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      應(yīng)聘演講稿

      時間:2019-05-12 18:06:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《應(yīng)聘演講稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《應(yīng)聘演講稿》。

      第一篇:應(yīng)聘演講稿

      應(yīng)聘任職演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      下午好!

      按照組織人教部門的要求,我現(xiàn)在向局黨組匯報個人工作情況,請予指導(dǎo)。

      一、個人基本情況

      本人姓名XXX,男性,壯族,XXX年XXX月出生,籍貫XXXX縣。X年X月畢業(yè)于XX學(xué)院中文系漢語文學(xué)本科,學(xué)制四年,同年7月參加工作,參加工作后一直在XX縣XX鎮(zhèn)政府從事黨政、人大文秘和宣傳工作,歷任團委書記、宣傳干事、組織干事、文化站長、宣專委員、綜治辦主任、黨政辦主任、副主任等職務(wù);1996年7月入黨,2006年11月到市XXXX處。現(xiàn)為XXXX管理處辦公室管理科員。

      二、兩年來的工作情況

      近兩年時間,我的工作主要是在辦公室協(xié)助行政和黨建工作。具體負責(zé)2007年的效能建設(shè)和2008年上半年的解放思想大討論活動材料組織工作,這兩項工作我們按要求,組織學(xué)習(xí),開展討論,征集意見,查擺問題,集中整改,落實措施,完善制度,扎實完成各階段任務(wù),通過了驗收。去年四至六月份,受處領(lǐng)導(dǎo)委托,負責(zé)接管火車站站前廣場地下停車場,我參與組織管理機構(gòu),安排管理人員,建立管理制度,同時進行設(shè)施和秩序整改,實現(xiàn)了管理交接平穩(wěn)過渡,為停車場進一步完善打下了基礎(chǔ)。去年七月份,按主管局要求,結(jié)合城市亮化環(huán)境重新編寫了七個城市廣場的簡介。今年上半年,在解放思想大討論過程中,我按照處領(lǐng)導(dǎo)課題調(diào)研的要求,執(zhí)筆起草了《城市廣場管理工作創(chuàng)新思路》、《城市廣場管理市場化課題調(diào)研報告》以及《民生廣場市場化管理試行方案》和《城市廣場環(huán)衛(wèi)質(zhì)量、綠化養(yǎng)護質(zhì)量、廣場設(shè)施養(yǎng)護質(zhì)量標準》等材料。

      我的工作履歷,從農(nóng)村到城市,這個過程是一個大的跨越。這兩 1

      年來,我一直在加強學(xué)習(xí),不斷調(diào)整步伐,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在處領(lǐng)導(dǎo)和廣場同事的關(guān)心、幫助下,逐步實現(xiàn)了思想、工作、生活各種狀態(tài)的換位。但是也暴露出了個人身上存在的急躁、粗糙等許多不足之處;個人在一線管理的工作實踐也很少,在提高理論水平、學(xué)習(xí)管理知識、養(yǎng)成嚴謹細致作風(fēng)等方面還有待更進一步加強。

      三、對今后廣場管理工作的一些體會。

      廣場是城市為市民和游客提供的公共開放的休閑娛樂場所,被稱為城市客廳,是體現(xiàn)城市文明程度的重要窗口。對廣場管理工作,我體會有“五要”:

      (一)要明確指導(dǎo)思想

      指導(dǎo)思想是決定每一項工作的目標定位、發(fā)展方向、管理措施以及取得預(yù)期效果的關(guān)鍵。城市廣場管理工作的指導(dǎo)思想要根據(jù)黨的路線方針政策、法律法規(guī)和城市發(fā)展規(guī)劃,圍繞城市發(fā)展目標制定,要有利于不斷優(yōu)化創(chuàng)新管理環(huán)境,使廣場管理工作與城市管理工作同步發(fā)展,有利于促進城市文明的健康發(fā)展。

      (二)要準確定位管理工作目標

      我市的城市廣場體現(xiàn)著南寧綠城風(fēng)范,具有鮮明的廣西民族特色。南博會落戶南寧,特別是榮獲聯(lián)合國“人居獎”以后,南寧市更加密切地吸引著世界的目光。市委市政府以建設(shè)區(qū)域性國際城市作為城市發(fā)展目標。廣場管理也必須跟上城市發(fā)展的步伐,以國際城市的標準管理、優(yōu)化廣場環(huán)境。不能把廣場管理的目標定位放在一般城市的水平上。

      (三)要積極探索先進高效的管理模式。

      自1998年我市城市廣場管理處成立,對各廣場實行集中管理。這種管理模式有利于管理資源的整合利用,也有利于規(guī)范化的統(tǒng)一管理。但是經(jīng)過多年的運行,也暴露出了一些困難和問題,為了解決突出的困難和問題。今年在思想解放大討論過程中,提出了市場化管理的思路。市場化管理是大勢所趨,但是市場化管理,還沒有一個標準的模式,各地做法各有千秋,有業(yè)主管理的模式,有項目承包的模式,還

      有物業(yè)托管的模式等等。今年上半年,我處對這個課題進行調(diào)研,擬定試行項目承包的方案,比較符合我處廣場的現(xiàn)狀。但是這個方案能否取得預(yù)期的效果,還待實踐檢驗。今后是繼續(xù)推廣這個方案,或者采取其它方案,或者是不同廣場分別根據(jù)各自特點采取不同的方案,還需要進一步的論證和探索。

      (四)要認真總結(jié)經(jīng)驗,積極推廣行之有效的管理方法

      總結(jié)我處現(xiàn)狀和歷年的經(jīng)驗,統(tǒng)一的城市廣場,妥善的管理方法主要歸納為三句話“以制度管人強化服務(wù)意識;以規(guī)范管理確保服務(wù)質(zhì)量;以常態(tài)工作保持服務(wù)效果”。

      首先,制度管人強化服務(wù)意識。這是普遍的認識。我處經(jīng)多年的實踐,已經(jīng)制定了從辦公室到一線廣場包括綠化、保潔、水電工、管理員、班長、站長等各崗位的職責(zé)和各項比較完善的規(guī)章制度。今后的工作重點是抓好落實,并且做到堅持不懈。

      其次,以規(guī)范管理確保服務(wù)質(zhì)量。廣場管理與其它行業(yè)不同,每個廣場從移交管理那天起,就開始進入衰老折耗過程,管理者的責(zé)任,就是要延緩衰老,減少折耗,保持原貌,優(yōu)化環(huán)境。因此,管理質(zhì)量應(yīng)該有個標準。不能“一年比一年,差不多就行”——今年比去年,明年比今年,好象只差一點,總是習(xí)以為常,最后,經(jīng)歷若干年以后,到處破舊,那是不可取的。因此要制定養(yǎng)護質(zhì)量標準,還要落實執(zhí)行標準的機制。標準落實好了,執(zhí)行好了,不管你集中管理也好,分散管理也好,市場化管理也好,都不影響廣場環(huán)境質(zhì)量。

      第三,以常態(tài)工作保持服務(wù)效果。都說廣場是城市的窗口,也是城市面子的一部分。廣場管理是面子的美容工作。美容講究的是細致,面面俱到。保持廣場整潔亮麗的常態(tài),是城市社會共同的要求。因此,保潔24小時不能放松,綠化一年四季要常新常鮮,執(zhí)法和秩序維護,設(shè)施檢查和維修,要全天候及時到位。這就必須有一個長效的管理機制和常態(tài)工作理念,加班檢查,突擊搶修,都必須看作習(xí)以為常的工作。我們要求工作站每天做到“四勤八查及時整改”:勤走、勤查、勤修、勤補;一查面上衛(wèi)生,二查邊角修整,三查辦公室內(nèi)務(wù),四查公

      廁環(huán)境,五查便民點“門前三包”,六查設(shè)施運行和安全,七查上級布臵工作落實,八查員工精神狀態(tài)。查出問題按規(guī)定時限及時整改。這是一個很好的要求。

      (五)要化解廣場管理的突出矛盾,以開放創(chuàng)新意識提高管理效能

      我處各廣場都已經(jīng)投入運行多年。隨著城市建設(shè)、管理水平迅速提高,廣場管理的困難問題也越來越多地暴露出來。突出的問題主要來自于以下幾個矛盾:

      一是現(xiàn)代城市需求水準不斷提高與老舊設(shè)施低效能之間的愿望與現(xiàn)實的矛盾。城市的需求水準與時代進不不斷提高,過去是有廣場就好,有公廁就好,后來到有噴泉就好?,F(xiàn)在是,不但設(shè)施要有,標準還要高,公廁要星級的,噴泉水一定要保持干凈。而這些愿望要求,對廣場設(shè)施現(xiàn)狀而言,相對的差距還是較大的。如公廁仍為老式水沖廁所、噴泉自動控制仍不完善、沒有配套水凈化和自動循環(huán)設(shè)施、綠化灌溉自動噴淋系統(tǒng)還未建立,配電線路地埋方式故障多,難維修等等。

      二是不斷提高的設(shè)施科技含量,對人才的需求與缺乏之間的予盾(廣場改造正在逐步優(yōu)化,如噴泉、亮化設(shè)施以及數(shù)控配電工程,正在逐步引進,新式公廁、監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)和新的管理工具也在逐步增加,這些都需要相關(guān)的專業(yè)人才,目前我處這方面的人才儲備和編制員額明顯不足);

      三是與城市知名度同步提升的運行需求與運營經(jīng)費困難的予盾(2007年廣場接待193次,安排公益活動156次。接待和活動次數(shù),分別比上年增加30%和6%;噴泉亮化開啟時間延長、次數(shù)增加,在這種情況下,為保證運行,有些經(jīng)費不能不在維修、運營、改修等需要的時候拆東墻補西墻,因而影響到管理質(zhì)量)。

      化解這些矛盾,長遠考慮要從管理理念,管理模式層面上考慮。眼前的考慮,則要從技術(shù)層面上考慮。

      目前我處管理機械化、自動化水平還很低,保潔全靠一把掃把一

      把鏟;綠化也就是鋤頭+剪刀。養(yǎng)護、噴水都是依靠人工;運垃圾全是人力車?;旧蠜]有什么機械,加上人手總是不夠,管理效能相對還是很低(工作量大,加班多,一線臨時工流動大,如五象廣場、朝陽廣場、火車站廣場流動最大,全處不到100名保潔員,三班倒,平均每個保潔員保潔面積近萬平米,五象廣場洗一次噴泉只能安排值班管理員、班長,加上正、副站長,完成一次清洗,加班加點也要超過一個星期時間,還要檢修、養(yǎng)護,修補破損設(shè)施和鋪裝,站長都是早上八點到位,晚上八點后才能離開,中午就在辦公室休息,增強勞動強度決不是提高效能好機制)。

      今后的管理,著眼于解決好這幾個矛盾,必須注重以下幾方面的工作:一要加大廣場改造的科技含量,提高自動化水平;二要提高廣場管理作業(yè)的機械化水平,減輕勞動強度;三在隊伍建設(shè)中要以人為本,一方面加強員工的職業(yè)技能培訓(xùn);一方面努力改善員工(特別是一線員工)的工作環(huán)境;還要爭取增加編制員額,留住人才。

      以上是我個人參加廣場工作以來的幾點體會,觀點不一定符合實際。記得老師有一句贈言:一個人是否有作為,關(guān)鍵不在于做什么工作,而在于他在本職崗位上是否盡責(zé)盡力。多年來,我一直牢記這個贈言,這一忠言。今后在廣場工作,不論在什么崗位,我仍將一如既往遵從這一格言,為廣場管理盡職盡責(zé),努力做一個合格的城市管理人。

      以上匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      謝謝!

      第二篇:應(yīng)聘演講稿

      做時代的熱血青年,勤學(xué)、敏思,學(xué)會擔(dān)當

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

      我叫徐暢,來自于安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),帶著對未來的憧憬,懷揣著夢想,我走進了利安,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會,讓我可以敞開心扉,和大家一起分享我的喜悅和感動。

      來到公司日子不多,我深深感受到公司和諧、向上、奮進的氛圍。環(huán)境造就人,好的環(huán)境塑造好的人才。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助,工作的歷練,讓我少了一份天真、莽撞,多了一份成熟、穩(wěn)重,更多了一份擔(dān)當。我熱忱地期待公司能讓我這粒種子在這沃土中成長,讓我更懂得珍惜生活、珍惜工作、珍惜這份來之不易的擔(dān)當。今天,我演講的主題是《做時代的熱血青年,勤學(xué)、敏思,學(xué)會擔(dān)當》。

      夢想就是動力。要樹立遠大的理想,有自己的“夢”,這樣前進才能有的航向。我的夢想就是要成為利安一名優(yōu)秀的員工,夢想一旦被付諸行動,就會變得神圣。要實現(xiàn)夢想,就需要腳踏實地、埋頭苦干,才能順利到達成功的彼岸。

      立足本職,學(xué)會擔(dān)當。對事業(yè)忠心耿耿,對工作積極負責(zé),我要用奔放的熱情、洋溢的激情、滿腔的赤誠去對待工作。在職場上,每一個人都扮演著不同的角色,每一種角色又都承擔(dān)著不同的責(zé)任。無論扮演哪個角色,我都必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識,努力培養(yǎng)自己勇于擔(dān)當?shù)墓ぷ骶?。在崗一日,盡責(zé)一天,認真執(zhí)行,不找借口。以高度的責(zé)任感對待自己的工作,追求完美。用心做事,用情做人,盡量把每個細節(jié)做好,以高度的責(zé)任感去面對工作中的種種挑戰(zhàn)。

      要勤于學(xué),打鐵還需自身硬。這是做好本職工作的基本素質(zhì)。有句話說得好:“學(xué)歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力代表將來?!币鰧W(xué)習(xí)型的青年,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式。學(xué)習(xí)才有創(chuàng)新,所以在工作中我也在不斷的學(xué)習(xí),在這段時間的工作中,我向各位同仁學(xué)到了很多很多,不管是為人處事,還是業(yè)務(wù)知識、公司的企業(yè)文化等。要學(xué)別人之長,來補自己之短,不斷提高與時代發(fā)展和事業(yè)要求相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。不斷提高自己的知識化、專業(yè)化水平。

      要善于思。我在以后的工作中,或許會遇到許多壓力與難題,我要學(xué)會冷靜思考,始終保持頭腦清醒、立場堅定、實事求是、服務(wù)客戶。要高度關(guān)注公司發(fā)展環(huán)境,準確理解相關(guān)政策,提升戰(zhàn)略思考和分析判斷能力。從而提升做好本職工作的信心和決心。要以高尚的職業(yè)道德和高度的事業(yè)心、責(zé)任感,勤勤懇懇、扎扎實實地做好本職工作。

      要敏于行。細節(jié)決定成敗,對我來講,細節(jié)首先表現(xiàn)在嚴謹細致和創(chuàng)新進取中。是否注重細節(jié)、敬業(yè)樂業(yè)將會決定事業(yè)的成敗,我要腳踏實地,一絲不茍地工作,和同事們的共同努力,共筑公司的輝煌。

      我要努力用自己的實際行動,詮釋著勤學(xué)、善思、愛崗、敬業(yè)、擔(dān)當責(zé)任的真諦,是公司這個大家庭,給了我實現(xiàn)夢想的機會,為我提供了施展才華的舞臺。所以,我要懷著一顆感恩的心,激發(fā)著我積極進取,奮發(fā)向上,一切都要做到最好;正是這種信念,鼓舞著我勇敢的去擔(dān)當起屬于我的責(zé)任,用自己的智慧、才能和力量,迎接新的挑戰(zhàn),展現(xiàn)青春風(fēng)采,為利安的輝煌添磚加瓦!

      第三篇:應(yīng)聘演講稿

      應(yīng) 聘 演 講 稿

      各們領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      當你們用熟悉的眼光看著我的時候,我感到了一種信任和激勵,謝謝你們給我這個機會!當然,我知道你們眼光里還有懷疑和擔(dān)心,路政工作在管理所是非常重要的一塊,對內(nèi)要維護路產(chǎn)路權(quán),對外要樹立執(zhí)法形象,所以我首先向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表明我的應(yīng)聘態(tài)度和動機:我是經(jīng)過慎重考慮和權(quán)衡才來參加應(yīng)聘的,我熱愛路政工作,我會盡100%的努力來搞好此項工作,我應(yīng)聘的目的不是為了謀取私利,而是想為我們這個集體盡點力,并通過路政工作,通過向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),來更好地實現(xiàn)自我價值。

      我熟悉高管局的發(fā)展史,我是一名老員工,當過費收員,開過車,參加了98抗洪搶險,在滾滾洪水前從不曾退縮過,在蛟橋所還負責(zé)過一段時期的路政工作,這些既是我的優(yōu)勢也是我的劣勢,信息時代變幻莫測,新時期路政工作難度加大,如何更有效地保障高速公路使用質(zhì)量,提高公路的社會經(jīng)濟效益,是擺在我面前的一道難關(guān),我深知路政管理是一項系統(tǒng)工程,具有廣泛性、法制性和復(fù)雜性的特點。雷公坳所管轄的路段雖然不算很長,但具有高度的政治敏感性,是樣板路段、形象路段,來不得半點馬虎,這點我也是深知的,但是我不怕,工作再難我都不怕,因為有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的信任,我自己會不斷努力,不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐探討,目前我已參加了省委黨校的函授學(xué)習(xí),我要努力提高自身素質(zhì)。

      我所路政工作概括起來扼要地講,就是要維護長堎互通到舍里甲交接這一路段的路產(chǎn)路權(quán),具體指路基、路面、橋涵等,同時要維護好雷公坳收費站正常的收費秩序,這都要求我站在為公的立場,與股室成員一起,運用法律條款和高管局及所里制定的相關(guān)規(guī)章制度,秉公執(zhí)法,熱情服務(wù),樹立高管人的形象,為雷公坳所爭光。假如我能應(yīng)聘上,我將重點抓好路政管理的基礎(chǔ)工作,沿著路政管理工作正規(guī)化、法制化、科學(xué)化的道路,一步一個腳印,扎扎實實為雷公坳所的路政工作揮灑自己的汗水。具體主要抓好以下幾方面的工作:

      1、加強法律、法規(guī)學(xué)習(xí),建立和完善各項規(guī)章制度。要法治不能人治,人們的法律意識越來越強。作為路政人員一定要通曉與業(yè)務(wù)有關(guān)的各種法律條款,我將在路政室設(shè)定法制學(xué)習(xí)日,并作為一項規(guī)章制度確定下來。對現(xiàn)行的各項路政管理規(guī)章制度,我也會參照局路政處的文件精神,重新梳理一遍,做到充實、規(guī)范,該上墻的全部上墻張掛,提醒每位職工注意。

      2、建立健全路政管理機構(gòu)。我將在局路政處和所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)監(jiān)督下,建立起科學(xué)高效的路政管理工作網(wǎng)絡(luò),加強橫向聯(lián)系,搞好部門協(xié)作,提高路政工作的時效性。

      3、加強路政管理隊伍建設(shè)。所有的工作都是以人為本,隊伍建設(shè)至關(guān)重要。路政員除具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感外,還須有較廣泛的跨行業(yè)、跨學(xué)科的基礎(chǔ)知識與業(yè)務(wù)技能。我在嚴格要求自己的同時,也要求股室成員一道前進。在路政

      室設(shè)立考核公開欄,將路政員的考勤、工作技能、對司機的態(tài)度等向全所和社會公開,廣泛接受監(jiān)督。

      4、規(guī)范路政內(nèi)業(yè)管理。路政內(nèi)業(yè)是一項非常細致、嚴肅的工作,不僅是日常工作的體現(xiàn),更重要的是可為采取法律、行政和技術(shù)等各種手段提供依據(jù)。要求檔案資料完整、準確。我自己在這方面有一定不足,我將把此項作為我的一個主攻方向,加強文化學(xué)習(xí),堅持做好路政工作日記,不斷尋求進步。

      5、加強路政管理理論研究探討。每月進行總結(jié)匯報,每個季度召開一次路政研討會,邀請路政處及所領(lǐng)導(dǎo)列席參加,指導(dǎo)路政管理工作逐步邁向正規(guī)化、法制化、科學(xué)化。以上我所講的是我對搞好路政管理工作的一個大概構(gòu)思,關(guān)鍵的還是要看實際行動,看工作業(yè)績。不管如何,我都會真心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,謝謝你們聽我講完了這段話,我覺得我現(xiàn)在比剛上臺時已有了一小段的進步。

      最后,希望您們本著公正、鼓勵的態(tài)度,對我進行認真考核!

      謝謝大家!

      二Ο一二年二月二十六日

      第四篇:應(yīng)聘演講稿

      尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      首先感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個機會參加競選,這次我局人事制度改革,對副股級采用競爭上崗的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與競爭。我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,走上臺來接受大家的評判。

      首先,向大家簡單介紹一下我自己:本人2006年畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學(xué)工商管理專業(yè),本科學(xué)歷,2008年11月進入涉縣統(tǒng)計局,先后在局能源科、工業(yè)科工作。本人也在2010年被縣政府授予嘉獎獎勵。

      下面,我想先談?wù)剠⒓泳蛊傅膬?yōu)勢:

      第一是本人具有較高的統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。統(tǒng)計局是一個業(yè)務(wù)性非常強的部門,具有一定的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識是做好一個統(tǒng)計人最基本的條件。進入統(tǒng)計局以來,在工作中,我能熟練掌握和使用現(xiàn)代化統(tǒng)計信息技術(shù)。面對新的工作環(huán)境和工作任務(wù),我不怕苦、不怕累,虛心請教,堅持邊干邊學(xué)邊提高,以積極的態(tài)度努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),并取得了以下成效:一是與領(lǐng)導(dǎo)和同事共同推進了統(tǒng)計信息化工作。2011年實施規(guī)模以上企業(yè)報表網(wǎng)上直報制度,歷經(jīng)數(shù)月的培訓(xùn)及指導(dǎo),所有企業(yè)已能獨立完成網(wǎng)上填報,提高了統(tǒng)計信息化水平;二是強化了統(tǒng)計基礎(chǔ)性工作。每年年末對全縣所有規(guī)

      模以上工業(yè)企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),從培訓(xùn)效果看,大大提高了統(tǒng)計員對日常的規(guī)模企業(yè)月報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和及時性認識;三是開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極發(fā)揮信息參謀作用。我針對縣委、縣政府的中心工作以及社會所關(guān)心的熱點難點問題,提供統(tǒng)計分析資料,撰寫了多篇反映我縣經(jīng)濟發(fā)展的分析文章,被縣領(lǐng)導(dǎo)簽批。我一直很注重這方面的學(xué)習(xí),并取得了一定的成績?,F(xiàn)在,我既對我所從事的工業(yè)統(tǒng)計專業(yè)非常熟悉,對工業(yè)專業(yè)也有比較深刻的了解。這都為走上下一個崗位打下了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

      二是有較強的工作能力。能否獨擋一面,是衡量一個人工作能力大小的重要標準。由于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任,加上自己的努力,我覺得我完全符合這個標準,有較強的工作能力。從2008年進入統(tǒng)計局開始,我在每個崗位上都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定也得到了同事的認可。應(yīng)該說,我是工作骨干之一。正常的報表,能得到市局肯定,分析材料,每年都能被縣領(lǐng)導(dǎo)審批幾篇并在市局網(wǎng)上發(fā)表。幾年來,工作從沒出過什么差錯,沒讓局領(lǐng)導(dǎo)操過任何心。如果我能走上這個崗位,我自信也能獨擋一面,可以讓局領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

      三是有做事誠懇、處事穩(wěn)重的品質(zhì)。做事誠懇、處事穩(wěn)重是一個成熟干部應(yīng)該有的品質(zhì),是做好科長所必需的條件,我覺得我完全具備這個條件。我崇尚的是“一份耕耘,一份收獲”,而不是“一份收獲,一份耕耘”。無論在哪個崗

      位,對工作,我一直都非常敬業(yè)、非常努力,成績也不錯,得到了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。另外,由于較多的工作閱歷,加上自己的悟性和性格,煉就了我處事穩(wěn)重的品質(zhì)。

      第四有認真負責(zé)的工作態(tài)度,踏實勤奮的工作作風(fēng)。古人曾說:“心正則力達”,古人所說的“心正”,指的是做事的態(tài)度,“力達”,指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài),在處理各種復(fù)雜問題時能力得以釋放的滿足。一個人,有較強的能力,又有很好的做事態(tài)度,不可能,也沒有理由做不好他想做的事。參加工作幾年來,無論自己在什么崗位,對待工作都是滿腔熱情。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本,兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認真態(tài)度。

      有一句話叫:“厚積而薄發(fā)”,我一直把它作為座右銘。以上這些優(yōu)勢的積累可以理解為一個“厚積”的過程。今天走上這個講臺,就是希望能夠爭取到一個“薄發(fā)”的機會。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們認為我還不錯,能給我走上這個崗位的機會,我將不辜負大家的信任和希望,在這個崗位上,更加努力。具體講,我有以下打算:

      一是真誠講團結(jié),創(chuàng)造性的開展工作。這幾年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間,搞好團結(jié)比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領(lǐng)導(dǎo)面前,凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結(jié)協(xié)作,認真履行崗位職責(zé)。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,積極創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,創(chuàng)造性的開展各項工作。

      二是因地制宜,完善制度保障。根據(jù)《河北省規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計制度實施方案》和《規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度》,因地制宜,一方面要制定出具體的實施細則和步驟,做到有的放矢;另一方面建立和健全與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計相配套的各項管理制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制評估制度和考核體系,完善制度保障。

      三是綜合協(xié)調(diào),強化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。工業(yè)統(tǒng)計涉及面廣、技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高,這就要求在運籌帷幄、統(tǒng)攬全局前提下,及時做好與相關(guān)職能部門的溝通指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)的高效互動平臺,同時開展好工業(yè)統(tǒng)計的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鍛造工業(yè)統(tǒng)計的人才精英。

      四是積極主動,開拓服務(wù)渠道。開展工業(yè)統(tǒng)計的根本目的是為我縣經(jīng)濟進一步發(fā)展服務(wù)的,我們通過及時準確搜集反映工業(yè)運行動態(tài)的各種信息資料和分析資料,為政府決策提供依據(jù),在積極主動、開明開放中,通過一流的工作業(yè)績,錘煉自己的先進性。

      六是加強部門管理力度,健全各項管理制度。在各項工作順利開展的前提下,我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好部門的管理工作,建立完善的內(nèi)新管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。

      明確各崗位職責(zé),使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

      七是不斷加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)建設(shè)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在統(tǒng)計局的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把自己的一生獻給我國偉大的統(tǒng)計事業(yè)。

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,古語云:“不以一時之得意,而自夸其能;亦不以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論是上是下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,為統(tǒng)計事業(yè)貢獻自己一份微薄之力。我的演講完了。

      謝謝大家!

      第五篇:應(yīng)聘演講稿

      我的應(yīng)聘演講稿

      各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),你們好!

      我應(yīng)聘的是行政主管崗位。

      首先,簡單作一下自我介紹:本人××,1998年3月出生,江西南昌人,漢語言文學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷。并在近兩年的工作過程中,較(非)系統(tǒng)地接受過企業(yè)管理、人事管理的培訓(xùn)。曾在江西冶金貿(mào)易公司、江西財大校長辦公室從事過短暫的辦公室文員工作。

      2018年12月-2019年11月,在江西海立公司附屬的中昊機械制造有限公司工作,擔(dān)任體系管理員及企管部部長助理工作,負責(zé)現(xiàn)場5s管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、企業(yè)文化宣傳、人員招聘等工作,部分承擔(dān)了總務(wù)、后勤管理工作,承擔(dān)了企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)、形象宣傳工作。這些工作本人做得都比較出色,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的相當肯定。曾多次被委派出去參加集團公司的經(jīng)驗交流。

      在中昊工作期間,是本人職場收獲最大的時期。我感恩中昊公司,感恩我的領(lǐng)導(dǎo)和給予我指導(dǎo)幫助的前輩。在我今后的職場生涯中都不會忘記他們的指導(dǎo)和教誨。

      遺憾的是,市場不景氣,企業(yè)效益下滑,崗位撤并調(diào)整,本人也想謀求更有前景的單位及崗位,所以,今天來到了應(yīng)聘求職的現(xiàn)場。

      應(yīng)聘行政(人事)主管崗位,我認為我有如下優(yōu)勢:

      一、學(xué)歷方面的優(yōu)勢。

      接受過完整的本科教育,對新事物、新觀念的接受能力較強。具有較強的學(xué)習(xí)能力和較好的學(xué)習(xí)方法。

      二、在近兩年的工作過程中,較(非)系統(tǒng)地接受過企業(yè)管理、人事管理的培訓(xùn)。

      具備一定的專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗。

      三、有一定時間的工作經(jīng)驗,遇到過不少工作難題,面對突發(fā)事件具有一定的臨場處置能力。

      四、對人生、對職場有過較多較認真的思考,也經(jīng)歷過一些挫折,能夠正確面對困難,并有戰(zhàn)勝困難、開拓進取的勇氣和決心。

      如果我能應(yīng)聘到我們公司的這個主管崗位,我將百倍珍惜工作機會,不斷進取,力爭在較短的時間取得新的成績。謝謝。

      2019.12.19

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