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      湖南醫(yī)療衛(wèi)生面試技巧:經(jīng)典面試問題要如何完美作答六

      時間:2019-05-12 18:17:52下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:湖南醫(yī)療衛(wèi)生面試技巧:經(jīng)典面試問題要如何完美作答六

      湖南醫(yī)療衛(wèi)生面試技巧:經(jīng)典面試問題要如何完美作答六

      經(jīng)典面試問題十三:對這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?

      ★面試技巧——回答提示:

      ①不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。

      ②迂回戰(zhàn)術(shù):說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服。

      經(jīng)典面試問題十四:如果錄用了你,你將怎樣開展工作?

      ★面試技巧——回答提示:

      ①如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。

      回答要點(diǎn):(1)盡快熟悉工作、適應(yīng)環(huán)境。進(jìn)一步了解本單位的工作只能、組織架構(gòu)和我在崗位的工作職責(zé),盡快熟悉本職工作。(2)積極學(xué)習(xí),虛心求教。進(jìn)入一個新單位,面臨一個新環(huán)境,走上一個新崗位,會有相當(dāng)多的問題需要學(xué)習(xí)。我會積極地向領(lǐng)導(dǎo)、向老同志、向同事學(xué)習(xí),爭取能夠早日勝任自己的工作。(3)我回服從安排,踏實(shí)做事。(4)我會謙虛謹(jǐn)慎、低調(diào)做人。在工作中,我們需要同方方面面的人處理好關(guān)系,做到與同事多交流、多溝通,加深了解,增進(jìn)感情;不爭名奪利,不斤斤計較;識大體、顧大局。從而為自己的工作創(chuàng)造一個有利的環(huán)境。(5)我會努力工作、開拓創(chuàng)新。

      經(jīng)典面試問題十五:你希望與什么樣的上級共事?

      ★面試技巧——回答提示:

      ①通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又是一次機(jī)會。

      第二篇:湖南醫(yī)療衛(wèi)生面試技巧:經(jīng)典面試問題要如何完美作答四

      湖南醫(yī)療衛(wèi)生面試技巧:經(jīng)典面試問題要如何完美作答四

      經(jīng)典面試問題十:你的業(yè)余愛好是什么?

      ★面試技巧——回答提示:

      興趣愛好反映了一個人的性格,尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,“興趣愛好”更是在面試中起了不容忽視的作用。因?yàn)榇髮W(xué)生的簡歷在工作經(jīng)驗(yàn)部分一般會相對單薄,所以面試官常會以關(guān)于“興趣愛好”的問題為引子,然后再延伸開來追問應(yīng)聘者在校期間的社團(tuán)經(jīng)歷、社會經(jīng)歷等等,最終考察應(yīng)聘者是否具有培養(yǎng)潛力,從而決定是否聘用。

      找一些富于團(tuán)體合作精神的,這里有一個真實(shí)的故事:有人被否決掉,因?yàn)樗膼酆檬巧詈撍?。主考官說:因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動,我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。

      經(jīng)典面試問題十一:你為什么要離開原來的公司?

      ★面試技巧——回答提示:

      回答這個問題時一定要小心,就算在前一個工作受到再大的委屈,對公司有多少的怨言,都千萬不要表現(xiàn)出來,尤其要避免對公司本身主管的批評,避免面試官的負(fù)面情緒及印象。建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上,例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間,自己想在事業(yè)單位崗位上多加學(xué)習(xí),或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等,回答的答案最好是積極正面的。

      經(jīng)典面試問題十二:你欣賞哪種性格的人?

      ★面試技巧——回答提示:

      誠實(shí)、不死板而且容易相處的人、有“實(shí)際行動”的人。

      第三篇:2014湖南公務(wù)員面試真題作答技巧

      2014湖南公務(wù)員面試真題作答技巧

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      1關(guān)鍵詞: 公務(wù)員考試面試時間公務(wù)員考試

      單位要組織一次培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作交給你來做,你怎么開展?

      【試題類別】計劃組織類

      【能力考核】計劃、組織和協(xié)調(diào)能力

      【答題思路】首先指出此次活動的目的意義,再依據(jù)準(zhǔn)備組織、協(xié)調(diào)控制、總結(jié)提升三個環(huán)節(jié)展開

      【參考答案】

      1)單位組織的培訓(xùn)貼近我們?nèi)粘9ぷ鳎軌蚴刮覀円宰羁斓乃俣仁煜すぷ鲀?nèi)容與流程,進(jìn)入工作角色,是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,我會認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,把這次培訓(xùn)工作做好。

      2)我根據(jù)培訓(xùn)的目的和領(lǐng)導(dǎo)建議確定培訓(xùn)的主題和內(nèi)容,確定培訓(xùn)的人員,我會選擇一些有過相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的人參與組織,請單位有經(jīng)驗(yàn)的老同志、領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)專家擔(dān)任主講工作,培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)參與培訓(xùn)的人數(shù)來確定,可以選擇單位的大會議室,準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料、話筒、紙、筆等相關(guān)資料、做好財政預(yù)算,形成方案上報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照方案實(shí)施。召開會議落實(shí)分工,劃分教學(xué)組組、教務(wù)組、設(shè)備組、后勤組等各個工作小組,明確個人工作職責(zé)與工作重點(diǎn),并確定各個工作小組的負(fù)責(zé)人。通知好培訓(xùn)人員、布置好場地,準(zhǔn)備好物資。

      3)培訓(xùn)階段,與各個部門小組保持溝通,協(xié)調(diào)工作,教學(xué)人員做好教學(xué)工作,會務(wù)組做好材料收發(fā),學(xué)員簽到工作,設(shè)備組保障培訓(xùn)期間設(shè)備的正常運(yùn)行,后勤組安排好整個培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的食宿事宜;隨時掌握工作進(jìn)展,及時向各個組織單位傳遞信息,以便各個小組及時根據(jù)情況作出調(diào)整,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使領(lǐng)導(dǎo)掌握培訓(xùn)的進(jìn)程;對整個活動過程進(jìn)行控制,保證活動順利進(jìn)行。同時還要對突發(fā)情況做好控制,做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。并對本次活動的重難點(diǎn)做好把控,由于本次活動是一次培訓(xùn)活動,那么動員宣傳和效果的維護(hù)就成為要把控的重難點(diǎn)。

      4)培訓(xùn)結(jié)束后組織一次考核,對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查。培訓(xùn)結(jié)束后,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)的實(shí)際情況,并寫好工作總結(jié)??偨Y(jié)自己在本次活動取得成績與不足,以查漏補(bǔ)缺,不斷提升自己的計劃組織能力。

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      第四篇:2018國家公務(wù)員面試技巧:作答如何把握邏輯性

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      2018國家公務(wù)員面試技巧:作答如何把握邏輯性

      對于考公務(wù)員,很多人會覺得筆試與面試沒有什么關(guān)系,尤其是覺得行測與面試就是毫無瓜葛的。其實(shí)不然,面試是全方位、深入的了解一個人的能力,它也在測查一個人的言語理解、邏輯性、常識等綜合素質(zhì)。下面中公教育專家就用一道面試真題來了解一下面試中如何體現(xiàn)邏輯性。

      下面我們舉一個考察綜合分析能力的政策理解題目,對于這類題目,很多考生會糾結(jié)到底贊同還是反對一些政策。其實(shí),只要是在正常的價值觀下,贊同與反對是都可以的,但是無論是贊同還是反對都要充分的論證自己的觀點(diǎn)。

      例:某地因大氣污染嚴(yán)重,當(dāng)?shù)卣M(jìn)行了環(huán)境治理,進(jìn)機(jī)關(guān)停了很多對環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè),導(dǎo)致大部分工人失業(yè),一些企業(yè)出現(xiàn)了債務(wù)危機(jī),群眾對此事褒貶不一。你怎么看? 參考答案1:由于近些年來生態(tài)文明理念的倡導(dǎo),國家關(guān)閉了很多高污染性企業(yè),確實(shí)有些屢禁不改的企業(yè)該關(guān)閉,但是政府不計后果的做法也有失妥當(dāng)。這看似是一些政府在環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的兩難選擇,實(shí)則是政府的執(zhí)政理念與方法的不當(dāng)。

      總書記曾指出“既要金山銀山,又要綠水青山;寧要綠水青山,不要金山銀山;綠水青山就是金山銀山”。環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展才能可持續(xù)發(fā)展。而一些政府卻沒有落實(shí)到位。多年來,唯GDP論,片面的政績觀讓許多地方政府以犧牲環(huán)境為代價換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為了財政收入對污染企業(yè)睜一只眼,閉一只眼,只是一些高能耗、高污染企業(yè)嚴(yán)重破

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      壞了環(huán)境。而當(dāng)環(huán)境出現(xiàn)嚴(yán)重問題時,一些政府有盲目的緊急關(guān)停企業(yè),這沒有考慮到企業(yè)的發(fā)展和眾多工人的生存問題,隱藏了諸多社會隱患,突擊停產(chǎn)整頓,導(dǎo)致很多企業(yè)資金鏈斷裂、破產(chǎn)倒閉,對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)以及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展造成很大的沖擊,而且大規(guī)模人員失業(yè),是或陷入困境,容易引發(fā)動蕩,也不利于當(dāng)?shù)氐暮椭C發(fā)展。甚至?xí)砣罕姷牟焕斫?,反而?dǎo)致群眾對保護(hù)環(huán)境喪失信心,對政府政策不予支持。

      保護(hù)環(huán)境,迫在眉睫,但是一定要在環(huán)保與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中找到平衡。一方面,要加強(qiáng)地方政府的認(rèn)識度、重視程度,主動尋求方法,嚴(yán)格落實(shí)上級政策;另一方面,要強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型升級,政府給予扶持,保證環(huán)保政策的落實(shí)和企業(yè)的生存。

      參考答案2:為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,一些高能耗、重污染、粗放型企業(yè)必然會被淘汰,而在環(huán)境出現(xiàn)嚴(yán)重問題時,緊急關(guān)停顯得十分有必要。

      總書記曾指出“既要金山銀山,又要綠水青山;寧要綠水青山,不要金山銀山;綠水青山就是金山銀山”。環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展才能可持續(xù)發(fā)展。而當(dāng)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相沖突時,我們寧愿在經(jīng)濟(jì)上做些犧牲,也不要一個千瘡百孔的綠水青山。高能耗、重污染、粗放型的企業(yè)是我國工業(yè)發(fā)展初期的特定產(chǎn)物,然而隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)水平的提高,這些企業(yè)卻沒有任何改觀,這其中一個重要的原因在于要搞環(huán)保,意味著企業(yè)就得加大投入,生產(chǎn)成本因此加大,企業(yè)為了高盈利,就需要產(chǎn)品價格上升,反而那些污染企業(yè),因?yàn)椴桓悱h(huán)保而生產(chǎn)成本相對較低,導(dǎo)致產(chǎn)品價格更具競爭力,從而迫使環(huán)保企業(yè)要么是去競爭力,要么放棄環(huán)保。致使進(jìn)入了一個破壞環(huán)境的惡性競爭。在這個過程中政府的一些罰款、整治手段并未對企業(yè)的污染起到明顯的作用,所以如今的關(guān)停就勢在必

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      行。關(guān)停重污染企業(yè)對于治理環(huán)境意義重大,不僅減少了污染物的排放,也對其他企業(yè)起到震懾作用,體現(xiàn)了政府在治理環(huán)境上的決心。

      然而政府的緊急關(guān)停也是操之過急,做法稍顯極端,對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展及和諧穩(wěn)定會帶來一定的消極影響。

      政府在關(guān)停企業(yè)的同時也要注重一系列的民生問題。一方面,政府要建立健全的淘汰與扶持相結(jié)合的機(jī)制,做到邊關(guān)停,邊幫扶,給企業(yè)重生、升級的機(jī)會和政策,盡量做到減少對經(jīng)濟(jì)的影響。另一方面,政府也要做好關(guān)停的善后工作,對于失業(yè)人員要給予政策,或是進(jìn)行補(bǔ)助,或是給予就業(yè)方向上的引導(dǎo)和安排,以保障群眾的正常生活。

      以上例子是從反對和支持兩個不同的角度來回答這個問題,并且在論證中都充分給予理由,在對策上也對應(yīng)的給出了建議,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),清楚的表達(dá)了自己的看法。

      中公教育專家認(rèn)為,面試看似簡單,但是要說的明白透徹還是需要深入研究,在整個的答題過程中都在各個方面體現(xiàn)著考生的綜合素質(zhì)。考生要認(rèn)真準(zhǔn)備,才能考出好成績。

      中公教育寧夏公務(wù)員考試培訓(xùn)與輔導(dǎo)專家提醒您,備考有計劃,才能在公考大戰(zhàn)中拔得頭籌!國家公務(wù)員考試題庫邀請您一同刷題!

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      第五篇:2013年湖南公務(wù)員面試:如何完美應(yīng)答

      2013年湖南公務(wù)員面試:如何完美應(yīng)答

      公務(wù)員面試五大題型中的組織管理題型,是考生備考中最為頭疼的題型。很多考生回答此類題目時最容易犯的錯誤就是,審題不清與答題套路化模版化。這樣的答題方法和答題思路必然導(dǎo)致偏題跑題、千篇一律、缺乏新意。針對這些問題,考生應(yīng)該在哪些方面加強(qiáng),從而擺脫偏題跑題、模式化套路化? 中公教育專家為考生詳解。

      第一,用心審題。在審題的過程中,不要因?yàn)轭}目過長或者心理緊張而出現(xiàn)審題不清。在審題時候不管題目的長短,考生都應(yīng)該通過審題抓住三大要素:一是明確給定身份。角色意識直接決定思維行動的范圍及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的角度。二是明確核心目標(biāo)。審題后要清楚、直接、具體地捋清為達(dá)成目標(biāo)要做的事情是什么,可能是一件或者多件。三是挖掘題中的附加條件。即使題目較長,考生也可以通過用心審題迅速抓住題干,做到“對癥下藥”,避免出現(xiàn)面試答題中審題不正確的低級錯誤,同時抓住題中個性要素并結(jié)合作答。答題也更易獨(dú)樹一幟。

      第二,用情答題??忌诖痤}的過程很容易出現(xiàn)模式化,其原因在于絕大部分的考生在面試中僅僅把面試題作為了一道題目來回答,而非當(dāng)作一次自身能力展現(xiàn)的機(jī)會。出現(xiàn)這樣的情況對于自身有能力的考生是非常的不利的。要改變這樣的現(xiàn)狀,首先,要克服自身的緊張情緒,不僅要把面試當(dāng)成一次答題,更要加入自己的喜怒哀樂;其次,在答題時,盡情的去想象如果真的有這樣的一件事情讓你去處理,你會如何著手,把自己融入到當(dāng)時的情景當(dāng)中去,結(jié)合所學(xué)的答題思路,做到人題合一。這樣的有了感情的答題才能是與眾不同的答題,才能贏得考官的青睞。

      答好面試題,做個面試高手,并非一朝一夕能做到。中公教育專家說道,各位考生需要在扎實(shí)掌握面試基礎(chǔ)理論的前提下,不斷的進(jìn)行全真模擬。在模擬的過程中通過老師的專業(yè)點(diǎn)評去發(fā)現(xiàn)問題,改正不足。相信通過努力一定可以在面試中一舉成“公”!

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