第一篇：工商局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作情況總結(jié)

XX縣工商局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作情況總結(jié)

二〇一三年四月

近年來，XX縣工商局高度重視應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作，在縣委、縣政府和上級(jí)工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為主線，充分發(fā)揮工商職能，通過健全組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化宣傳教育、深入貫徹落實(shí)，切實(shí)營(yíng)造了良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，有效維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

一、健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作保障

近年來，我局在應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)股、室、直屬單位、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人為成員的工作機(jī)制，并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工商系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé)，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí)為保證及時(shí)處置突發(fā)事件，縣局還成立了應(yīng)急指揮部，下設(shè)應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)，由10名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的同志任隊(duì)員，保障了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)處理，防止事態(tài)蔓延。

二、注重教育培訓(xùn)，夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)

縣局組織全局干部通過自學(xué)、集中培訓(xùn)和座談交流等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，特別是

對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進(jìn)行了認(rèn)真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解、全面把握。另外，還組織各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《XX縣工商局處置市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步加深了對(duì)工商部門應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和了解，為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

三、廣泛宣傳引導(dǎo)，優(yōu)化應(yīng)急管理工作環(huán)境

為推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作深入開展，縣局加大了宣傳力度，結(jié)合日常巡查監(jiān)管工作，充分利用鄉(xiāng)村集市、節(jié)假日等有利時(shí)機(jī)，組織工商干部走進(jìn)街頭鬧市、深入企業(yè)商戶，通過懸掛條幅、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢和上門指導(dǎo)等方式，向廣大消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者廣泛宣傳、詳細(xì)講解《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)提高社會(huì)對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)，動(dòng)員人民群眾共同做好此項(xiàng)工作。

四、采取有力措施，提升應(yīng)急管理工作效能

（一）健全規(guī)章制度。縣局在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)縣委、縣政府有關(guān)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)精神的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合工商實(shí)際，先后制定了《XX縣工商局處置食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的通知》、《XX縣工商局安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案》及《XX縣工商局滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作要求變化等情況，于2008年、2011年先后對(duì)《XX縣工商局處

置食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的通知》進(jìn)行修訂并出臺(tái)了《XX縣工商局處置市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序突發(fā)事件》，明確了突發(fā)事件處置的組織體系及工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)對(duì)措施和保障機(jī)制，特別是對(duì)食品安全、安全生產(chǎn)、重大火情等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對(duì)措施。另外，縣局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報(bào)告制度，24小時(shí)值班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

（二）暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時(shí)處理，縣局堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，特別是在重要會(huì)議召開、重大節(jié)日前后，縣局機(jī)關(guān)和工商所做到值班人員按時(shí)到崗，早、中、晚用餐時(shí)間做好協(xié)調(diào)，不遲到、早退，不空崗，監(jiān)察室和辦公室每天輪流進(jìn)行一次督查，同時(shí)要求各科、室、所、直屬局負(fù)責(zé)人手機(jī)24小時(shí)開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

（三）定期開展排查。積極組織人員對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部和各類市場(chǎng)易發(fā)生突發(fā)事件的部位每月進(jìn)行一次排查，重點(diǎn)查看應(yīng)急人員是否到位、規(guī)章制度是否健全、應(yīng)對(duì)措施是否完善，對(duì)排查出來的隱患，及時(shí)通知有關(guān)人員或市場(chǎng)開辦單位，限期進(jìn)行整改。針對(duì)食品安全、安全生產(chǎn)等關(guān)系群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，縣局組織開展了食品市場(chǎng)、涉安行業(yè)等一系列專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，以基層工商所為

單位，采用包戶到人的形式，對(duì)食品行業(yè)、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)逐一進(jìn)行檢查，重點(diǎn)開展對(duì)奶制品、臺(tái)灣含“塑化劑”產(chǎn)品等食品的定期抽檢，督促經(jīng)營(yíng)戶建立健全索證索票和進(jìn)銷貨臺(tái)賬等各項(xiàng)自律制度，確保進(jìn)貨源頭可溯、銷售流向明確。以食品安全監(jiān)管工作為例，2011年，縣局共出動(dòng)執(zhí)法人員1209人次，共檢查食品經(jīng)營(yíng)戶7835戶次，快速檢測(cè)各類食品900批次，查處各類食品安全案件36起，案值20.635萬元，罰沒2.195萬元，取締非法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所13處、搗毀“地溝油”加工窩點(diǎn)3個(gè)，有效維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

目前，XX縣工商局圍繞應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)開展了一些基礎(chǔ)性工作，有效提高了全局干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急管理能力，為XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了了安定有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。但同時(shí)也存在著應(yīng)急預(yù)案制定不夠全面、演練不夠充分、制度落實(shí)不夠到位等問題和不足，在今后的工作中，我局將把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：高速公路應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)

項(xiàng)目部為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高效有序地對(duì)段可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行控制，切實(shí)抓好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，大力開展應(yīng)急預(yù)案宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)健全

1、為了進(jìn)一步遏制各類突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)工程建設(shè)安全穩(wěn)定發(fā)展，XX年X月項(xiàng)目部成立了以XX（公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理）為組長(zhǎng)的應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目書記和總工擔(dān)任，成員由分部經(jīng)理及各個(gè)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事件應(yīng)急處理的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件當(dāng)時(shí)發(fā)生的態(tài)勢(shì)和處理情況隨時(shí)召開會(huì)議，研究決定突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的重要事項(xiàng)和重大決策。做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。

2、應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組有專職人員負(fù)責(zé)突發(fā)事件處置及日常事務(wù)的落實(shí)。配備了處理突發(fā)事故專車，同時(shí)配備了勞保及必需品。

3、項(xiàng)目部還成立了多個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，構(gòu)建了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

項(xiàng)目部早在XX年X月份就組織有關(guān)人員編制、建立和完善了科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急預(yù)案體系，最大限度地減少了因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。自XX年初，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)狀，組織有關(guān)人員編寫專項(xiàng)《爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案》及火災(zāi)事故、觸電事故、橋梁施工安全事故、施工機(jī)械設(shè)備安全事故、高邊坡施工安全事故、深基坑施工

1安全事故應(yīng)急預(yù)案，制定治安突發(fā)事件控制措施、防食物中毒、防暑降溫、防汛、防雷措施并上報(bào)監(jiān)理單位通過后實(shí)施。

三、日常應(yīng)急工作開展情況

1、項(xiàng)目部歷來注重預(yù)計(jì)預(yù)測(cè)工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。領(lǐng)導(dǎo)帶班，分白班晚班兩班輪流執(zhí)勤，各分部由分部經(jīng)理負(fù)責(zé)值班制度。負(fù)責(zé)處置突發(fā)環(huán)境事件及維穩(wěn)工作。

2、根據(jù)上級(jí)文件要求，各分部及時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室報(bào)送有關(guān)應(yīng)急工作的開展情況，落實(shí)責(zé)任。

四、大力開展應(yīng)急預(yù)案宣傳活動(dòng)

1、提前安排、精心組織、狠抓落實(shí)

去年年初，項(xiàng)目部就各項(xiàng)應(yīng)急管理工作和應(yīng)急預(yù)案宣傳活動(dòng)進(jìn)行周密的安排，確定了宣傳活動(dòng)方案，就宣傳教育工作、活動(dòng)主要項(xiàng)目、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、配合單位等工作作了安排，項(xiàng)目經(jīng)理總體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目書記和總工配合抓好活動(dòng)項(xiàng)目，辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，全體職工積極的參與到各項(xiàng)活動(dòng)中，確保經(jīng)費(fèi)、人員、項(xiàng)目落實(shí)到位，確保了活動(dòng)的有序開展。

2、圍繞主題，經(jīng)費(fèi)到位

去年，項(xiàng)目部緊緊圍繞“行動(dòng)起來，排查隱患”這個(gè)主題開展活動(dòng)，以開展安全宣傳教育、安全警示教育、安全生產(chǎn)科普咨詢、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)、“平安工地”建設(shè)成果展示為中心，早安排、早部署、早落實(shí)，準(zhǔn)備充分、組織得力，效果突出，整個(gè)活動(dòng)開展的既轟轟烈烈、又扎扎實(shí)實(shí)，活動(dòng)效應(yīng)十分突出?；顒?dòng)總投入X萬余元，居歷年最高水平。

3、創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制，配合力度大，參與人員廣，結(jié)果效應(yīng)好

由項(xiàng)目辦舉辦以“XX活動(dòng)”為主題的全線活動(dòng)。項(xiàng)目部發(fā)放宣傳單千余份，宣傳冊(cè)X余本。教育和指導(dǎo)廣大施工人員樹立“珍愛生命，安全

第一”的思想，爭(zhēng)做工程安全防護(hù)的楷模。充分發(fā)揮項(xiàng)目部主管分部直屬的優(yōu)勢(shì)作用，收益突出。

五、完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力

項(xiàng)目部建立了紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、反應(yīng)敏捷、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，制訂和完善了《工程施工安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》、《爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)急預(yù)案和24小時(shí)應(yīng)急管理值班制度。項(xiàng)目部對(duì)本單位職能職責(zé)、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真梳理，形成了《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)管理制度》。并按照上級(jí)要求，對(duì)工程應(yīng)急預(yù)防工作及網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)、化解和處置工作要求進(jìn)行了人員定點(diǎn)跟蹤，定位排查的安排，進(jìn)一步提高突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警和處置應(yīng)急保障能力。

六、強(qiáng)化措施，確?！把菥殹甭涞綄?shí)處

為了確保“演練”真正取得實(shí)效，始終堅(jiān)持“六個(gè)”到位，即認(rèn)識(shí)到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應(yīng)急突發(fā)事件措施到位。XX年，項(xiàng)目部在分部駐地組織了火災(zāi)應(yīng)急演練，參加演練人數(shù)近百人，分別進(jìn)行了警報(bào)提示、人員組織、滅火清理、系統(tǒng)總結(jié)等幾個(gè)應(yīng)急演練步驟。應(yīng)急搶險(xiǎn)演練過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的應(yīng)急演練指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、有序處置，各搶險(xiǎn)隊(duì)反應(yīng)及時(shí)、迅速、措施得當(dāng)，整個(gè)搶險(xiǎn)過程高效有序，協(xié)調(diào)配合，確保了應(yīng)急演練按設(shè)定的程序和要求順利完成。通過演練，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)效果，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目部突發(fā)安全事故應(yīng)急管理體系，全面提高了項(xiàng)目部應(yīng)急管理水平，增強(qiáng)了處置突發(fā)事件及保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的能力。

第三篇：縣級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

2011年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞學(xué)校工作大局，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生的安全?，F(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、2011年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況：

（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)重要工作來抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主任及班主任任組員。應(yīng)急管理工作辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，使相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層抓落實(shí)的良好氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門組承擔(dān)具體工作，如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé)，安全教育、課間管理、體育活動(dòng)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，值班由安監(jiān)辦、門衛(wèi)負(fù)責(zé)。按照分組負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用。

（二）逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

一是完善現(xiàn)有預(yù)案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防食堂食品中毒應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全校的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各班具體任務(wù)和工作方法。

（三）建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度

明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé)，制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來人員登記制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，并認(rèn)真做好值班記錄。上課期間，關(guān)閉學(xué)校大門，嚴(yán)禁外來人員、車輛隨意進(jìn)入學(xué)校，確需進(jìn)出學(xué)校的，要查驗(yàn)相關(guān)證件，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。要對(duì)帶入、帶出學(xué)校的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和登記。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點(diǎn)時(shí)段要加強(qiáng)治安巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件，確保不發(fā)生一起針對(duì)學(xué)生的傷害事件。

嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責(zé)加強(qiáng)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的需要，加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，配齊2名專職保安人員。進(jìn)一步加強(qiáng)物防、技防建設(shè)，形成集人防、物防、技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍、強(qiáng)光手電等必要的警用器械，積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)更換不能正常工作的器械。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。緊扣直接關(guān)系學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害，預(yù)防事業(yè)災(zāi)難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會(huì)安全事故等方面入手，認(rèn)真做好隱患排查，防疫防災(zāi)，矛盾化解工作。二是組織應(yīng)急救援演練。2011年我校共舉行應(yīng)急演練共4次，其中舉行滅火應(yīng)急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各一次。加強(qiáng)演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處理打下良好的基礎(chǔ)。

二．應(yīng)急管理工作存在的問題：

（一）是應(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱，主要表現(xiàn)為我校為殘疾學(xué)生安全投入不足，公共安全基礎(chǔ)弱等。

（二）應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金基本有保障，但在建設(shè)投入方面，技防監(jiān)控布置還有待完善，存在防范死角，沒有專項(xiàng)的資金安排。建議上級(jí)財(cái)政部門應(yīng)健全應(yīng)急資金撥付制度，納入財(cái)政預(yù)算。

第四篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)范文

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，尤其在印鈔行業(yè)尤為重要。近年來，公司本著安全先行的管理理念，高度重視公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，逐步制訂和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)相關(guān)措施，開展應(yīng)急演練，取得了較好成效。現(xiàn)將公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況及下步工作打算匯報(bào)如下：

一、目前公司應(yīng)急體系建設(shè)的基本情況

1、建立各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系

近幾年來，公司處于高速發(fā)展的階段，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中均面臨許多新情況。為使公司有效降低各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，在提升各類安全管控措施的基礎(chǔ)上，將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以高度重視，結(jié)合公司中高度危險(xiǎn)源，分部門、分專業(yè)全面開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。至20xx年年底，已修訂和制訂了《火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《辦公區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷害急救應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《產(chǎn)品丟失、被盜應(yīng)急預(yù)案》、《公司處理運(yùn)輸過程中重要物資突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《公司信息安全應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》八部預(yù)案，并納入公司《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，由公司發(fā)布實(shí)施。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)各專業(yè)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督查，把預(yù)案編制與制定工作延伸至各崗位，提高預(yù)案的針對(duì)性與實(shí)操性。

隨著安全生產(chǎn)各類應(yīng)急預(yù)案體系的完備，明確了各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織的機(jī)構(gòu)組成、工作職責(zé)、響應(yīng)程序、后期處置等內(nèi)容，為有效實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援奠定了基礎(chǔ)。

2、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練

為提高各類預(yù)案的規(guī)范性、可操作性和科學(xué)性，提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力，我們認(rèn)真組織開展了不同層次、規(guī)模、形式的演練（習(xí)）。相繼于每年消防日期間開展大樓火災(zāi)逃生的應(yīng)急演練。同時(shí)為深化預(yù)案演練的針對(duì)性，切實(shí)加強(qiáng)各崗位、各類人員的應(yīng)急技能，自20xx年開始，根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，找出重點(diǎn)易發(fā)的危險(xiǎn)源，分部門、分崗位、按階段組織實(shí)施了?；沸孤?、化學(xué)藥品灼傷、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)雀鲗I(yè)的應(yīng)急演練。同時(shí)在演練過程中抓拍重點(diǎn)畫面，將相關(guān)畫面按流程制作成宣傳展板，方便員工在平時(shí)熟悉相應(yīng)的應(yīng)急流程，通過畫面文字相結(jié)合的形式，使演練的效果得以延續(xù)，對(duì)全員整體應(yīng)急技能的提高取得了良好的效果。通過一系列演練活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高公司各部門、各專業(yè)應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置能力，同時(shí)，也為進(jìn)一步完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。

3、加強(qiáng)應(yīng)急體系基礎(chǔ)建設(shè)

為提高公司應(yīng)急管理水平，我們主要開展了以下基礎(chǔ)工作：一是加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備的調(diào)查和落實(shí)，摸清現(xiàn)有應(yīng)急救援基本裝備、力量，建立相關(guān)信息資料；二是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練的評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中暴露出來的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機(jī)制，提出新的工作要求；三是積極同行業(yè)兄弟企業(yè)接觸與學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮行業(yè)

大廠在處理突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)、事件評(píng)估等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)為處置突發(fā)事件提供意見和建議；四是根據(jù)公司特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)施及隊(duì)伍的建設(shè)，由公司出資購買救援裝備，各部門分專業(yè)組建救援隊(duì)伍，探索新形勢(shì)下建立安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。

二、存在的主要問題

1、預(yù)案體系還不夠完善

預(yù)案體系尚不完備，一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒有制定專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，如針對(duì)公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等；部分預(yù)案不夠規(guī)范，可操作性不強(qiáng)，一些預(yù)案應(yīng)未經(jīng)演練和檢驗(yàn)，存在著準(zhǔn)備措施不到位、操作規(guī)程不完善等問題。

2、工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

建設(shè)專業(yè)化的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍有待探索，企業(yè)、職工的自救互救意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，外部專業(yè)救援與公司內(nèi)部員工自救相結(jié)合的救援體系有待進(jìn)一步建立和完善；應(yīng)急救援物質(zhì)裝備保障能力建設(shè)有待強(qiáng)化，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化水平不高，還不能適應(yīng)實(shí)際需要；預(yù)案演練、應(yīng)急培訓(xùn)、宣傳教育等還沒有走上正常化、規(guī)范化軌道。

三、下步工作打算

1、建立規(guī)范、完善的指揮機(jī)構(gòu)

建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、部門為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和公司、部門、工序三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息保障系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有

序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，定期開展演練和檢驗(yàn)，真正形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)配合，員工自主到位，全員共同參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。

2、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)

繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，注重提高預(yù)案質(zhì)量，不斷補(bǔ)充完善各類應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性，做到各個(gè)層次預(yù)案的制訂和落實(shí)工作“橫向到邊，縱向到底“。

3、加強(qiáng)預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練

圍繞重點(diǎn)工序、重點(diǎn)專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)應(yīng)急管理建設(shè)，開展應(yīng)急管理宣傳教育、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練，提高各級(jí)人員指揮水平和管理人員、應(yīng)急救援的專業(yè)技能。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)工作的督促檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作，落實(shí)到位。宣傳、教育與培訓(xùn)工作重點(diǎn)立足于部門內(nèi)部，通過宣傳、教育與培訓(xùn)，讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預(yù)案內(nèi)容，懂得應(yīng)急程序，掌握相關(guān)知識(shí)，提高應(yīng)急能力。

4、加大資金投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)

從加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊(duì)伍和后勤保障系統(tǒng)建設(shè)入手，加大資金投入，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。一是加快建設(shè)公司內(nèi)部應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系，為安全生產(chǎn)事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)分析、中高度危險(xiǎn)源和中高度事故隱患監(jiān)控管理以及重點(diǎn)專業(yè)安全狀況動(dòng)態(tài)和事故預(yù)防預(yù)測(cè)等提供信息技術(shù)平臺(tái)，建立快速、準(zhǔn)確的應(yīng)急預(yù)警預(yù)報(bào)和指揮系統(tǒng)，確保各類信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞，確保各級(jí)指揮指令的暢通；

二是從加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、志

愿者隊(duì)伍等方面入手，建立健全公司應(yīng)急資源信息庫，明確各類物資、設(shè)施存放場(chǎng)所，為應(yīng)急管理工作提供組織、物資、裝備保障；三是建立和完善具有快速反應(yīng)能力的專業(yè)化救援隊(duì)伍，提高救援裝備水平，增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)和搶險(xiǎn)救援能力。稅務(wù)局信息化建設(shè)異常情況應(yīng)急預(yù)案縣疾病預(yù)防控制體系建設(shè)情況匯報(bào)關(guān)于縣公共衛(wèi)生體系建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

第五篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

寧夏***發(fā)電廠

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

***發(fā)電廠 2012年3月19日

寧夏***發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部：

為了貫徹落實(shí)《寧夏回族自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（試行）的通知》要求，提高***發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，2011年8月廠部立即成立應(yīng)急預(yù)案編寫和評(píng)審工作組，并下發(fā)了《關(guān)于***發(fā)電廠應(yīng)急救援預(yù)案重新修編的通知》和《關(guān)于成立***發(fā)電廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組的通知》，通知對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編寫、評(píng)審工作作出詳細(xì)的布置和要求，要求各部門按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，對(duì)2008年6月我廠頒發(fā)了《***發(fā)電廠突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》重新進(jìn)行了修編，《預(yù)案》按綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案三大部分，共編寫預(yù)案三十六項(xiàng)。2011年底完成了新預(yù)案修編工作，《預(yù)案》按要求進(jìn)行了評(píng)審，并于2012年月元月印刷下發(fā)至全廠，同時(shí)送至集團(tuán)公司、靈武市安監(jiān)局、銀川市安監(jiān)局和自治區(qū)應(yīng)急中心辦公室備案。

《預(yù)案》編寫前我廠專門請(qǐng)教自治區(qū)安全監(jiān)督局專家針對(duì)預(yù)案編寫進(jìn)行了培訓(xùn)講課，以加深對(duì)編寫導(dǎo)則的理解，每部預(yù)案編寫經(jīng)常查閱許多資料，有些部分通過大量網(wǎng)上查閱、專業(yè)人員反復(fù)細(xì)敲才確定，使編寫工作進(jìn)度一度緩慢，為了盡快完成預(yù)案的編寫，編寫組人員利用大量中午休息和晚上時(shí)間加班加點(diǎn)進(jìn)行預(yù)案的編寫和內(nèi)部評(píng)審，并進(jìn)行了廠級(jí)和專家評(píng)審，形成最終稿。

2011年上半年我廠主要開展了“消防應(yīng)急演練”，主要演練內(nèi)容為《循環(huán)水泵房電機(jī)著火》、《循環(huán)水泵房高位油箱著火和循環(huán)水泵房液壓油站著火》、《室外油箱火災(zāi)撲救》等。通過演練達(dá)到了強(qiáng)化全廠職工的消防安全意識(shí)，提升消防應(yīng)急反應(yīng)能力，檢驗(yàn)了全廠義務(wù)消防隊(duì)員和專職消防人員應(yīng)急反應(yīng)能力、處置和撲救火災(zāi)的能力，檢驗(yàn)了消防泡沫車泡沫滅火系統(tǒng)工作正常，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高整體消防作戰(zhàn)能力。2011年11月3日我廠開展《全廠儀用壓縮空氣氣源壓力突降演練》活動(dòng)。2012年進(jìn)行了《輸煤系統(tǒng)電纜著火》應(yīng)急演練，通過演練增強(qiáng)了運(yùn)行人員事故處理能力，同時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案內(nèi)容以及緊急處置過程存在的一些問題。演練結(jié)束后評(píng)委對(duì)演練存在問題進(jìn)行了全面分析評(píng)估，并提出持續(xù)改進(jìn)的措施。

應(yīng)急預(yù)案的編寫是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)的過程，2012年我廠將更加重視應(yīng)急管理，結(jié)合生產(chǎn)那現(xiàn)場(chǎng)不斷完善現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，增加應(yīng)急儲(chǔ)備物資，利用多種渠道加強(qiáng)應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)，不斷推進(jìn)我廠應(yīng)急管理上新臺(tái)階。

***發(fā)電廠 2012年3月19日