第一篇：全臺大會會后心得

全臺大會會后心得

參加完廣播臺的全臺大會后，我獲益良多，我發(fā)現(xiàn)廣播臺是一個很有朝氣的團隊，每個人都在努力地向外界證明其實廣播臺并沒有那么的差，我們會在各種投訴中不斷地成長。會后我還了解了廣播臺的節(jié)目流程與分工的工作有哪些，而且還認識了不少朋友，知道了廣播臺播音的地方在哪里，不在陌生了。廣播臺分工明確，紀律嚴謹，是一個很好的鍛煉自己，提升自己的地方，我想我會越來越喜歡廣播臺的，并且會認真努力地完成自己的工作！

第二篇：2017年終和培訓大會會后總結心得

2017年終培訓大會會后總結心得

秉承理念，創(chuàng)新求實，2017年年終總結是興邦物業(yè)從未有過的一次員工及各級領導的培訓大會，這次會議的主創(chuàng)人也是會議的主講者胡英鵬胡經(jīng)理親臨上場，在會上胡經(jīng)理用了他10多年的工作積累經(jīng)驗和半生所學又于一個多月的時間草擬、編排、審核后達到了會上6個多小時的傾心演講，為我們帶來了全新的視覺、聽覺和思想盛宴。此次演講直接觸動大部分興邦物業(yè)員工對小區(qū)業(yè)主、公司、各領導及個人工作之中的不足和缺失之處，也讓我們從中學習并了解一個企業(yè)的發(fā)展和生存之道；從中領悟到公司現(xiàn)有的諸多缺口和漏洞；各領導引導方向的失誤以及員工對工作的消極散漫。讓我們更進一步了解到不管是一個大的企業(yè)還是小的公司都應遵守商場上的職業(yè)道德和積極上進，勇于開拓創(chuàng)新的拼搏精神。

6個多小時的演講，圖文并茂，解說、概述、案例等，句句似針條條如線，緊密相連編織著小區(qū)業(yè)主、員工、領導者和公司這片循序之網(wǎng)；

6個多小時的演講，帶動著大部分員工及各層領導順著指引方向舉步上進，組建團結、互助、禮儀、謙讓等企業(yè)文明的星級物業(yè)公司；

6個多小時的演講，填補了公司、員工和業(yè)主之間正確的交際協(xié)和，讓物業(yè)與業(yè)主相互齊行，繼而創(chuàng)造一個嶄新和諧的文明小區(qū)；

這次大會的演講內(nèi)容讓我們明白了兩個道理：

一、“自虧”，一個公司無論是領導層還是執(zhí)行層若是以漫無目的、循規(guī)蹈矩、自行其事的執(zhí)行理念去發(fā)展，必然導致公司虧損甚至倒閉或成為他人并購產(chǎn)物。

二“共贏”公司如要以遵循守序，攜手共進、齊心協(xié)力為公司筑好永恒之路；并以秉承理念、合作共贏的管理方式為公司鋪好黃金平臺，持續(xù)發(fā)展直至巔峰。

2018年胡英鵬經(jīng)理以仁義之心來到興邦物業(yè)，傾心受教，并以真誠謙虛之態(tài)深入各級階層，帶領大家更進新臺階。

最后，預祝興邦物業(yè)在陳洪宇總經(jīng)理的領導和胡英鵬經(jīng)理的帶動以及興邦物業(yè)所有員工的積極努力之下公司發(fā)展與時俱進，進入商業(yè)巔峰。

徐 雨

2018年2月3日會后

第三篇：全臺大會辦公室人員安排

2月5日會議人員安排

1：00：鄭嶸負責到演播大廳檢查會場布置是否各就各位； 1：30：鄭嶸負責與鄭思銘聯(lián)系試話筒聲音；

1：30：周衛(wèi)東、喬麗華負責和客服小姐對接并安排走臺； 1：30：鄭嶸負責和創(chuàng)新領獎人員、2006年目標兌現(xiàn)人員對接； 1：30：建議劉水負責把會議材料袋放置到位；

1：50：建議劉水、柳亦剛負責引導與會人員按指定位置就座； 1：30：葉迎冬、劉蕊負責與會人員簽到；

1：50：鄭嶸負責與各中心主任對接；

1：50：鄭嶸負責引導創(chuàng)新人員上臺模擬領獎；

2：00：劉蕊負責會議服務；

2：00：葉迎冬負責領導現(xiàn)場錄音；

2：30葉迎冬、劉蕊負責按順序整理2007年目標責任書藍夾子，并依次遞給客服小姐。

第四篇：會后心得

會后心得

能把珠寶銷售好，一直是大家共同的目標，為了這個目標 大家也都非常的努力，從完成珠寶計劃得到200元就能看出來了，做銷售是一件用心的事，銷售珠寶更不過如此，如能做到更好還真需要點耐心。開會的時候我們也都一一說了，馮冶說多學學專業(yè)知識，多說些話，向別人多學習。我覺得首先先對自己家的貨品了解清楚，顧客想要什么樣的款式什么價位的我們第一時間幫他找到，也讓顧客覺得我們很專業(yè)找到滿意的款式。掌握顧客的心理介紹重點。馬慧說要有耐心，細心的講解。這也是很重要的。黃蓉說多看看別人家珠寶柜臺有顧客長時間觀看的，說明有想買的欲望，等顧客來我店時要用更熱情的服務，把我家的優(yōu)勢強調給顧客聽。這些是我們自己總結的重要的幾點。聽姐和我們說完之后真的感覺學到了很多，對什么樣的顧客說什么樣的話，對不愛說話的顧客我們不要一直不吱聲，他不想說不想問我們得把我們家最最優(yōu)勢講給他聽這樣顧客心理也能了解一點了。對有想買欲望的人也不用只對一件貨品下功夫但今天就想買的人就要說的更詳細一點了。掌握專業(yè)知識很重要，但是是否能把知識運用到實踐中來那是最重要的，不要像背書一樣把話說的很生硬，聽起來很乏味。還有就是對比介紹和別家比起來我家的優(yōu)勢更大些，對于我們來說銷售也能更容易些。而且在銷售中有同事的幫忙也很重要，有時我們一個人說時間長了就會詞窮了，這

時同事的幫忙會起到很大的作用。

那天的會我覺得開的挺好最起碼我學到了很多。在以后的時間里還需要更努力去銷售尤其是珠寶，沒事的時候看看珠寶的專業(yè)知識，還有學習一下賣的好人是怎么說怎么做的，能讓顧客信服而且滿意的離開完成這筆交易。我覺得最重要的一點就是看人不要那么絕對，來過的人就是有想買欲望的人，每個顧客都要用心接待，熱情的服務，誠實的和顧客溝通用心去交每個人，就是這個人不會去買也不要覺得這些話都白說了，一個人不買不見得以后的別人也不會買。我們來工作是為了掙錢，還有最重要的是為了鍛煉自己，做銷售的每天都能和不一樣的人接觸，見得人多了接觸社會多了，說話也不會不加思考了的說了。我覺得我現(xiàn)在最應該學的就是多說話，這對以后銷售有很大的幫助，也是我該改善的地方。

以上是我對開珠寶會的一個小小總結，真的覺得干這個工作了就要對這個工作負責，把精力投入到工作中來，改善自己，完善自己，要求自己做到更好，努力完成計劃。每個月都達到自己理想的目標，我相信能成功。加油！

第五篇：城建大會會后工作匯報

城建大會會后工作匯報

縣局辦：

執(zhí)法大隊全體人員在3月21日全縣城建大會結束后，熱情飽滿，群情激奮。各級領導對違法違規(guī)建設現(xiàn)象的重視，對規(guī)劃部門的大力支持，讓我們深感責任重大。我們召開了動員大會，各位同志信心十足，分組制訂工作計劃，近段工作成績卓著，成效顯著，特匯報如下：

一、全體同志積極工作，巡查力度加大

我們分組同時進行巡查，每組日巡查不少于六次，全隊日巡查不少于24次，節(jié)假日時間安排值班人員不少于六人。

二、成績卓著，成效顯著

至目前，我們共發(fā)現(xiàn)涉嫌違法違規(guī)建設33家，全部下達《停止違法行為通知書》，其中已停工家，未停工家，已立案調查14家。上述33家違法建設，部分剛開挖地基，部分地基已建成，部分嚴重的4層5層已建成，我們正依法處理。

三、下階段工作安排

鑒于前期工作情況，我們制訂了下階段工作計劃：

1、對前期發(fā)現(xiàn)的違法建設進行系統(tǒng)整理，分類依法處理，抓緊時間完善行政處罰程序；對于需要強制執(zhí)行的案件，盡快移送法院予以執(zhí)行。

2、對現(xiàn)有人員進行進一步分組，分塊進行監(jiān)管，把違法建設制止于萌芽狀態(tài)。

四、面臨的工作現(xiàn)狀

春夏之交，是建房高峰期。短短十幾天時間，我們就發(fā)現(xiàn)如此多的違法建設，由此可見，還有多少違法建設未被發(fā)現(xiàn)，又有多少違法建設正在醞釀。在前段工作中，凸顯出一下問題迫切需要解決：

1、以我們現(xiàn)有24人，又存在如此大的監(jiān)管區(qū)域，我們深感人員少、壓力大，存在嚴重監(jiān)管漏洞，直接造成被動的信訪不斷。

2、部分違法建筑不能確定建設單位或所有人，迫切希望相關單位予以配合，只有確定了建設單位或所有人，才能確定違法主體，才能進一步依法查處。

以上四個方面，我們?nèi)杂凶龅讲蛔阒?，我們會盡快完善機制，進一步調動同志們的工作積極性，堅決打擊違法違規(guī)建設現(xiàn)象，履行職責，逐步實現(xiàn)縣城中心城區(qū)建筑市場的規(guī)范化、法制化和科學化。

特此報告

南召縣城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法大隊

2011年4月2日