第一篇：示范建設(shè)2012年度總結(jié)報告（定稿）

附件3:示范建設(shè)2012年度總結(jié)報告

項目名稱：

項目負(fù)責(zé)人：

建設(shè)時間：2012年度

一、建設(shè)情況

建議從以下幾個方面說明本項目建設(shè)情況：

1.組織機構(gòu)和制度建設(shè)

（1）是否成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組？建設(shè)任務(wù)分工、落實情況；

（2）是否建立了符合本項目工作任務(wù)要求的工作管理制度？制度落實情況；

（3）宣傳及效果。

2.任務(wù)部署

（1）任務(wù)分解與落實情況；

（2）是否制定月度、季度、年度工作計劃？計劃落實情況。

3.具體項目進(jìn)度及成效

（1）針對示范建設(shè)方案和任務(wù)書，說明本項目建設(shè)進(jìn)度。即說明具體完成了哪些工作，還有哪些工作未按時完成；建設(shè)經(jīng)費使用情況；

（2）說明本項目建設(shè)成效。即在人才培養(yǎng)模式改革、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實訓(xùn)條件建設(shè)以、師資隊伍建設(shè)以及社會服務(wù)能力等方面取得的成效；

（3）說明本項目建設(shè)亮點或特色?？梢允墙ㄔO(shè)過程中好的做法、好的舉措，也可以是已經(jīng)顯現(xiàn)的或未來可見的特色成果等等。

（4）建設(shè)進(jìn)展和成果是否及時上網(wǎng)公布（示范建設(shè)網(wǎng)站、數(shù)字化校園學(xué)習(xí)中心）。

二、存在的問題及原因

根據(jù)各項目建設(shè)實際，分析建設(shè)過程中存在的問題和原因。

三、改進(jìn)措施

對照存在的問題和原因提出2013年度改進(jìn)的具體措施。包括針對學(xué)院層面和職能部門提出具體要求。

第二篇：示范院校建設(shè)總結(jié)報告

師資隊伍建設(shè)項目總結(jié)報告

一、建設(shè)項目完成情況

師資隊伍規(guī)模擴大。隨著學(xué)院專業(yè)建設(shè)的拓展，學(xué)生數(shù)量的增加，為滿足教學(xué)需求，近年來我院在自治區(qū)人力資源和社會保障局和司法廳黨委的監(jiān)督指導(dǎo)下，按照公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，通過嚴(yán)格把關(guān)從區(qū)內(nèi)外高校引進(jìn)了一批高學(xué)歷、高層次人才擔(dān)任教師。自2009年以來，學(xué)院通過新增編制，先后五次面向全國招錄高學(xué)歷、高層次學(xué)歷教師81名，其中具有研究生學(xué)歷的有57人，中級職稱的有6人，使我院專任教師由過去的47人，增加到現(xiàn)在的135人，專任教師比例由42%提高到現(xiàn)在的68%，師生比達(dá)到1：18。高學(xué)歷、高層次人才的引進(jìn)，極大緩解了我院師資隊伍匱乏的現(xiàn)象，使教師隊伍煥發(fā)出新的生機與活力。

師資隊伍結(jié)構(gòu)改善。目前我院校內(nèi)專任教師135人，校內(nèi)兼課教師23人，教師占教職工總數(shù)的68%；專任教師中具有研究生學(xué)歷的教師由過去的24名，增至現(xiàn)在的75名，研究生以上學(xué)歷層次的教師占教師總數(shù)的60%，；學(xué)院現(xiàn)有專任教師中，具有高級職稱34人（其中正高4人），占總數(shù)的21.5 %，中級職稱27人，占總數(shù)的17 %，45歲以下青年教師達(dá)67人，占教師總數(shù)的57%。教師學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。特別是近三年來，教師中新增加研究生學(xué)歷51人，教師的學(xué)歷層次有了大幅度的提升，教師的年齡趨向年輕化，職稱結(jié)構(gòu)趨向合理，教師隊伍整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化，活力倍增。與此同時，學(xué)院非常重視兼職教師和兼課教師隊伍建設(shè)，結(jié)合專業(yè)建設(shè)，加大聘請具有行業(yè)影響力的專家和行業(yè)專門人才、經(jīng)驗豐富的一線工作者為兼職教師，兼職教師數(shù)量與校內(nèi)專任教師的比例達(dá)到1：22，充分發(fā)揮了兼職教師的作用，促進(jìn)了人才資源的優(yōu)化配置，有效補充了師資隊伍，滿足教學(xué)需求。

師資隊伍素質(zhì)提升。學(xué)院重視雙師素質(zhì)教師的培養(yǎng)。對講師以上教師以提高教學(xué)、科研能力為主，利用有利時機選送教師參加教育教學(xué)研討、職業(yè)資格培訓(xùn)、掛職鍛煉、崗位實踐鍛煉，幫助他們更新教育理念，改善教學(xué)方法，獲取各種職業(yè)資格，提高行業(yè)認(rèn)識和實踐能力，充分發(fā)揮職業(yè)教育功能，提高培養(yǎng)職業(yè)人才的效果。目前，我校教師中具有雙師資格的專任教師達(dá)48人，占教師總數(shù)的35%，專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課教師中雙師型教師有42名，占專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)教師的65%以上。

與此同時，學(xué)院落實和加大學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的獎勵措施。對國家、自治區(qū)、院級名師、學(xué)科（專業(yè)）帶頭人參加國內(nèi)外各種學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)活動實行經(jīng)費保障制度。對認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、個人發(fā)展進(jìn)步明顯的優(yōu)秀教職工和論文、科研項目獲獎的專業(yè)技術(shù)人員、“雙師型”教師給予表彰獎勵。以學(xué)科、專業(yè)梯隊建設(shè)為核心，加強對院內(nèi)學(xué)科、骨干專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)，推行青年教師導(dǎo)師培養(yǎng)責(zé)任制，通過專家型教師的傳幫帶，加大校內(nèi)中青年骨干教師的培養(yǎng)力度。同時根據(jù)學(xué)科專業(yè)發(fā)展的需要，不斷選派優(yōu)秀教師到國內(nèi)外重點高校或研究機構(gòu)參加進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)或做訪問學(xué)者，開展學(xué)術(shù)交流，提高業(yè)務(wù)水平。近年來，共有國內(nèi)外訪問學(xué)者7名，培養(yǎng)專業(yè)帶頭人16名，骨干教師56名。

師資隊伍科研能力顯著提高。隨著教師隊伍的發(fā)展壯大，教師整體教學(xué)和科研能力也進(jìn)一步提升。校內(nèi)專任教師形成了4名教授、28名副教授為專業(yè)帶頭人的良好梯隊，刑司系刑偵教研室被自治區(qū)教育廳列為“優(yōu)秀教學(xué)團隊”，為學(xué)院更好發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。近年來我院申報通過了司法部級精品課程2門，自治區(qū)級精品課程6門，院級精品課程13門。有10名教師成為自治區(qū)高校科研項目主持人，有14名教師成為區(qū)級質(zhì)量工程主持人，有8名教師擔(dān)任區(qū)級、司法部精品課程主持人，5名教師被選為自治區(qū)大學(xué)生創(chuàng)新計劃指導(dǎo)教師。申報立項自治區(qū)法學(xué)會重點項目12項，自治區(qū)黨建課題2項，自治區(qū)司法廳課題25項，院級課題50多項。1項教學(xué)成果被評為區(qū)級教學(xué)成果一等獎，1項教學(xué)成果被評為司法部二等獎。近兩年在全國大學(xué)生科技和學(xué)科競賽中，在教師指導(dǎo)下有100多人次學(xué)生獲得國家、省級（賽區(qū)）獎勵，為寧夏經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了大批有用人才。經(jīng)過內(nèi)培外引，學(xué)院目前已經(jīng)初步形成了一支有活力、有潛力、有一定實力的教學(xué)、科研隊伍。

師資培訓(xùn)工作不斷加強。教師培訓(xùn)和繼續(xù)教育一直是提升高職學(xué)院師資水平的重要途徑。近年來我院加強了針對提升專業(yè)課教師 “雙師”素質(zhì)、提高專業(yè)實踐能力為內(nèi)容的培訓(xùn)。三年來，學(xué)院先后派出30人次教師參加自治區(qū)黨委組織的黨建和思想政治教育培訓(xùn)，選派10人次參加心理健康教育培訓(xùn)，有5人次參加了國外相關(guān)專業(yè)和管理方面的進(jìn)修學(xué)習(xí)，2人次正在繼續(xù)國內(nèi)訪學(xué)活動，50多人次參加了區(qū)內(nèi)外各種專業(yè)培訓(xùn)和教務(wù)教學(xué)培訓(xùn)研修學(xué)習(xí)。突出職業(yè)院校特點，我院還積極開展以中青年骨干教師為重點的全員實踐教學(xué)培訓(xùn)，通過工學(xué)結(jié)合模式的實施，要求中青年骨干教師每年必須深入行業(yè)一線進(jìn)行實踐培訓(xùn)鍛煉不少于30天，以提高行業(yè)認(rèn)知和實踐教學(xué)能力。今年還選派法律專業(yè)骨干教師1名到興慶區(qū)法院民庭掛職擔(dān)任副庭長。多渠道、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開闊了視野，更新了觀念，使教師的職業(yè)素養(yǎng)得到全面加強和提升。

二、項目建設(shè)成效

目前，我院有教職工232人，其中專任教師135人，校內(nèi)兼課教師23人，校外兼課教師8名。其中教授4人；副教授以上30人，講師27人，助教42人，碩士研究生75人，本科52人，本科以下8人。國內(nèi)外訪問學(xué)者7人。特別是2009年以來，學(xué)院通過新增編制，引進(jìn)教師81名，其中具有研究生學(xué)歷的有57人，中級職稱的有6人，52人為30歲以下的年輕教師。高學(xué)歷、高層次人才的引進(jìn)，極大緩解了師資隊伍匱乏的現(xiàn)象，使教師隊伍煥發(fā)出新的生機與活力。我院專任教師由過去的47人，增加到現(xiàn)在的135人，專任教師比例由42%提高到現(xiàn)在的58%，具有研究生學(xué)歷的教師由過去的24名，增至現(xiàn)在的75名，師資緊缺的現(xiàn)狀得以緩解，教師隊伍在層次結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)方面都有了明顯的改善，初步形成了一支有較高水平的專業(yè)帶頭人和教學(xué)科研骨干隊伍，為推動師資隊伍建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、項目建設(shè)的服務(wù)管理作用

近三年中，學(xué)院多次被評為自治區(qū)“職業(yè)技能大賽先進(jìn)單位”、“平安校園”和“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”等多項榮譽。2012年我院招生首次突破1500人，在校生達(dá)到了4000人。3年來新生平均報到率為97.3%，招生范圍輻射到甘肅、山西、山西、河南、河北、四川、重慶、內(nèi)蒙、青海、貴州等13個省市，招生形勢良好，就業(yè)率保持在85%以上。可以說通過近兩年師資隊伍的補充完善，學(xué)院的教育教學(xué)水平不斷提升，人才培養(yǎng)能力得到進(jìn)一步增強。

四、項目建設(shè)資金管理

我院對示范建設(shè)專項經(jīng)費實行統(tǒng)一管理，在示范建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下實行項目負(fù)責(zé)制，資金的使用安排堅持先撥后用、量入為出的原則，每年根據(jù)資金到位情況制定示范建設(shè)項目經(jīng)費指標(biāo)和預(yù)算方案，經(jīng)示范建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后執(zhí)行。經(jīng)費下?lián)芎?，由計財處?fù)責(zé)財務(wù)核算。示范建設(shè)專項經(jīng)費實行專項管理、?？顚Ｓ?、單獨核算，任何部門不得擠占、挪用，大大提高了資金的使用效率。

五、存在的問題及今后建設(shè)的思路

（一）存在的問題

經(jīng)過近幾年的建設(shè)與發(fā)展，我院師資隊伍建設(shè)在數(shù)量和質(zhì)量上有了顯著改善和提高，但在教師隊伍結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)、教科研水平、學(xué)科帶頭人和教學(xué)梯隊建設(shè)等方面與學(xué)院實現(xiàn)近期建設(shè)目標(biāo)和長遠(yuǎn)事業(yè)發(fā)展的需要，還存在著比較大的差距。主要表現(xiàn)在：

整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。現(xiàn)有師資隊伍中缺乏高素質(zhì)、高層次的學(xué)科帶頭人和中青年學(xué)術(shù)骨干；缺乏具有一定水平的教學(xué)和科研創(chuàng)新團隊；教師梯隊建設(shè)出現(xiàn)斷層，教師的教育教學(xué)水平、學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力亟待提高。特別是新進(jìn)青年教師的培養(yǎng)和隊伍建設(shè)亟需重視和加強。

結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化?，F(xiàn)有的專兼職教師中，在讀博士學(xué)位的僅1人，研究生75人，本科88人，部分青年教師還需進(jìn)一步提高學(xué)歷（學(xué)位）層次；教師學(xué)科分布不平衡，部分重點專業(yè)教師以及新建專業(yè)教師極為匱乏；在職稱結(jié)構(gòu)上，教授僅4人，副教授28人，中級職稱27人，初級職稱的42人，中青年教師中中級職稱比例偏低，特別是中堅力量的骨干教師偏少，教師梯次不盡合理，教師梯隊建設(shè)刻不容緩。

管理體制需要進(jìn)一步改革。目前學(xué)院職稱聘任制工作仍處在探索和實踐階段。專兼職教師管理還有待進(jìn)一步規(guī)范、完善。人員優(yōu)化組合、職務(wù)職稱能上能下、待遇能升能降的有效激勵和競爭擇優(yōu)的管理用人機制尚未完全形成，突出教學(xué)的中心地位，向一線教師傾斜的相關(guān)政策還有待完善。

硬件資源和教師待遇需要進(jìn)一步改善。教學(xué)實訓(xùn)設(shè)施和公共服務(wù)體系相對滯后。在教學(xué)、培訓(xùn)、辦公、科研用房、實訓(xùn)設(shè)備、教育信息化等方面還不能適應(yīng)學(xué)院教育教學(xué)發(fā)展的需要，教師的待遇也有待于進(jìn)一步提高。

（二）今后建設(shè)的思路

實施年輕教師成長工程。以“引進(jìn)挖掘、培訓(xùn)鍛煉、選拔任用、跟蹤管理”為主要內(nèi)容，加快培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)和實施青年教師導(dǎo)師制，不斷提高青年教師隊伍整體素質(zhì)。建立健全個人自學(xué)、以老帶新、脫產(chǎn)進(jìn)修、成果交流“四位一體”的學(xué)習(xí)機制。每年有計劃地爭取和選送年輕教師，采取靈活多樣的方式，分類分層培訓(xùn)，全面提高教師隊伍的綜合水平和創(chuàng)新能力。

繼續(xù)實施高層次人才引進(jìn)工程，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)。本著“按需引進(jìn)、突出重點、講求實效”的原則，積極拓寬選才渠道，面向社會繼續(xù)引進(jìn)學(xué)院發(fā)展急需的高學(xué)歷、高層次專業(yè)人才和管理人才，提高人才資源總量，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。一方面，加強以高層次人才為核心的骨干專業(yè)教師的引進(jìn)與培養(yǎng)，提升隊伍整體素質(zhì)。采取優(yōu)惠政策積極引進(jìn)具有較高理論水平和實踐能力的法學(xué)名家和實踐專家，積極引進(jìn)具有副高以上職稱的專業(yè)帶頭人和符合學(xué)院專業(yè)特點的緊缺型人才，完善師資比例，滿足專業(yè)發(fā)展需要。另一方面，根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要和專業(yè)規(guī)劃，面向社會招錄高學(xué)歷人才，進(jìn)一步充實師資力量，改善教師隊伍結(jié)構(gòu)。加強各種形式的宣傳，主動出擊，通過公開招考等形式，選撥和凝聚一批優(yōu)秀專業(yè)人才，充實一線教學(xué)隊伍，為學(xué)院發(fā)展儲備力量。

樹立人才培養(yǎng)的品牌意識，加大人才培養(yǎng)力度。根據(jù)實際需要和人才隊伍狀況制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，做到緊缺人才加緊培養(yǎng)、重要人才重點培養(yǎng)、優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、后備人才超前培養(yǎng)，最終形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。

一是加強學(xué)科、專業(yè)帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)。以學(xué)科、專業(yè)梯隊建設(shè)為核心，加強對院內(nèi)學(xué)科、骨干專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)，推行青年教師導(dǎo)師培養(yǎng)責(zé)任制，通過專家型教師的傳幫帶，加大校內(nèi)中青年骨干教師的培養(yǎng)力度。同時根據(jù)學(xué)科專業(yè)發(fā)展的需要，不斷選派優(yōu)秀教師到國內(nèi)外重點高?；蜓芯繖C構(gòu)參加進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)或做訪問學(xué)者，開展學(xué)術(shù)交流，提高業(yè)務(wù)水平。二是認(rèn)真抓好“雙師型”教師培養(yǎng)。以專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)為抓手，加大具有實踐能力的“雙師型”教師培養(yǎng)力度，增加專業(yè)教師中具有行業(yè)經(jīng)歷教師比例，每年有計劃地安排中青年教師到實踐部門進(jìn)行實踐鍛煉，提高實踐教學(xué)能力，努力建成一支具有現(xiàn)代教育理念、專業(yè)水平較高、創(chuàng)新能力較強、掌握先進(jìn)專業(yè)技能和現(xiàn)代教育技術(shù)的專業(yè)教學(xué)團隊。

三是大力提高教師科研能力與學(xué)術(shù)水平。積極開展科研工作，每年投入足夠數(shù)量的資金作為科研經(jīng)費，構(gòu)筑科研梯隊，支持骨干教師從事科研工作。鼓勵教師積極開展科研工作，在學(xué)校內(nèi)形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍和校園文化氛圍，對獲得國家級、自治區(qū)級（部）以上科研項目獎勵者給予獎勵。

進(jìn)一步深化人事制度改革，完善人才管理機制。遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推廣完善以競爭上崗、公開招聘為主要形式的選人用人機制，形成“選人有條件，上崗有職責(zé)，競爭在規(guī)則，考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎懲有依據(jù)”的用人制度體系。

一是深化和完善崗位聘任制。根據(jù)國家人事部關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置和職稱評定的相關(guān)文件精神，完善專業(yè)技術(shù)人崗位設(shè)置和聘任制。按照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審與崗位聘用有機結(jié)合，完善考核評價制度，充分調(diào)動廣大教職工的積極性，提高工作效率。

二是完善人才評價機制和激勵機制。針對不同崗位、學(xué)科特點，建立分層分類考核評價機制，充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性。人才評價考核結(jié)果作為人才選拔任用、職務(wù)聘任、分配激勵的重要依據(jù)。

三是加強編制管理，設(shè)立人才儲備編制。逐步改變現(xiàn)有編制管理規(guī)程，形成固定編制與流動編制相結(jié)合的動態(tài)編制管理機制。充分發(fā)揮編制管理的杠桿效應(yīng)，根據(jù)教學(xué)、科研工作及學(xué)科專業(yè)建設(shè)的實際需要，制訂科學(xué)合理的人才需求計劃，嚴(yán)格控制非教學(xué)科研人員的數(shù)量，確保教師隊伍建設(shè)的需要。

四是落實人才獎勵措施，健全人才工作激勵機制。落實和加大學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的獎勵措施。對國家、自治區(qū)、院級名師、學(xué)科（專業(yè)）帶頭人參加國內(nèi)外各種學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)活動實行經(jīng)費保障制度。對認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、個人發(fā)展進(jìn)步明顯的優(yōu)秀教職工和論文、科研項目獲獎的教師給予表彰獎勵。

作為快速發(fā)展壯大的高等職業(yè)教育的重要支撐之一，高等職業(yè)教育教師隊伍建設(shè)至關(guān)重要，改善結(jié)構(gòu)、加強實踐、提升質(zhì)量在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)仍將是我們面臨的主要問題，學(xué)院將以此次示范院校建設(shè)為契機，繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè)，為學(xué)院的科學(xué)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

第三篇：林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)的總結(jié)報告

市林業(yè)局：

按照市財政局《關(guān)于下達(dá)200-年林業(yè)專項資金的通知》（-財農(nóng)〔2004〕--號）文件通知精神，我縣200-年-月份在--鄉(xiāng)--村規(guī)劃設(shè)計、建立了--鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)示范基地--畝，于200-年--月底全面完成該項目的實施。現(xiàn)將該項目的完成情況和資金到位、使用情況總結(jié)如下：

一、項目實施規(guī)模及完成情況

該核桃高產(chǎn)示范項目位于縣--鄉(xiāng)--村，該基地立地條件較好，交通方便，加上山區(qū)老百姓歷來有著種植、管護(hù)核桃的優(yōu)良傳統(tǒng)，使該項目實施有較好的群眾基礎(chǔ)，涉及面積為--畝，全部品種為引進(jìn)山東元豐、香玲、豐輝等優(yōu)質(zhì)核桃品種苗木4.1萬株，在栽植時，采取技術(shù)人員現(xiàn)場蹲點，高質(zhì)量整地，高規(guī)格放線打窩，穴大為100cm×80cm×80cm，株行距為4m×3m，采取農(nóng)家肥進(jìn)行回填。在實施時，為突出發(fā)揮林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)項目帶動大范圍、大面積林業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)的示范作用，我們從規(guī)劃設(shè)計到栽植時，把參與式貫穿于整個過程，從而使得項目科學(xué)合理，實施操作易行。通過挖樣板、做示范、高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成了該基地建設(shè)實施任務(wù)。

二、制定措施，強化管護(hù)

為充分發(fā)揮項目投資效益，我們加強了項目建設(shè)后期管理工作。通過制作宣傳碑牌，印發(fā)鄉(xiāng)規(guī)民約和聘請專人看管形式，強化核桃苗木越冬的病蟲害、人畜踐踏的管護(hù)措施，使項目實施成果得到保護(hù)?，F(xiàn)在核桃示范基地苗木長勢喜人，示范輻射作用進(jìn)一步得到體現(xiàn)。

三、資金到位及管理情況

該項目設(shè)計國家財政投入為--萬元，我縣已到位資金為--萬元。為了確保林業(yè)項目投資安全有效運行，在資金管理方面，按照“質(zhì)為先、慎用錢”的總體目標(biāo)，我們從以下幾個方面加強了資金管理。

一是建章立制，規(guī)范運行機制。制定了《--縣林業(yè)局財務(wù)支出審批制度》等資金管理制度，詳細(xì)規(guī)定了林業(yè)項目資金的使用范圍、撥付程序和相關(guān)職能部門的職責(zé)。

二是嚴(yán)格會計核算，強化會計監(jiān)督，按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，認(rèn)真執(zhí)行了國家相關(guān)項目會計核算制度，嚴(yán)格按照省財政廳《省級財政林業(yè)專項資金暫行辦法》的要求堅持了項目資金的?？顚Ｓ?。

三是強化項目資金計劃管理，實行了部門核實、財務(wù)審核項目資金支出審批制度。對未經(jīng)項目實施部門核實或財務(wù)部門審核的項目資金支出，單位領(lǐng)導(dǎo)就一律不予審批，財務(wù)部門不得受理報帳。從而杜絕了項目資金開支的隨意性，強化了資金計劃監(jiān)督管理力度?？傊乖擁椖抠Y金的使用實現(xiàn)了“合法、有序、規(guī)范、有效”。

四、項目存在的優(yōu)勢和不足

通過省級財政200-年林業(yè)專項資金的投入，使我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)有顯著提高，它帶動了我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)過去粗放任意型向規(guī)模集約型的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了核桃生產(chǎn)向良種化方向發(fā)展，提高了核桃的經(jīng)營管理水平，推動了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了輻射、示范作用。

但是，由于近幾年來核桃價格走俏，加上項目后期管護(hù)難度較大，主要表現(xiàn)在：一是林地中的經(jīng)營管理，如何才能實施優(yōu)良品種盡快投產(chǎn)；二是核桃病蟲害的防治和人員配置；三是常年性管護(hù)難。因此，該項目雖然已成功建起，但如何達(dá)到預(yù)期目的，真正實現(xiàn)推動農(nóng)村新經(jīng)濟的增長點，還需要更多的投入和管護(hù)。同時，由于全縣幅員面積廣闊，加上核桃在--種植有著優(yōu)良習(xí)慣，僅--畝的帶動，還不能從根本上解決問題，仍需加大投入力度和投入范圍，把核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為--農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)。

第四篇：學(xué)生示范黨員總結(jié)報告

學(xué)生示范黨員總結(jié)報告

本人XXX，男，漢族，生于19XX年10月，廣東XX人，中共黨員?，F(xiàn)為XX大學(xué)XX學(xué)院XX級電子XX班的學(xué)生,XX級電子XX班黨支部的一員。在大學(xué)生活中，我能夠時刻嚴(yán)格要求自己，不斷運用科學(xué)的、發(fā)展的眼光規(guī)劃自己的大學(xué)生涯，努力將每一天過得精彩。

思想上，熱愛祖國，并積極向黨組織靠攏。一進(jìn)大學(xué)，我就向黨組織遞交了入黨申請書，并且憑借優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績、良好的表現(xiàn)和經(jīng)過一年的考察，現(xiàn)在已成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。我深知自己責(zé)任的重大，時時刻刻以黨員的要求來嚴(yán)格要求自己，起到模范帶頭作用。課余時間，我還關(guān)注國內(nèi)外事實新聞，了解身邊的大小事件，讓自己與時俱進(jìn)，提升自己的政治素質(zhì)。今年十八大順利召開，讓我懂得了，中國要強大，就是需要一群實干的人，只有這樣，我們才能在眾強國中脫穎而出。我們是祖國的新力軍與希望，我們更應(yīng)肩負(fù)起振興祖國的重任。好好學(xué)習(xí)，為國家的建設(shè)獻(xiàn)出自己一份微薄的力量。

在學(xué)習(xí)上，態(tài)度決定一切，我不斷給自己確立目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。不遲到，不早退，不曠課。上課精神狀態(tài)飽滿，認(rèn)真聽講。下課按時完成作業(yè)。學(xué)校的圖書館經(jīng)常可以看到我的身影，有時間我就會在那里自習(xí)或者博覽群書。在我的不懈努力下，連續(xù)三年都獲得學(xué)校獎學(xué)金，此外我還積極參加課外學(xué)術(shù)性活動，如第二屆聞泰杯電子設(shè)計比賽。并且還獲得硬件組三等獎。

工作上，大三的時候擔(dān)任學(xué)院XX。那個時候雖然每天很忙，但是這并沒有影響到我的工作效率。我不斷調(diào)整自己，合理的安排時間，在擔(dān)任學(xué)生干部期間，積極主動、敢于突破和創(chuàng)新，在學(xué)生干部的崗位上取得了不少的成績。牢固樹立服務(wù)意識，時刻以同學(xué)滿意作為根本出發(fā)點，積極與同學(xué)溝通、交流，一年多的學(xué)生干部經(jīng)歷充分地鍛煉了自己的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、服務(wù)意識和創(chuàng)新思維能力，讓自己多了幾分與眾不同的執(zhí)著和自信。在班里，鼓勵同學(xué)們積極向黨組織靠攏，發(fā)展黨員。繁忙的工作也沒有耽誤我的學(xué)習(xí)，身為一名主要年級干部，在學(xué)習(xí)上，我處處起到先鋒模范作用，造就了班級濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，我們宿舍在大一期間全宿舍都獲得學(xué)校獎學(xué)金，成為同學(xué)們的好榜樣。

生活上，我是一個樂觀開朗、積極向上的人。關(guān)心同學(xué)、熱愛集體，時時刻刻用笑容去感化身邊的人，有良好的人際關(guān)系。校園活動豐富多彩，總是能夠在各個活動中看到我的身影。三年下來，我光榮地獲得優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團干標(biāo)兵、社會實踐優(yōu)秀實踐隊員、社會實踐優(yōu)秀體會文章等等。

作為一名21世紀(jì)的學(xué)生黨員，我一定會努力把握自己的人生航向，勇敢面對學(xué)習(xí)工作出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。2013年，請黨 組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗我，我將以堅強不懈、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài)，牢記使命，不斷超越，振奮精神，扎實工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，用實際行動為黨添彩，做一名優(yōu)秀的示范共產(chǎn)黨員。

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動成效及示范工程進(jìn)展情況總結(jié)報告

標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動匯報

標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況匯報

一、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

（一）項目經(jīng)理部駐地建設(shè)情況

1、駐地選址和面積

為了展現(xiàn)臨吉高速公路管理者和建設(shè)者的精神風(fēng)貌，樹立文明、整潔、美觀的形象，按照臨吉高速建設(shè)管理處的統(tǒng)一管理和部署，經(jīng)過實地詳細(xì)考察綜合考慮后，我項目經(jīng)理部駐地建設(shè)在主線-K0+200南側(cè)約100米處，井上村南側(cè)永久征地內(nèi)進(jìn)行建設(shè)，此處緊鄰施工現(xiàn)場，便于施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)指揮，緊鄰國道，交通便利。經(jīng)理部駐地占地面積3020平米，約合4.5畝。

項目經(jīng)理部駐地主要由辦公區(qū)、試驗區(qū)和生活區(qū)組成，辦

公區(qū)設(shè)計建筑面積345.6平方米，地面采用混凝土硬化處理并鋪地板革。生活區(qū)的廚房、餐廳設(shè)計建筑面積為93.4平方米，采用磚混結(jié)構(gòu)，地面采用混泥土硬化處理；職工宿舍區(qū)設(shè)計建設(shè)宿舍19間，建筑面積328.32平方米，采用磚混結(jié)構(gòu)，地面進(jìn)行砼硬化處理；生活區(qū)廁所、浴室等附屬建筑設(shè)計建筑面積80.6平方米，采用砼磚墻體，地面采取砼硬化處理。試驗區(qū)設(shè)計建筑面積 180平方米 ,分為試驗辦公室、水泥室、集料室、混泥土室、力學(xué)室、標(biāo)養(yǎng)室等部分。項目經(jīng)理部駐地綠化面積483.59平方米，綠化率達(dá)到17%。駐地西南角廁所旁設(shè)置垃圾池，在南側(cè)圍墻外設(shè)置生活污水處理池，所有污水必須經(jīng)過凈化處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排放，確保對周圍生態(tài)環(huán)境不造成污染。駐地北側(cè)圍墻設(shè)計采用鑄鐵欄柵，磚柱用白色磁磚裝飾，東側(cè)、南側(cè)和西側(cè)圍墻設(shè)計采用綠色高速公路用隔離柵，大門采用不銹鋼電動伸縮門。

2、辦公和生活用房

辦公區(qū)經(jīng)過簡單裝修需具備展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象，樹立項目文明、整潔、美觀的辦公環(huán)境的要求。項目領(lǐng)導(dǎo)辦公室布置崗位職責(zé)和總體形象進(jìn)度圖表，便于每天直觀、詳細(xì)地了解工程動態(tài)。各部門張貼崗位職責(zé)、控制圖表、晴雨表等。會議室布置總體平面布置圖、管理曲線、管理目標(biāo)、四大體系圖表等。

各職能部門固定辦公設(shè)備配備：

項目部設(shè)員工食堂1個，由操作間、大餐廳、小餐廳等三部分組成，食堂設(shè)計布置以達(dá)到“干凈、整潔、衛(wèi)生、實用”為標(biāo)準(zhǔn)。操作間灶具配置齊全，并安裝抽油煙機保持操作間衛(wèi)生、空氣流通，儲藏室配備冰柜，保證肉類、蔬菜新鮮。大餐廳配置：大圓桌5張；凳子40把；柜式空調(diào)1臺；小餐廳配置：轉(zhuǎn)式圓桌1張；椅子12把；柜式空調(diào)1臺；小型櫥柜1個；消毒柜1個。

經(jīng)理部水池邊配熱水器1個，供應(yīng)員工正常飲水；洗衣機1臺，為員工清洗被單、衣褲提供方便。

經(jīng)理部建有員工浴室，其中女浴室面積17.28平方米、男浴室面積34.56平方米，完全滿足員工洗浴之需要。

每個生活區(qū)配置大垃圾桶1個，每個宿舍配備小垃圾桶1個，以確保垃圾集中收集處理，保證住宿區(qū)干凈、衛(wèi)生。各部門辦公室及職工生活區(qū)配置圓凳、開水瓶、拖把、掃帚等生活用品。

3、告示牌

施工告示牌：施工平面示意圖和施工告示牌各設(shè)兩塊，企業(yè)簡介，項目簡介，安全生產(chǎn)告示，防電須知告示牌各設(shè)置一塊。民工工資發(fā)放告示牌：在項目經(jīng)理部駐地及民工駐地已設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌，公示發(fā)放人員名單，發(fā)放月份及金額，投訴電話等內(nèi)容，每月如實公示民工工資發(fā)放到位情況。

（二）拌合站場地及施工便道建設(shè)情況

1、拌合站場地及施工場地設(shè)置

目前我項目部根據(jù)路面施工的實際情況，設(shè)置拌和站三處。分別為1#水穩(wěn)拌合站、2#水穩(wěn)拌合站和瀝青拌著站。拌和站主要由拌和站、辦公區(qū)和生活區(qū)組成，為提高房屋安全性能和居住舒適度，房屋均用磚混結(jié)構(gòu)建造。場區(qū)內(nèi)設(shè)置拌和站污水處理池，各種污水通過暗溝引入處理池內(nèi)，凈化處理達(dá)標(biāo)后排放，保證對周圍環(huán)境不造成污染。場區(qū)四周開挖

排水溝和當(dāng)?shù)厮迪噙B，保證場地的干爽。駐地的供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、宣傳設(shè)施以及各細(xì)部尺寸按照美觀、實用的原則并結(jié)合現(xiàn)場實際情況根據(jù)我公司以往項目部拌和站建設(shè)的成功經(jīng)驗進(jìn)行設(shè)計實施。場地所需宣傳材料、圖 表，如：形象進(jìn)度圖表、晴雨表等均由項目部統(tǒng)一部署格式、尺寸、材質(zhì)要求集中制作懸掛。

2、碎石、石粉等地方材料堆放

碎石、石粉、水泥等地方材料堆放場地經(jīng)過硬化處理，不同規(guī)格砂石料分隔堆放。

3、拌和場地標(biāo)識

拌和站內(nèi)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置施工標(biāo)牌，原材料堆放處標(biāo)牌上注明材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時間、檢驗結(jié)果等內(nèi)容。

4、臨時施工便道布設(shè)

我項目部全線便道施工設(shè)置向外2％的橫坡，路面高出原地面50cm，并在便道外側(cè)開挖頂寬1m，底寬0.5m，深0.5m的梯形邊溝。

便道的安全維護(hù)：在便道的便道口，和與地方道路交叉的交叉口，分別設(shè)置警示、警告標(biāo)志和施工提醒用語進(jìn)行提 示和警告。

便道的維護(hù)：在施工期間要加強養(yǎng)護(hù)和維修，保持路況良好和行車安全，確保晴天不揚塵、雨住即通車，不影響正常施工，不對環(huán)境造成污染。與相鄰標(biāo)段共同使用道路要主動修補、養(yǎng)護(hù)。

二、施工標(biāo)準(zhǔn)化

施工中嚴(yán)格按照路面施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工藝流程對路面底基層、路面基層、瀝青層進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護(hù)等工作，具體施工工藝流程附后。

1.路面拌和站應(yīng)參照指導(dǎo)意見混凝土拌合站的有關(guān)規(guī)定建設(shè)，場地布置應(yīng)規(guī)范，其規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、平面布置應(yīng)符合本合同段施工的有關(guān)要求，拌和站內(nèi)房屋建設(shè)、運輸?shù)缆贰⒐┧?、供電、排水、降塵、消防、安全防護(hù)、設(shè)備維修、辦公生活等設(shè)施齊全。

2.瀝青混凝土拌和站的礦粉應(yīng)采用散裝水泥筒倉貯存，拌和站應(yīng)配備二級除塵設(shè)備，防止粉塵污染，收集的粉塵應(yīng)運到指定地點處理，不得回收使用。

3.水泥穩(wěn)定粒料底基層、基層應(yīng)掛線控制松鋪厚度，兩側(cè)應(yīng)采用鋼模板定型，采用大型攤鋪機全幅攤鋪施工；采用振動壓路機和膠輪壓路機組合壓實； 采用土工布全覆蓋保濕養(yǎng)生7天以上。

4.瀝青路面混合料運輸車輛應(yīng)設(shè)覆蓋物，瀝青拌合站和瀝青路面攤鋪現(xiàn)場應(yīng)對瀝青混合料的拌和時間、出場溫度、攤鋪溫度、碾壓溫度、攤鋪厚度、平整度、壓實度等與質(zhì)量相關(guān)的各項內(nèi)容用施工標(biāo)志牌進(jìn)行公告。瀝青混合料攤鋪應(yīng)采用大型攤鋪機全幅攤鋪施工，采用振動壓路機、鋼輪壓路機和膠輪壓路機組合碾壓。5.路面基層、面層施工中應(yīng)推行“零污染”施工，統(tǒng)籌安排各項工作的交叉作業(yè)，防止路面層間和路面污染。確需在路面鋪筑后施工作業(yè)的，必須先在相鄰作業(yè)區(qū)域內(nèi)鋪蓋足夠面積的編織布進(jìn)行有效防護(hù)。

三、管理標(biāo)準(zhǔn)化

（一）項目部管理情況

建立健全項目部各部門各崗位工程管理制度，建立健全項目經(jīng)理、項目總工、各部門及負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地試驗員的崗位責(zé)任制（后附），并實行請假制度，非特殊情況，參加施工的主要技術(shù)人員不得擅自離開工地，且需逐級報批方可離開，保證各崗位人員的數(shù)量。加強崗位責(zé)任制的落實工作的檢查，項目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊的質(zhì)量保證體系，施工隊檢查各施工組乃至各工序操作人的質(zhì)量保證體系。

建立健全例會制度，檢查匯報質(zhì)量情況及各崗位人員責(zé)任落實情況。建立項目部領(lǐng)導(dǎo)各項會議制度，保證了項目經(jīng) 理對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況的全面了解，并及時解決施工中出現(xiàn)各種問題。

（二）試驗室管理情況

工地試驗室達(dá)到資質(zhì)要求，配備了足夠的試驗師和實驗員外，各種試驗儀器都通過專業(yè)單位進(jìn)行標(biāo)定，試驗操作符合標(biāo)準(zhǔn)、檢測結(jié)果數(shù)據(jù)可信。配備齊全的檢測、測量、試驗儀器設(shè)備。操作人員熟悉試驗規(guī)程、操作步驟和注意事項，并對所使用的儀器設(shè)備性能完全了解，操作過程中試驗人員應(yīng)在規(guī)定范圍操作，出具報告時應(yīng)執(zhí)行試驗室的《試驗的記錄、分析、復(fù)核及審核制度》，保證檢測數(shù)據(jù)真實可信，嚴(yán)禁偽造、修改數(shù)據(jù)。

（三）工程材料管理情況

項目部有專項制度，明確原材料質(zhì)量管理程序和責(zé)任人，所有材料采購管理均由項目部分管材料經(jīng)理負(fù)責(zé)，材料科科長進(jìn)行操作。瀝青、水泥、碎石等材料進(jìn)場嚴(yán)格遵照報檢制度進(jìn)行，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，不合格材料不得入庫。拌和站內(nèi)不同規(guī)格砂石料嚴(yán)格分檔、隔離堆放，做到“條直層平”。

（四）檔案資料管理情況

檔案資料分管領(lǐng)導(dǎo)為項目總工程師，建立健全完善的資料管理體系和資料流程，我項目部已經(jīng)以文件形式將檔案管理人員上報建管處。由質(zhì)檢部、試驗室、合同部組織人員對質(zhì)量保證資料的全面性、真實性、完整性、及時性進(jìn)行核對和整理。原材料、成品、半成品檢驗資料齊全。配合比、拌和加工控制和試驗試驗數(shù)據(jù)齊全。施工原始記錄齊全?，F(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單等檢驗數(shù)據(jù)齊全。資料及時，與工程同步。資料述原性好，真實。資料填寫規(guī)范，簽認(rèn)及時，無代簽現(xiàn)象。資料歸檔規(guī)范，有專人負(fù)責(zé)。省、市質(zhì)監(jiān)局（站）檢查反饋及時，資料齊全。監(jiān)理、建管處指令閉合，資料齊全。工程過程中遇到的非正常情況記錄及其對過程影響分析齊全、完整。對質(zhì)量事故、安全事故處理資料齊全。質(zhì)保體系建立、完善。質(zhì)保體系及檢查程序運行良好。

（五）文明施工情況

我項目部對參加建設(shè)的項目部管理人員及施工人員均登記造冊，參建人員進(jìn)入工地一律佩戴上崗證。參建人員進(jìn)入施工現(xiàn)場和施工作業(yè)中必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護(hù)用品和勞保用品，派專職安全員進(jìn)行檢查落實。同時項目部為進(jìn)入工地現(xiàn)場檢查、查看的有關(guān)人員提供安全帽等相關(guān)勞動保護(hù)用品。

拌和站設(shè)置了粉塵回收裝置，有效控制煙塵污染。嚴(yán)格控制機械施工噪聲污染，施工材料運輸車輛覆蓋防止拋灑。

我項目部大力加強宣傳工作，增強職工的責(zé)任感，提高職工的工作熱情。項目部、拌和站等主要工點均設(shè)置了安全生產(chǎn)及文明施工的宣傳標(biāo)語。以宣傳欄的形式，積極開展整治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點的政治思想教育工作。同時，按照有關(guān)規(guī)定在攤鋪現(xiàn)場設(shè)置質(zhì)量、安全警示牌、操作規(guī)程 告示牌等，并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話，主動接受社會各界的監(jiān)督。

（六）安全生產(chǎn)情況

建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系，制定了各項安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案，由專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實。

制定項目安全培訓(xùn)教育計劃。確保每月至少開展1次的安全教育培訓(xùn)活動。執(zhí)行新工人進(jìn)場安全教育與崗前考核、危險告知制度。利用安全生產(chǎn)月大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳活動。分工種開展各工種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。加強日常安全宣傳工作，逐步提高員工安全生產(chǎn)意識和能力。

堅持安全每日巡查、督察工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患、下發(fā)隱患整改通知書，確保及時消除安全隱患。持續(xù)開展安全自查與檢查相結(jié)合活動，確保安全生產(chǎn)工作受到全方位監(jiān)管與控制。

嚴(yán)格執(zhí)行項目安全生產(chǎn)會議制度，確保每月召開4次安全生產(chǎn)會議，及時下達(dá)安全生產(chǎn)指令，切實落實各項安全管理措施。嚴(yán)格實施分項工程安全技術(shù)交底制度及安全生產(chǎn)許可證制度，每項工作的開展之前必須具備安全生產(chǎn)條件。重點加強對臨時施工用電、危險物料使用的監(jiān)督、控制工作。

加大安全投入，體現(xiàn)人性化管理，使用規(guī)范化安全設(shè)施。在安全生產(chǎn)費用提取和使用方面，按照不低于合同總價的1%提取并嚴(yán)格規(guī)范使用，主要用于安全防護(hù)、安全宣傳、安全 應(yīng)急救援物資、安全員工具使用、人身意外傷害保險以及職工勞保用品的發(fā)放等。

在夏季高溫季節(jié)，我們對項目部的食堂、浴室、防暑措施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，給所有施工人員發(fā)放防暑降溫藥品。我們的安全理念是，給項目部創(chuàng)造一個安全文明、充分體現(xiàn)人性化管理的施工環(huán)境。

加大特殊工種人員培訓(xùn)領(lǐng)證和對特種設(shè)備的檢測。為使項目部特種作業(yè)人員和特種設(shè)備持證率達(dá)到100%，我項目部對電焊工、電工、起重工、架子工等特殊工種作業(yè)人員分批進(jìn)行了培訓(xùn)，并已取得作業(yè)證書；機械設(shè)備檢測方面，督促機料部門按照統(tǒng)一規(guī)范要求對攤鋪機、裝載機、壓路機等場內(nèi)機動車輛和特殊設(shè)備進(jìn)行了檢測，合格率達(dá)到100%。同時加強勞動防護(hù)用品的配備和及時發(fā)放。