第一篇：城關(guān)鎮(zhèn)對“越位”廢品收購店進(jìn)行專項(xiàng)治理

城關(guān)鎮(zhèn)對“越位”廢品收購店進(jìn)行專項(xiàng)治理

9月16日，城關(guān)鎮(zhèn)、城建監(jiān)察大隊(duì)、工商局、公安局及“四創(chuàng)”辦等部門聯(lián)合執(zhí)法，對褚家山沿路一帶的廢品收購店進(jìn)行專項(xiàng)治理，共治理了八家占道經(jīng)營的廢品收購店。

褚家山是我縣通往織金方向的必經(jīng)之路，沿路一帶的廢品收購店占道經(jīng)營且臟亂雜，尤其是藥品廢棄物滋生了大量蚊蟲，不僅影響了周圍居民的正常生活，還影響了我縣的市容市貌。為了進(jìn)一步提升我縣的形象，推進(jìn)四創(chuàng)工作的開展，城關(guān)鎮(zhèn)聯(lián)合幾家部門對褚家山沿路一帶的八家廢品收購店進(jìn)行專項(xiàng)治理。執(zhí)法部門對這些業(yè)主下達(dá)了整改通知書，向他們提出合理化的處理方案，要求在2天內(nèi)按規(guī)定及時(shí)處理他們所收購的廢品，否則將取締其經(jīng)營權(quán)。

此外，每到一戶，執(zhí)法人員都將“四創(chuàng)”內(nèi)容進(jìn)行了宣傳，希望廣大群眾參與到四創(chuàng)的創(chuàng)建中來。

本臺(tái)記者：趙芳芳

第二篇：開展廢品收購點(diǎn)專項(xiàng)治理工作[范文]

區(qū)經(jīng)信局開展廢品收購點(diǎn)專項(xiàng)治理工作

近日，淄川區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展了廢品收購點(diǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)，按照全區(qū)統(tǒng)一分工部署，區(qū)經(jīng)信局負(fù)責(zé)開展再生資源回收利用管理工作，積極配合各相關(guān)部門單位做好廢品收購點(diǎn)的依法取締、責(zé)令搬遷工作。

區(qū)經(jīng)信局高度重視此項(xiàng)工作，召開專題會(huì)議，安排部署工作，同時(shí)組織相關(guān)科室對各鎮(zhèn)、辦、開發(fā)區(qū)廢舊經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行了摸底、調(diào)查、督導(dǎo)。下一步工作中，區(qū)經(jīng)信局將按照區(qū)政府對廢品收購點(diǎn)專項(xiàng)治理方案的統(tǒng)一安排和要求，堅(jiān)決清理、取締區(qū)內(nèi)各種不符合要求的廢品收購點(diǎn)，做好有關(guān)廢品收購點(diǎn)的備案登記工作，對未備案的廢品收購點(diǎn)依法或?qū)⑦M(jìn)行處罰。

開展廢品收購點(diǎn)專項(xiàng)治理工作，將對進(jìn)一步規(guī)范廢品收購行業(yè)秩序，改善城市風(fēng)貌，提高城市品味，給廣大群眾營造良好的生活環(huán)境具有積極意義。

第三篇：關(guān)于對質(zhì)量通病進(jìn)行專項(xiàng)治理

關(guān)于對工程質(zhì)量通病進(jìn)行專項(xiàng)治理的通知

2018年公司為夯實(shí)基礎(chǔ)性管理工作，在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“樓梯、地面混凝土專項(xiàng)治理”要求的基礎(chǔ)上，對主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)工程的以下質(zhì)量通病進(jìn)行專項(xiàng)治理：

一、主體混凝土樓板裂縫。

二、主體結(jié)構(gòu)混凝土的接茬（層間接茬、樓梯間、電梯間、管道 井等混凝土爛邊、夾渣、錯(cuò)臺(tái)等）。

三、主體混凝土結(jié)構(gòu)幾何尺寸。（漲模、縮徑、大小頭、尺寸不滿足設(shè)計(jì)要求等）。

四、構(gòu)造柱質(zhì)量（支模不規(guī)范、砌體加固、預(yù)留筋位置偏差大、植筋位置及質(zhì)量不合格、鋼筋搭接不規(guī)范、砼澆筑后馬牙槎尺寸偏差、漏筋、狗洞等質(zhì)量粗糙行為）。

五、結(jié)構(gòu)砌筑頂部斜砌（停滯時(shí)間短、灰縫不均勻、干碼磚、角 度不合理）。

各土建分公司及工程項(xiàng)目部對以上工程質(zhì)量專項(xiàng)治理點(diǎn)位提高意識(shí)，加強(qiáng)管理力度，確保專項(xiàng)治理質(zhì)量，以此帶動(dòng)整體質(zhì)量提升。公司技質(zhì)部在月度考核及質(zhì)量巡查過程中對發(fā)現(xiàn)違反以上專項(xiàng)治理點(diǎn)位（施工過程和結(jié)果及資料）的項(xiàng)目部，將按照《三建公司質(zhì)量管理行為獎(jiǎng)罰規(guī)定》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊》、《質(zhì)量管理辦法》對違規(guī)的項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

三建公司技質(zhì)部 2018年5月2日 關(guān)于對施工現(xiàn)場主要技術(shù)質(zhì)量標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一的通知

一、實(shí)測數(shù)據(jù)上墻定型漏板

每一處主體混凝土及砌筑在施項(xiàng)目，在每層混凝土拆模后和墻體砌筑完成后，必須由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人按照規(guī)范要求進(jìn)行工序驗(yàn)收，并將實(shí)測數(shù)據(jù)噴涂上墻，噴涂顏色為藍(lán)色噴漆。允許偏差及檢查結(jié)果（數(shù)據(jù)）等相關(guān)信息用黑色漆筆填寫。如圖所示：

二、水平控制線

1.項(xiàng)目施工過程中，凡已完成部位，必須在每層明顯位置（如：大廳入口處、樓梯電梯出口處）設(shè)置水平控制點(diǎn)位。水平控制線為結(jié)構(gòu)1米線（顏色為黑色，粗細(xì)為1mm）。水平控制點(diǎn)三角為紅色，尺寸為50x50x50（mm）。如圖所示：

2.在彈好水平控制線后，需使用定型漏板進(jìn)行噴涂（噴涂顏色為藍(lán)色噴漆），并使用黑色油漆筆將放線人員、聯(lián)系方式等相關(guān)內(nèi)容填寫上墻。如圖所示：

3.下方噴涂注明內(nèi)容為：任何施工單位引用此線，必須與技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，禁止私自使用。

4.每樓層必須保證有一閉合點(diǎn)。

三、技術(shù)交底上墻

將每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，粘貼在相應(yīng)的施工部位?；蜞徑陌鍒?bào)宣傳欄或懸掛于施工工作面。

通知發(fā)布之日起執(zhí)行。技質(zhì)部在月度考核和日常巡查中按質(zhì)量管理辦法中工序驗(yàn)收相關(guān)制度對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查，按質(zhì)量管理辦法執(zhí)行。

三建公司技質(zhì)部 2018年5月2日

第四篇：關(guān)于對鋪張浪費(fèi)“專項(xiàng)治理方案

關(guān)于對“鋪張浪費(fèi)”開展 專項(xiàng)整治的工作安排

一、目標(biāo)任務(wù)

全面貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)有關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，通過專項(xiàng)整治，精簡文件和簡報(bào)、內(nèi)部刊物數(shù)量，加強(qiáng)和規(guī)范會(huì)議及開竣工儀式審批、管理，清理和規(guī)范評比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)單位作風(fēng)建設(shè)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯提升、發(fā)展環(huán)境明顯改善、群眾認(rèn)可程度明顯提高，為確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)小店園區(qū)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

二、整治范圍和內(nèi)容

（一）整治范圍：

小店現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)及下屬的園區(qū)服務(wù)中心、園區(qū)農(nóng)作物品種區(qū)域試驗(yàn)站的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員。

（二）整治內(nèi)容：

1、嚴(yán)格公務(wù)用車管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定和配備使用標(biāo)準(zhǔn)。辦公室要加強(qiáng)用車管理，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度，嚴(yán)格維修報(bào)銷手 續(xù)，壓縮不必要的車輛修理費(fèi)、燃油費(fèi)等支出。杜絕公車私用。

2、規(guī)范公務(wù)接待。嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范接待程序，嚴(yán)格審批制度。公務(wù)接待嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行工作餐，應(yīng)盡量減少陪同、陪餐人員，嚴(yán)禁以任何名義和理由進(jìn)行各種高消費(fèi)娛樂活動(dòng)和贈(zèng)送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證或貴重禮品。嚴(yán)禁在工作日午餐飲酒。

3、嚴(yán)禁公款吃喝、送禮歪風(fēng)。嚴(yán)禁用公款宴請上級(jí)、親朋好友和部門之間相互宴請。嚴(yán)禁以參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、聯(lián)誼活動(dòng)等名義用公款請客送禮。

4、嚴(yán)格控制一般性支出，降低運(yùn)行成本。首先嚴(yán)格控制辦公用品及耗材的支出。文件資料、信息等的傳遞在不涉密的情況下通過電子郵件等方式傳遞交換，以減少紙質(zhì)浪費(fèi)；必須紙質(zhì)時(shí)盡量兩面用；嚴(yán)格辦公場所用電、水的管理。辦公室內(nèi)照明燈具及電腦、打印機(jī)等辦公電器設(shè)備不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)，切斷電源開關(guān)，避免因長期通電、線路老化造成火災(zāi)和浪費(fèi)。辦公區(qū)所有自來水龍頭用水后隨手關(guān)閉水龍頭，不定期開展檢查；加強(qiáng)辦公通訊費(fèi)用管理，控制通訊費(fèi)用支出。嚴(yán)禁用辦公電話進(jìn)行聊天，撥打與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的電話，節(jié)約通信成本。

三、實(shí)施步驟和時(shí)間安排

（一）安排部署（2014年 10月初）我園區(qū)要結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，高度重視“鋪張浪費(fèi)”問題專項(xiàng)整治工作，召開會(huì)議進(jìn)行研究，制定工作方案，明確牽頭部門及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，制定具體工作措施，狠抓任務(wù)落實(shí)。同時(shí)單位要召開干部大會(huì)對“鋪張浪費(fèi)”整治工作進(jìn)行部署。

（二）調(diào)研摸底（2014年 10 月初-11月初）由園區(qū)辦公室牽頭對今年因車輛運(yùn)行費(fèi)用支出情況、公務(wù)接待、一般性費(fèi)用支出及用電、用水等情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底。

（三）專項(xiàng)整治（2014年 11 月初-2015年元月）針對安排部署和調(diào)研摸底階段發(fā)現(xiàn)的問題，在此基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)找出薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，研究制定具體的專項(xiàng)治理方案和措施，提出各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出壓縮、降低、消減的具體指標(biāo)。

（四）建立機(jī)制（2015年 2月）要圍繞厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)，精心謀劃，創(chuàng)新方法，組織開展形式多樣的活動(dòng)，認(rèn)真抓好專項(xiàng)治理工作的落實(shí)。對于活動(dòng)開展中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性的完善制度、堵塞漏洞，逐步探索和建立厲行節(jié)約的長效機(jī)制，不斷將鋪張浪費(fèi)治理工作推向深入。

（五）監(jiān)督檢查（2014年3月）要暢通監(jiān)督渠道，通過公開舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)信箱等形式收集信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堅(jiān)決糾正。

四、任務(wù)分工

（一）牽頭單位及職責(zé)任務(wù)： 牽頭單位：園區(qū)黨支部 職責(zé)任務(wù)：親自抓、負(fù)總責(zé)

（二）配合單位及職責(zé)任務(wù)

配合單位和負(fù)責(zé)人：園區(qū)辦公室、財(cái)務(wù)室

李艷英 職責(zé)任務(wù)：具體抓，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、層層落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決抵制“鋪張浪費(fèi)”這股歪風(fēng)，營造良好的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)氛圍。

五、工作要求：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要將“鋪張浪費(fèi)”專項(xiàng)治理工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制，研究制定工作方案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任分工，把厲行節(jié)約的有關(guān)要求分解到有關(guān)科室，切實(shí)做到任務(wù)明確、目標(biāo)明確、責(zé)任明確、時(shí)限明確。

（二）精心組織，周密安排。要根據(jù)方案目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容，提出治理要點(diǎn)。要堅(jiān)持自我查糾與組織檢查相結(jié)合，以自我查糾和正面宣傳教育為主；堅(jiān)持開展專項(xiàng)治理與建立長效機(jī)制相結(jié)合，以建立長效機(jī)制為主；堅(jiān)持統(tǒng)一要求與突出個(gè)性問題相結(jié)合。要進(jìn)一步健全完善有關(guān)規(guī) 章制度及配套措施，加強(qiáng)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用支出審批制度。

(三)加強(qiáng)配合，形成合力。治理工作涉及面廣、工作難度大。治理過程中，園區(qū)及下屬單位，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切協(xié)作，通力配合，定期溝通工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，定期開展監(jiān)督檢查，完善相關(guān)制度，認(rèn)真解決存在問題，合力抓好治理的各項(xiàng)工作。

六、問責(zé)辦法

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真整治，抓好園區(qū)干部職工“鋪張浪費(fèi)”方面的整治、監(jiān)督和管理，確保專項(xiàng)整治工作不走過場、不虛不空。對于對專項(xiàng)整治中不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，態(tài)度消極、簡單應(yīng)付，突出問題隱瞞不報(bào)、整改不力，甚至頂風(fēng)違紀(jì)的科室和個(gè)人，要加大追責(zé)力度，嚴(yán)肅追究科室和相關(guān)人員責(zé)任。

第五篇：淺談中小餅店怎么對月餅進(jìn)行零售營銷

摘自：好的蛋糕網(wǎng)

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2010年的月餅大戰(zhàn)又將翩然而至，一年一度的中秋佳節(jié)一向是各地月餅廠家、商家的必爭之地。月餅大戰(zhàn)一年比一年白熱化，月餅團(tuán)購每年呈下降的趨勢，團(tuán)購銷售一年比一年難做，團(tuán)購的利潤一年比一年下降。月餅市場上硝煙彌漫，如何做好今年月餅的銷售工作相信已擺在了各食品企業(yè)的工作議程上。

鑒于2010年中秋節(jié)的特殊（在國慶長假末期，團(tuán)購比往年都要少），作者認(rèn)為我們的中小餅店2010年的月餅銷售應(yīng)以零售為主，團(tuán)購為鋪，將主要精力放在如何增加零售月餅銷售量上，把今年的中秋營銷思路放在門市零售月餅中。但如何做好月餅的零售營銷呢？作者認(rèn)為可采取以下幾種小營銷手段聯(lián)合運(yùn)用以增加月餅銷售，這些手法在一些餅店已經(jīng)在用或曾經(jīng)用過，但其效果是顯而易見的，希望這篇文章能對你的月餅銷售工作帶來一定的幫助，這則是作者之幸。

1．月餅銷售前的感情投資

月餅銷售并不是中秋節(jié)到了才開始拜訪原來的月餅客戶，這時(shí)你原有的客戶可能早就被競爭對手捷足先登了，應(yīng)該在日常的營運(yùn)工作中就應(yīng)注意與原月餅客戶的感情聯(lián)系及開發(fā)新的月餅客戶，比如平常舉行開業(yè)活動(dòng)或店慶活動(dòng)時(shí)借此贈(zèng)送一些禮券于月餅客戶及今年計(jì)劃發(fā)展的月餅客戶以聯(lián)絡(luò)感情，又如端午節(jié)將自己制作的粽子送給月餅客戶（這可增加粽子訂單）再如美味的新產(chǎn)品上市送給月餅客戶品嘗，俗話說“吃人家的嘴軟”，通過日常的產(chǎn)品贈(zèng)送，不單只原有的月餅客戶不會(huì)流失且會(huì)增加新的月餅客戶更會(huì)對你的日常產(chǎn)品起到好的銷售效果和廣告宣傳，一舉三得，這是百試百靈的月餅銷售妙招。

2．利用品牌優(yōu)勢打好月餅零售的第一張牌

中小餅店一般都是地方性品牌，在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ目诒推放朴绊懥?，這對我們的月餅零售占有很大的優(yōu)勢，通過自身在當(dāng)?shù)厮_設(shè)的分店增加月餅銷售。在做月餅銷售的第一步工作就是要通過各種營銷手段擴(kuò)大自身的“名品牌”效應(yīng)，“送禮送名牌”這是普遍送禮者的消費(fèi)心理，中小餅店可參與業(yè)界相關(guān)單位舉辦的一些月餅評比，以所獲得獎(jiǎng)項(xiàng)增加月餅的含金量和品牌號(hào)召力，要求月餅廣告的每一個(gè)宣傳的設(shè)計(jì)目的是加強(qiáng)民眾對自家品牌的認(rèn)知和支持程度。如制造本地最大月餅、魚翅、鮑魚這些高價(jià)餡料等等的做法，盡可能在最大范圍內(nèi)吸引消費(fèi)者最高的關(guān)注度，從而帶動(dòng)銷售。

3．宣傳造勢引起轟動(dòng)效應(yīng)

通過不同層面的廣告宣傳達(dá)到良好的月餅宣傳效果，這里介紹兩種效果比較好的宣傳方法：方法一，在下屬分店、旗艦店或總店從其所在樓層的頂層懸下數(shù)十條廣告橫幅將所獲得的月餅獎(jiǎng)項(xiàng)或營銷主題廣而告之，這種廣告宣傳場面很壯觀且視覺效果強(qiáng)，十分吸引行人的注意和品牌認(rèn)可，起到一個(gè)很好的宣傳造勢作用。方法二，在當(dāng)?shù)氐某鲎廛嚭蟠百N上自己的月餅廣告，字?jǐn)?shù)越少越好，只要能突出主題即可，這種廣告宣傳比在電視上做廣告的效果要強(qiáng)，大街小巷的人都能看得到你的月餅廣告，一般這種廣告費(fèi)用每部車在10-20元/月，也可在中秋節(jié)那天送2盒月餅作廣告費(fèi)用，一般一個(gè)地級(jí)城市租100部出租車即可達(dá)到很好的宣傳效果。

4．有效的營銷手法促進(jìn)月餅銷售

今年中秋節(jié)剛好在國慶長假期間，預(yù)計(jì)團(tuán)購量減少而零售量增加，而假期逛超市休閑購物的人非常多，所以今年的月餅不妨打入超市銷售，但一定要與超市協(xié)議好月餅在中秋節(jié)末的月餅回收和銷售方式，否則會(huì)導(dǎo)致你的月餅節(jié)后大量積壓，反而得不償失。

另外還應(yīng)在人流量大的街道、住宅區(qū)及商業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)銷售。但設(shè)點(diǎn)銷售其它品牌月餅的攤位較多，如何從眾多攤位中突出你的月餅，這里有個(gè)促銷方法效果很好，就是利用從眾心理促進(jìn)月餅銷售，從眾心理是指在一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)里多數(shù)人的意見往往會(huì)改變和左右少數(shù)持不同意見和觀點(diǎn)的人，少數(shù)人趨于一種無形的從眾壓力而改變自己的觀點(diǎn)和行為，使總體趨向一致。

在消費(fèi)上也存在類似情況，我們叫做消費(fèi)從眾心理。節(jié)日里月餅商家大張旗鼓的促銷，會(huì)大大提高消費(fèi)者對月餅的興趣，刺激消費(fèi)者的購買欲望。一方面節(jié)日本身所具有的氣氛再加上月餅商家各種促銷所營造的濃厚的消費(fèi)環(huán)境，使消費(fèi)者在客觀上進(jìn)入一種消費(fèi)購物的外部從眾環(huán)境；同時(shí)，在節(jié)日中消費(fèi)者往往幾個(gè)人一起購物，別人購買會(huì)誘導(dǎo)起你的購買欲望，人們形成一種心理，過節(jié)了該花錢了。于是在促銷的環(huán)境中，消費(fèi)者往往會(huì)該買的多買，可買可不買的買下了，不買的東西也想買、甚至買下了。

我們將主要的月餅攤點(diǎn)設(shè)一個(gè)搖獎(jiǎng)箱，對購買月餅的顧客發(fā)一張獎(jiǎng)券投入到搖獎(jiǎng)箱中，每半小時(shí)搖獎(jiǎng)一次，即搖即獎(jiǎng)，半個(gè)小時(shí)的時(shí)間并不長，購買了月餅的顧客往往都會(huì)在原地等待，這樣等的人就會(huì)越來越多，人都有一個(gè)從眾心理，來買月餅的消費(fèi)者看到你的月餅銷售點(diǎn)站了這么多人（都是在等著開獎(jiǎng)的顧客），心理就會(huì)認(rèn)為這家的月餅好賣從而購買，這種促銷方式不但顯得你的月餅攤位十分突出，也大大提升月餅的銷售。

另外還有一種門市折扣銷售法，即在自己的直營店里銷售月餅時(shí)，顧客每購買一盒月餅送一張折扣券，這種折扣券可作為顧客下次來店購不同月餅享受不同價(jià)格的優(yōu)惠使用（不同月餅或禮盒的優(yōu)惠均在折扣券上標(biāo)注），如買5元XX月餅可做現(xiàn)金0.5元使用，購50元XX月餅禮盒可做現(xiàn)金3元使用等等.這是行之有效的提升月餅零售的方法。

之后可嘗試走郵政禮儀這條線,郵政月餅銷售是可利用的特色牌，與禮儀業(yè)務(wù)結(jié)伴而行。中秋節(jié)本來就是一個(gè)團(tuán)圓喜慶的節(jié)日，良辰美景配上圓圓的月餅和浪漫的禮儀鮮花，實(shí)行“買一送一”或“鮮花搭月餅”的營銷策略，也許是年青戀人中秋佳節(jié)最為喜愛的禮品。它更是為外地工作的人們提供送月餅給家鄉(xiāng)父母、親朋好友的異地月餅業(yè)務(wù)，用戶只需撥通熱線號(hào)碼，月餅即可送親人，如此優(yōu)越的條件，值得我們大可嘗試一下。

還有一種月餅營銷方式就是請名寺的主持對月餅舉行“開光儀式”，以“ 送月餅就是送“祝?！薄睘橹星镏黝}活動(dòng)，賦予了月餅“保佑家人、朋友一生平安”的美好內(nèi)涵，對月餅的銷售起到了很好的促進(jìn)作用。

5．中秋培訓(xùn)是門市零售好壞的關(guān)鍵

我們將月餅銷售的生產(chǎn)、營銷方式、廣告什么的都準(zhǔn)備就緒了，但我們不要忘了還有一件重要的事——門市人員的月餅培訓(xùn)，“三分制作七分賣”，再好的產(chǎn)品要是沒有人員的積極導(dǎo)購，只會(huì)起到事倍功半的結(jié)果，所以我們對銷售人員除以獎(jiǎng)金的方式促進(jìn)他們積極銷售外，還應(yīng)做好他們對中秋月餅的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)，包括對所有產(chǎn)品的價(jià)格、名稱、口感、優(yōu)惠措施、導(dǎo)購方法等的培訓(xùn)，還包括我們的生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生狀況、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)、選料、包裝、如何接待零散團(tuán)購等營銷知識(shí)的培訓(xùn)，這樣才能應(yīng)付中秋月餅銷售中的各種突發(fā)情況。（作者：劉池）