第一篇：韓橋辦事處工作總結(jié)

韓橋辦事處上半年工作總結(jié)

韓橋辦事處位于級索鎮(zhèn)西南部，北留路、南平行路以南，轄8個行政村，總?cè)丝?.3萬人。今年以來，在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，辦事處結(jié)合轄區(qū)實際，帶領(lǐng)各行政村黨支部和廣大共產(chǎn)黨員始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終站在時代前列，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全辦事處干部群眾，勇于拼搏，不懈奮斗，踏實工作，各項工作都取得了顯著的成績經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了顯著。

一、積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

1、文明生態(tài)村建設(shè)。辦事處各村累計投入200多萬元，對村委會辦公室進(jìn)行了全方位的修繕、建設(shè)，各村辦公條件得到了全面改善，基層陣地得到了普遍提升。同時，以改善村民生活環(huán)境為契機，真抓實干，投資對主干道路進(jìn)行硬化、背街小巷進(jìn)行綠化，村容村貌有了很大的改觀。目前，已完成文明生態(tài)村創(chuàng)建6個、農(nóng)家書屋建設(shè)7個、村級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室8個、橋梁項目2個、道路鋪設(shè)10千米、小學(xué)建設(shè)1個、路燈項目2個、自來水管網(wǎng)8千米正在鋪設(shè)中。

2、實施新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工程。水磨莊村開展了“村改社”新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，在原有的文明生態(tài)示范村基礎(chǔ)上全面提升了村級陣地，擴建了村委會辦公樓，成立了村級社區(qū)服務(wù)大廳，設(shè)立了黨員遠(yuǎn)程教育電教室，配備了電腦、電視機、寬帶網(wǎng)、投影儀等現(xiàn)代化儀器設(shè)備。在全鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中起到了示范帶動作用。

3、探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。一是加強土地正常流轉(zhuǎn)，積極鼓勵種植大戶落戶墾種。利用農(nóng)業(yè)小額貸款擔(dān)保，扶植

新型土地承包戶，新增規(guī)模經(jīng)營土地300畝，多方調(diào)研，擬訂扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的相關(guān)政策。二是壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。共有6家企業(yè)和村結(jié)對共建，實現(xiàn)了村企共贏。新發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)三產(chǎn)用房1500平方米，當(dāng)年集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入40萬元以上的村達(dá)到5個。

二、大力加強平安建設(shè)

一是不斷加強平安建設(shè)的基礎(chǔ)工作。通過逐步完善各項工作機制，依照鎮(zhèn)制定的有關(guān)農(nóng)村平安建設(shè)的實施意見，完善了議事例會制度、矛盾糾紛聯(lián)動聯(lián)調(diào)機制、信訪工作制度等工作機制。二是利用村級安全監(jiān)督管理員。借助年初通過培訓(xùn)上崗的村居安全監(jiān)督管理員加強對村級企業(yè)、超市、營業(yè)網(wǎng)點、建筑工地、道路施工、農(nóng)村用電用火、沼氣等涉及群眾生命財產(chǎn)安全方面的日常監(jiān)督檢查，消除了安全隱患，保障了群眾利益。三是加強保安隊伍建設(shè)。通過分類管理、統(tǒng)一配備，各村都成立了一支素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)能力強的專職治安聯(lián)防隊伍，對辦事處轄區(qū)的治安安全起到了很好的監(jiān)督作用。全年辦事處沒有發(fā)生一起惡性刑事案件。

三、努力做好各項社會事業(yè)工作

三夏、三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)均順利開展，無重大火情出現(xiàn)；計劃生育三次服務(wù)活動全面實施，婦檢率、二胎辦證率均達(dá)到要求，無孕情中斷現(xiàn)象，并代表級索鎮(zhèn)成功迎接滕州、棗莊兩級市計劃生育年終考核，圓滿完成考核任務(wù)；養(yǎng)老保險申辦任務(wù)如期順利完成，合作醫(yī)療收繳迅速；辦事處各村及時了解村情民意，掌握民情動態(tài)，穩(wěn)控化解退職民師、土地糾紛等熱點問題，確保全年無重大信訪，各村呈現(xiàn)出風(fēng)正、氣順、人和、干事、創(chuàng)業(yè)的和諧局面。

2011年是我鎮(zhèn)站在新起點，實現(xiàn)新跨越，著力實施“強鎮(zhèn)、興村、富民”的關(guān)鍵之年。韓橋黨總支將緊緊圍繞鎮(zhèn)人代會的工作思路，以鎮(zhèn)中心工作為核心，團(tuán)結(jié)一致，立足實際，以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，在以下工作中立足新目標(biāo)，再創(chuàng)新業(yè)績：

一、配合小城鎮(zhèn)建設(shè)搞好轄區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作。

1是重點是做好各村規(guī)劃建設(shè)工程。合理調(diào)配人員，深入調(diào)研，廣泛征求意見，外出學(xué)習(xí)考察，各村結(jié)合各自的實際情況，制定新一輪的生態(tài)村規(guī)劃方案。2是做好投資60萬元顏莊、羊二莊、淤莊等3個村的綠化、美化和下水道的砌壘工作。3是做好金坡、南官莊沼氣建設(shè)工作，建設(shè)沼氣池200戶。4是對于困難大任務(wù)重的韓橋村重點幫包，分片實施，加快村內(nèi)其他主干道硬化，對于條件成熟的個別片區(qū)，同步實施戶戶通路、通水、通氣工程。6是繼續(xù)提升水磨莊、港溝崖等村的文明生態(tài)村檔次，做好太陽能利用示范工作。

二強化責(zé)任主體，做好計劃生育、信訪穩(wěn)定工作

1是進(jìn)一步完善和強化計劃生育村民自治工作機制，精心組織計劃生育集中服務(wù)活動和“雙月查，單月訪”工作，確保不留死角，不留尾巴；嚴(yán)格孕情跟蹤管理，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行黨委政府的獎罰政策，決不姑息。2是深入開展矛盾隱患排查工作。堅持早排查，早介入，早調(diào)解，化解隱患，圍繞群眾關(guān)心的熱點難點問題，蹲住、靠上同村干部一起摸實情，出實招，辦實事，與群眾多溝通多交流，穩(wěn)定情緒，解決矛盾，筑牢社會穩(wěn)定基石，確保“小事不出村，大事不出

黨總支”

三繼續(xù)壯大村級集體經(jīng)濟(jì)組織，加強民營企業(yè)建設(shè)力度

1是做好港溝崖村投資100萬元淀粉加工廠建設(shè)工作；2是韓橋村投入50余萬元建設(shè)編織袋加工廠；3是淤莊村計劃新上30萬元服裝加工廠項目；4是水磨莊村打算利用搬遷學(xué)校遺留舊址引進(jìn)投資過500萬元項目。

四嚴(yán)格制度管理，強化干部隊伍建設(shè)。

按照黨委政府關(guān)于對村級干部的考核辦法，突出加強干部隊伍建設(shè)。加大監(jiān)督考核力度，強化紀(jì)律約束，對重點工作實行日調(diào)度，周點評，月總結(jié)。層層分解，責(zé)任到人，量化到人。同時，定期開展黨員干部學(xué)習(xí)活動，不斷強化黨性意識，大局意識，增強抓工作的自覺性。有效提升黨員干部素質(zhì)，開展科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的基層黨建新格局。

第二篇：2011大埠橋辦事處遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

大埠橋辦事處遠(yuǎn)程教育2011年工作總結(jié)

一年來，在處黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)遠(yuǎn)教中心的精心指導(dǎo)下，我處堅持“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的原則，把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作與深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)結(jié)合起來，與貫徹落實黨在農(nóng)村的方針政策、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，切實抓好基礎(chǔ)工作，突出“以用為本“這一重點，提高了廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)，促進(jìn)了我處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展，工作取得了較好的效果。

一、基本情況

我處現(xiàn)有行政村26個，建立終端接收站點46個，其中電信模式22個，電腦+硬盤模式24個，建站率達(dá)為100%，實現(xiàn)了全覆蓋。保證各站點學(xué)習(xí)室面積不低于30平方米，做到桌椅設(shè)施齊全、五防設(shè)施齊備、規(guī)章制度上墻、各項記錄完備。同時，依托駐村干部、村兩委成員、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)土人才等成立了站點操作管理人員隊伍、技術(shù)服務(wù)人員隊伍、教學(xué)輔導(dǎo)人員隊伍100余人。組織開展操作管理人員培訓(xùn)多次，使每個站點均有1-2名操作管理員。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，全處共組織收看遠(yuǎn)程教育直播、點播節(jié)目達(dá)千余次，參加培訓(xùn)的黨員干部近千人，為農(nóng)民群眾提供各類信息500多條，受到了廣大農(nóng)村黨員干部群眾的一致好評。

二、2011年遠(yuǎn)程教育主要工作及取得的成效

（一）制定2011年學(xué)習(xí)計劃

按照黨委、行政的要求制定了《大埠橋辦事處農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育2011年學(xué)習(xí)計劃》，明確了以鄧小平理論和“三個代表”的重要指導(dǎo)思想，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字新農(nóng)村建設(shè)方針制定了基本學(xué)習(xí)目標(biāo)，并精心挑選了適合我處農(nóng)村實際情況的教學(xué)內(nèi)容，使遠(yuǎn)程教育在推動我處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，提高農(nóng)民素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，解決我處在推進(jìn)城處化建設(shè)過程中失地、少地農(nóng)民的就業(yè)問題，增加農(nóng)民收入等多方面發(fā)揮了積極的作用。

（二）安排遠(yuǎn)程教育專項經(jīng)費

各農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點盡力安排了專項經(jīng)費用于站點運作及日常維護(hù)工作。包括管理人員工作補貼、寬帶費用、水電費及打印材料費用，保證了遠(yuǎn)程教育站點的有序、有效運作。

（三）加強設(shè)備維護(hù)維修工作，保證教學(xué)活動正常開展。今年，為搞好設(shè)備的維護(hù)維修工作，保證各站點接收站正常運轉(zhuǎn)，教學(xué)活動得到正常開展，建立了“三級”制度。各站點如果出現(xiàn)小問題，各站點自己主動和維修部聯(lián)系，力爭自己在最短時間內(nèi)解決。如果是不能解決的，及時上報處遠(yuǎn)教辦，處遠(yuǎn)教中心進(jìn)行解決，如解決實在比較困難，需多方協(xié)調(diào)解決的，處遠(yuǎn)教中心應(yīng)向區(qū)報告。我處村級站點出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障后，管理員在1天之內(nèi)向處接收站和電信公司派駐的維修人員請求報修，并在日志本上做好相關(guān)的維修記錄和維護(hù)記錄，設(shè)備故障一般都及時得到排除。宋家村出現(xiàn)信號故障后，及時向處遠(yuǎn)教中心請求了報修，處遠(yuǎn)教辦聯(lián)系電信公司及時進(jìn)行了維修，保證了宋家村遠(yuǎn)教站點教學(xué)活動按時開展。

（四）按照需求教學(xué)，注重教學(xué)實效。

辦事處遠(yuǎn)教中心要求各村級站點針對本村遠(yuǎn)程教育需求，每季度進(jìn)行一次摸底調(diào)查。中陽、新石兩個示范點做到了每月進(jìn)行一次需求信息收集。各站點由操作管理人員親自走訪到村民家中，宣傳遠(yuǎn)教優(yōu)勢，掌握村民的知識結(jié)構(gòu)，了解村民近期關(guān)心的生產(chǎn)、生活上的熱點、難點問題以及想學(xué)的知識和技能。通過這一方式，比較全面、真實地了解村民的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)效果，為教學(xué)培訓(xùn)提供豐富的教學(xué)內(nèi)容，對實行按需施教、分類施教提供了第一手資料，為調(diào)動村民的學(xué)習(xí)熱情，取得良好的教學(xué)效果奠定了堅實的基礎(chǔ)。到12月底，全處26個電信站點共開展遠(yuǎn)教摸底調(diào)查11次，走訪農(nóng)戶380余戶，訪問黨員干部100余人次，收集需求信息206余份，內(nèi)容涉及教學(xué)大綱中的政策法規(guī)、政治理論、農(nóng)村實用技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)知識、市場信息等11個大類。轉(zhuǎn)變了農(nóng)民就業(yè)觀念，拓寬了就業(yè)路子，有了實實在在的成效后，群眾對遠(yuǎn)程教育增強了信任，學(xué)習(xí)的勁頭更足了。

三、存在的問題

（一）站點管理人員技術(shù)水平參差不齊

各村操作管理員有的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動性較強，工作上創(chuàng)新不斷，能真正做到讓黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民得實惠。如中陽村、上元村、宋家村、永興居委會等。有的村能保證工作正常開展，但是工作主動性較差，工作中創(chuàng)新較少的。個別村操作管理人員技術(shù)不過關(guān)，系統(tǒng)維護(hù)方面知識欠缺，在系統(tǒng)出現(xiàn)故障后不能及時排除，對計算機的相關(guān)操作也仍不是很熟練。下一步我們將加大培訓(xùn)力度，提高管理員素質(zhì)，對操作和管理實在困難的管理人員進(jìn)行調(diào)整，安排文化程度較高、懂技術(shù)，責(zé)任心強的人員到遠(yuǎn)教工作崗位上，真正用好遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，讓黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得實惠。

（二）設(shè)備維修管理工作尚存在瓶頸

隨著遠(yuǎn)程教育工作時間的推進(jìn)，有時設(shè)備出現(xiàn)故障往往不能夠及時的進(jìn)行排除和解決，影響到了正常的組織教學(xué)活動。為能保證遠(yuǎn)程教育工作的正常開展，不讓設(shè)備故障成為影響“學(xué)好”、“用好”遠(yuǎn)程教育的因素。我處針對實際情況，決定組織成立硬軟件設(shè)備維護(hù)小組，實行從村到處到電信公司一條龍服務(wù)。村級站點如有軟硬件故障管理人員沒有能力排除，可撥打電話要求處級管理技術(shù)人員解決，如處級管理人員解決不了，再依次找區(qū)管理技術(shù)人員進(jìn)行維修，保證在最短時間內(nèi)維修妥當(dāng)，恢復(fù)正常組織教學(xué)活動。

（三）群眾學(xué)習(xí)積極性普遍不高

個別村利用遠(yuǎn)程教育組織學(xué)習(xí)的效果不夠理想，未能有效地將遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢宣傳和推廣開，群眾的學(xué)習(xí)積極性普遍不高，甚至于出現(xiàn)強制學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果較差，遠(yuǎn)程教育工作開展較難的局面。針對這種情況，處黨委決定，首先要加大對村支部書記的培訓(xùn)力度，讓他們先認(rèn)識到遠(yuǎn)程教育的好處和重要性，再由他們向村干部、黨員和村民進(jìn)行宣傳；其次，處黨委將定期和不定期對各村遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查，并輪流參加各村的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。其次，動員操作管理員深入群眾，了解群眾需求，再針對需求制定相關(guān)教學(xué)計劃和任務(wù)，實事求是，從實際出發(fā)，多形式的組織教學(xué)，讓教學(xué)不流于形式，取得實實在在的效果，讓遠(yuǎn)程教育成為農(nóng)民群眾致富的好助手。

今年以來，我處遠(yuǎn)程教育本著實事求是的原則，一切從實際出發(fā)，注重需求，質(zhì)量教學(xué)，取得了積極的成效，但仍存在一定問題和不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，去粗取精，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，整合各種教育培訓(xùn)資源和途徑，強化制度建設(shè)，規(guī)范管理，創(chuàng)新組織教學(xué)形式、工作機制、激勵機制、考核機制，積極探索“管、學(xué)、用”途徑，促進(jìn)我處遠(yuǎn)程教育管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，真正讓黨員干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠，提高我處黨員干部隊伍整體素質(zhì)，加快推進(jìn)我處新農(nóng)村建設(shè)。

第三篇：橋東辦事處10年上半年工作總結(jié)

2011年上半年工作總結(jié)

2011年, 我辦事處的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市安全監(jiān)督管理局的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的“十七大”精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格督促各項措施的貫徹落實。辦事處按年初與市人民政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的目標(biāo)和任務(wù)，逐項落實，沒有絲毫懈怠，確保全辦事處安全生產(chǎn)工作走上新的臺階，為全辦事處社會經(jīng)濟(jì)各項事業(yè)創(chuàng)造了一個安定團(tuán)結(jié)的發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)在把半年來的工作總結(jié)如下：

1.按市政府和市安監(jiān)局的要求,根據(jù)去年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全形勢,總結(jié)經(jīng)驗,制定今年的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。然后到企業(yè)去和法人簽定，同時進(jìn)行安全隱患排查。雖然企業(yè)老板的安全意識有了一定的提高，但是在安全生產(chǎn)的設(shè)施和設(shè)備上的投入還不夠，工人們的安全意識也不夠，經(jīng)?？吹接袥]帶口罩的砸炭的工人，沒帶護(hù)腕的搬玻璃的工人等等，看到這些情況我們都立刻指出讓其立刻改正，并告知企業(yè)負(fù)責(zé)人其危害性，以及可能造成的事故和帶來的損失，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。截至到現(xiàn)在，已有32家在產(chǎn)的企業(yè)簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

2.根據(jù)市委市政府要求，搞好地面企業(yè)的生產(chǎn)，消除一切事故隱患，提高地面企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，全面完成上半年的各項工作目標(biāo)和任務(wù)。對本轄區(qū)的造紙企業(yè)進(jìn)行全面的摸底排查，是否有營業(yè)執(zhí)照和排污許可證，是否存在有重大的安全隱患，已將統(tǒng)計和檢查的情況上報市安委會辦公室。

3.抓好六月份安全生產(chǎn)月的工作，在辦事處里掛上“以人為本、綜合治理、安全發(fā)展”的宣傳條幅，加大力度對企業(yè)安全隱患排查，督促正在整改的企業(yè)，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

4.會費任務(wù)

5.做好主汛期隱患排查，重點是河道兩邊的企業(yè)，確保企業(yè)安全渡汛。

繼續(xù)做好主汛期隱患排查，重點是河道兩邊的企業(yè)，確保企業(yè)安全渡汛。檢查玻璃生產(chǎn)企業(yè)中特種作業(yè)人員持證上崗情況，確保安全生產(chǎn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)

安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，是各級黨委、政府工作的重心。在下步工作中，我辦事處將動員全社會力量，團(tuán)結(jié)奮斗，齊抓共管，克服困難，堅持“以人為本，安全第一”的方針，確保全年不發(fā)生一起安全事故是我們的工作目標(biāo)，也是上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求。針對存在的問題，我站將繼續(xù)深入推進(jìn)全安全生產(chǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認(rèn)識，增強緊迫感和責(zé)任感；進(jìn)一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，繼續(xù)深入推進(jìn)隱患排查治理工作，鞏固整治效果，逐步實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

橋東街道辦事處

2010-6-24

第四篇：韓橋小學(xué)2007創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

淮陰區(qū)韓橋小學(xué) 2007 文明創(chuàng)建工作總結(jié)

在區(qū)文明辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，我校堅持以鄧小平理論偉大旗幟和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)和諧社會的要求，堅持社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓，在文明單位創(chuàng)建活動中，繼承和發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，把握時代脈搏，創(chuàng)造性地開展了一系列卓有成效的活動。

現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、積極營造“人本化”的工作環(huán)境，切實做好文明創(chuàng)建工作。

1、大力加強新時期的教育思想建設(shè)。積極引導(dǎo)教師牢固樹立“三個面向”、“三個一切”、的教育理念，深刻領(lǐng)會課改《綱要》的精神實質(zhì)，用新的課程教學(xué)觀指導(dǎo)改革實踐，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實把握好繼承改革發(fā)展的關(guān)系。

2、開展“城帶鄉(xiāng)、創(chuàng)文明、促和諧”幫扶行動。學(xué)校制定了共建規(guī)劃、與韓橋鄉(xiāng)慶華村簽訂了“城帶鄉(xiāng)、創(chuàng)文明、促和諧”共建協(xié)議，進(jìn)行了資助1萬元共建水泥路一條、幫助建設(shè)“農(nóng)家書屋”兩間、每年開設(shè)科技致富講座8場、開辦“隔代家長學(xué)?！?、關(guān)愛留守孩子等一系列幫扶措施，取得良好的共建成效。

3、依法治校，創(chuàng)設(shè)文明優(yōu)良的教育環(huán)境。學(xué)校成立了治理亂收費領(lǐng)導(dǎo)小組，制定制度，聘請家長擔(dān)任收費監(jiān)督員，制作了公示牌和舉報箱，開通校長電話。多次召開小型家長會征求意見，并在家長中進(jìn)行民主測評。這種主動的態(tài)度得到家長一致好評。同時一年2次的學(xué)校課堂開放日，一年一次校長致畢業(yè)生家長的一封信和畢業(yè)生家長與校長對話及家長委員會直接參與學(xué)校管理決策等等民主辦學(xué)的方式，都得到了家長認(rèn)可。

4、營造氛圍，打造團(tuán)隊精神，凝聚人心。我們采取年級部門管理制度來打造團(tuán)隊精神。年級組工作評價細(xì)則是年級組工作的目標(biāo)。一年一次的年級組特色展示，既展示了教師群體精神風(fēng)貌，又展示了教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還展示了年級教育教學(xué)的成果。展示、交流、評比，鼓舞了士氣。在平時的管理中，為教師搭建和諧的展示平臺，提供機會。如黨支部評功擺好、團(tuán)支部百花園校報、工會送溫暖和文體活動、學(xué)校行政業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課題研究、教學(xué)比賽等活動讓老師盡情揮灑，百花齊放。

5、加大學(xué)校內(nèi)部管理機制的改革，充分調(diào)動教師的工作積極性。學(xué)校建立教師人才資源儲備庫，繼續(xù)進(jìn)行兩評、兩選，實施兩新工程，繼續(xù)加大評教評學(xué)的力度，暢通民主評教的渠道，重視來自家長和社會的反映。學(xué)校拿出工會主席、團(tuán)支部書記等七個中層崗位向全校教師公開競選，激發(fā)教師工作積極性和創(chuàng)造性。與此同時，根據(jù)學(xué)校財力，修改課時津貼、崗位津貼實施辦法，在實踐中不斷修改完善校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資和分配制度及其它管理制度，做到常規(guī)常新，常新常利，營造了一個想干事、能干事、敢干事的工作氛圍。

二、加強未成年人思想道德建設(shè)活動，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。

1、凝聚社會合力，開展留守孩子關(guān)護(hù)工作。學(xué)校充分重視留守孩子的問題，積極開展行動，成立留守孩子關(guān)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，群策群力，做好留守孩子關(guān)護(hù)工作，在教職工中提出：“絕不能讓一個留守孩子掉隊”的口號，扎扎實實做好了留守孩子關(guān)護(hù)工作，受到了在外家長的一致好評。

2、開展了“十講文明、共創(chuàng)和諧”行動。德育室、少先隊聯(lián)合發(fā)出了面向全體老師和學(xué)生的“十講文明、共創(chuàng)和諧”倡議書，要求人人都要熟悉“十講文明·共創(chuàng)和諧”內(nèi)容、人人都要參與“十講文明·共創(chuàng)和諧”活動，各個班級還組織了各種各樣的“十講文明、共創(chuàng)和諧”的活動，真正做到了積極參與，有計劃、有措施、有效果，創(chuàng)建活動有記錄。

3、開展了全校性的文明關(guān)愛工作。制定了文明關(guān)愛活動實施意見、提出了文明關(guān)愛活動的目標(biāo)定位、制定了文明關(guān)愛活動的主題內(nèi)容： “關(guān)愛父母”、“關(guān)愛老師”、“關(guān)愛同學(xué)”、“關(guān)愛學(xué)?！?、“關(guān)愛自己”。全校各班級都認(rèn)真組織本班學(xué)生學(xué)習(xí)“關(guān)愛活動”的要求，并督導(dǎo)執(zhí)行，取得了良好的活動效果。

4、創(chuàng)新校園文化和班級文化。首先是改革思想品德簿，繼續(xù)辦好校報、發(fā)揮班集體和少先隊組織的優(yōu)勢，培育校園精神。繼續(xù)開展“新世紀(jì)我能行”體驗教育活動和關(guān)愛為主線的系列活動，鞏固和發(fā)展學(xué)生社團(tuán)活動，使之成為學(xué)生自主發(fā)展的個性樂園。

5、積極創(chuàng)環(huán)保型綠色學(xué)校環(huán)境?！熬G化、美化、凈化”是我們校園環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)。近年來，學(xué)校得到了鎮(zhèn)黨委、政府、區(qū)局的大力支持，不斷加大了資金的投入。現(xiàn)在的學(xué)校是四季花開不斷，可以說“不是花園，勝似花園”。在此基礎(chǔ)上我校積極開展各項活動，充分展現(xiàn)了幾年來學(xué)校重視學(xué)生環(huán)保意識形成并積極開展活動的真實場景，體現(xiàn)了韓橋小學(xué)學(xué)生熱愛環(huán)保、投身環(huán)保，做文明現(xiàn)代人的精神風(fēng)貌。

6、堅持主旋律教育，增強了學(xué)生的民族自尊心、自信心和民族自豪感，做好升降國旗儀式，完善國旗下的講話制度。進(jìn)一步健全了學(xué)校、家庭、社會育人網(wǎng)絡(luò)，形成了德育工作的整體合力。

7、拓展活動空間，培養(yǎng)“五小”公民。我校改革課程結(jié)構(gòu)，以禮儀教育為突破口，探索培養(yǎng)“五小”公民的策略和模式。

第五篇：韓橋小學(xué)2007創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

淮陰區(qū)韓橋小學(xué)

2007 文明創(chuàng)建工作總結(jié)

在區(qū)文明辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，我校堅持以鄧小平理論偉大旗

幟和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)和諧社會的要求，堅持社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓，在文明單位創(chuàng)建活動中，繼承和發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，把握時代脈搏，創(chuàng)造性地開展了一系列卓有成效的活動。

現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、積極營造“人本化”的工作環(huán)境，切實做好文明創(chuàng)建工作。

1、大力加強新時期的教育思想建設(shè)。積極引導(dǎo)教師牢固樹立“三個

面向”、“三個一切”、的教育理念，深刻領(lǐng)會課改《綱要》的精神實質(zhì)，用新的課程教學(xué)觀指導(dǎo)改革實踐，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實把握好繼承改革發(fā)展的關(guān)系。

2、開展“城帶鄉(xiāng)、創(chuàng)文明、促和諧”幫扶行動。學(xué)校制定了共建規(guī)

劃、與韓橋鄉(xiāng)慶華村簽訂了“城帶鄉(xiāng)、創(chuàng)文明、促和諧”共建協(xié)議，進(jìn)行了資助1萬元共建水泥路一條、幫助建設(shè)“農(nóng)家書屋”兩間、每年開設(shè)科技致富講座8場、開辦“隔代家長學(xué)?！?、關(guān)愛留守孩子等一系列幫扶措施，取得良好的共建成效。

3、依法治校，創(chuàng)設(shè)文明優(yōu)良的教育環(huán)境。學(xué)校成立了治理亂收費領(lǐng)

導(dǎo)小組，制定制度，聘請家長擔(dān)任收費監(jiān)督員，制作了公示牌和舉報箱，開通校長電話。多次召開小型家長會征求意見，并在家長中進(jìn)行民主測評。這種主動的態(tài)度得到家長一致好評。同時一年2次的學(xué)校課堂開放日，一年一次校長致畢業(yè)生家長的一封信和畢業(yè)生家長與校長對話及家長委員會直接參與學(xué)校管理決策等等民主辦學(xué)的方式，都得到了家長認(rèn)可。

4、營造氛圍，打造團(tuán)隊精神，凝聚人心。我們采取年級部門管理制

度來打造團(tuán)隊精神。年級組工作評價細(xì)則是年級組工作的目標(biāo)。一年一次的年級組特色展示，既展示了教師群體精神風(fēng)貌，又展示了教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還展示了年級教育教學(xué)的成果。展示、交流、評比，鼓舞了士氣。在平時的管理中，為教師搭建和諧的展示平臺，提供機會。如黨支部評功擺好、團(tuán)支部百花園校報、工會送溫暖和文體活動、學(xué)校行政業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課題研究、教學(xué)比賽等活動讓老師盡情揮灑，百花齊放。

5、加大學(xué)校內(nèi)部管理機制的改革，充分調(diào)動教師的工作積極性。學(xué)

校建立教師人才資源儲備庫，繼續(xù)進(jìn)行兩評、兩選，實施兩新工程，繼續(xù)加大評教評學(xué)的力度，暢通民主評教的渠道，重視來自家長和社會的反映。學(xué)校拿出工會主席、團(tuán)支部書記等七個中層崗位向全校教師公開競選，激發(fā)教師工作積極性和創(chuàng)造性。與此同時，根據(jù)學(xué)校財力，修改課時津貼、崗位津貼實施辦法，在實踐中不斷修改完善校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資和分配制度及其

它管理制度，做到常規(guī)常新，常新常利，營造了一個想干事、能干事、敢

干事的工作氛圍。

二、加強未成年人思想道德建設(shè)活動，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。

1、凝聚社會合力，開展留守孩子關(guān)護(hù)工作。學(xué)校充分重視留守孩子的問題，積極開展行動，成立留守孩子關(guān)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，群策群力，做

好留守孩子關(guān)護(hù)工作，在教職工中提出：“絕不能讓一個留守孩子掉隊”的口號，扎扎實實做好了留守孩子關(guān)護(hù)工作，受到了在外家長的一致好評。

2、開展了“十講文明、共創(chuàng)和諧”行動。德育室、少先隊聯(lián)合發(fā)出

了面向全體老師和學(xué)生的“十講文明、共創(chuàng)和諧”倡議書，要求人人都要

熟悉“十講文明·共創(chuàng)和諧”內(nèi)容、人人都要參與“十講文明·共創(chuàng)和諧”

活動，各個班級還組織了各種各樣的“十講文明、共創(chuàng)和諧”的活動，真

正做到了積極參與，有計劃、有措施、有效果，創(chuàng)建活動有記錄。

3、開展了全校性的文明關(guān)愛工作。制定了文明關(guān)愛活動實施意見、提出了文明關(guān)愛活動的目標(biāo)定位、制定了文明關(guān)愛活動的主題內(nèi)容： “關(guān)

愛父母”、“關(guān)愛老師”、“關(guān)愛同學(xué)”、“關(guān)愛學(xué)?！?、“關(guān)愛自己”。全校各

班級都認(rèn)真組織本班學(xué)生學(xué)習(xí)“關(guān)愛活動”的要求，并督導(dǎo)執(zhí)行，取得了

良好的活動效果。

4、創(chuàng)新校園文化和班

級文化。首先是改革思想品德簿，繼續(xù)辦好校報、發(fā)揮班集體和少先隊組

織的優(yōu)勢，培育校園精神。繼續(xù)開展“新世紀(jì)我能行”體驗教育活動和關(guān)

愛為主線的系列活動，鞏固和發(fā)展學(xué)生社團(tuán)活動，使之成為學(xué)生自主發(fā)展的個性樂園。

5、積極創(chuàng)環(huán)保型綠色學(xué)校環(huán)境?！熬G化、美化、凈化”是我們校園環(huán)

境建設(shè)的目標(biāo)。近年來，學(xué)校得到了鎮(zhèn)黨委、政府、區(qū)局的大力支持，不

斷加大了資金的投入?，F(xiàn)在的學(xué)校是四季花開不斷，可以說“不是花園，勝似花園”。在此基礎(chǔ)上我校積極開展各項活動，充分展現(xiàn)了幾年來學(xué)校

重視學(xué)生環(huán)保意識形成并積極開展活動的真實場景，體現(xiàn)了韓橋小學(xué)學(xué)生

熱愛環(huán)保、投身環(huán)保，做文明現(xiàn)代人的精神風(fēng)貌。

6、堅持主旋律教育，增強了學(xué)生的民族自尊心、自信心和民族自豪

感，做好升降國旗儀式，完善國旗下的講話制度。進(jìn)一步健全了學(xué)校、家

庭、社會育人網(wǎng)絡(luò)，形成了德育工作的整體合力。

7、拓展活動空間，培養(yǎng)“五小”公民。我校改革課程結(jié)構(gòu)，以禮儀

教育為突破口，探索培養(yǎng)“五小”公民的策略和模式。