第一篇：C創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

C創(chuàng)業(yè)規(guī)劃；

1.做什么項目；《閱讀網(wǎng)站或招商資料；多了解項目經(jīng)營理念；要電話初步磋商；》

2.加盟項目實地考察?！洞隧椖楷F(xiàn)市場行情怎樣；要投資的大小；》

3.選店面?！独硐氲甏笮?；多選擇幾家做參考；店面地理位置及周圍消費情況；》

4.聯(lián)系總部來參考店面視察；

5．達成雙方合作要求后，簽訂投資合同辦理授權(quán)和資料移交事宜；

6.根據(jù)總部提供店面裝修方案進行店面裝修；《裝修完后接收總部辦理的設(shè)備，原物料，開業(yè)贈品等托運及保險；》

7.進行開店技術(shù)培訓(xùn)；》

8.選擇開業(yè)日期，總部派技術(shù)專員上門輔導(dǎo)開業(yè)； 9.

第二篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃

第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品（或服務(wù)），誰是主要的客戶。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。

第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。

第三章：市場。首先需要界定目標(biāo)市場在哪里，是既有的市場又有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預(yù)算。

第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；2.當(dāng)一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好。

第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。

第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

第八章：財務(wù)需求與運用?？紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

第九章：風(fēng)險。不是說有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是進出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等，并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對。

第十章：成長與發(fā)展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

第三篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

大 學(xué) 生 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書

班級：電子商務(wù)學(xué)號：姓名：王渠1101班11060134

一．事業(yè)描述

每個人都有或大或小的人生計劃，而少有人想到人生的發(fā)展需要管理。翻閱偉人傳記，發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同點：從小就有遠大的人生目標(biāo)，并終身為之努力。這個過程近似于今天的職業(yè)生涯。其實回憶自己這一路走來，沒有做過什么細細的打算。所以現(xiàn)在想為自己以后規(guī)劃一下。雖然我們每一個人都是凡人，但不可否認，有目標(biāo)的人并為之奮斗努力的人，往往更容易取得成功。

我們想要開創(chuàng)的是一個小小的冷飲廳，并為之取名為“雅味雪客”。我們也深知現(xiàn)在的社會競爭是非常激烈的。要想有發(fā)展的余地，必須要有創(chuàng)新之處。一般的冷飲廳都是冬天賣奶茶夏天賣冰淇淋之類的。無可厚非，這樣的做法是滿足顧客不同的需求。而我們想在這樣的做法上添加一些新的想法。比如說炒刨冰，做水果粥什么的。炎炎夏日，為顧客朋友們帶來些許涼爽。冰淇淋市場空間是很大的，消費層次很多，這一點可以為我們帶來很大的“錢“景。另外，我們想加入可口甜味的水果串串，多種多樣的水果。

眾觀周圍，大多數(shù)的冷飲店都是小小的店面，顧客買完后都是捧在手里，邊走邊喝。而我們的一個想法是開一個稍大一點的店面。為顧客朋友們提供休息的場所，朋友聚在一起總是有很多話想說的。找個安靜的地方，嘮嘮家常。靜謐了那熾熱一季的喧嘩。尋找一份久違的寧靜！

二．產(chǎn)品—服務(wù)

點點星光讓昨日的夜空在寒冷中微微顫動，絲絲白云又把碧藍的天空在寂靜中輕輕印染，幸福是一種感覺，是靠自己創(chuàng)造的。年輕的生命是用來努力的。我們的夢想從這里起步，或許會遇到各種各樣的坎坷，但是要想成功必須一一克服。

開一個冷飲店，需要考慮很多的問題。對于夏天來說，冷飲是大家都比較喜歡的東西，價格又不是很貴。只要做出自己的特色，就不怕沒有市場了。而對于冬天來說，并不是天氣冷就沒人吃冰淇淋的，只是沒人在冷冷的室外吃，很多人都會買大盒的冰淇淋帶回家去吃的。而且冰淇淋是女孩子的最愛，一年四季都會吃的。

還要其他一些方面要注意的。

首先第一吸引人的是環(huán)境。我覺得冷飲店需營造一個很浪漫溫馨的氛圍，有舒適的沙發(fā)、柔柔的燈光、令人陶醉的音樂等，在沙發(fā)上放一些能用來娛樂的小物品，比如說，圍棋，飛行棋什么的。因為冷飲店的顧客群是年輕人。比如在冷冷的冬季就可以用一些很暖的燈光來改變那種冷的感覺，雖然窗戶上滿是哈氣但躲在暖暖的屋內(nèi)，吃著甜甜的、冰冰的冰淇淋還是很不錯的。

其次，第二吸引人的是產(chǎn)品的外觀和味道。冰淇淋或飲料一定要漂亮，味道也要好。我們常見的冷飲都是包著塑料袋放在冰柜里，很難讓人產(chǎn)生好吃的欲望。如果可以的話，可以購進一些透明的杯子、一些透明的果醬、水果等，怎么漂亮怎么來！

第三，光是冷飲太單調(diào)了，可以搭配一些小吃。比如烤腸、蛋糕、巧克力等等。我們這個冷飲店不是簡單的只賣冷飲，而是一年四季都

有符合大家口味的產(chǎn)品。包括一些小零食，瓜子，爆米花，水果串串。

三．市場

隨著人民生活水平的提高，冷飲將從防暑降溫作用逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e享受為主，要想贏得市場就要產(chǎn)品迎合不同消費的口味.不能只有單一的幾種,要大膽創(chuàng)新.不同口味組合一起.比如冰淇淋,要不僅有香草型，還有草莓型、椰子型、香芋型、哈密瓜型等；夾心冰淇淋不只有草莓夾心，還有青梅夾心、甜橙汁夾心甚至蔬菜夾心等。普通冰淇淋以甜味為主，我們的小店將出現(xiàn)多種口味的冰淇淋，不但有純甜味的，還有甜酸味組合，甜與咖啡味組合，甜與薄荷味組合，以及味覺怪異的多味冰淇淋出現(xiàn)。

產(chǎn)品的開發(fā)定位上充分考慮對應(yīng)人群和銷售地區(qū)的需求，及產(chǎn)品的價格定位都要考慮這方面的因素。要盡量保證質(zhì)量的的前提下降低成本，吸引消費者。

四．地點

經(jīng)過分析研究決定把店面選在大學(xué)城——三個大學(xué)交匯點。選地點不僅要考慮消費者數(shù)量還要顧忌租金問題。大學(xué)城相對繁華商業(yè)街、步行街等租金少了很多，且三個學(xué)校的同學(xué)是一個前景很大消費群體。再選地點前做了考察和問卷調(diào)查了解到同學(xué)們渴望有一個相對飲品齊全環(huán)境優(yōu)雅的休閑娛樂場所。

五．競爭

現(xiàn)在消費者十分關(guān)注冷飲的口味和外觀。一些出廠的雪糕、冰激凌等中低端產(chǎn)品繁多，而且市面3元以上的產(chǎn)品就可以理解為高端產(chǎn)品了，在考慮到我們的消費者主體是無收入的大學(xué)生。我們的價格定位一定不能太高，但還要色味俱全。這樣才能贏得消費者。還要在原有口味上大膽創(chuàng)新。備一個顧客留言簿，記下他們意見和建議及他們心目中想吃但又買不到的產(chǎn)品口味。相信經(jīng)過一番努力，小店的生意一定會蒸蒸日上。六．管理

一個店面成功經(jīng)營的第一要務(wù)是管理，據(jù)統(tǒng)計，中小企業(yè)98%的失敗來源于管理的缺失，45%是因為管理缺乏競爭力。經(jīng)過查閱資料，以及對以前企業(yè)失敗的分析，關(guān)于我們店面的管理我們也有了規(guī)劃。首先，聘用一個懂經(jīng)營的人做店長對冷飲店進行全面的管理，由于初次創(chuàng)業(yè)資金不足，市場調(diào)查工作就有我們自己做好了，就當(dāng)工作之余娛樂一下。

首先，要對店面進行初步的設(shè)計，這需要根據(jù)我們店面的位置、格局、以及預(yù)期的風(fēng)格進行分析。位置對于店的門面的設(shè)計起著重要的作用，走在街上，在眾多的店面中必須讓人一眼就注意到你的店。再說格局對于店面設(shè)計的影響，店里有大廳也有小的包間，這就要求我們分別進行設(shè)計。店的風(fēng)格就由自己考慮嘍，其中包括主色調(diào)，墻壁的圖案裝飾，燈的選擇（這里我們選擇用射燈），店里硬件設(shè)施的樣式。

再者就是店的經(jīng)營管理，店里要有一套成熟的制度，即使是小

店也是很有必要的。對待客人要微笑禮貌，遇到偶然事件知道如何應(yīng)對，首先讓顧客在服務(wù)上認可我們。冷飲師必須很負責(zé)，冷飲制作過程要做到衛(wèi)生、精美、口感純正；服務(wù)生要熱情周到，服務(wù)好客人，店里的衛(wèi)生搞好；收銀員要做好前臺工作。店員有統(tǒng)一的制服，另外服務(wù)生要穿溜冰鞋，一來提高工作效率，主要是別具一格，吸引顧客。七.人事

在人事安排方面，我們根據(jù)店面的規(guī)模預(yù)算了一下，大概需要1個前臺、3個冷飲師、4個服務(wù)生，他們的工作分配大致如下。

前臺，前臺負責(zé)接待客人，收銀臺就設(shè)在這里，因此前臺也擔(dān)任收銀任務(wù)。前臺要待人熱情，工作認真負責(zé)。

冷飲師，冷飲師是冷飲店的支柱，我們店里有炒冰、冰粥、奶酪、雪花酪等現(xiàn)做產(chǎn)品，大概需要3個師傅，一個負責(zé)炒冰，一個負責(zé)冰粥，另一個則負責(zé)其他的。他們可根據(jù)情況互相幫忙。之所以要一個師傅制作一種冷飲，是希望他們能專心于一種冷飲制作，使制作的冷飲好看、味美、爽口。其中衛(wèi)生問題是師傅們尤其要注意的問題。

服務(wù)生，店里需要4個服務(wù)生，兩個負責(zé)客人的點單、上冷飲等食品；一個負責(zé)店里的衛(wèi)生工作，每離開一桌客人，就清理一下，保持店里始終干凈清爽，給客人一個愉悅的環(huán)境；一個經(jīng)行餐具的清洗、消毒工作，使客人玩的舒心，吃的放心。

每天工作結(jié)束后，冷飲師清點冷飲制作間的冷飲制作材料，將缺少的材料列入清單，次日營業(yè)前進行原料采購，并將采購清單上報。4個服務(wù)生要合作將店里清掃干凈，擺好座椅，清點餐具數(shù)目，將缺失、打碎的上報并補齊。收銀員要將一天的收益總一下，并上報。

正常營業(yè)后，再根據(jù)情況另行調(diào)配人手，盡量使店里的工作人員人說達到最理想狀態(tài)。

八．財務(wù)需求與運用

考慮融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

關(guān)于原料的來源，到市場進貨，由進貨人員記錄賬單，配貨司機驗收，在驗收單上簽字，司機將物品運往店倉庫。當(dāng)?shù)曛鞔_認無誤后簽字。所收到的貨品與訂貨單不符，可以及時與配貨司機聯(lián)系，與冷飲庫庫保員說明。然后進行品種調(diào)換。店長要記錄賬單。

關(guān)于稅收問題，以前是有很多稅收，工商稅，地稅，國稅，衛(wèi)生管理費。關(guān)于這類稅收都要做出明確的說明，在開冷飲店之前也要有健康證和衛(wèi)生許可正。財務(wù)分析在管理中的重要性已經(jīng)日趨凸顯?，F(xiàn)金分析與運用。對這些要有記錄表，每天，每周，每月都要做出分析。一個月做出一次詳細的總結(jié)。通過本月的分析，可以了解下個月的進單之類的明細問題。

關(guān)于員工的工資問題，工資是按月發(fā)放。為了吸引員工，對他們采取一些福利政策，這也是為店的發(fā)展做出的長遠思考。

在財務(wù)的需求和運用上，都要把錢使用在刀刃上。避免鋪張浪費，這是我對此的看法。

九．必須承擔(dān)的風(fēng)險

大學(xué)生走出校園，社會經(jīng)歷較為缺乏，所以在創(chuàng)業(yè)的過程中存在著不可預(yù)知的風(fēng)險，而這些風(fēng)險消除的方法就是提早發(fā)現(xiàn)，所謂“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)”。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險總結(jié)起來有以下幾點：

1.財務(wù)風(fēng)險：作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生我們沒有收入來源，還沒有走出吃喝靠父母的時期，所以在投資之前我們一定要做好詳細的計劃，盡量將投資的風(fēng)險降低到最小。財務(wù)的風(fēng)險對大學(xué)生的打擊是最大的，能夠直接導(dǎo)致店面無法經(jīng)營下去。所以我們絕對要避免孤注一擲的做法，預(yù)留好周轉(zhuǎn)資金，真正虧損到來時會有挽救的余地。

2.精神壓力：大學(xué)生作為年輕人，往往會在開始時熱情高漲，而當(dāng)?shù)昝娼?jīng)營不利或資金周轉(zhuǎn)不開時出現(xiàn)懈怠、缺乏自信心的情況。針對這種情況，我們作為一個團隊需要互相幫助，互相鼓勵，不在困難面前集體被擊倒?？箟耗芰σ彩俏覀儎?chuàng)業(yè)成功的必要條件。

3.社會領(lǐng)域：作為一名成功的經(jīng)營者，絕大多數(shù)都有著廣闊的社會關(guān)系，這一點是我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的致命弱點。作為我來講，對人脈的理解比較深刻，作為一名在校大學(xué)生，我曾在學(xué)生組織中擔(dān)任過職務(wù)，例如在舉辦活動時，如果我們有廣闊的人脈關(guān)系，類似音響地毯等等活動用品都會很容易聯(lián)系到。俗話說“多個朋友多條路”，這句話在商業(yè)領(lǐng)域顯得更加重要。所以我們在學(xué)校期間就應(yīng)該拓寬我們的人際關(guān)系，為以后的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

在創(chuàng)業(yè)的過程中還有很多風(fēng)險，例如我們有火災(zāi)的危險，有用電的危險等等。想克服這些風(fēng)險，我們必須做到處處留心，在困難來臨時保持一個良好的心態(tài)去解決問題，這也是對我們的一個極大鍛煉。

十．成長與發(fā)展

作為畢業(yè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項目，我們無法創(chuàng)建大規(guī)模店面。我們堅信成功是一步一步取得的，千里之行，始于足下。我們的第一個致富項目，我們要像呵護孩子一樣去呵護它！精心的管理，誠信的經(jīng)營。我們相信在國家眾多優(yōu)惠制度的支持下，我們一定會將冷飲吧辦得如火如荼。我們會在店里設(shè)置客戶反饋表，每天總結(jié)出我們店面的不足之處，在探索中前進。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是我們走向社會強大的經(jīng)驗積累，所以我們的終極目標(biāo)并不是賺錢，古人告訴我們“高處不勝寒”，我相信我們的項目發(fā)展的越大對我們的考驗也就越大，想在競爭中生存下來就要比別人強！我們在三年之后會積累好多經(jīng)營的經(jīng)驗，同時會開拓出更廣闊的人際關(guān)系。這些都會為我們的事業(yè)壯大打下堅實的基礎(chǔ)。

我們?nèi)陜?nèi)的目標(biāo)是經(jīng)營一家更大面積的冷飲廳，并將其命名為“雅味雪客”NO.001連鎖店。到那時我們已經(jīng)有了我們特有的經(jīng)營方式，而且生意會是蒸蒸日上的，這樣就會吸引更多的商家來加盟。打開新鄉(xiāng)市市場之后，我們會繼續(xù)前進，爭取成為豫北地區(qū)加盟數(shù)量最多的冷飲店，讓喜歡冷飲的人們都能了解“雅味雪客”，這樣我們的事業(yè)才算是成功。

國家和社會對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)注是我們的動力，事業(yè)成功是我們的目標(biāo)。作為一名大學(xué)生，我們會在經(jīng)營中總結(jié)出自己的一套理念。用我們的成功去吸引千千萬萬的大學(xué)生加入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中來，用行動告訴他們大學(xué)生依然是社會上的強者，我們會開拓出一片屬于自己的天地。

第四篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉

一、事業(yè)描述

木材作為建筑材料具有重量輕、強度高、美觀、加工性能好等特點，因此自古以來就受到人們偏愛。從挪威的大型木結(jié)構(gòu)教堂和中國、日本的古代廟宇，到無數(shù)北美19世紀的建筑物，都證明木結(jié)構(gòu)具有良好的耐久性?，F(xiàn)代木結(jié)構(gòu)住宅建筑在世界上許多國家已很普遍。在北美，木結(jié)構(gòu)住宅處于市場主導(dǎo)地位，1997年美國新建獨戶別墅約113．8萬幢，其中9O%采用木結(jié)構(gòu)，在33．8萬幢多層住宅中，大多數(shù)也采用木結(jié)構(gòu)。木結(jié)構(gòu)還被廣泛用于建造廠房、學(xué)校、旅館、體育館等。在加拿大，木材工業(yè)是國家支柱產(chǎn)業(yè)之一，其木結(jié)構(gòu)住宅的工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和配套安裝技術(shù)非常成熟。在亞洲的日本，大量的住宅是利用木材、膠合木和水泥刨花板建造的，即使在人口稠密的東京地區(qū)也是如此。目前日本新建住宅房屋中，有半數(shù)以上是木結(jié)構(gòu)。在北歐的芬蘭和瑞典，民居住房的9O%為一層或二層的木結(jié)構(gòu)建筑。

同我國有關(guān)單位，在北京、大連、上海舉辦木結(jié)構(gòu)房屋建筑大型系列研討會，還成立了“加拿大---中國房地產(chǎn)商交流協(xié)會”，旨在促進中加兩國在房地產(chǎn)開發(fā)及木框架房屋建筑技術(shù)方面的信息交流，為我國用戶提供木結(jié)構(gòu)房屋建筑。

另據(jù)美國捷得建筑師事務(wù)所統(tǒng)計，2003年中國建筑市場的設(shè)計費用超過90億美元，預(yù)計到2005年中國建筑市場上設(shè)計費總額可達百億美元之巨。這的確是一塊散發(fā)著誘人香氣的巨型蛋糕！中國正在為所有的優(yōu)秀建筑設(shè)計師實現(xiàn)宏大理想提供千載難逢的機會!因此建筑學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景還是不錯的。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對木結(jié)構(gòu)居室環(huán)境的要求越來越高，具有優(yōu)良性能的木結(jié)構(gòu)房屋越來越引起人們的重視。特別在一些大城市，由于國外技術(shù)的引進和開發(fā)

木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉

商的參與，木結(jié)構(gòu)房屋的建設(shè)成為一個新熱點。從總的趨勢來看，基于中國巨大的市場，此類房屋的開發(fā)具有很大的潛力和發(fā)展空間。但考慮到我國的國情，目前還存在許多問題有待解決，需要客觀地加以分析。

二、產(chǎn)品特色

1、居住舒適

木結(jié)構(gòu)住宅與磚混住宅的最大區(qū)別是舒適性。由于國內(nèi)多年來使用實心黏土和混凝土建造房屋，人們更偏愛磚混住宅。但走進木結(jié)構(gòu)住宅去感受一下，就會現(xiàn)其優(yōu)勢。

例如：磚混住宅無論裝修如何豪華，隔一段時間不用就會有陰冷潮濕之感；而木結(jié)構(gòu)住宅從竣工之日入住，就十分舒適，空置再久也不會出現(xiàn)如磚混房屋的不適感。尤其是現(xiàn)代的新型木結(jié)構(gòu)住宅，使用的配套建材都具有環(huán)保特性。生活在木結(jié)構(gòu)住宅里，仿佛置身于大自然，使人受益于潛移默化之中。所以，西方人對木結(jié)構(gòu)住宅有強烈的偏愛。

2、設(shè)計靈活

由于建筑材料自身的特點，使木結(jié)構(gòu)住宅的外觀造型和室內(nèi)布局設(shè)計十分靈活，可以充分發(fā)揮設(shè)計師的想象力和入居者的個性。在加拿大，即使大規(guī)模的住宅區(qū)也很難找到兩幢設(shè)計相同的住宅，更沒有“兵營式”的同房型小區(qū)，而這正是目前中國的房地產(chǎn)業(yè)所缺乏的。

加拿大的歐洲移民背景，使其在建筑風(fēng)格上吸收了歐洲各國各時期的建筑特色，擁有眾多的傳統(tǒng)及現(xiàn)代建筑風(fēng)格。例如，源于英國中世紀的“都鐸式”，田園情調(diào)的“鄉(xiāng)村式”，充滿浪漫色彩的“法蘭西式”，嚴謹?shù)溲诺摹熬S多利

木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉

亞式”等。中國的低層住宅在設(shè)計水平和品位上尚待提高，一個重要的障礙就是使用混凝土材料難以完成復(fù)雜靈活的建筑造型。而木結(jié)構(gòu)住宅在這方面擁有極大的優(yōu)勢。不僅房屋設(shè)計可以隨心所欲，施工過程中還能隨時調(diào)整和更改房間的布局、門窗的位置等，甚至在使用過程中，也可以輕易地擴建和改造。這些都是混凝土住宅所難以企及的。

三、市場分析

木結(jié)構(gòu)對于瞬間沖擊和周期性疲勞破壞具有良好的抵抗能力，如在舊金山、神戶、臺灣大地震中，絕大部分木結(jié)構(gòu)房屋仍保持完整就是很好的證明。另外，經(jīng)過阻燃處理的木材還具有滯燃性能，保證木材不在短時間內(nèi)燃燒，為消防救火贏E間。節(jié)能保溫木材與鋼、鋁、塑料相比，不僅其生產(chǎn)能耗最小，而且木結(jié)構(gòu)建筑還具有良好的隔熱保溫性能。研究表明：同樣的保溫效果，木材需要的厚度是混凝土的1／15，鋼材的1／400。使用同樣的玻璃纖維或泡沫塑料作為保溫材料時，木結(jié)構(gòu)比鋼結(jié)構(gòu)的保溫性能高15～7O，可使建筑物的使用能耗大大降低。環(huán)境友善建筑物的一般壽命平均為5O年左右，對被拆除的建筑物材料的處理，一直是困擾城市生態(tài)環(huán)境的大問題。為此，現(xiàn)代材料應(yīng)該朝著“4R”原則(Re—new，Recycle，Reuse，Reduce)的方向發(fā)展，木質(zhì)材料基本符合上述要求。從表1中主要建筑材料壽命周期對環(huán)境影響的比較可見木材具有的環(huán)保優(yōu)勢，采用木質(zhì)建材既符合國家建設(shè)生態(tài)住宅的產(chǎn)業(yè)政策，又順應(yīng)健康住宅的理念。

保護土地,迄今為止，我國每年造房需生產(chǎn)粘土磚7000億塊，損毀耕地1O萬畝以上。國家建設(shè)部、國土資源部等已發(fā)文，要求限時禁止在住宅建筑中使

木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉

用實心粘土磚。木結(jié)構(gòu)房屋是磚混結(jié)構(gòu)房屋很好的替代品之一。

施工期短，維修方便,一般木結(jié)構(gòu)建筑的施工周期只是同類磚混結(jié)構(gòu)的1／2～1／3，具有布局與造型靈活以及維修和翻修方便的特點。木材進行維修或改造時所需要的設(shè)備相對簡單，人員也較少。材料資源可再生和利用木材是可再生資源，若將森林加以科學(xué)的管理，堅持生長量大于采伐量，森林資源就可持續(xù)利用，循環(huán)使用。竹材也是一種極好的可再生資源，竹材膠合板等各種竹材人造板都可以作為建筑材料，在木結(jié)構(gòu)房屋的建設(shè)中具有很好的應(yīng)用前景。

四、店鋪選址 選址要有前瞻性

店鋪選址是一項長期投資，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的前途。對于一個企業(yè)來說，新選定的店址應(yīng)具有一定的商業(yè)發(fā)展?jié)摿?，在該地區(qū)具有競爭優(yōu)勢，以保證在以后一定時期內(nèi)都是有利可圖的。但是網(wǎng)點所在地區(qū)的狀況隨時都在發(fā)生變化，交通條件在改變，同業(yè)競爭者在窺視，周圍環(huán)境更是在不斷變化和發(fā)展，如果遇到市政規(guī)劃變動，再熱鬧的地段也有可能出現(xiàn)門可羅雀的境況。而當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時，其他經(jīng)營因素都可隨之進行相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，唯獨店址一經(jīng)確定就難以變更。這就要求我們選址時要有前瞻性，不僅要研究現(xiàn)狀，還要多了解該地區(qū)將來的發(fā)展?fàn)顩r和可能出現(xiàn)的變數(shù)，以便正確地預(yù)測未來。

店址周圍應(yīng)具有規(guī)模性的目標(biāo)顧客群

一個選址優(yōu)良的店鋪離不開一批穩(wěn)定的消費群體，這是保證其經(jīng)營達到一定規(guī)模的重要條件。許多店鋪都設(shè)在人口密度大且具有一定購買力的地區(qū)，其

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中的一個重要原因，就是為了保證自身具有持續(xù)且旺盛的生命力。對于任何一個店鋪而言，它的目標(biāo)顧客群隨時都有可能發(fā)生變化。市政規(guī)劃、消費習(xí)慣的改變等都能引起顧客群的增減情況。顯然，商家在對未來目標(biāo)顧客群進行測定時，必須考慮到這些外部環(huán)境的變化，對其商圈范圍內(nèi)的中心圈、次級圈和邊緣圈內(nèi)各自居民或特定目標(biāo)公眾的收入狀況、人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)分布、消費特點等都要進行了解。只有這樣，才能對顧客的數(shù)量和質(zhì)量有個較為準(zhǔn)確的認識，也為店址的選擇提供了可靠的參考依據(jù)。

五、競爭分析：

市場競爭調(diào)查關(guān)注于產(chǎn)品的市場分布、市場競爭情況以及業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭策略等方面的內(nèi)容，通過對產(chǎn)品市場競爭調(diào)查的掌握，企業(yè)及投資者可制定出更有效的產(chǎn)品競爭策略及發(fā)展規(guī)劃。

《中國木結(jié)構(gòu)住宅加工市場競爭調(diào)查及發(fā)展分析報告》在對木結(jié)構(gòu)住宅加工產(chǎn)品行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀、市場發(fā)展環(huán)境、全球市場境況、市場競爭調(diào)查、區(qū)域競爭調(diào)查、企業(yè)競爭調(diào)查進行全面、細致的研究的基礎(chǔ)上，并對木結(jié)構(gòu)住宅加工產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)的產(chǎn)品競爭策略和發(fā)展動向進行了深入剖析，另外為還對木結(jié)構(gòu)住宅加工產(chǎn)品行業(yè)未來市場發(fā)展趨勢進行了判斷，旨在為企業(yè)及投資者提供有高價值的決策參考資料。

美國、加拿大及歐洲國家都有木結(jié)構(gòu)建筑規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我國現(xiàn)有的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與國外有較大差異。目前新的木結(jié)構(gòu)住宅設(shè)計、材料及施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范尚未出臺。因此制定出一個符合國情且兼容各國規(guī)范的木結(jié)構(gòu)建筑標(biāo)準(zhǔn)體系，是推動木結(jié)構(gòu)房屋市場發(fā)展的關(guān)鍵。目前建設(shè)部已著手制定低層木結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)

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計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，預(yù)計年內(nèi)可以頒布實施。

健全的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是保證木結(jié)構(gòu)房屋的質(zhì)量，防止出現(xiàn)劣質(zhì)建筑的必要條件，否則將給木房屋市場造成不良的影響。根據(jù)我國目前的社會治安狀況，防盜問題應(yīng)引起足夠的重視。因此，木結(jié)構(gòu)房屋小區(qū)的管理要適應(yīng)其特點，建立和實施完善的安全管理體系是一個不容忽視的問題。

六、管理理念

企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。

1、企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。

企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、一個具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他

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制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等；屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的具體程序、控制管理制度實現(xiàn)或達成期望目標(biāo)的方法及程序；形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關(guān)系。

七、人事管理

現(xiàn)在企業(yè)人事管理的內(nèi)容主要包括：人力資源規(guī)劃、招聘及任用、員工培訓(xùn)、工資與福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則（或權(quán)利與義務(wù)）、勞動合同與卸職管理等。

在大企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容，小企業(yè)一般就統(tǒng)歸在員工招聘的規(guī)定中了。

有的大企業(yè)人事制度就叫人力資源管理制度，小企業(yè)主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規(guī)定是必不可少的，如人事任免手續(xù)、勞動合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現(xiàn)、人事檔案管理等，如果企業(yè)的考勤制度和薪資制度獨立成文，可以在人事制度中引用，如“見××制度”等，如果沒有獨立成文也應(yīng)該制定在人事制度中。

制度章節(jié)的設(shè)定形式。簡單明了的形式就是將每一項內(nèi)容制訂為一章，每個具體事項制訂為一條。

下面是根據(jù)本人經(jīng)驗列出的小企業(yè)人事制度基本提綱：

1、總則

宗旨、原則、主要負責(zé)部門及其職責(zé)。

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2、員工招聘

招聘計劃的制定與落實，包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布；

應(yīng)聘的接待與審查，面試負責(zé)部門、內(nèi)容及錄用的決定、不予錄用的情形； 錄用手續(xù)、錄用后的試用期，試用期轉(zhuǎn)正的申請、考評與審批。

3、員工任用

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示簽訂勞動合同，必要的明確勞動合同中的崗位責(zé)任、保密條款； 崗位責(zé)任、任用期間的調(diào)（升）職。

4、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)計劃、形式、內(nèi)容、要求、考核等。

5、績效考核

考核的標(biāo)準(zhǔn)、形式、期限、結(jié)果（獎懲）等。

八、財務(wù)分析

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九、風(fēng)險

木結(jié)構(gòu)的施工周期短，成本風(fēng)險小。美國木結(jié)構(gòu)房屋的基礎(chǔ)施工工期約需要14天，結(jié)構(gòu)部分一般為14天，室內(nèi)外裝修等在62天左右?？偟墓て跒?0天。預(yù)制件如屋架，地板桁架和墻體可以在基礎(chǔ)架構(gòu)開始施工的同時生產(chǎn)，根據(jù)我公司的生產(chǎn)能力和工人熟練程度，一棟300平方米房屋的屋架，地板桁架和墻體可以在48小時內(nèi)完成。此特點給開發(fā)商帶來了項目運作周期短，少支付銀行利息，減小資金壓力和降低市場變化風(fēng)險的有利條件。建造木結(jié)構(gòu)房屋所消耗的能源遠遠低于其它結(jié)構(gòu)房屋的能耗。如建設(shè)過程中，鋼墻骨柱的能耗比木墻骨柱的能耗高3.2倍。木結(jié)構(gòu)建造的節(jié)能特性將充分體現(xiàn)在開發(fā)商的投資成本回報中。由于木結(jié)構(gòu)所用的結(jié)構(gòu)件和連接件都是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，降低了操作強度，施工所需的勞力也就大大減少。因此，木結(jié)構(gòu)還可為開發(fā)商節(jié)約勞動成本。

十、成長發(fā)展

1、木結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計及其材料的國產(chǎn)化

由于長期以來，木結(jié)構(gòu)房屋的發(fā)展受到限制，直到改革開放后，才開始對木結(jié)構(gòu)房屋及其材料進行研究，并取得了一些成果。但總體而言，這方面的基礎(chǔ)研究工作還很薄弱，我國在木質(zhì)材料應(yīng)用于住宅建筑方面的研究與國外差距較大，科研院所及大學(xué)也缺乏相應(yīng)的課程及人才培養(yǎng)內(nèi)容，還不能滿足未來市場的需要。引進國外的木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)和經(jīng)驗對發(fā)展我國的木結(jié)構(gòu)房屋市場有很大促進作用，但我們也應(yīng)重視發(fā)展具有中國特色的木結(jié)構(gòu)建造技術(shù)和材料，形成自己的知識產(chǎn)權(quán)。應(yīng)注重開發(fā)人工林木材、竹材等用于建筑行業(yè)，盡可能降低建造的成本，這樣有利于木結(jié)構(gòu)住宅的推廣。根據(jù)我國國情，在南方地區(qū)可

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以考慮研究發(fā)展底層為混凝土結(jié)構(gòu)，上層為木結(jié)構(gòu)的混合結(jié)構(gòu)形式。目前還迫切需要開展對木結(jié)構(gòu)設(shè)計、聯(lián)接形式和聯(lián)接件，及木材的防蟻、防腐、防火、耐久性及膠粘劑的研究，同時加快制定木結(jié)構(gòu)設(shè)計、木材強度應(yīng)力分級等檢驗評定方法和規(guī)范，建立木結(jié)構(gòu)建筑及材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

2、木結(jié)構(gòu)材料走高技術(shù)、深加工之路

在加強管理和走木結(jié)構(gòu)材料國產(chǎn)化的同時，在國內(nèi)要積極推進高新技術(shù)的應(yīng)用，大力發(fā)展木質(zhì)復(fù)合結(jié)構(gòu)材料。如日本，近10年主要是通過應(yīng)用高新技術(shù)，充分利用加工剩余物和部分進口材生產(chǎn)木質(zhì)復(fù)合結(jié)構(gòu)材，以滿足市場需要。我國完全可以參考日本的做法，在對木結(jié)構(gòu)復(fù)合材料的市場預(yù)測前提下，重新識研究開發(fā)木結(jié)構(gòu)復(fù)合材料的必要性和緊迫性，提高我國木結(jié)構(gòu)復(fù)合材料的生產(chǎn)技術(shù)和利用水平。

第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃

我的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃

事業(yè)描述：我的大體目標(biāo)計劃就是畢業(yè)回老家種紅薯，面向**的市場做一個紅薯產(chǎn)業(yè)。番薯投入少產(chǎn)出多，單位面積可食用的干物質(zhì)居各種作物之首。番薯抗旱災(zāi)能力強，耐旱，耐瘠薄，丘陵山區(qū)也能種植，在作物較難生長的地方，番薯也能獲得較好的產(chǎn)量。番薯不僅具有種植面積大，增產(chǎn)潛力大的優(yōu)勢，而且保健功能好，轉(zhuǎn)化利用效率高，除用作飼料和保健食品外，還是理想的淀粉和能源作物。許多專家認為：番薯將成為21世紀最理想的食物之一。所以把番薯作為一種良好的保健食品加工基料來開發(fā)，具有非常廣闊的前景。雖然說紅薯在我們中國來說是比較多的一種農(nóng)產(chǎn)品，但是紅薯產(chǎn)品種類也也就只有那么幾樣，而且我覺得還沒有真正做到產(chǎn)業(yè)化。所以我要開辟這條道路！

說是做紅薯產(chǎn)業(yè)，但是主要是做紅薯制品。紅薯營養(yǎng)十分豐富，是我國人民喜愛的糧菜兼用的天然滋補食品。現(xiàn)代科學(xué)研究證實，紅薯中含有多種人體需要的營養(yǎng)物質(zhì)。特別是紅薯含有豐富的能促進人體新陳代謝、助長發(fā)育的賴氨酸，而大米、面粉恰恰缺乏賴氨酸。此外，紅薯與米面混吃，還可發(fā)揮蛋白質(zhì)的大補作用，提高其營養(yǎng)價值。紅薯還含有大量粘液物質(zhì)，包括粘液蛋白、粘液多糖等。它們能保持人體心血管壁的彈性，防止動脈粥樣硬化的發(fā)生，還能保持呼吸道、消化道、關(guān)節(jié)腔的潤滑。另外，紅薯所含的淀粉和纖維素在腸道內(nèi)可吸附大量水分，增大糞便體積。這既可防治便秘，又能減少腸癌的發(fā)生。紅薯含有大量不易被消化酶破壞的纖維素和果膠，能刺激消化液分泌及腸胃蠕動，從而起到通便作用。所以我打算沖著它的營養(yǎng)價值來開發(fā)一些產(chǎn)品。現(xiàn)在的人都比較重視健康，所以我覺得他的消費人群也比較廣泛.現(xiàn)在就是確定方向和制定5年計劃的時候了。我準(zhǔn)備在大學(xué)期間多看一看關(guān)于紅薯種植的具體方法學(xué)習(xí)怎樣種植才能使紅薯獲得豐產(chǎn)。并在學(xué)習(xí)種植方法之后回家做一些實際操作實驗。理論聯(lián)系實際才能真正做好事情。計劃在大學(xué)畢業(yè)以前掌握好紅薯種植的技術(shù)。

大學(xué)畢業(yè)以后我會帶著我的技術(shù)回家鄉(xiāng)申請一筆貸款，租土地買一些紅薯的秧苗來進行我的紅薯種植?，F(xiàn)在國家政策好會支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，所以這

一政策為我的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了一個有利的條件。在種植期間我會在我們的縣城籌備開設(shè)一家紅薯制品專賣店，進行大量的宣傳（在最開始的創(chuàng)業(yè)階段沒有太多的資金投入到廣告中去做一只能依靠發(fā)傳單貼海報的簡單廉價的方式來進行宣傳），讓消費者了解紅薯的營養(yǎng)價值，讓消費者有強烈的購買欲望，爭取在紅薯成熟之前把店面裝修完工。當(dāng)然在裝修鋪面的時候也是要有足夠的創(chuàng)意和特色，現(xiàn)代社會講得比較多的就是要創(chuàng)意和特色。在裝修鋪面的期間我會學(xué)習(xí)制作紅薯制品。等我的紅薯成熟之后我會把紅薯蒸熟搗爛碾成泥與面粉摻合后，可作各類糕、包、餃、面條等。干粉成粉，加蛋類制蛋糕、布丁等點心。紅薯釀酒、制果脯用紅薯與鮮奶配合發(fā)酵制成的紅薯酸奶,，亦饒有風(fēng)味。

我會把我的這些紅薯制品拿到市場上先做一個促銷，促銷的目的就是讓消費者了解我的產(chǎn)品。然后通過一部分人對我產(chǎn)品的了解來吸引更多人來關(guān)注我的產(chǎn)品。然后銷售一段時間以后我會做一個消費者意見調(diào)查，通過消費者意見反饋我會完善我的紅薯制品。然后開發(fā)更多的品種，進行更多類型的包裝。我的東西好自然一傳十，十傳百，銷路自然就打開了。于是我的創(chuàng)業(yè)第一步就順利邁完了。之后就是開始我的第二階段，在這一階段相當(dāng)于我們紅薯產(chǎn)品的成長期，在這一階段我的紅薯產(chǎn)品銷量會明顯上升，我會擴大生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，利潤在這一階段會有所提升。我會把賺取的大部分資金用來擴大我的紅薯種植范圍，使產(chǎn)業(yè)規(guī)范化合理化。完成第二階段后我會投入建造一個規(guī)范的制作紅薯制品的食品廠。在第三階段大多數(shù)消費者已經(jīng)接受并喜歡上了紅薯制品，產(chǎn)品的銷售數(shù)量會逐漸穩(wěn)定，成本低，產(chǎn)量大。所以我們的紅薯產(chǎn)品價格會有所下降，但是最重要的是要延長我們紅薯產(chǎn)品成熟期的壽命，去改進市場，改進產(chǎn)品，重點對企業(yè)的信譽進行宣傳使紅薯產(chǎn)業(yè)走向規(guī)?；l(fā)展的道路。