第一篇：天山鄉(xiāng)衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作總結(jié)

2011年天山鄉(xiāng)衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作總結(jié) 2011年，按照《2011年哈密市應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》（哈市府辦發(fā)?2011?38號(hào)）,文件精神，我鄉(xiāng)衛(wèi)生院以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的應(yīng)急管理工作的要求和部署，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，積極處置涉及我鄉(xiāng)衛(wèi)生院職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問(wèn)題和群體性事件，為維護(hù)全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院成立了以院長(zhǎng)艾買提為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)阿也提古麗為副組長(zhǎng)，班子成員機(jī)關(guān)各科室及村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署了2011年衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置，明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工，分工人員 負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點(diǎn)做好了3項(xiàng)工作：一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置；二是強(qiáng)化了日常安全管理制度，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作，及時(shí)消除隱患。三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，在衛(wèi)生院，成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，督促指導(dǎo)了各項(xiàng)制度建設(shè)，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到衛(wèi)生院日常管理工作之中，收到了良好的效果。

二、應(yīng)急預(yù)案制定情況。在原有預(yù)案基礎(chǔ)上，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際，建立了《天山鄉(xiāng)衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作應(yīng)急預(yù)案》。經(jīng)一部完善了各類應(yīng)急預(yù)案。

三、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)排查整治情況。年初以來(lái)，我鄉(xiāng)3次組織各科室及村衛(wèi)生室開展衛(wèi)生院安全自查整改工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了春節(jié)、“五·一”、“十〃一”等敏感時(shí)期的隱患排查整改工作。

四、政務(wù)值班、信息報(bào)告工作情況。進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，醫(yī)師，護(hù)士崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

五、應(yīng)急管理宣傳情況。制定了《應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)方案》，保證了

宣傳活動(dòng)有條不紊的開展。各村衛(wèi)生室積極開展了應(yīng)急知識(shí)進(jìn)每個(gè)家庭活動(dòng)，組織衛(wèi)生技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識(shí)，經(jīng)宣傳開展防火、防震、交通等安全知識(shí)教育，讓技術(shù)人員掌握了應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技能。

哈密市天山鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年11月28日

第二篇：連山鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年終工作總結(jié)

連山鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

一年來(lái)我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，現(xiàn)將我院2010年工作情況總結(jié)如下：

一、公共衛(wèi)生服務(wù)工作

（一）計(jì)劃免疫

全年共開展了36次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作，今年出生數(shù)197人，出生兒童均已建卡建證。十三種一類疫苗接種率達(dá)到95%以上，加強(qiáng)冷鏈管理和兒童預(yù)防接種信息化管理，明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求完成工作。

（二）傳染病防治

按照《傳染病防治法》要求，切實(shí)加強(qiáng)傳染病管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告疫情，加大《傳染病防治法》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳，正確使用門診日志，2010年網(wǎng)絡(luò)直報(bào)法定傳染病3例。

（三）居民健康檔案、老年人、慢病、精神病人管理

居民健康檔案明確專人管理，專柜存放，以戶裝檔案盒，并及時(shí)更新檔案信息。每季度下村開展慢病患者訪視，全年累計(jì)達(dá)到40次，村衛(wèi)生室和衛(wèi)生院門診開展35歲以上人群首診測(cè)血壓；完成健康檔案8712份，建檔率達(dá)到60%；同時(shí)對(duì)65歲以上老年人體檢完成679人；糖尿病57人、高血壓335人、重癥精神病32人年均訪視達(dá)到4次。

（四）健康教育

成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)放宣傳資料共5000余份。在走廊配置了電視、DVD定期播放健康教育影響資料，一年來(lái)共開展了6次健康教育講座和6次健康主題公眾健康咨詢活動(dòng)（3.24結(jié)核病、4.25計(jì)劃免疫、5.1高血壓病宣傳、10.10精神衛(wèi)生日、11.14糖尿病日、12.1艾滋病日）。

（五）婦幼保健

對(duì)全鎮(zhèn)0至6歲兒童502人，0-36月210人兒童建立兒童保健手冊(cè)，全部進(jìn)行規(guī)范化管理；訪視新生兒109人次，訪視率100%。對(duì)產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視2次，訪視率達(dá)95%。

（六）項(xiàng)目工作

結(jié)核病項(xiàng)目：開展了“3.24”結(jié)核病防治日公眾宣傳，發(fā)放宣傳資料600余份，管理結(jié)核病涂陽(yáng)病人6例，涂陰病人7例、追蹤病人26例、轉(zhuǎn)診病人5例。對(duì)每個(gè)病人進(jìn)行訪視，對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)。

農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩項(xiàng)目：對(duì)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩進(jìn)行摸底，我鄉(xiāng)共享受補(bǔ)助產(chǎn)婦87人，受益率達(dá)85%以上。

二、基本醫(yī)療服務(wù)

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，確保全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，杜絕抗生素的濫用，對(duì)特殊藥品實(shí)行“五專”管理。全年業(yè)務(wù)收入77.0萬(wàn)元，其中診療收入43.1萬(wàn)元；門診病人9469人次，住院431人次。

三、醫(yī)院管理

完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，成立了院務(wù)會(huì)、藥事委員會(huì)、合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月一次會(huì)議，充分發(fā)揮其職能，增加了醫(yī)院管理的透明度，嚴(yán)格藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)開支審批手續(xù)，全年無(wú)坐收坐支現(xiàn)象和私收費(fèi)，私分收入現(xiàn)象發(fā)生。合理安排人員崗位，無(wú)私招亂聘現(xiàn)象和停薪留職行為。加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，搞好行風(fēng)建設(shè)工作，全院醫(yī)護(hù)人員無(wú)收紅包，吃回扣等違法違紀(jì)行為；成立了院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，每月開展一次安全隱患大排查，全年共排查隱患9起，已全部整改，確保全年無(wú)安全事故發(fā)生。

四、新農(nóng)合工作

貫徹落實(shí)新農(nóng)合政策，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)證制度，實(shí)事求是，無(wú)弄虛作假，套取合醫(yī)基金行為。嚴(yán)格按住院指針收治住院病人，無(wú)過(guò)度醫(yī)療和掛床住院行為；全年門診補(bǔ)償13.5萬(wàn)元，住院補(bǔ)償，18.1元。

五、存在的問(wèn)題和不足

以上成績(jī)的取得，是衛(wèi)生局和黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全院職工不懈努力的結(jié)果。過(guò)去的一年，我們雖然取得一些成績(jī)，但是還存在很多不足，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

（一）公共衛(wèi)生工作：村級(jí)防保工作人員素質(zhì)普遍較差，業(yè)務(wù)能力參差不齊，工作責(zé)任心不強(qiáng)，敷衍現(xiàn)象較嚴(yán)重，報(bào)送的資料不及時(shí)，工作完成情況不理想或者質(zhì)量較差，衛(wèi)生院個(gè)別人員業(yè)務(wù)不熟，思路不清，方法不妥當(dāng)，不能按時(shí)完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù)，推卸責(zé)任，貽誤

工作，影響了整體工作推進(jìn)。

（二）、基本醫(yī)療工作：基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，科室不健全，發(fā)展不平衡，專業(yè)技術(shù)人員不足，業(yè)務(wù)水平不高，無(wú)專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，不能滿足廣大患者的醫(yī)療需求，工作人員觀念守舊，不思進(jìn)取，工作積極性不高，集體主義意識(shí)淡薄，沒(méi)有緊迫感和責(zé)任感，醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目較少，制約了醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展。醫(yī)務(wù)人員少，無(wú)法外派進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療技術(shù)水平低下和很多基本科室無(wú)法開展，無(wú)法緩解老百姓的就醫(yī)需求。

（三）管理工作：責(zé)任追究制和工作量化考核制度未完善，缺乏對(duì)職工的思想政治理論學(xué)習(xí)；實(shí)施衛(wèi)生改革不夠深入，科室協(xié)作有待加強(qiáng)。

總之，在縣衛(wèi)生主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，繼續(xù)解放思想，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，為臥龍的衛(wèi)生事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗！

二〇一一年十二月

第三篇：藜山鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012黨風(fēng)廉政建設(shè)

藜山鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012黨風(fēng)廉政建設(shè)

及反腐敗工作計(jì)劃

藜山鄉(xiāng)衛(wèi)生院在開展黨風(fēng)廉政和反腐敗工作中,要以藜山鄉(xiāng)衛(wèi)生院黨支部為核心，并確立其戰(zhàn)斗堡壘作用，積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以黨的十七大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，迅速貫徹落實(shí)省、市、區(qū)黨風(fēng)廉政會(huì)議精神,堅(jiān)持依法辦院,依法治院,從嚴(yán)管理的方針,深化醫(yī)療單位分配制度改革,加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室監(jiān)督力度,落實(shí)責(zé)任,突出重點(diǎn),明確主題,圍繞“創(chuàng)新”抓業(yè)務(wù);圍繞“求實(shí)”抓建設(shè);圍繞“從嚴(yán)”抓管理,促進(jìn)黨員干部,全院職工廉潔自律,加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè),樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。

一、圍繞“創(chuàng)新”抓業(yè)務(wù)

在醫(yī)院全體黨員和職工中開展“五要”教育：一是要政治上清醒,不能方向不明；二是要廉潔,不能懈怠謀私；三是要令行禁止,不能自行其事；四是一身正氣,不能有失形象；五是求真務(wù)實(shí),不能虛妄浮躁。“四個(gè)帶頭”教育：一是黨員干部帶頭學(xué)習(xí)政治理論,帶頭參加學(xué)習(xí),帶頭參加討論,帶頭參加交流；二是黨員干部帶頭堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的工作原則；三是院領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺(jué)接受監(jiān)督,加強(qiáng)以人為本,從源頭預(yù)防,加強(qiáng)監(jiān)督約束,形成強(qiáng)有力的廉政建設(shè)機(jī)制；四是帶頭端正思想作風(fēng),密切黨群關(guān)系,干群關(guān)系,相信職工,依靠職工盡心盡力

地解決醫(yī)院中存在的實(shí)際問(wèn)題與困難，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,養(yǎng)成良好道德情操,自重,自省,自警,自勵(lì),并且象愛護(hù)自己生命一樣愛護(hù)自己的人格。從醫(yī)院的發(fā)展角度出發(fā)，認(rèn)真做好鄉(xiāng)、村兩級(jí)新型合作醫(yī)療工作，把我院的門診和住院業(yè)務(wù)提升一個(gè)檔次。

二、圍繞“求實(shí)”抓建設(shè)

衛(wèi)生院在嚴(yán)抓業(yè)務(wù)這個(gè)中心工作的同時(shí),從不懈怠對(duì)黨員干部的的思想教育,做到兩手抓兩手都要硬,真正使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處.堅(jiān)持管思想起教育作用,管制度起保證作用,管考核起促進(jìn)作用,管機(jī)制起監(jiān)督作用,管溝通起協(xié)調(diào)作用.保證醫(yī)院浮動(dòng)工資改革方案順利開展,保證黨員干部沿著健康方向成長(zhǎng)。

1、制度建設(shè)常抓不懈，制度建設(shè)是黨風(fēng)廉正建設(shè)的有力保證。在黨風(fēng)廉正建設(shè)方面,醫(yī)院隨著醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì)的變化,逐漸更新健全了各項(xiàng)制度,細(xì)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),做到誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),工作中不走過(guò)場(chǎng),執(zhí)行制度抓落實(shí)。真正把思想政治工作,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿,滲透到醫(yī)院改革,發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)之中；形成了抓制度執(zhí)行黨政齊抓共管的局面,使醫(yī)護(hù)人員強(qiáng)化了自身的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理,使黨員干部進(jìn)一步明確了什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,哪些事可以做,哪些事不能做,在思想上筑起牢固的防線。

2、抓兩支隊(duì)伍建設(shè),做好服務(wù)工作,樹立大局意識(shí)。要服務(wù)

好就要不斷提高自身素質(zhì),就要把學(xué)習(xí)提高當(dāng)成了第一要?jiǎng)?wù),使工作具有創(chuàng)造性。在工作中嚴(yán)格要求, 求真務(wù)實(shí),樹立大局意識(shí),達(dá)成共識(shí)，院長(zhǎng)是醫(yī)院的第一服務(wù)人,醫(yī)護(hù)人員是患者全面服務(wù)者,醫(yī)院的一切工作都是圍繞“以病人為中心”開展的。

3、抓民主監(jiān)督機(jī)制建設(shè),實(shí)行院務(wù)公開制度。我院在重大決策,重大事項(xiàng)中都堅(jiān)持走集體道路,堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揮集體的力量,集體的智慧,進(jìn)一步求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化了黨員干部隊(duì)伍建設(shè),為醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展提供了可靠的保證。醫(yī)院工作越是公開,越是透明,越能形成廉政監(jiān)督的良好制約機(jī)制,也越能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。醫(yī)院從群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問(wèn)題抓起,實(shí)行最大限度的公開。如各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目公開,實(shí)行一費(fèi)制;推選各類先進(jìn)工作者,推選科組后備干部,醫(yī)院考核評(píng)優(yōu)工作也實(shí)行公開選舉制。同時(shí)公開形式趨于多樣化,注重實(shí)際效果,如：定期召開院務(wù)會(huì),職工代表大會(huì),醫(yī)院工作分析座談會(huì),設(shè)置院務(wù)公開公告欄,設(shè)立意見箱,確保醫(yī)院重大決策的民主性,科學(xué)性,正確性.三、圍繞“從嚴(yán)”抓管理

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn),必須常抓不懈;黨風(fēng)廉政建設(shè)必須齊抓共管才能形成合力。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要以人為本,預(yù)防在先,從嚴(yán)管理。

1、嚴(yán)抓嚴(yán)管,常抓不懈.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作直接關(guān)系到黨和

國(guó)家生死存亡,具有艱巨性,復(fù)雜性,決不能“忙一陣,抓一陣”,要整章建制。湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院在黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育工作中做到了警鐘長(zhǎng)鳴,使黨員干部始終明確自身的責(zé)任,不但做到了無(wú)違紀(jì),無(wú)違法現(xiàn)象,要涌現(xiàn)先進(jìn)黨員對(duì)象的典型,在群眾中樹立了黨員干部的光輝形象。

2、講究方法,群防群治。在黨風(fēng)廉正建設(shè)工作中, 藜山鄉(xiāng)衛(wèi)生院形成了黨政齊抓共管,各路各負(fù)其責(zé),群眾積極參與的工作格局。做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與醫(yī)院管理,醫(yī)德醫(yī)風(fēng),安全服務(wù)等方面工作聯(lián)合布置,聯(lián)合宣傳,聯(lián)合檢查,聯(lián)合考核,在全院范圍內(nèi)形成良好黨風(fēng)廉政建設(shè)的氛圍。有問(wèn)題時(shí),大家能及時(shí)共同指出。有錯(cuò)誤大家能幫助及時(shí)糾正,防患于未然。在群防群治的同時(shí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的多樣化學(xué)習(xí),使黨風(fēng)廉政建設(shè)在我院真正形成了合力。

3、措施得當(dāng),嚴(yán)格管理。藜山鄉(xiāng)衛(wèi)生院的黨風(fēng)廉政建設(shè)做到了提前預(yù)防,日常嚴(yán)格管理,從不做不負(fù)責(zé)任的事后教育。在加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員干部思想建設(shè),作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨員干部黨性,黨風(fēng),黨紀(jì)教育的同時(shí),把中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的要求真正落到實(shí)處,有針對(duì)性開展黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的提示：一是充分利用召開會(huì)議,個(gè)別談話等形式,進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的提示；二是對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的提示,貫徹“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)”的精神；三是利用節(jié)假日對(duì)黨員干部開展集中黨風(fēng)廉政建設(shè)提示,做

到自我提醒,組織提醒,自我約束,組織約束相結(jié)合,充分利用節(jié)前集體會(huì)議進(jìn)行遵紀(jì)守法和道德等方面提示,使黨員干部始終保持清醒頭腦。目前,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 藜山鄉(xiāng)衛(wèi)生院從整體實(shí)際需要出發(fā),根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革、發(fā)展來(lái)確定工作主題,明確工作方向,抓住工作重點(diǎn),做到點(diǎn)面結(jié)合,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面凝聚了合力,引導(dǎo)黨員干部正確行使黨和人民賦予的手中權(quán)力,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的人生觀,世界觀,價(jià)值觀,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革穩(wěn)步向前,使醫(yī)院工作再上新臺(tái)階,樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。

第四篇：壺天中心衛(wèi)生院糖尿病管理半年工作總結(jié)

壺天中心衛(wèi)生院糖尿病管理半年工作小結(jié)

2013年半，按湘鄉(xiāng)市公共衛(wèi)生工作的要求，開展糖尿病健康管理服務(wù)項(xiàng)目，全鎮(zhèn)50個(gè)行政村，全面開展了糖尿病健康管理的篩查評(píng)估建檔工作，糖尿病應(yīng)管理人數(shù)500、規(guī)范建檔人數(shù)

425、糖尿病管理率為85 %。對(duì)查出的慢性病患者都建立了個(gè)人管理檔案，并按期進(jìn)行了隨訪，及時(shí)納入規(guī)范管理。待完善的問(wèn)題和建議

通過(guò)半年的慢性病管理工作，全鎮(zhèn)防治糖尿病健康管理工作取得了一些成效，但是還是存在著一部分群眾的健康意識(shí)不強(qiáng)，還一時(shí)改變不了過(guò)去舊的生活習(xí)慣，加之極個(gè)別鄉(xiāng)村醫(yī)生不夠重視，不能按要求開展管理工作，不按時(shí)上報(bào)月工作報(bào)表。因此，這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，明確工作目標(biāo)和此項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，改變服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)功能，增強(qiáng)責(zé)任心，加快家庭健康檔案的信息化管理工作，從而使我衛(wèi)生院服務(wù)管理工作更加規(guī)范化。

壺天中心衛(wèi)院

2013-6-20

第五篇：猛山鄉(xiāng)2016年上半年應(yīng)急工作總結(jié)

猛山鄉(xiāng)2016年上半年應(yīng)急工作總結(jié)

2016年，我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十八大為動(dòng)力，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，高度重視應(yīng)急管理工作，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)本轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟鄉(xiāng)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鄉(xiāng)先后制定了一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村（居）委按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展預(yù)案演練、評(píng)估工作。

二、分級(jí)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)

為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鄉(xiāng)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了新民鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

我鄉(xiāng)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí)，我鄉(xiāng)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

（一）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。

（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

（三）堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度

我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并認(rèn)真組織好鄉(xiāng)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

五、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)

（一）強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各年級(jí)每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。

（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見、寓教于樂(lè)的方式，利用廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用鄉(xiāng)有線電視臺(tái)，定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鄉(xiāng)中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。

（三）妥善處理，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鄉(xiāng)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解

六、保穩(wěn)定、促和諧，推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個(gè)一”示范點(diǎn)建設(shè)

（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。

完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員，組建了應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。

（二）切實(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。

建立24小時(shí)值班制度，尤其在防汛、抗旱及防控禽流感時(shí)期，落實(shí)鄉(xiāng)村干部值班制度，確保值班電話24小時(shí)暢通，信息及時(shí)傳遞，重要情況及時(shí)向鄉(xiāng)政府報(bào)告。積極鼓勵(lì)群眾及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度，及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。

（三）積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

定期開展社會(huì)矛盾糾紛排查，對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，把問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

（四）扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作。

圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過(guò)村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場(chǎng)所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本，積極組織開展科普宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。

今年我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作由于組織有力，措施得當(dāng)，在處置水庫(kù)死魚事件、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等工作中取得了顯著成效，為猛山鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

猛山鄉(xiāng)人民政府

二〇一六年六月二十四日