第一篇:產(chǎn)品出庫(kù)及開票管理制度
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辦理產(chǎn)品出庫(kù)及申請(qǐng)開票管理制度
為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品出庫(kù)銷售發(fā)貨及開具增值稅專用發(fā)票等業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)肅并完善公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的日常管理,現(xiàn)制定本制度。
一、產(chǎn)成品出庫(kù)發(fā)貨管理:
1、公司辦理銷售產(chǎn)成品發(fā)貨前,應(yīng)由銷售部門嚴(yán)格按照所對(duì)應(yīng)的銷售合同簽訂的產(chǎn)品品種及數(shù)量開具產(chǎn)成品發(fā)貨申請(qǐng)單,經(jīng)主管、總經(jīng)理審批后送交財(cái)務(wù)部門核實(shí)所擬發(fā)貨產(chǎn)成品批次(合同)的貨款收款狀況,財(cái)務(wù)部門確認(rèn)已實(shí)收貨款按合同執(zhí)行無(wú)誤后,在該申請(qǐng)單上加蓋“財(cái)務(wù)審核專用章”。
2、銷售部經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員將經(jīng)財(cái)務(wù)審核蓋章確認(rèn)的發(fā)貨申請(qǐng)單送交倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)管理員按申請(qǐng)單所列品種及數(shù)量認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)成品庫(kù)存并備貨,備貨后由倉(cāng)庫(kù)管理員填寫正式的《產(chǎn)成品出庫(kù)單》,出庫(kù)單上需經(jīng)倉(cāng)管員與銷售部門經(jīng)辦人共同簽字確認(rèn)。
3、《產(chǎn)成品發(fā)貨申請(qǐng)單》一式四聯(lián),一聯(lián)銷售經(jīng)辦業(yè)務(wù)員自留存查,一聯(lián)送交倉(cāng)庫(kù)備貨存查憑據(jù),一聯(lián)需開票時(shí)由倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)作開票附件資料,一聯(lián)備交門衛(wèi)保安做“出門證”使用。
4、《產(chǎn)成品出庫(kù)單》一式四聯(lián),一聯(lián)倉(cāng)管員留存并登記倉(cāng)庫(kù)賬簿,一聯(lián)暫由倉(cāng)庫(kù)保管員保管,待需開發(fā)票時(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部作開票附件憑據(jù),一聯(lián)由銷售部門經(jīng)辦業(yè)務(wù)員留存?zhèn)洳?,一?lián)備交門衛(wèi)保安作出門放行附件憑證。
5、公司門衛(wèi)保安員在收到銷售部門經(jīng)辦業(yè)務(wù)員送交的已辦好相關(guān)審批后的《產(chǎn)成品發(fā)貨申請(qǐng)單》及《產(chǎn)成品出庫(kù)單》兩種單據(jù)后,認(rèn)真核對(duì)并清點(diǎn)實(shí)際裝貨的品種及數(shù)量,確認(rèn)與所出示的單據(jù)無(wú)異后方可準(zhǔn)許放行出門。
二、開具發(fā)票管理:
1、公司銷售產(chǎn)成品已經(jīng)發(fā)貨需要開具發(fā)票時(shí),由銷售部門經(jīng)辦業(yè)務(wù)員填寫《公司開具增值稅發(fā)票申請(qǐng)單》經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后,附對(duì)應(yīng)的銷售合同復(fù)印件、產(chǎn)成品出庫(kù)單(由倉(cāng)管員提供)、加蓋財(cái)務(wù)審核專用章的“出門證”聯(lián)(由倉(cāng)庫(kù)提供)等單據(jù)資料一并送交財(cái)務(wù)部門,辦理具體開具發(fā)票事項(xiàng)。
2、如遇新銷售客戶首次開具發(fā)票的,還需提供該客戶單位的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本及《國(guó)稅稅務(wù)登記證》副本復(fù)印件(如是傳真件要求清晰可見,熱敏紙的傳真件要重新復(fù)印提交財(cái)務(wù))。
3、財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真核查開票申請(qǐng)資料及對(duì)應(yīng)銷售合同貨款回籠金額,確認(rèn)無(wú)誤后方可開具發(fā)票;如經(jīng)核查開票資料不齊備或?qū)嵤肇浛钗窗翠N售合同約定執(zhí)行的,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕開票,待手續(xù)完善并符合開票規(guī)定時(shí),再實(shí)時(shí)開具發(fā)票。
三、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施,請(qǐng)相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行。
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第二篇:化產(chǎn)品出庫(kù)管理制度
化產(chǎn)品出庫(kù)管理制度
為規(guī)范和理順化產(chǎn)品出庫(kù)手續(xù),堵塞各種漏洞,特制定以下管理制度:
一、終止化產(chǎn)品出庫(kù)在煤焦庫(kù)辦理簽字、蓋章手續(xù),另行指定由化產(chǎn)車間副主任劉秋虎進(jìn)行辦理,劉秋虎不在崗位時(shí),可委托主任曹明蘭或副主任代理。
二、另刻[焦油出庫(kù)章]和[粗苯出庫(kù)章]各一枚,由劉秋虎保管和使用。
三、化產(chǎn)品出庫(kù)要做好出庫(kù)登記,詳細(xì)填寫產(chǎn)品調(diào)運(yùn)記錄,并親自在調(diào)運(yùn)單上簽字、蓋章,調(diào)運(yùn)記錄月底匯總后報(bào)公司檔案室保存。
四、裝車之前,本班操作工和工段長(zhǎng)要協(xié)同銷售人員檢查車輛罐內(nèi)是否有水,并監(jiān)督裝車,防止作弊。
五、根據(jù)公司會(huì)議精神,運(yùn)輸化產(chǎn)品的車輛進(jìn)廠過(guò)磅前檢查罐內(nèi)存水工作由銷售和計(jì)控共同實(shí)施,生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員負(fù)責(zé)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)完成裝車工作;同時(shí)根據(jù)會(huì)議精神,無(wú)論在任何情況下,銷售人員不到位,不得進(jìn)行裝車。
六、從車輛到達(dá)裝貨地點(diǎn)至產(chǎn)品過(guò)磅之前,調(diào)運(yùn)車輛不得排水放水。
七、車間裝車人員要熱情服務(wù),及時(shí)裝車,不得采用故意拖延時(shí)間或刁難客戶,從中謀取私利。
八、本制度從11月16日開始執(zhí)行。
萬(wàn)達(dá)煤焦公司
二〇〇七年十一月十四日
第三篇:5.產(chǎn)品出庫(kù)復(fù)核管理制度
產(chǎn)品出庫(kù)復(fù)核管理制度
制度內(nèi)容的基本要求:
1、庫(kù)房管理員憑驗(yàn)收人員簽章的入庫(kù)憑證辦理入庫(kù)手續(xù)。
2、入庫(kù)產(chǎn)品必須及時(shí)登帳,有序存入,設(shè)置明顯標(biāo)識(shí),做到帳物卡相符。
3、庫(kù)房管理員必須憑出庫(kù)憑證辦理出庫(kù)手續(xù),對(duì)出庫(kù)的產(chǎn)品要根據(jù)出庫(kù)憑證所列項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核,并做好記錄。
4、產(chǎn)品出庫(kù)應(yīng)做到先進(jìn)先出、近期先出、按批次出庫(kù)。
5、產(chǎn)品出入庫(kù)要有雙人簽字。
第四篇:化肥出庫(kù)管理制度
化肥出庫(kù)管理制度
1、產(chǎn)成品的出庫(kù),原則上采用“先進(jìn)先出”法。
2、產(chǎn)成品出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),“出庫(kù)單”上必須有倉(cāng)庫(kù)主管及業(yè)主倉(cāng)庫(kù)管理人員的簽字。
3、接到“提貨單”后,須按品種名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量予以發(fā)貨,不得擅自變更發(fā)貨內(nèi)容。
4、產(chǎn)成品出庫(kù)須由業(yè)主銷售部門開具銷提貨單,我公司倉(cāng)庫(kù)管理人員與業(yè)主方憑提貨單發(fā)貨。
5、倉(cāng)管員對(duì)產(chǎn)品“發(fā)貨通知單”進(jìn)行核對(duì),按發(fā)貨要求的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等發(fā)貨,發(fā)貨過(guò)程中發(fā)生與發(fā)貨要求不一致的情況時(shí),及時(shí)與銷售部門聯(lián)系處理。
6、對(duì)涂改了的“提貨單”應(yīng)拒絕發(fā)貨,有問(wèn)題或疑議的“提貨單”應(yīng)查實(shí)無(wú)誤后再發(fā)貨。
第五篇:入庫(kù)、出庫(kù)管理制度
醫(yī)療投資有限公司
文件編號(hào)
XXX-WI-WD01-2016
受控狀態(tài)
受控文件
版本
B/0
文件名稱
入庫(kù)、出庫(kù)管理制度
生效日期
頁(yè)數(shù)
第一章
總則
第1條
目的為保證向顧客提供質(zhì)量符合法規(guī)和顧客需求的產(chǎn)品,特建立本管理制度對(duì)產(chǎn)品的采購(gòu)入庫(kù)和銷售出庫(kù)實(shí)施查驗(yàn)管理,確保本公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品滿足法規(guī)和顧客要求。
第2條
適用范圍
從我公司庫(kù)房中轉(zhuǎn)的所有三類耗材產(chǎn)品適用本制度進(jìn)行管理。
第二章
職責(zé)
第3條
a)
庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的入庫(kù)接收和銷售產(chǎn)品的出庫(kù)備貨。
b)
質(zhì)量部檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)采購(gòu)入庫(kù)產(chǎn)品與銷售出庫(kù)產(chǎn)品的貨物查驗(yàn)并出具查驗(yàn)結(jié)果。
c)
庫(kù)房管理員依據(jù)查驗(yàn)結(jié)果判定產(chǎn)品產(chǎn)品是否進(jìn)行采購(gòu)入庫(kù)或銷售出庫(kù)。
d)
庫(kù)房管理人員負(fù)責(zé)庫(kù)存產(chǎn)品的日常維護(hù)、盤點(diǎn)并保持相關(guān)記錄。
第三章
采購(gòu)收貨和銷售出貨
第4條
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理
本公司所經(jīng)營(yíng)的三類耗材產(chǎn)品從采購(gòu)到銷售均需錄入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、銷售、出入庫(kù)、退(換)貨,環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理,各部門在系統(tǒng)中使用特定模塊對(duì)所負(fù)責(zé)權(quán)限進(jìn)行管理。
第5條
采購(gòu)到貨
庫(kù)房收貨人員在接收醫(yī)療器械時(shí),應(yīng)當(dāng)核實(shí)運(yùn)輸方式及產(chǎn)品是否符合要求,并對(duì)照相關(guān)采購(gòu)記錄和隨貨同行單與到貨的醫(yī)療器械進(jìn)行核對(duì)。交貨和收貨雙方對(duì)交運(yùn)情況當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn),并予以記錄。對(duì)不符合要求的貨品應(yīng)立即報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人并拒收。
接貨后庫(kù)管員將到貨產(chǎn)品存放于待檢區(qū),并通知質(zhì)量部檢驗(yàn)人員進(jìn)行查驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)人員依據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目(見表1)要求對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行全檢,查驗(yàn)完成后出具查驗(yàn)結(jié)果。倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)查驗(yàn)結(jié)果判定是否入庫(kù)。判定合格產(chǎn)品移入合格品區(qū),建立臺(tái)賬、貨位卡,保持帳、卡、物一致。定期對(duì)在庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)和養(yǎng)護(hù),以保證在庫(kù)產(chǎn)品數(shù)目清楚、質(zhì)量完好。判定不合格品移入不合格品區(qū),依照《不合格品控制程序》相關(guān)條款執(zhí)行。
第6條
銷售出貨
出庫(kù)產(chǎn)品由倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)銷售訂單進(jìn)行備貨,備貨時(shí)采取先進(jìn)先出的原則。倉(cāng)庫(kù)管理員將備好的貨移入發(fā)貨區(qū),通知質(zhì)量部檢驗(yàn)人員進(jìn)行出庫(kù)復(fù)驗(yàn)。質(zhì)量部檢驗(yàn)員依據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目(見表1)要求對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并出具復(fù)驗(yàn)結(jié)果。倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)復(fù)驗(yàn)結(jié)果判定是否出庫(kù)。判定復(fù)驗(yàn)合格的產(chǎn)品在質(zhì)量部檢驗(yàn)員監(jiān)督下進(jìn)行包裝,包裝應(yīng)嚴(yán)密、整潔并做好標(biāo)識(shí)。包裝完成后安排發(fā)貨,發(fā)貨時(shí)應(yīng)附上隨貨同行單。發(fā)貨完成后應(yīng)及時(shí)在臺(tái)賬、貨位卡上對(duì)出庫(kù)數(shù)量進(jìn)行刪減,確保帳、卡、物一致。判定為不合格的產(chǎn)品移入不合格品區(qū)依照《不合格品控制程序》執(zhí)行。
計(jì)算機(jī)管理流程:
發(fā)貨
退貨
采購(gòu)部
采購(gòu)部
出庫(kù)單
庫(kù)房
庫(kù)房
采購(gòu)訂單
庫(kù)房
不合格
合格
采購(gòu)到貨
出庫(kù)復(fù)核記錄
質(zhì)量部
接貨單
庫(kù)房
不合格
請(qǐng)驗(yàn)
請(qǐng)驗(yàn)
驗(yàn)收記錄
質(zhì)量部
備貨
合格
庫(kù)房
銷售訂單
庫(kù)房
銷售記錄
銷售部
入庫(kù)記錄
入庫(kù)
第四章
檢測(cè)項(xiàng)目
內(nèi)容:表1
說(shuō)
明
檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同對(duì)購(gòu)入產(chǎn)品進(jìn)行逐個(gè)或批進(jìn)行檢驗(yàn),各項(xiàng)檢查要完整、規(guī)范并且要有記錄,驗(yàn)收合格檢驗(yàn)人員需在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。
抽
樣
植入物逐個(gè)檢驗(yàn);手術(shù)耗材以采購(gòu)單元作為一個(gè)整體。
檢驗(yàn)項(xiàng)目
規(guī)格/型號(hào)
核對(duì)送貨單、采購(gòu)訂單與實(shí)物是否一致
包裝
外包裝:需完整、整潔、標(biāo)識(shí)清晰,易識(shí)別;
內(nèi)包裝:封口密封,干凈、整潔,無(wú)破損,變形現(xiàn)象。
標(biāo)簽
(一)產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格;
(二)注冊(cè)人或者備案人的名稱、住所、聯(lián)系方式,進(jìn)口醫(yī)療器械還應(yīng)當(dāng)載明代理人的名稱、住所及聯(lián)系方式及中文標(biāo)簽和說(shuō)明書
(三)醫(yī)療器械注冊(cè)證編號(hào)或者備案憑證編號(hào);
(四)生產(chǎn)企業(yè)的名稱、住所、生產(chǎn)地址、聯(lián)系方式及生產(chǎn)許可證編號(hào)
或者生產(chǎn)備案憑證編號(hào),委托生產(chǎn)的還應(yīng)當(dāng)標(biāo)注受托企業(yè)的名稱、住所生產(chǎn)地址、生產(chǎn)許可證編號(hào)或者生產(chǎn)備案憑證編號(hào);
(五)生產(chǎn)日期,使用期限或者失效日期
(六)生產(chǎn)批號(hào)或產(chǎn)品編號(hào)
檢測(cè)記錄
醫(yī)療器械采購(gòu)驗(yàn)收記錄
相關(guān)文件
《采購(gòu)控制程序》Ryzur-QR-QM01-02
相關(guān)記錄
無(wú)
編制人
審核人
審批人
日期
日期
日期