第一篇：李保利工作總結(jié)

李保利工作總結(jié)

為人師表，傾力教學(xué)，潛心教研

南李村鎮(zhèn)花溝小學(xué)

2011年10月25日

為人師表，傾力教學(xué)，潛心教研

我叫李保利，2000年8月走上教育教學(xué)崗位，我就立下了“當(dāng)圓丁培育百花，做黃牛無私奉獻”的誓言，并為自己定下了“干一行、愛一行、精一行”的工作準(zhǔn)則。從“為人師，育人子”之初，我就一直認(rèn)為：一個學(xué)校真正的價值，或者說其脊梁，是那些業(yè)務(wù)過硬、真正堪稱為人師表的老師們。因此，我一直將自己定位于做一名“為人師表，傾力教學(xué)，潛心教研”的教師，希望能夠成為一名受學(xué)生歡迎，得到學(xué)校、社會認(rèn)可的優(yōu)秀教師。

為人師表—為人師追求的境界。

近幾年來，我一直擔(dān)任班主任工作，我渴望以自己的人格、品德及素養(yǎng)來影響自己的學(xué)生。我真誠對待每一個學(xué)生，從不弄虛作假，不欺騙學(xué)生，向?qū)W生坦露自己，于是，學(xué)生便折服于我的人格魅力。有位作家說：“多年父子成兄弟”，這兩年我也感受到了“多年師生成朋友”，學(xué)生敬我、愛我，但彼此已經(jīng)沒有距離感；我想：這也許就是為人師追求的境界吧！

歷任班主任工作，教育成績突出，深受學(xué)生、家長和學(xué)校好評。2009年9月和2011年9月所帶班級被評為“鎮(zhèn)模范班集體”，本人被評為“模范班主任”；2008年9月獲新安縣“優(yōu)秀教師”稱號；2011年9月被評為南李村鎮(zhèn)“優(yōu)秀教師”。

傾力教學(xué)—為人師恪守的本分。

作為一名教師必須傾力于學(xué)校的中心工作——教學(xué)，我始終這樣

認(rèn)為。傾力教學(xué)，不僅是為人師的本分，更是取得優(yōu)異教學(xué)成績的保障；從而提高學(xué)校的生命力，這也就實現(xiàn)了教師自身的價值。

教學(xué)工作的主要環(huán)節(jié)是：備課、上課、輔導(dǎo)和反饋。多年以來，我始終堅持備好每一節(jié)課，堅守“不備課不上課”的信條；堅持上好每一節(jié)課，力求讓每個學(xué)生每節(jié)課都有收獲，不浪費有限的教學(xué)時間，努力提高學(xué)習(xí)效率；認(rèn)真進行作業(yè)批改和自習(xí)輔導(dǎo)，保證學(xué)生學(xué)習(xí)知識的落實，從而舉一反三，融會貫通；收集學(xué)生的反饋意見，不斷反思，不斷提高。教師的教學(xué)態(tài)度決定了學(xué)生對其的尊重程度，多年來，我的英語課始終深受學(xué)生歡迎，他們說：“遇到了你，跟你學(xué)英語，我們真是太幸運啦！”2003年，我教初三英語課，因中招成績顯著被評為鄉(xiāng)模范教師。在縣、鄉(xiāng)組織的統(tǒng)考中，我所教班級的英語成績總是名列前茅。我不僅傾力于自己所任班級的教學(xué)，而且也努力為鄉(xiāng)里的英語教學(xué)工作貢獻自己的力量。2007至2009學(xué)年，經(jīng)過精心認(rèn)真的準(zhǔn)備，我受鄉(xiāng)中心校的委托，對全鄉(xiāng)小學(xué)英語教師進行教材培訓(xùn)。經(jīng)過一番精心的準(zhǔn)備，我希望通過自己的一點微薄努力，給正處摸索之中的同行們提供一點幫助。

我始終以為傾力于教學(xué)，是為人師的本分。作為一線教師，我不得不這樣做，也不忍不這樣做！

潛心教研—為人師樂趣的源泉。

一生從事教育教學(xué)工作，倘若只是一味地教書育人，那么這項神圣的工作將給人帶來多么枯燥、單調(diào)、乏味的感覺；這顯然也是將教育教學(xué)工作定位過于低級化了，倘若將研究的意識和態(tài)度帶入教育教

學(xué)工作，那么我們才會感到這是一項值得自己為之奮斗、獻身一生的事業(yè)。因此，我始終認(rèn)為“潛心教研—為人師樂趣的源泉”。

多年以來，我一直潛心于教科研工作，從中找到了為人師的無窮樂趣。

教科研工作是一項植根于日常教育教學(xué)工作需要有務(wù)實態(tài)度的事業(yè)，而不是夸夸其談，借以沽名釣譽的手段。多年來，我一直堅持記“教后日思錄”；一方面不斷反思自己的教育教學(xué)行為，從而在反思中改進教育教學(xué)方式和提高教育教學(xué)能力；另一方面隨時記錄自己的點滴感悟，決不讓思想的火花一閃而逝，從而達到“積土成山，風(fēng)雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉……”的理想境界。任何成果的取得都不可能是憑空想象而來，我的各種教學(xué)論文，正是來源于自己平時點滴的積累和思考。

努力撰寫教學(xué)論文，積極參加課堂教學(xué)大賽，不斷提高自己，不斷磨礪自己，使我從中感受到了無窮的樂趣，體驗到了自身的潛力和價值。2008年4月《信息技術(shù)與學(xué)科整合的實踐反思》一文在河南省第四屆信息技術(shù)教學(xué)與其他學(xué)科整合評比中交流獲省二等獎；2009年12月《小學(xué)英語教學(xué)中的幾點感悟》一文在洛陽市小學(xué)英語論文評選活動中獲市二等獎；2011年5月《做陽光的自己，去照亮別人》一文在CN刊物《商品與質(zhì)量》第五期上發(fā)表；在2007年6月所執(zhí)教的英語優(yōu)質(zhì)課《Was it Children' s Day yesterday?》獲縣二等獎；2007年11月在洛陽市小學(xué)英語說課比賽中執(zhí)教的優(yōu)質(zhì)課《How do you go to school?》獲市二等獎；2010年2月，所講公

開課獲鎮(zhèn)一等獎；2010年12月在新安縣教學(xué)技能大賽中獲二等獎；2011年5月，獲鎮(zhèn)級“示范課教師”的稱號。我所輔導(dǎo)的學(xué)生也曾多次在省市獲獎。2007年12月王一丹同學(xué)在洛陽市小學(xué)生英語書寫比賽活動中獲一等獎；2009年11月江姣姣同學(xué)在洛陽市首屆查詞典助閱讀比賽中獲一等獎；2010年8月王亞博同學(xué)在河南省硬筆書法大賽中獲一等獎，本人獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎。

我始終認(rèn)為教科研是教師尋找工作樂趣的源泉。

一分耕耘，一分收獲。在教苑這片沃土上，我付出了辛勤的汗水，收獲的是碩果累累。我深深地?zé)釔畚业氖聵I(yè)，我深愛著我的每一個學(xué)生，他們讓我看到了希望和前途，我將懷著滿腔的熱血，將自己畢生的精力奉獻給教育事業(yè)，無怨，無悔！

第二篇：保利企業(yè)文化

保利：

1．企業(yè)文化-----“忠誠可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強”

2．價值觀----“務(wù)實、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”

務(wù)實：立足之本。以人為本，以客為先，實實在在，腳踏實地。在市場競爭中尋求企業(yè)發(fā)展與業(yè)務(wù)經(jīng)營的適宜之路，以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)競爭力。創(chuàng)新：發(fā)展之源。社會發(fā)展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，唯有創(chuàng)新，才能保持企業(yè)旺盛的生命力，在創(chuàng)新與研發(fā)中，始終保持自己的領(lǐng)先地位。

規(guī)范：經(jīng)營之道。規(guī)范管理，誠信經(jīng)營，循法尚德，回饋社會。建立健全的公司治理結(jié)構(gòu)、運行機制與業(yè)務(wù)流程，秉持專業(yè)的精神和敬業(yè)的作風(fēng)，認(rèn)真履行一個企業(yè)公民的社會責(zé)任，贏得市場的肯定。

卓越：追求之境。志向遠大，目標(biāo)明確，追求卓越，永無止境。“超越自我，永爭第一”是保利孜孜以求的目標(biāo)，更是公司贏得競爭優(yōu)勢的精神動力。

3．企業(yè)精神----“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”

團結(jié)：團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出經(jīng)濟效益。保利人在實踐中深深懂得領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的決定因素，廣大員工的團隊精神是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有這樣才能在更大范圍內(nèi)去應(yīng)對多方面的挑戰(zhàn)，增強企業(yè)的應(yīng)變能力和靈活性。

務(wù)實：務(wù)實就是要堅持發(fā)展這個第一要務(wù)，了解企業(yè)自身、市場、客戶等事物的真實狀態(tài)，據(jù)此做出正確的創(chuàng)新決策，并付諸行動，以務(wù)實的作風(fēng)把企業(yè)的創(chuàng)新目標(biāo)和實際行動結(jié)合起來，使創(chuàng)新設(shè)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。

創(chuàng)新：企業(yè)競爭能力的核心是創(chuàng)新能力，面對國內(nèi)外市場的紛繁變化，保利惟有與時俱進，不斷進行創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展，才能確保企業(yè)永遠立于不敗之地。

高效：市場反應(yīng)速度已成為決定企業(yè)生存發(fā)展的基本要素，不斷增強組織的效率，發(fā)揚只爭朝夕的精神，練就快速高效的市場應(yīng)變能力，是保利獲得持續(xù)發(fā)展的重要保證。

第三篇：保利獎懲制度

施工管理及獎罰制度

為保證工程順利進行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，確保工程按期交工，對工程施工特制訂如下管理制度：

一、施工技術(shù)制度

1、開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求，特殊施工條件，新工藝等，組織編制施工組織計劃以及施工方案，保證達到規(guī)定要求，讓建設(shè)方滿意，如果施工組織設(shè)計達不到要求而影響工程的，給予責(zé)任人罰款200元。

2、每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃、月計劃周計劃，并在計劃中標(biāo)明部位，工作內(nèi)容，工程量，完成時間，勞動力曲線表，編制人審批人，缺一項處罰責(zé)任人100元。

3、各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的錯誤，要迅速提出意見，避免質(zhì)量事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于200元。

4、施工單位無權(quán)修改施工圖，如有重大的疑難之處，只有通過建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計單位提出進行修改后根據(jù)設(shè)計單位設(shè)計變更通知單和相關(guān)簽證進行施工，如擅自修改，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，并罰款200元。

5、技術(shù)人員要進行層層交底，保證技術(shù)措施的落實，缺少一次罰責(zé)任人100 元。

6、技術(shù)人員要對材料設(shè)備進行檢驗，保證項目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求，進而保證工程質(zhì)量，如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量，處罰責(zé)任人200元。

7、工程項目放線中出現(xiàn)嚴(yán)重的軸線移位，水平標(biāo)高不正確，給予技術(shù)責(zé)任人，每點罰款100元。

8、技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)工程及竣工資料的檢查和督促，保證資料竣工時完整交給項目部，如有遺失，罰責(zé)任人500元。

9、凡是各種報驗，試塊試驗，工程驗收，所有責(zé)任人員一定要在各自范圍內(nèi)做好對外交涉工作，驗收不了影響工程的，罰責(zé)任人500元。

10、技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真做好砼塊，砂漿試塊，鋼筋焊接試驗，原材料復(fù)試等技術(shù)資料，負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料，如有遺失，罰責(zé)任人500元。

二、現(xiàn)場材料進場制度：

1、材料的選樣

材料采用選樣制度，由承建商（或甲供材供應(yīng)商）按照設(shè)計師的要求，報送多種樣板，設(shè)計師選定并經(jīng)簽字確認(rèn)后保存，作為工程的對照樣板。

2、材料的報樣

（1）建筑施工所采用的材料、設(shè)備，必須在批量進場以前進行送樣報樣。所有材料、設(shè)備樣板均由承包人報送至項目部項目主管工程師處，由項目主管工程師負(fù)責(zé)組織樣板評審，所有樣板評審均由設(shè)計管理部、項目部及項目監(jiān)理聯(lián)合評審，各部門（含監(jiān)理單位）主管工程師應(yīng)在認(rèn)可的材料、設(shè)備樣板上簽字確認(rèn)，對于不認(rèn)可的材料、設(shè)備應(yīng)提出并簽署不認(rèn)可原因及意見；各部門（含監(jiān)理單位）均簽字確認(rèn)的材料、設(shè)備方視為評審?fù)ㄟ^，有任何一個部門（含監(jiān)理單位）未簽字確認(rèn)的材料均視為評審未通過。

（2）對于評審?fù)ㄟ^的材料、設(shè)備，在各部門（含監(jiān)理）簽字確認(rèn)后項目部主管工程師可以要求承包人按要求進行批量采購，經(jīng)設(shè)計管理部、項目部會簽后報項目事務(wù)部備案；對于未認(rèn)可的材料、設(shè)備，各部門應(yīng)說明未認(rèn)可原因，項目部主管工程師應(yīng)按此要求承包人限期重新提交樣板。

（3）所有材料、設(shè)備樣板報送時應(yīng)包括出廠合格證明文件、產(chǎn)品使用說明、產(chǎn)品主要規(guī)格及技術(shù)參數(shù)說明等相關(guān)文件；所有樣板必須同時報送兩套，一套送項目部封存，另一套交予監(jiān)理單位作為施工過程中的對照樣板。未報送樣板或未經(jīng)過樣板確認(rèn)的材料不得用于施工。

3、材料的進場驗收

凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行材料報審制度，項目部與監(jiān)理單位共同對其進行抽檢（與設(shè)計樣板對照）或送檢，材料送檢由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合格品或貨不對板的無條件退貨，情節(jié)惡劣的將予以相應(yīng)處罰。

4、材料的堆放

場內(nèi)材料必須嚴(yán)格按照總平布置圖規(guī)定堆放，分門別類做好標(biāo)識，并做好保護，廢棄材料及邊角料統(tǒng)一處理，禁止隨意丟棄。

5、材料的退場

凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料在未得到項目部書面確認(rèn)的情況下承包人不得擅自退場，在特殊情況下需要退場的物資應(yīng)由供應(yīng)商填寫《物資退場記錄表》，由項目部簽署同意后方可退場。

6、所有進場材料要嚴(yán)格按照與甲方商定的材料進場，并經(jīng)甲方和監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，不符合要求的材料嚴(yán)禁進場；出現(xiàn)品牌不符、手續(xù)不齊全的材料一律退場；未經(jīng)驗收或驗收不合格者嚴(yán)禁使用；如現(xiàn)場仍有不符合要求的材料使用，處5000元以上罰款，出現(xiàn)的返工材料更換由施工單位自行承擔(dān)。材料進場于當(dāng)天及時與監(jiān)理、甲方相關(guān)人員取樣送檢，進場材料的取樣不得無故拖延，每拖延一天處以200元罰款（星期

六、星期天除外）。

7、如承包人擅自使用不合格的材料，承包人應(yīng)承擔(dān)3萬元違約金，發(fā)包人有權(quán)要求承包人承擔(dān)一切更換發(fā)生的費用。

8、其他進場的各種材料及設(shè)備，資料員要及時收集相關(guān)證件材料報監(jiān)理，不得延誤。

9、需要進場復(fù)驗的設(shè)備和材料，施工單位要及時進行見證取樣、送檢，如因施工單位送檢不及時影響工程交工，對責(zé)任單位罰款1000-5000元。

三、現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查、驗收、報驗、整改、維修制度：

根據(jù)集團要求項目做市場高端品牌，工程質(zhì)量必須達到精雕細(xì)琢，特要求各施工單位嚴(yán)格要求工程質(zhì)量上，高效地做好每一細(xì)部，具體如下：

1、鋼筋工程

（1）鋼筋工程施工完成后，由項目部嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，不自檢或自檢不合格不得報監(jiān)理單位驗收，報驗時必須有書面資料，口頭或者電話通知報驗的，不予辦理檢查驗收。驗收前對監(jiān)理單位巡視檢查過程中所提出的問題，要嚴(yán)格落實整改，驗收過程中不得出現(xiàn)拒不整改情況，發(fā)現(xiàn)一次將處以500元罰款，并落實整改徹底，做二次書面報驗、復(fù)驗時間精確。對二次報驗、復(fù)驗仍不合格并私自強行施工的單位處予罰款5千--1萬元，并停工整頓，直至合格為止，才能進行下道工序施工。

（2）鋼筋工程要切實保證鋼筋的型號、規(guī)格、數(shù)量、位置正確，鋼筋的間距、排距、搭接長度、錨固長度、接頭位置、接頭數(shù)量、箍筋加密位置及間距、鋼筋保護層、鋼筋綁扎觀感質(zhì)量等須符合規(guī)范要求，驗收過程中對監(jiān)理單位提出的上述問題要立即整改，整改完成后報甲方、監(jiān)理單位復(fù)驗，復(fù)驗過程中發(fā)現(xiàn)整改不徹底的情況將處以300元罰款。

（3）剪力墻鋼筋安裝過程中要嚴(yán)格控制剪力墻鋼筋的位移現(xiàn)象，砼澆筑剪力墻上口鋼筋要采取一定的限位措施，杜絕出現(xiàn)鋼筋位移超出規(guī)范允許范圍。如出現(xiàn)嚴(yán)重位移情況，發(fā)現(xiàn)一處罰款300元并及時落實整改處理。

（4）施工現(xiàn)場柱、梁鋼筋各種接頭連接要嚴(yán)格質(zhì)量要求。電渣壓力焊接頭要保證焊包飽滿、豎向同心；直螺紋連接車絲扣要保證絲頭平齊、絲紋圓滑、做好成品保護，連接過程中要保證兩端受力均勻，進筒長度一致，按規(guī)范要求露一絲至二絲，驗收過程中如發(fā)現(xiàn)絲頭銹蝕嚴(yán)重、露絲過多現(xiàn)象，須做返工處理并復(fù)驗，對重復(fù)出現(xiàn)者將以200-500元的罰款。

（5）對于二次施工的砼構(gòu)件中的鋼筋工程，澆筑前須提前整改恢復(fù)設(shè)計尺寸，并作除銹處理。達到合格要求后報驗，不準(zhǔn)漏報或不報就私自進行下道工序施工。否則，每處罰款500-1000元。

2、模板工程

（1）模板工程要保證模板標(biāo)高、軸線位置的準(zhǔn)確，模板拼縫要嚴(yán)密；模板垂直度、平整度、起拱高度、幾何尺寸、截面尺寸要符合規(guī)范規(guī)定要求。模板工程完工后施工單位要做好自檢，達到標(biāo)準(zhǔn)后報監(jiān)理單位驗收。如因模板工程導(dǎo)致出現(xiàn)現(xiàn)澆構(gòu)件偏差過大、漏漿嚴(yán)重，將處以1000-3000元的罰款。

（2）模板支撐應(yīng)確保支撐體系的強度、剛度、整體性以及穩(wěn)定性，要嚴(yán)格按照已審批的施工方案執(zhí)行，與施工方案不符不予驗收，并禁止進入下道工序施工。

（3）模板拆除應(yīng)待現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)達到要求強度后申請拆模，拆模申請須附拆模試塊的檢測報告，無拆模申請及檢測報告的嚴(yán)禁拆模，對于不報驗擅自拆模，視情況處以3000-5000元罰款。

（4）對懸挑部位及跨度大于8M以外的梁部位砼強度必須達到100%才能允許拆模并提前申請拆模報告，否則，每處罰款1000-2000元。

3、現(xiàn)澆砼工程

（1）砼澆筑工程中嚴(yán)禁出現(xiàn)縱向受力鋼筋露筋，主要受力構(gòu)件有蜂窩、空洞、夾渣等嚴(yán)重缺陷，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。

（2）砼表面標(biāo)高的控制應(yīng)在澆筑工程時拉水平控制線鋼尺檢查，并做好二次抹壓，平整度誤差控制在±1cm，不得出現(xiàn)過大偏差，如出現(xiàn)平整度偏差嚴(yán)重處以1000罰款。

（3）砼保護層厚度不夠或露筋視情況嚴(yán)重程度處1000-3000元罰款并整改。

（4）進場砼坍落度原則上應(yīng)車車檢查，并嚴(yán)格按照配合比通知單要求坍落度±20mm控制好坍落度，澆筑過程中嚴(yán)禁向罐內(nèi)加水，發(fā)現(xiàn)不合格砼應(yīng)立即退場，不得使用，發(fā)現(xiàn)一次處以500元罰款。

(5)混凝土現(xiàn)場攪拌沒有掛級配牌或無過磅及記錄，罰款100元?；炷潦┕たp不符合規(guī)范或設(shè)計要求留置，每處罰款200元。

(6)拆模試塊不是同條件養(yǎng)護的每組罰款100元?；炷猎噳K有多余或空白,每組罰款200元。

(7)防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件處滲漏，每處罰款100元。

(8)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸偏差不符合規(guī)范規(guī)定的，每處罰款100元。

4、砌筑、屋面、裝飾裝修工程：

（1）對砌筑工程中出現(xiàn)的不嚴(yán)格配合比造成砂漿不符合設(shè)計要求一次罰款500元。對于干磚上墻，罰款20元/塊，對于灰漿飽滿度達不到要求的罰款50/m2,并及時修改。

（2）砌體留直槎不按規(guī)定留拉結(jié)筋，或拉結(jié)筋不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。

（3）承重墻體使用斷裂小砌快，每處罰款100元；小砌塊未底面朝上反砌于墻上的，每處罰款100元；施工時所用的小砌塊產(chǎn)品齡期未到28天的，罰款100元。

（4）構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎，每處罰款50元。

（5）磚墻上留置洞口寬度超過30cm未設(shè)過梁板或過梁擱置長度小于120MM，每處罰款50元。

（6）屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間，滲漏不論范圍大小，每處罰款200元。

（7）對屋面工程中出現(xiàn)保溫層厚度及其他材料配合比、防水層、找平層厚度及平整度達不到質(zhì)量要求的，罰款50元/m2，并及時整改。對屋面工程中出現(xiàn)的內(nèi)墻抹灰、內(nèi)墻涂料等項目達不到質(zhì)量要求的，每處200-500元罰款，并及時整改。

（8）對樓地面工程中出現(xiàn)的砼配合比、發(fā)泡或細(xì)石砼質(zhì)量、厚度、地面找平層厚度、平整度達不到質(zhì)量要求的，每處罰款200-500元，室內(nèi)樓地面空鼓、裂紋超過規(guī)范驗收要求的，每間罰款100-600元，并及時整改。

（9）對門窗工程中出現(xiàn)的門窗材質(zhì)、固定件長度、門窗扇開啟等達不到質(zhì)量要求的，每個罰款200元，并及時整改。

（10）對墻面增加線盒插座等，造成該部位不能完善，對該單位每處處以200元罰款并及時完善。

（11）樁基礎(chǔ)：樁孔施工的位置、深度、尺寸必須達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，如出現(xiàn)偏差每處以2000元處罰。

5、安裝工程

（1）剪力墻、現(xiàn)澆板管線預(yù)埋的所有材料必須保證材質(zhì)、規(guī)格、型號、出線盒位置、標(biāo)高及間距、管線走向、排距、保護層厚度，應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求，否則，每處給予200元處罰。

（2）各洞口預(yù)留給排水、配電箱、送風(fēng)、排煙、電梯按鈕及消防箱等洞口的預(yù)留位置、標(biāo)高及洞口尺寸應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求，否則，每處給予200元罰款。

（3）接地、防雷及等電位連接均壓環(huán)的安裝所使用的材料須保證材質(zhì)、規(guī)格、型號、位置及焊接倍數(shù)、焊接質(zhì)量、防腐情況應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求，否則，每處給予200元罰款。

（4）圖紙如需變更應(yīng)有書面材料并報甲方、監(jiān)理單位同意，簽字蓋章齊全，否則按原圖施工。

（5）欄桿凡陽臺、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護欄桿，每處罰款500元；防護欄桿高度小于1.05米，每處罰款200元；防護欄桿離地面或屋面0.10米高度內(nèi)留空的，每處罰款100元。

（6）窗臺高度低于0.80米未做防護措施的，每處罰款100元。

（7）樓梯梯段凈寬小于1.10米的，每跑罰款100元；樓梯平臺扶手處的最小寬度小于梯段凈寬的，每處罰款100元；樓梯平臺上部及下部過道處凈高小于2.00米的，每處罰款200元；梯段凈高小于2.20米的，每跑罰款100元。

（8）安裝施工過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)以下施工狀況：

1管道支架安裝間距超差，標(biāo)高不準(zhǔn)；不按工藝規(guī)定順序進行防腐處理。管道支架固定方法不當(dāng)，安裝不牢，管道支架接觸不緊密。

3管道不垂直，反坡。閥門安裝位置和標(biāo)高不便操作和維修，影響使用；閥門方向裝反、倒裝、手輪朝下。閥門安裝后，經(jīng)強度試驗或使用后，關(guān)閉不嚴(yán)，有泄漏。

6閥門填料函處在安裝后通水時，冒、漏嚴(yán)重。生活給水管和生活、消防合用管出水混濁，水色發(fā)黃，有異味。

8給水管道流水不暢或堵塞。消火栓口不朝外安裝，在箱內(nèi)位置和標(biāo)高不符合規(guī)定。

衛(wèi)生間、廚房、陽臺電井、管井給排水、衛(wèi)生器具、供暖、供氣、供熱管道器具、表盤、箱盤、橋架、母線、電纜等位置在圖審時必須一次審定且有詳細(xì)大樣圖。住宅采用的電度表、水表、熱量表按規(guī)定應(yīng)具有產(chǎn)品合格證書和計量檢定證書。消火栓箱上無“消火栓”字樣，箱內(nèi)水槍、水帶配置不全；水帶未與消火栓栓口、水槍綁扎，排列凌亂。配水管、配水支管安裝通水試驗后，有“拱起”、“塌腰”、“彎曲”的。配水管水壓試驗或做噴水滅火試驗時，螺紋接口有返潮、滴水、滲漏的（含配水干管焊接口處）。排水管附近地面、地面縫隙返潮、墻角、地板滲漏，隔墻潮濕、積水的。排水管道甩口不準(zhǔn)，立管坐標(biāo)超差（靠墻太遠或太近）。

生活排水管有污物、臭氣不能正常排放；地漏偏高或過低，水壓達不到要求，周圍滲漏。排水系統(tǒng)進行通水試驗時，排水不暢或堵塞，地漏冒水、地面被淹的。各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓測驗，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水測驗。給水管道竣工后，沒有對管道進行沖洗和消毒。

排水檢查口、清掃口位置、朝向不正確；標(biāo)高、靠墻尺寸不符合規(guī)范要求。公共部位（地下室、車庫、走廊大廳、電梯前室電井、管井等）各種管道、風(fēng)管、橋架、電氣設(shè)備等在施工前必須統(tǒng)一安裝方案，杜絕各行其是、盲目施工。管道穿過結(jié)構(gòu)伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設(shè)時，沒有按規(guī)范要求采用柔性連接。管道、設(shè)備、支架等油膜返繡，油漆漏涂。嚴(yán)禁對鍍鋅鋼管進行焊接，金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接，鍍鋅和厚度小于2MM的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。埋地管道防腐層脫層，有空鼓。保溫結(jié)構(gòu)松散，保溫層厚度不均。

設(shè)備基礎(chǔ)外形尺寸超差，基礎(chǔ)中心線偏移，標(biāo)高過高或過低；基礎(chǔ)設(shè)備孔偏差過大，深度不夠，木盒清理不夠干凈；預(yù)埋地腳螺栓的外漏長度參差不齊，螺紋受損；墊鐵安裝位置不當(dāng)，位置不合理；基礎(chǔ)出現(xiàn)沉降；二次灌漿質(zhì)量不良。電纜橋架、電線保護管的吊、支架間距過大，歪斜，用氣割開孔、切割、防腐質(zhì)量差。穿線管內(nèi)存水的。預(yù)埋電線管堵塞、遺漏。進箱、盒電管不順直，管與箱盒連接不牢固。

PVC電管連接處脫節(jié)或斷裂。

金屬輪管敷設(shè)中間有接頭，接地不牢固或不做接地跨接；固定在設(shè)備上或不固定；使用長度超過2m。

三相或單相的交流單芯電線電纜不得單獨穿于金屬導(dǎo)管內(nèi)。

管長間距過大，甚至用鐵絲綁扎電管固定，致使電管固定不牢固。

托盤、橋架不平直、不垂直、觀感差。不做接地跨接或跨接不符合要求。

橋架與電管連接不良。

管口無護圈，穿線時破壞絕緣層。

多股導(dǎo)線接頭連接不壓接線耳，不搪錫，接觸不良，通電后發(fā)熱。

接頭處絕緣包扎不規(guī)范的（先用黃蠟帶纏繞，再用黑膠布外包；里層用塑料膠帶纏包，外層用黑膠帶包扎)。

管內(nèi)穿線過多。

橋架內(nèi)多根電纜排列不整齊，相互交叉擠壓，固定不牢固。不掛標(biāo)識牌，標(biāo)識內(nèi)容不全，字跡不清晰。

高低壓成排距垂直度超差，表面不平齊，接縫間隙超差。

柜（盤）安裝中加墊鐵，對盤柜不標(biāo)記柜號、簡圖、導(dǎo)線號牌不標(biāo)或標(biāo)識不清。

配電箱體氣焊開孔或氣焊機械開槽。

相同的燈具在同一場所高度不一致；成排的燈具不直；吊頂上燈具下垂、歪斜。

吊燈、吸頂燈脫落。

開關(guān)、插座不水平，距門旁尺寸不同意、不牢固，周邊有縫隙。

接地體搭接長度不夠，沒按要求焊接。

金屬門、窗、欄桿防側(cè)向雷擊接地線無預(yù)埋件，壓接線規(guī)格不符合規(guī)范要求，與門窗安裝配合不良，外露，隱藏不良，連接不牢固，測試不及時。

開關(guān)（插座)盒配電箱體內(nèi)殼凸出飾面或凹進飾面超差，不方正。

火災(zāi)探測器與其他設(shè)備、梁墻的距離不符合要求，造成誤報；探測器安裝距離超出報警范圍，產(chǎn)生報警死角。

探測器安裝歪斜、下垂，53 火災(zāi)報警用導(dǎo)線必須是合格的耐熱導(dǎo)線，其截面和使用電壓必須符合規(guī)范要求。

風(fēng)管安裝不平整、中心偏移，標(biāo)高不一致；法蘭連接處漏風(fēng)。

風(fēng)管與設(shè)備間安裝柔性接管間距小。

風(fēng)管穿墻、樓板硬鏈接。

風(fēng)管安裝支架設(shè)置不均勻，制作安裝隨意

槽鋼支架、門型支架制作時沒有采用45°拼縫焊接。

對于以上1-58項安裝過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在檢查驗收中視情節(jié)輕重給予200-2000元處罰。

（9）各單位在安裝、施工中，如未經(jīng)允許，有破壞主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按規(guī)定要求予以修補外，視情節(jié)嚴(yán)重情況，罰款1000-2000元/處，對主體結(jié)構(gòu)造成重大質(zhì)量問題的，罰款3000元/處外，并按建筑工程質(zhì)量處理程序處理。

（10）各單位在安裝、施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計單位溝通，并提出合理化建議，如未溝通而擅自施工，造成工程質(zhì)量缺陷的，除要求給予返工外，視情節(jié)嚴(yán)重情況，罰款1000-5000元。

6、外墻工程：

施工單位按照外墻面驗收標(biāo)準(zhǔn)進行控制，超出標(biāo)準(zhǔn)要求的一處以200-500元處罰，并返工處理。

7、其它

（1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，承包人拒不執(zhí)行發(fā)包人，監(jiān)理單位的書面指令進行整改、維修，承包人每次承擔(dān)5000元的處罰。

（2）施工中出現(xiàn)不合格項目，承包人拒不執(zhí)行發(fā)包人、監(jiān)理單位的書面指令進行整改、維修，承包人每次承擔(dān)5萬元的處罰。

以上內(nèi)容必須配合土建施工，安裝完成，班組自檢合格后方可報甲方監(jiān)理驗收。驗收不符合要求需進行二次驗收，二次復(fù)檢不合格者給予二倍處罰，直至檢查合格后方可進行下道工序施工。

四、現(xiàn)場施工安全檢查管理制度

為保證現(xiàn)場安全文明施工的順利進行特制訂以下安全管理制度：

1、施工現(xiàn)場采取的各種安全防護措施應(yīng)符合施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)措施的要求，并由專業(yè)人員搭設(shè)和安裝。搭設(shè)或安裝完畢，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員驗收，合格后方可投入使用，并做好書面記錄，搭設(shè)或安裝完畢未進行驗收或驗收不合格投入使用的罰款500-1000元。

2、施工現(xiàn)場各類腳手架、垂直運輸設(shè)備及施工臨時用電等必須編制有針對性的專項安全施工組織設(shè)計，并由具有相應(yīng)資格的單位和人員安裝或拆除。使用中應(yīng)有專人操作和維護。首次安裝或分段安裝完畢在投入使用前必須組織有關(guān)人員驗收，合格后方可投入使用，并保持紀(jì)錄。違反以上規(guī)定者，罰款500-1000元。腳手架搭設(shè)不符合規(guī)定的每處罰款200元，安全網(wǎng)有空洞超過15cm*15cm的每處罰款200元。

3、施工作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行分部分項安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。指揮生產(chǎn)人員在想班組分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時向他們進行書面安全技術(shù)交底，不進行書面安全技術(shù)交底進行施工作業(yè)的每次罰款500元。

4、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和消防安全的檢查制度。施工單位應(yīng)制定的檢查制度組織安全檢查。在每周一的工程部例會上各單位匯報上周六安全檢查隱患整改情況，并有書面材料，每少檢查一次罰款500元。

5、新工人入場必須進行“三級安全教育”，并經(jīng)考試合格后方可上崗。有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)教育培訓(xùn)上崗者，對單位每人罰款100元。

6、參加施工作業(yè)的人員應(yīng)體檢合格。對從事高處作業(yè)和登高架設(shè)作業(yè)人員應(yīng)進行定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷凡患高血壓、心臟病、貧血、癲癇以及其他不適于高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)和登高架設(shè)作業(yè)。不組織體檢每次罰款500元。

7、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，高處作業(yè)個登高架設(shè)作業(yè)的人員必須正確佩戴和使用安全帶，每發(fā)現(xiàn)一名不戴安全帽進入施工現(xiàn)場的人員罰款100元，不系帽帶折處罰50元，每發(fā)現(xiàn)一名不佩戴和使用安全帶進行登高架設(shè)作業(yè)的人員，每人罰款200元。

8、施工現(xiàn)場和生活區(qū)按相關(guān)規(guī)定配備消防滅火器材，對應(yīng)配備而未配備消防滅火器材的每處罰款300元，宿舍內(nèi)不得使用大功率電器，每發(fā)現(xiàn)一個罰款200并沒收。

9、現(xiàn)場電器設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得和金屬物綁在一起或拖地，各種電動機具必須符合“一機一閘一漏一箱”的規(guī)定，在正常情況下不帶電的金屬外殼必須按照規(guī)定做保護接零，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一處電纜線破皮漏電的罰款500元；每發(fā)現(xiàn)一處使用不符合要求的電線，罰款500元并全部更換。

10、“臨邊四口”須按相關(guān)規(guī)定搭設(shè)維護，每發(fā)現(xiàn)一處臨邊、洞口未防護的罰款200元。

11、現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持上崗證，人證相符，每發(fā)現(xiàn)一名違反者罰款500元。

12、對其他違反建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范的行為，視情節(jié)嚴(yán)重給予施工單位2000-10000元罰款。

13、對甲方、監(jiān)理下發(fā)的通知單中提到的安全隱患，施工單位定人定時間定措施進行整改，否則，不整改的每次罰款500-2000元。

14、各施工單位閑雜人員一律不能再工地上逗留，若造成打架斗毆、尋釁滋事等惡性事件，按情節(jié)嚴(yán)重給予該單位1-10萬元處罰；若造成工地火災(zāi)，動用消防及警車、救護車等事件發(fā)生，給予該單位20萬元處罰。

15、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，違者一次處罰200元。

16、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋施工，違者一次處罰200元。

17、各施工單位、分包單位人員中午嚴(yán)禁喝酒，對于酒后上班者，嚴(yán)禁進入工地作業(yè)現(xiàn)場，不聽勸者處200元處罰，強行作業(yè)造成工作失誤后果自負(fù)。

五、工程進度工期節(jié)點、資料

1、總包單位關(guān)鍵節(jié)點（基礎(chǔ)、主體封頂、竣工）工期每拖一天，承包人的原因造成工期延誤，發(fā)包人向承包人每日2000元進行處罰。

2、各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的工期網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行，對進度進行動態(tài)控制，將拖延的工期在下個節(jié)點內(nèi)趕上，如不能按期完成周進度計劃，將處以1000-5000元罰款，允許在下周四以內(nèi)趕上。對于甲方、監(jiān)理單位提出合理的工期計劃，施工單位應(yīng)責(zé)無旁貸的完成，否則，將按1000-5000元罰款。

3、各施工單位應(yīng)及時提供工程交工材料，如因工程資料提供不及時或在要求的合理時間段不能提供全面資料，將給予責(zé)任單位500-2000元的罰款，總承包單位有義務(wù)對分包單位的交工資料進行督促和指導(dǎo)，施工單位在進行主體竣工驗收前必須將資料報監(jiān)理單位審核合格后方可報相關(guān)部門驗收。

4、故意拖延扯皮或不執(zhí)行的施工單位，配合態(tài)度不積極，有消極或惡劣情節(jié)的處以500-1000元罰款。

5、對于個別施工單位、分包單位不按甲方、監(jiān)理單位的正確命令、通知、聯(lián)系單辦理的，視造成后果的輕重程度，甲方、監(jiān)理單位有權(quán)向施工方提出一定數(shù)額的經(jīng)濟索賠，并按相應(yīng)制度處罰。

六、管理人員配備要求、例會、文件制度：

1、項目經(jīng)理、項目總工，每月駐工地時間不少于22天，離開工地必須經(jīng)項目法人書面批準(zhǔn)后才能離去。項目經(jīng)理、項目總工，若每月駐工地時間少于22天，則每月每人沒少一天罰款1000元。罰款必須在監(jiān)理單位每次申請支付款項前交給甲方項目部后，甲方項目部才對所申請的款項進行支付。

2、甲方負(fù)責(zé)人對保利拉菲公館一期一標(biāo)段、二標(biāo)段的項目經(jīng)理部主要人員到崗情況，每月實行考勤制度，定期或不定期檢查。

3、各單位應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和項目部確定的管理人員數(shù)量進行配備且具有上崗資格證件，對相關(guān)單位管理人員配備不到位，影響工程順利施工的給予1000-3000元罰款，并在要求的時間配齊，沒有證件的不得上崗?？偝邪鼏挝灰男泻每偘氊?zé)，分包單位要服從總承包單位的管理。對于不服從總包管理的各分包單位，總包單位有權(quán)對分包單位進行經(jīng)濟處罰，在甲方工程撥款中扣除返給總包單位?？偘鼏挝徊宦男锌偘氊?zé)的，致使分包單位造成工序混亂或造成損失的，總包單位將接受500元處罰。

4、施工單位的相關(guān)管理人員及主要負(fù)責(zé)人應(yīng)參加每周的監(jiān)理例會，參加會議無故遲到者罰款200元，遲到5-15分鐘以內(nèi)的加罰100元，對不請假、不出席者罰款500元。

5、各施工單位每周四必須報施工周進度計劃，無故不報的單位罰款200元，遲報、緩報的單位罰款200元。對于不參加甲方、監(jiān)理組織的安全質(zhì)量大檢查的各施工單位處以300元罰款。

6、甲方、監(jiān)理通知單下發(fā)后，在指定的時間內(nèi)沒有按要求完成的以及未及時處理的處罰200元/次，在規(guī)定的時間段內(nèi)處理完善的免除罰款。第二份通知單覆蓋第一份的問題按二倍經(jīng)濟處罰（即處罰400/次）。

七、施工現(xiàn)場揚塵治理管理制度

為了貫徹執(zhí)行《大氣污染防治法》、《河北省大氣污染防治條例》、省住建廳《河北省建筑施工揚塵防治措施18條》、市城鄉(xiāng)建設(shè)局《2017年建筑施工安全生產(chǎn)專項整治方案》等國家及地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求，特制定項目部揚塵工作獎懲制度。

1、考核內(nèi)容與方法

考核內(nèi)容

（1）各分工管理人員揚塵治理檢查落實情況；

（2）施工現(xiàn)場封閉管理百分之百；

（3）渣土物料覆蓋達到百分之百；

（4）施工現(xiàn)場清掃灑水達到每日四次；

（5）施工現(xiàn)場區(qū)域道路硬化達到百分之百；

（6）施工現(xiàn)場物料渣土清理清運做到百分之百封閉；

（7）對施工現(xiàn)場出入車輛做到百分之百不帶泥上路；

（8）宣傳揚塵治理、保護大氣環(huán)境、提高全員環(huán)境保護意識。

考核辦法

實行逐級考核的辦法，項目部接受上級考核，班組接受項目部考核。

2、獎勵

凡在揚塵治理工作中成績突出，達到上述考核內(nèi)容的班組和個人，項目部給予表彰、發(fā)放獎金等獎勵。

3、處罰對有下列之一的人員或班組，給予書面整改和罰款（1）對揚塵治理檢查落實不到位的；

（2）對施工現(xiàn)場封閉區(qū)蓄意破壞的；

（3）對渣土物料覆蓋落實不到位的；

（4）對現(xiàn)場安排清掃灑水落實不到位的；

（5）對現(xiàn)場區(qū)域道路硬化破壞不能及時修復(fù)的；

（6）對現(xiàn)場物料渣土清理清運不及時的；

（7）對施工車輛帶泥上路的；

（8）對高空拋物、私自焚燒垃圾的；

4、經(jīng)濟處罰標(biāo)準(zhǔn)

（1）對存在以上揚塵隱患，逾期不整改的，對個人或班組罰款200-2000元；

（2）對存在以上揚塵隱患，在接到整改通知書后，對隱患進行了整改但整改不徹底，對個人或班組罰款100-1000元；

（3）對于無視管理人員揚塵檢查，防礙管理人員工作，對班組罰款500元；

（4）對于施工班組作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場混亂，達不到揚塵治理規(guī)范要求，罰施工班組1000元；

5、對高空拋物、私自焚燒垃圾的，個人和班組罰款500-1000元；

八、成品保護

各施工單位要教育廣大職工，做好工程成品保護，并制定獎罰措施，如發(fā)現(xiàn)對本單位或其他單位施工的成品保護不力或故意破壞，造成成品損壞，由破壞單位（者）修復(fù)，并根據(jù)情節(jié)輕重進行罰款。發(fā)現(xiàn)有偷盜者，按偷盜產(chǎn)品數(shù)量的十倍予以處罰，據(jù)情況報公安機關(guān)。

按照甲方同意的施工單位月進度計劃，沒有拖延的，周進度計劃的罰款，可以獎回。

上述管理制度自2018年3月20號起執(zhí)行，望各施工單位嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，確保施工安全，以便在規(guī)定的工期內(nèi)安全順利的完成各項工作。

保利拉菲公館項目部

2018年3月20日

第四篇：保利地產(chǎn)背景

保利地產(chǎn)雄厚背景

保利地產(chǎn)雄厚背景

[簡介]：保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司是中國保利集團控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè)，是中國保利集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運作平臺，國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè)。2006年7月31日，公司股票在上海證券交易所掛牌上市，成為在股權(quán)分置改革后，重啟IPO市場的首批上市的第一家房地產(chǎn)企業(yè)。自2007年1月起，公司入選“上證50”、“上證180”、“滬深300”和“中證100”指數(shù)樣本股。截至2008年12月31日，公司總資產(chǎn)已達536.32億元，比上年

末增長31%。

十七年來，保利地產(chǎn)保持了高速與穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，公司現(xiàn)已進入規(guī)?；l(fā)展階段，形成了廣州、北京、上海、天津、重慶、武漢、沈陽、長春、杭州、長沙、南昌、青島、包頭、佛山等十八個城市的全國戰(zhàn)略布局，擁有78家控股子公司。2008年9月，“中國房地產(chǎn)TOP10研 究組”發(fā)布《2008年中國房地產(chǎn)公司品牌價值研究報告》，保利地產(chǎn)以60.41億元的最新價值，連續(xù)四年榮膺“國有房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值”第一名、“中國房地產(chǎn)央企領(lǐng)先品牌”。

“保利”一名的由來

1983年，解放軍總參謀部、中國國際信托投資公司（簡稱中信公司）聯(lián)合組建一家對外貿(mào)易公司，時任中信公司總經(jīng)理徐兆龍為公司起名“保利”，取保衛(wèi)勝利之意。英文前綴詞POLY恰與中文“保利”一詞發(fā)音相同，故取之。王軍、賀平等公司創(chuàng)始人都是這一歷史的見證者。

保利公司的司徽P，取英文“PLA‘（中國人民解放軍縮寫）、“POLY”、“POWER”之含義，變形的英文字母P，由賴維武、王小朝于1987年設(shè)計，象征拳頭，代表信心和力量。

P中心的空間，喻意把握現(xiàn)在，放眼未來。

1993年保利公司成立十周年慶典之際，賀平總經(jīng)理邀請書法家啟功先生書“中國保利集團公司”，有簡體和繁體兩個版本。1994年11月，保利公司正式注冊“P”和“保利”

兩個商標(biāo)，并取得國家工商局頒發(fā)的商標(biāo)證書。

中國保利集團成立背景：

1998年，為響應(yīng)聯(lián)合國“百萬大裁軍”的號召，經(jīng)中共中央、國務(wù)院、中央軍委聯(lián)合批準(zhǔn)，以中國人民解放軍三總部為背景，成立三家集團。

總后勤部：中國新興集團

總參謀部：中國保利集團

總裝備部：中國新時代集團

賀

平: 中國保利集團公司副董事長、總經(jīng)理，總參裝備部少將（少將賀彪之子，鄧公女婿，鄧

榕之夫）

姬

軍：中國保利集團公司副董事長（原副總理姬 鵬 飛 之子）

鄧

榕: 中國國際友好聯(lián)絡(luò)會副會長、中俄友好、和平與發(fā)展委員會副主席（鄧公之女）

王小朝: 中國保利集團公司董事、副總經(jīng)理（楊 尚 kun 女婿，楊李丈夫）

葉選廉: 解放軍總參、中國保利集團公司負(fù)責(zé)人之一（曾 國 荃 的五世外孫，葉 劍 英之

子）

王

軍：中國保利集團公司前任老總（王震之子、中信老總）

陳洪生：中國保利集團公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理（原江西省委書記陳正人幼子）

管理層簡介：

姓名

任職期間

簡

介

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李彬海

2006.2-2009.2 男，1950年生，大專學(xué)歷，經(jīng)濟師。曾任廣州軍區(qū)司令部參謀、科長、技術(shù)局后勤部部長，廣州保利房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理。兼任保利南方集團有限公司董事、廣州科學(xué)城保利房地產(chǎn)有限公司董事長、上海保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長、沈陽盛興圖書

城投資開發(fā)有限公司董事、北京政泉置業(yè)有限公司董事長等。

──────────────────────────────────宋廣菊 2006.2-2009.2 女，1961年生，本科學(xué)歷，中山大學(xué)EMBA，工程師。歷任國防科工委31訓(xùn)練基地司令部宣傳處干事，廣州軍區(qū)技術(shù)局參謀，廣州保利房地產(chǎn)開發(fā)公司常務(wù)副總經(jīng)理。兼任廣州科學(xué)城保利房地產(chǎn)有限公司董事、上海保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，保利廣州物業(yè)管理有限公司董事，廣州富利建筑設(shè)計有限公司董事長。

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王旭 2006.2-2009.2 男，1959年生，歷任廣州軍區(qū)特運辦事處處長、深圳保華公司總經(jīng)理、保利南方集團有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，保利南方集團有限公司總經(jīng)理?，F(xiàn)任中國保利集團董事副總經(jīng)理、保利南方集團有限公司董事長，兼任深圳市保利城實業(yè)有限公司董事、廣州保利網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長、湖南保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事、上海保利房地產(chǎn)開

發(fā)有限公司董事。

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張克強 2006.2-2009.2 男，1960年生，澳大利亞梅鐸大學(xué)工商管理碩士。曾任廣州軍區(qū)聯(lián)勤部軍官，創(chuàng)建廣州華美英語實驗學(xué)校并擔(dān)任董事長?，F(xiàn)任廣東華美教育投資集團有限公司總裁、廣東海外留學(xué)培訓(xùn)學(xué)校董事長、天津英華教育投資管理有限公司董事長。此外還兼任廣州市僑商會副會長、廣州市專業(yè)市場商會副會長、廣州市政協(xié)僑事顧問、廣東省教育

國際交流協(xié)會副秘書長、全國民辦教育工作者聯(lián)誼會副主席等職。

昨天下午，以1593余萬港幣的大手筆，中國保利集團公司從香港佳士得拍賣行買回了被英法聯(lián)軍掠奪的圓明園文物——青銅猴頭像和青銅牛頭像。令為此揪心已久的國人長出了

一口氣。

今天上午，記者從保利集團有關(guān)人士處獲悉，自從香港蘇富比拍賣行和佳士得拍賣行要拍賣1860年被英法聯(lián)軍掠奪的圓明園珍貴文物的消息傳出后，立即引起了國人的關(guān)注。國家文物局上月29日已正式要求這兩家拍賣行立即停止拍賣，香港民眾也對此表示強烈抗議，但這兩家拍賣行卻對此置若罔聞，如期舉行拍賣。昨天下午，十多名抗議者因不滿佳士得公司而到會場抗議。由于有人企圖沖入會場，酒店需要關(guān)門，引起牛股者和在場的警衛(wèi)發(fā)生沖突。眼看國寶遭此噩運，保利集團毅然出擊，分別以818．5萬港幣和774．5萬港幣的天價將青銅猴頭和青銅牛頭兩件國寶買下?！斑@兩件國寶是屬于全體中國人民的，保利此舉完全

是出于愛國情結(jié)”。

保利集團擁有自己的藝術(shù)博物館，里面收藏了多件保利從海外購回的珍貴青銅器。據(jù)悉，此次從香港購回的這兩件國寶有可能在保利藝術(shù)博物館內(nèi)展出。

另據(jù)介紹，明天，香港蘇富比拍賣行將按計劃拍賣另外兩件圓明園國寶——乾隆款醬地

描金粉彩鏤空六方套瓶和乾隆鏨花銅虎首，保利集團將繼續(xù)予以關(guān)注。

注: 圓明園國寶牛首、虎首、猴首和豬首四件獸首銅像是圓明園內(nèi)海晏堂前水力鐘構(gòu)件，是十二生肖中的四種，與鼠、兔、龍、蛇、馬、羊、雞、狗按規(guī)律交錯排列構(gòu)成一組噴泉，實為海晏堂前一個別致的水力時鐘，在國際上具有極高的藝術(shù)價值和鑒賞價值。因1860年英法聯(lián)軍劫掠而流失海外，其中猴首、牛首、虎首于 2000年春由中國保利集團公司在香港以總價3000多萬港幣拍得，豬首于2003年9月由澳門著名實業(yè)家何鴻燊捐贈給保利藝術(shù)博物館，四件國寶從此得以永久性珍藏在保利藝術(shù)博物館內(nèi)。其他因戰(zhàn)爭流失在海外的另外8

件國寶現(xiàn)或藏于其他國家，或下落不明。

感覺保利不只國家隊概念，甚至有中央背景，否則哪個企業(yè)會有閑錢收購國寶？

再看看合作伙伴: 李嘉誠、李澤楷

巨頭搶先拿到海棠灣“入場券”電訊盈科—和黃地產(chǎn)、保利集團、上海聯(lián)合體與三亞簽

署170億元合作意向

備受社會各界矚目的三亞海棠灣開發(fā)，今天在上海率先落下第一錘，對海棠灣志在必得的三巨頭———李嘉誠、李澤楷父子的電訊盈科———和黃地產(chǎn)、中國保利集團、上海聯(lián)合體，今天同時與三亞市正式簽署海棠灣合作開發(fā)意向，意向投資額達170億元，其中李嘉誠、李澤楷父子擬投50億元，另外兩家分別投資60億元。

在簽約儀式上，海棠灣的開發(fā)也成為媒體關(guān)注焦點。省委常委、三亞市委書記于迅在簽約儀式上表示，由于海棠灣是海南目前最大的項目之一，也是省委省政府最為關(guān)心和重視的項目，前期已經(jīng)進行國際招標(biāo)進行概念設(shè)計。三亞將按照統(tǒng)一規(guī)劃，政府主導(dǎo)，企業(yè)參與，市場運作，滾動開發(fā)，分批建設(shè)的原則開發(fā)海棠灣，目前已有很多企業(yè)報名開發(fā)海棠灣.參加簽約的三亞市市長陸志遠在接受本報記者采訪時表示，海棠灣的開發(fā)模式與博鰲不同，沒有主開發(fā)商，各開發(fā)商將在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，分別進行相關(guān)區(qū)域的開發(fā)建設(shè)。

已經(jīng)取得第一批入場券的中國保利集團則信心十足，該公司副總經(jīng)理王小朝說，三亞是我國唯一的熱帶海濱旅游城市，具有得天獨厚的自然條件和富饒的自然資源，海棠灣的開發(fā)已經(jīng)列入省市政府的發(fā)展計劃，并已擬制概念性總體規(guī)劃，這一開發(fā)將對省市經(jīng)濟社會發(fā)展起到帶動作用。同時表示，將把該集團在文化、旅游、地產(chǎn)的互動發(fā)展方面積累的一些經(jīng)驗，運用到海棠灣的開發(fā)中，高水平做好海棠灣的開發(fā)建設(shè)。

江澤民總書記為保利集團題詞：“團結(jié)奮進，辦好保利?！?/p>

...........中國保利集團公司是1992年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的國家計劃單列企業(yè)集團，現(xiàn)為中國169家

國有重要骨干企業(yè)之一。

1994 年6月，保利公司成立十周年之際，江澤民總書記為保利公司題詞“團結(jié)奮進，辦好保利”，李鵬總理的題詞“博采眾長，開拓進取”，李嵐清副總理題詞“堅持質(zhì)量第一，信譽

至上，積極開拓進取，為發(fā)展對外經(jīng)濟貿(mào)易合作事業(yè)作更大貢獻”，軍委劉華清副主席題詞“艱苦創(chuàng)業(yè)結(jié)碩果，再接再厲創(chuàng)新績”，國防部長遲浩田的題詞是“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻”。

第五篇：保利房地產(chǎn)公司企業(yè)文化

保利房地產(chǎn)公司企業(yè)文化

1、企業(yè)形象

保利集團公司形象標(biāo)識如下：

標(biāo)識意義：1983年，解放軍總參謀部、中國國際信托投資公司（簡稱中信公司）聯(lián)合組建一家對外貿(mào)易公司，時任中信公司總經(jīng)理徐兆龍為公司起名“保利”，取保衛(wèi)勝利之意。英文前綴詞POLY恰與中文“保利”一詞發(fā)音相同，故取之。王軍、賀平等公司創(chuàng)始人都是這一歷史的見證者。保利公司的司徽P，取英文“PLA”（中國人民解放軍縮寫）、“POLY”、“POWER”等含義，變形的英文字母P，由賴維武、王小朝于1987年設(shè)計，象征拳頭，代表信心和力量。P中心的空間，喻意把握現(xiàn)在，放眼未來。1993年保利公司成立十周年慶典之際，賀平總經(jīng)理邀請書法家啟功先生書“中國保利集團公司”，有簡體和繁體兩個版本。1994年11月，保利公司正式注冊“P”和“保利”兩個商標(biāo)，并取得國家工商局頒發(fā)的商標(biāo)證書。

2、企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)倡導(dǎo)、員工認(rèn)同、長期推動企業(yè)發(fā)展壯大的精神力量。近20年來，保利從無到有、從弱到強、從軍辦企業(yè)到央企行列，保利人在市場經(jīng)濟的舞臺上，在企業(yè)的實踐中共同鑄就了“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)。

團結(jié)：團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出經(jīng)濟效益。保利人在實踐中深深懂得領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的決定因素，廣大員工的團隊精神是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有這樣才能在更大范圍內(nèi)去應(yīng)對多方面的挑戰(zhàn)，增強企業(yè)的應(yīng)變能力和靈活性。

務(wù)實：務(wù)實就是要堅持發(fā)展這個第一要務(wù)，了解企業(yè)自身、市場、客戶等事物的真實狀態(tài)，據(jù)此做出正確的創(chuàng)新決策，并付諸行動，以務(wù)實的作風(fēng)把企業(yè)的創(chuàng)新目標(biāo)和實際行動結(jié)合起來，使創(chuàng)新設(shè)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。

創(chuàng)新：

企業(yè)競爭能力的核心是創(chuàng)新能力，面對國內(nèi)外市場的紛繁變化，保利惟有與

時俱進，不斷進行創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展，才能確保企業(yè)永遠立于不敗之地。

高效：市場反應(yīng)速度已成為決定企業(yè)生存發(fā)展的基本要素，不斷增強組織的效率，發(fā)揚只爭朝夕的精神，練就快速高效的市場應(yīng)變能力，是保利獲得持續(xù)發(fā)展的重要保證。

3、企業(yè)價值觀

務(wù)實、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越

務(wù)實：立足之本。以人為本，以客為先，實實在在，腳踏實地。在市場競爭中尋求企業(yè)發(fā)展與業(yè)務(wù)經(jīng)營的適宜之路，以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)競爭力。

創(chuàng)新：發(fā)展之源。社會發(fā)展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，唯有創(chuàng)新，才能保持企業(yè)旺盛的生命力，在創(chuàng)新與研發(fā)中，始終保持自己的領(lǐng)先地位。

規(guī)范：經(jīng)營之道。規(guī)范管理，誠信經(jīng)營，循法尚德，回饋社會。建立健全的公司治理結(jié)構(gòu)、運行機制與業(yè)務(wù)流程，秉持專業(yè)的精神和敬業(yè)的作風(fēng)，認(rèn)真履行一個企業(yè)公民的社會責(zé)任，贏得市場的肯定。

卓越：追求之境。志向遠大，目標(biāo)明確，追求卓越，永無止境?！俺阶晕?，永爭第一”是保利孜孜以求的目標(biāo)，更是公司贏得競爭優(yōu)勢的精神動力。

4、企業(yè)愿景及使命

致力于將集團打造成為在各主業(yè)領(lǐng)域具有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位、管控能力強、國際化程度高、公司治理優(yōu)良、具有高度社會責(zé)任感、具備可持續(xù)發(fā)展能力、進入世界500強的大型跨國企業(yè)集團。

5、經(jīng)營理念

保利集團公司傳承了人民軍隊服從命令、聽黨指揮、英勇善戰(zhàn)、服務(wù)人民、勇爭第一的優(yōu)良傳統(tǒng)，鍛造了保利集團公司“忠誠可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強”的獨特企業(yè)文化。這種一往無前的企業(yè)精神和過硬頑強的作風(fēng)，使集團公司在激烈的市場競爭條件下，彰顯了強大的生命力。在長期實踐中，集團公司企業(yè)文化在繼承中不斷創(chuàng)新，文化內(nèi)涵得到豐富和發(fā)展。

1、國際貿(mào)易行業(yè)經(jīng)營理念：以國家利益為重

2、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)經(jīng)營理念：和者筑善

3、文化藝術(shù)行業(yè)經(jīng)營理念：宏揚社會主義文化

4、礦產(chǎn)資源開發(fā)行業(yè)經(jīng)營理念：低碳、環(huán)保、安全