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      保利領(lǐng)導人發(fā)言稿

      時間:2019-05-12 18:36:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《保利領(lǐng)導人發(fā)言稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《保利領(lǐng)導人發(fā)言稿》。

      第一篇:保利領(lǐng)導人發(fā)言稿

      發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導,各位來賓:

      大家上午好!

      很高興能和大家相聚一堂,共同探討青島的城市發(fā)展規(guī)劃與居住文化,我謹代表保利地產(chǎn)對各位領(lǐng)導和朋友們表示衷心的感謝!

      作為一個責任央企,保利地產(chǎn)始終堅持“和者筑善”的建筑理念,傳承和保護青島的建筑文明與居住文化,為島城人民構(gòu)筑溫馨和諧的生活空間。

      青島,作為一所具有百年歷史的城市,世界各國建筑風格層出不窮,里院文化在如此豐富多彩的多國建筑中,廣受島城人民的喜愛,凝結(jié)成最具青島味道的院落文化,精心營造鄰里之間的和諧氛圍。通過里院建筑這種傳統(tǒng)院落的居住模式的打造,鄰里之間可以更好的溝通交流,相互關(guān)懷、相互幫助,盡情的享受鄰里之間情感關(guān)懷和和睦的生活氛圍。在鋼筋水泥高樓林立的現(xiàn)代都市,這樣的建筑理念和生活理念猶如溫暖的春風,給人們帶來更為舒適的生活體驗。作為一個文化地產(chǎn)者,保利地產(chǎn)在建筑和諧人居的同時,站在城市建設(shè)與文化保護的高度,把青島百年里院的生活模式融入現(xiàn)代的建筑中,打造一種極具情感生活氛圍的里院建筑——保利里院里。

      保利里院里將現(xiàn)代簡約建筑與傳統(tǒng)里院建筑精髓相融合,打造時尚、溫馨的院落生活,里院里獨有的圍合式院落不僅增進了鄰里間的溝通,更讓和諧的里院生活回歸現(xiàn)代,充分滿足青島人對傳統(tǒng)情感生活氛圍的要求。

      第二篇:領(lǐng)導人發(fā)言稿英譯

      構(gòu)建中巴命運共同體開辟合作共贏新征程

      ——在巴基斯坦議會的演講

      (2015年4月21日,伊斯蘭堡)

      中華人民共和國主席習近平

      尊敬的謝里夫總理,尊敬的拉巴尼參議院主席,尊敬的薩迪克國民議會議長,各位部長,各位議員朋友,女士們,先生們,朋友們:

      今天,有機會來到巴基斯坦議會同各位議員朋友面對面交流,我感到非常高興。巴基斯坦議會邀請我發(fā)表演講,充分表明了你們對中國人民的深情厚誼,我對此表示衷心的感謝!

      首先,我代表13億多中國人民,向兄弟的巴基斯坦人民,致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!借此機會,我要向長期以來為中巴兩國友誼和合作作出貢獻的各界朋友,致以崇高的敬意!

      巴基斯坦是我今年出訪的第一站。這雖然是我第一次來到巴基斯坦,但我對巴基斯坦一點也不陌生。中國有句古話:“與君初相識,猶如故人歸?!边@就是我訪問巴基斯坦的真實感受。我年輕時經(jīng)常聽到老一輩人講述巴基斯坦的風土人情和中巴友誼的感人故事,早就對巴基斯坦心馳神往。一踏上這片美麗的土地,我和我的同事們就沉浸在熱情友好的海洋之中,仿佛回到親如手足的兄弟家中。

      中國和巴基斯坦的友誼是肝膽相照的信義之交,休戚與共的患難之交,堪稱國與國友好相處的典范。巴基斯坦人民將中巴友誼比喻為“比山高,比海深,比蜜甜”。中國人民則親切地稱巴基斯坦人民為“好朋友、好鄰居、好伙伴、好兄弟”。

      這次訪問期間,我同侯賽因總統(tǒng)、謝里夫總理一致同意將中巴關(guān)系提升為全天候戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。全天候就是風雨無阻、永遠同行的意思。這一定位是中巴全天候友誼和全方位合作的鮮明寫照,可謂實至名歸。

      女士們、先生們、朋友們!

      巴基斯坦是一個年輕而又古老的偉大國家。這片熱土孕育了輝煌燦爛的古代文明,在近代史上書寫了爭取民族獨立、國家自強的壯麗詩篇。巴基斯坦人民善良勇敢、自尊自信,有著百折不撓、堅韌不拔的民族氣質(zhì)。建國60多年來,巴基斯坦政府和人民面對復雜的國內(nèi)外形勢,沉著應(yīng)對各種嚴峻挑戰(zhàn),在捍衛(wèi)國家主權(quán)獨立和領(lǐng)土完整、建設(shè)國家和發(fā)展經(jīng)濟的道路上取得了顯著成就。進入新世紀以來,巴基斯坦身處國際反恐前沿,付出了巨大努力,承受了巨大犧牲,為地區(qū)乃至世界和平穩(wěn)定作出了突出貢獻。中國人民對巴基斯坦人民充滿深深的敬意。

      巴基斯坦國父真納說過:“我們不辭赴湯蹈火,因為相信陽光未來?!蔽磥砜梢云诖磥硪部梢詣?chuàng)造。當前,巴基斯坦面臨著歷史性發(fā)展機遇。謝里夫總理提出了“亞洲之虎”的夢想,為巴基斯坦勾畫出宏偉藍圖。中國人民相信,巴基斯坦人民團結(jié)一心、不懈努力,一定能夠在國家建設(shè)征程中創(chuàng)造新的奇跡、鑄就新的輝煌。中國人民將始終同巴基斯坦人民站在一起!

      第三篇:保利獎懲制度

      施工管理及獎罰制度

      為保證工程順利進行,實現(xiàn)安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量,確保工程按期交工,對工程施工特制訂如下管理制度:

      一、施工技術(shù)制度

      1、開工前,技術(shù)負責人必須按照國家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,組織編制施工組織計劃以及施工方案,保證達到規(guī)定要求,讓建設(shè)方滿意,如果施工組織設(shè)計達不到要求而影響工程的,給予責任人罰款200元。

      2、每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃、月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任人100元。

      3、各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的錯誤,要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故發(fā)生,如果由此引起經(jīng)濟損失和質(zhì)量事故,罰責任人不低于200元。

      4、施工單位無權(quán)修改施工圖,如有重大的疑難之處,只有通過建設(shè)(監(jiān)理)單位向設(shè)計單位提出進行修改后根據(jù)設(shè)計單位設(shè)計變更通知單和相關(guān)簽證進行施工,如擅自修改,由責任人負全部責任,并罰款200元。

      5、技術(shù)人員要進行層層交底,保證技術(shù)措施的落實,缺少一次罰責任人100 元。

      6、技術(shù)人員要對材料設(shè)備進行檢驗,保證項目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求,進而保證工程質(zhì)量,如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量,處罰責任人200元。

      7、工程項目放線中出現(xiàn)嚴重的軸線移位,水平標高不正確,給予技術(shù)責任人,每點罰款100元。

      8、技術(shù)責任人負責工程及竣工資料的檢查和督促,保證資料竣工時完整交給項目部,如有遺失,罰責任人500元。

      9、凡是各種報驗,試塊試驗,工程驗收,所有責任人員一定要在各自范圍內(nèi)做好對外交涉工作,驗收不了影響工程的,罰責任人500元。

      10、技術(shù)人員應(yīng)認真做好砼塊,砂漿試塊,鋼筋焊接試驗,原材料復試等技術(shù)資料,負責收集好各種工程技術(shù)資料,如有遺失,罰責任人500元。

      二、現(xiàn)場材料進場制度:

      1、材料的選樣

      材料采用選樣制度,由承建商(或甲供材供應(yīng)商)按照設(shè)計師的要求,報送多種樣板,設(shè)計師選定并經(jīng)簽字確認后保存,作為工程的對照樣板。

      2、材料的報樣

      (1)建筑施工所采用的材料、設(shè)備,必須在批量進場以前進行送樣報樣。所有材料、設(shè)備樣板均由承包人報送至項目部項目主管工程師處,由項目主管工程師負責組織樣板評審,所有樣板評審均由設(shè)計管理部、項目部及項目監(jiān)理聯(lián)合評審,各部門(含監(jiān)理單位)主管工程師應(yīng)在認可的材料、設(shè)備樣板上簽字確認,對于不認可的材料、設(shè)備應(yīng)提出并簽署不認可原因及意見;各部門(含監(jiān)理單位)均簽字確認的材料、設(shè)備方視為評審通過,有任何一個部門(含監(jiān)理單位)未簽字確認的材料均視為評審未通過。

      (2)對于評審通過的材料、設(shè)備,在各部門(含監(jiān)理)簽字確認后項目部主管工程師可以要求承包人按要求進行批量采購,經(jīng)設(shè)計管理部、項目部會簽后報項目事務(wù)部備案;對于未認可的材料、設(shè)備,各部門應(yīng)說明未認可原因,項目部主管工程師應(yīng)按此要求承包人限期重新提交樣板。

      (3)所有材料、設(shè)備樣板報送時應(yīng)包括出廠合格證明文件、產(chǎn)品使用說明、產(chǎn)品主要規(guī)格及技術(shù)參數(shù)說明等相關(guān)文件;所有樣板必須同時報送兩套,一套送項目部封存,另一套交予監(jiān)理單位作為施工過程中的對照樣板。未報送樣板或未經(jīng)過樣板確認的材料不得用于施工。

      3、材料的進場驗收

      凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料均應(yīng)嚴格執(zhí)行材料報審制度,項目部與監(jiān)理單位共同對其進行抽檢(與設(shè)計樣板對照)或送檢,材料送檢由監(jiān)理單位負責。發(fā)現(xiàn)不合格品或貨不對板的無條件退貨,情節(jié)惡劣的將予以相應(yīng)處罰。

      4、材料的堆放

      場內(nèi)材料必須嚴格按照總平布置圖規(guī)定堆放,分門別類做好標識,并做好保護,廢棄材料及邊角料統(tǒng)一處理,禁止隨意丟棄。

      5、材料的退場

      凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料在未得到項目部書面確認的情況下承包人不得擅自退場,在特殊情況下需要退場的物資應(yīng)由供應(yīng)商填寫《物資退場記錄表》,由項目部簽署同意后方可退場。

      6、所有進場材料要嚴格按照與甲方商定的材料進場,并經(jīng)甲方和監(jiān)理單位簽字認可,不符合要求的材料嚴禁進場;出現(xiàn)品牌不符、手續(xù)不齊全的材料一律退場;未經(jīng)驗收或驗收不合格者嚴禁使用;如現(xiàn)場仍有不符合要求的材料使用,處5000元以上罰款,出現(xiàn)的返工材料更換由施工單位自行承擔。材料進場于當天及時與監(jiān)理、甲方相關(guān)人員取樣送檢,進場材料的取樣不得無故拖延,每拖延一天處以200元罰款(星期

      六、星期天除外)。

      7、如承包人擅自使用不合格的材料,承包人應(yīng)承擔3萬元違約金,發(fā)包人有權(quán)要求承包人承擔一切更換發(fā)生的費用。

      8、其他進場的各種材料及設(shè)備,資料員要及時收集相關(guān)證件材料報監(jiān)理,不得延誤。

      9、需要進場復驗的設(shè)備和材料,施工單位要及時進行見證取樣、送檢,如因施工單位送檢不及時影響工程交工,對責任單位罰款1000-5000元。

      三、現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查、驗收、報驗、整改、維修制度:

      根據(jù)集團要求項目做市場高端品牌,工程質(zhì)量必須達到精雕細琢,特要求各施工單位嚴格要求工程質(zhì)量上,高效地做好每一細部,具體如下:

      1、鋼筋工程

      (1)鋼筋工程施工完成后,由項目部嚴格執(zhí)行三檢制度,不自檢或自檢不合格不得報監(jiān)理單位驗收,報驗時必須有書面資料,口頭或者電話通知報驗的,不予辦理檢查驗收。驗收前對監(jiān)理單位巡視檢查過程中所提出的問題,要嚴格落實整改,驗收過程中不得出現(xiàn)拒不整改情況,發(fā)現(xiàn)一次將處以500元罰款,并落實整改徹底,做二次書面報驗、復驗時間精確。對二次報驗、復驗仍不合格并私自強行施工的單位處予罰款5千--1萬元,并停工整頓,直至合格為止,才能進行下道工序施工。

      (2)鋼筋工程要切實保證鋼筋的型號、規(guī)格、數(shù)量、位置正確,鋼筋的間距、排距、搭接長度、錨固長度、接頭位置、接頭數(shù)量、箍筋加密位置及間距、鋼筋保護層、鋼筋綁扎觀感質(zhì)量等須符合規(guī)范要求,驗收過程中對監(jiān)理單位提出的上述問題要立即整改,整改完成后報甲方、監(jiān)理單位復驗,復驗過程中發(fā)現(xiàn)整改不徹底的情況將處以300元罰款。

      (3)剪力墻鋼筋安裝過程中要嚴格控制剪力墻鋼筋的位移現(xiàn)象,砼澆筑剪力墻上口鋼筋要采取一定的限位措施,杜絕出現(xiàn)鋼筋位移超出規(guī)范允許范圍。如出現(xiàn)嚴重位移情況,發(fā)現(xiàn)一處罰款300元并及時落實整改處理。

      (4)施工現(xiàn)場柱、梁鋼筋各種接頭連接要嚴格質(zhì)量要求。電渣壓力焊接頭要保證焊包飽滿、豎向同心;直螺紋連接車絲扣要保證絲頭平齊、絲紋圓滑、做好成品保護,連接過程中要保證兩端受力均勻,進筒長度一致,按規(guī)范要求露一絲至二絲,驗收過程中如發(fā)現(xiàn)絲頭銹蝕嚴重、露絲過多現(xiàn)象,須做返工處理并復驗,對重復出現(xiàn)者將以200-500元的罰款。

      (5)對于二次施工的砼構(gòu)件中的鋼筋工程,澆筑前須提前整改恢復設(shè)計尺寸,并作除銹處理。達到合格要求后報驗,不準漏報或不報就私自進行下道工序施工。否則,每處罰款500-1000元。

      2、模板工程

      (1)模板工程要保證模板標高、軸線位置的準確,模板拼縫要嚴密;模板垂直度、平整度、起拱高度、幾何尺寸、截面尺寸要符合規(guī)范規(guī)定要求。模板工程完工后施工單位要做好自檢,達到標準后報監(jiān)理單位驗收。如因模板工程導致出現(xiàn)現(xiàn)澆構(gòu)件偏差過大、漏漿嚴重,將處以1000-3000元的罰款。

      (2)模板支撐應(yīng)確保支撐體系的強度、剛度、整體性以及穩(wěn)定性,要嚴格按照已審批的施工方案執(zhí)行,與施工方案不符不予驗收,并禁止進入下道工序施工。

      (3)模板拆除應(yīng)待現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)達到要求強度后申請拆模,拆模申請須附拆模試塊的檢測報告,無拆模申請及檢測報告的嚴禁拆模,對于不報驗擅自拆模,視情況處以3000-5000元罰款。

      (4)對懸挑部位及跨度大于8M以外的梁部位砼強度必須達到100%才能允許拆模并提前申請拆模報告,否則,每處罰款1000-2000元。

      3、現(xiàn)澆砼工程

      (1)砼澆筑工程中嚴禁出現(xiàn)縱向受力鋼筋露筋,主要受力構(gòu)件有蜂窩、空洞、夾渣等嚴重缺陷,每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。

      (2)砼表面標高的控制應(yīng)在澆筑工程時拉水平控制線鋼尺檢查,并做好二次抹壓,平整度誤差控制在±1cm,不得出現(xiàn)過大偏差,如出現(xiàn)平整度偏差嚴重處以1000罰款。

      (3)砼保護層厚度不夠或露筋視情況嚴重程度處1000-3000元罰款并整改。

      (4)進場砼坍落度原則上應(yīng)車車檢查,并嚴格按照配合比通知單要求坍落度±20mm控制好坍落度,澆筑過程中嚴禁向罐內(nèi)加水,發(fā)現(xiàn)不合格砼應(yīng)立即退場,不得使用,發(fā)現(xiàn)一次處以500元罰款。

      (5)混凝土現(xiàn)場攪拌沒有掛級配牌或無過磅及記錄,罰款100元?;炷潦┕たp不符合規(guī)范或設(shè)計要求留置,每處罰款200元。

      (6)拆模試塊不是同條件養(yǎng)護的每組罰款100元。混凝土試塊有多余或空白,每組罰款200元。

      (7)防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件處滲漏,每處罰款100元。

      (8)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸偏差不符合規(guī)范規(guī)定的,每處罰款100元。

      4、砌筑、屋面、裝飾裝修工程:

      (1)對砌筑工程中出現(xiàn)的不嚴格配合比造成砂漿不符合設(shè)計要求一次罰款500元。對于干磚上墻,罰款20元/塊,對于灰漿飽滿度達不到要求的罰款50/m2,并及時修改。

      (2)砌體留直槎不按規(guī)定留拉結(jié)筋,或拉結(jié)筋不符合規(guī)范要求,每處罰款50元。

      (3)承重墻體使用斷裂小砌快,每處罰款100元;小砌塊未底面朝上反砌于墻上的,每處罰款100元;施工時所用的小砌塊產(chǎn)品齡期未到28天的,罰款100元。

      (4)構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎,每處罰款50元。

      (5)磚墻上留置洞口寬度超過30cm未設(shè)過梁板或過梁擱置長度小于120MM,每處罰款50元。

      (6)屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間,滲漏不論范圍大小,每處罰款200元。

      (7)對屋面工程中出現(xiàn)保溫層厚度及其他材料配合比、防水層、找平層厚度及平整度達不到質(zhì)量要求的,罰款50元/m2,并及時整改。對屋面工程中出現(xiàn)的內(nèi)墻抹灰、內(nèi)墻涂料等項目達不到質(zhì)量要求的,每處200-500元罰款,并及時整改。

      (8)對樓地面工程中出現(xiàn)的砼配合比、發(fā)泡或細石砼質(zhì)量、厚度、地面找平層厚度、平整度達不到質(zhì)量要求的,每處罰款200-500元,室內(nèi)樓地面空鼓、裂紋超過規(guī)范驗收要求的,每間罰款100-600元,并及時整改。

      (9)對門窗工程中出現(xiàn)的門窗材質(zhì)、固定件長度、門窗扇開啟等達不到質(zhì)量要求的,每個罰款200元,并及時整改。

      (10)對墻面增加線盒插座等,造成該部位不能完善,對該單位每處處以200元罰款并及時完善。

      (11)樁基礎(chǔ):樁孔施工的位置、深度、尺寸必須達到規(guī)范標準要求,如出現(xiàn)偏差每處以2000元處罰。

      5、安裝工程

      (1)剪力墻、現(xiàn)澆板管線預(yù)埋的所有材料必須保證材質(zhì)、規(guī)格、型號、出線盒位置、標高及間距、管線走向、排距、保護層厚度,應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求,否則,每處給予200元處罰。

      (2)各洞口預(yù)留給排水、配電箱、送風、排煙、電梯按鈕及消防箱等洞口的預(yù)留位置、標高及洞口尺寸應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求,否則,每處給予200元罰款。

      (3)接地、防雷及等電位連接均壓環(huán)的安裝所使用的材料須保證材質(zhì)、規(guī)格、型號、位置及焊接倍數(shù)、焊接質(zhì)量、防腐情況應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求,否則,每處給予200元罰款。

      (4)圖紙如需變更應(yīng)有書面材料并報甲方、監(jiān)理單位同意,簽字蓋章齊全,否則按原圖施工。

      (5)欄桿凡陽臺、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護欄桿,每處罰款500元;防護欄桿高度小于1.05米,每處罰款200元;防護欄桿離地面或屋面0.10米高度內(nèi)留空的,每處罰款100元。

      (6)窗臺高度低于0.80米未做防護措施的,每處罰款100元。

      (7)樓梯梯段凈寬小于1.10米的,每跑罰款100元;樓梯平臺扶手處的最小寬度小于梯段凈寬的,每處罰款100元;樓梯平臺上部及下部過道處凈高小于2.00米的,每處罰款200元;梯段凈高小于2.20米的,每跑罰款100元。

      (8)安裝施工過程中嚴禁出現(xiàn)以下施工狀況:

      1管道支架安裝間距超差,標高不準;不按工藝規(guī)定順序進行防腐處理。管道支架固定方法不當,安裝不牢,管道支架接觸不緊密。

      3管道不垂直,反坡。閥門安裝位置和標高不便操作和維修,影響使用;閥門方向裝反、倒裝、手輪朝下。閥門安裝后,經(jīng)強度試驗或使用后,關(guān)閉不嚴,有泄漏。

      6閥門填料函處在安裝后通水時,冒、漏嚴重。生活給水管和生活、消防合用管出水混濁,水色發(fā)黃,有異味。

      8給水管道流水不暢或堵塞。消火栓口不朝外安裝,在箱內(nèi)位置和標高不符合規(guī)定。

      衛(wèi)生間、廚房、陽臺電井、管井給排水、衛(wèi)生器具、供暖、供氣、供熱管道器具、表盤、箱盤、橋架、母線、電纜等位置在圖審時必須一次審定且有詳細大樣圖。住宅采用的電度表、水表、熱量表按規(guī)定應(yīng)具有產(chǎn)品合格證書和計量檢定證書。消火栓箱上無“消火栓”字樣,箱內(nèi)水槍、水帶配置不全;水帶未與消火栓栓口、水槍綁扎,排列凌亂。配水管、配水支管安裝通水試驗后,有“拱起”、“塌腰”、“彎曲”的。配水管水壓試驗或做噴水滅火試驗時,螺紋接口有返潮、滴水、滲漏的(含配水干管焊接口處)。排水管附近地面、地面縫隙返潮、墻角、地板滲漏,隔墻潮濕、積水的。排水管道甩口不準,立管坐標超差(靠墻太遠或太近)。

      生活排水管有污物、臭氣不能正常排放;地漏偏高或過低,水壓達不到要求,周圍滲漏。排水系統(tǒng)進行通水試驗時,排水不暢或堵塞,地漏冒水、地面被淹的。各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓測驗,非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水測驗。給水管道竣工后,沒有對管道進行沖洗和消毒。

      排水檢查口、清掃口位置、朝向不正確;標高、靠墻尺寸不符合規(guī)范要求。公共部位(地下室、車庫、走廊大廳、電梯前室電井、管井等)各種管道、風管、橋架、電氣設(shè)備等在施工前必須統(tǒng)一安裝方案,杜絕各行其是、盲目施工。管道穿過結(jié)構(gòu)伸縮縫,抗震縫及沉降縫敷設(shè)時,沒有按規(guī)范要求采用柔性連接。管道、設(shè)備、支架等油膜返繡,油漆漏涂。嚴禁對鍍鋅鋼管進行焊接,金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和厚度小于2MM的鋼導管不得套管熔焊連接。埋地管道防腐層脫層,有空鼓。保溫結(jié)構(gòu)松散,保溫層厚度不均。

      設(shè)備基礎(chǔ)外形尺寸超差,基礎(chǔ)中心線偏移,標高過高或過低;基礎(chǔ)設(shè)備孔偏差過大,深度不夠,木盒清理不夠干凈;預(yù)埋地腳螺栓的外漏長度參差不齊,螺紋受損;墊鐵安裝位置不當,位置不合理;基礎(chǔ)出現(xiàn)沉降;二次灌漿質(zhì)量不良。電纜橋架、電線保護管的吊、支架間距過大,歪斜,用氣割開孔、切割、防腐質(zhì)量差。穿線管內(nèi)存水的。預(yù)埋電線管堵塞、遺漏。進箱、盒電管不順直,管與箱盒連接不牢固。

      PVC電管連接處脫節(jié)或斷裂。

      金屬輪管敷設(shè)中間有接頭,接地不牢固或不做接地跨接;固定在設(shè)備上或不固定;使用長度超過2m。

      三相或單相的交流單芯電線電纜不得單獨穿于金屬導管內(nèi)。

      管長間距過大,甚至用鐵絲綁扎電管固定,致使電管固定不牢固。

      托盤、橋架不平直、不垂直、觀感差。不做接地跨接或跨接不符合要求。

      橋架與電管連接不良。

      管口無護圈,穿線時破壞絕緣層。

      多股導線接頭連接不壓接線耳,不搪錫,接觸不良,通電后發(fā)熱。

      接頭處絕緣包扎不規(guī)范的(先用黃蠟帶纏繞,再用黑膠布外包;里層用塑料膠帶纏包,外層用黑膠帶包扎)。

      管內(nèi)穿線過多。

      橋架內(nèi)多根電纜排列不整齊,相互交叉擠壓,固定不牢固。不掛標識牌,標識內(nèi)容不全,字跡不清晰。

      高低壓成排距垂直度超差,表面不平齊,接縫間隙超差。

      柜(盤)安裝中加墊鐵,對盤柜不標記柜號、簡圖、導線號牌不標或標識不清。

      配電箱體氣焊開孔或氣焊機械開槽。

      相同的燈具在同一場所高度不一致;成排的燈具不直;吊頂上燈具下垂、歪斜。

      吊燈、吸頂燈脫落。

      開關(guān)、插座不水平,距門旁尺寸不同意、不牢固,周邊有縫隙。

      接地體搭接長度不夠,沒按要求焊接。

      金屬門、窗、欄桿防側(cè)向雷擊接地線無預(yù)埋件,壓接線規(guī)格不符合規(guī)范要求,與門窗安裝配合不良,外露,隱藏不良,連接不牢固,測試不及時。

      開關(guān)(插座)盒配電箱體內(nèi)殼凸出飾面或凹進飾面超差,不方正。

      火災(zāi)探測器與其他設(shè)備、梁墻的距離不符合要求,造成誤報;探測器安裝距離超出報警范圍,產(chǎn)生報警死角。

      探測器安裝歪斜、下垂,53 火災(zāi)報警用導線必須是合格的耐熱導線,其截面和使用電壓必須符合規(guī)范要求。

      風管安裝不平整、中心偏移,標高不一致;法蘭連接處漏風。

      風管與設(shè)備間安裝柔性接管間距小。

      風管穿墻、樓板硬鏈接。

      風管安裝支架設(shè)置不均勻,制作安裝隨意

      槽鋼支架、門型支架制作時沒有采用45°拼縫焊接。

      對于以上1-58項安裝過程中嚴禁出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在檢查驗收中視情節(jié)輕重給予200-2000元處罰。

      (9)各單位在安裝、施工中,如未經(jīng)允許,有破壞主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)象的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按規(guī)定要求予以修補外,視情節(jié)嚴重情況,罰款1000-2000元/處,對主體結(jié)構(gòu)造成重大質(zhì)量問題的,罰款3000元/處外,并按建筑工程質(zhì)量處理程序處理。

      (10)各單位在安裝、施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題要及時與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計單位溝通,并提出合理化建議,如未溝通而擅自施工,造成工程質(zhì)量缺陷的,除要求給予返工外,視情節(jié)嚴重情況,罰款1000-5000元。

      6、外墻工程:

      施工單位按照外墻面驗收標準進行控制,超出標準要求的一處以200-500元處罰,并返工處理。

      7、其它

      (1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量隱患,承包人拒不執(zhí)行發(fā)包人,監(jiān)理單位的書面指令進行整改、維修,承包人每次承擔5000元的處罰。

      (2)施工中出現(xiàn)不合格項目,承包人拒不執(zhí)行發(fā)包人、監(jiān)理單位的書面指令進行整改、維修,承包人每次承擔5萬元的處罰。

      以上內(nèi)容必須配合土建施工,安裝完成,班組自檢合格后方可報甲方監(jiān)理驗收。驗收不符合要求需進行二次驗收,二次復檢不合格者給予二倍處罰,直至檢查合格后方可進行下道工序施工。

      四、現(xiàn)場施工安全檢查管理制度

      為保證現(xiàn)場安全文明施工的順利進行特制訂以下安全管理制度:

      1、施工現(xiàn)場采取的各種安全防護措施應(yīng)符合施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)措施的要求,并由專業(yè)人員搭設(shè)和安裝。搭設(shè)或安裝完畢,施工負責人應(yīng)組織有關(guān)人員驗收,合格后方可投入使用,并做好書面記錄,搭設(shè)或安裝完畢未進行驗收或驗收不合格投入使用的罰款500-1000元。

      2、施工現(xiàn)場各類腳手架、垂直運輸設(shè)備及施工臨時用電等必須編制有針對性的專項安全施工組織設(shè)計,并由具有相應(yīng)資格的單位和人員安裝或拆除。使用中應(yīng)有專人操作和維護。首次安裝或分段安裝完畢在投入使用前必須組織有關(guān)人員驗收,合格后方可投入使用,并保持紀錄。違反以上規(guī)定者,罰款500-1000元。腳手架搭設(shè)不符合規(guī)定的每處罰款200元,安全網(wǎng)有空洞超過15cm*15cm的每處罰款200元。

      3、施工作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行分部分項安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。指揮生產(chǎn)人員在想班組分配生產(chǎn)任務(wù)時,必須同時向他們進行書面安全技術(shù)交底,不進行書面安全技術(shù)交底進行施工作業(yè)的每次罰款500元。

      4、施工單位應(yīng)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)和消防安全的檢查制度。施工單位應(yīng)制定的檢查制度組織安全檢查。在每周一的工程部例會上各單位匯報上周六安全檢查隱患整改情況,并有書面材料,每少檢查一次罰款500元。

      5、新工人入場必須進行“三級安全教育”,并經(jīng)考試合格后方可上崗。有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)教育培訓上崗者,對單位每人罰款100元。

      6、參加施工作業(yè)的人員應(yīng)體檢合格。對從事高處作業(yè)和登高架設(shè)作業(yè)人員應(yīng)進行定期體檢,經(jīng)醫(yī)生診斷凡患高血壓、心臟病、貧血、癲癇以及其他不適于高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)和登高架設(shè)作業(yè)。不組織體檢每次罰款500元。

      7、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽,高處作業(yè)個登高架設(shè)作業(yè)的人員必須正確佩戴和使用安全帶,每發(fā)現(xiàn)一名不戴安全帽進入施工現(xiàn)場的人員罰款100元,不系帽帶折處罰50元,每發(fā)現(xiàn)一名不佩戴和使用安全帶進行登高架設(shè)作業(yè)的人員,每人罰款200元。

      8、施工現(xiàn)場和生活區(qū)按相關(guān)規(guī)定配備消防滅火器材,對應(yīng)配備而未配備消防滅火器材的每處罰款300元,宿舍內(nèi)不得使用大功率電器,每發(fā)現(xiàn)一個罰款200并沒收。

      9、現(xiàn)場電器設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得和金屬物綁在一起或拖地,各種電動機具必須符合“一機一閘一漏一箱”的規(guī)定,在正常情況下不帶電的金屬外殼必須按照規(guī)定做保護接零,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一處電纜線破皮漏電的罰款500元;每發(fā)現(xiàn)一處使用不符合要求的電線,罰款500元并全部更換。

      10、“臨邊四口”須按相關(guān)規(guī)定搭設(shè)維護,每發(fā)現(xiàn)一處臨邊、洞口未防護的罰款200元。

      11、現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持上崗證,人證相符,每發(fā)現(xiàn)一名違反者罰款500元。

      12、對其他違反建筑施工安全檢查標準和安全規(guī)范的行為,視情節(jié)嚴重給予施工單位2000-10000元罰款。

      13、對甲方、監(jiān)理下發(fā)的通知單中提到的安全隱患,施工單位定人定時間定措施進行整改,否則,不整改的每次罰款500-2000元。

      14、各施工單位閑雜人員一律不能再工地上逗留,若造成打架斗毆、尋釁滋事等惡性事件,按情節(jié)嚴重給予該單位1-10萬元處罰;若造成工地火災(zāi),動用消防及警車、救護車等事件發(fā)生,給予該單位20萬元處罰。

      15、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,違者一次處罰200元。

      16、施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋施工,違者一次處罰200元。

      17、各施工單位、分包單位人員中午嚴禁喝酒,對于酒后上班者,嚴禁進入工地作業(yè)現(xiàn)場,不聽勸者處200元處罰,強行作業(yè)造成工作失誤后果自負。

      五、工程進度工期節(jié)點、資料

      1、總包單位關(guān)鍵節(jié)點(基礎(chǔ)、主體封頂、竣工)工期每拖一天,承包人的原因造成工期延誤,發(fā)包人向承包人每日2000元進行處罰。

      2、各施工單位應(yīng)嚴格按批準的工期網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行,對進度進行動態(tài)控制,將拖延的工期在下個節(jié)點內(nèi)趕上,如不能按期完成周進度計劃,將處以1000-5000元罰款,允許在下周四以內(nèi)趕上。對于甲方、監(jiān)理單位提出合理的工期計劃,施工單位應(yīng)責無旁貸的完成,否則,將按1000-5000元罰款。

      3、各施工單位應(yīng)及時提供工程交工材料,如因工程資料提供不及時或在要求的合理時間段不能提供全面資料,將給予責任單位500-2000元的罰款,總承包單位有義務(wù)對分包單位的交工資料進行督促和指導,施工單位在進行主體竣工驗收前必須將資料報監(jiān)理單位審核合格后方可報相關(guān)部門驗收。

      4、故意拖延扯皮或不執(zhí)行的施工單位,配合態(tài)度不積極,有消極或惡劣情節(jié)的處以500-1000元罰款。

      5、對于個別施工單位、分包單位不按甲方、監(jiān)理單位的正確命令、通知、聯(lián)系單辦理的,視造成后果的輕重程度,甲方、監(jiān)理單位有權(quán)向施工方提出一定數(shù)額的經(jīng)濟索賠,并按相應(yīng)制度處罰。

      六、管理人員配備要求、例會、文件制度:

      1、項目經(jīng)理、項目總工,每月駐工地時間不少于22天,離開工地必須經(jīng)項目法人書面批準后才能離去。項目經(jīng)理、項目總工,若每月駐工地時間少于22天,則每月每人沒少一天罰款1000元。罰款必須在監(jiān)理單位每次申請支付款項前交給甲方項目部后,甲方項目部才對所申請的款項進行支付。

      2、甲方負責人對保利拉菲公館一期一標段、二標段的項目經(jīng)理部主要人員到崗情況,每月實行考勤制度,定期或不定期檢查。

      3、各單位應(yīng)嚴格按施工組織設(shè)計和項目部確定的管理人員數(shù)量進行配備且具有上崗資格證件,對相關(guān)單位管理人員配備不到位,影響工程順利施工的給予1000-3000元罰款,并在要求的時間配齊,沒有證件的不得上崗??偝邪鼏挝灰男泻每偘氊?,分包單位要服從總承包單位的管理。對于不服從總包管理的各分包單位,總包單位有權(quán)對分包單位進行經(jīng)濟處罰,在甲方工程撥款中扣除返給總包單位??偘鼏挝徊宦男锌偘氊煹模率狗职鼏挝辉斐晒ば蚧靵y或造成損失的,總包單位將接受500元處罰。

      4、施工單位的相關(guān)管理人員及主要負責人應(yīng)參加每周的監(jiān)理例會,參加會議無故遲到者罰款200元,遲到5-15分鐘以內(nèi)的加罰100元,對不請假、不出席者罰款500元。

      5、各施工單位每周四必須報施工周進度計劃,無故不報的單位罰款200元,遲報、緩報的單位罰款200元。對于不參加甲方、監(jiān)理組織的安全質(zhì)量大檢查的各施工單位處以300元罰款。

      6、甲方、監(jiān)理通知單下發(fā)后,在指定的時間內(nèi)沒有按要求完成的以及未及時處理的處罰200元/次,在規(guī)定的時間段內(nèi)處理完善的免除罰款。第二份通知單覆蓋第一份的問題按二倍經(jīng)濟處罰(即處罰400/次)。

      七、施工現(xiàn)場揚塵治理管理制度

      為了貫徹執(zhí)行《大氣污染防治法》、《河北省大氣污染防治條例》、省住建廳《河北省建筑施工揚塵防治措施18條》、市城鄉(xiāng)建設(shè)局《2017年建筑施工安全生產(chǎn)專項整治方案》等國家及地方的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定的要求,特制定項目部揚塵工作獎懲制度。

      1、考核內(nèi)容與方法

      考核內(nèi)容

      (1)各分工管理人員揚塵治理檢查落實情況;

      (2)施工現(xiàn)場封閉管理百分之百;

      (3)渣土物料覆蓋達到百分之百;

      (4)施工現(xiàn)場清掃灑水達到每日四次;

      (5)施工現(xiàn)場區(qū)域道路硬化達到百分之百;

      (6)施工現(xiàn)場物料渣土清理清運做到百分之百封閉;

      (7)對施工現(xiàn)場出入車輛做到百分之百不帶泥上路;

      (8)宣傳揚塵治理、保護大氣環(huán)境、提高全員環(huán)境保護意識。

      考核辦法

      實行逐級考核的辦法,項目部接受上級考核,班組接受項目部考核。

      2、獎勵

      凡在揚塵治理工作中成績突出,達到上述考核內(nèi)容的班組和個人,項目部給予表彰、發(fā)放獎金等獎勵。

      3、處罰對有下列之一的人員或班組,給予書面整改和罰款(1)對揚塵治理檢查落實不到位的;

      (2)對施工現(xiàn)場封閉區(qū)蓄意破壞的;

      (3)對渣土物料覆蓋落實不到位的;

      (4)對現(xiàn)場安排清掃灑水落實不到位的;

      (5)對現(xiàn)場區(qū)域道路硬化破壞不能及時修復的;

      (6)對現(xiàn)場物料渣土清理清運不及時的;

      (7)對施工車輛帶泥上路的;

      (8)對高空拋物、私自焚燒垃圾的;

      4、經(jīng)濟處罰標準

      (1)對存在以上揚塵隱患,逾期不整改的,對個人或班組罰款200-2000元;

      (2)對存在以上揚塵隱患,在接到整改通知書后,對隱患進行了整改但整改不徹底,對個人或班組罰款100-1000元;

      (3)對于無視管理人員揚塵檢查,防礙管理人員工作,對班組罰款500元;

      (4)對于施工班組作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場混亂,達不到揚塵治理規(guī)范要求,罰施工班組1000元;

      5、對高空拋物、私自焚燒垃圾的,個人和班組罰款500-1000元;

      八、成品保護

      各施工單位要教育廣大職工,做好工程成品保護,并制定獎罰措施,如發(fā)現(xiàn)對本單位或其他單位施工的成品保護不力或故意破壞,造成成品損壞,由破壞單位(者)修復,并根據(jù)情節(jié)輕重進行罰款。發(fā)現(xiàn)有偷盜者,按偷盜產(chǎn)品數(shù)量的十倍予以處罰,據(jù)情況報公安機關(guān)。

      按照甲方同意的施工單位月進度計劃,沒有拖延的,周進度計劃的罰款,可以獎回。

      上述管理制度自2018年3月20號起執(zhí)行,望各施工單位嚴格把關(guān)工程質(zhì)量,確保施工安全,以便在規(guī)定的工期內(nèi)安全順利的完成各項工作。

      保利拉菲公館項目部

      2018年3月20日

      第四篇:保利企業(yè)文化

      保利:

      1.企業(yè)文化-----“忠誠可靠、紀律嚴明、執(zhí)行力強”

      2.價值觀----“務(wù)實、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”

      務(wù)實:立足之本。以人為本,以客為先,實實在在,腳踏實地。在市場競爭中尋求企業(yè)發(fā)展與業(yè)務(wù)經(jīng)營的適宜之路,以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價值,提升企業(yè)競爭力。創(chuàng)新:發(fā)展之源。社會發(fā)展,日新月異,勇立潮頭,敢為人先。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,唯有創(chuàng)新,才能保持企業(yè)旺盛的生命力,在創(chuàng)新與研發(fā)中,始終保持自己的領(lǐng)先地位。

      規(guī)范:經(jīng)營之道。規(guī)范管理,誠信經(jīng)營,循法尚德,回饋社會。建立健全的公司治理結(jié)構(gòu)、運行機制與業(yè)務(wù)流程,秉持專業(yè)的精神和敬業(yè)的作風,認真履行一個企業(yè)公民的社會責任,贏得市場的肯定。

      卓越:追求之境。志向遠大,目標明確,追求卓越,永無止境?!俺阶晕遥罓幍谝弧笔潜@巫我郧蟮哪繕?,更是公司贏得競爭優(yōu)勢的精神動力。

      3.企業(yè)精神----“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”

      團結(jié):團結(jié)就是力量,團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出經(jīng)濟效益。保利人在實踐中深深懂得領(lǐng)導班子的團結(jié)是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的決定因素,廣大員工的團隊精神是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),只有這樣才能在更大范圍內(nèi)去應(yīng)對多方面的挑戰(zhàn),增強企業(yè)的應(yīng)變能力和靈活性。

      務(wù)實:務(wù)實就是要堅持發(fā)展這個第一要務(wù),了解企業(yè)自身、市場、客戶等事物的真實狀態(tài),據(jù)此做出正確的創(chuàng)新決策,并付諸行動,以務(wù)實的作風把企業(yè)的創(chuàng)新目標和實際行動結(jié)合起來,使創(chuàng)新設(shè)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。

      創(chuàng)新:企業(yè)競爭能力的核心是創(chuàng)新能力,面對國內(nèi)外市場的紛繁變化,保利惟有與時俱進,不斷進行創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展,才能確保企業(yè)永遠立于不敗之地。

      高效:市場反應(yīng)速度已成為決定企業(yè)生存發(fā)展的基本要素,不斷增強組織的效率,發(fā)揚只爭朝夕的精神,練就快速高效的市場應(yīng)變能力,是保利獲得持續(xù)發(fā)展的重要保證。

      第五篇:公司年會領(lǐng)導人發(fā)言稿

      細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,的明天因你們而更加精彩輝煌!年會開始。以下是小編給大家?guī)淼膸灼灸陼I(lǐng)導人發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒。

      公司年會領(lǐng)導人發(fā)言稿范文1

      尊敬的各位來賓、各位員工:

      大家好!

      值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

      2019年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設(shè)計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……

      細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,的明天因你們而更加精彩輝煌!

      過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,咱們企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),各種項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

      新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們?nèi)w同仁共同努力,以百倍的激-情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

      最后,再次感謝大家為的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

      謝謝大家!

      公司年會領(lǐng)導人發(fā)言稿范文2

      尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

      大家好!

      春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝2020年鼠年的到來。值此佳節(jié)之際,我代表公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

      2019,我們走過了坎坷,走過了荊棘;2019,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的2019年里,公司有你們才走過了風雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!

      在過去的2019年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的2019!我們超額完成了生產(chǎn)計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

      新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進的企業(yè)精神為指導,堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)弘揚環(huán)保理念,助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

      新年新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。年,敲起了戰(zhàn)鼓,春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎鼠年!

      再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!

      謝謝大家!

      公司年會領(lǐng)導人發(fā)言稿范文3

      尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的各位同事:

      大家晚上好!

      歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走2019年,迎來嶄新的2020年,在此,我謹代表公司領(lǐng)導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

      2019年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風,在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績。這一年,在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

      在2019年的發(fā)展進程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

      2020年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在2020年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領(lǐng)導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)2020年我公司發(fā)展的新藍天!

      歷史上每一次挑戰(zhàn)對于都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

      謝謝大家!

      公司年會領(lǐng)導人發(fā)言稿范文4

      尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們:

      大家好!

      春來秋往,斗轉(zhuǎn)星移,2019年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當我面對萬張面孔的時候,當我回首遠望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。2019對于我來說,對于公司來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年。

      公司的上市,標志著發(fā)展進入到了一個新的歷史時期,從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現(xiàn),可以說這是我人生中最大的安慰。

      今天的表彰是對一年來市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

      2019年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“務(wù)實”。

      2020,我們會踏踏實實地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關(guān)心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。

      2020,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。

      2020,我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑?,我沒有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與責任,我只想說,我們的隊伍是一支踏踏實實質(zhì)樸的軍團,是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,最永久的、永遠的事業(yè)理想平臺!是一個誠實、守信、有責任感的民族平臺。

      我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了公司偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現(xiàn)我們所有的夢想!

      謝謝大家!

      公司年會領(lǐng)導人發(fā)言稿范文5

      各位領(lǐng)導、同仁:

      大家好!

      暢談校長管理方略,于我而言,有“班門弄斧”之嫌。在此,我只想與各位交流一下在工作中的一些感悟,與大家共勉。

      從任職伊始,我就堅信一個理念:一個好校長就是一所好學校。

      作為學校的引導者和管理者,集體的組織者,要以先進思想為指導,與時俱進,提升教育理念,善于學習,捕捉代表時代前進方向的發(fā)展信息,要有一個明確的辦學思路,要創(chuàng)新,有特色,不守舊,不盲從。切實加強學校管理,辦人民滿意的學校。

      我校的辦學理念是:學校有特色,教學有特點,學生有特長。為了這一共同的目標,我們在不懈地為之奮斗著。作為一校之長,我認為應(yīng)該做到:真誠待人,踏實辦事,堅持學習,創(chuàng)新辦學。下面,我從三個方面談?wù)勎业囊娊狻?/p>

      第一、要有新的教師管理觀。

      首先,要用欣賞的眼光去賞識教師。作為教師,他們都有被別人認可的需求。校長要懂得去欣賞教師的優(yōu)點,要學會贊美,慷慨地從小事情去贊美教師;要尊重教師,相信每一位教師都是優(yōu)秀的。在我的工作札記里,我把每位教師的教學特點,工作態(tài)度,先進事例,為人處世的閃光之處用筆記錄下來,讓他們的感人事跡,人格魅力來激勵我,感染我,而我也以他們?yōu)榘駱樱诠ぷ髦?,生活中時時鞭策我自己。

      其次,校長要從工作上關(guān)注教師專業(yè)成長,以服務(wù)為理念。我堅信,優(yōu)秀教師不是靠制度約束出來的。要建設(shè)學習型學校,把學習當作一種神圣的境界,向?qū)嵺`學習,向老師學習,向?qū)W生學習,讓教師做到“工作學習化,學習工作化”。根據(jù)我校的師資現(xiàn)狀,除了聽評課,集體備課外,一些新型的教研模式(如:教學論壇、微型講座、教育沙龍等)有時確實令我們的教師尷尬。針對這一現(xiàn)實,我校堅持一種“原生態(tài)教研”,就是在平時的教學實踐中,教師遇到一些教學中的實際問題,在課間休息時,我空余時間里,把問題拋出來,各位教師結(jié)合這一

      話題各抒己見,暢所欲言,最后博采眾長,有效地解決這一教學難題。教師在輕松、自然的氛圍中得到了專業(yè)上的成長。另外,校長在生活上要給予教師關(guān)愛,體貼,為教師排憂解難,要做教師的知心人,及時發(fā)現(xiàn)教師工作與生活中的難處,并與之交流,形成一種談心制度,盡量地把問題處理在萌芽狀態(tài)中,從而更有利地協(xié)調(diào),和-諧教師與校長,教師與教師之間的人際關(guān)系。

      第二,要有新的學生發(fā)展觀。

      校長是辦學方向的掌舵者,確定一個正確的航標是關(guān)鍵。學校的教育理念要以學生發(fā)展為本,以促進學生的發(fā)展為目標、出發(fā)點和歸宿。

      新世紀的學校教育,不但要重視學生的德育、智力因素,還要關(guān)注學生心理健康問題。為了學生的可持續(xù)發(fā)展,學校要把學生的養(yǎng)成教育當作一個重要事情來抓,為學生的終身發(fā)展奠定基?!耙曰顒哟侔l(fā)展”是我校的辦學特色,學校除了關(guān)注學生的德育、智力發(fā)展外,非常重視學生各種能力的培養(yǎng)。大課間活動,課前5分鐘讀書活動,每課一歌,書法興趣小組等精彩紛呈,為學生特長的培養(yǎng)提供了一方炫麗的舞臺。學生們切身體會到,到學校學習是一件非常幸福的事。學生在活動中鍛煉了自己的能力,培養(yǎng)了自己的自信心,從而促進了各方面的全面發(fā)展。

      第三,要有新的校長素質(zhì)觀。

      現(xiàn)行的農(nóng)村小學,要形成一股合作、團結(jié)的凝聚力,靠的不是校長的權(quán)威,靠的是校長的人格魅力,靠的是校長的個性修養(yǎng)。這就對管理者素質(zhì)提出了更高的要求。作為校長,要及時提升自身的業(yè)務(wù)能力,要有高超的教學技巧,要言而有信,以身令行,要嚴于律已,謙虛謹慎,虛懷若谷,要注意細節(jié),作風優(yōu)良?,F(xiàn)在流行這樣一句話:其身正不令也行,其身不正雖令不從。這也許就是對教育管理者最好的詮釋吧!最后送給諸位幾行詩句,與大家共享!

      把微笑貼在您的臉上,把優(yōu)雅貼在您的舉止上,把文明語言貼在您的談吐中,把滿意貼在公眾的心里,把信心貼在自己的心里,就一定能把凝聚力貼在您所引領(lǐng)的團隊中,就一定把成功貼在您未來的事業(yè)中。

      謝謝大家!

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