第一篇：黃各莊鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查報告

黃各莊鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況的調(diào)查報告

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)按照區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃精神，不斷加強組織協(xié)調(diào)，綜合統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，著力推進突發(fā)公共事件應(yīng)對措施，進一步提高全鎮(zhèn)預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度減少突發(fā)公共事件對社會造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟和諧發(fā)展。為全面了解我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況，深入分析應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中存在的問題，研究提出規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理的意見建議，進一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系，根據(jù)豐政辦函[2012]16號文件《唐山市豐南區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況

我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急體系建設(shè)工作，將其作為安全穩(wěn)定的一項重要內(nèi)容擺上工作議事日程，成立了鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，負(fù)主要責(zé)任，鎮(zhèn)長任副組長，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急工作的全面工作，鎮(zhèn)黨政班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照各自分工，分別負(fù)責(zé)自然災(zāi)害、醫(yī)療衛(wèi)生、社會維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)疫情、消防安全等各類突發(fā)性事件。截止到2011年底，我鎮(zhèn)建立健全應(yīng)急組織機構(gòu)，加強對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，編制和完善應(yīng)急預(yù)案，堅持信息報送制度，加快推進應(yīng)急指揮平臺的建設(shè)，開展宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化應(yīng)急隊伍

建設(shè)，初步建立了鎮(zhèn)-村-企業(yè)“三位一體”的應(yīng)急管理隊伍體系，基本實現(xiàn)應(yīng)急隊伍在突發(fā)事件面前反應(yīng)敏捷、協(xié)防聯(lián)動，有效應(yīng)對一般性突發(fā)公共事件。

二、推動應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況

目前，我鎮(zhèn)所轄55個村、1個居委會、10所中小學(xué)、各企業(yè)都已經(jīng)完成了應(yīng)急預(yù)案的編制工作，為應(yīng)對突發(fā)事件奠定了堅實基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委政府對應(yīng)對突發(fā)事件工作也提出了明確要求：一是明確專人具體負(fù)責(zé)此項工作，同時下設(shè)辦公室，抽調(diào)專（兼）職工作人員協(xié)調(diào)辦理日常工作；二是建立健全管理制度，嚴(yán)格實行24小時值班，工作人員加強學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)知識，進一步明確工作職責(zé)。同時加強對預(yù)案的動態(tài)管理，不斷增強預(yù)案的針對性和時效性，根據(jù)鎮(zhèn)總體應(yīng)急預(yù)案，抓緊完善各項預(yù)案目錄，明確各類突發(fā)事件應(yīng)對程序，以求取得更大實效。黃各莊鎮(zhèn)所轄學(xué)校在2011年3月份和10月份連續(xù)2次開展了火災(zāi)和地震等突發(fā)事件的演練，培養(yǎng)了學(xué)生的安全防范意識，增強了社會安全事件的應(yīng)急處置能力，同時也促進了教師和學(xué)生之間的交流與溝通，收到了良好的社會效果。我鎮(zhèn)中心校準(zhǔn)備在2012年3月26日對各校進行關(guān)于應(yīng)對突發(fā)事件的演練。

三、應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中面臨的主要問題和改善措施 我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對工作中還存在一些問題：一是個別單位、個別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細致，預(yù)案

質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。

面對這些問題，我鎮(zhèn)將采取以下措施，進一步推動應(yīng)急管理再上一個新臺階：

（一）加強預(yù)案體系建設(shè)

繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點提高預(yù)案編制質(zhì)量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項措施和程序，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。

（二）加強應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練

圍繞重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進預(yù)案管理的建設(shè)，開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能，重點加強對人民群眾的宣傳、教育與培訓(xùn)，加強對應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項工作規(guī)范運行、全面到位。

（三）提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力

在現(xiàn)有專業(yè)物資儲備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、采購、儲備、調(diào)撥征用、緊急配送體系；建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò)，形成了跨區(qū)域物資調(diào)運保障機制，實現(xiàn)了應(yīng)急物資綜合保障。

四、典型經(jīng)驗材料

黃各莊鎮(zhèn)小學(xué)在2011年3月28日、6月13日和10月18日分別進行3次應(yīng)對突發(fā)事件（地震、火災(zāi)等）的逃生演練，學(xué)校師生全部參加。在活動過程中，老師詳細講解了有關(guān)地震的常識、防火知識

和滅火器的正確使用方法，教師各有分工，保證了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，學(xué)生合理有序地逃離現(xiàn)場，并且取得了逃離兩個樓層僅用了2分鐘的好成績。學(xué)校組織的這項活動得到了家長和社會的好評。

開展應(yīng)急預(yù)案體系調(diào)查，加大宣傳力度，增強社會公眾的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，是推動我鎮(zhèn)全面發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作，我鎮(zhèn)要進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，促進社會全面發(fā)展。

第二篇：辦事處應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查報告

辦事處應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況

調(diào)查報告

根據(jù)縣應(yīng)急辦的通知要求，近日我辦組織專人，對我辦應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況進行調(diào)查，現(xiàn)將我辦事處突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報如下：

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

辦黨委、政府高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨委書記任組長，辦事處主任任副組長的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)下組，負(fù)責(zé)組織全辦事處突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案的編修工作，同時督促各部門抓好部門應(yīng)急元的編修工作。并從個部門抽調(diào)人員，成立了辦突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室，具體負(fù)責(zé)各項應(yīng)急預(yù)案的編修和演練工作。

根據(jù)2011年社會環(huán)境及生產(chǎn)生活情況的變化，注意總結(jié)吸取以往處理突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，對辦事處原有的應(yīng)急預(yù)案進行了重新修訂，進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和巡查制度，不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的骨干作用，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

著重抓好預(yù)防氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、社會治安、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、食品安全和群體性事件等重點，分部門、分階段制定應(yīng)急救援預(yù)案，明確組織結(jié)構(gòu)、成員單位和各組工 1

作責(zé)任及救援程序，有效協(xié)調(diào)衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等各部門，充分發(fā)揮相關(guān)工作人員的經(jīng)驗優(yōu)勢，努力尋求最大的工作效果。并專門針對國慶節(jié)、林交會、高考等敏感時期制定專項應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高隊伍的快速反應(yīng)能力。

針對各個時期可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員多次開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)和預(yù)案演練，做到及時組織、認(rèn)真操作，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求制定《2011年應(yīng)急管理工作暨綜合性演練計劃》，并以紅頭文件形式下發(fā)，針對每一次的應(yīng)急演練，都拿出詳細的演練方案，廣泛的發(fā)動群眾和企業(yè)單位共同參與，提高應(yīng)急聯(lián)動性，擴大應(yīng)急演練的實際效果，起到良好的危機預(yù)防作用。同時參照應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資的準(zhǔn)備，使應(yīng)急預(yù)案一旦被啟動，能夠以最快的速度、最大的效能、有序地實施救援，最大限度減少人員財產(chǎn)損失，降低事故危害，維護社會穩(wěn)定。

二、目前存在的主要問題

一是應(yīng)急預(yù)案的編制上還存在一定的局限，部分項目沒有制定有效的預(yù)案，部分預(yù)案實際操作性仍有所欠缺；二是應(yīng)急演練上，效果仍有提高的空間；三是向公眾進行應(yīng)急知識宣傳教育的力度仍需要加強；四是仍需加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強避難場所的管理和提高人員、物資儲備方面的投入。

三、下步工作打算

1、完善應(yīng)急預(yù)案。對各類可能發(fā)生的突發(fā)公共事件進行進一步分析、預(yù)測，結(jié)合一線工作人員的意見，有針對性地制定和完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

2、強化工作機制。落實辦事處各項相關(guān)制度，加強工作力度，尤其要做好日常巡查工作，以預(yù)防為主，避免突發(fā)公共事件的發(fā)生。

3、加強組織建設(shè)。做好協(xié)調(diào)工作，對各部門、村居、單位和學(xué)校，積極開展宣傳教育，加強培訓(xùn)，提高認(rèn)識，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

4、細化應(yīng)急演練。針對2011年應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，切實做好2012年應(yīng)急演練計劃的制定，更加細致地分配工作，廣泛發(fā)動群眾共同參與。

5、做好應(yīng)急保障。強化人力、物資的儲備，加強基礎(chǔ)設(shè)施和避難場所的建設(shè)，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力。

四、建議

作為基層單位，辦事處的應(yīng)急體系建設(shè)工作受到人員少、專業(yè)性差、理論指導(dǎo)不強等問題的限制，影響了應(yīng)對突發(fā)公共事件，尤其是應(yīng)急演練和宣傳效果的提高，建議縣應(yīng)急辦組織適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)交流，促進辦事處應(yīng)急能力的提高。

第三篇：區(qū)教育系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查報告

區(qū)教育系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況

調(diào)查報告

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃精神，不斷加強組織協(xié)調(diào)，綜合統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，著力推進突發(fā)公共事件應(yīng)對措施，進一步提高全區(qū)教育系統(tǒng)預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度減少突發(fā)公共事件對社會造成的危害，保障廣大師生生命安全，促進全區(qū)社會經(jīng)濟和諧發(fā)展。為全面了解我區(qū)教育系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況，深入分析應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中存在的問題，研究提出規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理的意見建議，進一步完善我區(qū)教育系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系，根據(jù)區(qū)政府辦《關(guān)于開展全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》文件要求，結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實際情況，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況

我局高度重視應(yīng)急體系建設(shè)工作，將其作為安全穩(wěn)定的一項重要內(nèi)容擺上工作議事日程，成立了區(qū)教育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由教育局局長楊有花任組長，負(fù)主要責(zé)任，黨委書記彭方奇、武裝部長文學(xué)球任副組長，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急工作的全面工作，局其他黨政班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照各自分工，分別負(fù)責(zé)社會安全、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、網(wǎng)絡(luò)信息安全、考試安全等各類突發(fā)性事件。截止到2011年底，我區(qū)教育系統(tǒng)建立健全應(yīng)急組織機構(gòu)，加強對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，編制和完善應(yīng)急預(yù)案，堅持信息報送制度，加快推進應(yīng)急指揮平臺的建設(shè)，開展宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化應(yīng)急隊伍建設(shè)，初步建立了局機關(guān)-中心校（區(qū)直學(xué)校）-村小“三位一體”的應(yīng)急管理隊伍體系，基本實現(xiàn)應(yīng)急隊伍在突發(fā)事件面前反應(yīng)敏捷、協(xié)防聯(lián)動，有效應(yīng)對一般性突發(fā)公共事件。

二、推動應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況

目前，我區(qū)各級各類學(xué)校都已經(jīng)初步完成了應(yīng)急預(yù)案的編制工作，為應(yīng)對突發(fā)事件奠定了堅實基礎(chǔ)。區(qū)教育局對應(yīng)對突發(fā)事件工作也提出了明確要求：一是明確專人具體負(fù)責(zé)此項工作，同時下設(shè)辦公室，抽調(diào)專（兼）職工作人員協(xié)調(diào)辦理日常工作；二是建立健全管理制度，嚴(yán)格實行24小時值班，工作人員加強學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)知識，進一步明確工作職責(zé)。同時加強對預(yù)案的動態(tài)管理，不斷增強預(yù)案的針對性和時效性，根據(jù)區(qū)教育系統(tǒng)總體應(yīng)急預(yù)案，抓緊完善各項預(yù)案目錄，明確各類突發(fā)事件應(yīng)對程序，以求取得更大實效。各學(xué)校在2011年5月份和11月份連續(xù)2次開展了火災(zāi)和地震等突發(fā)事件的演練，培養(yǎng)了學(xué)生的安全防范意識，增強了社會安全事件的應(yīng)急處置能力，同時也促進了教師和學(xué)生之間的交流與溝通，收到了良好的社會效果。我局準(zhǔn)備在2012年5月和11月再次組織各校開展關(guān)于應(yīng)對突發(fā)事件的演練。

三、應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中面臨的主要問題

我區(qū)教育系統(tǒng)在突發(fā)公共事件應(yīng)對工作中還存在一些問題：一是個別學(xué)校在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，師生對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。

四、下一步工作措施

（一）加強預(yù)案體系建設(shè)

繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點提高預(yù)案編制質(zhì)

量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項措施和程序，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。

（二）加強應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練

圍繞重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進預(yù)案管理的建設(shè)，開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能，重點加強對師生的宣傳、教育與培訓(xùn)，加強對應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項工作規(guī)范運行、全面到位。

（三）提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力

在現(xiàn)有專業(yè)物資儲備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資采購、儲備、調(diào)撥征用、緊急配送體系；建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺，連接各校應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò)，形成跨區(qū)域物資調(diào)運保障機制，實現(xiàn)應(yīng)急物資綜合保障。

五、典型經(jīng)驗材料

湘東鎮(zhèn)中學(xué)在2011年5月11日進行1次應(yīng)對火災(zāi)突發(fā)事件的逃生演練，學(xué)校師生全部參加。在活動過程中，學(xué)校邀請了湘東消防大隊來詳細講解了有關(guān)防火知識和滅火器的正確使用方法，教師各有分工，保證了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，學(xué)生合理有序地逃離現(xiàn)場，并且取得了逃離四個樓層僅用了2分鐘的好成績。學(xué)校組織的這項活動得到了家長和社會的好評。

開展應(yīng)急預(yù)案體系調(diào)查，加大宣傳力度，增強社會公眾的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，是推動我區(qū)全面發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作，我局將進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，促進社會全面發(fā)展。

湘東區(qū)教育局

二〇一二年三月二十三日

第四篇：縣級應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報

2011年，在上級領(lǐng)導(dǎo)、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞學(xué)校工作大局，結(jié)合實際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了學(xué)校財產(chǎn)、師生的安全?，F(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、2011年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況：

（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，將應(yīng)急管理工作列為一項重要工作來抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長親自負(fù)責(zé)，副校長任副組長，各科室主任及班主任任組員。應(yīng)急管理工作辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運轉(zhuǎn)機制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門全面落實的應(yīng)急管理工作體制，使相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層抓落實的良好氛圍。三是強化責(zé)任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門組承擔(dān)具體工作，如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé)，安全教育、課間管理、體育活動由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，值班由安監(jiān)辦、門衛(wèi)負(fù)責(zé)。按照分組負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用。

（二）逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

一是完善現(xiàn)有預(yù)案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防食堂食品中毒應(yīng)急預(yù)案》等專項應(yīng)急預(yù)案進行梳理匯總。二是認(rèn)真研究，充分論證，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全校的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了各班具體任務(wù)和工作方法。

（三）建立健全值班值守機制，完善應(yīng)急信息報送工作制度

明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé)，制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來人員登記制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，并認(rèn)真做好值班記錄。上課期間，關(guān)閉學(xué)校大門，嚴(yán)禁外來人員、車輛隨意進入學(xué)校，確需進出學(xué)校的，要查驗相關(guān)證件，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。要對帶入、帶出學(xué)校的物品進行仔細檢查，對人員和車輛進行認(rèn)真核對和登記。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點時段要加強治安巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件，確保不發(fā)生一起針對學(xué)生的傷害事件。

嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責(zé)加強日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時匯報，及時處理，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的需要，加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)，配齊2名專職保安人員。進一步加強物防、技防建設(shè)，形成集人防、物防、技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍、強光手電等必要的警用器械，積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時更換不能正常工作的器械。

（四）強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應(yīng)急救援隊伍。緊扣直接關(guān)系學(xué)校生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害，預(yù)防事業(yè)災(zāi)難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會安全事故等方面入手，認(rèn)真做好隱患排查，防疫防災(zāi)，矛盾化解工作。二是組織應(yīng)急救援演練。2011年我校共舉行應(yīng)急演練共4次，其中舉行滅火應(yīng)急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各一次。加強演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處理打下良好的基礎(chǔ)。

二．應(yīng)急管理工作存在的問題：

（一）是應(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱，主要表現(xiàn)為我校為殘疾學(xué)生安全投入不足，公共安全基礎(chǔ)弱等。

（二）應(yīng)急管理經(jīng)費保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金基本有保障，但在建設(shè)投入方面，技防監(jiān)控布置還有待完善，存在防范死角，沒有專項的資金安排。建議上級財政部門應(yīng)健全應(yīng)急資金撥付制度，納入財政預(yù)算。

第五篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報范文

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，尤其在印鈔行業(yè)尤為重要。近年來，公司本著安全先行的管理理念，高度重視公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，逐步制訂和完善了各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實相關(guān)措施，開展應(yīng)急演練，取得了較好成效?，F(xiàn)將公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況及下步工作打算匯報如下：

一、目前公司應(yīng)急體系建設(shè)的基本情況

1、建立各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系

近幾年來，公司處于高速發(fā)展的階段，在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中均面臨許多新情況。為使公司有效降低各類風(fēng)險發(fā)生率，在提升各類安全管控措施的基礎(chǔ)上，將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為一項重要工作予以高度重視，結(jié)合公司中高度危險源，分部門、分專業(yè)全面開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。至20xx年年底，已修訂和制訂了《火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《辦公區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷害急救應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《產(chǎn)品丟失、被盜應(yīng)急預(yù)案》、《公司處理運輸過程中重要物資突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《公司信息安全應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》八部預(yù)案，并納入公司《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，由公司發(fā)布實施。與此同時，我們加強了對各專業(yè)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督查，把預(yù)案編制與制定工作延伸至各崗位，提高預(yù)案的針對性與實操性。

隨著安全生產(chǎn)各類應(yīng)急預(yù)案體系的完備，明確了各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織的機構(gòu)組成、工作職責(zé)、響應(yīng)程序、后期處置等內(nèi)容，為有效實施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援奠定了基礎(chǔ)。

2、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練

為提高各類預(yù)案的規(guī)范性、可操作性和科學(xué)性，提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力，我們認(rèn)真組織開展了不同層次、規(guī)模、形式的演練（習(xí)）。相繼于每年消防日期間開展大樓火災(zāi)逃生的應(yīng)急演練。同時為深化預(yù)案演練的針對性，切實加強各崗位、各類人員的應(yīng)急技能，自20xx年開始，根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營特點，找出重點易發(fā)的危險源，分部門、分崗位、按階段組織實施了?；沸孤丁⒒瘜W(xué)藥品灼傷、產(chǎn)品運輸?shù)雀鲗I(yè)的應(yīng)急演練。同時在演練過程中抓拍重點畫面，將相關(guān)畫面按流程制作成宣傳展板，方便員工在平時熟悉相應(yīng)的應(yīng)急流程，通過畫面文字相結(jié)合的形式，使演練的效果得以延續(xù)，對全員整體應(yīng)急技能的提高取得了良好的效果。通過一系列演練活動的開展，進一步提高公司各部門、各專業(yè)應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置能力，同時，也為進一步完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。

3、加強應(yīng)急體系基礎(chǔ)建設(shè)

為提高公司應(yīng)急管理水平，我們主要開展了以下基礎(chǔ)工作：一是加強應(yīng)急管理裝備的調(diào)查和落實，摸清現(xiàn)有應(yīng)急救援基本裝備、力量，建立相關(guān)信息資料；二是加強對應(yīng)急預(yù)案演練的評估總結(jié)，針對演練中暴露出來的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機制，提出新的工作要求；三是積極同行業(yè)兄弟企業(yè)接觸與學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮行業(yè)

大廠在處理突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、應(yīng)急搶險、事件評估等方面的豐富經(jīng)驗，及時為處置突發(fā)事件提供意見和建議；四是根據(jù)公司特點，不斷加強應(yīng)急救援設(shè)施及隊伍的建設(shè)，由公司出資購買救援裝備，各部門分專業(yè)組建救援隊伍，探索新形勢下建立安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。

二、存在的主要問題

1、預(yù)案體系還不夠完善

預(yù)案體系尚不完備，一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒有制定專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，如針對公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等；部分預(yù)案不夠規(guī)范，可操作性不強，一些預(yù)案應(yīng)未經(jīng)演練和檢驗，存在著準(zhǔn)備措施不到位、操作規(guī)程不完善等問題。

2、工作基礎(chǔ)相對薄弱

建設(shè)專業(yè)化的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍有待探索，企業(yè)、職工的自救互救意識有待進一步加強，外部專業(yè)救援與公司內(nèi)部員工自救相結(jié)合的救援體系有待進一步建立和完善；應(yīng)急救援物質(zhì)裝備保障能力建設(shè)有待強化，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化水平不高，還不能適應(yīng)實際需要；預(yù)案演練、應(yīng)急培訓(xùn)、宣傳教育等還沒有走上正?；?、規(guī)范化軌道。

三、下步工作打算

1、建立規(guī)范、完善的指揮機構(gòu)

建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、部門為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和公司、部門、工序三級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息保障系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有

序、運轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機制，定期開展演練和檢驗，真正形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)配合，員工自主到位，全員共同參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。

2、加強預(yù)案體系建設(shè)

繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，注重提高預(yù)案質(zhì)量，不斷補充完善各類應(yīng)急預(yù)案，增強預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性，做到各個層次預(yù)案的制訂和落實工作“橫向到邊，縱向到底“。

3、加強預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練

圍繞重點工序、重點專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，推進應(yīng)急管理建設(shè)，開展應(yīng)急管理宣傳教育、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練，提高各級人員指揮水平和管理人員、應(yīng)急救援的專業(yè)技能。加強應(yīng)急體系建設(shè)工作的督促檢查，確保各項工作規(guī)范運作，落實到位。宣傳、教育與培訓(xùn)工作重點立足于部門內(nèi)部，通過宣傳、教育與培訓(xùn)，讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預(yù)案內(nèi)容，懂得應(yīng)急程序，掌握相關(guān)知識，提高應(yīng)急能力。

4、加大資金投入，促進安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)

從加強監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊伍和后勤保障系統(tǒng)建設(shè)入手，加大資金投入，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。一是加快建設(shè)公司內(nèi)部應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系，為安全生產(chǎn)事故報告、事故統(tǒng)計分析、中高度危險源和中高度事故隱患監(jiān)控管理以及重點專業(yè)安全狀況動態(tài)和事故預(yù)防預(yù)測等提供信息技術(shù)平臺，建立快速、準(zhǔn)確的應(yīng)急預(yù)警預(yù)報和指揮系統(tǒng)，確保各類信息準(zhǔn)確及時傳遞，確保各級指揮指令的暢通；

二是從加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、志

愿者隊伍等方面入手，建立健全公司應(yīng)急資源信息庫，明確各類物資、設(shè)施存放場所，為應(yīng)急管理工作提供組織、物資、裝備保障；三是建立和完善具有快速反應(yīng)能力的專業(yè)化救援隊伍，提高救援裝備水平，增強生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)和搶險救援能力。稅務(wù)局信息化建設(shè)異常情況應(yīng)急預(yù)案縣疾病預(yù)防控制體系建設(shè)情況匯報關(guān)于縣公共衛(wèi)生體系建設(shè)情況的調(diào)研報告