第一篇：應(yīng)急體系建設(shè)工作總結(jié)

關(guān)于2013年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

2013年上半年，按照集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評作的通知》的要求，公司認(rèn)真開展了應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評估工作，現(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、建立健全了應(yīng)急管理制度、應(yīng)急機(jī)構(gòu)。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三標(biāo)一體化”文件體系，嚴(yán)格執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。2013年上半年，公司對部分“三標(biāo)一體化”文件進(jìn)行了修訂。加 強(qiáng)了重大危 險(xiǎn)源、風(fēng) 險(xiǎn) 辨 識、監(jiān) 控 預(yù) 警 制 度的 建

立 及措 施 落 實(shí)。

二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、補(bǔ)充和修訂工作。按照《中國國電集團(tuán)公司重大事故應(yīng)急預(yù)案》文件要求，公司修訂、編寫了59套應(yīng)急預(yù)案，其中：綜合預(yù)案：1套；專項(xiàng)預(yù)案：12套；現(xiàn)場預(yù)案：46套；修訂1套。初步形成了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置措施三位一體并與地方相關(guān)部門緊密協(xié)調(diào)的應(yīng)急體系。

三、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和定期培訓(xùn)公司組建有專職消防隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)專職消防隊(duì)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行消防隊(duì)員訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量。義務(wù)消防隊(duì)堅(jiān)持每年的定期培訓(xùn)。公司建立了專門應(yīng)急物資倉庫，規(guī)范了相關(guān)管理制度。

四、舉辦了6次事故預(yù)案培訓(xùn)和演練。通過演習(xí)達(dá)到了提高操作人員事故處理能力、鍛煉隊(duì)伍的目的。2013年4月18日，開展了公司級防汛應(yīng)急預(yù)案演練；6月21日，公司專職消防隊(duì)和武警消防特勤中隊(duì)聯(lián)合開展了油庫著火反事故演習(xí)。運(yùn)行部開展了江邊泵船防汛演練；機(jī)組RB事故演練；全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練；3月28日，化學(xué)制氫站嚴(yán)重漏氫事故演練。6月18日，邀請萬盛區(qū)消防支隊(duì)，組織了一次消防培訓(xùn)

五、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的投入2013年上半年，公司共投入應(yīng)急經(jīng)費(fèi)24000元。其中購買應(yīng)急物資21000元、事故預(yù)案培訓(xùn)和演練3000元。

六、存在的問題和整改計(jì)劃。

1、各部門須認(rèn)真組織對預(yù)案的學(xué)習(xí)和事故現(xiàn)場預(yù)想，提高演練的質(zhì)量。

2、重視應(yīng)急預(yù)案修訂的及時性。每次演練后，應(yīng)對相關(guān)的改進(jìn)項(xiàng)和整改項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、整改，及時修訂預(yù)案。

七、下半年的應(yīng)急管理工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)。

1、按計(jì)劃進(jìn)行事故預(yù)案演練及培訓(xùn)：舉辦一期緊急救護(hù)培訓(xùn)。7月輸煤系統(tǒng)著火反事故演習(xí)；8月鍋爐制粉系統(tǒng)著火演練；9月化學(xué)酸罐泄漏應(yīng)急演練；9月燃油泵房泡沫消防泵演練；10月電纜著火反事故演習(xí)；10月脫硫增壓風(fēng)機(jī)跳閘應(yīng)急演練；11月汽輪機(jī)油系統(tǒng)著火演練；12月燃油泵房泡沫消防泵演練；12月機(jī)組粉倉著火事故應(yīng)急演練；液氨泄漏應(yīng)急演練。

2、加強(qiáng)對預(yù)案的學(xué)習(xí)和事故現(xiàn)場預(yù)想，提高演練的質(zhì)量。

3、每次演練后，及時做好應(yīng)急預(yù)案修訂。

4、組織應(yīng)急預(yù)案管理的主要成員外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、收資。

附件1：應(yīng)急演練情況編織表 附件2：安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)情況季報(bào)表 附件3：安全生產(chǎn)應(yīng)急演練開展情況季報(bào)表 附件4：預(yù)防性安全檢查季報(bào)表

第二篇：高速公路應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)

項(xiàng)目部為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高效有序地對段可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行控制，切實(shí)抓好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，大力開展應(yīng)急預(yù)案宣傳活動?，F(xiàn)將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)健全

1、為了進(jìn)一步遏制各類突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)工程建設(shè)安全穩(wěn)定發(fā)展，XX年X月項(xiàng)目部成立了以XX（公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理）為組長的應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由項(xiàng)目書記和總工擔(dān)任，成員由分部經(jīng)理及各個部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事件應(yīng)急處理的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件當(dāng)時發(fā)生的態(tài)勢和處理情況隨時召開會議，研究決定突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的重要事項(xiàng)和重大決策。做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。

2、應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組有專職人員負(fù)責(zé)突發(fā)事件處置及日常事務(wù)的落實(shí)。配備了處理突發(fā)事故專車，同時配備了勞保及必需品。

3、項(xiàng)目部還成立了多個應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，構(gòu)建了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

項(xiàng)目部早在XX年X月份就組織有關(guān)人員編制、建立和完善了科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急預(yù)案體系，最大限度地減少了因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。自XX年初，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)狀，組織有關(guān)人員編寫專項(xiàng)《爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案》及火災(zāi)事故、觸電事故、橋梁施工安全事故、施工機(jī)械設(shè)備安全事故、高邊坡施工安全事故、深基坑施工

1安全事故應(yīng)急預(yù)案，制定治安突發(fā)事件控制措施、防食物中毒、防暑降溫、防汛、防雷措施并上報(bào)監(jiān)理單位通過后實(shí)施。

三、日常應(yīng)急工作開展情況

1、項(xiàng)目部歷來注重預(yù)計(jì)預(yù)測工作，堅(jiān)持24小時值班制度。領(lǐng)導(dǎo)帶班，分白班晚班兩班輪流執(zhí)勤，各分部由分部經(jīng)理負(fù)責(zé)值班制度。負(fù)責(zé)處置突發(fā)環(huán)境事件及維穩(wěn)工作。

2、根據(jù)上級文件要求，各分部及時向項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室報(bào)送有關(guān)應(yīng)急工作的開展情況，落實(shí)責(zé)任。

四、大力開展應(yīng)急預(yù)案宣傳活動

1、提前安排、精心組織、狠抓落實(shí)

去年年初，項(xiàng)目部就各項(xiàng)應(yīng)急管理工作和應(yīng)急預(yù)案宣傳活動進(jìn)行周密的安排，確定了宣傳活動方案，就宣傳教育工作、活動主要項(xiàng)目、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、活動經(jīng)費(fèi)、配合單位等工作作了安排，項(xiàng)目經(jīng)理總體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目書記和總工配合抓好活動項(xiàng)目，辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，全體職工積極的參與到各項(xiàng)活動中，確保經(jīng)費(fèi)、人員、項(xiàng)目落實(shí)到位，確保了活動的有序開展。

2、圍繞主題，經(jīng)費(fèi)到位

去年，項(xiàng)目部緊緊圍繞“行動起來，排查隱患”這個主題開展活動，以開展安全宣傳教育、安全警示教育、安全生產(chǎn)科普咨詢、“平安工地”創(chuàng)建活動、“平安工地”建設(shè)成果展示為中心，早安排、早部署、早落實(shí)，準(zhǔn)備充分、組織得力，效果突出，整個活動開展的既轟轟烈烈、又扎扎實(shí)實(shí)，活動效應(yīng)十分突出?；顒涌偼度隭萬余元，居歷年最高水平。

3、創(chuàng)新活動機(jī)制，配合力度大，參與人員廣，結(jié)果效應(yīng)好

由項(xiàng)目辦舉辦以“XX活動”為主題的全線活動。項(xiàng)目部發(fā)放宣傳單千余份，宣傳冊X余本。教育和指導(dǎo)廣大施工人員樹立“珍愛生命，安全

第一”的思想，爭做工程安全防護(hù)的楷模。充分發(fā)揮項(xiàng)目部主管分部直屬的優(yōu)勢作用，收益突出。

五、完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力

項(xiàng)目部建立了紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、反應(yīng)敏捷、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，制訂和完善了《工程施工安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》、《爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)急預(yù)案和24小時應(yīng)急管理值班制度。項(xiàng)目部對本單位職能職責(zé)、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真梳理，形成了《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)管理制度》。并按照上級要求，對工程應(yīng)急預(yù)防工作及網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)、化解和處置工作要求進(jìn)行了人員定點(diǎn)跟蹤，定位排查的安排，進(jìn)一步提高突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警和處置應(yīng)急保障能力。

六、強(qiáng)化措施，確保“演練”落到實(shí)處

為了確?！把菥殹闭嬲〉脤?shí)效，始終堅(jiān)持“六個”到位，即認(rèn)識到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應(yīng)急突發(fā)事件措施到位。XX年，項(xiàng)目部在分部駐地組織了火災(zāi)應(yīng)急演練，參加演練人數(shù)近百人，分別進(jìn)行了警報(bào)提示、人員組織、滅火清理、系統(tǒng)總結(jié)等幾個應(yīng)急演練步驟。應(yīng)急搶險(xiǎn)演練過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的應(yīng)急演練指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、有序處置，各搶險(xiǎn)隊(duì)反應(yīng)及時、迅速、措施得當(dāng)，整個搶險(xiǎn)過程高效有序，協(xié)調(diào)配合，確保了應(yīng)急演練按設(shè)定的程序和要求順利完成。通過演練，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)效果，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目部突發(fā)安全事故應(yīng)急管理體系，全面提高了項(xiàng)目部應(yīng)急管理水平，增強(qiáng)了處置突發(fā)事件及保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的能力。

第三篇：嫩江縣應(yīng)急體系建設(shè)

嫩江縣林業(yè)局應(yīng)急體系建設(shè)“十一五”

規(guī)劃總結(jié)和“十二五”規(guī)劃

“十一五”期間，林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理工作大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作要求，開展了大量的、卓有成效的基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)“十一五”工作回顧

（一）應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況

根據(jù)縣安委會、應(yīng)急辦關(guān)于做好應(yīng)急管理工作的文件精神，局黨委專門召開會議，成立了以黨委書記、局長為組長，常務(wù)副局長為副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署“十一五”時期我局的應(yīng)急管理工作，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確了職責(zé)分工，政策法規(guī)股負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急事項(xiàng)和應(yīng)急管理工作。并督促各項(xiàng)制度建設(shè)，將應(yīng)急管理工作意識融入到日常工作中，收到了良好效果。到目前為止，全系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的事故和財(cái)產(chǎn)損失情況。

（二）應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作

根據(jù)上級要求，為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性，結(jié)合林業(yè)危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《黑龍江省安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)的要求，編制了《嫩江縣林業(yè)局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《嫩江縣林業(yè)局安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《嫩江縣林業(yè)局防汛救災(zāi)總體應(yīng)急預(yù)案》、《嫩江縣林業(yè)局防震救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《嫩江縣預(yù)防森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《嫩江縣大風(fēng)天氣森林大火撲救預(yù)案》、《嫩江縣預(yù)防森林火災(zāi)組織林區(qū)居民疏散撤離預(yù)案》、《嫩江縣森林防火應(yīng)急通信保障預(yù)案》。在認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案修訂工作的同時，還進(jìn)一步明確了應(yīng)急組織和人員的職責(zé)，并有具體落實(shí)措施，同時對于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，制定重點(diǎn)工作崗位現(xiàn)場處置方案。

（三）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

以各林場專業(yè)撲火隊(duì)為依托，組建了一支訓(xùn)練有素、作風(fēng)頑強(qiáng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。承擔(dān)著林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援隊(duì)共有330人，組建水上救援隊(duì)、森林撲火隊(duì)、多種自然災(zāi)害、事故應(yīng)急救援隊(duì)。重點(diǎn)和高危行業(yè)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，建立各單位之間應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，有效發(fā)揮區(qū)域聯(lián)防和應(yīng)急救援中的聯(lián)動作用。

(四)深入開展應(yīng)急管理工作

1、森林防火應(yīng)急管理工作。一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的全局出發(fā)，從思想 上把森林防火工作放在第一位，增強(qiáng)了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真落實(shí)森林防火工作，嚴(yán)格按照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，認(rèn)真落實(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包鄉(xiāng)責(zé)任制，保證了森林防火工作常抓不懈，嚴(yán)陣以待，萬無一失。實(shí)現(xiàn)連續(xù)九個防期未發(fā)生一起森林火災(zāi)。二是狠抓專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè)，是森林防火工作重中之重。我局按照省、市關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè)的通知精神要求，及時組建11支330人的專業(yè)撲火隊(duì)，他們駐扎到防火重點(diǎn)部位，便于迅速投入撲火戰(zhàn)斗。專業(yè)撲火隊(duì)上午加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下午加強(qiáng)體能訓(xùn)練和軍事化訓(xùn)練，適時進(jìn)行野外撲火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)次數(shù)達(dá)70多次以上，不斷積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。三是狠抓森林火災(zāi)隱患排查整改工作，加強(qiáng)火源管理。林業(yè)系統(tǒng)出去巡查人員1900人次，及時查隱患，堵漏洞、促落實(shí)。力爭做到“火患早排除，火險(xiǎn)早預(yù)報(bào)，火情早發(fā)現(xiàn)，火災(zāi)早處置”，力爭將我縣森林火災(zāi)受害率控制在最低、最小。林業(yè)局干部包鄉(xiāng)包場，縣專業(yè)撲火隊(duì)員和林場21支撲火隊(duì)伍全力以赴，越是惡劣天氣，越是不敢馬虎，上路檢查進(jìn)山過往車輛行人，攔截流浪人員和放牧人員，扣留火種，耐心說服教育，從源頭上控制火災(zāi)發(fā)生。全縣1000多名護(hù)林人員每天早出晚歸，全身心呵護(hù)著全縣的森林生態(tài)資源。四是嚴(yán)格值班制度。我縣防火期防火物資儲備充足，撲火機(jī)具進(jìn)行了全面檢修，油料24小時足量供給。防火值班室雙人雙崗，防火運(yùn)兵車輛隨時待 命，專業(yè)撲火隊(duì)員手機(jī)24小時開通，接警即走，時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。各了望臺人員全部上崗到位，結(jié)合衛(wèi)星監(jiān)測和地面巡邏人員，24小時不間斷全天候監(jiān)測，不漏一個山頭，不漏一塊林地，不漏任何死角。

2、林業(yè)有害生物應(yīng)急管理工作。我局堅(jiān)持認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以提升控災(zāi)減災(zāi)能力為中心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。堅(jiān)決遏制森林病蟲害嚴(yán)重發(fā)生的勢頭，突出防治重點(diǎn)，強(qiáng)化防治措施，全面提高了林業(yè)有害生物防治的整體水平。十一五時期，全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積為4.2萬畝，防治面積3.99萬畝，發(fā)生率為3.8%，防治率為90.8%，主要病害為楊樹腐爛病，發(fā)生面積2.3萬畝，防治面積2.05萬畝，發(fā)生率為11.5%，防治率為89.1%，發(fā)生地分布在以中部各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴(yán)重。蟲害主要為落葉松尺蠖、楊毒娥，發(fā)生面積1.3萬畝。防治面積1.14萬畝。發(fā)生率2.6%，防治率87.6%，落葉松尺蠖發(fā)生地分布在沿江各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和國營林場。

（五）宣傳教育和培訓(xùn)工作

高度重視對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作，將《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《黑龍江省安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)納入“五五”普法教育學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。在“安全生產(chǎn)活動月”等大型宣傳活動中，積極開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援知識的宣傳教育工作，利用新聞媒體、墻報(bào)、板報(bào)、宣傳欄等多種方式，宣傳搞好安全生產(chǎn) 應(yīng)急管理工作的重要性，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救等應(yīng)急救援知識，提高企業(yè)從業(yè)人員和社會公眾的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，營造了濃厚的安全文化輿論氛圍。

（六）應(yīng)急預(yù)案演練工作

進(jìn)一步提高生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員、從業(yè)人員和社會公眾安全防范意識，防止和減少突發(fā)性事故災(zāi)害給人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)造成危害及損失，為全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我局組織舉辦了多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練活動，其中比較有代表性的是：大治林場防撲火演練、中央站林場計(jì)劃燒除演練、局機(jī)關(guān)防震避險(xiǎn)演練。通過演練，使林業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及生產(chǎn)經(jīng)營單位熟悉了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了各自的職責(zé)，全面提升了應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平，提高了各單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員和生產(chǎn)作業(yè)人員的安全防范意識。

（七）存在的主要問題

“十一五”期間，林業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作取得了一定的成績，但還存在一些問題。主要反映在以下幾個方面：一是應(yīng)急管理能力仍需提高。林業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)急培訓(xùn)方面還不到位，在對應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行機(jī)制、災(zāi)害防范機(jī)制知識的研究、掌握上顯得有些不足，與應(yīng)急工作的實(shí)際需要還存在差距。二是應(yīng)急基層基礎(chǔ)比較薄弱。林業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系和基層網(wǎng)絡(luò)的基本框架已搭建，但由于應(yīng)急管理辦公室不是專門的獨(dú)立機(jī) 構(gòu)，工作人員多為兼職，工作基礎(chǔ)相對薄弱，突發(fā)事件預(yù)案編制工作還存在沒有完全落實(shí)到位的現(xiàn)象。三是應(yīng)急預(yù)案操作性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分單位對預(yù)案的演練不夠，造成了對預(yù)案的熟悉程度不夠，甚至有的預(yù)案從制定之日開始就被忽略，逐漸失去了時效性以及操作性。四是應(yīng)急交流工作有待加強(qiáng)。目前，我局組織的應(yīng)急交流次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)急人員之間缺少交流。對各單位值守系統(tǒng)督查力度不夠。

二、“十二五”規(guī)劃工作目標(biāo)和任務(wù)

加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè)，修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、共同參與”的應(yīng)急管理工作格局。建設(shè)應(yīng)急平臺體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練活動，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育，普及應(yīng)急救援知識，提高各單位和社會公眾安全防范意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急綜合能力的全面提高。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，最大程度減少生產(chǎn)安全事故造成的損失，形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

（一）健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系

進(jìn)一步完善重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立全覆蓋的應(yīng)急救援隊(duì)伍，依托林場防火隊(duì)和專業(yè)救援力量，加強(qiáng)區(qū)域性應(yīng)急救援能力建設(shè)。推進(jìn)林業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技進(jìn)步，提高應(yīng)急救援裝備水平。建立更為完善的生產(chǎn)安全事故預(yù)報(bào)預(yù)警、應(yīng)急協(xié)調(diào)和經(jīng)費(fèi)保障等機(jī)制。健全安全 生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理機(jī)制和應(yīng)急平臺體系建設(shè)。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

對生產(chǎn)安全事故隱患的排查要形成從領(lǐng)導(dǎo)到職工積極關(guān)注、自覺檢查的機(jī)制，要開展經(jīng)常性的單位安全隱患排查，并切實(shí)做到整改責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五到位”。要建立對重大生產(chǎn)安全事故隱患的治理責(zé)任制，對隱患整改不力造成事故的，要依法追查企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對責(zé)令停產(chǎn)整頓逾期未完成的不得復(fù)產(chǎn)。依法嚴(yán)格事故查處，對重大生產(chǎn)安全事故隱患治理實(shí)行下達(dá)整改指令。

（三）健全教育培訓(xùn)體系，提升從業(yè)人員素質(zhì) 一是要以每年開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，利用各種傳媒手段，大力開展以安全生產(chǎn)為主題的創(chuàng)作和文藝活動以及新聞報(bào)道，使安全宣傳工作更加貼近生活、貼近實(shí)際、貼近百姓。逐步建立起學(xué)校、家庭、社會、企業(yè)相互融入的開放式、多層次安全教育體系，提高安全生產(chǎn)宣傳教育的層次和覆蓋面，努力形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會氛圍。二是要抓好單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、農(nóng)民工等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、知識和技能培訓(xùn)工作。要開展多形式、多層次、多渠道的安全培訓(xùn)工作，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全培訓(xùn)要做到經(jīng)?；?、制度化，大力普及法律法規(guī)和安全知識，使更多的人“想安全、懂安全、會安全、能安全”，不斷提高全民安全意識，增強(qiáng)防范生產(chǎn)安全事故的能力。

第四篇：應(yīng)急體系建設(shè)匯報(bào)

石 人 溝 鐵 礦

應(yīng)急管理規(guī)范化創(chuàng)建工作匯報(bào)

河鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司石人溝鐵礦

二○一六年八月二日

根據(jù)冀安監(jiān)管應(yīng)急〔2016〕8號文《河北省深化企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化創(chuàng)建活動實(shí)施方案》要求，石人溝鐵礦以夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理為核心，以提升我礦應(yīng)急處置能力為目標(biāo)，學(xué)習(xí)三友集團(tuán)應(yīng)急管理規(guī)范化創(chuàng)建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面推動石人溝鐵礦應(yīng)急管理規(guī)范化創(chuàng)建。具體做了如下工作：

1、建立健全應(yīng)急管理責(zé)任體系。

石人溝鐵礦根據(jù)新安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急體系建設(shè)要求，于2016年上半年全面修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將應(yīng)急管理責(zé)任作為其重要方面進(jìn)行了詳細(xì)的責(zé)任分解。明確了主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、作業(yè)長、班長、崗位人員的相關(guān)責(zé)任。

2、成立了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。

石人溝發(fā)（2016）37號文《河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司石人溝鐵礦關(guān)于成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的通知》確定了石人溝鐵礦應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)。包括指揮部、應(yīng)急指揮辦公室、礦山搶險(xiǎn)組、消防保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊保障組、后勤保障組、運(yùn)輸保障組、宣傳報(bào)道組、善后處理組。同時確定了各組的職能范圍，確定了應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖和應(yīng)急聯(lián)系電話。

3、建立應(yīng)急管理制度。

為了進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作，使石人溝鐵礦應(yīng)急工作落實(shí)到實(shí)處，礦制訂了《石人溝鐵礦重大危險(xiǎn)源管理制度》、《應(yīng)急值守制度》、《應(yīng)急救援物資裝備管理制度》、《石人溝鐵礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度》、《應(yīng)急教育培訓(xùn)制度》、《應(yīng)急管理工作考評和獎懲制度》、《現(xiàn)場緊急撤人避險(xiǎn)制度》、《石人溝鐵礦應(yīng)急管理制度》、救護(hù)隊(duì)的《值班、待機(jī)工作制度》、《交接班制度》、《晝夜電話值班制度》、《考核制度》、《請銷假制度》、《學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度》、《救護(hù)儀器裝備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制度》、《會議制度》、《材料裝備庫房管理責(zé)任制度》、《戰(zhàn)后總結(jié)講評制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》、《預(yù)防檢查制度》、《車輛管理責(zé)任制度》、《獎懲制度》等。

4、應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)

石人溝鐵礦2016年初與金廠峪救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議。同時，為了確保出現(xiàn)險(xiǎn)情時能及時處理，建立了一支兼職救護(hù)隊(duì)。救護(hù)隊(duì)定期組織訓(xùn)練、演練；定期組織召開救護(hù)隊(duì)會議；定期總結(jié)救護(hù)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)；定期學(xué)習(xí)救護(hù)知識。全面提升救護(hù)隊(duì)的知識水平和救援能力，為礦山安全生產(chǎn)服務(wù)。

5、完善了應(yīng)急救援預(yù)案。

今年4月份結(jié)合石人溝生產(chǎn)現(xiàn)狀、人員和機(jī)構(gòu)變化情況重新修訂了石人溝鐵礦應(yīng)急預(yù)案，增加了《石人溝鐵礦觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《石人溝鐵礦高處墜落專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《石人溝鐵礦火災(zāi)爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《石人溝鐵礦機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《石人溝鐵礦起重事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。應(yīng)急預(yù)案修訂后更加符合石人溝鐵礦現(xiàn)狀，更加實(shí)用。一旦發(fā)生險(xiǎn)情后，能夠做到響應(yīng)迅速、合理，確保將事故損失降到最低。

6、制定應(yīng)急演練方案并組織演練

1月份制訂了《石人溝鐵礦應(yīng)急演練計(jì)劃》對全年演練工作進(jìn)行安排。按照安排于4月份組織了消防應(yīng)急演練、高處墜落應(yīng)急演練；5月份組織了井下透水應(yīng)急演練；7月份組織了包括施工單位在內(nèi)的炮煙中毒應(yīng)急演練。演練后礦及時對演練進(jìn)行逐項(xiàng)評估，通過演練找出了應(yīng)急預(yù)案的問題并及時進(jìn)行改進(jìn)，使之更加實(shí)用。

7、應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足

石人溝鐵礦根據(jù)應(yīng)急工作要求，制訂了應(yīng)急物資清單并已經(jīng)于4月份全部到位。所有應(yīng)急裝備管理維護(hù)落實(shí)到人，確保裝備有效。為了確保應(yīng)急物資充足、有效，礦每月安排專人對應(yīng)急物資逐一檢查、落實(shí)并作好記錄，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，物資確保能夠及時到位。

8、事故報(bào)告

石人溝鐵礦根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號）和《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》（總局21號令）制訂了《石人溝鐵礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度》，一旦發(fā)生事故將按照此規(guī)定上報(bào)事故信息。

9、應(yīng)急處置 石人溝鐵礦制訂了現(xiàn)場易出現(xiàn)險(xiǎn)情的《應(yīng)急處置方案》，方案告訴現(xiàn)場職工發(fā)生險(xiǎn)情后如何開展先期處置，如何進(jìn)行疏散。告知職工在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所的權(quán)利，盡可能的降低事故造成的損失。

石人溝鐵礦根據(jù)各個崗位的風(fēng)險(xiǎn)情況為每名職工制作了《崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡》，便于職工隨身攜帶。職工作業(yè)前可以先看一下作業(yè)前、中、后的注意事項(xiàng)以及發(fā)生險(xiǎn)情后處置方案，有效的避免職工在發(fā)生險(xiǎn)情后手忙腳亂、不知所措。

10、組織職工應(yīng)急培訓(xùn)。

從1月份開始，石人溝鐵礦分工種、分崗位分別對職工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)。廣大職工真正掌握了應(yīng)急知識、逃生知識；掌握本崗位的風(fēng)險(xiǎn)及如何應(yīng)急處置；掌握了礦應(yīng)急救援預(yù)案。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急演練方案并參與或參觀演練，職工們基本做到了大災(zāi)面前不亂，能夠做到有組織、有秩序的撤離。

以上為石人溝鐵礦應(yīng)急管理規(guī)范化創(chuàng)建活動的具體情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，幫助我礦進(jìn)一步提高應(yīng)急管理水平。

2016年8月2日

第五篇：縣級應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

2011年，在上級領(lǐng)導(dǎo)、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞學(xué)校工作大局，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生的安全?，F(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、2011年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況：

（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)重要工作來抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長親自負(fù)責(zé)，副校長任副組長，各科室主任及班主任任組員。應(yīng)急管理工作辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，使相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層抓落實(shí)的良好氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門組承擔(dān)具體工作，如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé)，安全教育、課間管理、體育活動由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，值班由安監(jiān)辦、門衛(wèi)負(fù)責(zé)。按照分組負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用。

（二）逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

一是完善現(xiàn)有預(yù)案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防食堂食品中毒應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全校的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各班具體任務(wù)和工作方法。

（三）建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度

明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé)，制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來人員登記制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，并認(rèn)真做好值班記錄。上課期間，關(guān)閉學(xué)校大門，嚴(yán)禁外來人員、車輛隨意進(jìn)入學(xué)校，確需進(jìn)出學(xué)校的，要查驗(yàn)相關(guān)證件，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。要對帶入、帶出學(xué)校的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查，對人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真核對和登記。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點(diǎn)時段要加強(qiáng)治安巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件，確保不發(fā)生一起針對學(xué)生的傷害事件。

嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責(zé)加強(qiáng)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時匯報(bào)，及時處理，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的需要，加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，配齊2名專職保安人員。進(jìn)一步加強(qiáng)物防、技防建設(shè)，形成集人防、物防、技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍、強(qiáng)光手電等必要的警用器械，積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時更換不能正常工作的器械。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。緊扣直接關(guān)系學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害，預(yù)防事業(yè)災(zāi)難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會安全事故等方面入手，認(rèn)真做好隱患排查，防疫防災(zāi)，矛盾化解工作。二是組織應(yīng)急救援演練。2011年我校共舉行應(yīng)急演練共4次，其中舉行滅火應(yīng)急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各一次。加強(qiáng)演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處理打下良好的基礎(chǔ)。

二．應(yīng)急管理工作存在的問題：

（一）是應(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱，主要表現(xiàn)為我校為殘疾學(xué)生安全投入不足，公共安全基礎(chǔ)弱等。

（二）應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金基本有保障，但在建設(shè)投入方面，技防監(jiān)控布置還有待完善，存在防范死角，沒有專項(xiàng)的資金安排。建議上級財(cái)政部門應(yīng)健全應(yīng)急資金撥付制度，納入財(cái)政預(yù)算。