第一篇：堤防分局苗圃基地管理辦法

文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源

分局苗圃基地管理辦法

為了加快我局綠色通道的建設(shè)，充分發(fā)揮防護林帶防洪、生態(tài)、觀賞、經(jīng)濟效益的作用，有計劃安排一定面積作為苗圃基地滿足第二年的苗木供應(yīng)，因此各管理段必須對苗圃基地作出如下要求：

一、前期準(zhǔn)備工作：

1、選擇通風(fēng)好、地勢高、土地肥、易管理的禁腳地作為苗圃基地。

2、徹底清除老樹蔸和一切雜物，平整土地、下足底肥，按每畝50kg復(fù)合肥或農(nóng)家肥進行翻耕，用殺蟲劑進行土壤處理，做到田泡土松。

3、開好圍溝，防止田間雨后漬水。

4、安排專人管理，簽訂責(zé)任狀，搭建管理哨棚。

二、具體辦法：

1、選好種苗：苗高體壯，高度在4m以上、胸徑在3.0-3.5cm以上的當(dāng)年生幼苗作為種苗。

2、截桿的長度為0.23m左右，株行距適當(dāng)，每畝株數(shù)約3000株左右。

3、采用斜形截桿，釬插深度0.17m左右，地表上部必須有1-2顆幼芽，插條清數(shù)分包后及時進行浸泡。

4、扦插后要及時密實插桿。

5、如在苗圃基地進行新植林木時，按株行距2×8m的規(guī)格進行栽植。

三、后期措施：

1、經(jīng)常性對幼苗進行鋤草、松土，做到田熟無板結(jié)。

2、合理施肥，每畝按30kg高效肥雨后進行散施。

3、及時防蟲治病，尤其在幼苗蟲害高發(fā)期應(yīng)每月噴藥不少于3次。

4、隨時做好抗旱、排漬和間苗工作。

四、獎懲辦法:

1、對當(dāng)年幼苗達到4m以上高、胸徑3.0-3.5cm以上、完成育苗計劃數(shù)90%以上的，獎勵500元。

2、因堤防工程建設(shè)需要，影響苗圃幼苗正常生長或當(dāng)年3.5m以上幼苗不能出圃，經(jīng)林業(yè)管理站核實后按每株0.2元由分局支付成本費，3.5m以上幼苗由林業(yè)管理站協(xié)助所在管理段向市場銷售（局內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配的苗木除外）。

3、對當(dāng)年幼苗高度在3.4m以下、胸徑2.0-2.5cm以下、完成育苗計劃數(shù)70%以下的，賠償500元。

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源

第二篇：苗圃管理辦法

苗圃管理辦法（討論稿）

為規(guī)范苗圃、工程部的管理，特制定本辦法。

一、用工管理辦法

1、用工范圍：優(yōu)先錄用出讓土地村的民工，根據(jù)苗圃的用工多少，可按土地面積分灘，但相對要穩(wěn)定，無特殊需求不得錄用非出讓地村的民工,如出讓地村找不到民工可除外;

2、工資標(biāo)準(zhǔn)：男工每天35—40元，女工每天30—35元，各苗圃不得隨意便動工資標(biāo)準(zhǔn)，苗圃和工程部可根據(jù)春夏秋冬制定工作時間表，施工期間加班按小時計算，工資（加班時間*每小時工資=工資額）按每天的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

3、帶班組長：原則上由本小組自行推選，或由苗圃指定，組長與民工同工同酬，每天補助2元隨月發(fā)放，年底根據(jù)出勤和工作表現(xiàn)獎勵300-500元;

4、臨時用工：各苗圃、工程部根據(jù)生產(chǎn)需要，可自行確定臨時用工的多少，工資參照固定工的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

5、護圃人員：分吃住在苗圃和晚上值班兩種，吃住在苗圃的，月工資為600-800元，護圃人員每天應(yīng)有半天勞作時間，苗圃可根據(jù)實際安排，如：修復(fù)道路、種菜園、做飯、苗木養(yǎng)護管理責(zé)任區(qū)等；晚上值班的，月工資300元，白天工作與其他民工一樣，在苗圃（淡季）活少時，可優(yōu)先安排晚上護圃人員的工作。所有護圃人員不得在苗圃內(nèi)養(yǎng)殖畜禽，不得種植農(nóng)作物和蔬菜等。要對護圃員劃定責(zé)任區(qū)，如發(fā)生苗木、物品損壞或丟失，護 圃員承擔(dān)60%的責(zé)任;

6、工資發(fā)放：所有苗圃及工程部的民工工資發(fā)放時間一律統(tǒng)一，原則上每年分3次發(fā)放，分為麥?zhǔn)?、中秋?jié)、春節(jié)前各發(fā)放一次;

7、量化管理：總結(jié)和探索并逐步實行，劃片管理，分組作業(yè)，定額包工，責(zé)任到人，做到月計劃，周安排，每周調(diào)度檢查一次，責(zé)任明確，將罰分明。

二、報賬管理辦法

1、苗圃設(shè)一名記賬員，要做到日清月結(jié);

2、備用金由記賬員領(lǐng)取簽字，應(yīng)說明用途;

3、各苗圃采用報賬制，報賬要有正規(guī)發(fā)票，必須由2名經(jīng)辦人和負責(zé)人簽字，方可報賬;

4、苗圃無特殊情況每10天定期報賬一次；

5、各苗圃要每月向全體員工公布一次本月的收入支出，包括應(yīng)收、未收和應(yīng)支、未支。

三、月報總結(jié)計劃

1、各苗圃設(shè)一名資料統(tǒng)計員，負責(zé)苗圃的數(shù)具資料統(tǒng)計和上報總結(jié)計劃；

2、工作總結(jié)要簡明扼要。其主要內(nèi)容：一是本月所做的主要工作，要有數(shù)具；二是本月收入支出及用工，包括應(yīng)收、未收和應(yīng)支、未支；

3、工作計劃要簡明扼要。其主要內(nèi)容；一是下月要做的主要工作，要有數(shù)具；二是下月支出預(yù)算及主要支出項目；

4、苗圃每月通報一次工作總結(jié)，并安排下月工作計劃；

5、苗圃要在規(guī)定的時間內(nèi)上報總結(jié)計劃。

四、物資采購保管辦法

1、采購物資要由兩人以上，并記錄物資采購入庫單；

2、購置工具一件超500元的，一次采購1000元以上的物品要事先報告并說明用途；

3、要有采購單和物資出入庫保管單；

4、采購物品前要考察咨詢好型號、價格、產(chǎn)地等；

5、所有物品年底要清點核實一次，核實結(jié)果要登記上報。

五、機械使用管理辦法

1、凡是動用機械設(shè)備的，要相對集中；

2、要根據(jù)型號咨詢好價格，價格（價格可參照常用機械參考表）按計時或方量計算；

3、機械施工期間要有專人施工記錄，每天記錄好并雙方簽字，報賬時必須附原始記錄；

4、要事先講好付款方式等。

六、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理辦法

1、凡是超過2000元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目要事先報告；

2、所有基建設(shè)項目要寫出預(yù)算報告和編制預(yù)算明細表，公司審批后實施，項目實施完畢要寫出決算報告；

3、施工期間要有專人負責(zé)；

4、施工前要咨詢好用料用工價格，計算方法等；

5、外包的工程要簽好施工合同書。

七、管理人員職責(zé)

1、苗圃管理人員要做到：分工明確，職責(zé)清楚，獎罰分明；

2、看護管理：苗圃看護要有專人分工，離縣城近的苗圃員工要輪流在苗圃值班，對護圃員要劃定責(zé)任區(qū)，如發(fā)生苗木物品損壞或丟失，主要負責(zé)人承擔(dān)15%，分管負責(zé)人承擔(dān)25%,護圃員承擔(dān)60%；

3、設(shè)施維護：所有設(shè)施要有專人定期檢查維護；

4、澆水排澇；保證做到早能澆澇能排，澆水：本著澆好保活水、生長水、過冬水的原則，做到適時澆水，一般年份要保證春季澆2一3遍，高溫干旱季節(jié)勤澆水，秋季澆1—2遍，11月中下旬澆一遍過冬水；排澇：苗圃要根據(jù)受澇情況將所有地塊及排水溝責(zé)任到人，凡是因澇災(zāi)死亡的苗木，實行全額賠償，其中主要負責(zé)人承擔(dān)30%，具體責(zé)任人承擔(dān)70%；

5、病蟲防治：要有專人負責(zé)病蟲測報與防治，并記錄好病蟲發(fā)生時間，防治措施及效果；做到病蟲早防治，有蟲不成災(zāi)。

6、除草施肥：除草：定期中耕除草。施肥：土肥一般在每年10月至翌年4月普施1遍，化肥可在4—6月施1—2遍，還可在生長季節(jié)噴施葉面肥；

7、防凍措施：針對苗木抗寒程度的不同，可分別采取培土、涂白、綁草把、草繩、樹盤覆蓋鋸末、稻殼、花生殼等；

8、整型修剪：苗圃要培養(yǎng)2—5名整型修剪的技術(shù)員。注：苗木價格按當(dāng)年進價加50%計算，第一年（100+50=150）第二年（150+75=225），第三年（225+112.5=337.5）以次類推。

八、工作人員守則

1、忠于職守，遵守規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮；

2、嚴(yán)格出勤，按時上下班，不得遲到早退或者無故曠工，有事找苗圃負責(zé)人請假，并說明請假事由及時間；

3、按公司規(guī)定休班，超出假期的則按每天基本工資標(biāo)準(zhǔn)扣除，節(jié)假日另行安排；

4、相互團結(jié)，各司其職，做好本職工作，愛惜公物，減少損耗；

5、工作時間（除招待客戶外）一律不準(zhǔn)喝酒；

6、提高自身素質(zhì)，對外保持良好的形象和信譽。

九、苗木出入圃管理辦法

1、苗圃每年要對在圃苗木進行一次清點，并登記；

2、對入圃苗木要填寫入圃登記表，并保存好入圃清單，對苗木數(shù)量、規(guī)格、病蟲害等質(zhì)量進行嚴(yán)格的驗收，對質(zhì)量不合格的苗木，應(yīng)及時同發(fā)貨方聯(lián)系協(xié)商處理。

3、對出圃苗木要填寫出圃登記表，并對苗木的數(shù)量、規(guī)格、土球等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格的清點和測量，出圃清單要一式二份，購買方一份，苗圃自留一份。

注：以上管理辦法各苗圃可進行討論修改，并于12月28日前將修改稿交公司。

第三篇：苗圃管理辦法

公司苗圃管理辦法（試行）

為加強和改善苗圃的經(jīng)營管理，提高苗圃生產(chǎn)水平，堅持正確的辦圃方向，按照自然規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律辦好苗圃，充分發(fā)揮其增值作用．以適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，特制定本辦法。

第一章 方針、任務(wù)

第一條 苗圃屬為發(fā)展公司提供優(yōu)良苗木的基地。是生產(chǎn)性質(zhì)的獨立核算單位，在單位內(nèi)部，要按照企業(yè)化管理，實行經(jīng)濟核算。

第二條 苗圃應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自力更生、勤儉辦事業(yè)的精神，貫徹執(zhí)行“以育苗為主，開展多種經(jīng)營”的方針。

第三條 苗圃的主要任務(wù)是：繁殖、推廣優(yōu)良樹種，培育綠化需要的優(yōu)質(zhì)壯苗；開展科學(xué)實驗，實行科學(xué)育苗，提高育苗技術(shù)水平；利用苗圃條件積極開展多種經(jīng)營。

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第四條 苗圃的長遠規(guī)劃、生產(chǎn)計劃、財務(wù)管理、勞力調(diào)配、物資供應(yīng)、產(chǎn)品分配以及人事關(guān)系，按其隸屬關(guān)系，分別由苗圃經(jīng)理管理，并接受上級公司部門的指導(dǎo)和檢查。任何單位不得向苗圃平調(diào)勞務(wù)、資金、產(chǎn)品。苗圃的土地不得侵占，苗圃搬遷、改建、合并、撤銷和改變經(jīng)營方向、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，都必須報請公司審批，不得任意改動。新建苗圃要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。

第五條 苗圃必須由林業(yè)主管部門會同有關(guān)部門，根據(jù)苗圃的規(guī)模和任務(wù)，本著精簡原則核定編制。選拔能執(zhí)行公司的路線、政策，年富力強，懂業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任主任，并配備好技術(shù)、工人。苗圃固定工人要按常年用工配備，生產(chǎn)忙季可雇請臨時工。

第六條 苗圃實行經(jīng)理負責(zé)制。一般實行兩級管理，圃下設(shè)作業(yè)隊(組)。討論圃務(wù)重大問題，并對圃務(wù)工作提出批評、建議。

第七條 苗圃必須建立以生產(chǎn)崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度。明確經(jīng)理、技術(shù)、財會人員和隊(組)長的職責(zé)，使全圃的生產(chǎn)建設(shè)，能夠有秩序、按計劃地進行，克服和防止在工作上、生產(chǎn)上、技術(shù)上無人負責(zé)現(xiàn)象。

第八條 苗圃要結(jié)合經(jīng)濟工作做好對職工的思想教育。建立健全學(xué)習(xí)制度，組織好職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工使命覺悟和業(yè)務(wù)能力。

苗圃要開展勞動競賽，定期檢查評比，表彰先進，推動后進，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。

第九條 苗圃在遵守公司方針、政策、法令和保證完成主管部門下達的生產(chǎn)計劃的前提下，經(jīng)公司同意有以下經(jīng)營管理自主權(quán)：

1．有權(quán)因地制宜地決定生產(chǎn)技術(shù)措施和經(jīng)營管理方法；

2．有權(quán)根據(jù)社會需要，利用多余的土地、設(shè)備、勞力及其他自然資源，多培育一些苗木和安排多種經(jīng)營；

3．有權(quán)支配經(jīng)財政部門核定的單位結(jié)余留用資金用于擴大再生產(chǎn)，并按上級有關(guān)規(guī)定對職工獎勵的具體辦法；

4．在批準(zhǔn)的勞動指標(biāo)內(nèi)，有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定選招臨時工，合同工和組織戶口在城鎮(zhèn)和在苗圃的職工家屬，參加集體生產(chǎn)勞動。臨時工，合同工要簽訂合同，期滿辭退；

5．有權(quán)拒絕任何不合理調(diào)出設(shè)備、物資、資金等。

第三章 計劃管理

第十條 苗圃的一切生產(chǎn)活動都要納入計劃，通過計劃組織生產(chǎn)。由主管部門根據(jù)造林綠化的需要、苗圃的生產(chǎn)能力和財力的可能下達育苗計劃指標(biāo)。苗圃根據(jù)計劃指標(biāo)編制生產(chǎn)計劃并根據(jù)生產(chǎn)計劃編制相應(yīng)的財務(wù)、勞力、物資計劃，提出具體實施措施，以保證苗圃生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

第十一條 苗圃的各項計劃要及時上報有關(guān)部門和落實到隊(組)。各隊(組)根據(jù)所承擔(dān)的任務(wù)，制定季度、月份和階段作業(yè)計劃。苗圃要做好勞力、物資、機具、畜力等方面的生產(chǎn)調(diào)度。

第十二條 苗圃要做好原始資料登記和各項統(tǒng)計工作，為搞好菌圃的計劃管理、定額管理提供可靠的依據(jù)，并按上級規(guī)定，及時上報統(tǒng)計報表和工作總

第四章 財務(wù)管理

第十三條 苗圃的一切財務(wù)活動，都必須本著勤儉辦圃精神，充分挖掘生產(chǎn)潛力，努力增加生產(chǎn)，厲行節(jié)約，降低成本，積極做到收支平衡，創(chuàng)造更大的價值。

同時要嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律制度，嚴(yán)禁請客、送禮，糾正不正之風(fēng)。做好本職工作，制止一切違反公司紀(jì)律的行為。

關(guān)聯(lián)法規(guī)：

第十四條 苗圃要于年初編報財務(wù)預(yù)算，年終編報決算。苗木生產(chǎn)、多種經(jīng)營分別進行成本核算，不屬成本范圍內(nèi)的開支，不得計人生產(chǎn)成本。

第十五條 苗圃可采取“財務(wù)包干”的辦法，按其隸屬關(guān)系，分別納入各級財政預(yù)算管理。由林業(yè)主管部門會同同級財政部門，根據(jù)苗圃的編制、生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品銷售情況核定苗圃機構(gòu)經(jīng)費和生產(chǎn)收支，一年一定，或一定幾年不變。在一定時期內(nèi)對經(jīng)費不能自給的苗圃實行定額補貼；對收支平衡和略有盈余的苗圃，實行以收抵支；對盈余較多的苗圃，實行定額上繳。確定以后，超支減收不補，增收、節(jié)支的結(jié)余留用。

苗圃的生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金，由主管部門會同公司財務(wù)部門，根據(jù)正常需要核定。

前圃的基本建設(shè)和大型設(shè)備、機具的購置，由各苗圃根據(jù)輕重緩急，列入苗圃基本建設(shè)計劃內(nèi)，給予安排，下達到圃。

第十六條 苗圃要根據(jù)資金的來源和用途，分別進行管理。

第十七條 苗圃的固定資產(chǎn)、生產(chǎn)資料、產(chǎn)品等均匝建帳登記，做到帳物相符。

建立物資出入庫和保管制度，加強物資管理。

第五章 勞動管理

第十八條 苗圃必須加強勞動管理，改善勞動組織，合理安排勞動力，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

苗圃要根據(jù)有利生產(chǎn)和管理的原則，把固定工人、合同工按勞力強弱、技術(shù)高低合理搭配，組成若干作業(yè)隊(組)。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用工。

第十九條 苗圃應(yīng)當(dāng)建立和健全生產(chǎn)責(zé)任制，圃對作業(yè)隊(組)實行“定、包、獎”的辦法，隊(組)也可以定、包到人。對完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)、節(jié)約開支、降低成本的集體和個人，給予獎勵。對完不成任務(wù)，財務(wù)超支或給生產(chǎn)造成損失的，不得獎勵，情節(jié)嚴(yán)重的給子懲處。

凡能實行定額的工種、工序，都應(yīng)制定勞動定額，不僅要有數(shù)量指標(biāo)，還要有質(zhì)量要求。勞動定額既要保持相對穩(wěn)定，又要根據(jù)生產(chǎn)條件的改善進行修訂，以保持其先進合理。

第二十條 苗圃要嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律和考勤制度。月出勤一般不得少于25天半，生產(chǎn)大忙季節(jié)，可以加班加點實行輪休、串休。對婦女勞動力在安排生產(chǎn)時，要照顧其生理特點。

第二十一條 苗圃要加強勞動保護工作，做好安全生產(chǎn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止工傷事故。職工的勞保待遇，由省、市、區(qū)主管部門商請勞動部門制定具體辦法。

第六章 技術(shù)管理

第二十二條 苗圃要搞好圃地基本建設(shè)和區(qū)劃，改善生產(chǎn)條件。提高育苗技術(shù)，實行科學(xué)育苗。苗圃必須加強技術(shù)管理。要充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，使之有職有權(quán)，并根據(jù)上級林業(yè)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程(細則)結(jié)合本圃實際情況，制定分樹種的育苗技術(shù)操作方法。在生產(chǎn)中如有違反技術(shù)規(guī)定或技術(shù)管理不當(dāng)?shù)?，技術(shù)人員有權(quán)制止和糾正。

第二十三條 苗圃要建立技術(shù)考核制度，并鼓勵職工開展技術(shù)革新。積極引進和推廣新技術(shù)。

為了更好地發(fā)揮苗圃的示范作用，有條件的苗圃可選擇優(yōu)良樹種、品種，營造一定面積的種子園、速生苗木或?qū)Ρ仍囼灹帧?/p>

第二十四條 苗圃應(yīng)加強技術(shù)資料管理工作，建互技術(shù)檔案，及時做好苗木生長和田間管理的觀測記載，積累資料，摸索規(guī)律，指導(dǎo)生產(chǎn)。

第七章機務(wù)管理

第二十五條 苗圃要加強機務(wù)管理，建立和健全機務(wù)操作、保養(yǎng)維修和安全生產(chǎn)等方面的制度，制定合理的機具作業(yè)定額，實行班(車)核算。

第二十六條 駕駛員、機具手，盡可能長期固定，專責(zé)使用，把機具管好、用好、修好，努力提高機具完好率、出勤率、利用率，充分發(fā)揮機具效能。

第八章 工資、福利

第二十七條 苗圃必須堅持“各盡所能，按勞分配”的社會主義分配原則，反對分配上的平均主義傾向。固定工人可采取月薪日計，固定工資加獎勵的辦法。根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要，也可實行計件工資辦法。臨時工實行日薪或計件工資制。

第九章 產(chǎn)品處理

第三十條對公司戰(zhàn)略苗木的生產(chǎn)： 苗圃按主管部門下達任務(wù)生產(chǎn)的苗木，由主管部門包銷并按規(guī)定的價格統(tǒng)籌調(diào)配。在保證完成上級調(diào)配計劃的前提下，苗圃亦可與需苗單位直接訂立供銷合同，實行產(chǎn)銷見面，以銷定產(chǎn)。供需雙方如有一方不執(zhí)行合同，要負經(jīng)濟責(zé)任。

苗木不得無償調(diào)用。如經(jīng)上級批準(zhǔn)，無償或減價調(diào)給公司其他單位時，應(yīng)按批準(zhǔn)誰出錢的原則辦理。苗圃自行安排生產(chǎn)的苗木，可自產(chǎn)自銷，茵價由供需雙方議定。

出圃的苗木，要經(jīng)主管部門檢查驗收，質(zhì)量不合規(guī)格和有病蟲害的苗木，不準(zhǔn)出圃。

第三十一條 苗圃多種經(jīng)營生產(chǎn)的產(chǎn)品可自產(chǎn)自銷。

附則

第三十二條 本辦法自公布之日起試行。各苗圃可根據(jù)本辦法精神制定補充規(guī)定或?qū)嵤┘殑t。

第四篇：管理分局堤防管理制度

第一章 總 則

第一條 為了切實加強堤防管理工作，落實管理目標(biāo)，促進管理工作朝著規(guī)范化、制度化、科學(xué)化方面發(fā)展，依照省水利廳制定的《河道管理實施細則》，結(jié)合分局實際，制定本制度，管理分局堤防管理制度。

第二條 本制度適用于****管理分局的堤防管理工作。

第三條 堤防管理工作實行日常管理與日常養(yǎng)護相結(jié)合的原則，取消群眾管養(yǎng)員，由各管理段把每公里堤段量化到其單位職工進行管理，實行績效與人員工資及管養(yǎng)費用直接掛鉤。促進管理工作常抓不懈。

第四條 局屬各管理段是承擔(dān)堤防管理任務(wù)的主體，平時包片局領(lǐng)導(dǎo)與科室人員負責(zé)督促指導(dǎo)管理段工作，但管理段有階段性、突擊性中心任務(wù)時，需包片局領(lǐng)導(dǎo)或包片科室負責(zé)人率先垂范，身體力行，真心誠意地幫助基層開展工作。

第二章 堤防日常管理

第五條 堤面長期保持平坦、無坑槽，無明顯的波狀起伏，雨后無積水，做到晴雨天都一樣，有無檢查都一樣，車速行駛

50-60公里/小時無明顯顛簸。

第六條 堤身、平臺無高桿植物和雜草。要求每次雜草清除率達到100%，益草化率達到90%以上。

第七條 堤面、堤身、平臺做到無雜物、牛糞等垃圾堆放。

第八條 堤肩與堤腳完整美觀，做到無坑槽、無缺損、無吊坎。

第九條 堤身、平臺不允許新增上下坡路。堅決封堵車流量不大的坡道，有計劃地對翻堤馬路進行整治，做到馬路平整、無車槽、無切堤筑路現(xiàn)象。經(jīng)上級審批同意修筑的上下坡路，要求用土幫堤筑路并高標(biāo)準(zhǔn)硬化。

第十條 堤身、平臺、禁腳范圍內(nèi)無牛坑、無雨流溝缺。

第十一條 堤身和禁腳地范圍內(nèi)無違章建房、爆破、采砂、打井、挖洞、開溝、埋墳、鏟草皮、打草曬糧、搭蓬、堆放物料和垃圾、鉆探與開采地下資源、進行考古挖掘、違章種植以及從事其它損害堤身和禁腳地安全的行為。進一步完善劃界確權(quán)工作，有計劃地啟動堤防護堤地的土權(quán)、林權(quán)、管理權(quán)“三權(quán)”回收工作，“三權(quán)”回收率達95%以上。

第三章 林木管理

第十二條 徹底消除內(nèi)外禁腳空白段塊，宜綠化面積綠化覆蓋率達95%以上，要有計劃積極上報分局，改造“小、亂、稀”和低產(chǎn)林堤段。

第十三條 嚴(yán)格把好選苗關(guān)、泡苗關(guān)、栽植關(guān)。選苗要選胸徑2.5cm以上，苗高4米以上，無蟲害的優(yōu)質(zhì)苗;泡苗浸水深度達1/3以上，浸泡時間一周左右;合理密植，翻耕松土，場地清理平整(含挖老樹蔸)之后，采用釬插造林，栽植規(guī)格一般按行距4米、株距3米，深度0.8米;按灌一瓢水、填一鍬土的方法進行培蔸緊杠;用石灰按高1米刷白進行防蟲，新植幼樹要橫成排，縱成行，斜成線，苗齊苗壯，三溝相通，田間無雜草，定專人管理，確保成活率達到90%。

第十四條 五年以內(nèi)的林地林間翻耕每年至少組織兩次，林地內(nèi)無高桿雜草。適時進行林木柯枝整形和防治病蟲害，提高主材率、優(yōu)材率?？轮φ伪Ａ魳涔诘?/3。

第十五條 要做好更新砍伐的各項準(zhǔn)備工作，依法處理被盜林木和損壞幼樹的行為，成樹被盜查處率達到100%，杜絕燒樹毀樹現(xiàn)象。對監(jiān)守自盜或私伐林木的管理段工作人員，一經(jīng)查實，將嚴(yán)格給予行政處理和經(jīng)濟處罰。

第四章 防洪保安與工程設(shè)施及河道護工管理

第十六條 為了確保防洪安全，要求各管理段定期對所轄堤段的險工、險段、穿堤建筑物進行徒步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報分局并協(xié)助處理。管理人員日巡一次，管理段周巡一次，工程管理科每月檢查一次，同時認真做好徒步檢查記載。

第十七條 防洪責(zé)任制措施落實，堅持每月工作22天，休息日有專人值班。防汛物資器材按規(guī)定地點堆放整齊、有專人管理，且?guī)の锵喾９芡咨?。管理段用房、哨棚和防汛設(shè)施無盜損。

第十八條 工程管理設(shè)施(如水尺、公里碑、百米樁、分界牌、險工險段牌、工程簡介牌)齊全美觀，無損壞;攔車卡有醒目警示標(biāo)識。

第十九條 護坡、護岸等河道防護工程無缺損、無坍塌、無松動等險情;穿堤建筑物無險情發(fā)生。各管理段必須堅持日常檢查，如有上述情況及時上報分局并配合分局處理，管理制度《管理分局堤防管理制度》。

第二十條 督促沿堤涵閘管理單位加強對穿堤建筑物進行日常管理，確保金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備養(yǎng)護良好、運轉(zhuǎn)靈活;混凝土無老化、破損現(xiàn)象;堤身與建筑物聯(lián)結(jié)可靠，結(jié)合部無隱患、無滲漏現(xiàn)象。

第二十一條 熟練掌握和運用水法規(guī)，用法律法規(guī)來維護河道堤防工程的完整與安全，依法治水、依法行政，打擊違法行為;嚴(yán)格項目審批制度。在河道管理范圍內(nèi)的任何項目建設(shè)以及采砂取土等，必須按河道管理權(quán)限審批，不越權(quán)審批;河道管理范圍內(nèi)阻水生物或建筑物的數(shù)量、位置、設(shè)障單位等情況清楚，及時提出清障方案并督促完成清障任務(wù)，無新設(shè)障現(xiàn)象。

第五章 內(nèi)業(yè)管理

第二十二條 庭院內(nèi)外環(huán)境整潔明亮、美觀大方，規(guī)章制度完整齊全。

第二十三條 庭院內(nèi)外宜林宜草綠化率達到95%以上，“五小”經(jīng)濟確保達到人均年利3000元的目標(biāo)(用于職工13個月工資、年終福利和再生產(chǎn))。

第二十四條 室內(nèi)衛(wèi)生整潔，各類生活用品擺放有序，辦公室各類資料規(guī)范齊全，分類清楚，裝訂美觀，保管妥善，有上墻的各項制度和學(xué)習(xí)專欄。

第二十五條 嚴(yán)格堅持日考勤制度和請銷假制度，做到無曠工、遲到、早退等現(xiàn)象，否則按照有關(guān)規(guī)定進行處理。

第六章 檢查考評辦法

第二十六條 檢查辦法。每月由分局檢查考評專班分堤外、堤內(nèi)、堤面三個組進行檢查。檢查時間為當(dāng)月底至次月初，專班由工程管理科牽頭，有關(guān)科室參加。分局進行半年和年終檢查考評時，由工程管理科組織各管理段段長、機關(guān)各科室負責(zé)人及相關(guān)局直單位負責(zé)人參加，按考核評分表打分，評出名次。

第二十七條 考評辦法。每月5日前各管理段上報當(dāng)月堤防管理工作計劃，工程管理科依據(jù)各管理段當(dāng)月計劃和分局堤防管理百分制考核標(biāo)準(zhǔn)在月底或次月初組織專班對照量化打分，合格分為93分，要求透明度高，有評分理由。當(dāng)月考核結(jié)果記入各段檔案，對合格〈含合格〉以上的管理段由工程管理科出具考核證明經(jīng)分管局長簽字后到計財科按規(guī)定發(fā)放月包干堤防管養(yǎng)費用。對有限期整改不到位的單位，視其情節(jié)扣發(fā)該段當(dāng)月30%以上堤防管養(yǎng)費用，并予以通報批評。

第七章 獎勵與處罰

第二十八條 對落實本制度合格以上等次的管理段，按累計分?jǐn)?shù)第一、二名上報省**局，由**局獎勵和表彰;第三、四名由分局給予獎勵和表彰。

第二十九條 各管理段正副職負責(zé)人的工資要直接與考評的等次掛鉤，對局、分局連續(xù)兩次堤防管理考核評比均落后者(合格分以下最后一名)，取消其管理段負責(zé)人當(dāng)年評優(yōu)，并酌情扣減其管理經(jīng)費并在全局通報批評。

第三十條 維護單位資產(chǎn)和防洪器材安全，如發(fā)生林木、防汛器材和其它固定資產(chǎn)等被盜現(xiàn)象，將按國家和分局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，追究單位負責(zé)人和分管人員的責(zé)任，并全額賠償所受損失;發(fā)生安全生產(chǎn)事故，按國家和分局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

〖1〗〖2〗〖3〗

第三十一條 對不服從本制度安排，消極怠工、貽誤工作、出現(xiàn)差錯的工作人員，按照堤防管理百分制考核辦法，視其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。對越權(quán)審批，發(fā)生重大事件后緩報、漏報、不報的將對責(zé)任人和所在單位領(lǐng)導(dǎo)予以紀(jì)律處分，視其情節(jié)追究責(zé)任。

第三十二條 嚴(yán)格按照省**局的有關(guān)規(guī)定和分局制定的“三定”方案中規(guī)定的項目按月進行考核，堤防內(nèi)外禁腳年畝均收入不少于100元，水利經(jīng)濟工作在每季度末與堤防管理同時考評。

第三十三條 各管理段當(dāng)月考評分，按基礎(chǔ)分(合格分)計獎罰。即每高出1分獎300元，每低1分罰堤防管養(yǎng)費300元，上不封頂，下不保底，各管理段必須按獎罰數(shù)分解到職工。

第八章 附 則

第三十四條 附《堤防管理百分制考核標(biāo)準(zhǔn)》。

第三十五條 本制度解釋權(quán)在****管理分局工程管理科，分局制定的其它制度與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。

第三十六條 本制度自發(fā)布之日起實行。

二○○六年六月十五日

第五篇：苗圃基地創(chuàng)業(yè)計劃書

苗圃基地創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目背景：

根據(jù)建設(shè)部《城市規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)》規(guī)定，城市苗圃用地不得少于建成區(qū)面積的2%，苗木自給率80%以上。目前我縣已經(jīng)確定了創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市目標(biāo)，需要大量花卉苗木，因此建設(shè)苗圃有發(fā)展空間。

二、項目建設(shè)條件

官田畈苗圃位于106國道北側(cè)，麻城西城新區(qū)內(nèi)，地理位置優(yōu)越，交通便捷。官田畈苗圃地勢平坦，土層肥厚、水源充足，適合各類苗木繁育，符合苗圃建設(shè)的立地條件。建成后可滿足我區(qū)城市綠化建設(shè)苗木供應(yīng)的要求，將為我市創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市打下堅實基礎(chǔ)。另外，官田畈苗圃處于城市區(qū)西部農(nóng)村，地價較為便宜，可節(jié)省大量建設(shè)成本，具有較強自行性。

三、項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

官田畈苗圃建設(shè)總占地預(yù)計210畝，其中苗木生產(chǎn)用地150畝，花卉生產(chǎn)用地35畝，溫室、組培室等設(shè)施用地15畝，管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木，引種外地名優(yōu)苗木和培育時令花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時，還將進行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我市整體苗木生產(chǎn)水平。苗圃建設(shè)主要進行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產(chǎn)供電、供水設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外還將引進運輸車2輛，園林機械、工具等，使新苗圃實現(xiàn)苗木生產(chǎn)現(xiàn)代化，提高苗圃生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。再有，苗圃還需引進苗木30萬株，確保苗圃當(dāng)年就可以實現(xiàn)苗木生產(chǎn)供應(yīng)和銷售，盡快投入正常運營。

四、項目投資估算及資金來源渠道

（一）項目投資估算

1、苗圃土地租用費用按每畝500元計算共計約210畝×500元=11萬元

2、苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用估算約為20萬元。

3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為20萬元。

該項目投資估算為51萬元。

（二）資金來源渠道：合作投資經(jīng)營

項目性質(zhì)與特點 免

本項目為苗木產(chǎn)業(yè)化項目，綠化環(huán)保是其特點，以人工方式培植苗木，不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強的公益性。另外苗圃還擔(dān)負著苗木生產(chǎn)新技術(shù)的研究推廣工作，所以也是政府在育苗業(yè)進行科普工作的重要基地。

六、項目可行性分析

（一）經(jīng)濟效益

1、利潤核算

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市建設(shè)日新月異，綠化育苗業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。就我市來說城市新區(qū)建設(shè)的雙向帶動，城市綠化將面臨千載難逢的契機，保證苗木供應(yīng)也成為我市城市綠化建設(shè)的重要內(nèi)容。按照往年原苗圃經(jīng)營情況，除正常供應(yīng)城區(qū)綠化用苗外，對外銷售苗木及花卉的銷售額可在30萬元左右，除去正常開支，凈利潤可達20萬元。

2、緩解城市綠化管理經(jīng)費不足的問題。

近年來隨著我市城市建設(shè)的快速發(fā)展，綠化面積隨之不斷擴大，由于經(jīng)費用不足，管理太少，造成綠化管理不到位，綠化成果沒有得到較好的保護。通過利用苗圃經(jīng)營收入，可以部分彌補城市綠化管理養(yǎng)護資金不足問題，減少財政壓力，從而推動我市城市綠化建設(shè)全面發(fā)展。

（二）社會效益

當(dāng)這樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下，根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的需要還可以吸納一些大專院校畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動力。

還有官田畈苗圃建成后因其作為苗圃還有推廣苗木生產(chǎn)新技術(shù)的重要任務(wù)，對提高我市的育苗業(yè)的整體水平、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高我市的經(jīng)濟增長、增加農(nóng)民收入起到了重要推動作用。

綜上所述，此項目的建設(shè)勢必會給我市帶來良好的生態(tài)效益和社會效益。小

七、結(jié)論

從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設(shè)的需要以及市場的客觀供求關(guān)系看，此項目既是生態(tài)環(huán)保項目又是社會公益項目，還具有可觀的經(jīng)濟效益。因此，該項目具有可行性。