第一篇：某稅務(wù)所關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)管理交流匯報(bào)發(fā)言材料

2012年全縣地稅工作會(huì)議交流材料

抓住機(jī)遇 迎難而上 措施有力

切實(shí)抓好房地產(chǎn)建安業(yè)稅收征管

##稅務(wù)所

近年來，房地產(chǎn)、建安業(yè)異軍突起，在我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色，為拉動(dòng)消費(fèi)，解決就業(yè)，增長財(cái)力發(fā)揮了積極的作用。我所轄區(qū)內(nèi)由于沒有支柱工業(yè)稅源，房地產(chǎn)、建安業(yè)就成為我所稅收收入的重中之重。2011年我所共組織稅收收入##億元，其中房地產(chǎn)、建安業(yè)稅收收入##億元，占我所全年稅收收入的##%，與去年同期相比增長##%，為我所全年稅收計(jì)劃任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

一、規(guī)范流程控制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理

明確工作職責(zé)，規(guī)范流程管理。將信息的獲取及處理、納稅申報(bào)、稅源臺(tái)賬登錄、稅款征收、《房地產(chǎn)稅收管理證明》的填開和稅票比對(duì)、納稅評(píng)估等征管環(huán)節(jié)和事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化，明確了稅收管理各崗位的工作職責(zé)，形成了一條有序征管工作的鏈條。為搞好征收管理，我所實(shí)行了“三個(gè)跟蹤”：一是通過建立稅源管理臺(tái)賬，分戶跟蹤了解土地利用規(guī)劃、計(jì)劃投資、施工單位、承包合同或協(xié)議以及建設(shè)施工進(jìn)度等

1情況，及時(shí)登記掌握從事建設(shè)施工的單位或個(gè)人的稅源情況，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中有關(guān)稅收征管的信息從立項(xiàng)到用地建設(shè)到稅收征納入庫等情況一目了然。二是根據(jù)開發(fā)商按月報(bào)送的《房地產(chǎn)銷售明細(xì)報(bào)告表》，跟蹤了解并掌握房地產(chǎn)開發(fā)商發(fā)生的房地產(chǎn)商品房預(yù)售和實(shí)際銷售進(jìn)度、收款方式、收款時(shí)間等情況，監(jiān)控商品房的存量變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。

二、狠抓資料收集，做好事前監(jiān)控

搞好資料管理是做好房地產(chǎn)、建安業(yè)稅收征管的前提，我所十分重視對(duì)各房地產(chǎn)項(xiàng)目、建安工程項(xiàng)目的資料收集與整理，嚴(yán)格按征管規(guī)范化的要求做好房地產(chǎn)、建安業(yè)納稅人的稅務(wù)登記、項(xiàng)目登記、主體工程建筑合同登記備案外，另外還加強(qiáng)了與土地使用稅相關(guān)聯(lián)的土地出讓合同或土地出讓政府批文的管理。強(qiáng)化了隱蔽工程的合同資料的收集；地下部分的樁基合同和堪探合同、地上部分的小區(qū)道路、綠化、亮化、文化娛樂、休閑健身、小區(qū)安保建設(shè)合同，做到業(yè)戶基本情況、工程項(xiàng)目清楚，樓盤面積、工程合同金額心中有數(shù)，應(yīng)納已納稅費(fèi)清楚明了，做好事前監(jiān)控，摸清家底，為我所全面科學(xué)的預(yù)測(cè)全年稅收入計(jì)劃打下基礎(chǔ)。

三、堅(jiān)持發(fā)票控稅，把好終結(jié)控制

我所在2010年以前房地產(chǎn)開發(fā)大都以本地人為主，由于政府部門為加快石柱舊城改造的步伐出臺(tái)一些與稅法相

2抵觸文件和紀(jì)要，這些“土政策”的出臺(tái)給我們正常征收管理帶來了較大的影響，而且影響持續(xù)的時(shí)間較長。2010年市上為規(guī)范房地產(chǎn)管理，出臺(tái)了房地產(chǎn)一體化管理規(guī)定，根據(jù)房地產(chǎn)一化的管理規(guī)定，只要地稅部門開據(jù)了銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票，國土部門就會(huì)辦理房產(chǎn)證和土地使用證，此時(shí)開發(fā)商的任務(wù)也就完成了。一旦發(fā)現(xiàn)其存在漏稅情況，在想找到開發(fā)商就十分的困難，追繳稅款更是難上加難。針對(duì)這種情況，我所采取了以票把關(guān)的做法，確保房地產(chǎn)業(yè)稅收足額入庫。

一是設(shè)定以票控稅的警戒線，開發(fā)商開具的銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票總金額到了該樓盤需要辦證部分發(fā)票總金額的90%時(shí)，我所就對(duì)該樓盤應(yīng)納稅款情況進(jìn)行全面評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)有個(gè)別非主體稅種不到位、或建安未按合法有效的發(fā)票支付工程款的情況，則立即發(fā)出法律文書責(zé)令其限期改正，直到開發(fā)商按要求改正為止。

二是管理好以票控稅“盲區(qū)”。房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已成為一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，經(jīng)過幾年來的摸索，已經(jīng)建立了一些規(guī)章制度，但仍然存在一些管理上的漏洞，甚至還有管理上的“盲區(qū)”。為了消除這些“盲區(qū)”，我所一是加強(qiáng)了房地產(chǎn)、建安行業(yè)的稅收管理，一方面強(qiáng)化建安合同單位面積價(jià)格的認(rèn)定，針對(duì)部分核定征收的開發(fā)商與建筑商串通一氣，簽訂虛假的建筑合同以達(dá)到偷稅的目的問題，我所嚴(yán)格按縣局指導(dǎo)價(jià)對(duì)其合同價(jià)格從新認(rèn)定，2010年2011年我所有四戶開發(fā)商的工

3程造價(jià)是按此方法進(jìn)行清結(jié)算的。另一方面，根據(jù)事前收集的資料搞好隱蔽工程的稅收管理。二是做好非主體稅種的征管工作，在加大主體稅種管理力度的同時(shí)，我所特別加大了對(duì)非主體稅種的征管力度，如對(duì)土地使用稅開征時(shí)間的確定；我所根據(jù)土地出讓合同、政府出讓土地批文和土地證三先后順序，按熟先計(jì)征的原則計(jì)征，這就克服了以往一味按照土地使用證時(shí)間確定土地使用稅而產(chǎn)生的稅款逾期，有效地填補(bǔ)了稅收漏洞。

四、狠抓欠稅追繳，規(guī)范納稅秩序

由于各種原因，我所房地產(chǎn)、建安遺留尾欠戶較多，其中欠稅較為嚴(yán)重有三個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，即：上品天佳、民族大夏、佳博雅苑。這些房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目普遍存在工程項(xiàng)目跨年度長、涉及的人員多、糾紛多、官司多，給我所調(diào)查工作造成了較大的困難，但我所檢查人員克服困難，一方面盡力追繳欠稅，全年共追收入庫金牛小區(qū)、華宇花園等6個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目欠稅##萬元，占全年房地產(chǎn)業(yè)稅收總額的##%；另一方面，對(duì)實(shí)在無力追收的，嚴(yán)格按稅務(wù)稽查辦案程序，將尾欠房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的證據(jù)資料辦實(shí)、辦牢，為今后移交司法機(jī)關(guān)查處打下了基礎(chǔ)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行程序，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)

目前，房地產(chǎn)業(yè)稅收管理存在諸多問題，如企業(yè)納稅意識(shí)淡薄，偷稅現(xiàn)象比較嚴(yán)重；稅收征管力度不夠，征管漏洞

4較為明顯；部門配合缺乏法律約束，稅收違法打擊不夠等，導(dǎo)致其征管過程中存在較大執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，我所在工作中，一是積極開展相關(guān)稅收業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)。二是嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員工作準(zhǔn)則，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作制度。三是嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法文書標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范稅務(wù)文書填寫。四是嚴(yán)格規(guī)范文書引用稅收法規(guī)條款，嚴(yán)謹(jǐn)制作稅務(wù)檢查底稿。力求做到環(huán)環(huán)相扣，程序公開透明，即充分發(fā)揮了一體化管理的效能，又一定程度降低了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

總之，一年來，我所切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)、建安行業(yè)稅收管理，應(yīng)該說，工作成績是令人欣慰的。當(dāng)然，我們也清醒地看到，工作中還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，還有許多工作機(jī)制需要進(jìn)一步健全。在來年工作中，我們除了要進(jìn)一步完善工作中積累的好的工作方法外，還將有針對(duì)性的抓好以下相對(duì)薄弱的工作。一是重視對(duì)執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，即要培養(yǎng)稅務(wù)干部的宗旨意識(shí)，把作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新的高度，又要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭使我所房地產(chǎn)、建安行業(yè)管理人員業(yè)務(wù)水平得到新的提高。二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)、建安行業(yè)稅收的專項(xiàng)評(píng)估工作，認(rèn)真開展調(diào)查摸底，制定房地產(chǎn)、建安行業(yè)納稅評(píng)估規(guī)程，建立健全科學(xué)的納稅評(píng)估體系，抓住難點(diǎn)疑點(diǎn)，深度挖掘稅源，通過開展納稅評(píng)估提升稅收征管質(zhì)效。

第二篇：稅務(wù)所工作交流材料

2011年工作交流材料

一、2011年工作完成情況

----組織稅收收入再創(chuàng)新高。2011年，全所實(shí)際完成稅收收入xxx萬元（其中：增值稅 xxx萬元、企業(yè)所得稅xxx萬元），同比增長xx% ,增收x 萬元，完成局下達(dá)全年計(jì)劃x萬元的152％。

---稅收風(fēng)險(xiǎn)管理成效突出。利用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)作稅源管理“拐杖”，截止目前，共處置風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)x 條，補(bǔ)稅x1萬元，彌補(bǔ)虧損x萬元，處置率居全局前列，受到區(qū)局的肯定。---房地產(chǎn)專項(xiàng)檢查深入扎實(shí)。在自查階段，對(duì)全所x戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了有針對(duì)性的動(dòng)員和輔導(dǎo)工作，共計(jì)補(bǔ)稅1544萬元，滯納金x萬。

----個(gè)體市場(chǎng)管理思路清晰。根據(jù)我所轄區(qū)內(nèi)個(gè)體市場(chǎng)稅收的特色，一方面對(duì)具有代表性的專業(yè)市場(chǎng)和規(guī)模較大的個(gè)體工商戶進(jìn)行重點(diǎn)管理和重點(diǎn)服務(wù)，提升個(gè)體稅收管理和服務(wù)的質(zhì)效；另一方面同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行關(guān)于起征點(diǎn)上調(diào)的精神，共計(jì)x戶個(gè)體工商戶納稅人調(diào)整為不達(dá)起征點(diǎn)。2011年，我所組織個(gè)體稅收入庫 x萬元，同比增長x，增收x萬元。

----納稅服務(wù)務(wù)實(shí)求效。我所把認(rèn)真執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策、加強(qiáng)稅收宣傳、為企業(yè)提供特色化服務(wù)作為優(yōu)化納稅服務(wù)的著力點(diǎn)。認(rèn)真開展稅前輔導(dǎo),特別是對(duì)新辦企業(yè)在納稅申報(bào)、發(fā)票管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行具體輔導(dǎo)；開通小規(guī)模納稅人網(wǎng)上申報(bào)x戶，一般納稅人網(wǎng)上申報(bào)x戶，還以推行通用機(jī)打普通發(fā)票為契機(jī)，指導(dǎo)納稅人掌握新版普通發(fā)票的防偽標(biāo)識(shí)，提高公眾對(duì)新版發(fā)票的鑒別能力；折不扣執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，全年辦理民政福利企業(yè)辦理退稅x萬元，為x戶企業(yè)辦理所得稅匯算退稅共計(jì)x萬元。

----干部隊(duì)伍心齊風(fēng)正。堅(jiān)持每周一次的政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部的政治理論修養(yǎng)。深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用在所內(nèi)各個(gè)崗位上得到充分發(fā)揮，七一前夕我所支部評(píng)為區(qū)局先進(jìn)黨支部。抓好教育培訓(xùn)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持政紀(jì)教育，嚴(yán)格廉政紀(jì)律，長敲廉政警鐘。

二、工作體會(huì)

（一）隊(duì)伍建設(shè)注重人性化。在管理工作中，人的因素是最重要的，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)人心不齊，風(fēng)氣不正，執(zhí)行力必然減弱，全所干部中哪怕只有一兩個(gè)干部的工作出現(xiàn)短腿，考核成績也會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)問題。因此打造一支有個(gè)人責(zé)任感和集體榮譽(yù)感的隊(duì)伍是應(yīng)對(duì)目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)。針對(duì)個(gè)別干部工作浮于表面、不夠深入的實(shí)際，我所大力宣揚(yáng)、反復(fù)強(qiáng)調(diào)周局長提出的“守土意識(shí)”，擯棄“企業(yè)偷稅，關(guān)我什么事”的觀念，增強(qiáng)了干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，管理員主動(dòng)找所長匯報(bào)管戶疑點(diǎn)情況的時(shí)候逐漸增多，不僅及時(shí)消除管理隱患，也減少了工作差錯(cuò)。針對(duì)我所年齡結(jié)構(gòu)老化的實(shí)際，我所對(duì)干部傾向于“贊賞式管理”，比如除了平時(shí)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)隨時(shí)給與肯定外，我所還在年終考評(píng)會(huì)上，當(dāng)眾對(duì)干部一一給予兩句話的點(diǎn)評(píng).中肯、親和的評(píng)價(jià)讓他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中能找到自己的價(jià)值所在，重認(rèn)可輕名利，工作合力就在這種精神激勵(lì)的力量中逐漸建立起來了。

（二）工作方法講求科學(xué)化?？茖W(xué)的工作方法是提高效率、減少失誤的重要手段。我所在接到區(qū)局及各業(yè)務(wù)科室布置的臨時(shí)性、集中性工作后，首先由副所長對(duì)該工作的相關(guān)事宜逐項(xiàng)消化、思考并擬定一至多套充分可行的工作方案，并廣泛征求管理員的意見和建議，最終形成一套適合我所實(shí)際情況、簡便、實(shí)用、高效的工作方案，然后布置給管理員開展后續(xù)的工作。

（三）工作落實(shí)重在責(zé)任化。責(zé)任落實(shí)到人是確保任務(wù)完成的關(guān)鍵。比如我所堅(jiān)持每天專人查詢執(zhí)法考核系統(tǒng)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)申辯，及時(shí)跟蹤，確保了全年無一例執(zhí)法行為被執(zhí)法信息系統(tǒng)判定為過錯(cuò)行為。再如在今年的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)清理工作中，在區(qū)局還沒有納入考核時(shí)，我所已堅(jiān)持在每周的所務(wù)會(huì)上逐一公布每個(gè)管理員的清理進(jìn)度，增強(qiáng)了管理員對(duì)該項(xiàng)工作的責(zé)任意識(shí)，將一項(xiàng)工作量較大的工作分解成了每天日常工作的一部分，既加強(qiáng)了管理，又確保了清理進(jìn)度。

三、存在的主要問題

我所2011年工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要有：

----班子建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前我所領(lǐng)導(dǎo)班子是全局最年輕的班子，還需進(jìn)一步積累工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作方法，帶領(lǐng)全所干部將工作再上一級(jí)臺(tái)階。

----基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)。在各項(xiàng)征管基礎(chǔ)工作中，個(gè)別干部還時(shí)常出現(xiàn)小差錯(cuò)，甚至重犯已經(jīng)發(fā)生過的錯(cuò)誤，影響了全所的工作質(zhì)量。

----還需進(jìn)一步梳理遺留問題，對(duì)申報(bào)異常戶和不配合稅務(wù)機(jī)關(guān)工作的企業(yè)要加強(qiáng)管理，防范類似東方家園事件的發(fā)生。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科所長，以上是我所2011的工作匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)大家指正。在新春佳節(jié)即將到來之際，祝福各位新年快樂，健康平安！謝謝大家！

第三篇：稅務(wù)所工作交流材料

2011年工作交流材料

一、2011年工作完成情況

----組織稅收收入再創(chuàng)新高。2011年，全所實(shí)際完成稅收收入xxx萬元（其中：增值稅 xxx萬元、企業(yè)所得稅xxx萬元），同比增長xx%,增收x 萬元，完成局下達(dá)全年計(jì)劃x萬元的152％。---稅收風(fēng)險(xiǎn)管理成效突出。利用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)作稅源管理“拐杖”，截止目前，共處置風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)x 條，補(bǔ)稅x1萬元，彌補(bǔ)虧損x萬元，處置率居全局前列，受到區(qū)局的肯定。

---房地產(chǎn)專項(xiàng)檢查深入扎實(shí)。在自查階段，對(duì)全所x戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了有針對(duì)性的動(dòng)員和輔導(dǎo)工作，共計(jì)補(bǔ)稅1544萬元，滯納金x萬。

----個(gè)體市場(chǎng)管理思路清晰。根據(jù)我所轄區(qū)內(nèi)個(gè)體市場(chǎng)稅收的特色，一方面對(duì)具有代表性的專業(yè)市場(chǎng)和規(guī)模較大的個(gè)體工商戶進(jìn)行重點(diǎn)管理和重點(diǎn)服務(wù)，提升個(gè)體稅收管理和服務(wù)的質(zhì)效；另一方面同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行關(guān)于起征點(diǎn)上調(diào)的精神，共計(jì)x戶個(gè)體工商戶納稅人調(diào)整為不達(dá)起征點(diǎn)。2011年，我所組織個(gè)體稅收入庫 x萬元，同比增長x，增收x萬元。----納稅服務(wù)務(wù)實(shí)求效。我所把認(rèn)真執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策、加強(qiáng)稅收宣傳、為企業(yè)提供特色化服務(wù)作為優(yōu)化納稅服務(wù)的著力點(diǎn)。認(rèn)真開展稅前輔導(dǎo),特別是對(duì)新辦企業(yè)在納稅申報(bào)、發(fā)票管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行具體輔導(dǎo)；開通小規(guī)模納稅人網(wǎng)上申報(bào)x戶，一般

納稅人網(wǎng)上申報(bào)x戶，還以推行通用機(jī)打普通發(fā)票為契機(jī)，指導(dǎo)納稅人掌握新版普通發(fā)票的防偽標(biāo)識(shí)，提高公眾對(duì)新版發(fā)票的鑒別能力；折不扣執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，全年辦理民政福利企業(yè)辦理退稅x萬元，為x戶企業(yè)辦理所得稅匯算退稅共計(jì)x萬元。

----干部隊(duì)伍心齊風(fēng)正。堅(jiān)持每周一次的政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部的政治理論修養(yǎng)。深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用在所內(nèi)各個(gè)崗位上得到充分發(fā)揮，七一前夕我所支部評(píng)為區(qū)局先進(jìn)黨支部。抓好教育培訓(xùn)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持政紀(jì)教育，嚴(yán)格廉政紀(jì)律，長敲廉政警鐘。

二、工作體會(huì)

（一）隊(duì)伍建設(shè)注重人性化。在管理工作中，人的因素是最重要的，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)人心不齊，風(fēng)氣不正，執(zhí)行力必然減弱，全所干部中哪怕只有一兩個(gè)干部的工作出現(xiàn)短腿，考核成績也會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)問題。因此打造一支有個(gè)人責(zé)任感和集體榮譽(yù)感的隊(duì)伍是應(yīng)對(duì)目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)。針對(duì)個(gè)別干部工作浮于表面、不夠深入的實(shí)際，我所大力宣揚(yáng)、反復(fù)強(qiáng)調(diào)周局長提出的“守土意識(shí)”，擯棄“企業(yè)偷稅，關(guān)我什么事”的觀念，增強(qiáng)了干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，管理員主動(dòng)找所長匯報(bào)管戶疑點(diǎn)情況的時(shí)候逐漸增多，不僅及時(shí)消除管理隱患，也減少了工作差錯(cuò)。針對(duì)我所年齡結(jié)構(gòu)老化的實(shí)際，我所對(duì)干部傾向于“贊賞式管理”，比如除了平時(shí)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)隨時(shí)給與肯定外，我所還在年終考評(píng)會(huì)上，當(dāng)眾對(duì)干部一一給予兩句話的點(diǎn)評(píng).中肯、親和的評(píng)價(jià)讓他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中能找到自己的價(jià)值所在，重認(rèn)可輕名利，工作合力就在這種精神激勵(lì)的力量中逐漸建立起來了。

（二）工作方法講求科學(xué)化。科學(xué)的工作方法是提高效率、減少失誤的重要手段。我所在接到區(qū)局及各業(yè)務(wù)科室布置的臨時(shí)性、集中性工作后，首先由副所長對(duì)該工作的相關(guān)事宜逐項(xiàng)消化、思考并擬定一至多套充分可行的工作方案，并廣泛征求管理員的意見和建議，最終形成一套適合我所實(shí)際情況、簡便、實(shí)用、高效的工作方案，然后布置給管理員開展后續(xù)的工作。

（三）工作落實(shí)重在責(zé)任化。責(zé)任落實(shí)到人是確保任務(wù)完成的關(guān)鍵。比如我所堅(jiān)持每天專人查詢執(zhí)法考核系統(tǒng)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)申辯，及時(shí)跟蹤，確保了全年無一例執(zhí)法行為被執(zhí)法信息系統(tǒng)判定為過錯(cuò)行為。再如在今年的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)清理工作中，在區(qū)局還沒有納入考核時(shí)，我所已堅(jiān)持在每周的所務(wù)會(huì)上逐一公布每個(gè)管理員的清理進(jìn)度，增強(qiáng)了管理員對(duì)該項(xiàng)工作的責(zé)任意識(shí)，將一項(xiàng)工作量較大的工作分解成了每天日常工作的一部分，既加強(qiáng)了管理，又確保了清理進(jìn)度。

三、存在的主要問題

我所2011年工作取得了一定的成績，但也存在一些問

題，主要有：

----班子建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前我所領(lǐng)導(dǎo)班子是全局最年輕的班子，還需進(jìn)一步積累工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作方法，帶領(lǐng)全所干部將工作再上一級(jí)臺(tái)階。

----基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)。在各項(xiàng)征管基礎(chǔ)工作中，個(gè)別干部還時(shí)常出現(xiàn)小差錯(cuò)，甚至重犯已經(jīng)發(fā)生過的錯(cuò)誤，影響了全所的工作質(zhì)量。

----還需進(jìn)一步梳理遺留問題，對(duì)申報(bào)異常戶和不配合稅務(wù)機(jī)關(guān)工作的企業(yè)要加強(qiáng)管理，防范類似東方家園事件的發(fā)生。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科所長，以上是我所2011的工作匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)大家指正。在新春佳節(jié)即將到來之際，祝福各位新年快樂，健康平安！謝謝大家！

第四篇：縣委組織部長交流匯報(bào)發(fā)言材料

縣委組織部長交流匯報(bào)發(fā)言材料

2020年以來，縣委組織部緊緊圍繞組工干部能力提升，結(jié)合工作實(shí)際，從四個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)全縣組工干部政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、能力過硬、政治過硬，為全縣組織工作高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保證。

一、注重理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治定力

縣委組織部始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，突出“四個(gè)堅(jiān)持”，將政治理論學(xué)習(xí)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為爭做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代優(yōu)秀組工干部打下扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，做到學(xué)有范。縣委常委、組織部長X和部班子成員在政治理論學(xué)習(xí)中緊緊圍繞學(xué)習(xí)更深入、重點(diǎn)更突出、形式更靈活、成效更明顯的目標(biāo)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，始終做到先學(xué)一步、學(xué)深一層。二是堅(jiān)持健全制度學(xué)，做到學(xué)有章。堅(jiān)持每周例會(huì)集體學(xué)習(xí)制度，確定每周一開展政治理論學(xué)習(xí)，由辦公室牽頭組織，全體機(jī)關(guān)干部參加，及時(shí)學(xué)習(xí)新時(shí)代黨建工作理論、中組部和省市委組織部關(guān)于組織工作的安排部署、領(lǐng)導(dǎo)講話及重要文件等內(nèi)容。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合工作實(shí)際，健全完善學(xué)習(xí)長效機(jī)制。對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式和要求作出明確規(guī)定。同時(shí)在學(xué)習(xí)時(shí)間、參學(xué)率、專題安排上設(shè)置量化指標(biāo)。三是堅(jiān)持創(chuàng)新形式學(xué)，做到學(xué)有樣。根據(jù)新時(shí)代組織工作的特點(diǎn)，創(chuàng)新方法方式，靈活多樣地開展學(xué)習(xí)。堅(jiān)持導(dǎo)學(xué)和督學(xué)相結(jié)合，部班子成員輔導(dǎo)和科室之間研討交流相結(jié)合，全面系統(tǒng)學(xué)和分專題學(xué)相結(jié)合，書本學(xué)和網(wǎng)上學(xué)相結(jié)合。四是堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際學(xué)，做到學(xué)有效。始終把政治理論學(xué)習(xí)貫穿到組織工作全過程。用政治理論學(xué)習(xí)的成果來進(jìn)一步提振組工干部精神，科學(xué)謀劃組織工作，破解組織工作難題。每季度圍繞理論熱點(diǎn)開展1次專題研討，每名組工干部結(jié)合自身工作實(shí)際，撰寫1篇高質(zhì)量的政治理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)。進(jìn)一步引導(dǎo)組工干部在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身理論建設(shè)，提升知識(shí)儲(chǔ)備水平，保持堅(jiān)定政治定力。

二、注重創(chuàng)新方式，磨礪過硬本領(lǐng)

制定印發(fā)《部機(jī)關(guān)干部工作負(fù)面清單管理辦法（試行）》，列出負(fù)面清單內(nèi)容，確定扣分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行量化管理，切實(shí)加強(qiáng)組工干部日常管理，提高工作效率。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合實(shí)際制定《關(guān)于實(shí)施2020年組工干部專業(yè)化能力提升行動(dòng)的方案》，從4個(gè)方面出臺(tái)14條具體舉措，全面加強(qiáng)組工干部能力。圍繞組織工作相關(guān)政策規(guī)定，編印《組工業(yè)務(wù)政策匯編》，建立試題庫，每季度開展一次組工業(yè)務(wù)能力測(cè)試，并通報(bào)成績，強(qiáng)化干部政策掌握水平。建立“周五學(xué)習(xí)日”制度，以組室為單位，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對(duì)相關(guān)政策、階段性重點(diǎn)工作、問題短板等，開展領(lǐng)學(xué)輔導(dǎo)、研討交流，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度對(duì)學(xué)習(xí)開展情況進(jìn)行講評(píng)，營造人人講業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)的良好氛圍。借助周例會(huì)，圍繞干部、黨建、人才和自身建設(shè)等工作，由業(yè)務(wù)組室組長或業(yè)務(wù)骨干講授業(yè)務(wù)知識(shí)，使每名組工干部全面熟悉組織系統(tǒng)各項(xiàng)工作。健全各項(xiàng)制度辦法，建立周計(jì)劃、旬匯報(bào)、月總結(jié)、季督查的工作機(jī)制，實(shí)時(shí)把握工作進(jìn)度，有效提升抓落實(shí)能力。二是加強(qiáng)調(diào)查研究。組織組工干部深入基層一線開展調(diào)查研究、掛職鍛煉、駐村幫扶，讓組工干部綜合素質(zhì)得到鍛煉和提高。堅(jiān)持把下基層調(diào)研作為基本功，要求各組室根據(jù)組織工作重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合職能分工，制定調(diào)研課題，并按計(jì)劃做好調(diào)研工作，撰寫高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。堅(jiān)持每月至少三分之一時(shí)間沉到一線了解情況，黨建組室干部每周在全干會(huì)上匯報(bào)下基層調(diào)研指導(dǎo)情況。落實(shí)組工干部下基層聯(lián)系黨（工）委制度，建立部務(wù)會(huì)成員、組工干部蹲點(diǎn)帶片工作機(jī)制，利用部務(wù)會(huì)成員每人蹲點(diǎn)包抓1個(gè)村，帶動(dòng)1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)整體工作；每名組工干部包村到人，定期到村調(diào)研指導(dǎo)工作，以點(diǎn)帶面促進(jìn)村級(jí)工作質(zhì)效的同時(shí)不斷提升自身能力素質(zhì)。選派2名組工干部深入到幫扶村開展人居環(huán)境整治和“一戶工作一檔”規(guī)范提升等工作，在幫助村級(jí)理清發(fā)展思路，解決困難問題的同時(shí)，有力提升組工干部的實(shí)踐能力。三是建立傳幫帶機(jī)制。開展“結(jié)對(duì)幫帶”行動(dòng)，按照“學(xué)業(yè)務(wù)、懂政策、守紀(jì)律、強(qiáng)素質(zhì)”的要求，制定幫扶目標(biāo)任務(wù)書，將工作任務(wù)細(xì)化量化，從業(yè)務(wù)技能、工作方法、文稿起草等方面進(jìn)行傳授幫帶，通過以老帶新、研討交流、文稿點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，引導(dǎo)幫助組工干部做到張口能說、提筆能寫、遇事能辦，提高干部自身能力和素質(zhì)。圍繞政治素養(yǎng)、辦文辦會(huì)辦事等干部基本能力素質(zhì)，建立“一幫一”以老帶新傳幫帶機(jī)制。部內(nèi)組長（主任）、業(yè)務(wù)骨干每人幫帶1名年輕同志，采取傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、做示范等方式，幫助年輕干部提高素質(zhì)。每季度召開1次幫帶情況通報(bào)會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)年輕同志再發(fā)展、再提升。

三、注重實(shí)戰(zhàn)練筆，提升寫作能力

把提高組工干部寫作能力作為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要舉措，著力在“學(xué)、練、幫、考”上下功夫，進(jìn)一步提高組工干部寫作能力。一是以“學(xué)”為先打基礎(chǔ)。利用周一干部例會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日等，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、十九屆歷次全會(huì)精神及黨的最新理論成果，提高個(gè)人理論知識(shí)儲(chǔ)備和文字功底。開展“組工干部上講臺(tái)”活動(dòng)，由各組室組長或業(yè)務(wù)骨干緊扣工作實(shí)際，結(jié)合具體業(yè)務(wù)傳授寫作經(jīng)驗(yàn)，講解寫作技巧，著力解決年輕干部業(yè)務(wù)本領(lǐng)不強(qiáng)，寫作功力不足等實(shí)際問題。靈活運(yùn)用微信公眾號(hào)以及組工網(wǎng)站等線上媒體，有效利用《中國組織人事報(bào)》《求是》《黨的建設(shè)》等指導(dǎo)性和實(shí)用性極強(qiáng)報(bào)刊雜志，線上線下全方位打通自主學(xué)習(xí)渠道，在不斷學(xué)習(xí)的過程中，收集寫作素材，積累寫作經(jīng)驗(yàn)。二是以“練”為本強(qiáng)能力。注重寫作日常實(shí)踐鍛煉，把勤寫勤練作為提升寫作能力的根本方法，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、組室組長督促抓、組工干部全員抓的信息工作機(jī)制，形成層層抓寫作的濃厚氛圍。由研究室、辦公室牽頭，落實(shí)信息寫作周統(tǒng)計(jì)匯總、月通報(bào)分析制度，及時(shí)給組工干部“壓擔(dān)子、交任務(wù)、促練筆”，每周安排各組室圍繞業(yè)務(wù)開展和全縣中心工作，高質(zhì)量撰寫1篇以上組工信息，構(gòu)建人人“比學(xué)趕超”的寫作環(huán)境。同時(shí)，各組室每周開展一次研討交流，部機(jī)關(guān)每月組織一次“文稿點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，對(duì)信息寫作從標(biāo)題、立意、層次、要素等方面，為信息撰稿人提意見、糾問題、教方法、促提高，引導(dǎo)其在實(shí)踐寫作中勤思考、找對(duì)比、尋差距、提水平。三是以“幫”為徑教方法。制定《關(guān)于實(shí)施2020年組工干部專業(yè)化能力提升行動(dòng)的方案》，實(shí)施“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶行動(dòng)，發(fā)揚(yáng)組工干部“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，由工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)功底扎實(shí)、文字水平較高、綜合素質(zhì)過硬的組工干部，聯(lián)系幫帶新進(jìn)年輕組工干部，一對(duì)一輔導(dǎo)、手把手幫帶，毫無保留地向幫帶對(duì)象傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、講思路，使其快速解決本領(lǐng)恐慌的問題。在文稿撰寫過程中，結(jié)對(duì)人之間進(jìn)行交流討論，及時(shí)分享寫作心得，幫帶責(zé)任人幫助查找問題，指導(dǎo)提升寫作水平，力促幫帶對(duì)象盡快成長。對(duì)幫帶對(duì)象撰寫的材料由幫帶責(zé)任人全程把關(guān)，待修改完善后，再呈送部領(lǐng)導(dǎo)審閱，使寫作經(jīng)驗(yàn)、寫作方法得到有效傳承。四是以“考”為要促提升。為調(diào)動(dòng)組工干部信息寫作的積極性，制定出臺(tái)《組工信息考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法（試行）》，建立年終獎(jiǎng)懲制度，把信息完成情況納入干部履職盡責(zé)管理。落實(shí)周統(tǒng)計(jì)、月通報(bào)、季匯總工作制度，由研究室、辦公室共同牽頭，及時(shí)跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息完成情況，按要求每月對(duì)完成情況、發(fā)表情況進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)具體到組室、到人頭，對(duì)信息完成率高、發(fā)稿量多的組工干部，在個(gè)人考核評(píng)選先優(yōu)中優(yōu)先考慮，對(duì)信息寫作敷衍應(yīng)付、拖沓滯后，連續(xù)1個(gè)季度排名墊底的組工干部，由常務(wù)副部長進(jìn)行談話提醒，并由相關(guān)組室組長對(duì)其耐心幫教，悉心指導(dǎo)，幫助克服困難，提高寫作能力。

四、注重求真務(wù)實(shí)，提升廉政能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)、省紀(jì)委X屆X次全會(huì)、全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)及縣第X屆紀(jì)律檢查委員會(huì)第X次全體會(huì)議精神，著力讓全體組工干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，謹(jǐn)防違紀(jì)違規(guī)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上以身作則，當(dāng)好表率。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭做提升素質(zhì)的表率。縣委組織部為加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高組工干部素質(zhì)。要求全體組工干部觀看云南省委組織部機(jī)關(guān)廉政課和警示教育片后，集中學(xué)習(xí)關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和黨的最新理論成果，撰寫心得體會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定政治信念。羅正國部長還要求全體組工干部在工作之余，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，大力提高自身的政策水平和理論水平。在學(xué)習(xí)中，將理論與實(shí)際相結(jié)合，將反面案例與正面教育相結(jié)合，大力提高自我約束能力和自我警省能力，不斷增強(qiáng)新時(shí)期自身拒腐防變的能力。二是遵守紀(jì)律，爭做自我約束的表率?？h委組織部要求每位組工干部用行動(dòng)踐行云南省委組織部長劉維佳同志強(qiáng)調(diào)的“組工干部要以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)廉潔自律”要求。具體要做到自我約束，言行一致，不聽、不信、不傳小道消息，不亂發(fā)議論；堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示命令，自覺做到講政治、守規(guī)矩，令行禁止；努力做到尚德公道、愛才包容、忠誠敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、律己淡泊；對(duì)于選人用人堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡淖R(shí)人選人標(biāo)準(zhǔn)，看德才用干部，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人；處事以公心，用人以公義，堅(jiān)持公平正義。縣委組織部的每位組工干部都作出承諾：在嚴(yán)格自律上當(dāng)好表率、做好模范，自覺接受各級(jí)黨組織、廣大干部群眾和社會(huì)各方面的監(jiān)督。三是抵制歪風(fēng)，爭做揚(yáng)正氣的表率。縣委組織部強(qiáng)調(diào)組織部門作為黨管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，所有組工干部要帶頭做到身正行端，尤其在換屆之際要以公道正派的底氣抵制換屆中的歪風(fēng)邪氣，為換屆順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和風(fēng)清氣正的環(huán)境?？h委組織部還研究完善部機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，將責(zé)任內(nèi)容合理分解到科室到人，明確責(zé)任主體、責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容。要求每位組工干部要自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，同用人上的腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭，切實(shí)把好用人關(guān)，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私。堅(jiān)決抵制跑官要官、任人唯親。堅(jiān)決拒收錢物。要始終自覺遵守組織紀(jì)律，做到心正、言正、身正，不徇私情，不謀私利，清清白白做人，干干凈凈做事不為浮華所動(dòng)，不為名利所惑，做發(fā)揚(yáng)正氣的表率。四是加強(qiáng)教育，爭做家庭廉潔表率。針對(duì)目前社會(huì)上一些的“家庭腐敗”問題，縣委組織部邀請(qǐng)干部家屬召開了干部家屬座談會(huì)，開展干部家庭成員廉政建設(shè)教育工作，向干部家屬闡述了家庭助廉在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要地位和作用，請(qǐng)組工干部家人“守廉”。同時(shí)還向干部家屬發(fā)放發(fā)《家庭助廉倡議書》、廉政刊物和警示教育片，杜絕組工干部家屬不廉潔行為的發(fā)生，做到既是和睦幸福家庭又是廉政家庭的表率。

第五篇：縣委組織部長交流匯報(bào)發(fā)言[范文模版]

2020年以來，縣委組織部緊緊圍繞組工干部能力提升，結(jié)合工作實(shí)際，從四個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)全縣組工干部政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、能力過硬、政治過硬，為全縣組織工作高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保證。

一、注重理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治定力

縣委組織部始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，突出“四個(gè)堅(jiān)持”，將政治理論學(xué)習(xí)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為爭做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代優(yōu)秀組工干部打下扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，做到學(xué)有范。縣委常委、組織部長X和部班子成員在政治理論學(xué)習(xí)中緊緊圍繞學(xué)習(xí)更深入、重點(diǎn)更突出、形式更靈活、成效更明顯的目標(biāo)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，始終做到先學(xué)一步、學(xué)深一層。二是堅(jiān)持健全制度學(xué)，做到學(xué)有章。堅(jiān)持每周例會(huì)集體學(xué)習(xí)制度，確定每周一開展政治理論學(xué)習(xí)，由辦公室牽頭組織，全體機(jī)關(guān)干部參加，及時(shí)學(xué)習(xí)新時(shí)代黨建工作理論、中組部和省市委組織部關(guān)于組織工作的安排部署、領(lǐng)導(dǎo)講話及重要文件等內(nèi)容。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合工作實(shí)際，健全完善學(xué)習(xí)長效機(jī)制。對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式和要求作出明確規(guī)定。同時(shí)在學(xué)習(xí)時(shí)間、參學(xué)率、專題安排上設(shè)置量化指標(biāo)。三是堅(jiān)持創(chuàng)新形式學(xué)，做到學(xué)有樣。根據(jù)新時(shí)代組織工作的特點(diǎn)，創(chuàng)新方法方式，靈活多樣地開展學(xué)習(xí)。堅(jiān)持導(dǎo)學(xué)和督學(xué)相結(jié)合，部班子成員輔導(dǎo)和科室之間研討交流相結(jié)合，全面系統(tǒng)學(xué)和分專題學(xué)相結(jié)合，書本學(xué)和網(wǎng)上學(xué)相結(jié)合。四是堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際學(xué)，做到學(xué)有效。始終把政治理論學(xué)習(xí)貫穿到組織工作全過程。用政治理論學(xué)習(xí)的成果來進(jìn)一步提振組工干部精神，科學(xué)謀劃組織工作，破解組織工作難題。每季度圍繞理論熱點(diǎn)開展1次專題研討，每名組工干部結(jié)合自身工作實(shí)際，撰寫1篇高質(zhì)量的政治理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)。進(jìn)一步引導(dǎo)組工干部在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身理論建設(shè)，提升知識(shí)儲(chǔ)備水平，保持堅(jiān)定政治定力。

二、注重創(chuàng)新方式，磨礪過硬本領(lǐng)

制定印發(fā)《部機(jī)關(guān)干部工作負(fù)面清單管理辦法（試行）》，列出負(fù)面清單內(nèi)容，確定扣分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行量化管理，切實(shí)加強(qiáng)組工干部日常管理，提高工作效率。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合實(shí)際制定《關(guān)于實(shí)施2020年組工干部專業(yè)化能力提升行動(dòng)的方案》，從4個(gè)方面出臺(tái)14條具體舉措，全面加強(qiáng)組工干部能力。圍繞組織工作相關(guān)政策規(guī)定，編印《組工業(yè)務(wù)政策匯編》，建立試題庫，每季度開展一次組工業(yè)務(wù)能力測(cè)試，并通報(bào)成績，強(qiáng)化干部政策掌握水平。建立“周五學(xué)習(xí)日”制度，以組室為單位，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對(duì)相關(guān)政策、階段性重點(diǎn)工作、問題短板等，開展領(lǐng)學(xué)輔導(dǎo)、研討交流，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度對(duì)學(xué)習(xí)開展情況進(jìn)行講評(píng)，營造人人講業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)的良好氛圍。借助周例會(huì)，圍繞干部、黨建、人才和自身建設(shè)等工作，由業(yè)務(wù)組室組長或業(yè)務(wù)骨干講授業(yè)務(wù)知識(shí)，使每名組工干部全面熟悉組織系統(tǒng)各項(xiàng)工作。健全各項(xiàng)制度辦法，建立周計(jì)劃、旬匯報(bào)、月總結(jié)、季督查的工作機(jī)制，實(shí)時(shí)把握工作進(jìn)度，有效提升抓落實(shí)能力。二是加強(qiáng)調(diào)查研究。組織組工干部深入基層一線開展調(diào)查研究、掛職鍛煉、駐村幫扶，讓組工干部綜合素質(zhì)得到鍛煉和提高。堅(jiān)持把下基層調(diào)研作為基本功，要求各組室根據(jù)組織工作重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合職能分工，制定調(diào)研課題，并按計(jì)劃做好調(diào)研工作，撰寫高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。堅(jiān)持每月至少三分之一時(shí)間沉到一線了解情況，黨建組室干部每周在全干會(huì)上匯報(bào)下基層調(diào)研指導(dǎo)情況。落實(shí)組工干部下基層聯(lián)系黨（工）委制度，建立部務(wù)會(huì)成員、組工干部蹲點(diǎn)帶片工作機(jī)制，利用部務(wù)會(huì)成員每人蹲點(diǎn)包抓1個(gè)村，帶動(dòng)1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)整體工作；

每名組工干部包村到人，定期到村調(diào)研指導(dǎo)工作，以點(diǎn)帶面促進(jìn)村級(jí)工作質(zhì)效的同時(shí)不斷提升自身能力素質(zhì)。選派2名組工干部深入到幫扶村開展人居環(huán)境整治和“一戶工作一檔”規(guī)范提升等工作，在幫助村級(jí)理清發(fā)展思路，解決困難問題的同時(shí)，有力提升組工干部的實(shí)踐能力。三是建立傳幫帶機(jī)制。開展“結(jié)對(duì)幫帶”行動(dòng)，按照“學(xué)業(yè)務(wù)、懂政策、守紀(jì)律、強(qiáng)素質(zhì)”的要求，制定幫扶目標(biāo)任務(wù)書，將工作任務(wù)細(xì)化量化，從業(yè)務(wù)技能、工作方法、文稿起草等方面進(jìn)行傳授幫帶，通過以老帶新、研討交流、文稿點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，引導(dǎo)幫助組工干部做到張口能說、提筆能寫、遇事能辦，提高干部自身能力和素質(zhì)。圍繞政治素養(yǎng)、辦文辦會(huì)辦事等干部基本能力素質(zhì)，建立“一幫一”以老帶新傳幫帶機(jī)制。部內(nèi)組長（主任）、業(yè)務(wù)骨干每人幫帶1名年輕同志，采取傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、做示范等方式，幫助年輕干部提高素質(zhì)。每季度召開1次幫帶情況通報(bào)會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)年輕同志再發(fā)展、再提升。

三、注重實(shí)戰(zhàn)練筆，提升寫作能力

把提高組工干部寫作能力作為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要舉措，著力在“學(xué)、練、幫、考”上下功夫，進(jìn)一步提高組工干部寫作能力。一是以“學(xué)”為先打基礎(chǔ)。利用周一干部例會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日等，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、十九屆歷次全會(huì)精神及黨的最新理論成果，提高個(gè)人理論知識(shí)儲(chǔ)備和文字功底。開展“組工干部上講臺(tái)”活動(dòng)，由各組室組長或業(yè)務(wù)骨干緊扣工作實(shí)際，結(jié)合具體業(yè)務(wù)傳授寫作經(jīng)驗(yàn)，講解寫作技巧，著力解決年輕干部業(yè)務(wù)本領(lǐng)不強(qiáng)，寫作功力不足等實(shí)際問題。靈活運(yùn)用微信公眾號(hào)以及組工網(wǎng)站等線上媒體，有效利用《中國組織人事報(bào)》《求是》《黨的建設(shè)》等指導(dǎo)性和實(shí)用性極強(qiáng)報(bào)刊雜志，線上線下全方位打通自主學(xué)習(xí)渠道，在不斷學(xué)習(xí)的過程中，收集寫作素材，積累寫作經(jīng)驗(yàn)。二是以“練”為本強(qiáng)能力。注重寫作日常實(shí)踐鍛煉，把勤寫勤練作為提升寫作能力的根本方法，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、組室組長督促抓、組工干部全員抓的信息工作機(jī)制，形成層層抓寫作的濃厚氛圍。由研究室、辦公室牽頭，落實(shí)信息寫作周統(tǒng)計(jì)匯總、月通報(bào)分析制度，及時(shí)給組工干部“壓擔(dān)子、交任務(wù)、促練筆”，每周安排各組室圍繞業(yè)務(wù)開展和全縣中心工作，高質(zhì)量撰寫1篇以上組工信息，構(gòu)建人人“比學(xué)趕超”的寫作環(huán)境。同時(shí)，各組室每周開展一次研討交流，部機(jī)關(guān)每月組織一次“文稿點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，對(duì)信息寫作從標(biāo)題、立意、層次、要素等方面，為信息撰稿人提意見、糾問題、教方法、促提高，引導(dǎo)其在實(shí)踐寫作中勤思考、找對(duì)比、尋差距、提水平。三是以“幫”為徑教方法。制定《關(guān)于實(shí)施2020年組工干部專業(yè)化能力提升行動(dòng)的方案》，實(shí)施“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶行動(dòng)，發(fā)揚(yáng)組工干部“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，由工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)功底扎實(shí)、文字水平較高、綜合素質(zhì)過硬的組工干部，聯(lián)系幫帶新進(jìn)年輕組工干部，一對(duì)一輔導(dǎo)、手把手幫帶，毫無保留地向幫帶對(duì)象傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、講思路，使其快速解決本領(lǐng)恐慌的問題。在文稿撰寫過程中，結(jié)對(duì)人之間進(jìn)行交流討論，及時(shí)分享寫作心得，幫帶責(zé)任人幫助查找問題，指導(dǎo)提升寫作水平，力促幫帶對(duì)象盡快成長。對(duì)幫帶對(duì)象撰寫的材料由幫帶責(zé)任人全程把關(guān)，待修改完善后，再呈送部領(lǐng)導(dǎo)審閱，使寫作經(jīng)驗(yàn)、寫作方法得到有效傳承。四是以“考”為要促提升。為調(diào)動(dòng)組工干部信息寫作的積極性，制定出臺(tái)《組工信息考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法(試行)》，建立年終獎(jiǎng)懲制度，把信息完成情況納入干部履職盡責(zé)管理。落實(shí)周統(tǒng)計(jì)、月通報(bào)、季匯總工作制度，由研究室、辦公室共同牽頭，及時(shí)跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息完成情況，按要求每月對(duì)完成情況、發(fā)表情況進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)具體到組室、到人頭，對(duì)信息完成率高、發(fā)稿量多的組工干部，在個(gè)人考核評(píng)選先優(yōu)中優(yōu)先考慮，對(duì)信息寫作敷衍應(yīng)付、拖沓滯后，連續(xù)1個(gè)季度排名墊底的組工干部，由常務(wù)副部長進(jìn)行談話提醒，并由相關(guān)組室組長對(duì)其耐心幫教，悉心指導(dǎo)，幫助克服困難，提高寫作能力。

四、注重求真務(wù)實(shí)，提升廉政能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)、省紀(jì)委X屆X次全會(huì)、全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)及縣第X屆紀(jì)律檢查委員會(huì)第X次全體會(huì)議精神，著力讓全體組工干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，謹(jǐn)防違紀(jì)違規(guī)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上以身作則，當(dāng)好表率。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭做提升素質(zhì)的表率。縣委組織部為加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高組工干部素質(zhì)。要求全體組工干部觀看云南省委組織部機(jī)關(guān)廉政課和警示教育片后，集中學(xué)習(xí)關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和黨的最新理論成果，撰寫心得體會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定政治信念。羅正國部長還要求全體組工干部在工作之余,堅(jiān)持學(xué)習(xí),大力提高自身的政策水平和理論水平。在學(xué)習(xí)中,將理論與實(shí)際相結(jié)合,將反面案例與正面教育相結(jié)合 ,大力提高自我約束能力和自我警省能力,不斷增強(qiáng)新時(shí)期自身拒腐防變的能力。二是遵守紀(jì)律，爭做自我約束的表率。縣委組織部要求每位組工干部用行動(dòng)踐行云南省委組織部長劉維佳同志強(qiáng)調(diào)的“組工干部要以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)廉潔自律”要求。具體要做到自我約束，言行一致，不聽、不信、不傳小道消息，不亂發(fā)議論；

堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示命令，自覺做到講政治、守規(guī)矩，令行禁止；

努力做到尚德公道、愛才包容、忠誠敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、律己淡泊；

對(duì)于選人用人堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的識(shí)人選人標(biāo)準(zhǔn)，看德才用干部，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人；

處事以公心，用人以公義，堅(jiān)持公平正義。縣委組織部的每位組工干部都作出承諾：在嚴(yán)格自律上當(dāng)好表率、做好模范，自覺接受各級(jí)黨組織、廣大干部群眾和社會(huì)各方面的監(jiān)督。三是抵制歪風(fēng)，爭做揚(yáng)正氣的表率。縣委組織部強(qiáng)調(diào)組織部門作為黨管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，所有組工干部要帶頭做到身正行端，尤其在換屆之際要以公道正派的底氣抵制換屆中的歪風(fēng)邪氣，為換屆順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和風(fēng)清氣正的環(huán)境。縣委組織部還研究完善部機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，將責(zé)任內(nèi)容合理分解到科室到人，明確責(zé)任主體、責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容。要求每位組工干部要自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，同用人上的腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭，切實(shí)把好用人關(guān)，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私。堅(jiān)決抵制跑官要官、任人唯親。堅(jiān)決拒收錢物。要始終自覺遵守組織紀(jì)律，做到心正、言正、身正，不徇私情，不謀私利，清清白白做人，干干凈凈做事不為浮華所動(dòng)，不為名利所惑，做發(fā)揚(yáng)正氣的表率。四是加強(qiáng)教育，爭做家庭廉潔表率。針對(duì)目前社會(huì)上一些的“家庭腐敗”問題，縣委組織部邀請(qǐng)干部家屬召開了干部家屬座談會(huì)，開展干部家庭成員廉政建設(shè)教育工作，向干部家屬闡述了家庭助廉在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要地位和作用，請(qǐng)組工干部家人“守廉”。同時(shí)還向干部家屬發(fā)放發(fā)《家庭助廉倡議書》、廉政刊物和警示教育片，杜絕組工干部家屬不廉潔行為的發(fā)生，做到既是和睦幸福家庭又是廉政家庭的表率。