第一篇:醫(yī)院環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案及具體措施
武漢市第六醫(yī)院環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案及具體措施為進(jìn)一步改善人民群眾的就醫(yī)條件,打造環(huán)境優(yōu)雅、綠色生態(tài)、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫(yī)院環(huán)境,提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵和品位,我院決定從現(xiàn)在開始,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位硬化、綠化、亮化、美化、凈化等“五化建設(shè)”,特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“因地制宜,整體推進(jìn),突出特色,注重實(shí)效”的原則,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理,全面落實(shí)硬化、綠化、亮化、美化、凈化的各項(xiàng)任務(wù),提升醫(yī)院形象,提高醫(yī)院品位,努力為全市人民提供一個優(yōu)美整潔、干凈舒適、溫馨優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。
二、主要內(nèi)容
(一)硬化
基本要求:消除“裸地”,解決因“土”致“臟”問題。
1、對單位內(nèi)主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進(jìn)行全面硬化,硬化以鋪設(shè)水泥、瀝青、地面磚、大理石為主。
2、做好建筑殘土治理工作。對新大樓建設(shè)工地,加強(qiáng)對建筑工地、殘土清運(yùn)車輛的管理,建筑工地要嚴(yán)格實(shí)施封閉管理,工地地面全面實(shí)施硬化,垃圾清運(yùn)車輛必須封閉運(yùn)輸,杜絕建筑垃圾隨意拋灑。
(二)綠化
基本要求:增加綠量,提升品位。
1、加強(qiáng)原有綠化的管理,及時補(bǔ)栽死亡枯萎的花木。擴(kuò)大綠化面積(達(dá)到35%以上),選擇合適的樹木花草,因地制宜的植樹、栽花、種草,提升綠化質(zhì)量。
2、新建綜合樓,要在原有綠化的基礎(chǔ)上,按照“宜留則留,宜增則增”的原則,委托專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)重新搞好景觀綠化設(shè)計(jì),與主體工程建設(shè)同步實(shí)施。
3、搞好日常綠化養(yǎng)護(hù),及時進(jìn)行修剪、澆水、施肥,清除樹池花壇內(nèi)的垃圾、余土和雜草。
(三)美化
基本要求:院容整潔,秩序井然。
1、色彩是一種會說話的視覺風(fēng)景。要按照安定、沉靜、平和、親切的用色原則,合理確定醫(yī)院色彩的主色調(diào),遵循統(tǒng)一中
有變化,變化中有統(tǒng)一,從外墻、內(nèi)墻、地面、辦公家具、標(biāo)識牌、職業(yè)服裝等方面選好色彩,體現(xiàn)醫(yī)院與眾不同的風(fēng)格,彰顯品牌服務(wù)理念。
2、標(biāo)識導(dǎo)向系統(tǒng),是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內(nèi)部使用功能的重要組成部分。要按照易識別、整體性、人性化、清晰性的原則,合理設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌造型、大小,并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。
3、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),門診、病房走廊以及房間內(nèi)的宣傳版面要突出特色,做到用料考究、裝裱高雅、內(nèi)容真實(shí)。各類健康教育宣傳欄要合理設(shè)置,內(nèi)容及時更新。各類上墻的制度職責(zé)保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一,背景顏色要與醫(yī)院整體色調(diào)相統(tǒng)一。
4、引導(dǎo)職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習(xí)慣,養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內(nèi)環(huán)境習(xí)慣,禁止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。
5、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備保管和維護(hù),規(guī)范醫(yī)療設(shè)備線路布局和附屬物的設(shè)置,定期擦拭設(shè)備,對出現(xiàn)剝漆的應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)新。辦公桌椅、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行擦拭和復(fù)新,殘缺不全的給予淘汰。
6、劃定車位停放線,明確專人引導(dǎo)外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛,杜絕亂停亂放。加強(qiáng)掛號、藥房、候診、繳費(fèi)區(qū)域的秩序維護(hù)。
(四)亮化
基本要求:增加亮度,增添色彩。
1、按照“節(jié)能實(shí)用、和諧典雅”的要求,對大門、大廳、樓頂、院落等實(shí)施亮化工程。通過設(shè)置照明燈、輪廓燈、投射燈、泛光燈及多種光源組合變換,形成風(fēng)格各異、層次分明、動靜結(jié)合、錯落有致的夜間景觀。
2、重點(diǎn)做好醫(yī)院標(biāo)志(或院徽)、醫(yī)院名稱、夜間導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識、文化標(biāo)語等部位的亮化工作。
3、加強(qiáng)亮化設(shè)施的日常維修保養(yǎng),及時開啟亮化設(shè)施,樓頂霓虹燈、院落照明燈要通宵開啟。
(五)凈化
基本要求:凈化地面,凈化墻體,凈化門窗,凈化空間,消滅衛(wèi)生死角。
1、完善清掃保潔制度,門診、病房實(shí)行全天候保潔。門診、病房通風(fēng)良好,空氣清新,溫度適宜。病人用被褥、床單、枕套、枕巾等要經(jīng)常洗換,保持潔凈。堅(jiān)持定期消毒,建有焚燒爐,對廢棄敷料、污物等進(jìn)行焚燒處理。
2、堅(jiān)持開展除四害活動,定期對廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實(shí)施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設(shè)施;無蚊蠅孳生地,四害密度低。垃圾箱密閉,做到日產(chǎn)日清。加強(qiáng)廁所管理,做到無積糞、無污垢,基本無蠅、無臭;地面無污物。
3、門診、病房、醫(yī)技科室、藥房、辦公室、會議室、樓梯、走廊、儲藏室、宿舍等,經(jīng)常保持清潔,物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網(wǎng);地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內(nèi)物品及盆景花卉擺放整齊有序,視野舒適;醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部所有部位全面禁止吸煙。
4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內(nèi)部墻壁、走廊、電線桿、電梯內(nèi)等各個部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。
三、具體工作措施
(一)高度重視“五化建設(shè)”。加強(qiáng)硬化、綠化、亮化、美化、凈化建設(shè),對于創(chuàng)造良好、溫馨的辦公環(huán)境、工作環(huán)境和服務(wù)環(huán)境,對于提升單位形象、培育職工文明素養(yǎng)和促進(jìn)醫(yī)患和諧具有重要意義。醫(yī)院將“五化建設(shè)”作為加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部管理的重要方面和內(nèi)容,在硬件上加大投入,在軟件上強(qiáng)化管理,從小處著眼,從細(xì)微入手,定期部署,定期檢查,嚴(yán)格獎懲,利用好《綜合目標(biāo)管理方案》的調(diào)控作用,著力改變單位的環(huán)境衛(wèi)生狀況,努力為群眾提供良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。
(二)加強(qiáng)“五化建設(shè)”監(jiān)督檢查。醫(yī)院將堅(jiān)持定期和不定期地對各單位的“五化建設(shè)”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將“五化建設(shè)”開展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并納入半年、全年工作綜合考核的主要內(nèi)容。對“五化建設(shè)”開展情況好的科室進(jìn)行表揚(yáng),對行動不力、效果較差的科室,將全院通報(bào)批評,限期改正。
(三)健全“五化建設(shè)”長效機(jī)制。要結(jié)合“文明單位”、“花園式單位”和“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”創(chuàng)建活動及開展“三好一滿意”、“醫(yī)院等級評審”工作,不斷加強(qiáng)軟硬件建設(shè),統(tǒng)籌將“五化建設(shè)”納入各項(xiàng)創(chuàng)建活動中。健全完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)日常維護(hù)管理,不斷提高“五化建設(shè)”水平。
二〇一二年一月十日
第二篇:環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案與具體措施
烈山派出所2014年環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,推動全所環(huán)境優(yōu)良發(fā)展,決定在全所開展環(huán)境建設(shè)活動,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀與黨的十八大會議精神,以優(yōu)化全所發(fā)展大環(huán)境為目標(biāo),以建設(shè)新型農(nóng)村派出所為載體,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為重點(diǎn),按照“權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分工協(xié)作、配套聯(lián)動、綜合整治”的原則,大力實(shí)施“環(huán)境立所”戰(zhàn)略,深入開展“環(huán)境建設(shè)年”活動,全面提高派出所建設(shè)管理水平和環(huán)境質(zhì)量,完善派出所功能,提升派出所品位,全力建設(shè)環(huán)境友好、品味優(yōu)雅新烈山派出所。
二、主要內(nèi)容與實(shí)施措施
(一)實(shí)施環(huán)境綠化工程,全面提升綠化質(zhì)量。以提高我所環(huán)境質(zhì)量和景觀環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以綠化工程建設(shè)為重點(diǎn),實(shí)行綠線管制和綠色圖章制度,加快環(huán)境綠化建設(shè)步伐。大力實(shí)施派出所綠化工程,建設(shè)綠色通道,增加派出所門口兩側(cè)及內(nèi)部綠化面積,增加派出所綠量,提升綠化水平和檔次,做到三季有花、四季常青;搞好我所公共綠化建設(shè),增加我所景觀改造。
(二)實(shí)施我所亮化工程,打造優(yōu)雅風(fēng)景。
切實(shí)解決派出所工作人員工作動力不足、謀劃不深、標(biāo)準(zhǔn)不高、節(jié)奏不快、政策不活等問題。大力精簡會議、文件,強(qiáng)化考核獎懲,確保工作落實(shí)。自覺接受人民群眾的監(jiān)督。深入開展公民道德建設(shè)、素質(zhì)教育建設(shè),提高全民綜合素質(zhì),創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境。
三、實(shí)施步驟
(一)宣傳發(fā)動階段。
派出所全體工作人員要按照市、區(qū)優(yōu)美環(huán)境活動會議精神和方案要求,制定行動方案和工作計(jì)劃,組織編制整治規(guī)劃,確定工作重點(diǎn),明確職責(zé)分工,建立目標(biāo)責(zé)任制和工作運(yùn)行機(jī)制。同時,要充分利用公開欄、宣傳單、懸掛橫幅等形式,加大對環(huán)境建設(shè)年活動的宣傳力度,形成強(qiáng)大的社會輿論氛圍。
(二)集中整治階段。
派出所全體工作人員要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按照行動方案和工作計(jì)劃,深入扎實(shí)的開展環(huán)境建設(shè)年活動。要強(qiáng)化措施,細(xì)化責(zé)任,倒排工期,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。要及時加強(qiáng)督查調(diào)度和指導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型。
(三)鞏固提高階段。
建立環(huán)境建設(shè)年責(zé)任制,制定各項(xiàng)管理制度,采取綜合性工作措施,把集中整治與日常管理結(jié)合起來,長期堅(jiān)持,常抓不懈,鞏固完善效果,形成長效管理機(jī)制。
第三篇:加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)的實(shí)施方案及具體措施
加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)的實(shí)施方案及具體措施
XXX機(jī)關(guān)接待處
為切實(shí)改善接待處整體面貌,塑造良好的社會形象,經(jīng)研究決定,在全處各部門中開展加強(qiáng)接待處環(huán)境建設(shè)活動,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),美化凈化接待處環(huán)境,培育特色接待處文化,維護(hù)良好接待處秩序,努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品位高雅的接待處形象,做到以環(huán)境帶作風(fēng)、樹形象、優(yōu)服務(wù)、提效率、促發(fā)展。
二、主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求
(一)優(yōu)化接待處環(huán)境。
1、規(guī)范有序。接待處大門莊嚴(yán)、大方,有規(guī)范醒目的名稱牌;保安著裝整齊,文明執(zhí)勤。室內(nèi)物品擺放達(dá)到“三齊”:即文件報(bào)刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。
2、綠化美化。綠化設(shè)施配套美觀,花草樹木搭配得當(dāng)。古典特色的地標(biāo)式牌樓建筑,流光異彩、繁花似錦的夜景亮化工程都是濟(jì)南的一道亮麗的風(fēng)景線。
3、清潔衛(wèi)生。室內(nèi)外墻壁無破損、無污漬;室內(nèi)門窗、桌椅無灰塵,設(shè)置廢紙蔞、痰盂,地面無痰跡、無煙頭、無紙屑及其它廢棄物,屋頂墻壁潔凈無蛛網(wǎng);衛(wèi)生間達(dá)到“六無”標(biāo)準(zhǔn):即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不
良文化。
(二)培育接待處文化
1、推廣文明用語。嚴(yán)格執(zhí)行單位《公民文明手冊》的相關(guān)規(guī)定;推行禮貌用語,力戒語氣粗暴、頤指氣使;大力推廣普通話,與外地客人交談時提倡使用普通話。
2、衣著舉止得體。工作時間衣著干凈、得體,嚴(yán)禁衣冠不整,甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班;接人待物熱情大方、周到細(xì)致,力戒面無表情、態(tài)度冷漠。
3、保持良好精神狀態(tài)。工作時間精神狀態(tài)飽滿、工作充滿激情,動作干凈利落、辦事雷厲風(fēng)行,誡除懶懶散散、萎靡不振、站無站相、坐無坐相,樹立積極向上、愛崗敬業(yè)的良好形象。
4、打造特色文化。利用板報(bào)、標(biāo)語等形式,反映本部門的特色工作和干部職工精神風(fēng)貌;舉辦特色鮮明的文體活動,豐富干部群眾的文化生活,展示良好的接待處形象。
5、健全學(xué)習(xí)制度。健全單位學(xué)習(xí)制度,做到規(guī)章制度全部上墻,資料存放有序;開展集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、座談交流等形式多樣的學(xué)習(xí)活動,增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性、積極性。
(三)強(qiáng)化管理
1、嚴(yán)格上下班制度。嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班,不得遲到、早退,認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度,不得無故缺崗、空崗,保證工作時間正常在崗。
2、嚴(yán)明工作紀(jì)律。辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧、聊天,不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、吃零食、織毛衣,不得在上班時間喝酒、睡覺。
3、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。在醒目位置,對各科室職能任務(wù)、辦事程序、辦結(jié)時限等事項(xiàng)進(jìn)行公示;各科室要有工作目標(biāo)分解圖,標(biāo)明任務(wù)目標(biāo)及責(zé)任人,并上墻公布,方便群眾辦事,接受群眾監(jiān)督。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立“環(huán)境建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:XX
副組長:XX、XX
成員:XX、XX、XX、XX
四、活動要求
接待處環(huán)境建設(shè)工作時間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)。做好這項(xiàng)工作,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
(一)提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想。各部門要切實(shí)把環(huán)境建設(shè),作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好。要深入宣傳發(fā)動,切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工對環(huán)境建設(shè)的認(rèn)識,把加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)的過程,作為干部職工接受教育、提升素質(zhì)的過程,做到環(huán)境建設(shè)從我做起。
(二)強(qiáng)化措施、精心實(shí)施。各部門要按照該方案要求,結(jié)合實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、快節(jié)奏地開展好環(huán)境建設(shè)工作,確保工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(三)強(qiáng)化督查、推進(jìn)落實(shí)。接待處“環(huán)境建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查組,對各部門環(huán)境建設(shè)情況進(jìn)行不定期檢查,通過獎優(yōu)罰劣,加大推進(jìn)力度。
〇一二年二月二
第四篇:社區(qū)環(huán)境建設(shè)具體措施
社區(qū)環(huán)境建設(shè)具體措施
XX社區(qū)堅(jiān)持改善環(huán)境、服務(wù)居民的思路,堅(jiān)持社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化、精細(xì)化、規(guī)范化管理,深入推進(jìn)“雙創(chuàng)雙爭”活動,采取七項(xiàng)硬措施,為居民群眾創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。措施一:完善各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度
為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),進(jìn)一步提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化,街道、社區(qū)不斷完善各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,如衛(wèi)生管理責(zé)任制,清掃保潔員的四定(定人、定崗、定時、定責(zé))制,環(huán)衛(wèi)質(zhì)量監(jiān)督制等,而且使各類衛(wèi)生管理制度的制定符合本社區(qū)的區(qū)情,實(shí)施貼近實(shí)際,能夠落實(shí)到位。措施二:堅(jiān)持每日衛(wèi)生管理巡查
各社區(qū)按照責(zé)任分工,每天安排專職人員巡查自己所包區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。對不易解決的環(huán)境問題,由社區(qū)及時與相關(guān)單位、業(yè)主等責(zé)任人聯(lián)系,說明情況,督促其對產(chǎn)生的建筑垃圾、裝修剩料進(jìn)行清理;對無責(zé)任人的環(huán)境問題,由居委會牽頭進(jìn)行解決,確保社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。措施三:多層面動員監(jiān)管社區(qū)環(huán)境
為使社區(qū)環(huán)境建設(shè)秩序井然有序,各項(xiàng)工作能夠得到有效落實(shí),社區(qū)干部親自抓,經(jīng)常帶領(lǐng)社區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人下社區(qū)巡查;社區(qū)包區(qū)干部定期到社區(qū)進(jìn)行檢查;邊干邊檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。措施四:社區(qū)工作人員堅(jiān)持周末義務(wù)勞動制
社區(qū)工作人員每個周末堅(jiān)持義務(wù)勞動,在社區(qū)統(tǒng)一安排下,開展清理衛(wèi)生死角、樓道樓頂雜物、亂堆亂放、亂牽亂掛、亂刻亂畫和清理花壇行動,讓老百姓從居家過日子中切身體會到環(huán)境的改變。措施五:充分發(fā)揮工作協(xié)調(diào)機(jī)制作用。
近幾年,XX社區(qū)不斷加大老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,完成了老舊小區(qū)的硬化、綠化、美化工作。同時,對小區(qū)發(fā)生的門窗破損、道路失修、基礎(chǔ)設(shè)施損毀等問題,主動同產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)、政府職能部門進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)各方快速解決發(fā)生的問題,進(jìn)一步完善社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施,提高社區(qū)硬件水平。措施六:治城與育人相結(jié)合
我社區(qū)堅(jiān)持以人為本,組織動員社區(qū)居民參與環(huán)境創(chuàng)建,加大環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī)和“清潔阜新、人人有責(zé)”的宣傳教育力度,增強(qiáng)居民環(huán)境衛(wèi)生參與意識,形成良好的的人文軟環(huán)境,促進(jìn)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作健康、持續(xù)發(fā)展。
第五篇:三委關(guān)于整治環(huán)境治理建設(shè)具體措施
第三居民委關(guān)于整治 環(huán)境治理建設(shè)具體措施
堅(jiān)持以環(huán)境建設(shè)和管理為重點(diǎn),以創(chuàng)造良好的生活環(huán)境為目的,按照“六凈六無一滿意”和“三度五統(tǒng)一”的環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),隨著居民生活水平的不斷提高,對生活居住環(huán)境的要求越來越高,為進(jìn)一步提高轄區(qū)環(huán)境管理水平,提高居民工作生活質(zhì)量,加大轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度,采取以下具體措施:
1、提高認(rèn)識,明確目標(biāo),加大宣傳力度,提高居民環(huán)境意識,全民動員,積極參與。垃圾實(shí)行分類,干濕分開,定點(diǎn)倒垃圾,居民門前實(shí)行三包,保持日常清潔,做到從我做起,從現(xiàn)在做起,充分調(diào)動黨員帶頭,群眾參與管理的積極性,形成公眾參與環(huán)境管理的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立長效保潔隊(duì)伍,書記、婦女主任負(fù)總責(zé),抓全面工作,工作人員分片管理,各負(fù)其責(zé)。做到分工不分家,確保衛(wèi)生清理保潔日常化、制度化,配備衛(wèi)生監(jiān)督員。
3、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)環(huán)境污染防治的宣傳教育,不斷提高廣大居民的環(huán)境保護(hù)意識,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)工人的思想素質(zhì)教育,教育他們熱愛本職工作,做到干一行、愛一行,肯吃苦耐勞。聽從領(lǐng)導(dǎo),服從指揮,腳踏實(shí)地的工作,善始善終完成自己的工作 任務(wù)。
5、加大垃圾清運(yùn)力度,抓住衛(wèi)生管理不放松,清掃到位,監(jiān)督亂扔、亂倒垃圾等違規(guī)行為。