機(jī)管理部門許可，不得擅自引進(jìn)外來程序。

（五）機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化管理。

1、各科室電腦操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、維護(hù)、管理。

2、使用統(tǒng)一推廣的辦公應(yīng)用軟件。

3、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)安全保密制度和計(jì)算機(jī)病毒防范制度。

4、對(duì)接入國際互聯(lián)網(wǎng)的，要有安全保護(hù)措施和管理制度，保證數(shù)據(jù)資料的安全。

（六）人員培訓(xùn)與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

1、對(duì)所轄機(jī)構(gòu)操作員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)。

2、定期或不定期舉辦計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)操作和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)班。

（七）計(jì)算機(jī)檔案管理。

按檔案管理辦法分期限保管各種檔案資料。

（八）信息、報(bào)表、材料管理。

1、及時(shí)提供上級(jí)要求的有關(guān)材料和報(bào)表。

2、信息材料要求內(nèi)容充實(shí)，典型突出，文字通俗易懂。

（九）其他內(nèi)容。

完成上級(jí)交辦的其他工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)（100分）

（一）制度執(zhí)行情況（25分）。

1、規(guī)章制度不健全的，每缺一項(xiàng)扣2分。

2、未落實(shí)計(jì)算機(jī)工作崗位職責(zé)的每次扣3分。

3、未執(zhí)行學(xué)習(xí)制度的每次扣1分。

（二）業(yè)務(wù)操作情況（25分）。

1、業(yè)務(wù)人員分工不明確，未落實(shí)崗位責(zé)任制的扣1分。

2、未設(shè)置計(jì)算機(jī)運(yùn)行日志的扣10分；填寫內(nèi)容不全或不認(rèn)真的每處扣2分。

3、系統(tǒng)主管密碼、操作員密碼有混用現(xiàn)象的扣20分，未堅(jiān)持定期更換密碼制度，沒有登記的每次扣5分。

4、大額提取現(xiàn)金、掛失、凍結(jié)、解凍、質(zhì)押、解質(zhì)業(yè)務(wù)，未經(jīng)系統(tǒng)主管授權(quán)的，每發(fā)現(xiàn)一筆扣5分。

5、人員休班交接手續(xù)不全或不符合規(guī)定的扣5分。6﹑不按時(shí)檢查憑證管理的帳實(shí)和現(xiàn)金庫存的帳款是否相符每次扣5分（以工作日志記錄為準(zhǔn)）,計(jì)算機(jī)帳務(wù)六相符核對(duì)每錯(cuò)一處扣5分。

（三）計(jì)算機(jī)設(shè)備及耗材管理（10分）。

1、未按規(guī)定購置計(jì)算機(jī)設(shè)備及耗材的扣10分。

2、不堅(jiān)持對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，不能保持其運(yùn)行順利、外觀整潔的扣2分，因人為因素造成設(shè)備損壞的本大項(xiàng)為零分，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行賠賞。

（四）軟件的推廣、應(yīng)用（5分）。

1、未推廣使用統(tǒng)一下發(fā)的應(yīng)用軟件的扣3分。

2、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序調(diào)整、升級(jí)、完善不及時(shí)的扣1分。

3、應(yīng)用軟件保管不符合規(guī)定的扣1分。

4﹑有試圖修改應(yīng)用軟件或擅自引進(jìn)外來程序的違規(guī)行為

每次扣5分。

（五）機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化管理（10分）。

1、未使用統(tǒng)一推廣的辦公應(yīng)用軟件的扣2分。

2、未執(zhí)行計(jì)算機(jī)安全保密制度的扣1分。

3、未執(zhí)行防范計(jì)算機(jī)病毒制度的扣1分。

4、沒有安全保護(hù)技術(shù)措施和管理制度，造成信息、資料、數(shù)據(jù)失密的本大項(xiàng)零分。

（六）人員培訓(xùn)與業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)（5分）。

1、沒有舉辦計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的扣2分。

2、沒有對(duì)信用社定期進(jìn)行檢查輔導(dǎo)的扣3分。

（七）計(jì)算機(jī)檔案管理（10分）。

1、打印資料不全的，每缺少一種扣1分。

2、磁介質(zhì)資料不符合保管規(guī)定的扣2分。

（八）信息、報(bào)表、材料管理（10分）。

1、未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送信息資料的每遲報(bào)一天扣1分，缺報(bào)一次扣2分。

2、提供的有關(guān)材料和報(bào)表內(nèi)容不完整或數(shù)字不準(zhǔn)確的每處一次扣1分。

（九）其他內(nèi)容。

完成上級(jí)交辦的其他工作。

四、處罰

1、對(duì)不執(zhí)行規(guī)章制度或制度不健全的、辦理業(yè)務(wù)不按操作規(guī)程操作的、違反計(jì)算機(jī)密碼管理等規(guī)定的，視情節(jié)給予警告或2000元以下經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)嚴(yán)重違章操作造成責(zé)任事故的，要限期調(diào)離計(jì)算機(jī)工作崗位并追究責(zé)任。

2、對(duì)不服從上級(jí)聯(lián)社管理，擅自購置計(jì)算機(jī)設(shè)備及耗材和不到指定電腦公司進(jìn)行設(shè)備維修的，要追究有關(guān)經(jīng)辦人的責(zé)任。

五、其他

1、本辦法由XXX制定，解釋、修改亦同。

2本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第五篇：學(xué)生管理工作考核辦法

南昌工學(xué)院學(xué)生管理工作考核暫行辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理，提升辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，激發(fā)二級(jí)學(xué)院的工作主動(dòng)性和積極性，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理工作，激勵(lì)和促進(jìn)相關(guān)工作人員不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，促進(jìn)學(xué)校和諧、穩(wěn)定發(fā)展，特結(jié)合我校實(shí)際，制定本考核辦法。

第二條 本辦法僅涉及學(xué)生管理工作，未涉及二級(jí)學(xué)院其他工作。其考核堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合，堅(jiān)持過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合，客觀公正、注重實(shí)績的原則。

第三條 堅(jiān)持考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原則。

第二章 考核內(nèi)容

第四條 考核內(nèi)容分為“規(guī)定工作”、“附加工作”和“特色工作、創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)”三部分。具體包括輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生思想政治教育、校風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化與社會(huì)實(shí)踐、安全穩(wěn)定工作、心理健康教育、學(xué)生資助工作等內(nèi)容。

（一）規(guī)定工作：各學(xué)院所要完成的日常工作或在某一時(shí)間段所應(yīng)完成的任務(wù)，多為常規(guī)性工作。

（二）附加工作：在學(xué)校安排的日常工作之外的各項(xiàng)任務(wù)，包括開展學(xué)校要求的各類活動(dòng)以及對(duì)各類活動(dòng)的支持等。

（三）特色工作、創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)：

1.特色工作是指與其他二級(jí)學(xué)院相比較而言的“人無我有、人有我 1

優(yōu)、人優(yōu)我精”的相關(guān)工作。特色工作應(yīng)圍繞學(xué)校的大政方針和政策，立足長遠(yuǎn)規(guī)劃，力爭保持相對(duì)穩(wěn)定性；同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前工作，力爭取得新進(jìn)展、新突破。

2.創(chuàng)新包括理論上的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)技能上的創(chuàng)新和管理方法與成果上的創(chuàng)新，包括集體和個(gè)人的各類科研成果、項(xiàng)目、發(fā)表的論文，學(xué)生工作中的特色案例，以及科學(xué)有效的管理方法與成果。

3.獎(jiǎng)勵(lì)則指校級(jí)及以上的各類集體和個(gè)人榮譽(yù)。

第三章 考核辦法與程序

第五條 考核辦法

（一）成立學(xué)校學(xué)生工作考核工作小組，由分管學(xué)生工作的校領(lǐng)導(dǎo)為組長，學(xué)工處、人事處、校團(tuán)委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。

（二）考核方式根據(jù)考核內(nèi)容的不同分為三類：

1.規(guī)定工作考核采取“抽查制”，由學(xué)工處、團(tuán)委組織相關(guān)人員對(duì)各學(xué)院常規(guī)性工作的進(jìn)行和完成情況隨機(jī)檢查；其評(píng)比方式采取“減分制”，滿分為100分，對(duì)于未完成規(guī)定工作或未達(dá)到規(guī)定指標(biāo)的，將根據(jù)相關(guān)考核細(xì)則以學(xué)院為單位進(jìn)行扣分。

2.附加工作考核采取“評(píng)比制”，由學(xué)工處、團(tuán)委對(duì)各學(xué)院開展各項(xiàng)附加活動(dòng)的情況和結(jié)果進(jìn)行打分，滿分為100分，其最終結(jié)果將計(jì)入學(xué)院考核總成績內(nèi)；附加工作考核的相關(guān)評(píng)分細(xì)則，以當(dāng)月活動(dòng)通知為準(zhǔn)。

3.特色工作、創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)考核采取“申報(bào)制”，其評(píng)分方式采取“加分制”，先由各學(xué)院將各自所開展特色工作、創(chuàng)新成果和所獲獎(jiǎng)勵(lì)填表

上報(bào)，再由學(xué)工處、團(tuán)委根據(jù)相關(guān)細(xì)則算出應(yīng)加分值，并計(jì)入學(xué)院考核總成績內(nèi)。

4.規(guī)定工作考核占考核總分的60%，附加工作考核占考核總分的20%，特色工作、創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)考核占考核總分的20%。其考核總分的計(jì)算方法：考核總分=規(guī)定工作得分×60%+附加工作得分×20%+特色工作、創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)得分×20%。

（三）考核日常工作由學(xué)工處牽頭負(fù)責(zé)。學(xué)期考核結(jié)果由學(xué)校學(xué)生工作考核小組討論確定。

第六條 考核程序

（一）考核周期分為月考評(píng)和學(xué)期考核，月考評(píng)相關(guān)申報(bào)材料須經(jīng)學(xué)院蓋章后于每月25日前報(bào)至學(xué)工處學(xué)生科，學(xué)期考核的最終成績?yōu)楦髟驴己说钠骄煽儭?/p>

（二）學(xué)工處將對(duì)各二級(jí)學(xué)院平時(shí)工作抽查結(jié)果和各項(xiàng)活動(dòng)月考評(píng)結(jié)果分月進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，并填寫《二級(jí)學(xué)院學(xué)生工作考核表》，加蓋公章后提交至人事處，由人事部門根據(jù)考核結(jié)果核算二級(jí)學(xué)院學(xué)生管理工作人員績效工資。

（三）月考評(píng)結(jié)果明細(xì)表由學(xué)工處于當(dāng)月底發(fā)至各二級(jí)學(xué)院。

第四章 考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲

第七條 考核成績

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)，并設(shè)特別獎(jiǎng)一個(gè)。

考核得分91分-100分為“優(yōu)秀”；

考核得分76分-90分為“良好”;

考核得分60分-75分為“合格”;

考核得分59分及以下為“不合格”。

對(duì)考核總分和單項(xiàng)考核排名均為第一的二級(jí)學(xué)院，將給予“特別獎(jiǎng)”。

第八條 考核要求

出現(xiàn)下列情形之一的當(dāng)月不得評(píng)為“良好”，本學(xué)期不得評(píng)為“優(yōu)秀”：

（一）重大誠信不良事件。出現(xiàn)重大事件，造成不良社會(huì)影響；在發(fā)展學(xué)生黨員、學(xué)生紀(jì)律處分、學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、班級(jí)出現(xiàn)大面積考試舞弊事件、勤工助學(xué)等工作中有弄虛作假行為的或經(jīng)濟(jì)腐敗問題；因誠信問題被媒體曝光并產(chǎn)生不良社會(huì)影響。

（二）重大安全事故。發(fā)生重大火災(zāi)；發(fā)生重大交通事故；發(fā)生重大爆炸、泄毒、污染事故；發(fā)生重大被盜案件，發(fā)生重大打架斗毆事件或重大人身傷亡事故；發(fā)生重大群體性突發(fā)事件等影響學(xué)校安全穩(wěn)定事件。

（三）“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象及邪教活動(dòng)。出現(xiàn)嫖娼、賣淫、販毒、吸毒、販黃、賭博、封建迷信、邪教等活動(dòng)。

第五章 附則

第九條 本辦法由南昌工學(xué)院學(xué)工處負(fù)責(zé)解釋。

第十條 本辦法自2013年9月1日起執(zhí)行。

第十一條 各二級(jí)學(xué)院內(nèi)部對(duì)相關(guān)科室及個(gè)人考核可參照?qǐng)?zhí)行。