第一篇：東方健身俱樂(lè)部全年?duì)I銷策劃

東方健身俱樂(lè)部全年?duì)I銷計(jì)劃書(shū)

一、企業(yè)了解

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式；

2、企業(yè)員工狀態(tài)；

3、企業(yè)長(zhǎng)產(chǎn)品特性；

4、企業(yè)產(chǎn)品銷售情況；

5、企業(yè)會(huì)員制度及會(huì)員人數(shù)；

6、企業(yè)在之現(xiàn)狀所存在問(wèn)題、需求、發(fā)展方向；

二、市場(chǎng)分析

1、分析溫州健身行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)、透析市場(chǎng)狀態(tài)；

2、分析東方健身俱樂(lè)部在溫州市場(chǎng)地位，消費(fèi)者其評(píng)價(jià)；

3、分析東方健身俱樂(lè)部與溫州其他健身品牌競(jìng)爭(zhēng)中所存在的差異；

三、企業(yè)目標(biāo)（營(yíng)銷策劃目的）

1、企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位；

2、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理制度、提高員工工作積極性；

3、擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)的影響力、知名度、美譽(yù)度；

4、提高企業(yè)全年銷售額，增加盈利；

5、積累企業(yè)會(huì)員人數(shù)；

6、穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)作模式；

四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略；

1、產(chǎn)品定位，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)擁有的產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品定位（高檔、中檔、低檔）。

2、包裝策略，利用文字、圖片等形式，對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行有利的包裝；

3、消費(fèi)對(duì)象，選擇適合產(chǎn)品定位的消費(fèi)對(duì)象，分析產(chǎn)品的主導(dǎo)消費(fèi)群體，了解他們的 具體信息，掌握消費(fèi)者的需求，生活方式、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理；

4、引導(dǎo)消費(fèi)，針對(duì)選擇好的消費(fèi)對(duì)象，進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)、增加消費(fèi)者的興趣；

5、戰(zhàn)略訴求點(diǎn)，提高企業(yè)在周邊地區(qū)的知名度，擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)占用份額；

6、網(wǎng)狀攻略，利用營(yíng)銷策略，對(duì)企業(yè)周邊地方進(jìn)行攻略，一步一步擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)；

7、零售點(diǎn)戰(zhàn)略，在市場(chǎng)上設(shè)立零售點(diǎn)，針對(duì)零食點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、廣告?zhèn)鞑?，增加市?chǎng)視 線，配合促銷、活動(dòng)信息的傳播途徑、速度；

8、階段效果評(píng)估，在計(jì)劃進(jìn)行過(guò)程中，監(jiān)督、評(píng)估計(jì)劃進(jìn)行的合理性、價(jià)值性，對(duì)出

現(xiàn)的臨時(shí)情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整；

五、排除阻礙

根據(jù)企業(yè)制定的目標(biāo)，營(yíng)銷策略，發(fā)現(xiàn)在進(jìn)行這些計(jì)劃的時(shí)候，出現(xiàn)的阻礙是什么，針對(duì)這些不足進(jìn)行補(bǔ)償，調(diào)整，解決困難，拓寬市場(chǎng)渠道；

六、廣告戰(zhàn)略

1、競(jìng)爭(zhēng)廣告宣傳分析，分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號(hào)、廣

告攻勢(shì)的強(qiáng)弱等；

2、企業(yè)廣告目標(biāo)，依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，利用廣告所取得效果；

3、選擇廣告對(duì)象，依據(jù)銷售分析和定位研究，可大略計(jì)算出廣告對(duì)象的人數(shù)或戶數(shù)，并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等表明這一部分人為什么是廣告的最好對(duì)象。

4、廣告創(chuàng)意，確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思，如廣告口號(hào)，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等，進(jìn)行創(chuàng)意的表現(xiàn)形式，增加顧客概念。

5、廣告創(chuàng)作策略，即向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、廣播、POP等不同媒介形式情況，分別提出有特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作方式；

七、活動(dòng)公關(guān)戰(zhàn)略

公關(guān)活動(dòng)旨在樹(shù)立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系，增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合，通過(guò)舉辦一系列具有社會(huì)影響力的活動(dòng)達(dá)到上述目的。

1、促銷活動(dòng)組織策劃，在全年的營(yíng)銷計(jì)劃中，劃分出適合做或理應(yīng)做促銷的時(shí)間段，根據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)具體情況，開(kāi)展促銷活動(dòng)；

2、市場(chǎng)活動(dòng)組織策劃，以活動(dòng)為形式，開(kāi)展系列戶外創(chuàng)意表演活動(dòng)，達(dá)到宣傳效果；

3、會(huì)員活動(dòng)組織策劃，邀請(qǐng)會(huì)員非會(huì)員及潛力消費(fèi)群體參加比如VIP酒會(huì)，交流會(huì)，通過(guò)交流，我們清楚的知道在現(xiàn)階段顧客的需求是否達(dá)到，還存在那些不足，表示企業(yè)對(duì)顧客的重視，通過(guò)會(huì)員傳播、裙帶的關(guān)系增加新顧客群體。

4、媒體活動(dòng)組織策劃，媒體的傳播是最直接、面積也是最廣的，通過(guò)媒介關(guān)系開(kāi)展良 好的長(zhǎng)期合作；

八、媒介戰(zhàn)略

根據(jù)廣告的目標(biāo)與對(duì)象，選擇效果最佳的媒介來(lái)到達(dá)廣告宣傳，獲得廣告價(jià)值；

1、媒介的選擇與組合，以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；

2、媒介使用的地區(qū)，配合產(chǎn)品的營(yíng)銷需要進(jìn)行區(qū)分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū)；

3、媒介的頻率，在一年中分為重點(diǎn)期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排；

4、媒介形式，電臺(tái)、電視臺(tái)播放時(shí)間段，報(bào)刊雜志時(shí)間段，什么形式，那種版面等；

5、媒介預(yù)算分配，組合媒介所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算；

九、廣告費(fèi)用預(yù)賽、分配

制定全年廣告投放的費(fèi)用

1、調(diào)研策劃費(fèi)用；

2、廣告制作費(fèi)用

3、媒介使用費(fèi)用

4、促銷管理費(fèi)用

5、機(jī)動(dòng)費(fèi)用

6、制作印刷費(fèi)用

十、其他

1、全年?duì)I銷計(jì)劃表；

2、全年階段性活動(dòng)組織開(kāi)展計(jì)劃表；

3、全年廣告投放計(jì)劃表；

4、全年各階段分析數(shù)據(jù)報(bào)告；

5、全年廣告方式腳本；

溫州洛克公關(guān)策劃、品牌推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)

第二篇：2014年搏擊健身俱樂(lè)部7月-9月?tīng)I(yíng)銷策劃

2014年搏擊健身俱樂(lè)部7月-9月?tīng)I(yíng)銷策劃書(shū)

一、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（一）銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者，組建一支專業(yè)的精英銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)武極天下搏擊健身俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)拓展工作。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)細(xì)分，劃分不同的目標(biāo)群體，從而有針對(duì)性的開(kāi)拓市場(chǎng)。

（二）打造蘇州一流的拳類教練保鏢培訓(xùn)基地，通過(guò)課程的培訓(xùn)，使參加培訓(xùn)的人員達(dá)到拳類教練與保鏢項(xiàng)目執(zhí)教水平，并頒發(fā)資格證書(shū)。同時(shí)拳類培訓(xùn)基地作為就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可獲得省，全國(guó)比賽資格支持。

（三）針對(duì)酒吧與夜場(chǎng)人員研發(fā)一套專用健身拳類課程，表演項(xiàng)目，充分利用武極天下搏擊健身俱樂(lè)部的空間，達(dá)到強(qiáng)身健體的目的。

（四）打造蘇州首家專業(yè)集國(guó)際比賽標(biāo)準(zhǔn)拳臺(tái)，健身，休閑，商務(wù)，spa,足療，休閑的綜合性一站式服務(wù)平臺(tái)。

二、營(yíng)銷策略

（一）市場(chǎng)調(diào)查

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)，真的需要進(jìn)行了解與調(diào)查，對(duì)周邊3-5公里進(jìn)行戰(zhàn)略分布，制作市場(chǎng)戰(zhàn)略地圖，進(jìn)行劃分，細(xì)分，把企業(yè)，辦公樓，住宅小區(qū)，商業(yè)中心，店鋪等列入主要目標(biāo)，進(jìn)行調(diào)查進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

（二）差異化經(jīng)營(yíng)

1、健身俱樂(lè)部具有商務(wù)會(huì)所的性質(zhì)，滿足商務(wù)人士的需求

1）打造具有蘇州首家唯一國(guó)際比賽標(biāo)準(zhǔn)拳臺(tái)的健身場(chǎng)地、器械、健身設(shè)施。

2）打造商務(wù)洽談室，供應(yīng)咖啡、飲品、茶水、瓜果、煙酒等，簡(jiǎn)單的中西餐廳。

3）打造蘇州一流的拳類教練保鏢培訓(xùn)基地。

（三）設(shè)立健身卡，作為商務(wù)活動(dòng)中饋贈(zèng)的禮品，推出“武極天下”的概念，“請(qǐng)人吃飯不如請(qǐng)人出汗”，合作的長(zhǎng)久需要以健康的身體為基礎(chǔ)，同時(shí)延伸為合作是健康、有益的。

三、產(chǎn)品細(xì)分

俱樂(lè)部根據(jù)消費(fèi)群體需求推出各種類別的健身卡：

1、年卡、季卡、月卡及次卡；

2、商務(wù)卡――針對(duì)商務(wù)人士，可作為商務(wù)饋贈(zèng)禮品，普及“武極天下”的理念。

3、家庭卡――一卡可滿足家庭所有成員的健身需求，多人通用；

4、情侶卡――針對(duì)情侶，熱戀男女；

5、喜慶卡――可作為新婚、節(jié)日等禮品；

6、學(xué)生卡、教師卡――針對(duì)學(xué)生、教師群體，價(jià)位較低，可分期付款。

7、麗人卡――針對(duì)女性會(huì)員，價(jià)位適中優(yōu)惠；

其中，年卡定價(jià)為1399元/卡，其它卡類的定價(jià)將根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果確定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。搏擊卡6999元

四、目標(biāo)市場(chǎng)

1、目標(biāo)區(qū)域劃分

1）會(huì)所商圈及周邊步行10分鐘內(nèi)可到達(dá)俱樂(lè)部的區(qū)域；

2）會(huì)所公交線路所貫穿區(qū)域；

3）逐漸向全市進(jìn)行市場(chǎng)拓展。

2、目標(biāo)群體

健身俱樂(lè)部的消費(fèi)群體主要包括健身愛(ài)好者、減肥者、形體塑身者、學(xué)生、教師、醫(yī)務(wù)人員、孕婦、家庭、白領(lǐng)階層及技術(shù)類人員等。

五、市場(chǎng)開(kāi)拓

1、人員推廣

由會(huì)籍顧問(wèn)，按區(qū)域進(jìn)行劃分，進(jìn)行排查，收集客戶資料，收集客戶資料，發(fā)放宣傳資料。

2、體驗(yàn)推廣

邀請(qǐng)消費(fèi)者親臨現(xiàn)場(chǎng)，由咨詢顧問(wèn)或前臺(tái)內(nèi)勤人員進(jìn)行講解，并帶領(lǐng)消費(fèi)者參觀俱樂(lè)部，第一次光臨的消費(fèi)者可免費(fèi)體驗(yàn)俱樂(lè)部?jī)?nèi)各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

3、廣告投放

1）戶外廣告宣傳；

2）在經(jīng)過(guò)會(huì)所的主要公交線路做車體廣告，或在車內(nèi)懸掛扶手上做廣告。

4、印刷品廣告

1）]搏擊健身俱樂(lè)部的推介手冊(cè)，進(jìn)行發(fā)放宣傳，2）印制宣傳卡片，正面為武極天下搏擊健身俱樂(lè)部簡(jiǎn)介，方便、實(shí)用，易于攜帶、保存。

5、促銷活動(dòng)

1）禮品贈(zèng)送活動(dòng)，如購(gòu)買年卡，可獲贈(zèng)精美禮品；

2）團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠活動(dòng)，如購(gòu)買一定數(shù)量健身卡，可獲贈(zèng)次卡。

6、公關(guān)活動(dòng)

1）贊助一支樂(lè)隊(duì)表演隊(duì)，在人流聚集區(qū)域或餐飲酒吧進(jìn)行表演；

2）舉辦會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)，如組織會(huì)員旅游，會(huì)員比賽或茶話會(huì)，聚會(huì)

3）為會(huì)員舉辦“健美先生”與“健美小姐”評(píng)比活動(dòng)。

六、市場(chǎng)推廣

1、在戶外大量散發(fā)俱樂(lè)部宣傳手冊(cè)；

2、通過(guò)各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查與走訪，得到大量客戶名單；

3、在節(jié)日進(jìn)行卡的推廣活動(dòng)，可作為單位給予員工福利，也可作為員工購(gòu)買的禮物；

4、各類模特與DJ大賽召開(kāi)，可為大賽中的選手提供形體培訓(xùn)；

八、成本核算

其中項(xiàng)目管理及策劃費(fèi)用，以“月”為周期進(jìn)行結(jié)算；

銷售額達(dá)到40萬(wàn)元以上，超出銷售目標(biāo)部分，按一定比例提成作為資金，劃入項(xiàng)目管理及策劃費(fèi)用，具體事宜進(jìn)一步協(xié)商。

九、運(yùn)作方案1、7-9月工作計(jì)劃

7月份

促銷方案：七夕情人節(jié)，學(xué)生卡，暑期卡，教師卡。

① 此次活動(dòng)可效仿西方情人節(jié)活動(dòng)

② 7月7日（情人節(jié)），主要針對(duì)的顧客就是情侶，推出限量版《七夕情侶卡》 ③ 新老會(huì)員：同時(shí)老會(huì)員（限情侶，夫妻）在活動(dòng)當(dāng)天入會(huì)升級(jí)成情侶卡，均可享受情侶禮包（玫瑰花）贈(zèng)送

④ 針對(duì)暑期教師，學(xué)生制作暑期卡種與夏令營(yíng)卡種

8月份

促銷方案：“8月8日全民健身日”、《全家?！房?/p>

① 2008年8月8日是奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕日，確定了當(dāng)日為中國(guó)全民健身日，圍繞此次節(jié)日，展開(kāi)全民健身的推廣

② 主要針對(duì)家庭住戶，推出限量版《全家?！方∩砜?，活動(dòng)價(jià)

③ 《全家?！房?，一家2人以上，4人以下，可稱為家庭，一家持一張《全家?？ā?，每次消費(fèi)只限一個(gè)人使用，可全家調(diào)換鍛煉及使用

④ 主要提升全民健身意識(shí)，可排除顧客乏味

⑤ 8月份月底主要通過(guò)各種渠道收集及完善附近校園社區(qū)，以備教師節(jié)之位。9月份

促銷方案：教師節(jié)

① 9月10日《教師節(jié)》主要針對(duì)附近社區(qū)7-10所學(xué)校的老師，老師俗稱“辛勤的園丁”現(xiàn)推出《辛勤園丁》健身卡

② 凡教師持有教師證件10號(hào)前辦卡可享受活動(dòng)特價(jià)+禮包活動(dòng)截止9月11日本月活動(dòng)及優(yōu)惠須提前10天投放各類校園

③ 9月份后期，組織會(huì)籍部通過(guò)各種渠道及會(huì)員服務(wù)中了解公司、工廠資料以備10月份市場(chǎng)計(jì)劃。

2、公關(guān)活動(dòng)

1）組織樂(lè)隊(duì)表演隊(duì)，在人流聚集區(qū)域或餐飲酒吧進(jìn)行表演

2）舉辦會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)，如組織會(huì)員旅游，會(huì)員比賽或茶話會(huì)，聚會(huì)

3）為會(huì)員舉辦“健美先生”與“健美小姐”評(píng)比活動(dòng)。

3、提高內(nèi)部服務(wù)

1）做好客戶服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量與課程水平，提高會(huì)員出勤率

2）做好售后服務(wù)，會(huì)籍做好老客戶維護(hù)，電話回訪

3）做好現(xiàn)有會(huì)員意見(jiàn)與建議反饋，建立良好口碑

第三篇：英煌健身俱樂(lè)部營(yíng)銷策劃方案和實(shí)習(xí)日記

英煌健身俱樂(lè)部營(yíng)銷策劃方案和實(shí)習(xí)日記

姓名：李聰

班級(jí)：1330902

學(xué)號(hào)：201330090225

指導(dǎo)老師：彭志紅

英煌健身俱樂(lè)部的營(yíng)銷策劃方案

健身俱樂(lè)部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。

20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的俱樂(lè)部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè)部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè)部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè)部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。

營(yíng)銷方式

外部銷售：就是把我們的產(chǎn)品用最好的方法介紹給顧客，使其變成我們的客戶也就是健身房的會(huì)員。使他不會(huì)流失。在顧客消費(fèi)的同時(shí)一定要留意顧客的滿意度，使得我們的產(chǎn)品更適應(yīng)客戶，使其滿意度更高。

內(nèi)部營(yíng)銷：就是使我們的員工更加喜愛(ài)我們的這個(gè)職業(yè)和公司，用授課的方式提升員工的服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，準(zhǔn)確判斷和處理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如員工與員工之間的協(xié)作和溝通的問(wèn)題。員工與顧客之間的服務(wù)與被服務(wù)之間的關(guān)系的處理，溝通的問(wèn)題。解決顧客的疑問(wèn)和矛盾。內(nèi)部員工定價(jià)問(wèn)題（主要是淡季時(shí)段，旺季時(shí)段不可給員工內(nèi)部享受）。

就銷售手段分為：

選擇合適的宣傳媒體

俱樂(lè)部對(duì)外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的，他直接關(guān)系到俱樂(lè)部的生存與發(fā)展。

媒體大致可分為：

平面媒體

主要時(shí)報(bào)刊、雜志與相關(guān)印刷制品。電子媒體

主要是電視、廣播、INTERNET為主。

會(huì)員的影響

主要是俱樂(lè)部會(huì)員的傳播能力。組織會(huì)員參觀俱樂(lè)部

主要流程：預(yù)約 引導(dǎo)參觀 討論健身意義 約定第一次訓(xùn)練時(shí)間跟進(jìn)。預(yù)約問(wèn)候、定下基調(diào)、注意電話談話的技巧。

引導(dǎo)參觀

這是很重要的一環(huán)，來(lái)賓對(duì)俱樂(lè)部的參觀會(huì)對(duì)他們是否決定加入俱樂(lè)部產(chǎn)生直接的影 響。為了讓人們深入了解俱樂(lè)部的情況，前臺(tái)工作人員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)來(lái)賓參觀俱樂(lè)部的開(kāi) 放區(qū)域，在參觀時(shí)應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：

在參觀前，首先應(yīng)請(qǐng)來(lái)賓填寫(xiě)一張“客人基本情況調(diào)查表”，如客人提出異議，應(yīng)向客人解釋填表是為針對(duì)您的具體情況，建議并提供更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式。

參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走。引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人的前面。

當(dāng)停下來(lái)介紹時(shí)引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方，并保持適當(dāng)?shù)木嚯x，為客人介紹場(chǎng)地時(shí)應(yīng)伸出左手，一手掌指示目標(biāo)。

在通過(guò)門(mén)時(shí)應(yīng)先為客人開(kāi)門(mén)，讓客人先進(jìn)，隨后跟上。在客人感興趣的地方可多花一些時(shí)間。不要慌慌張張，更不能看表。

如來(lái)賓的鞋不合乎要求，應(yīng)請(qǐng)之套上鞋套。如未經(jīng)經(jīng)理允許，來(lái)賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。

爭(zhēng)取首次拜訪要求銷售向潛在的會(huì)員展示會(huì)員優(yōu)惠價(jià)或宣傳品。

討論健身意義、提供售價(jià)

主動(dòng)熱情地向來(lái)賓交流健身給人帶來(lái)的益處，積極引導(dǎo)來(lái)賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當(dāng)時(shí)機(jī)，明確說(shuō)明俱樂(lè)部各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格，同時(shí)說(shuō)明價(jià)格與價(jià)值比。

約定第一次運(yùn)動(dòng)時(shí)間

當(dāng)接受一位新的會(huì)員時(shí)，應(yīng)主動(dòng)了解客戶的要求，并在客戶最適宜的時(shí)間約定第一次的運(yùn)動(dòng)時(shí)間。健身房產(chǎn)品

（1）服務(wù)：就是員工和教練對(duì)顧客在公司規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，有針對(duì)性的工作過(guò)程，這種產(chǎn)品是無(wú)形的，只能就地消費(fèi)所以公司員工一定要使個(gè)人的服務(wù)能力貼近顧客。

（2）器械：是健身房的主要產(chǎn)品，它的維護(hù)和保養(yǎng)是使得顧客可以正常使用的重要條件和基礎(chǔ)。所以在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中要正確的進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、員工要及時(shí)處理。

（3）飲料的供應(yīng)、分有償?shù)暮蜔o(wú)償?shù)膬煞N。

1、有償?shù)姆譃檎r(jià)格的飲料如；百事、清茶等等。

2、高出市場(chǎng)價(jià)格的飲料這種飲料主要是運(yùn)動(dòng)類的如，紅牛、黑卡、運(yùn)動(dòng)、等等

（4）運(yùn)動(dòng)餐： 蛋白質(zhì)類；如雞蛋、白水雞（健身者使用的）、牛肉、牛奶。

碳水化合物類：面包、饅頭、餅子、炸薯?xiàng)l、面條等等（5）運(yùn)動(dòng)裝備:如T恤、手套、護(hù)膝、護(hù)肘等等

（6）跆拳道、拳擊、柔道、老人健身班（一天的淡季時(shí)段）、暑期、寒假、放學(xué)的學(xué)生減肥版或健身班等。

健身房?jī)r(jià)位

針對(duì)不同人群制定不同的銷售策略，如VIP只能是年銷售、老客戶可以是半年的方式，但是要比VIP的平均時(shí)定價(jià)要高如；VIP年1600、半年卡1100、季度卡700、月卡300、天20、這樣會(huì)使大部分人選擇年卡，這是定價(jià)階梯效應(yīng)。如果是熟人介紹可肯定為VIP年1400、半年卡900、VAP可以享受打折優(yōu)惠和我們所定的以上服務(wù)和產(chǎn)品。冷時(shí)段的打包銷售如；星期一至五早晨8；00-12；00，VIP資質(zhì)的取得、是連續(xù)兩年的全年的VIP才可以享受這一服務(wù)。初期的VIP可以是內(nèi)部決定或交兩年的VIP會(huì)員包年費(fèi)方可獲得。

市場(chǎng)

健身房面對(duì)的人群，如果要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，要把持有反社會(huì)傾向的人群排除市場(chǎng)的范疇。因?yàn)槲覀兿ＭM(fèi)者是長(zhǎng)期的老客戶、這樣可以有長(zhǎng)期的穩(wěn)定收入，所以我們要培養(yǎng)老客戶，在定價(jià)上要有策略，在服務(wù)上要有靈活性。而且從顧客的心理和消費(fèi)的方面出發(fā)，他們需要有安全和享受優(yōu)雅環(huán)境的需要，所以我們要引導(dǎo)顧客按我們的方式方法消費(fèi)，如不能大聲喧嘩、慢放器械、禮貌用語(yǔ)、禁止?fàn)幊澈捅┝θ绮荒馨匆?guī)定執(zhí)行的顧客可取消VIP資格嚴(yán)重者以警方介入處理等。

健身房的管理

制定初步的管理辦法，和制度，員工要有嚴(yán)格的分工，分工的不同取得 報(bào)酬的多少也不同，員工可有晉升的空間，如服務(wù)員到健身指導(dǎo)或管理員等等 8）員工的權(quán)限；員工在處理顧客的問(wèn)題、矛盾可有一定的權(quán)限和底線（商議定奪）

節(jié)約成本

控制成本是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，不必要的開(kāi)支一定要控制好，顧客普遍 的消費(fèi)要求一定要滿足在這個(gè)方面可擴(kuò)大開(kāi)支。但一定要實(shí)事求是，不能把顧客的無(wú)理要求視。

實(shí)習(xí)日記一

2016.11.1

星期二

今天指導(dǎo)老師很負(fù)責(zé)任的把我們這組的實(shí)習(xí)生叫過(guò)去開(kāi)一個(gè)很簡(jiǎn)短的會(huì)，大概的跟我們講了下實(shí)習(xí)論文的要求和格式。期待實(shí)習(xí)，也突然很迷茫起來(lái)，但是人生的路終歸要自己走的，所以雖然很想采取一種逃避的方法來(lái)對(duì)待，但現(xiàn)實(shí)還是要鼓起勇氣來(lái)面對(duì)。

這次的實(shí)習(xí)報(bào)告，主要針對(duì)的是校內(nèi)實(shí)習(xí)的結(jié)果，選一個(gè)我們自己所熟悉的行業(yè)能身臨其境 的崗位，而作為市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的我們，要做的無(wú)非是如何制定營(yíng)銷策劃方案，使產(chǎn)品能夠獲得最大的盈利價(jià)值，適銷對(duì)路?，F(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)都需要銷售人員，所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。一來(lái)，我們不愁找不到工作，二來(lái)我們?nèi)绾卧隰~(yú)龍混雜的行業(yè)中找準(zhǔn)自己的定位，尋求到一個(gè)合適并且可以有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的崗位？這都是我們眼下迫切面臨的問(wèn)題。

實(shí)習(xí)日記二

2016．11.8星期二

實(shí)習(xí)任務(wù)下來(lái)過(guò)去整整一周了，我們小組確定好了主題和各自的任務(wù)，于是大家愉快的有了一場(chǎng)正兒八經(jīng)的關(guān)于學(xué)術(shù)問(wèn)題的討論，因?yàn)檫@次討論，好像加深了對(duì)同學(xué)之間的認(rèn)識(shí)，原本以為很木訥的幾個(gè)人，原來(lái)如此能言善辯。在大家一番暢所欲言之后，頭腦風(fēng)暴法的效果明顯的展露出來(lái)，一份關(guān)于英煌俱樂(lè)部營(yíng)銷策劃的方案大綱基本確定下來(lái)。隨即我和另一個(gè)同學(xué)設(shè)計(jì)出了一個(gè)關(guān)于針對(duì)英煌健身俱樂(lè)部的問(wèn)卷調(diào)查，這些問(wèn)題都是實(shí)際現(xiàn)實(shí)生活中，在選擇何時(shí)何地進(jìn)行健身所會(huì)遇到的問(wèn)題，比如：是否愿意去健身房進(jìn)行鍛煉以及愿意參加健身房的哪些運(yùn)動(dòng)類型。這些問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，很好的銜接了營(yíng)銷方案以及貫穿整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的全部中心，因?yàn)橐粋€(gè)營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，只要有合適的市場(chǎng)細(xì)分對(duì)象，確定準(zhǔn)確的消費(fèi)人群，那么這個(gè)活動(dòng)才能得以實(shí)施。做完問(wèn)卷我們就開(kāi)始發(fā)問(wèn)卷進(jìn)行問(wèn)卷的調(diào)查，首先我們把消費(fèi)人群確定為身邊的愛(ài)運(yùn)動(dòng)的大學(xué)生，因?yàn)閷W(xué)生課余時(shí)間比較充足，對(duì)于熱愛(ài)健身的人來(lái)說(shuō)，有了去健身房健身的時(shí)間條件，后續(xù)在營(yíng)銷策劃方案中，也可以制定一個(gè)專門(mén)針對(duì)學(xué)生群體的優(yōu)惠活動(dòng)。對(duì)于大學(xué)生的問(wèn)卷，我們利用問(wèn)卷網(wǎng)制作電子稿的問(wèn)卷為主，這樣可以節(jié)約時(shí)間和成本，并且可以科學(xué)而又系統(tǒng)的進(jìn)行問(wèn)卷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，形成一個(gè)通俗易懂的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果的一個(gè)顯示，而這正是我們想要得到的最終結(jié)果。

實(shí)習(xí)日記三

2016.11.10 星期 六

陸續(xù)的有人提交了問(wèn)卷，看著不斷增多的提交數(shù)量，也大概了看了大家的選擇偏好，發(fā)現(xiàn)真正想去健身房健身的人還是蠻多的，前提是在時(shí)間充裕的情況下，其實(shí)就我個(gè)人所知，身邊的很多男同學(xué)也好，女同學(xué)也好，都有在健身房去鍛煉過(guò)，這么看來(lái)，隨著人們生活水平的提高，注重身體健康的人也越來(lái)越多人們對(duì)于生活的追求不再滿足于基本的生活需要，也開(kāi)始對(duì)生活質(zhì)量有了一定的追求，這說(shuō)明像健身房這樣的行業(yè)，是一個(gè)有很大市場(chǎng)的行業(yè)，假如有好的市場(chǎng)推廣方式加上獨(dú)特的促銷方法，那么

很有可能吸引很多的客戶群體

。但是限制條件在于目前的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)也是很大的，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到一個(gè)無(wú)法復(fù)制

成功的秘訣？這是目前的一個(gè)比較重要的問(wèn)題，據(jù)我所知，一個(gè)健身房的硬件設(shè)施和健身教練的素質(zhì)和實(shí)力都是很重要的，但是健身房的選址同樣很重要，有很多人都會(huì)選擇一個(gè)就近原則。尤其是對(duì)于工作的人來(lái)說(shuō)，要么離他們工作的地方近，要么離他們住的地方近。否則這就可能成為一個(gè)很大的局限性，從而造成客戶的流失。所以，一個(gè)成功的營(yíng)銷策劃方案考慮的因素是很多方面的，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)其盈利的可能。啊，慢慢想方案吧。

實(shí)習(xí)日記四

2016.11.16 星期三

實(shí)踐得真知，如果你從未參與市場(chǎng)和調(diào)查消費(fèi)人群，那么你絕對(duì)不可能憑自己的感覺(jué)和想象來(lái)寫(xiě)出一個(gè)好的成功營(yíng)銷方案。只有你去接觸了，才能了解一個(gè)產(chǎn)品的功能和作用，也才能更好的揣摩消費(fèi)者的消費(fèi)心理，所以我覺(jué)得去英煌健身俱樂(lè)部蹲點(diǎn)看看整個(gè)環(huán)境和氛圍，以及來(lái)鍛煉的人流量。不得不說(shuō)，它的地理位置還是極其優(yōu)越的，位于市中心的沃爾瑪超市樓下，即接近居民區(qū)又接近商場(chǎng)和購(gòu)物區(qū)，這樣至少不用擔(dān)心客源。進(jìn)入俱樂(lè)部里面，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它其實(shí)是有兩個(gè)入口，一個(gè)連接超市的休閑娛樂(lè)區(qū)，一個(gè)連接外面，這樣極大的方便了健身客戶的就近原則，是為顧客著想的便利，其次有一個(gè)很舒適的接待大廳，坐在大廳可以看到大部分的健身場(chǎng)景，這樣方便你選擇自己想要鍛煉的項(xiàng)目，也起到一個(gè)吸引顧客的作用，看到被人在揮汗如雨，也有這樣的沖動(dòng)。每個(gè)項(xiàng)目相得益彰又巧妙地聯(lián)合在一起形成一個(gè)整體。使得健身房看起來(lái)簡(jiǎn)約又舒適。分別是跑步機(jī)，器械，瑜伽，舞蹈，拳擊等項(xiàng)目。但是也有讓人不是很滿意的地方，就是沖涼的地方過(guò)于簡(jiǎn)陋，雖然這不影響健身效果，但是一種服務(wù)質(zhì)量的體現(xiàn)。正值下午6點(diǎn)多鐘，在健身房運(yùn)動(dòng)的人陸續(xù)多了起來(lái)，大家輕車熟路找到自己熱愛(ài)的健身方式開(kāi)始運(yùn)動(dòng)起來(lái)，一個(gè)個(gè)熱愛(ài)生活的人。

現(xiàn)在實(shí)習(xí)日記五

2016.11.18星期天 現(xiàn)在在著手收集一些健身相關(guān)的資料，了解卡路里的能量?jī)稉Q公式，比如蘋(píng)果100克有57卡，一碗米飯150克220卡......，我總是想從方方面面去了解產(chǎn)品，盡管很多東西看起來(lái)很雞肋，但你不得不承認(rèn)對(duì)于任何產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)是一個(gè)很重要的考量，用真實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，更有信服力。通過(guò)這些了解，我也第一次知道了自己平均一天攝入的熱量有多少，通過(guò)什么樣的運(yùn)動(dòng)方式來(lái)甩掉多余的廢棄物。從而保持身體的健康和身材的苗條。通過(guò)這些，也許健身房可以根據(jù)每位來(lái)店健身的顧客制定一份營(yíng)養(yǎng)的在健身期間食譜。這樣的話健身與均衡飲食相結(jié)合，能讓消費(fèi)者在更短的時(shí)間內(nèi)看到健身后的效果，從而穩(wěn)定客源?？梢該碛凶约旱囊粋€(gè)公眾號(hào)，每天推薦一些健身小技巧和營(yíng)養(yǎng)套餐的食譜。這樣即使因?yàn)橥蝗辉黾庸ぷ鞯仍蚨鵁o(wú)法到店健身的顧客，也能感受到來(lái)自健身房周到服務(wù)帶來(lái)的溫暖和感動(dòng)，也會(huì)更加信賴俱樂(lè)部。突然想到這些，趕緊提筆記錄，碎碎念。

實(shí)習(xí)日記六

2016.11.21

星期三

作為一個(gè)剛出校門(mén)的實(shí)習(xí)生，我深感自己的經(jīng)驗(yàn)和閱歷都不夠。這樣也造成了我對(duì)于市場(chǎng)機(jī)會(huì)的理解不是很全面，以至于很多的看法都來(lái)自于自己的片面之談，并不能能作為一個(gè)理想的提案被大家接受，有點(diǎn)迷茫，有點(diǎn)不知所措。但我知道，這是所有畢業(yè)生必需經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程。希望自己能熬過(guò)這段時(shí)間，沒(méi)有了大學(xué)生活的安逸舒適，希望能在社會(huì)這個(gè)大染缸里還能保持自己的初心不變吧。堅(jiān)持自己，堅(jiān)持生活，堅(jiān)持一切，加油。

實(shí)習(xí)日記七

2016.11.24 星期四

今天是感恩節(jié)，空間里被大家的感恩刷屏了，在這里我也想感謝所有幫助我的人：無(wú)私支持我的家人，默默關(guān)心我的老師，熱情指導(dǎo)我工作的同事.......自從實(shí)習(xí)生涯開(kāi)始以來(lái)，通過(guò)很多人的幫助，才讓我能自己很坦然，無(wú)所畏懼的去面對(duì)這些事情，讓我義無(wú)反顧去追求自己喜歡的行業(yè)，而沒(méi)有很大的壓力。在這期間，我從來(lái)沒(méi)有機(jī)會(huì)當(dāng)面對(duì)這些人表達(dá)過(guò)自己發(fā)自內(nèi)心的感謝，可能也由于性格使然并不好意思把這些話說(shuō)出來(lái)。接今天這個(gè)機(jī)會(huì)好好感謝一下。并告訴自己，一定要做個(gè)心存感激與愛(ài)得人。

實(shí)習(xí)日記八

2016.11.27

星期天

今天在網(wǎng)上看到一篇關(guān)于格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠的文章，大概講述了一下她的奮斗史，在她36歲的時(shí)候還有勇氣放下穩(wěn)定的生活狀態(tài)，去為自己想要的東西努力拼搏，并且在短短的四年之內(nèi)就從一名普通的銷售人員晉升為格力電器的高管，哪怕在格力遇到內(nèi)部危機(jī)，各高管出走的情況下，她也堅(jiān)持自己的信念不動(dòng)搖，最終用自己的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)格力走向大眾的注目之下。所以說(shuō)，沒(méi)有人能隨隨便便成功，這并不是說(shuō)成功有多么的難，只是只要你能付出自己最大的努力，朝著那個(gè)目標(biāo)矢志不移的不斷前進(jìn)，那么你總會(huì)走向人生巔峰。

反觀董明珠從多年的商業(yè)打拼中告訴我們的人生道理：對(duì)于朋友，往往錦上添花的更多，雪中送炭的卻很少。這是社會(huì)普遍的人際關(guān)系現(xiàn)象，也是一個(gè)令人心酸的現(xiàn)實(shí)。所以規(guī)劃好自己的每一步，并為之付出點(diǎn)滴的同時(shí)讓自己更堅(jiān)強(qiáng)地去面對(duì)人海浮沉。

江湖浪涌最多無(wú)謂的人。

實(shí)習(xí)日記九

2016.11.28 星期一

又到了工作日，真正工作了才真切感受到了為何大家星期一的心情為何總是沉重的，因?yàn)檫@意味這未來(lái)的五天都要處在朝八晚十的辛苦工作當(dāng)中，而無(wú)暇享受生活。今天得到了品牌策劃主管的分享，他告訴我一份營(yíng)銷策劃方案，首先要從市場(chǎng)機(jī)會(huì)去分析，然后結(jié)合產(chǎn)品，產(chǎn)品的價(jià)格，服務(wù)這樣的流程去走，在這個(gè)過(guò)程中一個(gè)聰明的營(yíng)銷人員會(huì)著重與消費(fèi)者的心理活動(dòng)，從而去制定活動(dòng)的策劃方案，對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，很多國(guó)人愛(ài)攀比，愛(ài)追求少而貴的商品，這就導(dǎo)致了蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)的火爆銷售，以及小米的饑餓營(yíng)銷能獲得這么大的成功。所以，一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞以及銷售渠道的多種多樣，在與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新的同時(shí)，也要牢牢抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理。

于是按著這樣的方法寫(xiě)了一篇雙十二的活動(dòng)策劃方案。受益匪淺。

實(shí)習(xí)日記十

2016.12.1 星期四

今天是12月份的第一天，這個(gè)月過(guò)完，2017年就到了。想感嘆下光陰似箭，日月如梭。但是生活還是波瀾不驚，像每天一樣兩點(diǎn)一線，公司和家。把所有的工作任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù)都整理了一遍，才發(fā)現(xiàn)很多的東西自己以前沒(méi)有很深刻的體會(huì)，而僅僅一個(gè)月的時(shí)間就讓我重新有了很多不一樣的想法，更能清晰理智的看待問(wèn)題了，這一點(diǎn)很好，自從工作之后就沒(méi)有什么時(shí)間看書(shū)或者了解一些新奇小眾的東西了，只能從網(wǎng)絡(luò)上獲取一些碎片化的信息。而很多的東西都是下班之后再有時(shí)間來(lái)弄，導(dǎo)致效率和質(zhì)量都大大折扣。今天終于有時(shí)間把很多需要上交的東西整理好了，順便幫同學(xué)規(guī)范了他們的格式，一實(shí)習(xí)大家五湖四海，還有這么個(gè)小組作業(yè)練習(xí)在一起。可是感覺(jué)都是匆匆忙忙交給我，讓我?guī)兔ε藕冒l(fā)給老師過(guò)目。能理解，畢竟生活不易。大家各自都好好加油吧！+.

第四篇：健身俱樂(lè)部策劃書(shū)

創(chuàng)意營(yíng)銷——華元匯

創(chuàng)意營(yíng)銷——華元匯

...............................................6 五：平面功能設(shè)計(jì)..........................................6 六：人員配備...............................................7 五：未來(lái)發(fā)展...............................................7 六：營(yíng)業(yè)宣傳...............................................8 七：注意事項(xiàng)...............................................9

四、費(fèi)用預(yù)算

創(chuàng)意營(yíng)銷——華元匯

20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。

現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的俱樂(lè)部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè)部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè)部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè)部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。

三：可行性分析

1、目前大學(xué)生的生活要求越來(lái)越高，大學(xué)生自身有經(jīng)濟(jì)能力去支付一定費(fèi)用。

2、大學(xué)城內(nèi)已有一節(jié)健身俱樂(lè)部做的較為成功，但經(jīng)調(diào)查健身房規(guī)格一無(wú)法滿足現(xiàn)在的大學(xué)生健身需求，急切需要新的健身房的產(chǎn)生。

3、商務(wù)中心是大學(xué)城的中心地段，人群密集。

4、現(xiàn)在大部分大學(xué)生身體素質(zhì)下降，沒(méi)有一個(gè)很好的處所讓其鍛煉。

四、健身房的選擇方向

健身房的以后的經(jīng)營(yíng)的路線確定，是要做大眾化的俱樂(lè)部，面向真?zhèn)€大學(xué)城以及茶山鎮(zhèn)等，大學(xué)城周邊的普通顧客群，讓他們沒(méi)去市中心也能感受到貼心、安全、舒適的健身環(huán)境。

并且同時(shí)的讓參加我們健身房的會(huì)員能夠有一個(gè)良好的社交環(huán)境，可以使他們?cè)谖覀兯M織的團(tuán)體運(yùn)動(dòng)中享受到運(yùn)動(dòng)搜帶來(lái)的親密無(wú)間的情誼和希望的歸屬。

除了社交能力以外，健身房還能給我們會(huì)員帶來(lái)豐富的娛樂(lè)活動(dòng)，以及心理的滿足和憤怒時(shí)心理的宣泄。而通過(guò)健身的鍛煉，就能使會(huì)員在健身過(guò)程中樹(shù)立起更強(qiáng)的信心，感受到集體力量的強(qiáng)大。

創(chuàng)意營(yíng)銷——華元匯

裝潢會(huì)較為注重。

休閑廳：休閑在健身之后也是很重要的，在休閑區(qū)內(nèi)，會(huì)采用溫馨的設(shè)計(jì)風(fēng)格，讓大家賓至如歸。在其中提供飲料以及小點(diǎn)心，同時(shí)提供各類報(bào)紙及期刊讀物。同時(shí)還會(huì)推出暢飲的活動(dòng)，只要會(huì)員支付一定的費(fèi)用便可暢飲，對(duì)于非會(huì)員也提供相同的待遇。

健美操?gòu)d：設(shè)置跳操?gòu)d，內(nèi)部設(shè)備有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備，四周安裝鏡面。此聽(tīng)可最為瑜伽課程、健美操課程、街舞課程等教學(xué)教室。

機(jī)械室：提供各類健身器材例如：跑步機(jī)、Ｔ型拉背、蝴蝶夾胸、坐勢(shì)推肩等。在教練帶領(lǐng)下進(jìn)行機(jī)械運(yùn)動(dòng)。

更衣區(qū)：設(shè)置更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。其中配備健身房運(yùn)用服裝。

辦公區(qū)：管理人員的辦公場(chǎng)地。

六：人員配備

五：未來(lái)發(fā)展

收入：（有待調(diào)查）？？？？？

會(huì)員卡是多數(shù)行業(yè)吸引人的重要的一種方式，分年卡或季卡卡等幾種形式，年卡只需一次性交納會(huì)費(fèi)800元，會(huì)員設(shè)立個(gè)人檔案，免費(fèi)參加不定期的專家講

創(chuàng)意營(yíng)銷——華元匯

[效果評(píng)估]：通過(guò)有影響力的校廣播臺(tái)，對(duì)俱樂(lè)部和商家進(jìn)行全方位，多角度的渲染，突出俱樂(lè)部；同時(shí)可起到一種潛移默化的效果讓學(xué)生不覺(jué)中記住俱樂(lè)部。

6、大型廣告牌宣傳；由學(xué)生會(huì)制作的關(guān)于商家的廣告廣告牌

[資料來(lái)源]：在版面上重點(diǎn)突出俱樂(lè)部的名稱，口號(hào)，loge，地點(diǎn)等（3m*4m+深繪+圖片）。

[宣傳地點(diǎn)]：大學(xué) 城內(nèi)人流集中處（如東大門(mén)，食堂對(duì)面海報(bào)欄等）。

[效果評(píng)估]：醒目的廣告牌、精美的圖片更加吸引學(xué)生的目光，更加貼近學(xué)生們的生活，讓健身成為這一時(shí)期的熱門(mén)話題，提高俱樂(lè)部知名度同時(shí)可以增加宣傳力度和氣勢(shì)。

B、現(xiàn)場(chǎng)宣傳 [宣傳方式]：

1、在活動(dòng)期間來(lái)學(xué)校設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳。在不影響學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)的范圍內(nèi)，與學(xué)校進(jìn)行合作并宣傳。

2、互動(dòng)節(jié)目期間商家可提供優(yōu)惠，（如免費(fèi)健身幾次），使商家更加貼近廣大觀眾。

3、晚會(huì)期間有關(guān)于商家的VCR同步播出，使觀眾對(duì)俱樂(lè)部有更直觀的了解(具體內(nèi)容由商家提供)。

4、活動(dòng)的服裝宣傳，穿有印有俱樂(lè)部loge的服裝進(jìn)行宣傳

[效果評(píng)估]：現(xiàn)場(chǎng)立體感有聲有色的宣傳可吸引大批學(xué)生駐足觀看，設(shè)點(diǎn)即可買貴公司的商品又可起到“真人秀”的效果讓學(xué)生記住健身俱樂(lè)部?，F(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)惠增送即可提高同學(xué)們參加的積極性又可起到隱藏的宣傳效果。視頻的播放可讓同學(xué)們更直觀地了解健身俱樂(lè)部產(chǎn)品及服務(wù)。

七：注意事項(xiàng)

1、做市場(chǎng)的最高境界用心去經(jīng)營(yíng)，以百分百得熱情對(duì)待每一個(gè)顧客，提高公司的聲譽(yù)。

2、價(jià)格體系的穩(wěn)定非常重要，價(jià)格調(diào)到消費(fèi)者最能承受位置

3、保證服務(wù)質(zhì)量的有效性，質(zhì)量是衡量一個(gè)公司信用的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，要保證顧客能相信我們。

第五篇：健身俱樂(lè)部企劃書(shū)范文

前言

健身健美行業(yè)雖是人們公認(rèn)的朝陽(yáng)行業(yè)。但在目前的中國(guó)健身市場(chǎng)，90%的健身毫無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，缺乏最起碼的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)觀念和運(yùn)行模式，那些毫無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)和運(yùn)行模式健身俱樂(lè)部就注定只能掙小錢或難掙.第一部分：行業(yè)的市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析：健身健美行業(yè)雖是人們公認(rèn)的朝陽(yáng)行業(yè)相對(duì)其他大城市來(lái)說(shuō)，湛江的經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)。但是，近幾年來(lái)看，《廉江晚報(bào)》和網(wǎng)上數(shù)據(jù)表明：廉江市居民的財(cái)政收入和生活水平正處于穩(wěn)步提高的階段，據(jù)湛江統(tǒng)計(jì)局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“十一五”期間，居民收入水平得到明顯提高。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局湛江調(diào)查隊(duì)的抽樣調(diào)查，2010年，我市居民人均可支配收入15305.05元，比2005年的9651.59元增長(zhǎng)（下同）58.6%，年均增長(zhǎng)9.7%。北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦以來(lái)，廉江全民健身的體育理念在市民中如火如荼地推廣。廉江人的健身方式，由早期的跑步、打球發(fā)展到現(xiàn)在的瑜伽、跆拳道、水上運(yùn)動(dòng)等時(shí)尚個(gè)性運(yùn)動(dòng)，但是由于經(jīng)濟(jì)條件限制，在廉江有一家健身俱樂(lè)部。然而，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育鍛煉服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，加入健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。所以，我就得在廉江開(kāi)一個(gè)健身俱樂(lè)部是一個(gè)很有潛力的事業(yè)。2.可行性分析：市場(chǎng)滲透分析是對(duì)興建商業(yè)娛樂(lè)、健身設(shè)施在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)的整體市金融機(jī)構(gòu)和專業(yè)顧問(wèn)用于測(cè)量市場(chǎng)對(duì)新建健身設(shè)施的需求程度。

經(jīng)過(guò)查閱資料和走訪廉江市區(qū)的體育老師的結(jié)果表明：在廉江市一中旁有一家“陽(yáng)光健身俱

樂(lè)部”。而這所俱樂(lè)部設(shè)施比較簡(jiǎn)陋，地理環(huán)境隱蔽。這一市場(chǎng)滲透分析不能用于

分析具體項(xiàng)目帶來(lái)的利弊，因而需要通過(guò)市場(chǎng)研究來(lái)進(jìn)一步確定該項(xiàng)目的可行性。我們的研究包括：選址分析，目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查，與一些體育組織、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人、競(jìng)爭(zhēng)

對(duì)手的會(huì)員和雇員進(jìn)行交談。3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：由于健身俱樂(lè)部在廉江發(fā)展的時(shí)間還比較短，而且目前只有一家，據(jù)

了解，“陽(yáng)光健身俱樂(lè)部的設(shè)施是比較簡(jiǎn)單的，加上這家教練水平有限。它的最大優(yōu)勢(shì)就是會(huì)費(fèi)低廉；但他們沒(méi)有全面的推出適合全民運(yùn)動(dòng)的設(shè)施和豐富的課程，比如現(xiàn)在流行的熱瑜伽，跆拳道，有氧操，動(dòng)感單車，肚皮舞等一系列課程。他們的健身房運(yùn)動(dòng)設(shè)備擺放不科學(xué)，沒(méi)有利用空間構(gòu)造出更好更舒適更人性化的健身俱。

第二部分： stp分析 1.從人口狀況考慮

我國(guó)的健身市場(chǎng)可以分為高收入者、中等收入者、低收入者或者分為兒童市場(chǎng)、青少年市場(chǎng)和成人市場(chǎng)又或是男性市場(chǎng)、女性市場(chǎng)。像一些追求新潮的年輕人可以開(kāi)設(shè)一些時(shí)尚單車、高溫瑜伽、水中有氧訓(xùn)練等項(xiàng)目。對(duì)于男性主要是開(kāi)設(shè)一些訓(xùn)練強(qiáng)度較大的能起到發(fā)泄作用的健身項(xiàng)目，像拳擊﹑格斗﹑散打﹑跆拳道等；針對(duì)女性塑身操﹑游泳﹑較柔的舞蹈等也是非常受歡迎的項(xiàng)目，可以塑造女性身體的柔性美同時(shí)有美容的效果。2.從消費(fèi)者心理因素細(xì)分；

健身型：身球操，健身操，形體芭蕾、踏板操等

健美型：健美操等

減肥型：高溫瑜珈，跑步機(jī)，健身操等

時(shí)尚型：街舞，動(dòng)感單車，有氧拉丁等

社交型：爵士，民族舞蹈，有氧拉丁等

或是根據(jù)消費(fèi)高低細(xì)分為節(jié)儉型(求廉)，保守型(求美)，隨意型(求新)。這種細(xì)分方法對(duì)于健身俱樂(lè)部的產(chǎn)品、價(jià)格服務(wù)等方面的準(zhǔn)確定位都有很大的影響。健身俱樂(lè)部要想獲得消費(fèi)者滿意，必須了解消費(fèi)者的不同需求，進(jìn)行有針對(duì)性地定位營(yíng)銷，才能使俱樂(lè)部更好的發(fā)展下去。3﹑按消費(fèi)者行為因素細(xì)分：

可分為早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。早上可以多開(kāi)設(shè)一些跑步，球類等項(xiàng)目;晚上可以多開(kāi)設(shè)瑜伽，健身操等項(xiàng)目。針對(duì)不同時(shí)段人群偏好的健身項(xiàng)目適當(dāng)多開(kāi)設(shè)一些。4..市場(chǎng)定位： 如果全部定位于廉江市消費(fèi)群體是比較困難的。因此，我們把目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在廉江廉城市區(qū)區(qū)內(nèi)。廉城的未來(lái)前景好，有相當(dāng)闊大的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)點(diǎn)。

根據(jù)我們調(diào)查數(shù)據(jù)可知，廉江俱樂(lè)部的消費(fèi)群體較為集中在附近的商業(yè)住宅的白領(lǐng)人士，從目前廉江市的人口變數(shù)以及本俱樂(lè)部的規(guī)模及檔次上來(lái)看，成年市場(chǎng)是最大的市場(chǎng)，集中在21—30歲的群體，占全消費(fèi)群體的比重為56.7%，男女人士的比例平均。同時(shí)，這些白領(lǐng)人士、政府公務(wù)員、休閑一族、時(shí)尚青年、很多教師，富裕的家庭主婦和其他中等和中等以上收入階層的月收入均在3千以上。他們年輕、時(shí)尚、個(gè)性分明、崇尚自由、向往美好優(yōu)質(zhì)生活。這些人的消費(fèi)能力是最大的，也是最大的消費(fèi)群體。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著俱樂(lè)部數(shù)量的增多，所以我們把年齡在21—30 周歲的白領(lǐng)作為本俱樂(lè)部2012年?duì)I銷目標(biāo)的主攻目標(biāo)。我們就將目標(biāo)市場(chǎng)定位在月所入為3000元以上的21—30歲的白領(lǐng)人士，而次要目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)是31歲以上的消費(fèi)人群。

第三部分：swot分析

優(yōu)勢(shì)： 1.本俱樂(lè)部所面對(duì)的都是青年一代，在廉江市區(qū)中心未來(lái)的發(fā)展情況來(lái)看，具有一定的挑戰(zhàn)性和足夠的發(fā)展空間。2.本俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)對(duì)象主要是年輕一代的白領(lǐng)人士，這足以是俱樂(lè)部的一個(gè)亮點(diǎn)。作為新時(shí)代的他們有足夠的健身認(rèn)識(shí)以及一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，還具有一定的交際交往空間，也為本俱樂(lè)部帶來(lái)更多的新鮮血液。3.本俱樂(lè)部在一定程度上會(huì)給予顧客一定的健身知識(shí)指導(dǎo)，指引顧客更加科學(xué)的健身。這是在健身行業(yè)的突出亮點(diǎn)。4.本俱樂(lè)部是一間連鎖的健身俱樂(lè)部，具有廉江地區(qū)最好的品牌和形象，有利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額。5.本俱樂(lè)部還設(shè)立了特色項(xiàng)目，如乒乓球室、臺(tái)球區(qū)等多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)區(qū)域。再加上優(yōu)秀的私人教練團(tuán)隊(duì)，帶給顧客超值的服務(wù)與享受 6.本俱樂(lè)部把健身和美容相結(jié)合，可以吸引更多顧客。

劣勢(shì)：

1.沒(méi)有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。2.沒(méi)有有效的教學(xué)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。3.資金比較缺乏，廉江的經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，人們課可支配資金并不寬松。4.比較缺乏專門(mén)的經(jīng)營(yíng)人才，銷售策略不完善。5.場(chǎng)地會(huì)有限制。

機(jī)會(huì)：

1、自“十一五”后，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注廉江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體育事業(yè)，俱樂(lè)部有更多的機(jī)會(huì)去打造根基和把市場(chǎng)做的更深，也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)。2.、近幾年來(lái)，國(guó)家對(duì)全民健身業(yè)也有一定的重視和發(fā)展，加之，我國(guó)近幾年來(lái)體育事業(yè)的發(fā)展也青云直上，這也將會(huì)給本行業(yè)帶來(lái)更大的市場(chǎng)。

威脅： 1的投資金額、由于隨著國(guó)家對(duì)全民健身的重視，將會(huì)出現(xiàn)一系列的體育活動(dòng)。如：社區(qū)體育的發(fā)展，群眾體育的發(fā)展等等，這都將給本行業(yè)帶來(lái)一定的沖擊。

2、雖然說(shuō)近幾年健身市場(chǎng)漸漸的深入人心，但是我國(guó)民眾的健身觀念還有待大大的提高，而這都不是在短時(shí)間內(nèi)能夠改變和發(fā)展起來(lái)的。3.、健身俱樂(lè)部是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，市場(chǎng)的潛能巨大，加上廉江健身市場(chǎng)還沒(méi)有飽滿，未來(lái)進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)程度加劇。4.、據(jù)廉江江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，未來(lái)的樓房的價(jià)格還會(huì)提升，這就增加本會(huì)所。so戰(zhàn)略

（分析）s：具規(guī)模的健身美容會(huì)所，具有比較專業(yè)的教練隊(duì)伍、較齊全的健身器械，超時(shí)尚品味的環(huán)境與運(yùn)動(dòng)器械合理化布局 o：國(guó)家對(duì)全民健身的重視，廉江的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，而且將會(huì)加大對(duì)體育休閑設(shè)施的投資。（策略）：

擁有自身優(yōu)越的條件，以及配合未來(lái)廉江的發(fā)展前景，俱樂(lè)部將會(huì)加大公關(guān)策略，積極配合廉江紅橙節(jié)的宣傳活動(dòng)，參加市區(qū)各項(xiàng)體育賽事等，在粵西地區(qū)里打響本俱樂(lè)部的品牌和形象，有好的口碑，對(duì)本俱樂(lè)部未來(lái)的目標(biāo)打下基礎(chǔ)，更好的開(kāi)拓市場(chǎng)。加強(qiáng)自身網(wǎng)站的建成與升級(jí)其功能，方便會(huì)員的瀏覽與得到相關(guān)的信息。st戰(zhàn)略（分析）： s：具規(guī)模的健身美容會(huì)所，具有比較專業(yè)的教練隊(duì)伍、較齊全的健身器械，超時(shí)尚品味的環(huán)境與運(yùn)動(dòng)器械合理化布局。t：國(guó)家對(duì)全民健身的重視，一系列的體育活動(dòng)的沖擊，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，健身途徑多種化，不同層次的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勁及數(shù)量越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，投資成本將會(huì)加大，消費(fèi)者自身因素的影響

（策略）：

適當(dāng)?shù)拈_(kāi)設(shè)一些本俱樂(lè)部特色服務(wù)以及一些專題活動(dòng)來(lái)穩(wěn)定自身的競(jìng)爭(zhēng)地位：如（免費(fèi)美容咨詢，講座型的服務(wù)：如節(jié)后體脂肪檢測(cè)、春節(jié)健康飲食講座會(huì)員與員工的各類比賽等等）

wo戰(zhàn)略（分析）

w：本俱樂(lè)部作為行業(yè)界的新星兒，自身管理上的接洽不好。o：本俱樂(lè)部所面對(duì)的都是青年一代，在廉江市區(qū)中心未來(lái)的發(fā)展情況來(lái)看，具有

一定的挑戰(zhàn)性和足夠的發(fā)展空間。wt戰(zhàn)略（分析）： w: 本俱樂(lè)部作為行業(yè)界的新星兒，自身管理上的接洽不好。t：國(guó)家對(duì)全民健身的重視，一系列的體育活動(dòng)的沖擊，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，健身途徑多種化，不同層次的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勁及數(shù)量越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，投資成本將會(huì)加大，消費(fèi)者自身因素的影響（策略）

針對(duì)員工之間的團(tuán)結(jié)合作：開(kāi)展員工之間的運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工培訓(xùn)（以休閑旅游方式）針對(duì)會(huì)員與員之間的交流溝通：開(kāi)展團(tuán)體社會(huì)拓展活動(dòng)、球賽，野炊等。

第四部分：企業(yè)操作計(jì)劃 1.選擇地點(diǎn)

經(jīng)過(guò)全面的分析研究(包括位置的可進(jìn)入性、大小、分區(qū)的限制及廉江市區(qū)的地價(jià)等)，決定將健身中心設(shè)在愛(ài)佳超市旁，該地位于一個(gè)“白領(lǐng)階段”的公司和幾所高中初中之間，有發(fā)展商業(yè)潛力。我們選了一個(gè)交通燈的數(shù)字路口作為建設(shè)點(diǎn)，過(guò)街行人和四輛容易看到，且出入方便。室運(yùn)協(xié)認(rèn)為，方便的地理位置是一個(gè)體育俱樂(lè)部為會(huì)員提拱的最基本的利益之一，至于俱樂(lè)部的大小則由市場(chǎng)的需要而定。2.器材的配置 配置器材我么可以借鑒湛江各個(gè)健身館的來(lái)做參考。設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對(duì)會(huì)員很得要。90%以上的被調(diào)查者給予這個(gè)方面最高一級(jí)考慮。維修費(fèi)是一項(xiàng)可變開(kāi)銷，這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在4%-9%。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修，可以使我們的費(fèi)用支出保持較低水平。3..產(chǎn)品和服務(wù)介紹

健身中心將全年開(kāi)放，每天開(kāi)放14小時(shí)。為滿足喜歡早起鍛煉的會(huì)員需要，早晨6點(diǎn)即開(kāi)始開(kāi)放。健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中心，提供以下活動(dòng)設(shè)施：

滑冰場(chǎng)

籃球場(chǎng)

排球場(chǎng)

游泳池

鍛煉室

市場(chǎng)研究結(jié)果表明：市區(qū)附近的居民對(duì)建立一個(gè)可提供各種團(tuán)體比賽活動(dòng)的多種體育運(yùn)動(dòng)中心是有要求的。僅單一一項(xiàng)聯(lián)賽活動(dòng)就有64%以上的人參加，30%的人已表示他們有興趣加入本中心，并愿意交墳一定的押金以保證他們的健身中心的會(huì)員身份。

我們的市場(chǎng)調(diào)查顯示：43%的人認(rèn)為籃球是他們參加健身中心的是基本的考慮。根據(jù)我們的研究，籃球場(chǎng)能更好地吸引那引起對(duì)團(tuán)體比賽感興趣的人們。從最近的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，利用排球?qū)⒃絹?lái)越為人們所喜愛(ài)，我們的排球場(chǎng)設(shè)計(jì)成沙坑場(chǎng)即是為滿足這種要求。當(dāng)然，目前滸的排球聯(lián)賽場(chǎng)地是硬木地板場(chǎng)地，但我們的籃球場(chǎng)可以在需要的時(shí)候用作排球場(chǎng)地。產(chǎn)品和服務(wù)介紹

健身中心將全年開(kāi)放，每天開(kāi)放14小時(shí)。為滿足喜歡晨跑鍛煉的會(huì)員需要，早晨6點(diǎn)即開(kāi)始開(kāi)放，健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中心，提供以下活動(dòng)設(shè)施； ? 鍛煉室

? 快餐小吃部

鍛煉室

我們將設(shè)兩個(gè)鍛煉室，一個(gè)出租給健美操運(yùn)動(dòng)，一個(gè)用于其它類型的運(yùn)動(dòng)。30人的健美操課程需要大約150平方米的地盤(pán)，能夠達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并出租的地方每月租租金約1900元，我們可以出租一個(gè)同樣大小的場(chǎng)地生小時(shí)收費(fèi)20元?？觳托〕圆?/p>

健身中心將設(shè)一個(gè)快餐部。中央俱樂(lè)部就設(shè)有一個(gè)快餐部并積極主動(dòng)為會(huì)員提供午餐和晚餐。我們市場(chǎng)調(diào)查表明，60%的人希望有快餐部，這樣的快餐部年收入約為10萬(wàn)。篇二：健身俱樂(lè)部企劃書(shū)

風(fēng)華絕代健身中心

商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)

項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目單位 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人 彬鏗桌鋒工作室

二零零五年五月制

保 密 承 諾

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。

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接 收 日 期： _______年____月____日

商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要 “風(fēng)華絕代健身中心”是一所正在創(chuàng)建的旨在向會(huì)員提供室內(nèi)和室外體育健身運(yùn)動(dòng)的俱樂(lè)部。與目前已存在的大部分健康俱樂(lè)部所不同的是，“風(fēng)華絕代健身中心”（簡(jiǎn)稱：健身中心）將為團(tuán)隊(duì)提供排球、籃球等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，同時(shí)也為個(gè)人提供健身的場(chǎng)地和設(shè)施。健身中心將積極推動(dòng)單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。

一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選擇、活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們擬將健身中心設(shè)在廣州天河區(qū)，這里的居民收入比全國(guó)平均高出2.5倍；這里的工廠、企業(yè)以及其它單位的員工有著組隊(duì)進(jìn)行體育活動(dòng)的傳統(tǒng)。我們健身中心的活動(dòng)項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的，將會(huì)超過(guò)未來(lái)會(huì)員的期望。我們所提供的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)管理人員將使健身中心的服務(wù)超過(guò)其他類似的俱樂(lè)部。

除了上述健身俱樂(lè)部所具備的成功外，更為重要的是，我們有一組經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營(yíng)這個(gè)健身中心的管理人員。張大為先生是一位出色的推銷專家，他將出任健身中心的總裁；王麗華女士將出任項(xiàng)目部和公關(guān)部主管；劉國(guó)棟先生將主管設(shè)備處并負(fù)責(zé)職員的培訓(xùn)。以上這三位都具有企管碩士學(xué)位并具有多年的這一行業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。魏麥先生是一位財(cái)務(wù)方面的專家，將出任本中心的財(cái)務(wù)主管。健身中心的創(chuàng)建需購(gòu)置土地5公頃，連同建筑和設(shè)備安裝費(fèi)用共需投資450萬(wàn)元。以上提及的幾位主要經(jīng)理人員共投資60萬(wàn)元，一些外部投資者以獲得40%的股份為條件已承諾投資約190萬(wàn)元。健身中心還需向有關(guān)機(jī)構(gòu)貸款225萬(wàn)元，擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押，同時(shí)將提供40%的付款以確保此項(xiàng)抵押貸款的可靠。我們預(yù)計(jì)健身中心第一年的總銷售額將達(dá)180萬(wàn)元，利稅達(dá)7.5萬(wàn)元。

目 錄

第一部分 公司基本情況????????????????5 第二部分 公司管理層?????????????????6 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分

行業(yè)及市場(chǎng)分析???????????????7 企業(yè)操作計(jì)劃????????????????9 營(yíng)銷策略????????????????12 業(yè)務(wù)的季節(jié)性與應(yīng)變計(jì)劃??????????13 經(jīng)營(yíng)管理?????????????????14 財(cái)務(wù)計(jì)劃?????????????????16 第一部分 公司基本情況

公司名稱：成立時(shí)間：注冊(cè)地點(diǎn)： 公司性質(zhì)： 目前公司主要股東情況

目前公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況

公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)： 營(yíng)銷策劃、管理咨詢、企業(yè)宣傳、人員培訓(xùn)、學(xué)生兼職。主營(yíng)業(yè)務(wù)為： 公司目前擁有員工人，其中大學(xué)本科以上的有 公司未來(lái)3 ~ 5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 趕上國(guó)家一級(jí)管理咨詢水平、與各大公司合作、打造廣州最具知名度的管理咨詢公司篇三：健身俱樂(lè)部商業(yè)計(jì)劃書(shū)

常青藤健身俱樂(lè)部 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

一 前言

伴隨著生活水平的提高及健康生活理念的深入人心，人們對(duì)于健康的關(guān)注越來(lái)越多。根據(jù)一些科學(xué)報(bào)告顯示，亞健康人群的比例伴隨著工作、生活、學(xué)習(xí)壓力的增加而提高。隨著健身意識(shí)的深入人心，人們健身消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，社會(huì)上的各種健身俱樂(lè)部如雨后春筍般的出現(xiàn)。一個(gè)好的健身俱樂(lè)部可以讓人們?cè)诰o張的工作、學(xué)習(xí)后，釋放身心，緩解壓力，強(qiáng)身健體，陶冶情操。時(shí)代的變遷推動(dòng)了體育的發(fā)展，對(duì)學(xué)生提出了終身體育教育的目標(biāo)要求。全民健身計(jì)劃以全國(guó)人民為實(shí)施對(duì)象，以大學(xué)生，青少年學(xué)校體育為重點(diǎn)，他們的健康成長(zhǎng)關(guān)系到國(guó)家的富強(qiáng)和民族的昌盛。高校體育應(yīng)把培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)動(dòng)健身的基礎(chǔ)能力和科學(xué)的自我鍛煉能力，提高學(xué)生的身體素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和意志品質(zhì)，作為培養(yǎng)現(xiàn)代人的社會(huì)導(dǎo)向目標(biāo)。

但是，部分 當(dāng)代大學(xué)生對(duì)體育的認(rèn)識(shí)不深，體育意識(shí)淡薄，自覺(jué)參加體育鍛煉的積極性較差，參加體育鍛煉的興趣不高。原因主要是學(xué)校組織的體育活動(dòng)大部分以比賽為主，缺少了休閑，娛樂(lè)的特點(diǎn)。健身俱樂(lè)部不同于健身房，它不是單純的鍛煉身體的場(chǎng)所，而是集健身、娛樂(lè)休閑及傳播健身知識(shí)于一體，能為顧客提供全方位綜合性服務(wù)的場(chǎng)所。在俱樂(lè)部?jī)?nèi)，你可以盡情的釋放身心，享受幽雅動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)，科學(xué)地使用先進(jìn)的訓(xùn)練器械，同時(shí)還有資深專業(yè)的老師指導(dǎo)。讓你在身心愉悅的同時(shí)，不知不覺(jué)地達(dá)到健身的目的，更重要的是通過(guò)體育運(yùn)動(dòng)培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，鍛煉我們的意志品質(zhì)，提高我們的審美情趣。一流的師資隊(duì)伍，人性化專業(yè)化的授課方式讓你樂(lè)此不疲。你可以去休閑娛樂(lè)區(qū)，浪漫溫馨的氛圍和優(yōu)雅舒適的環(huán)境，讓你留戀忘返。累了，你可以去浴室，洗去一身的疲憊和無(wú)盡煩惱。高校健身俱樂(lè)部不僅能滿足師生的健身需求，而且可以推動(dòng)高校體育體制的改革，是由傳統(tǒng)的體育競(jìng)技方式（注重比賽技巧，手段，結(jié)果）徹底地向全面提高身體的綜合素質(zhì)轉(zhuǎn)變。二 市場(chǎng)分析

隨著人們對(duì)健康意識(shí)的重視，健身市場(chǎng)正逐漸成為城市消費(fèi)的一大潮流。啟動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和思想的解放，為其提供了可靠的外部條件，溫飽問(wèn)題的解決，家庭健身的興起，人民健身消費(fèi)觀念的增強(qiáng)又為其奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)某高校調(diào)查，56.3%的學(xué)生認(rèn)為大學(xué)的健身?xiàng)l件差、健身形式單調(diào)是影響健身的主要的原因，65%的學(xué)生認(rèn)為高校健身的教學(xué)內(nèi)容需要改進(jìn)，25%的學(xué)生認(rèn)為高校的健身教學(xué)方法需要改進(jìn)。據(jù)北京高校的一組調(diào)查資料顯示，有近80%人喜歡羽毛球有60%的人喜歡在課余時(shí)間進(jìn)行羽毛球鍛煉；另一方面數(shù)據(jù)顯示大學(xué)生的消費(fèi)極不合理，許多大學(xué)生沉迷網(wǎng)吧花費(fèi)大部分資金，同時(shí)他們找不到一種健康有益的休閑娛樂(lè)方式，而造成心理缺陷問(wèn)題。藥家鑫事件給人們敲響了警鐘，如何提高大學(xué)生的身心健康成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，而高校健身俱樂(lè)部為其提供了健身與修身的場(chǎng)所。我們?cè)诒本姿咝Ｒ哉{(diào)查問(wèn)卷的形式進(jìn)行了調(diào)查，其中包括北京信息科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京地質(zhì)大學(xué)、北京礦業(yè)大學(xué)以及北京科技大學(xué)，其中男生92人，女生108人。通過(guò)調(diào)查顯示，如果高校中有設(shè)備齊全、環(huán)

境舒適的健身俱樂(lè)部，有相當(dāng)部分的大學(xué)生愿意投資健身消費(fèi)。大學(xué)生月消費(fèi)700—800元的人數(shù)占調(diào)查總?cè)藬?shù)的48%，而他們?cè)敢饷吭履贸?0—70元用于健身消費(fèi)；月消費(fèi)低于500元的學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況也樂(lè)意投入一定的資金用于健身消費(fèi)；月消費(fèi)高于800元的學(xué)生非常樂(lè)意高投入健身消費(fèi)。調(diào)查結(jié)果表明高校健身市場(chǎng)潛力是很大的。

三 競(jìng)爭(zhēng)分析

針對(duì)目前現(xiàn)狀，我們與做了一些比較分析：

（1）地理位置

我們俱樂(lè)部選擇在校內(nèi)地理?xiàng)l件優(yōu)越的地方，學(xué)生活動(dòng)非常便利，有效地節(jié)省了時(shí)間和解決了行走問(wèn)題。相反，社會(huì)上的健身俱樂(lè)部只能選擇校外，而據(jù)我們考察，合適的地方比較偏遠(yuǎn)，不便利，而且租金較高。

（2）硬件設(shè)施

我俱樂(lè)部針對(duì)學(xué)生及教職工專門(mén)選擇適宜的健身器材設(shè)備和相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施等并做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，確保真正地服務(wù)于學(xué)生及教職工，想他們之所想，亟他們之所需，確實(shí)滿足他們不同程度的需求。對(duì)社會(huì)上的健身俱樂(lè)部來(lái)講，他們硬件設(shè)施屬高檔水平，勢(shì)必增大他們的資金投入和開(kāi)支，而相對(duì)于學(xué)生的消費(fèi)水平而言，還屬于奢侈的消費(fèi)品。而對(duì)于同等檔次的社會(huì)健身俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，我們的優(yōu)勢(shì)，特別是地理優(yōu)勢(shì)明顯，不足以對(duì)我們構(gòu)成威脅。因此，學(xué)校健身俱樂(lè)部對(duì)于吸引中低消費(fèi)者來(lái)說(shuō)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

（3）教練員的選擇

對(duì)于教練員的選擇，社會(huì)上的健身俱樂(lè)部有兩種選擇：意識(shí)聘請(qǐng)高等教育學(xué)院的專業(yè)人士；二是.聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流的教練員。而這又在不同程度上增大了他們一筆不菲的開(kāi)支。我們俱樂(lè)部將充分利用學(xué)校體育教研室的部分資源，響應(yīng)國(guó)家政策，推動(dòng)全民健身事業(yè)的發(fā)展。我們的教練員聘請(qǐng)附近各高校的體育教師。無(wú)論在體育教學(xué)研究還是在準(zhǔn)確把握、了解學(xué)生及教職工的需求等信息上，都占有優(yōu)勢(shì)，因此，我們能夠更及時(shí)調(diào)整俱樂(lè)部的管理經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略決策等使之更好的為廣大師生服務(wù)。另外，我們也將聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流的教練專家，專門(mén)對(duì)我們的教練隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)等，提高我俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（4）宣傳

在校內(nèi)，我俱樂(lè)部可充分利用校內(nèi)一切可利用資源，服務(wù)于學(xué)生及教職工，增強(qiáng)我們的宣傳，擴(kuò)大我們的影響。比如，我們可以充分利用多媒體宣傳和教學(xué)等，利用空閑教室進(jìn)行健身等專題講座，與學(xué)生會(huì)聯(lián)合搞活動(dòng)，舉辦羽毛球、乒乓球等類的比賽，促使健身熱潮的形成，校內(nèi)有關(guān)規(guī)定及政策也將有利于我們俱樂(lè)部的發(fā)展相對(duì)我們，社會(huì)上的健身俱樂(lè)部可利用的資源屈指可數(shù)。

通過(guò)上述比較,我們?cè)趦r(jià)格上調(diào)整占有很大的優(yōu)勢(shì)。我們將采取一系列優(yōu)惠政策吸引學(xué)生參與全民健身運(yùn)動(dòng)。如免費(fèi)組織比賽（場(chǎng)地費(fèi)及獲勝者獎(jiǎng)品等一切費(fèi)用都有我們俱樂(lè)部提供），平時(shí)舉辦有獎(jiǎng)?wù)骷桨富顒?dòng)，對(duì)于獲獎(jiǎng)?wù)呓o予健身優(yōu)惠或限時(shí)的免費(fèi)等獎(jiǎng)勵(lì)。并且，俱樂(lè)部將定期為女生舉辦“塑性班”、“瘦身班”等等。

當(dāng)然，在管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上我俱樂(lè)部相比還不夠完善，我們堅(jiān)信在客觀條件對(duì)我們?nèi)绱擞欣那闆r下，俱樂(lè)部會(huì)不斷發(fā)展壯大。

四 俱樂(lè)部操作計(jì)劃 1）選擇地點(diǎn)：

經(jīng)過(guò)全面的分析研究（包括位置的可進(jìn)入性、大小、分區(qū)的限制及北京的地價(jià)等），我們選擇北京信息科技大學(xué)南校區(qū)作為建設(shè)點(diǎn)，這樣校外行人和車輛容易看到，且出入方便。并且位置毗鄰永泰校區(qū)，容易吸納校外顧客。優(yōu)越的地理位置是體育俱樂(lè)部為會(huì)員提供的最基本的利益之一，至于俱樂(lè)部的大小則由市場(chǎng)的需要而定。健身俱樂(lè)部建筑面積1000平方米，是市場(chǎng)滲透分析中認(rèn)為該地區(qū)所需要的面積?？紤]到學(xué)校的擴(kuò)招，我們俱樂(lè)部有預(yù)留面積。

設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對(duì)會(huì)員很重要。90%以上的被調(diào)查者給予這個(gè)方面最高一級(jí)考慮。維修費(fèi)是一項(xiàng)可變支出，這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在4%-9%。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修，可以使我們的費(fèi)用支出保持較低水平。2）產(chǎn)品和服務(wù)介紹：

健身俱樂(lè)部將全年開(kāi)放，每天開(kāi)放12小時(shí)。為滿足喜歡早起鍛煉的會(huì)員需要，我們將根據(jù)季節(jié)的變化對(duì)開(kāi)放時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。常春藤健身俱樂(lè)部是一個(gè)室內(nèi)多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，提供以下運(yùn)動(dòng)設(shè)施：乒乓球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、滑冰場(chǎng)、健身房、浴室，休閑區(qū)等。3）營(yíng)運(yùn)：

俱樂(lè)部采取個(gè)人和會(huì)員及團(tuán)體的形式采取計(jì)時(shí)收費(fèi)、會(huì)員收費(fèi)等不同的收費(fèi)形式（針對(duì)不同的項(xiàng)目采用不同的形式）。初期我們承辦和舉辦的健美操，羽毛球，乒乓球等比賽全部免費(fèi)，資金將以拉贊助，作廣告等形式獲得。同時(shí)我們還廣泛征集同學(xué)們的建議和方案，并對(duì)所采納方案的提供者予以嘉獎(jiǎng)。調(diào)動(dòng)學(xué)生的健身熱情，吸引他們的參與。

五 俱樂(lè)部發(fā)展戰(zhàn)略

俱樂(lè)部期初定位在高校市場(chǎng)，待發(fā)展穩(wěn)定壯大后，調(diào)整戰(zhàn)略面向國(guó)內(nèi)其他高校市場(chǎng)和具備中低層消費(fèi)檔次的社會(huì)市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)健美操、球類（羽毛球、乒乓球）、健美保健等項(xiàng)目上立足自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色服務(wù)（注重人文關(guān)懷），運(yùn)用獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念、策略和管理方法，形成我們獨(dú)特的俱樂(lè)部文化，打造常春藤健身俱樂(lè)部這個(gè)品牌，在北京市高校及大中型企業(yè)市場(chǎng)上，吸引更多的學(xué)生、教職工和企業(yè)員工加入到我們俱樂(lè)部中，尋求與知名公司的長(zhǎng)期合作。○1.前三年，我們將組織各高等院校進(jìn)行健美操等大型匯演和比賽。打造健身明星、健美明星等，利用媒體等各種手段提高我們的影響力，成立培訓(xùn)班，舉辦健身專題講座等。24-5年，我們將聯(lián)合周邊大型俱樂(lè)部舉辦大學(xué)生健身比賽（此時(shí)我們已投資合○

適的高?；虼笾行推髽I(yè)），加強(qiáng)與媒體的溝通與合作，策劃一套獨(dú)特的健身節(jié)目，36-10年，加強(qiáng)與國(guó)家吸引更多的贊助商和投資商。并在北京開(kāi)3-5家連鎖店。○ 體委、健身協(xié)會(huì)及國(guó)內(nèi)同行的雙向交流與合作，并準(zhǔn)備與國(guó)際同行業(yè)進(jìn)行交流與合作。常春藤健身俱樂(lè)部模式成熟后，走出北京，向其它城市大學(xué)城拓展，力爭(zhēng)在五年內(nèi)開(kāi)20家連鎖店。

總之，我們將充分利用我們的公關(guān)部和推銷部塑造我們的品牌，擴(kuò)大我們的影響力，吸引更多的學(xué)校、更多的學(xué)生、教職工和企業(yè)員工和投資商加入我們的俱樂(lè)部。

六 俱樂(lè)部簡(jiǎn)介

常春藤健身俱樂(lè)部是一家計(jì)劃創(chuàng)建的旨在向在校學(xué)生提供體育健身運(yùn)動(dòng)的俱樂(lè)部。它不同于目前社會(huì)存在的商業(yè)健身俱樂(lè)部，他以高校為起點(diǎn)為在校大學(xué)

生和教職員工提供健身等團(tuán)體（以班級(jí)為單位等）運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)地，同時(shí)也為附近居民提供健身的場(chǎng)地與設(shè)施。俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)初期主要面向大學(xué)生，同時(shí)俱樂(lè)部聘請(qǐng)健身專家為在校學(xué)生提供專業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程，并且我們加強(qiáng)推廣國(guó)際最新健身理念，竭誠(chéng)為每一位學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造學(xué)生的健康人生之旅。

我們擬將俱樂(lè)部設(shè)在北京信息科技大學(xué)南校區(qū)，俱樂(lè)部的健身項(xiàng)目將圍繞我校學(xué)生和教職員工的興趣而設(shè)計(jì)，將會(huì)超過(guò)學(xué)生的期望。俱樂(lè)部設(shè)計(jì)建筑面積1000平方米，設(shè)有休閑服務(wù)區(qū)（水餐吧，便利臺(tái)），多功能健身房，體操房以及羽毛球場(chǎng)，乒乓球場(chǎng)等。同時(shí)我們還為女生開(kāi)辦“特別減肥訓(xùn)練班”。我們根據(jù)學(xué)生不同的需求逐漸完善我們的服務(wù)項(xiàng)目。俱樂(lè)部場(chǎng)館配有先進(jìn)的通風(fēng)設(shè)備，同時(shí)我聘請(qǐng)優(yōu)秀的教練，配置先進(jìn)的健身設(shè)備為學(xué)生提供科學(xué)，合理，高效的服務(wù)。

七 管理團(tuán)隊(duì)

鑒于俱樂(lè)部成立初期規(guī)模較小，我們采取直線制管理模式，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確，責(zé)任清楚，指揮統(tǒng)一靈活。但是這種組織形式不適于未來(lái)俱樂(lè)部的發(fā)展戰(zhàn)略要求，所以俱樂(lè)部的組織形式將隨俱樂(lè)部的發(fā)展而不斷調(diào)整。1）團(tuán)隊(duì)成員：

劉菁：企業(yè)管理專業(yè)碩士，具有良好的管理，公關(guān)能力。對(duì)俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析，制定符合市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的廣告與宣傳業(yè)務(wù)，將出任公關(guān)部主管。

劉玉玲：企業(yè)管理專業(yè)碩士，對(duì)健身事業(yè)有極大的熱情和強(qiáng)烈的事業(yè)心，有獨(dú)特的市場(chǎng)洞察力，能出奇制勝。主要負(fù)責(zé)深入了解市場(chǎng)走勢(shì)，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)銷售渠道，收集市場(chǎng)反饋信息，幫助俱樂(lè)部調(diào)整和適時(shí)改變營(yíng)銷策略，將出任項(xiàng)目設(shè)計(jì)部主管。

郭華：人力資源管理專業(yè)碩士，對(duì)組織行為較有研究，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的人事管理和器材管理，同時(shí)負(fù)責(zé)制定有效的考評(píng)及激勵(lì)機(jī)制，和對(duì)人員的招聘培養(yǎng)。出任俱樂(lè)部的人事部和器材部的主管。李超：財(cái)務(wù)管理專業(yè)碩士，良好的財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)良的職業(yè)操守?？傮w負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的財(cái)物、會(huì)計(jì)、投資活動(dòng)，定期遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況。出任俱

樂(lè)部的財(cái)務(wù)部主管。

公司股東還將包括其他投資者，總裁將定期由股東選舉，獲票數(shù)最多且不少于股東人數(shù)2/3以上者為公司總裁。2）創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)：

劉宇 : 北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng), 承擔(dān)運(yùn)作管理、質(zhì)量管理研究、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、生產(chǎn)運(yùn)作管理、質(zhì)量管理學(xué)、卓越績(jī)效管理等課程的教學(xué)工作，有著從教20年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。屢次在國(guó)內(nèi)外刊物上公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文，編著出版著作4部。

八 銷售策略 1）短期策略：

初期，我們免費(fèi)承辦和舉辦羽毛球、乒乓球等比賽，旨在調(diào)動(dòng)同學(xué)們的全員加入，掀起健身熱潮，擴(kuò)大俱樂(lè)部的影響。同時(shí)我們廣泛征集同學(xué)們的建議和方案，并對(duì)所采納方案的提供者予以獎(jiǎng)金形式的嘉獎(jiǎng)。同時(shí)俱樂(lè)部積極與周邊商家交流合作，舉辦有利于雙方發(fā)展的活動(dòng)，并努力說(shuō)服商家提供贊助，拓展我們的廣告業(yè)務(wù)，這樣一方面可以為商家做校內(nèi)宣傳，另一方面還可以塑造我們的社會(huì)形象，獲得資金來(lái)源及支持，還可以吸引社會(huì)上的健身愛(ài)好者加入我們的俱樂(lè)部，進(jìn)一步擴(kuò)大俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)范圍，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生、贊助商和俱樂(lè)部的三贏目標(biāo)和局面。

另外，為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟(jì)的手段盡可能占領(lǐng)市場(chǎng)，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證健身俱樂(lè)部為他們開(kāi)展聯(lián)賽及時(shí)簽署合同，同時(shí)滿足他們的具體要求。在推銷工作繁忙之時(shí)，我們將雇用臨時(shí)推銷員，經(jīng)培訓(xùn)后承擔(dān)一些推銷業(yè)務(wù)。全職雇員則負(fù)責(zé)經(jīng)常性的工作，保證不錯(cuò)過(guò)任何銷售機(jī)會(huì)。2）長(zhǎng)期策略：

當(dāng)健身俱樂(lè)部發(fā)展穩(wěn)定后，我們將繼續(xù)做宣傳廣告，并將健身俱樂(lè)部的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會(huì)組織（包括學(xué)校的社團(tuán)組織和社會(huì)上屬于我們俱樂(lè)部目標(biāo)人群的協(xié)會(huì)組織），通過(guò)這些組織來(lái)建立俱樂(lè)部的信譽(yù)和爭(zhēng)取會(huì)員。我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系，聯(lián)系社會(huì)上的協(xié)會(huì)組織或經(jīng)銷商，并爭(zhēng)取他們的贊助，增加我們的廣告收入，降低我們俱樂(lè)部的廣告成本。通過(guò)這些措施我們極力打造常春藤健身俱樂(lè)部的社會(huì)品牌，努力拓展社會(huì)市場(chǎng)。推銷后的工作將由一位正式員工來(lái)經(jīng)營(yíng)，一名臨時(shí)雇員協(xié)助處理電話，引導(dǎo)顧客參觀中心，回答各種問(wèn)題。對(duì)于正式和臨時(shí)的推銷員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。這些培訓(xùn)包括：產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、電話交談技巧、了解會(huì)員合同以及健身中心的規(guī)章制度等。3）競(jìng)爭(zhēng)性推銷策略 為了保證在開(kāi)放時(shí)能招夠足夠的會(huì)員，我們常春藤健身俱樂(lè)部設(shè)立了以下的競(jìng)爭(zhēng)性推銷策略：首先，我們針對(duì)北京信息科技大學(xué)及周邊學(xué)校如北方交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院等進(jìn)行廣泛宣傳，在派發(fā)宣傳單頁(yè)的同時(shí)，我們派發(fā)手機(jī)鏈（與運(yùn)動(dòng)有關(guān)的，如籃球模型、足球模型等）小以引起同學(xué)們的注意。其次，我們將在這些學(xué)校組織健康知識(shí)普及等活動(dòng)，以使學(xué)生對(duì)健身運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生興趣。另外，為了擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍和增加收入，健身俱樂(lè)部將在開(kāi)放前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷活動(dòng)。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每人25元，我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后，可免費(fèi)參加任何由健身中心支持贊助的聯(lián)賽活動(dòng)，聯(lián)賽期間還可使用游泳池、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、排球場(chǎng)及籃球場(chǎng)。觀眾入場(chǎng)費(fèi)是每人8元，由于難以估計(jì)人數(shù)，不好估計(jì)實(shí)際收入。因此，這部分收入不有包括在我們的財(cái)務(wù)規(guī)劃內(nèi)。篇四：健身俱樂(lè)部策劃書(shū)

團(tuán)隊(duì) ：run 日期：2011-4-2 前 言

你是否想過(guò)要開(kāi)健身房？你又是否關(guān)注過(guò)這方面？你又是否知道這方面的相關(guān)信息呢？現(xiàn)在開(kāi)一個(gè)健身房正是時(shí)候，為什么呢？主要是因?yàn)楝F(xiàn)在人們的生活水平的升高，都市中的一些人們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)自己錢是越賺越多了，但是自己的身體卻是越來(lái)越差了。同樣的在大學(xué)城里的老師和同學(xué)有條件去健身房鍛煉，但是因?yàn)闆](méi)有一個(gè)好的健身館，而學(xué)校的室內(nèi)體育館離教師和學(xué)生公寓太遠(yuǎn)并且開(kāi)放時(shí)間不長(zhǎng)，導(dǎo)致使用時(shí)不方便，使得大家都疏于鍛煉，然而現(xiàn)在美麗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是直線上升的，選美與選秀的活動(dòng)是越來(lái)越多，也是逐漸站到了時(shí)尚潮流的前頭。而大學(xué)城里的年青人，他們追逐時(shí)尚，追逐像那選美比賽中冠軍的身材，男孩們想擁有更發(fā)達(dá)的肌肉。女孩們夢(mèng)想擁有苗條的身材。這樣漸漸的健身成為一種時(shí)尚。所以人們會(huì)漸漸關(guān)心健身休閑活動(dòng)，以鍛練自身的身體健康。

目錄............................................4

二、健身房創(chuàng)立背景........................................5 三：可行性分析............................................6

四、健身房的選擇方向.....................................6 三：面對(duì)群眾：............................................6 一：俱樂(lè)部簡(jiǎn)介

本俱樂(lè)部是由多名大學(xué)生在學(xué)習(xí)之余創(chuàng)立而成，主要服務(wù)客戶為愛(ài)好健身的人群，是一個(gè)目前正在興起的行業(yè)。俱樂(lè)部位于溫州茶山大學(xué)城商務(wù)中心四樓，總占地面積600平方米，設(shè)有有氧房、健身房、器械房、休閑房等，開(kāi)設(shè)了瑜伽課、街舞課、有氧運(yùn)動(dòng)一些適合大學(xué)生的課程。

俱樂(lè)部秉持“服務(wù)第一、以人為本、顧客至上、會(huì)員滿意”的經(jīng)營(yíng)理念，為顧客提供更良好的服務(wù)，為健身行業(yè)樹(shù)立模范形象而時(shí)刻提醒和要求自己。我們以為顧客提供優(yōu)秀、高質(zhì)量的服務(wù)為已任。

俱樂(lè)部名稱：jump logo: 目標(biāo)：建設(shè)大學(xué)生為主題的健身俱樂(lè)部，令其遍布全國(guó)大學(xué)城。

理念：顧客至上

口號(hào)：上帝創(chuàng)造生命 我們打造形體

二、健身房創(chuàng)立背景

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚?，F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的俱樂(lè)部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè)部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè)部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè)部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。篇五：健身俱樂(lè)部策劃書(shū)

健

身

俱

樂(lè)

部

策

劃

書(shū) 目 錄

一、總指導(dǎo)思想---------------------

二、市場(chǎng)分析-----------------------

三、項(xiàng)目概況------------------------

四、項(xiàng)目swot分析--------------

五、會(huì)員模式與戰(zhàn)略---------------

六、價(jià)格策略------------------------

七、開(kāi)業(yè)前預(yù)售方案---------------

八、企業(yè)文化建設(shè)-------------------

九、人力資源建設(shè)-------------------

十、總結(jié)

一、總指導(dǎo)思想

健身俱樂(lè)部作為一個(gè)健康產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，目前在全國(guó)大、中、小城市幾乎都有大大小小的各類健身房或瑜伽館，而且這個(gè)行業(yè)與其他行業(yè)最大的不同點(diǎn)在于室內(nèi)健身運(yùn)動(dòng)在大多數(shù)人的心中的概念是“花錢買罪受”。它不同于一些興趣健身運(yùn)動(dòng)，如：羽毛球、游泳、乒乓球、大眾健身操、太極等。室內(nèi)健身大多以各類有氧操課、瑜伽、器械運(yùn)動(dòng)為主，趣味性少、運(yùn)動(dòng)量大、容易讓人覺(jué)得枯燥，難以常年堅(jiān)持。加之競(jìng)爭(zhēng)激烈，吸引客戶的難度大、成本高，所以全國(guó)特別賺錢的健身俱樂(lè)部并不多。

針對(duì)以上情況，在本市這樣的四線城市做好一家健身俱樂(lè)部更要出奇致勝，所以本策劃書(shū)的主導(dǎo)思想是通過(guò)對(duì)現(xiàn)在本市健身市場(chǎng)的分析、以及全國(guó)常規(guī)健身俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)方法的利弊找出突破口，以創(chuàng)新性思維與服務(wù)，走大眾健身路線，從而保證我們可以一炮打響，成就一個(gè)多元化賺錢的俱樂(lè)部，在利用俱樂(lè)部的平臺(tái)深挖贏利點(diǎn)，最終成為本市健身行業(yè)的霸主。在條件成熟的情況下，發(fā)展加盟連鎖。

二、市場(chǎng)分析

了解健身俱樂(lè)部與健身房的區(qū)別：

1、何為健身房：健身房是由經(jīng)營(yíng)者提供場(chǎng)地，在室內(nèi)的環(huán)境中提供給顧客單一的健身鍛煉，并收取一定金額的費(fèi)用。

2、何為健身俱樂(lè)部：健身俱樂(lè)部是一個(gè)平臺(tái)，以會(huì)員制方式運(yùn)作，不但提供專業(yè)的設(shè)備實(shí)施與多元化的操課，還讓會(huì)員從中得到身

體的鍛煉同時(shí)健身俱樂(lè)部還提供由專業(yè)的會(huì)籍顧問(wèn)對(duì)會(huì)員的一對(duì)一服務(wù)，并且有專業(yè)的教練團(tuán)隊(duì)或私教團(tuán)隊(duì)為會(huì)員提供健身整體解決方案，讓每個(gè)會(huì)員達(dá)到健身、或塑形的目的。健身俱樂(lè)部還是一個(gè)會(huì)員與會(huì)員之間的交流平臺(tái)，并且健身俱樂(lè)部另一個(gè)核心是“俱樂(lè)部”三個(gè)字，俱樂(lè)部通過(guò)各類會(huì)員活動(dòng)，提供給會(huì)員的不但是身體的健康、心理健康、交友平臺(tái)，更重要的是還提供給會(huì)員一個(gè)全新的健康生活方式。

以上是健身房與健身俱樂(lè)部的最大區(qū)別。針對(duì)本俱樂(lè)部的特點(diǎn)來(lái)看，現(xiàn)在全國(guó)的俱樂(lè)部大多很難按以上的目標(biāo)完全做到，大多還停留在健身房與俱樂(lè)部之間的模糊經(jīng)營(yíng)方式，就如在我們本市的“xxxxxx”健身俱樂(lè)部、“xxxxxxx”健身俱樂(lè)部及其他專業(yè)瑜伽館等都存在這種情況。在對(duì)本市的健身市場(chǎng)來(lái)看，健身房在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展并不是很理想，主要原因分析為以下幾點(diǎn)：

1、本市市場(chǎng)健身行業(yè)對(duì)外宣傳很少，大多是靠口碑相傳的方式，加上健身房?jī)?nèi)健身的大多數(shù)人的眼中是一項(xiàng)“花錢買罪受”的運(yùn)動(dòng)，所以大多堅(jiān)持下來(lái)的健身者都是常年熱愛(ài)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的人，這樣在會(huì)員的數(shù)量上就有著很大的局限性。

2、本市健身行業(yè)的教練在職業(yè)化上來(lái)說(shuō)還有很大的距離，教練重個(gè)人技術(shù)，但對(duì)健身者達(dá)到健身目的的關(guān)注度不夠，很多會(huì)員因參加了健身后在短時(shí)期沒(méi)有明顯的感覺(jué)到變化的話，常會(huì)使很多人對(duì)在健身房健身失去信心，從而使第二年的續(xù)費(fèi)率大大的下降。

3、俱樂(lè)部與會(huì)員之間的互動(dòng)少、活動(dòng)吸引力不夠，缺乏娛樂(lè)性與競(jìng)爭(zhēng)性，所以容易讓會(huì)員感到枯燥，從而影響到會(huì)員是否能經(jīng)常性的參加俱樂(lè)部組織的活動(dòng)，以至于影響到會(huì)員續(xù)費(fèi)與會(huì)員的衍生。

4、本市健身俱樂(lè)部的贏利點(diǎn)少，主要原因是因?yàn)楸臼械慕∩矸看蠖嗝娣e較小，無(wú)法在有限的空間內(nèi)增設(shè)更多的健身運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

三、項(xiàng)目概況

四、swot綜合分析

（一）優(yōu)勢(shì)

綜合以上對(duì)市場(chǎng)的情況來(lái)看我們的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：

1、背景優(yōu)勢(shì)

目前在本市健身業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)都不強(qiáng)，無(wú)論是資金上還是在背景上，我們都占有很大的優(yōu)勢(shì)。