第一篇：關(guān)于金融危機(jī)對廉江市安鋪商業(yè)綜合公司影響的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于金融危機(jī)對廉江市安鋪商業(yè)綜合公司影響的調(diào)查報(bào)告

班級：姓名：

學(xué)號：

【摘要】廉江市安鋪商業(yè)綜合公司旗下有很多子公司，這里我簡單闡述一下廉江市安鋪商業(yè)綜合公司百貨針織商店公司在金融危機(jī)的沖擊下是怎樣度過難關(guān)的。

【關(guān)鍵詞】廉江市百貨針織商店金融危機(jī)難關(guān)

【調(diào)查目的和意義】使人們了解在金融危機(jī)的影響下我國經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的復(fù)蘇情況，讓人們對金融危機(jī)有更加深入的了解，對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景有更深刻的體會，從而讓人們自主提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，最后能把自己的實(shí)際行動投入到國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去。

【調(diào)查過程】

1調(diào)查安排：在互聯(lián)網(wǎng)上搜索有關(guān)調(diào)查的內(nèi)容

電話訪問該公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

整理調(diào)查內(nèi)容

2調(diào)查方法：

調(diào)查范圍：廉江市

調(diào)查方法：通過電話訪問

調(diào)查對象：有關(guān)人士及公司領(lǐng)導(dǎo)

【基本情況與分析】廉江市安鋪商業(yè)綜合公司百貨針織商店主要經(jīng)營日用百貨，針織品，紡織品；五金交電，文具樂器，鏡畫，廉江市安鋪商業(yè)綜合公司百貨針織商店成立于2000年，擁有多名高專業(yè)素質(zhì)的員工，廉江市安鋪商業(yè)綜合公司百貨針織商店將以現(xiàn)代的理念，精湛的技術(shù)、科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，一流的服務(wù)，與國內(nèi)外新老客戶建立全面、良好、和諧、長久的合作關(guān)系，攜手共創(chuàng)美好的未來。廉江市安鋪商業(yè)綜合公司建材商店成立于一九八二年，主要經(jīng)營建材，農(nóng)具，木制品,廉江市安鋪商業(yè)綜合公司建材商店秉持一貫的專業(yè)精神，并不斷的滿足市場需求為已任，為客戶提供優(yōu)良品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)、以合理價格與密切迅速及完善之服務(wù)。

可是，進(jìn)入2008年9月以來，美國金融市場風(fēng)云再起，雷曼兄弟控股公司破產(chǎn)，美洲銀行收購美林集團(tuán)，AIG 集團(tuán)陷入危機(jī)，強(qiáng)烈震撼了美國金融市場，并在國際金融市場掀起滔天巨浪，曠日持久的美國次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化為嚴(yán)峻的世紀(jì)性金融危機(jī)。全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，再加上中國面臨的房市、股市低謎、持續(xù)通脹壓力導(dǎo)致零售業(yè)“入冬”等各種不利因素可能導(dǎo)致人們收入下降，這將直接影響到消費(fèi)，零售百貨業(yè)將進(jìn)入“冬天”。畢馬威亞太區(qū)中國消費(fèi)品市場主管合伙人戴力行警告中國內(nèi)地的零售百貨企業(yè)，應(yīng)盡早做足應(yīng)對可能到來的經(jīng)濟(jì)動蕩的準(zhǔn)備。

這次金融危機(jī)對其零售百貨業(yè)有以下幾個威脅，第一，金融危機(jī)將使零售百貨企業(yè)進(jìn)入一個“并購＋淘汰”的重要時期，其實(shí)，站在另一角度看也是對零售百貨企業(yè)應(yīng)對危機(jī)快速反應(yīng)及經(jīng)營能力的全方位考驗(yàn)！未來一些經(jīng)營不善且粗放型的企業(yè)將被迫倒閉或被收購的命運(yùn)。第二，在經(jīng)濟(jì)低迷時代網(wǎng)上商店的“便利又便宜”的優(yōu)勢將會得到充分的發(fā)揮，網(wǎng)上商店在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代能夠發(fā)展的主要因素是消費(fèi)者感到網(wǎng)上購物除了便利之外，主要還在于開一家網(wǎng)上商店其成本非常低，所以導(dǎo)致其售價比一般實(shí)體商店要低，因此，其具有與實(shí)體店競爭的優(yōu)勢如奢侈品商店、精品百貨店、家電和建材家居連鎖店等零售企業(yè)均會受到一定程度的影響。第三，零售百貨企業(yè)還將面對的資金鏈緊缺的危機(jī)，在市場融資環(huán)境惡劣的情況下，即使是背景雄厚的大型零售百貨商也要儲備較為充足的資金過冬。

當(dāng)然，有挑戰(zhàn)就會有機(jī)遇！

這次金融危機(jī)對其零售百貨業(yè)有以下幾個機(jī)遇，第一，從零售百貨業(yè)整個發(fā)展的歷史來

看，每一次經(jīng)濟(jì)大變革的時代都是零售百貨業(yè)態(tài)創(chuàng)新的時代，如工業(yè)革命催生大規(guī)模銷售的百貨商店的出現(xiàn)，上世紀(jì)３０年代的美國“黑色星期二”引發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)又催生了以低價和快速發(fā)展的連鎖超市的出現(xiàn)，同樣，在今天我們面臨著國際性的金融危機(jī)的險惡的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，同樣也是機(jī)會！相信也會對我國國內(nèi)零售百貨業(yè)創(chuàng)新業(yè)態(tài)開辟一個新的紀(jì)元！如韓國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)致使大宇倒閉，但成就了三星、ＬＧ等企業(yè)做強(qiáng)做大。第二，我國隨著８０后進(jìn)入消費(fèi)的主導(dǎo)層而不可逆轉(zhuǎn)，中國的８０后已經(jīng)進(jìn)入了消費(fèi)的主導(dǎo)層。第三，在市場環(huán)境惡劣乃至恐慌的情況下，那些財(cái)務(wù)狀況良好，經(jīng)營實(shí)力雄厚的國內(nèi)連鎖企業(yè)可以趁機(jī)并購來加快規(guī)模化優(yōu)勢資源有助進(jìn)一步做強(qiáng)做大。

從宏觀環(huán)境來看，當(dāng)時中國零售百貨行業(yè)正值大變革，大發(fā)展的時代，在當(dāng)前金融危機(jī)的局勢下認(rèn)識局勢掌控方向，對零售百貨行業(yè)所受到的影響和未來的發(fā)展態(tài)勢予以翔實(shí)的剖析，無論是對于中國零售百貨行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，還是對零售百貨行業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導(dǎo)作用。

【調(diào)查結(jié)論】這次金融危機(jī)的確給廉江市安鋪商業(yè)綜合公司百貨針織商店公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，不過，在國家的正確引導(dǎo)下，它慢慢地走上了正軌。另一方面，我國百貨行業(yè)會受到怎樣的影響？而我國百貨企業(yè)又該如何分析當(dāng)前發(fā)展形勢、制定應(yīng)對策略呢？最重要的，又如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇，獲得更大的發(fā)展呢？

在當(dāng)前形勢下，如何準(zhǔn)確判斷金融危機(jī)的發(fā)展趨勢，如何深入了解中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的風(fēng)險因素，如何全面分析我國各類行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營趨勢，是百貨行業(yè)在金融危機(jī)形勢下十分關(guān)注的課題。

我覺得，首先，我們應(yīng)該徹底解放思想，改變經(jīng)營觀念！因?yàn)?，零售百貨業(yè)在面對如此險惡且關(guān)乎企業(yè)生死存亡的關(guān)健時期，零售百貨業(yè)態(tài)需要創(chuàng)新、零售百貨業(yè)原有經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、商品結(jié)構(gòu)、營銷手段、顧客服務(wù)等經(jīng)過十多年大眾消費(fèi)革命的洗禮有待革新。例如目前在國內(nèi)零售百貨業(yè)中通道費(fèi)用是企業(yè)畸形的主要盈利模式，而非以毛利增長為主導(dǎo)的盈利模式，雖然短期有它的存在的合理性，但它并非企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)固的盈利模式；又例如現(xiàn)零售企業(yè)以竟?fàn)帪閷?dǎo)向型的觀念要轉(zhuǎn)向更著重關(guān)注核心消費(fèi)群體的研究；還有要從感覺經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)變，重視科學(xué)的策劃與可行性研究等等。因此，我們必須顛覆我們原有觀念。

【評價建議或?qū)Σ摺坑捎谖覀儑鴥?nèi)零售百貨企業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新是困繞著我們國內(nèi)零售百貨企業(yè)發(fā)展的桎梏，其任務(wù)之巨并非三言兩語可以論述清楚，但是我希望能夠給各位零售百貨企業(yè)經(jīng)營決策者提供一些思路，于是，我向一些成功人士求取了幾點(diǎn)玉言。

首先，考慮對國內(nèi)各業(yè)態(tài)之間進(jìn)行微調(diào)，我們可利用超市的客流量和可觀的現(xiàn)金流量，助我們推進(jìn)超市的百貨化，在危機(jī)時代超市的百貨化就是要模糊超市與百貨店的界限，從百貨商店那里爭奪客源。超市的百貨化關(guān)鍵在于百貨類商品品牌的引進(jìn)，實(shí)行連鎖超市品牌商品的地區(qū)主代理制是規(guī)模性和多業(yè)態(tài)發(fā)展的超市公司要去積極探索的。反之，也可以進(jìn)行百貨的超市化試驗(yàn)，問題是要非常注重百貨商店中超市的經(jīng)營比例，把超市作為百貨店銷售的新增長點(diǎn)，使得百貨商店也成為在功能上與超市一樣的“一次性購足”的商店。目前在國外日本的百貨商店中超市部分的銷售額一般要占到整個百貨商店銷售額的20%以上，日本百貨商店中超市的成功引入，是針對經(jīng)濟(jì)低迷而進(jìn)行的市場細(xì)分和再定位的成功，即把去超市購物的中高端顧客成功地拉到了百貨商店里來。所以，業(yè)態(tài)對時下的百貨類企業(yè)尤為值得參考。再者，部分有規(guī)模效益的零售百貨連鎖企業(yè)可轉(zhuǎn)型為為折扣超市或哲扣型百貨商店，據(jù)了解時下經(jīng)濟(jì)不景折扣店成了購物者最愛光顧的地方，報(bào)告顯示，受眾財(cái)富縮水、食品和能源價格猛漲，嚴(yán)峻的收支形勢讓國人越來越多的消費(fèi)者開始想盡辦法節(jié)約家庭開支。折扣營

銷將是一個非常行之有效的而且有可能成為常態(tài)狀況的營銷方式，因?yàn)榘儇浬唐繁旧淼拿室哌^其它業(yè)態(tài)店的商品，折扣的空間要大得多，促銷的吸引力就會大。

最后，我想只要我們國內(nèi)零售百貨企業(yè)用積極的心態(tài)果斷、正確地采取應(yīng)對措施，或許短期無可避免地會承受一些陣痛，但它可以減小經(jīng)營業(yè)績大幅下挫?，F(xiàn)在從自然的環(huán)境上嚴(yán)格的說已經(jīng)進(jìn)入冬天了，但從經(jīng)濟(jì)形勢上我們相信2009年才是最寒冷、最嚴(yán)酷的！但我們中國民間有句俗話說，冬來已經(jīng)來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？由于本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能要延續(xù)兩年以上時間，因此，對很多企業(yè)來說，這是一場超長距離的、殘酷的“馬拉松”比賽，因此，今后一兩年內(nèi)的工作重點(diǎn)不是盲目追求經(jīng)營規(guī)模多大，而是想辦法要來保證企業(yè)的生存活命，“留得青山在，不愁沒柴燒”。有“棉衣”取暖，最終才能支撐到春暖花開！真正笑到最后！

第二篇：金融危機(jī)對企業(yè)的影響調(diào)查報(bào)告

金融危機(jī)對企業(yè)經(jīng)營影響情況調(diào)查

調(diào)查時間：2011年8月9日

調(diào)查地點(diǎn)：北京xx影視文化有限公司

調(diào)查對象（印章）：

調(diào)查目的：美國次貸危機(jī)引發(fā)的世界金融危機(jī)，使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時對中國經(jīng)濟(jì)和中國的企業(yè)發(fā)展造成了相當(dāng)大的影響，尤其對影視文化企業(yè),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難不斷增多.一、此次調(diào)查目的金融危機(jī)對企業(yè)的影響, 2008年，全球性金融危機(jī)的爆發(fā)和不斷加劇對我國宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。特別是第四季度國際金融危機(jī)影響持續(xù)加深,全球經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩甚至衰退導(dǎo)致外部需求顯著減少，給沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)出口加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。歐美實(shí)體經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的汽車和房地產(chǎn)業(yè)受到重創(chuàng)，金融市場動蕩導(dǎo)致全球股市暴跌，個人資產(chǎn)嚴(yán)重縮水個人消費(fèi)受到沉重打擊。由于我國目前正處于高儲蓄的狀態(tài)之中內(nèi)需有效需求不足，外部需求的增長成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力，經(jīng)濟(jì)對外依存度較高，目前歐盟、美國、日本分別位列中國第一、第二、第三大貿(mào)易伙伴，城門失火殃及池魚，歐美日經(jīng)濟(jì)體外部需求的萎縮對于中國的經(jīng)濟(jì)無疑是晴天霹靂雪上加霜，對沿海外向型經(jīng)濟(jì)形成了立竿見影的打擊效果。一直以來外向型經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下的中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能過剩的問題隨著金融危機(jī)的爆發(fā)變得更加突出，企業(yè)關(guān)、停、減產(chǎn)大量出現(xiàn)另外由于我國對西方經(jīng)濟(jì)體出口結(jié)構(gòu)中勞動密集型、資源密集型產(chǎn)品、初級原材料占主導(dǎo)地位，如服裝、日用消費(fèi)品、建材、玩具等低附加值產(chǎn)品。因此此輪金融危機(jī)的爆發(fā)和不斷蔓延對加工貿(mào)易類企業(yè)造成的沖擊最為嚴(yán)重，金融危機(jī)對這些行業(yè)的影響迅速通過產(chǎn)業(yè)鏈向國民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)迅速蔓延。金融危機(jī)對企業(yè)的影響不容忽視.二、此次調(diào)查的基本情況

這場危機(jī)的直接和根本的原因﹐決不僅僅是金融家的貪婪﹑銀行監(jiān)管制度的缺失和公眾消費(fèi)信心不足等﹐更不是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主﹑美國普林斯頓大學(xué)教授保羅?克魯格曼所說的美國消費(fèi)方式和中國匯率與外貿(mào)政策的聯(lián)姻。這場國際

金融危機(jī)的直接原因﹐是20世紀(jì)80年代末90年代初東歐劇變﹑蘇聯(lián)解體后﹐以美國為首的西方世界為主導(dǎo)的以新自由主義為主要推力的新一輪經(jīng)濟(jì)全球化。江澤民同志在2000年11月就明確指出﹐這一輪經(jīng)濟(jì)全球化是“發(fā)達(dá)國家的主導(dǎo)”。以發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)的這新一輪經(jīng)濟(jì)全球化無疑是一柄“雙刃劍”。它的正面效應(yīng)是有力地推動了發(fā)展中國家GDP的高速增長等。但也要看到﹐冷戰(zhàn)結(jié)束后﹐美國一家獨(dú)大﹐以美國為首的西方強(qiáng)國才能夠和敢于利用其在全球的經(jīng)濟(jì)﹑政治﹑文化以及軍事﹑科技等強(qiáng)權(quán)﹐特別是其中的金融霸權(quán)﹐放手﹑放肆地掠奪他國﹐張著大嘴“巧吃”﹑“白吃”世界。這場國際金融危機(jī)的根本原因是什么呢﹖馬克思在《資本論》中說﹕“一切真正的危機(jī)的最根本的原因﹐總不外乎群眾的貧困和他們的有限消費(fèi)﹐資本主義生產(chǎn)卻不顧這種情況而力圖發(fā)展生產(chǎn)力﹐好像只有社會的絕對消費(fèi)力才是生產(chǎn)力發(fā)展的界限?！币舱缌袑幩f﹕“不是生產(chǎn)食物更加困難﹐而是工人群眾取得食物更為困難?！边@也就是說﹐這場國際金融危機(jī)的根本原因是生產(chǎn)社會化甚至生產(chǎn)全球化與生產(chǎn)資料私人占有之間的矛盾﹑生產(chǎn)無限擴(kuò)張與社會有限需求之間的矛盾在經(jīng)濟(jì)全球化條件下深入發(fā)展的必然結(jié)果。在國際金融危機(jī)仍未見底之時﹐我們運(yùn)用馬克思主義的基本原理﹐從宏觀﹑戰(zhàn)略﹑全局﹑前瞻的高度﹐進(jìn)一步加強(qiáng)對國際金融危機(jī)現(xiàn)狀﹑發(fā)展趨勢以及危機(jī)對西方思想理論的沖擊與資本主義走向等問題的研究﹐探討正確應(yīng)對的戰(zhàn)略﹑策略和相關(guān)政策﹐無疑具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。目前這場國際金融危機(jī)﹐已經(jīng)給西方的經(jīng)濟(jì)社會生活造成巨大的困難﹐并對西方思想理論界以及資本主義走向和世界社會主義及左翼思潮都已經(jīng)并正在產(chǎn)生著深刻的影響?？梢哉f﹐從這次金融危機(jī)爆發(fā)開始直到21世紀(jì)前二三十年﹐乃至上半個世紀(jì)的世界格局﹐都可能處于一種激烈動蕩﹑變動甚至跳躍的狀態(tài)。從這種意義上講﹐無論在國際還是在國內(nèi)﹐我們都有著前所未有的機(jī)遇與世所罕見的挑戰(zhàn)。抓住機(jī)遇﹑應(yīng)對挑戰(zhàn)﹐是時代賦予我們黨﹑國家﹑民族的光榮而又艱巨的任務(wù)。

三、采取的應(yīng)對措施

首先我們應(yīng)學(xué)會找榜樣, 對有些企業(yè)來說，自身存在的問題還沒有充分暴露出來，但凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，機(jī)會總是留給那些有準(zhǔn)備者的。針對危機(jī)可能帶來的影響，企業(yè)應(yīng)及時對比查找，找出自己的經(jīng)營理念、經(jīng)營方向、管理模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面存在的問題，做到心中有數(shù)，未雨綢繆，積極做好應(yīng)對準(zhǔn)備，提前動手，革除無法應(yīng)對危機(jī)沖擊的各種弊端。危機(jī)時刻，容易茫然失措。應(yīng)對危機(jī)，找對路子很關(guān)鍵?！胺较?qū)︻^，浴血堅(jiān)持”算其一。那些附加值高、處于產(chǎn)業(yè)鏈頂端的企業(yè)，雖也面臨一些困難，但大有發(fā)展前途，理當(dāng)以堅(jiān)守為重。

“自主創(chuàng)新，專注主業(yè)”是其二。那些已有市場空間的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過自主創(chuàng)新，專注主業(yè)，也可創(chuàng)出一條路子。如同樣是生產(chǎn)玩具的企業(yè)，超其特玩具因自主創(chuàng)新、堅(jiān)守主業(yè)迎風(fēng)挺立，而合俊玩具則因創(chuàng)新不足且涉足礦業(yè)導(dǎo)致資金鏈斷裂應(yīng)聲倒下(據(jù)11月19日《人民日報(bào)》)?！白鰧Ｗ鼍?，巧用外力”是其三。有些小企業(yè)有自己的“拳頭”產(chǎn)品，但對別人依存度較高，危機(jī)時刻如果能搭上大企業(yè)的“順風(fēng)船”，借助于人家的信息、訂單、資金、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，也可以逆風(fēng)前行；再就是，各級黨委、政府出臺的各類扶持政策，也是很好的“外力”，企業(yè)應(yīng)該好好借用?！爸鲃幼鳛椋瑑?nèi)部挖潛”是其四。外部沖擊無可改，內(nèi)部潛力堪深挖。精心制造、降低成本、減少能耗、提高效率、提升服務(wù)，點(diǎn)滴之功往往也有回天之力。當(dāng)然，應(yīng)對的路子遠(yuǎn)不止這些，企業(yè)要從自身實(shí)際出發(fā)，因時因勢積極而為。經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律表明，每一次危機(jī)都是優(yōu)勝劣汰的過程，危機(jī)會孕育和催生許多新的機(jī)遇。但機(jī)遇不會自己找上門來，只有那些懂“找”、會“找”、善“找”的企業(yè)，才能抓住機(jī)遇強(qiáng)身健體，增強(qiáng)市場競爭力和抗風(fēng)險能力，求得新的更大的發(fā)展。

第三篇：關(guān)于金融危機(jī)對全市財(cái)政收入影響的調(diào)查報(bào)告

2007年4月美國爆發(fā)的次貸危機(jī)逐漸演變?yōu)槭澜绶秶鷥?nèi)的金融危機(jī)，并影響到世界各國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。目前，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展也未能獨(dú)善其身，從去年底到今年一季度，周期性行業(yè)產(chǎn)品市場急轉(zhuǎn)直下，工業(yè)增長逐步放緩，外貿(mào)出口急劇下滑，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重威脅。其對全市財(cái)政增收有什么影響?我們又如何積極應(yīng)對?

一、文秘雜燴網(wǎng)調(diào)查與

分析

根據(jù)文秘雜燴網(wǎng)調(diào)查情況，總體判斷是：上半年指標(biāo)持續(xù)下行，形勢不容樂觀，下半年有望在宏觀回暖拉動下趨向好轉(zhuǎn)。

（一）指標(biāo)持續(xù)下行，形勢不容樂觀

此次金融危機(jī)對我市財(cái)政收入方面的影響，盡管具有一定的滯后性，但影響程度卻是非常明顯。一是收入增幅持續(xù)下行。以全市財(cái)政總收入增幅為例，1月份增長25.2%，2月份增長20.2%，3月份增長13.9%，為3年來首次低于20%，到4月僅增長13.5%。二是收入增幅與上年同期比較差距急劇拉大。去年，全年月度財(cái)政總收入增幅均保持在30%左右，而今年以來的增幅已降為10%左右。三是收入質(zhì)量明顯下降。1—4月份全市財(cái)政收入組成中，來自國稅、地稅的工商稅收僅增長8.8%，低于同期財(cái)政收入增幅4.7個百分點(diǎn)，工商稅收占財(cái)政收入的比重為81.6%，比上年同期下降3.5個百分點(diǎn)。

根據(jù)影響程度狀況，將相關(guān)行業(yè)和企業(yè)分成影響很嚴(yán)重、影響嚴(yán)重、影響一般、影響不大四個檔次。

●影響很嚴(yán)重：外貿(mào)、有色金屬加工、化工

外貿(mào)出口型企業(yè)──份額不大，但影響首當(dāng)其沖?；跉v史基礎(chǔ)和發(fā)展的原因，與全國、全省相比，我市對外貿(mào)的依存度仍處于較低水平，2008年不到4%，但外向型經(jīng)濟(jì)仍首當(dāng)其沖遭受了巨大沖擊。在今年年初，全市149戶2008年有出口業(yè)績的外貿(mào)企業(yè)中，有21戶停止了出口業(yè)務(wù)，90%以上的外貿(mào)企業(yè)反映金融危機(jī)影響很大。

有色金屬加工──價格急劇波動，停產(chǎn)觀望居多。受國際市場銅等有色金屬價格劇烈波動影響，我市相關(guān)礦產(chǎn)開采和金屬銅加工企業(yè)生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，大多數(shù)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。比如，奉新縣有銅加工企業(yè)6戶，2008年實(shí)現(xiàn)稅收5207萬元，受銅價下跌和政策調(diào)整雙重影響，今年以來幾乎全部處于停產(chǎn)狀態(tài)。

化工──產(chǎn)品售價與成本倒掛嚴(yán)重?；ば袠I(yè)產(chǎn)品銷售價格大幅度下降，而其主要成本電力價格并沒有下調(diào)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)銷售越多，虧損就越多。樟樹鹽化基地工業(yè)用鹽價格由去年最高400元/噸跌至目前不足200元/噸，燒堿價格由上年同期2350元/噸降至目前1650元/噸，液氯價格由上年同期1700元/噸降至目前350元/噸。1—4月份，江西鹽礦、富達(dá)鹽化、贛中氯堿、藍(lán)恒達(dá)等4戶鹽化企業(yè)合計(jì)僅完成稅收890萬元，減收1100萬元，下降44.7%。

●影響嚴(yán)重：房地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備、電力、交通運(yùn)輸

房地產(chǎn)──持續(xù)低迷，有價無市現(xiàn)象突出。受金融危機(jī)影響，房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，土地流拍嚴(yán)重，房地產(chǎn)行業(yè)對財(cái)政增收的貢獻(xiàn)日漸萎縮。一方面，開發(fā)企業(yè)資金缺乏，新項(xiàng)目難以開工；另一方面，居民購買力下降，商品房滯銷嚴(yán)重。與此同時，開發(fā)商寧愿囤積也不愿降價銷售，買賣雙方呈膠著狀態(tài)，觀望氣氛濃厚，房市有價無市現(xiàn)象十分明顯。如樟樹市商品房平均價格基本與上年持平，但交易量下降了近30%;高安市滯壓商品房3284套,滯壓面積426735平方米。1—4月份，全市房地產(chǎn)行業(yè)完成稅收1.7億元，僅增長2.2%。

電力生產(chǎn)和供應(yīng)──成本上升，需求下降。目前，全市電力生產(chǎn)和供應(yīng)兩項(xiàng)指標(biāo)完成情況均不理想。從電力生產(chǎn)情況看，受年初計(jì)劃減少及企業(yè)需求不足影響，電力龍頭企業(yè)豐電一期、二期一季度發(fā)電量和上網(wǎng)電量均較上年同期下降近20%，加上煤炭增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣稅率提高3個百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)今年全年上交稅收將比上年減少1億元。從電力供應(yīng)情況看，全市11戶供電企業(yè)有5戶完成稅收下降，1—4月份，全市電力增值稅僅完成8325萬元，下降22.2%。

機(jī)械設(shè)備制造──艱難度日，等待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。受金融危機(jī)影響，我市機(jī)械設(shè)備制造業(yè)也呈現(xiàn)明顯疲軟態(tài)勢，外在需求陡減，內(nèi)在成本太高，產(chǎn)銷價格倒掛嚴(yán)重。如江特電機(jī)銷售訂單下降較大，一季度主營業(yè)務(wù)收入下降28.9%，實(shí)現(xiàn)利潤下降71.3%，全資子公司浙江江特電機(jī)有限公司5月1日起暫停生產(chǎn)；江特汽車公司受金融危機(jī)和母公司三九宜工資產(chǎn)重組雙重因素影響，1—4月份一直處于停產(chǎn)狀態(tài)。

交通運(yùn)輸──物流量下滑，減收明顯。今年以來，諸多貨運(yùn)企業(yè)普遍面臨貨源不足、運(yùn)價下跌、運(yùn)力閑置等問題。1—4月份，全市交通運(yùn)輸企業(yè)僅完成稅收7884萬元，減收581萬元，下降6.9%。受金融危機(jī)和燃油稅改革的影響，高安市運(yùn)輸行業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入大幅度縮水，前4個月完成稅收下降26.4%。

●影響一般：煤炭、建材

煤炭──稅率提高緩解減收壓力

。煤炭行業(yè)今年主要受到一正一負(fù)兩方面的因素影響，一是由于市場需求不足導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)銷下降，進(jìn)而影響財(cái)政收入減少；二是今年起國家將礦產(chǎn)資源增值稅率恢復(fù)到17%，煤炭開采企業(yè)上交稅收增加。預(yù)計(jì)全年煤炭稅收不會有大的增加或減少。1—4月份，全市煤炭行業(yè)完成稅收1.2億元，下降3.5%。

建材──新增財(cái)源對沖影響，擴(kuò)大內(nèi)需是機(jī)遇。我市建材行業(yè)主要有水泥和陶瓷產(chǎn)品，就當(dāng)前對財(cái)政貢獻(xiàn)而言，水泥行業(yè)全線下降，陶瓷行業(yè)整體增收。1—4月份，紅獅、蘭豐、蘭源、贛豐等幾戶行業(yè)龍頭完成稅收降幅均超過40%，而陶瓷行業(yè)實(shí)現(xiàn)大幅度增收，僅高安市陶瓷行業(yè)1—4月份就完成稅收2413萬元，增收2270萬元，增長22.7倍。金融危機(jī)對水泥行業(yè)的影響主要表現(xiàn)為水泥產(chǎn)品價格大幅度下降，從最高的260元/噸跌至最低200元/噸；對陶瓷行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在兩方面：一是市場需求減少導(dǎo)致產(chǎn)銷下降；二是延緩了一些大型項(xiàng)目投產(chǎn)時間。高安市建陶基地目前投產(chǎn)30條生產(chǎn)線，遠(yuǎn)低于原預(yù)期。豐城斯米克陶瓷原預(yù)計(jì)今年投產(chǎn)6條生產(chǎn)線，目前只有1條線投入使用。我市陶瓷行業(yè)之所以實(shí)現(xiàn)整體稅收增長，主要是高安市建陶基地和豐城市精品陶瓷基地企業(yè)去年底今年初才陸續(xù)建成投產(chǎn)，上年收入基數(shù)相對較小。

●影響不大：藥品食品、金融

藥品、食品──逆境中謀求發(fā)展。與其他行業(yè)比較，食品、藥品等居民消費(fèi)有關(guān)行業(yè)受沖擊較小，相關(guān)企業(yè)仍實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)穩(wěn)定、效益提升、利稅增長的良好局面，成為今年以來財(cái)政增收的主要亮點(diǎn)。增收較好的企業(yè)有:江西潤田（含恒泰塑料制品）增收2032萬元，增長9.8倍；濟(jì)民藥業(yè)增收1570萬元，增長57.2%；四特集團(tuán)增收1458萬元，增長11.8%；奉新賽納特酒業(yè)凈增收828萬元；上高瑞麥?zhǔn)称吩鍪?53萬元，增長1.27倍。

金融──好于預(yù)期，總體保持穩(wěn)定增長。金融危機(jī)發(fā)生以來，與國際金融市場急劇動蕩形成鮮明對比, 我國金融行業(yè)在經(jīng)營機(jī)制日趨完善，宏觀調(diào)控和金融監(jiān)管及時有力等因素作用下，總體仍處于穩(wěn)定健康的運(yùn)行態(tài)勢。在這一宏觀背景下，我市金融行業(yè)也呈現(xiàn)出平穩(wěn)有序的良好發(fā)展態(tài)勢。1—4月份，該行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收7872萬元，增收1408萬元，增長21.8%。

（二）下半年有望在宏觀回暖拉動下，逐步趨向好轉(zhuǎn)

宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)回暖走勢 去年底以來，中央密集出臺一系列強(qiáng)有力的政策措施，包括“擴(kuò)內(nèi)需、促增長”十大措施、結(jié)構(gòu)性減稅、五次降息、金融九條、出口七項(xiàng)措施、啟動最終消費(fèi)等，旨在減輕金融危機(jī)影響，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。隨著各項(xiàng)措施的逐步落實(shí)到位，其對經(jīng)濟(jì)增長拉動作用日益顯現(xiàn)出來，特別是近幾個月來，經(jīng)濟(jì)的總體增長出現(xiàn)回升勢頭，工業(yè)生產(chǎn)啟穩(wěn)回升，固定資產(chǎn)投資增幅加快，社會消費(fèi)能力得到進(jìn)一步發(fā)揮，外貿(mào)出口降幅趨緩，流動資金充裕，貸款增長較快，這些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)都意味著我國經(jīng)濟(jì)的總體形勢已經(jīng)在一定程度上走出低谷，形勢好于原有預(yù)期。從我市情況看，衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、外貿(mào)出口、社會消費(fèi)品等主要指標(biāo)也呈現(xiàn)探底回升走勢。

一些新的財(cái)政增收點(diǎn)值得期待 盡管金融危機(jī)對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了不利影響,但新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)仍不斷涌現(xiàn)，將為財(cái)政增收帶來堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是一些新企業(yè)投產(chǎn)或擴(kuò)建項(xiàng)目竣工。高安陶瓷基地已有30條生產(chǎn)線，將成為高安市今年的主要增長點(diǎn)，預(yù)計(jì)陶瓷基地全年可完成稅收8000萬元，較上年增收超過7000萬元。奉新金源紡織緊緊抓住國家提高紡織品出口退稅率的機(jī)遇，二期項(xiàng)目投產(chǎn)。二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止一季度，全市在建項(xiàng)目131個，到位資金22.62億元，實(shí)際完成投資19.24億元；爭取中央新增投資項(xiàng)目共計(jì) 342個，總投資8.77億元，截至3月底完成投資4.55億元；明月山機(jī)場、洪屏電站、南銅高速、杭南長高速客運(yùn)專線、高安和樟樹鐵路專用線、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)等一批基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程項(xiàng)目順利推進(jìn)。三是引進(jìn)了一批新項(xiàng)目。今年一季度，全市新批外資項(xiàng)目9個，合同外資6926萬美元，實(shí)際進(jìn)資5257萬美元，同比增長16.9%；利用省外資金投資5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目50個，實(shí)際進(jìn)資33.99億元，同比增長4.26%，其中超億元項(xiàng)目5個，在談和新簽約內(nèi)資超1億元、外資超1000萬美元的重大項(xiàng)目58個。豐城市大力實(shí)施總部經(jīng)濟(jì)和再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)各增收1億元。

（三）全年收入預(yù)測

由于政策效應(yīng)的滯后性，我市經(jīng)濟(jì)下行趨勢可能會持續(xù)一段時間，全市財(cái)政收入增長將仍在一段時間內(nèi)保持低位。從當(dāng)前影響情況看，減收壓力非常之大。據(jù)各地財(cái)政部門對重點(diǎn)行業(yè)影響財(cái)政收入測算，預(yù)計(jì)今年全市影響減收因素超過5億元。從增收因素看，除上所述的高安建陶基地、豐城總部經(jīng)濟(jì)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)、奉新紡織項(xiàng)目及一些重點(diǎn)工程項(xiàng)目呈現(xiàn)一些亮點(diǎn)外，其他增收因素并不是很明顯。綜合各因素來看，預(yù)計(jì)全年金融危機(jī)對財(cái)政收入的影響也會呈現(xiàn)前重后輕的格局，全年財(cái)政收入正常增幅大致在15%左右，略低于往年。

二、對策與建議

宏觀經(jīng)濟(jì)目前已出現(xiàn)回暖跡象，但全球金融危機(jī)何時見底仍是個未知數(shù)。為有效應(yīng)對危機(jī)，力促經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，要大力實(shí)施全方位突圍戰(zhàn)略，即對內(nèi)保企業(yè)，對外廣招商，向上爭項(xiàng)目。

（一）對內(nèi)保企業(yè)、優(yōu)環(huán)境

保企業(yè)就是保發(fā)展，保發(fā)展就是保財(cái)源，保財(cái)源就是保民生。面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，要充分認(rèn)識到保企業(yè)的重要性和緊迫性，積極采取有效幫扶措施，與企業(yè)共度難關(guān)。保企業(yè)當(dāng)務(wù)之急從以下四方面著手：

融資支持 充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，幫助企業(yè)解決資金問題。一是為企業(yè)貸款提供擔(dān)保。有效利用原有的財(cái)政擔(dān)保融資平臺，為企業(yè)融資貸款提供擔(dān)保。去年，我市各級財(cái)政出資9900萬元，與省擔(dān)保公司組建了省市縣聯(lián)保融資平臺，各地也要充分利用這一平臺，抓緊啟動實(shí)施擔(dān)保項(xiàng)目。二是探索建立企業(yè)政策性退稅周轉(zhuǎn)金。鑒于退稅資金具有政策保障性，設(shè)立退稅周轉(zhuǎn)金一般不會對財(cái)政資金安全形成風(fēng)險?？梢詤⒄肇S城市和奉新縣的做法，對出口創(chuàng)匯企業(yè)、再生資源企業(yè)、民政福利企業(yè)及其他享受政策性退稅企業(yè)進(jìn)行臨時性資金支持，在企業(yè)納稅發(fā)生困難時予以幫助，退稅資金到位時及時歸還。三是鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大放貸力度?？蓞⒄辗钚驴h、高安市等縣市做法，政府出臺激勵政策，由財(cái)政安排專項(xiàng)資金，對金融機(jī)構(gòu)放貸幫助企業(yè)發(fā)展進(jìn)行獎勵，既可有效激發(fā)金融部門的積極性，又能為企業(yè)解決融資問題。四是進(jìn)一步拓寬融資渠道。除大力發(fā)揮財(cái)政資金優(yōu)勢幫助企業(yè)融資外，各級政府還要從擴(kuò)大銀行供給量方面作文章，既要著手建立本地的農(nóng)村商業(yè)銀行，又要加大外埠銀行招商引資力度，爭取他們在本地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或辦事處。

財(cái)稅優(yōu)惠 出于長遠(yuǎn)，可以考慮對國家鼓勵發(fā)展、成長性好、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的行業(yè)和企業(yè)實(shí)行更多的稅收優(yōu)惠政策，以扶助發(fā)展。

減輕負(fù)擔(dān) 進(jìn)一步規(guī)范對各種收費(fèi)、檢查的管理，為企業(yè)創(chuàng)造透明、穩(wěn)定和低成本的經(jīng)營環(huán)境。最大限度為企業(yè)減負(fù)，繼續(xù)清理和取消不符合改革發(fā)展、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各種收費(fèi)、檢查項(xiàng)目，做到該緩的緩、該減的減、該讓的讓，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。

完善配套 要抓住當(dāng)前鋼材、水泥等建材價格相對較低的有利時機(jī)，加大投入，大力加快工業(yè)園企業(yè)用地、道路、廠房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（二）對外廣招商、調(diào)結(jié)構(gòu)

積極承接沿海梯度轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè) 不少東部沿海地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)壓力加大，出現(xiàn)由第二產(chǎn)業(yè)為主向發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為主的變化，二產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移和尋找機(jī)會的苗頭。在東部地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移過程中，對我市而言是一個難得的機(jī)遇。今年我市在三個月不到的時間內(nèi)，已引進(jìn)5千萬的項(xiàng)目39個，引進(jìn)市外資金29億元。今后，仍要按照產(chǎn)業(yè)化招商的思維，對那些有實(shí)力、有投資意向、項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的客商，緊盯不放，認(rèn)真做好跟蹤服務(wù)工作，幫助他們樹立信心，創(chuàng)造條件上項(xiàng)目。

加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐 撤地設(shè)市尤其是近幾年來，一系列的城市創(chuàng)建活動、“三大戰(zhàn)役”、五年人口倍增計(jì)劃、“13579”綠色工程等實(shí)施，宜春中心城區(qū)框架逐漸拉大，城市管理不斷加強(qiáng)，城市功能日益完善，人氣、商氣日漸旺盛，為我市服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文、空間和環(huán)境基礎(chǔ)。截止2008年底，全市服務(wù)業(yè)法人單位有1700多家，從業(yè)人員8萬多人，實(shí)現(xiàn)稅收近2億元。與周邊地區(qū)相比，中心城區(qū)差距仍明顯，還沒有形成亮點(diǎn)和增長極，缺少龍頭企業(yè)、大型物流企業(yè)和現(xiàn)代商務(wù)中心，特別是缺少能吸引周邊城市游客來宜享受、娛樂、休閑、健身等高端消費(fèi)服務(wù)場所，集聚和輻射功能不強(qiáng)，甚至出現(xiàn)在宜春生活、到外市消費(fèi)的現(xiàn)象。當(dāng)前，我市正在加快推進(jìn)中心城區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，正是應(yīng)時之舉，各部門要站在面向贛西、輻射“長株潭”城市群的高度，密切配合，齊心協(xié)力，拿出過硬舉措，加快推進(jìn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，力爭在短期內(nèi)有一個質(zhì)的飛躍。

（三）向上爭政策，跑項(xiàng)目

把爭項(xiàng)目作為拓寬財(cái)政收入渠道重要手段來抓 為應(yīng)對金融危機(jī)，國家采取了一系列促發(fā)展的舉措，進(jìn)一步創(chuàng)造了寬松的政策環(huán)境，加大了政府投入，擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)。各地、各部門要千方百計(jì)，搶抓機(jī)遇，多向上跑項(xiàng)目、爭資金，同時注重為我市的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)爭取政策扶助，如貸款貼息、技改資金、補(bǔ)助資金的支持，扶持企業(yè)發(fā)展壯大，迅速形成一批帶動能力強(qiáng)，輻射范圍大、經(jīng)濟(jì)和社會效益好的企業(yè)，推動全市經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展。

加快重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 今年，我市總體工作思路中提到“一主攻”，即：主攻重大項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)較快增長。各地要抓住原材料價格下跌的機(jī)會，加快推進(jìn)一批重大項(xiàng)目建設(shè)。對那些已開工在建的國家投資的重大項(xiàng)目和列入省計(jì)劃的重點(diǎn)工程，要抓住時機(jī)，加力加速，趕搶進(jìn)度，確保工程早日竣工驗(yàn)收、早日投入使用。近期，省財(cái)政將轉(zhuǎn)貸我市2億元地方政府債券，主要用于中央投資地方配套的公益性建設(shè)項(xiàng)目等，各地財(cái)政部門要做好建設(shè)項(xiàng)目的溝通銜接工作，促進(jìn)項(xiàng)目盡快開工，力爭高質(zhì)量、高效率完成重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮債券資金的使用效益。

第四篇：關(guān)于金融危機(jī)對企業(yè)影響的社會調(diào)查報(bào)告

對深圳市XXX電子公司經(jīng)營狀況的調(diào)查 2009年3月至4月,本人對深圳市XXX子公司在由美國次貸風(fēng)暴引發(fā)的全球性金融風(fēng)暴沖擊下的業(yè)務(wù)狀況及應(yīng)對措施進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查。

一、公司概況

深圳市XXX是一家小型的商貿(mào)型帶有自主研發(fā)的電子公司，公司以電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)、購銷為主。公司設(shè)有行政辦、研發(fā)室、研發(fā)測試車間、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部及物料部等職能部門。目前，公司共有各類人員35人，辦公面積730平方，公司在06及07年的營業(yè)額有1000多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤200萬左右。

二、公司的成長過程

據(jù)該公司X總也是創(chuàng)始人介紹，XXX公司創(chuàng)立于1999年，當(dāng)初選擇自己創(chuàng)業(yè)的理由是:X總本來大學(xué)畢業(yè)后就職于XX集團(tuán)業(yè)務(wù)部，算是XX的員老之一，XX是由幾人發(fā)展到幾千員工的集團(tuán)公司，但X總各人的發(fā)展卻并不如公司般順利，抑郁下才決定自已創(chuàng)業(yè)。公司成立初期，由于貸不到款，資金不足，投入少，所以無論在人力、物力方面都跟不上，當(dāng)年只能勉強(qiáng)維持，租的辦公室不到30平方，人員加兩位股東也只有3人，所幸的是，X總還有些業(yè)務(wù)資源及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時電子行業(yè)的發(fā)展空間也較廣闊,就是在這樣窘迫的狀況下，慢慢發(fā)展穩(wěn)定下來。公司真正壯大是在03至04年非典爆發(fā)時期,因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品主要是應(yīng)用在醫(yī)療器械上,所以非典反而讓X總賺到了第一桶金,讓公司資金運(yùn)作得以緩解,公司于是搬到電子中心華強(qiáng)北 1

賽格工業(yè)園,面積也一再擴(kuò)大,人員也增加到10多人,公司還一次性付款配備了車。

三、公司的經(jīng)營狀況及存在的問題

2006年之前,公司主要還是代購代銷,當(dāng)時公司已經(jīng)保持盈利并積累了資金，X總感覺時機(jī)差不多了，開始想做自己一直想要做的事情，研發(fā)自己的產(chǎn)品,樹立自己的品牌.于是在2006年底，X總租到現(xiàn)在的辦公區(qū)，730平方，有了研發(fā)室及研發(fā)測試車間，人員也由十幾人擴(kuò)大到30多人。但研發(fā)新產(chǎn)品不是件容易的事情,前期投入不管是在人力、物力、資金上都是非常大的，而且最重要的是資深的研發(fā)人員。黃總開始時，不夠魄力，在研發(fā)用人上，投入的少，沒有找到真正的技術(shù)人員，所以錢花了不了，物料浪費(fèi)了不少，但一直沒有預(yù)期的成果，同時公司的發(fā)展隨著加入同行的壯大，也開始停滯不前。黃總是業(yè)務(wù)出身，在對公司管理上，一直是信任加自覺式人性管理，這在創(chuàng)業(yè)的初期并無不妥，但隨著人員的增長，加上是家族企業(yè)，公司管理混亂，員工散漫，很多問題都顯現(xiàn)出來。于是在08年的時候，黃總下定決心，在研發(fā)人才方面，下了重金，決心突破目前的困境，想公司發(fā)展更上一層樓。這一舉措無疑是正確的，公司在研發(fā)上取得了進(jìn)展，注冊了自己研發(fā)的產(chǎn)品，在知識產(chǎn)權(quán)上也做了保護(hù)，另外，還成為市高新企業(yè)，得到了區(qū)政府的支持。在業(yè)務(wù)推廣上，參展高交會，在百度及谷哥上的網(wǎng)絡(luò)搜索排名也每月有不少的廣告投入，公司的經(jīng)營狀況有所改善，但在這個節(jié)骨眼上，卻始料未及的爆發(fā)了金融危機(jī)，公司的客戶都受到影響，業(yè)務(wù)一落千丈，公司的生存面臨著嚴(yán)

重的考驗(yàn)。在公司人員管理上，X總也深感力不從心，曾一度想招專業(yè)管理員正規(guī)化公司，但由于X總個人性格的局限，對人才的識別有限，不重視文憑，聽信來人自己夸夸其談，另給的薪金不高，所以沒起到太大作用，加上新招的管理員，急于表現(xiàn)，不懂真正的管理，只是把以前工廠那套理論模式，生拉硬套過來，很多制度都不合理，映及到員工的利益，公司員工都比他資格老，而且又有自以為是的皇親國戚，下面員工不僅不合作，還不停去X總處告狀，X總的態(tài)度又向著老員工，立場不堅(jiān)定，這讓新來的管理者很難做，加上本身管理經(jīng)驗(yàn)不足，性格上又不夠魄力，所以沒多久，就被排擠走了，公司又恢復(fù)到散漫的原位。公司采購主管是X總的外侄女，畢業(yè)后就到公司物料部做采購。主要負(fù)責(zé)研發(fā)用料的采購，研發(fā)用料比較復(fù)雜，要求經(jīng)驗(yàn)資深的采購員，才能一步到位，但其經(jīng)驗(yàn)不足，又不愿意被人所領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任心也不強(qiáng)，所以給公司造成過多次損失，但每次的解決方式都是輕言兩句，不了了之。在09年初的時候，公司的業(yè)務(wù)已受到波及，下落許多，其侄女還要求給自己配備人手，其實(shí)她本身并不忙，上班不是聽音樂就是上QQ，以前要求黃總花上萬元配備金碟財(cái)務(wù)軟件來規(guī)劃物料部，但產(chǎn)品買了，也花錢培訓(xùn)了，卻一直沒真正運(yùn)用起來，所以物料部在管理上很是混亂，這就影響到財(cái)務(wù)部的報(bào)表一直無法真實(shí)的體現(xiàn)，X總只能估摸著年利潤，也無法做成本預(yù)算及規(guī)劃，而財(cái)務(wù)部又是黃總的弟媳管理，雖然人比較有責(zé)任心潑辣聰明，但專業(yè)水平不夠；業(yè)務(wù)部都是老員工，經(jīng)常不按公司的制度行事，為了留住客戶，不顧公司成本，發(fā)貨動不動就是順豐，經(jīng)常無盈利無原則，還貨款未到就先發(fā)貨,造成應(yīng)收款增多,資金無法及時回籠;另公司在租用現(xiàn)在辦公區(qū)的時候,也是考慮不周,合同簽的是二房東,而且一簽就是二年, 一月的租金加水電費(fèi)差不多要四萬左右,金融危機(jī)后,管理處的房租降低了,但二房東就是不降??公司存在的弊端在金融危機(jī)影射下,越來越明顯,公司的明天使黃總憂心重重,但員工卻還是無動于衷,沒有與公司共進(jìn)退的精神。仔細(xì)說來,X總還算是好的老板,對員工比較體恤,工資從不拖,社保及時買,上班時間也比較松動。X總的性格有些公私不分,感情用事。所以目前公司的狀態(tài),讓X總疲累不堪,不知如何應(yīng)對。找了多家銀行融資,奈何銀行銀根緊縮,又無可抵押物,無法貸到款。

四、幾點(diǎn)建議

目前公司的現(xiàn)況是：規(guī)模小、技術(shù)落后、信息不靈、管理水平不高，加上利潤空間本來就小，因而抗風(fēng)險能力相對弱。又實(shí)行家長式管理，核算資料如物料帳簿、會計(jì)賬簿、統(tǒng)計(jì)臺賬等設(shè)置不健全，管理者往往心中無數(shù)，無法制定周密詳盡的經(jīng)營計(jì)劃。管理不善，資金緊張，卻無法從銀行貸到款，融資難題造成“無米下鍋”，注重技術(shù)創(chuàng)新，卻人才儲備不足。應(yīng)從以下幾點(diǎn)改善：

①公司產(chǎn)品包括嵌入式主板系列、工業(yè)系統(tǒng)系列、網(wǎng)絡(luò)安全平臺、人機(jī)交互系列、工業(yè)自動化系列、軍工系列等。應(yīng)用于軍工、電信、冶金、交通、電力、鐵路、航空、通訊、金融、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療、安防、工業(yè)自動化等各行各業(yè)。應(yīng)用領(lǐng)域廣，應(yīng)該多渠道推廣，注重質(zhì)量及售后服務(wù)；

②辦公區(qū)到期應(yīng)該搬遷，公司多出的人員，應(yīng)該裁掉，目前人數(shù)及發(fā)展規(guī)模，用不到如此大的廠地及人員，造成浪費(fèi)。在發(fā)貨上重新建立價廉可靠的物流公司，采購應(yīng)該主動多家比較儲存供應(yīng)商，找到優(yōu)質(zhì)及優(yōu)惠的供應(yīng)渠道，多方面降低成本；

③員工應(yīng)建立問責(zé)制，不要遇到問題就互相推諉責(zé)任，應(yīng)建立企業(yè)文化及理念，員工的各種培訓(xùn)應(yīng)該加強(qiáng)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，讓員工找到歸屬感與公司溶為一體，每個人的工作及崗位都應(yīng)規(guī)范化，這樣一方面好劃分責(zé)任，一方面在新老員工交接時，也比較占主動，讓員工有和公司共進(jìn)退的精神；

④X總自己應(yīng)該公私分明，賞罰公平，用人得當(dāng)，人性化管理不可太過，公司制度應(yīng)該健全和加強(qiáng)，各職能部門起到各自的作用，并緊密合作，共渡難關(guān)。

⑤根據(jù)市場嚴(yán)峻的形式，調(diào)整研發(fā)策略，盡快研發(fā)出適合市場需要的新產(chǎn)品，保證質(zhì)量及售后一條龍服務(wù)。

第五篇：關(guān)于全球金融危機(jī)對大學(xué)生就業(yè)影響的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于全球金融危機(jī)對大學(xué)生就業(yè)影響的調(diào)查報(bào)告 全球金融危機(jī)在即，大學(xué)生的就業(yè)問題也顯得越來越嚴(yán)重。對此，我利用這個寒假展開了相關(guān)調(diào)查，期間我仔細(xì)查閱了有關(guān)全球金融危機(jī)和大學(xué)生就業(yè)的資料，同時走訪了若干企業(yè)，并采訪了若干大學(xué)生，現(xiàn)將此次實(shí)踐活動的有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、全球金融危機(jī)概況：

（一）、金融危機(jī)下我國經(jīng)濟(jì)形勢： 2010年中國經(jīng)濟(jì)有望全面復(fù)蘇，在新一輪周期中城市化率的提高，以及相應(yīng)的房地產(chǎn)業(yè)特別是住宅業(yè)的發(fā)展，仍然是新一輪周期中重要的動力源之一。在政府?dāng)U大投資的強(qiáng)力拉動與全球景氣回升的背景下，中國經(jīng)濟(jì)快速擺脫了下滑局面，進(jìn)入鞏固復(fù)蘇的階段。在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)繼續(xù)震蕩調(diào)整，中國經(jīng)濟(jì)增長動力由政府轉(zhuǎn)向市場，經(jīng)濟(jì)增長的持續(xù)性、穩(wěn)定性提高的格局下，2010年中國經(jīng)濟(jì)有望出現(xiàn)相對溫和的增長和較低價格上漲的良好局面。

在需求總體平穩(wěn)增長，而生產(chǎn)和供給能力充足的背景下，預(yù)計(jì)2010年中國經(jīng)濟(jì)不會出現(xiàn)明顯通脹，居民消費(fèi)價格指數(shù)(CPI)漲幅在3%以內(nèi)。據(jù)預(yù)測，2009年居民消費(fèi)價格、商品零售價格以及投資品價格分別下降0.5%、0.8%和1.8%。2010年價格水平將恢復(fù)上漲，據(jù)預(yù)測，居民消費(fèi)價格、社會商品零售價格以及投資品價格將分別上漲2.1%、1.8%和1.3%。

由于金融危機(jī)尚未完全消退，中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長有幾個隱患。美國和歐洲的失業(yè)率又進(jìn)一步回升。而失業(yè)率的提升，對于經(jīng)濟(jì)回暖的沖擊還是非常大的。另外，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的可持續(xù)有待進(jìn)一步加強(qiáng).（二）、金融危機(jī)下國外經(jīng)濟(jì)形勢：

以下是針對節(jié)日消費(fèi)方面，各國情況。在經(jīng)濟(jì)蕭條時期，美國人還是學(xué)會不了少省錢之道。三分之二的受訪者說，會“根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢購物”。大部分人也表示，他們想用代金券或在打折時購物。由于去年美國不少商店給出誘人折扣，不少消費(fèi)者計(jì)劃今年乘機(jī)購買電子產(chǎn)品、玩具、衣物、珠寶等。為了盡可能減少節(jié)日開支，美國人精打細(xì)算到連賀卡也以電子卡取代紙質(zhì)卡的形式。《今日美國報(bào)》援引美國賀卡協(xié)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說，盡管紙質(zhì)賀卡目前依然是受美國人青睞的節(jié)日問候方式，在數(shù)量上是電子賀卡的20倍，但后者已有奮起直追之勢。

以浪漫著稱的法國人恐怕面對金融危機(jī)時也浪漫不起來了。法國伊普索斯所做的一項(xiàng)民意調(diào)查顯示，43%的法國人表示，圣誕節(jié)要“節(jié)省開支”。只有3%的被調(diào)查者聲稱要花更多錢讓自己過得開心，“以忘掉艱難的2009年”。國際金融危機(jī)使得大多數(shù)法國人節(jié)日消費(fèi)顯得較為理性。調(diào)查顯示，今年只有52%的法國人希望“收到禮物”，48%的人則希望至少收到一點(diǎn)錢，16%的人甚至希望“只收到錢”。三分之一的法國人準(zhǔn)備從網(wǎng)上訂購和贈送二手禮物。商店、超市、零售商早已展開了招攬顧客的促銷大戰(zhàn)，為緊盯價格且很挑剔的顧客準(zhǔn)備了大量物美價廉的圣誕禮品。

同樣“凄慘”的消費(fèi)局面也在日本上演。年終歲末，顧客商家都很“低調(diào)”。顧客由于工資、年終獎金等個人收入比往年少，迫不得已考慮節(jié)省支出。商家因?yàn)?/p>

通貨緊縮，市場疲軟，銷售業(yè)績每況愈下，為在歲末商戰(zhàn)中多搶占些份額，不得不放低身段。數(shù)據(jù)顯示，日本全國百貨店今年銷售額將低于7萬億日元已成定局，這是自1985年以來時隔24年出現(xiàn)的銷售低谷。

二、大學(xué)生就業(yè)壓力大：

早在2008年，全國普通高校畢業(yè)生達(dá)到550萬人，比2007年高出50萬人。在全社會就業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下，高校畢業(yè)生依然面臨比較嚴(yán)峻的就業(yè)形勢。原因主要有三個：

首先，是全國勞動力總量供大于求。未來20年，中國16歲以上人口將以年均550萬人的規(guī)模增長，到2020年勞動年齡人口總規(guī)模將達(dá)到9.4億人。今后幾年全國城鎮(zhèn)每年新增勞動力1000萬人，另外還有1400萬下崗失業(yè)人員，每年需要安排就業(yè)人員2400萬人，而社會新增就業(yè)崗位約900萬，每年勞動力供大于求的缺口在1300萬～1400萬人左右，整個社會就業(yè)形勢比較嚴(yán)峻。而“十一五”時期，全國將有2500萬以上的普通高校畢業(yè)生需要就業(yè)。

其次，是社會有效需求趕不上畢業(yè)生規(guī)模增長的速度，高校畢業(yè)生供需矛盾突出。根據(jù)全國的調(diào)查，社會對高校畢業(yè)生的有效需求僅占新增崗位的22％，高校畢業(yè)生總?cè)藬?shù)增加22％，而社會對高校畢業(yè)生的需求卻降低22％?！叭齻€22％”將影響到2008屆畢業(yè)生的就業(yè)。最后，2008年全國高校畢業(yè)生就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾可能進(jìn)一步加劇。

三、對于此問題的深層思考： 2010年我國經(jīng)濟(jì)形勢會有所好轉(zhuǎn)，不過難道影響大學(xué)生就業(yè)的因素僅僅只有金融危機(jī)而已？很多時候，大學(xué)生難以找到工作，源于自身。很多大學(xué)生認(rèn)為剛畢業(yè)自己就要找一個月薪不低于5000的工作。5000這是所謂的大學(xué)生給他們自己的底價，他們認(rèn)為他們上這幾年學(xué)了也值這個價，如果找不到一個像樣的工作，他們會覺得很面子，會覺得這學(xué)豈不是白上了，但是，當(dāng)某個公司真的給他一個職位，讓他去做某一件事時，他未必就會做的很好，因?yàn)樗X得這種工作不適合他做，或者嫌這種工作檔次太低這就造成了大學(xué)生高不成低不就的現(xiàn)象，當(dāng)然有的大學(xué)生能做的很出色。

四、大學(xué)生針對就業(yè)的對策和信念：

大學(xué)生是有著高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才。在你們畢業(yè)之后，如何應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī)，找到適合自己發(fā)展的工作？很多學(xué)生會說，我沒有經(jīng)驗(yàn)，也對社會不熟悉，怎樣才能和那些有工作經(jīng)驗(yàn)的人競爭，找到適合自己的工作？這樣的擔(dān)憂不無道理，但是我要告訴大家，你們雖然缺乏社會經(jīng)歷，缺少工作經(jīng)驗(yàn)，但是你們的可塑性正是你們的優(yōu)勢！

這里我有四個字送給大家：“有勇有謀”?！坝隆?，不是匹夫之勇，而是勇氣、信心和信念，“思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)”，這說明了信念的重要。大學(xué)生畢業(yè)之后，初入社會，缺乏經(jīng)驗(yàn)，容易受挫折，這時堅(jiān)強(qiáng)的勇氣和信念是不可缺少的?！白孕湃松倌辏瑫?dāng)水擊三千里”，一代偉人毛澤東正是少年立志，自信而為，堅(jiān)持付出，最終實(shí)現(xiàn)了自己的理想和抱負(fù)。作為我們大學(xué)生，也應(yīng)該相信自己的能力，面對壓力，積極應(yīng)對，抓住機(jī)遇，發(fā)展自己。

五、社會服務(wù)與幫助：

當(dāng)然，靠一所學(xué)校自行收集全面的就業(yè)信息，不夠。國家和地方的教育主管部門，以及社會中介機(jī)構(gòu)，也是重要的教育信息服務(wù)來源。此前，教育部在學(xué)生報(bào)考大學(xué)時，公布過部分專業(yè)的就業(yè)情況，這實(shí)際上就是一種教育服務(wù)，而在大學(xué)生就業(yè)之時，建立政府部門、社會中介機(jī)構(gòu)、高校就業(yè)服務(wù)部門三位一體的信息服務(wù)網(wǎng)，大有必要，大有作用。可以說，這次世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)對大學(xué)生的就業(yè)影響究竟有多大，在危機(jī)影響下眾多大學(xué)生能否順利就業(yè)，一個關(guān)鍵問題，是看教育部門能不能提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。有了充分的就業(yè)信息服務(wù)，才能有效緩解學(xué)生們的焦慮。

六：總結(jié)感想：

總而言之，金融危機(jī)的存在并不可怕，從外在經(jīng)濟(jì)，大學(xué)生本人，社會服務(wù)，三方面抓起，便能有效地緩和此種就業(yè)壓力，最大限度地發(fā)揮當(dāng)代大學(xué)生對社會，國家的貢獻(xiàn)作用。