第一篇：保利房地產(chǎn)公司企業(yè)文化

保利房地產(chǎn)公司企業(yè)文化

1、企業(yè)形象

保利集團(tuán)公司形象標(biāo)識如下：

標(biāo)識意義：1983年，解放軍總參謀部、中國國際信托投資公司（簡稱中信公司）聯(lián)合組建一家對外貿(mào)易公司，時任中信公司總經(jīng)理徐兆龍為公司起名“保利”，取保衛(wèi)勝利之意。英文前綴詞POLY恰與中文“保利”一詞發(fā)音相同，故取之。王軍、賀平等公司創(chuàng)始人都是這一歷史的見證者。保利公司的司徽P，取英文“PLA”（中國人民解放軍縮寫）、“POLY”、“POWER”等含義，變形的英文字母P，由賴維武、王小朝于1987年設(shè)計(jì)，象征拳頭，代表信心和力量。P中心的空間，喻意把握現(xiàn)在，放眼未來。1993年保利公司成立十周年慶典之際，賀平總經(jīng)理邀請書法家啟功先生書“中國保利集團(tuán)公司”，有簡體和繁體兩個版本。1994年11月，保利公司正式注冊“P”和“保利”兩個商標(biāo)，并取得國家工商局頒發(fā)的商標(biāo)證書。

2、企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)倡導(dǎo)、員工認(rèn)同、長期推動企業(yè)發(fā)展壯大的精神力量。近20年來，保利從無到有、從弱到強(qiáng)、從軍辦企業(yè)到央企行列，保利人在市場經(jīng)濟(jì)的舞臺上，在企業(yè)的實(shí)踐中共同鑄就了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)。

團(tuán)結(jié)：團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出經(jīng)濟(jì)效益。保利人在實(shí)踐中深深懂得領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的決定因素，廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有這樣才能在更大范圍內(nèi)去應(yīng)對多方面的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力和靈活性。

務(wù)實(shí)：務(wù)實(shí)就是要堅(jiān)持發(fā)展這個第一要務(wù)，了解企業(yè)自身、市場、客戶等事物的真實(shí)狀態(tài)，據(jù)此做出正確的創(chuàng)新決策，并付諸行動，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)把企業(yè)的創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)際行動結(jié)合起來，使創(chuàng)新設(shè)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。

創(chuàng)新：

企業(yè)競爭能力的核心是創(chuàng)新能力，面對國內(nèi)外市場的紛繁變化，保利惟有與

時俱進(jìn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展，才能確保企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

高效：市場反應(yīng)速度已成為決定企業(yè)生存發(fā)展的基本要素，不斷增強(qiáng)組織的效率，發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的精神，練就快速高效的市場應(yīng)變能力，是保利獲得持續(xù)發(fā)展的重要保證。

3、企業(yè)價(jià)值觀

務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越

務(wù)實(shí)：立足之本。以人為本，以客為先，實(shí)實(shí)在在，腳踏實(shí)地。在市場競爭中尋求企業(yè)發(fā)展與業(yè)務(wù)經(jīng)營的適宜之路，以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)競爭力。

創(chuàng)新：發(fā)展之源。社會發(fā)展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，唯有創(chuàng)新，才能保持企業(yè)旺盛的生命力，在創(chuàng)新與研發(fā)中，始終保持自己的領(lǐng)先地位。

規(guī)范：經(jīng)營之道。規(guī)范管理，誠信經(jīng)營，循法尚德，回饋社會。建立健全的公司治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制與業(yè)務(wù)流程，秉持專業(yè)的精神和敬業(yè)的作風(fēng)，認(rèn)真履行一個企業(yè)公民的社會責(zé)任，贏得市場的肯定。

卓越：追求之境。志向遠(yuǎn)大，目標(biāo)明確，追求卓越，永無止境?！俺阶晕遥罓幍谝弧笔潜＠巫我郧蟮哪繕?biāo)，更是公司贏得競爭優(yōu)勢的精神動力。

4、企業(yè)愿景及使命

致力于將集團(tuán)打造成為在各主業(yè)領(lǐng)域具有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位、管控能力強(qiáng)、國際化程度高、公司治理優(yōu)良、具有高度社會責(zé)任感、具備可持續(xù)發(fā)展能力、進(jìn)入世界500強(qiáng)的大型跨國企業(yè)集團(tuán)。

5、經(jīng)營理念

保利集團(tuán)公司傳承了人民軍隊(duì)服從命令、聽黨指揮、英勇善戰(zhàn)、服務(wù)人民、勇爭第一的優(yōu)良傳統(tǒng)，鍛造了保利集團(tuán)公司“忠誠可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)”的獨(dú)特企業(yè)文化。這種一往無前的企業(yè)精神和過硬頑強(qiáng)的作風(fēng)，使集團(tuán)公司在激烈的市場競爭條件下，彰顯了強(qiáng)大的生命力。在長期實(shí)踐中，集團(tuán)公司企業(yè)文化在繼承中不斷創(chuàng)新，文化內(nèi)涵得到豐富和發(fā)展。

1、國際貿(mào)易行業(yè)經(jīng)營理念：以國家利益為重

2、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)經(jīng)營理念：和者筑善

3、文化藝術(shù)行業(yè)經(jīng)營理念：宏揚(yáng)社會主義文化

4、礦產(chǎn)資源開發(fā)行業(yè)經(jīng)營理念：低碳、環(huán)保、安全

第二篇：保利企業(yè)文化

保利：

1．企業(yè)文化-----“忠誠可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)”

2．價(jià)值觀----“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”

務(wù)實(shí)：立足之本。以人為本，以客為先，實(shí)實(shí)在在，腳踏實(shí)地。在市場競爭中尋求企業(yè)發(fā)展與業(yè)務(wù)經(jīng)營的適宜之路，以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)競爭力。創(chuàng)新：發(fā)展之源。社會發(fā)展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，唯有創(chuàng)新，才能保持企業(yè)旺盛的生命力，在創(chuàng)新與研發(fā)中，始終保持自己的領(lǐng)先地位。

規(guī)范：經(jīng)營之道。規(guī)范管理，誠信經(jīng)營，循法尚德，回饋社會。建立健全的公司治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制與業(yè)務(wù)流程，秉持專業(yè)的精神和敬業(yè)的作風(fēng)，認(rèn)真履行一個企業(yè)公民的社會責(zé)任，贏得市場的肯定。

卓越：追求之境。志向遠(yuǎn)大，目標(biāo)明確，追求卓越，永無止境。“超越自我，永爭第一”是保利孜孜以求的目標(biāo)，更是公司贏得競爭優(yōu)勢的精神動力。

3．企業(yè)精神----“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”

團(tuán)結(jié)：團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出經(jīng)濟(jì)效益。保利人在實(shí)踐中深深懂得領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的決定因素，廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有這樣才能在更大范圍內(nèi)去應(yīng)對多方面的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力和靈活性。

務(wù)實(shí)：務(wù)實(shí)就是要堅(jiān)持發(fā)展這個第一要務(wù)，了解企業(yè)自身、市場、客戶等事物的真實(shí)狀態(tài)，據(jù)此做出正確的創(chuàng)新決策，并付諸行動，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)把企業(yè)的創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)際行動結(jié)合起來，使創(chuàng)新設(shè)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。

創(chuàng)新：企業(yè)競爭能力的核心是創(chuàng)新能力，面對國內(nèi)外市場的紛繁變化，保利惟有與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展，才能確保企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

高效：市場反應(yīng)速度已成為決定企業(yè)生存發(fā)展的基本要素，不斷增強(qiáng)組織的效率，發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的精神，練就快速高效的市場應(yīng)變能力，是保利獲得持續(xù)發(fā)展的重要保證。

第三篇：房地產(chǎn)公司企業(yè)文化文案

烏蘇市福升華房地產(chǎn)公司企業(yè)文化

企業(yè)宗旨:為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造財(cái)富、為社會創(chuàng)造繁榮。

企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體,要正確處理社會、股東、顧客、員工的相互關(guān)系,不可失之偏頗,四者相輔相成,缺一不可。公司要做的事,就是讓顧客、員工、股東、社會“四滿意”。同時,以此作為公司的公開承諾,以體現(xiàn)出公司存在的社會價(jià)值。

企業(yè)精神:艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、誠實(shí)做人、踏實(shí)做事。

艱苦奮斗,是一種美德,沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神,則不能成就今天的輝煌,更不能體會成功的來之不易。

公司將以實(shí)際行動鼓勵和呵護(hù)員工的開拓創(chuàng)新精神,創(chuàng)新精神是企業(yè)能與時俱進(jìn)的動力和發(fā)展的源泉。

對一個人來說,要做到老實(shí)人,說老實(shí)話、辦老實(shí)事。對一個企業(yè)來講,人人都要講真話、干實(shí)事,只有這樣才能認(rèn)識自己、認(rèn)識別人、認(rèn)識社會,只有知己知彼, 才會明白自己的缺點(diǎn)和短處,也才會虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處。講真話難,干實(shí)事更難,知難而進(jìn),既是我們的傳統(tǒng),更是我們要不斷延續(xù)、永久保持的精神。

經(jīng)營理念:規(guī)范管理、恪守誠信、追求卓越、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

實(shí)行規(guī)范的管理制度,是一個企業(yè)做大做強(qiáng)所應(yīng)具備的先決條件。管理出人才,管理出效益。沒有規(guī)范的管理,要把企業(yè)做大做強(qiáng)則是一紙空談。

誠信為企業(yè)立足之本,是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準(zhǔn)則底線。是每一個公司人所必備的美德,是公司對外的一種形象。同時也是企業(yè)立足之本、生存之道。

“卓越”是一種永不妥協(xié)、一種超越自我的精神,只有不斷走在時代前列,企業(yè)才能有永遠(yuǎn)的生命力。從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)建對社會、企業(yè)、員工有益的價(jià)值,是我們辦企業(yè)的根本,因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實(shí)”二字,不能夸夸其談;要講求實(shí)效,又必須以“創(chuàng)新”為手段,在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新,形成創(chuàng)新機(jī)制,才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。

企業(yè)目標(biāo):樹立烏蘇國際建材城形象

創(chuàng)造金三角地區(qū)的中心紐帶。

我們追求的目標(biāo),更多的應(yīng)著眼于錘煉企業(yè)的核心競爭能力、培育企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力,擴(kuò)大企業(yè)的影響力。不是單純的以利潤最大化為目標(biāo)。而現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心即為搶占市場,樹立福升華金山角地區(qū)誠信形象和創(chuàng)建金三角地區(qū)品牌集散地,則至關(guān)重要。不是在任何一個年代都能創(chuàng)造現(xiàn)代公司,在中國經(jīng)濟(jì)西部一路一帶和事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,完全可以創(chuàng)造,機(jī)不可失。

企業(yè)哲學(xué):財(cái)空人聚

財(cái)聚人散 取之有道

用之同樂

從企業(yè)的角度理解,財(cái)空人聚,此處“財(cái)”是指一切可用的資源,包括利潤,“聚”指對資源進(jìn)行合理配置,整合開發(fā);財(cái)聚則人散,此處“財(cái)”是指已開發(fā)整合的資源或已形成價(jià)值,“散”指將賺取的利潤、資源投入到再發(fā)展中去。

從員工的角度理解,員工得到了應(yīng)得的報(bào)酬,就會聚在福升華企業(yè)事業(yè)的周圍、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力;如果員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)不合理,員工就會離心離德,離開公司。而員工要取得應(yīng)有的報(bào)酬,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,靠的是誠實(shí)勞動。

無論是企業(yè)還是員工,在“財(cái)”的聚散上均要體現(xiàn)“有道”,企業(yè)講“得道多助,失道寡助”,而“用之同樂”則是共同的目的。

企業(yè)道德:外樹誠信形象

內(nèi)育職業(yè)忠誠

每一位員工,都應(yīng)該做到“企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的員工,企業(yè)外文明的社會公民”,在作為“自然人”、“企業(yè)人”和“社會人”等方面形成有獨(dú)特行為內(nèi)涵的“形象。作為”自然人“時,生活方式講文明、有修養(yǎng);有知識,愛學(xué)習(xí);身心健康,艱苦奮斗等。作為”企業(yè)人“時于主人活、盡主人現(xiàn);遵紀(jì)守法有現(xiàn)代企業(yè)員工的風(fēng)采,時時處處體現(xiàn)出一種高素質(zhì)、高風(fēng)尚、高品質(zhì)等。作為”社會人“時要維護(hù)公司形象,宣傳公司形象;對公司不利的事不參與;對公司不利的話不說;體現(xiàn)出對公司的高度自信和作為福升華企業(yè)員工的榮譽(yù)感;利用各種機(jī)會搜集對公司發(fā)展有利的信息資料,盡力促成有關(guān)方面與公司的合作;遵守法律法規(guī),維護(hù)社會公德等。

不論在企業(yè)內(nèi)還是在企業(yè)外,”誠信形象“需時刻保持。誠實(shí)是做人之本,守信是立事之根。誠實(shí)守信,對自己,是一種心靈的開放,是對自己人格的尊重;對他人,是一種交往的道德,是一種氣魄和自信;對企業(yè)發(fā)展,則是一種精神,是無形資產(chǎn),更是管理價(jià)值的有效提升。打造”誠信形象"是長期工程,需從自我做起,從身邊小事做起。

職業(yè)忠誠,是指對自己所從事的職業(yè)、事業(yè)、崗位忠誠。同時把自己所設(shè)計(jì)的人生目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融于一體,這是最好的效忠企業(yè)。

企業(yè)作風(fēng):不趕時髦

不搞形式

走自己的路

圓自己的夢

趕時髦,搞形式,講假話,最終都不可能達(dá)到我們的目標(biāo)。要去偽存真,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),自己的路自己走,自己的夢自己圓。

思路決定出路

作為決定地位 一切都是人為

第四篇：42。某房地產(chǎn)公司企業(yè)文化文案

某房地產(chǎn)公司企業(yè)文化文案

企業(yè)宗旨:為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造財(cái)富、為社會創(chuàng)造繁榮。

企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體,要正確處理社會、股東、顧客、員工的相互關(guān)系,不可失之偏頗,四者相輔相成,缺一不可。公司要做的事,就是讓顧客、員工、股東、社會“四滿意”。同時,以此作為公司的公開承諾,以體現(xiàn)出公司存在的社會價(jià)值。

企業(yè)精神:艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、誠實(shí)做人、踏實(shí)做事。

艱苦奮斗,是一種美德,沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神,則不能成就今天的輝煌,更不能體會成功的來之不易。

公司將以實(shí)際行動鼓勵和呵護(hù)員工的開拓創(chuàng)新精神,創(chuàng)新精神是企業(yè)能與時俱進(jìn)的動力和發(fā)展的源泉。

對一個人來說,要做到老實(shí)人,說老實(shí)話、辦老實(shí)事。對一個企業(yè)來講,人人都要講真話、干實(shí)事,只有這樣才能認(rèn)識自己、認(rèn)識別人、認(rèn)識社會,只有知己知彼, 才會明白自己的缺點(diǎn)和短處,也才會虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處。講真話難,干實(shí)事更難,知難而進(jìn),既是我們的傳統(tǒng),更是我們要不斷延續(xù)、永久保持的精神。

經(jīng)營理念:規(guī)范管理、恪守誠信、追求卓越、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

實(shí)行規(guī)范的管理制度,是一個企業(yè)做大做強(qiáng)所應(yīng)具備的先決條件。管理出人才,管理出效益。沒有規(guī)范的管理,要把企業(yè)做大做強(qiáng)則是一紙空談。

誠信為企業(yè)立足之本,是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準(zhǔn)則底線。是每一個公司人所必備的美德,是公司對外的一種形象。同時也是企業(yè)立足之本、生存之道。

“卓越”是一種永不妥協(xié)、一種超越自我的精神,只有不斷走在時代前列,企業(yè)才能有永遠(yuǎn)的生命力。

從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)建對社會、企業(yè)、員工有益的價(jià)值,是我們辦企業(yè)的根本,因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實(shí)”二字,不能夸夸其談;要講求實(shí)效,又必須以“創(chuàng)新”為手段,在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新,形成創(chuàng)新機(jī)制,才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。

企業(yè)目標(biāo):樹XX形象創(chuàng)XX品牌

我們追求的目標(biāo),更多的應(yīng)著眼于錘煉企業(yè)的核心競爭能力、培育企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力,擴(kuò)大企業(yè)的影響力。不是單純的以利潤最大化為目標(biāo)。而現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心即為搶占市場,因而XX誠信形象的樹立和創(chuàng)建XX品牌,則至關(guān)重要。不是在任何一個年代都能創(chuàng)造現(xiàn)代公司,而在中國經(jīng)濟(jì)欣欣向榮和XX事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,完全可以創(chuàng)造,機(jī)不可失。企業(yè)哲學(xué):財(cái)空人聚財(cái)聚人散取之有道用之同樂

從企業(yè)的角度理解,財(cái)空人聚,此處“財(cái)”是指一切可用的資源,包括利潤,“聚”指對資源進(jìn)行合理配置,整合開發(fā);財(cái)聚則人散,此處“財(cái)”是指已開發(fā)整合的資源或已形成價(jià)值,“散”指將賺取的利潤、資源投入到再發(fā)展中去。

從員工的角度理解,員工得到了應(yīng)得的報(bào)酬,就會聚在XX事業(yè)的周圍、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力;如果員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)不合理,員工就會離心離德,離開公司。而員工要取得應(yīng)有的報(bào)酬,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,靠的是誠實(shí)勞動。

無論是企業(yè)還是員工,在“財(cái)”的聚散上均要體現(xiàn)“有道”,企業(yè)講“得道多助,失道寡助”,而“用之同樂”則是共同的目的。

企業(yè)道德:外樹誠信形象內(nèi)育職業(yè)忠誠

每一位員工,都應(yīng)該做到“企業(yè)內(nèi)-優(yōu)秀的XX員工,企業(yè)外-文明的社會公民”,在作為“自然人”、“企業(yè)人”和“社會人”等方面形成有獨(dú)特行為內(nèi)涵的“XX人”形象。作為“自然人”時,生活方式講文明、有修養(yǎng);有知識,愛學(xué)習(xí);身心健康,艱苦奮斗等。作為“企業(yè)人”時于主人活、盡主人現(xiàn);遵紀(jì)守法有現(xiàn)代企業(yè)員工的風(fēng)采,時時處處體現(xiàn)出一種高素質(zhì)、高風(fēng)尚、高品質(zhì)等。作為“社會人”時要維護(hù)公司形象,宣傳公司形象;對公司不利的事不參與;對公司不利的話不說;體現(xiàn)出對公司的高度自信和作為XX人的榮譽(yù)感;利用各種機(jī)會搜集對公司發(fā)展有利的信息資料,盡力促成有關(guān)方面與公司的合作;遵守法律法規(guī),維護(hù)社會公德等。

不論在企業(yè)內(nèi)還是在企業(yè)外,“誠信形象”需時刻保持。誠實(shí)是做人之本,守信是立事之根。誠實(shí)守信,對自己,是一種心靈的開放,是對自己人格的尊重;對他人,是一種交往的道德,是一種氣魄和自信;對企業(yè)發(fā)展,則是一種精神,是無形資產(chǎn),更是管理價(jià)值的有效提升。打造“誠信形象”是長期工程,需從我做起,從身邊小事做起。

職業(yè)忠誠,是指對自己所從事的職業(yè)、事業(yè)、崗位忠誠。同時把自己所設(shè)計(jì)的人生目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融于一體,這是最好的效忠企業(yè)。企業(yè)作風(fēng):不趕時髦不搞形式走自己的路圓自己的夢

趕時髦,搞形式,講假話,最終都不可能達(dá)到我們的目標(biāo)。要去偽存真,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),自己的路自己走,自己的夢自己圓。

思路決定出路作為決定地位一切都是人為

第五篇：保利獎懲制度

施工管理及獎罰制度

為保證工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，確保工程按期交工，對工程施工特制訂如下管理制度：

一、施工技術(shù)制度

1、開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求，特殊施工條件，新工藝等，組織編制施工組織計(jì)劃以及施工方案，保證達(dá)到規(guī)定要求，讓建設(shè)方滿意，如果施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到要求而影響工程的，給予責(zé)任人罰款200元。

2、每項(xiàng)工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃周計(jì)劃，并在計(jì)劃中標(biāo)明部位，工作內(nèi)容，工程量，完成時間，勞動力曲線表，編制人審批人，缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人100元。

3、各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的錯誤，要迅速提出意見，避免質(zhì)量事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于200元。

4、施工單位無權(quán)修改施工圖，如有重大的疑難之處，只有通過建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更通知單和相關(guān)簽證進(jìn)行施工，如擅自修改，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，并罰款200元。

5、技術(shù)人員要進(jìn)行層層交底，保證技術(shù)措施的落實(shí)，缺少一次罰責(zé)任人100 元。

6、技術(shù)人員要對材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，保證項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求，進(jìn)而保證工程質(zhì)量，如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量，處罰責(zé)任人200元。

7、工程項(xiàng)目放線中出現(xiàn)嚴(yán)重的軸線移位，水平標(biāo)高不正確，給予技術(shù)責(zé)任人，每點(diǎn)罰款100元。

8、技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)工程及竣工資料的檢查和督促，保證資料竣工時完整交給項(xiàng)目部，如有遺失，罰責(zé)任人500元。

9、凡是各種報(bào)驗(yàn)，試塊試驗(yàn)，工程驗(yàn)收，所有責(zé)任人員一定要在各自范圍內(nèi)做好對外交涉工作，驗(yàn)收不了影響工程的，罰責(zé)任人500元。

10、技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真做好砼塊，砂漿試塊，鋼筋焊接試驗(yàn)，原材料復(fù)試等技術(shù)資料，負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料，如有遺失，罰責(zé)任人500元。

二、現(xiàn)場材料進(jìn)場制度：

1、材料的選樣

材料采用選樣制度，由承建商（或甲供材供應(yīng)商）按照設(shè)計(jì)師的要求，報(bào)送多種樣板，設(shè)計(jì)師選定并經(jīng)簽字確認(rèn)后保存，作為工程的對照樣板。

2、材料的報(bào)樣

（1）建筑施工所采用的材料、設(shè)備，必須在批量進(jìn)場以前進(jìn)行送樣報(bào)樣。所有材料、設(shè)備樣板均由承包人報(bào)送至項(xiàng)目部項(xiàng)目主管工程師處，由項(xiàng)目主管工程師負(fù)責(zé)組織樣板評審，所有樣板評審均由設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目部及項(xiàng)目監(jiān)理聯(lián)合評審，各部門（含監(jiān)理單位）主管工程師應(yīng)在認(rèn)可的材料、設(shè)備樣板上簽字確認(rèn)，對于不認(rèn)可的材料、設(shè)備應(yīng)提出并簽署不認(rèn)可原因及意見；各部門（含監(jiān)理單位）均簽字確認(rèn)的材料、設(shè)備方視為評審?fù)ㄟ^，有任何一個部門（含監(jiān)理單位）未簽字確認(rèn)的材料均視為評審未通過。

（2）對于評審?fù)ㄟ^的材料、設(shè)備，在各部門（含監(jiān)理）簽字確認(rèn)后項(xiàng)目部主管工程師可以要求承包人按要求進(jìn)行批量采購，經(jīng)設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目部會簽后報(bào)項(xiàng)目事務(wù)部備案；對于未認(rèn)可的材料、設(shè)備，各部門應(yīng)說明未認(rèn)可原因，項(xiàng)目部主管工程師應(yīng)按此要求承包人限期重新提交樣板。

（3）所有材料、設(shè)備樣板報(bào)送時應(yīng)包括出廠合格證明文件、產(chǎn)品使用說明、產(chǎn)品主要規(guī)格及技術(shù)參數(shù)說明等相關(guān)文件；所有樣板必須同時報(bào)送兩套，一套送項(xiàng)目部封存，另一套交予監(jiān)理單位作為施工過程中的對照樣板。未報(bào)送樣板或未經(jīng)過樣板確認(rèn)的材料不得用于施工。

3、材料的進(jìn)場驗(yàn)收

凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)審制度，項(xiàng)目部與監(jiān)理單位共同對其進(jìn)行抽檢（與設(shè)計(jì)樣板對照）或送檢，材料送檢由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合格品或貨不對板的無條件退貨，情節(jié)惡劣的將予以相應(yīng)處罰。

4、材料的堆放

場內(nèi)材料必須嚴(yán)格按照總平布置圖規(guī)定堆放，分門別類做好標(biāo)識，并做好保護(hù)，廢棄材料及邊角料統(tǒng)一處理，禁止隨意丟棄。

5、材料的退場

凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料在未得到項(xiàng)目部書面確認(rèn)的情況下承包人不得擅自退場，在特殊情況下需要退場的物資應(yīng)由供應(yīng)商填寫《物資退場記錄表》，由項(xiàng)目部簽署同意后方可退場。

6、所有進(jìn)場材料要嚴(yán)格按照與甲方商定的材料進(jìn)場，并經(jīng)甲方和監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，不符合要求的材料嚴(yán)禁進(jìn)場；出現(xiàn)品牌不符、手續(xù)不齊全的材料一律退場；未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格者嚴(yán)禁使用；如現(xiàn)場仍有不符合要求的材料使用，處5000元以上罰款，出現(xiàn)的返工材料更換由施工單位自行承擔(dān)。材料進(jìn)場于當(dāng)天及時與監(jiān)理、甲方相關(guān)人員取樣送檢，進(jìn)場材料的取樣不得無故拖延，每拖延一天處以200元罰款（星期

六、星期天除外）。

7、如承包人擅自使用不合格的材料，承包人應(yīng)承擔(dān)3萬元違約金，發(fā)包人有權(quán)要求承包人承擔(dān)一切更換發(fā)生的費(fèi)用。

8、其他進(jìn)場的各種材料及設(shè)備，資料員要及時收集相關(guān)證件材料報(bào)監(jiān)理，不得延誤。

9、需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的設(shè)備和材料，施工單位要及時進(jìn)行見證取樣、送檢，如因施工單位送檢不及時影響工程交工，對責(zé)任單位罰款1000-5000元。

三、現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)、整改、維修制度：

根據(jù)集團(tuán)要求項(xiàng)目做市場高端品牌，工程質(zhì)量必須達(dá)到精雕細(xì)琢，特要求各施工單位嚴(yán)格要求工程質(zhì)量上，高效地做好每一細(xì)部，具體如下：

1、鋼筋工程

（1）鋼筋工程施工完成后，由項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，不自檢或自檢不合格不得報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)時必須有書面資料，口頭或者電話通知報(bào)驗(yàn)的，不予辦理檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收前對監(jiān)理單位巡視檢查過程中所提出的問題，要嚴(yán)格落實(shí)整改，驗(yàn)收過程中不得出現(xiàn)拒不整改情況，發(fā)現(xiàn)一次將處以500元罰款，并落實(shí)整改徹底，做二次書面報(bào)驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)時間精確。對二次報(bào)驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)仍不合格并私自強(qiáng)行施工的單位處予罰款5千--1萬元，并停工整頓，直至合格為止，才能進(jìn)行下道工序施工。

（2）鋼筋工程要切實(shí)保證鋼筋的型號、規(guī)格、數(shù)量、位置正確，鋼筋的間距、排距、搭接長度、錨固長度、接頭位置、接頭數(shù)量、箍筋加密位置及間距、鋼筋保護(hù)層、鋼筋綁扎觀感質(zhì)量等須符合規(guī)范要求，驗(yàn)收過程中對監(jiān)理單位提出的上述問題要立即整改，整改完成后報(bào)甲方、監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)整改不徹底的情況將處以300元罰款。

（3）剪力墻鋼筋安裝過程中要嚴(yán)格控制剪力墻鋼筋的位移現(xiàn)象，砼澆筑剪力墻上口鋼筋要采取一定的限位措施，杜絕出現(xiàn)鋼筋位移超出規(guī)范允許范圍。如出現(xiàn)嚴(yán)重位移情況，發(fā)現(xiàn)一處罰款300元并及時落實(shí)整改處理。

（4）施工現(xiàn)場柱、梁鋼筋各種接頭連接要嚴(yán)格質(zhì)量要求。電渣壓力焊接頭要保證焊包飽滿、豎向同心；直螺紋連接車絲扣要保證絲頭平齊、絲紋圓滑、做好成品保護(hù)，連接過程中要保證兩端受力均勻，進(jìn)筒長度一致，按規(guī)范要求露一絲至二絲，驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)絲頭銹蝕嚴(yán)重、露絲過多現(xiàn)象，須做返工處理并復(fù)驗(yàn)，對重復(fù)出現(xiàn)者將以200-500元的罰款。

（5）對于二次施工的砼構(gòu)件中的鋼筋工程，澆筑前須提前整改恢復(fù)設(shè)計(jì)尺寸，并作除銹處理。達(dá)到合格要求后報(bào)驗(yàn)，不準(zhǔn)漏報(bào)或不報(bào)就私自進(jìn)行下道工序施工。否則，每處罰款500-1000元。

2、模板工程

（1）模板工程要保證模板標(biāo)高、軸線位置的準(zhǔn)確，模板拼縫要嚴(yán)密；模板垂直度、平整度、起拱高度、幾何尺寸、截面尺寸要符合規(guī)范規(guī)定要求。模板工程完工后施工單位要做好自檢，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。如因模板工程導(dǎo)致出現(xiàn)現(xiàn)澆構(gòu)件偏差過大、漏漿嚴(yán)重，將處以1000-3000元的罰款。

（2）模板支撐應(yīng)確保支撐體系的強(qiáng)度、剛度、整體性以及穩(wěn)定性，要嚴(yán)格按照已審批的施工方案執(zhí)行，與施工方案不符不予驗(yàn)收，并禁止進(jìn)入下道工序施工。

（3）模板拆除應(yīng)待現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)達(dá)到要求強(qiáng)度后申請拆模，拆模申請須附拆模試塊的檢測報(bào)告，無拆模申請及檢測報(bào)告的嚴(yán)禁拆模，對于不報(bào)驗(yàn)擅自拆模，視情況處以3000-5000元罰款。

（4）對懸挑部位及跨度大于8M以外的梁部位砼強(qiáng)度必須達(dá)到100%才能允許拆模并提前申請拆模報(bào)告，否則，每處罰款1000-2000元。

3、現(xiàn)澆砼工程

（1）砼澆筑工程中嚴(yán)禁出現(xiàn)縱向受力鋼筋露筋，主要受力構(gòu)件有蜂窩、空洞、夾渣等嚴(yán)重缺陷，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。

（2）砼表面標(biāo)高的控制應(yīng)在澆筑工程時拉水平控制線鋼尺檢查，并做好二次抹壓，平整度誤差控制在±1cm，不得出現(xiàn)過大偏差，如出現(xiàn)平整度偏差嚴(yán)重處以1000罰款。

（3）砼保護(hù)層厚度不夠或露筋視情況嚴(yán)重程度處1000-3000元罰款并整改。

（4）進(jìn)場砼坍落度原則上應(yīng)車車檢查，并嚴(yán)格按照配合比通知單要求坍落度±20mm控制好坍落度，澆筑過程中嚴(yán)禁向罐內(nèi)加水，發(fā)現(xiàn)不合格砼應(yīng)立即退場，不得使用，發(fā)現(xiàn)一次處以500元罰款。

(5)混凝土現(xiàn)場攪拌沒有掛級配牌或無過磅及記錄，罰款100元?；炷潦┕たp不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求留置，每處罰款200元。

(6)拆模試塊不是同條件養(yǎng)護(hù)的每組罰款100元?；炷猎噳K有多余或空白,每組罰款200元。

(7)防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件處滲漏，每處罰款100元。

(8)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸偏差不符合規(guī)范規(guī)定的，每處罰款100元。

4、砌筑、屋面、裝飾裝修工程：

（1）對砌筑工程中出現(xiàn)的不嚴(yán)格配合比造成砂漿不符合設(shè)計(jì)要求一次罰款500元。對于干磚上墻，罰款20元/塊，對于灰漿飽滿度達(dá)不到要求的罰款50/m2,并及時修改。

（2）砌體留直槎不按規(guī)定留拉結(jié)筋，或拉結(jié)筋不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。

（3）承重墻體使用斷裂小砌快，每處罰款100元；小砌塊未底面朝上反砌于墻上的，每處罰款100元；施工時所用的小砌塊產(chǎn)品齡期未到28天的，罰款100元。

（4）構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎，每處罰款50元。

（5）磚墻上留置洞口寬度超過30cm未設(shè)過梁板或過梁擱置長度小于120MM，每處罰款50元。

（6）屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間，滲漏不論范圍大小，每處罰款200元。

（7）對屋面工程中出現(xiàn)保溫層厚度及其他材料配合比、防水層、找平層厚度及平整度達(dá)不到質(zhì)量要求的，罰款50元/m2，并及時整改。對屋面工程中出現(xiàn)的內(nèi)墻抹灰、內(nèi)墻涂料等項(xiàng)目達(dá)不到質(zhì)量要求的，每處200-500元罰款，并及時整改。

（8）對樓地面工程中出現(xiàn)的砼配合比、發(fā)泡或細(xì)石砼質(zhì)量、厚度、地面找平層厚度、平整度達(dá)不到質(zhì)量要求的，每處罰款200-500元，室內(nèi)樓地面空鼓、裂紋超過規(guī)范驗(yàn)收要求的，每間罰款100-600元，并及時整改。

（9）對門窗工程中出現(xiàn)的門窗材質(zhì)、固定件長度、門窗扇開啟等達(dá)不到質(zhì)量要求的，每個罰款200元，并及時整改。

（10）對墻面增加線盒插座等，造成該部位不能完善，對該單位每處處以200元罰款并及時完善。

（11）樁基礎(chǔ)：樁孔施工的位置、深度、尺寸必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，如出現(xiàn)偏差每處以2000元處罰。

5、安裝工程

（1）剪力墻、現(xiàn)澆板管線預(yù)埋的所有材料必須保證材質(zhì)、規(guī)格、型號、出線盒位置、標(biāo)高及間距、管線走向、排距、保護(hù)層厚度，應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，否則，每處給予200元處罰。

（2）各洞口預(yù)留給排水、配電箱、送風(fēng)、排煙、電梯按鈕及消防箱等洞口的預(yù)留位置、標(biāo)高及洞口尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，否則，每處給予200元罰款。

（3）接地、防雷及等電位連接均壓環(huán)的安裝所使用的材料須保證材質(zhì)、規(guī)格、型號、位置及焊接倍數(shù)、焊接質(zhì)量、防腐情況應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，否則，每處給予200元罰款。

（4）圖紙如需變更應(yīng)有書面材料并報(bào)甲方、監(jiān)理單位同意，簽字蓋章齊全，否則按原圖施工。

（5）欄桿凡陽臺、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護(hù)欄桿，每處罰款500元；防護(hù)欄桿高度小于1.05米，每處罰款200元；防護(hù)欄桿離地面或屋面0.10米高度內(nèi)留空的，每處罰款100元。

（6）窗臺高度低于0.80米未做防護(hù)措施的，每處罰款100元。

（7）樓梯梯段凈寬小于1.10米的，每跑罰款100元；樓梯平臺扶手處的最小寬度小于梯段凈寬的，每處罰款100元；樓梯平臺上部及下部過道處凈高小于2.00米的，每處罰款200元；梯段凈高小于2.20米的，每跑罰款100元。

（8）安裝施工過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)以下施工狀況：

1管道支架安裝間距超差，標(biāo)高不準(zhǔn)；不按工藝規(guī)定順序進(jìn)行防腐處理。管道支架固定方法不當(dāng)，安裝不牢，管道支架接觸不緊密。

3管道不垂直，反坡。閥門安裝位置和標(biāo)高不便操作和維修，影響使用；閥門方向裝反、倒裝、手輪朝下。閥門安裝后，經(jīng)強(qiáng)度試驗(yàn)或使用后，關(guān)閉不嚴(yán)，有泄漏。

6閥門填料函處在安裝后通水時，冒、漏嚴(yán)重。生活給水管和生活、消防合用管出水混濁，水色發(fā)黃，有異味。

8給水管道流水不暢或堵塞。消火栓口不朝外安裝，在箱內(nèi)位置和標(biāo)高不符合規(guī)定。

衛(wèi)生間、廚房、陽臺電井、管井給排水、衛(wèi)生器具、供暖、供氣、供熱管道器具、表盤、箱盤、橋架、母線、電纜等位置在圖審時必須一次審定且有詳細(xì)大樣圖。住宅采用的電度表、水表、熱量表按規(guī)定應(yīng)具有產(chǎn)品合格證書和計(jì)量檢定證書。消火栓箱上無“消火栓”字樣，箱內(nèi)水槍、水帶配置不全；水帶未與消火栓栓口、水槍綁扎，排列凌亂。配水管、配水支管安裝通水試驗(yàn)后，有“拱起”、“塌腰”、“彎曲”的。配水管水壓試驗(yàn)或做噴水滅火試驗(yàn)時，螺紋接口有返潮、滴水、滲漏的（含配水干管焊接口處）。排水管附近地面、地面縫隙返潮、墻角、地板滲漏，隔墻潮濕、積水的。排水管道甩口不準(zhǔn)，立管坐標(biāo)超差（靠墻太遠(yuǎn)或太近）。

生活排水管有污物、臭氣不能正常排放；地漏偏高或過低，水壓達(dá)不到要求，周圍滲漏。排水系統(tǒng)進(jìn)行通水試驗(yàn)時，排水不暢或堵塞，地漏冒水、地面被淹的。各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓測驗(yàn)，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水測驗(yàn)。給水管道竣工后，沒有對管道進(jìn)行沖洗和消毒。

排水檢查口、清掃口位置、朝向不正確；標(biāo)高、靠墻尺寸不符合規(guī)范要求。公共部位（地下室、車庫、走廊大廳、電梯前室電井、管井等）各種管道、風(fēng)管、橋架、電氣設(shè)備等在施工前必須統(tǒng)一安裝方案，杜絕各行其是、盲目施工。管道穿過結(jié)構(gòu)伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設(shè)時，沒有按規(guī)范要求采用柔性連接。管道、設(shè)備、支架等油膜返繡，油漆漏涂。嚴(yán)禁對鍍鋅鋼管進(jìn)行焊接，金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接，鍍鋅和厚度小于2MM的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。埋地管道防腐層脫層，有空鼓。保溫結(jié)構(gòu)松散，保溫層厚度不均。

設(shè)備基礎(chǔ)外形尺寸超差，基礎(chǔ)中心線偏移，標(biāo)高過高或過低；基礎(chǔ)設(shè)備孔偏差過大，深度不夠，木盒清理不夠干凈；預(yù)埋地腳螺栓的外漏長度參差不齊，螺紋受損；墊鐵安裝位置不當(dāng)，位置不合理；基礎(chǔ)出現(xiàn)沉降；二次灌漿質(zhì)量不良。電纜橋架、電線保護(hù)管的吊、支架間距過大，歪斜，用氣割開孔、切割、防腐質(zhì)量差。穿線管內(nèi)存水的。預(yù)埋電線管堵塞、遺漏。進(jìn)箱、盒電管不順直，管與箱盒連接不牢固。

PVC電管連接處脫節(jié)或斷裂。

金屬輪管敷設(shè)中間有接頭，接地不牢固或不做接地跨接；固定在設(shè)備上或不固定；使用長度超過2m。

三相或單相的交流單芯電線電纜不得單獨(dú)穿于金屬導(dǎo)管內(nèi)。

管長間距過大，甚至用鐵絲綁扎電管固定，致使電管固定不牢固。

托盤、橋架不平直、不垂直、觀感差。不做接地跨接或跨接不符合要求。

橋架與電管連接不良。

管口無護(hù)圈，穿線時破壞絕緣層。

多股導(dǎo)線接頭連接不壓接線耳，不搪錫，接觸不良，通電后發(fā)熱。

接頭處絕緣包扎不規(guī)范的（先用黃蠟帶纏繞，再用黑膠布外包；里層用塑料膠帶纏包，外層用黑膠帶包扎)。

管內(nèi)穿線過多。

橋架內(nèi)多根電纜排列不整齊，相互交叉擠壓，固定不牢固。不掛標(biāo)識牌，標(biāo)識內(nèi)容不全，字跡不清晰。

高低壓成排距垂直度超差，表面不平齊，接縫間隙超差。

柜（盤）安裝中加墊鐵，對盤柜不標(biāo)記柜號、簡圖、導(dǎo)線號牌不標(biāo)或標(biāo)識不清。

配電箱體氣焊開孔或氣焊機(jī)械開槽。

相同的燈具在同一場所高度不一致；成排的燈具不直；吊頂上燈具下垂、歪斜。

吊燈、吸頂燈脫落。

開關(guān)、插座不水平，距門旁尺寸不同意、不牢固，周邊有縫隙。

接地體搭接長度不夠，沒按要求焊接。

金屬門、窗、欄桿防側(cè)向雷擊接地線無預(yù)埋件，壓接線規(guī)格不符合規(guī)范要求，與門窗安裝配合不良，外露，隱藏不良，連接不牢固，測試不及時。

開關(guān)（插座)盒配電箱體內(nèi)殼凸出飾面或凹進(jìn)飾面超差，不方正。

火災(zāi)探測器與其他設(shè)備、梁墻的距離不符合要求，造成誤報(bào)；探測器安裝距離超出報(bào)警范圍，產(chǎn)生報(bào)警死角。

探測器安裝歪斜、下垂，53 火災(zāi)報(bào)警用導(dǎo)線必須是合格的耐熱導(dǎo)線，其截面和使用電壓必須符合規(guī)范要求。

風(fēng)管安裝不平整、中心偏移，標(biāo)高不一致；法蘭連接處漏風(fēng)。

風(fēng)管與設(shè)備間安裝柔性接管間距小。

風(fēng)管穿墻、樓板硬鏈接。

風(fēng)管安裝支架設(shè)置不均勻，制作安裝隨意

槽鋼支架、門型支架制作時沒有采用45°拼縫焊接。

對于以上1-58項(xiàng)安裝過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在檢查驗(yàn)收中視情節(jié)輕重給予200-2000元處罰。

（9）各單位在安裝、施工中，如未經(jīng)允許，有破壞主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按規(guī)定要求予以修補(bǔ)外，視情節(jié)嚴(yán)重情況，罰款1000-2000元/處，對主體結(jié)構(gòu)造成重大質(zhì)量問題的，罰款3000元/處外，并按建筑工程質(zhì)量處理程序處理。

（10）各單位在安裝、施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位溝通，并提出合理化建議，如未溝通而擅自施工，造成工程質(zhì)量缺陷的，除要求給予返工外，視情節(jié)嚴(yán)重情況，罰款1000-5000元。

6、外墻工程：

施工單位按照外墻面驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，超出標(biāo)準(zhǔn)要求的一處以200-500元處罰，并返工處理。

7、其它

（1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，承包人拒不執(zhí)行發(fā)包人，監(jiān)理單位的書面指令進(jìn)行整改、維修，承包人每次承擔(dān)5000元的處罰。

（2）施工中出現(xiàn)不合格項(xiàng)目，承包人拒不執(zhí)行發(fā)包人、監(jiān)理單位的書面指令進(jìn)行整改、維修，承包人每次承擔(dān)5萬元的處罰。

以上內(nèi)容必須配合土建施工，安裝完成，班組自檢合格后方可報(bào)甲方監(jiān)理驗(yàn)收。驗(yàn)收不符合要求需進(jìn)行二次驗(yàn)收，二次復(fù)檢不合格者給予二倍處罰，直至檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

四、現(xiàn)場施工安全檢查管理制度

為保證現(xiàn)場安全文明施工的順利進(jìn)行特制訂以下安全管理制度：

1、施工現(xiàn)場采取的各種安全防護(hù)措施應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的要求，并由專業(yè)人員搭設(shè)和安裝。搭設(shè)或安裝完畢，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并做好書面記錄，搭設(shè)或安裝完畢未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格投入使用的罰款500-1000元。

2、施工現(xiàn)場各類腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備及施工臨時用電等必須編制有針對性的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并由具有相應(yīng)資格的單位和人員安裝或拆除。使用中應(yīng)有專人操作和維護(hù)。首次安裝或分段安裝完畢在投入使用前必須組織有關(guān)人員驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并保持紀(jì)錄。違反以上規(guī)定者，罰款500-1000元。腳手架搭設(shè)不符合規(guī)定的每處罰款200元，安全網(wǎng)有空洞超過15cm*15cm的每處罰款200元。

3、施工作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。指揮生產(chǎn)人員在想班組分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時向他們進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，不進(jìn)行書面安全技術(shù)交底進(jìn)行施工作業(yè)的每次罰款500元。

4、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和消防安全的檢查制度。施工單位應(yīng)制定的檢查制度組織安全檢查。在每周一的工程部例會上各單位匯報(bào)上周六安全檢查隱患整改情況，并有書面材料，每少檢查一次罰款500元。

5、新工人入場必須進(jìn)行“三級安全教育”，并經(jīng)考試合格后方可上崗。有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)教育培訓(xùn)上崗者，對單位每人罰款100元。

6、參加施工作業(yè)的人員應(yīng)體檢合格。對從事高處作業(yè)和登高架設(shè)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷凡患高血壓、心臟病、貧血、癲癇以及其他不適于高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)和登高架設(shè)作業(yè)。不組織體檢每次罰款500元。

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，高處作業(yè)個登高架設(shè)作業(yè)的人員必須正確佩戴和使用安全帶，每發(fā)現(xiàn)一名不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員罰款100元，不系帽帶折處罰50元，每發(fā)現(xiàn)一名不佩戴和使用安全帶進(jìn)行登高架設(shè)作業(yè)的人員，每人罰款200元。

8、施工現(xiàn)場和生活區(qū)按相關(guān)規(guī)定配備消防滅火器材，對應(yīng)配備而未配備消防滅火器材的每處罰款300元，宿舍內(nèi)不得使用大功率電器，每發(fā)現(xiàn)一個罰款200并沒收。

9、現(xiàn)場電器設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得和金屬物綁在一起或拖地，各種電動機(jī)具必須符合“一機(jī)一閘一漏一箱”的規(guī)定，在正常情況下不帶電的金屬外殼必須按照規(guī)定做保護(hù)接零，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一處電纜線破皮漏電的罰款500元；每發(fā)現(xiàn)一處使用不符合要求的電線，罰款500元并全部更換。

10、“臨邊四口”須按相關(guān)規(guī)定搭設(shè)維護(hù)，每發(fā)現(xiàn)一處臨邊、洞口未防護(hù)的罰款200元。

11、現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持上崗證，人證相符，每發(fā)現(xiàn)一名違反者罰款500元。

12、對其他違反建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范的行為，視情節(jié)嚴(yán)重給予施工單位2000-10000元罰款。

13、對甲方、監(jiān)理下發(fā)的通知單中提到的安全隱患，施工單位定人定時間定措施進(jìn)行整改，否則，不整改的每次罰款500-2000元。

14、各施工單位閑雜人員一律不能再工地上逗留，若造成打架斗毆、尋釁滋事等惡性事件，按情節(jié)嚴(yán)重給予該單位1-10萬元處罰；若造成工地火災(zāi)，動用消防及警車、救護(hù)車等事件發(fā)生，給予該單位20萬元處罰。

15、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，違者一次處罰200元。

16、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋施工，違者一次處罰200元。

17、各施工單位、分包單位人員中午嚴(yán)禁喝酒，對于酒后上班者，嚴(yán)禁進(jìn)入工地作業(yè)現(xiàn)場，不聽勸者處200元處罰，強(qiáng)行作業(yè)造成工作失誤后果自負(fù)。

五、工程進(jìn)度工期節(jié)點(diǎn)、資料

1、總包單位關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（基礎(chǔ)、主體封頂、竣工）工期每拖一天，承包人的原因造成工期延誤，發(fā)包人向承包人每日2000元進(jìn)行處罰。

2、各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行，對進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制，將拖延的工期在下個節(jié)點(diǎn)內(nèi)趕上，如不能按期完成周進(jìn)度計(jì)劃，將處以1000-5000元罰款，允許在下周四以內(nèi)趕上。對于甲方、監(jiān)理單位提出合理的工期計(jì)劃，施工單位應(yīng)責(zé)無旁貸的完成，否則，將按1000-5000元罰款。

3、各施工單位應(yīng)及時提供工程交工材料，如因工程資料提供不及時或在要求的合理時間段不能提供全面資料，將給予責(zé)任單位500-2000元的罰款，總承包單位有義務(wù)對分包單位的交工資料進(jìn)行督促和指導(dǎo)，施工單位在進(jìn)行主體竣工驗(yàn)收前必須將資料報(bào)監(jiān)理單位審核合格后方可報(bào)相關(guān)部門驗(yàn)收。

4、故意拖延扯皮或不執(zhí)行的施工單位，配合態(tài)度不積極，有消極或惡劣情節(jié)的處以500-1000元罰款。

5、對于個別施工單位、分包單位不按甲方、監(jiān)理單位的正確命令、通知、聯(lián)系單辦理的，視造成后果的輕重程度，甲方、監(jiān)理單位有權(quán)向施工方提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)索賠，并按相應(yīng)制度處罰。

六、管理人員配備要求、例會、文件制度：

1、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，每月駐工地時間不少于22天，離開工地必須經(jīng)項(xiàng)目法人書面批準(zhǔn)后才能離去。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，若每月駐工地時間少于22天，則每月每人沒少一天罰款1000元。罰款必須在監(jiān)理單位每次申請支付款項(xiàng)前交給甲方項(xiàng)目部后，甲方項(xiàng)目部才對所申請的款項(xiàng)進(jìn)行支付。

2、甲方負(fù)責(zé)人對保利拉菲公館一期一標(biāo)段、二標(biāo)段的項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員到崗情況，每月實(shí)行考勤制度，定期或不定期檢查。

3、各單位應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部確定的管理人員數(shù)量進(jìn)行配備且具有上崗資格證件，對相關(guān)單位管理人員配備不到位，影響工程順利施工的給予1000-3000元罰款，并在要求的時間配齊，沒有證件的不得上崗?？偝邪鼏挝灰男泻每偘氊?zé)，分包單位要服從總承包單位的管理。對于不服從總包管理的各分包單位，總包單位有權(quán)對分包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，在甲方工程撥款中扣除返給總包單位?？偘鼏挝徊宦男锌偘氊?zé)的，致使分包單位造成工序混亂或造成損失的，總包單位將接受500元處罰。

4、施工單位的相關(guān)管理人員及主要負(fù)責(zé)人應(yīng)參加每周的監(jiān)理例會，參加會議無故遲到者罰款200元，遲到5-15分鐘以內(nèi)的加罰100元，對不請假、不出席者罰款500元。

5、各施工單位每周四必須報(bào)施工周進(jìn)度計(jì)劃，無故不報(bào)的單位罰款200元，遲報(bào)、緩報(bào)的單位罰款200元。對于不參加甲方、監(jiān)理組織的安全質(zhì)量大檢查的各施工單位處以300元罰款。

6、甲方、監(jiān)理通知單下發(fā)后，在指定的時間內(nèi)沒有按要求完成的以及未及時處理的處罰200元/次，在規(guī)定的時間段內(nèi)處理完善的免除罰款。第二份通知單覆蓋第一份的問題按二倍經(jīng)濟(jì)處罰（即處罰400/次）。

七、施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理管理制度

為了貫徹執(zhí)行《大氣污染防治法》、《河北省大氣污染防治條例》、省住建廳《河北省建筑施工揚(yáng)塵防治措施18條》、市城鄉(xiāng)建設(shè)局《2017年建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》等國家及地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求，特制定項(xiàng)目部揚(yáng)塵工作獎懲制度。

1、考核內(nèi)容與方法

考核內(nèi)容

（1）各分工管理人員揚(yáng)塵治理檢查落實(shí)情況；

（2）施工現(xiàn)場封閉管理百分之百；

（3）渣土物料覆蓋達(dá)到百分之百；

（4）施工現(xiàn)場清掃灑水達(dá)到每日四次；

（5）施工現(xiàn)場區(qū)域道路硬化達(dá)到百分之百；

（6）施工現(xiàn)場物料渣土清理清運(yùn)做到百分之百封閉；

（7）對施工現(xiàn)場出入車輛做到百分之百不帶泥上路；

（8）宣傳揚(yáng)塵治理、保護(hù)大氣環(huán)境、提高全員環(huán)境保護(hù)意識。

考核辦法

實(shí)行逐級考核的辦法，項(xiàng)目部接受上級考核，班組接受項(xiàng)目部考核。

2、獎勵

凡在揚(yáng)塵治理工作中成績突出，達(dá)到上述考核內(nèi)容的班組和個人，項(xiàng)目部給予表彰、發(fā)放獎金等獎勵。

3、處罰對有下列之一的人員或班組，給予書面整改和罰款（1）對揚(yáng)塵治理檢查落實(shí)不到位的；

（2）對施工現(xiàn)場封閉區(qū)蓄意破壞的；

（3）對渣土物料覆蓋落實(shí)不到位的；

（4）對現(xiàn)場安排清掃灑水落實(shí)不到位的；

（5）對現(xiàn)場區(qū)域道路硬化破壞不能及時修復(fù)的；

（6）對現(xiàn)場物料渣土清理清運(yùn)不及時的；

（7）對施工車輛帶泥上路的；

（8）對高空拋物、私自焚燒垃圾的；

4、經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)

（1）對存在以上揚(yáng)塵隱患，逾期不整改的，對個人或班組罰款200-2000元；

（2）對存在以上揚(yáng)塵隱患，在接到整改通知書后，對隱患進(jìn)行了整改但整改不徹底，對個人或班組罰款100-1000元；

（3）對于無視管理人員揚(yáng)塵檢查，防礙管理人員工作，對班組罰款500元；

（4）對于施工班組作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場混亂，達(dá)不到揚(yáng)塵治理規(guī)范要求，罰施工班組1000元；

5、對高空拋物、私自焚燒垃圾的，個人和班組罰款500-1000元；

八、成品保護(hù)

各施工單位要教育廣大職工，做好工程成品保護(hù)，并制定獎罰措施，如發(fā)現(xiàn)對本單位或其他單位施工的成品保護(hù)不力或故意破壞，造成成品損壞，由破壞單位（者）修復(fù)，并根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行罰款。發(fā)現(xiàn)有偷盜者，按偷盜產(chǎn)品數(shù)量的十倍予以處罰，據(jù)情況報(bào)公安機(jī)關(guān)。

按照甲方同意的施工單位月進(jìn)度計(jì)劃，沒有拖延的，周進(jìn)度計(jì)劃的罰款，可以獎回。

上述管理制度自2018年3月20號起執(zhí)行，望各施工單位嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，確保施工安全，以便在規(guī)定的工期內(nèi)安全順利的完成各項(xiàng)工作。

保利拉菲公館項(xiàng)目部

2018年3月20日