第一篇：淺談建筑工程管理的有效途徑(12)

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淺談建筑工程管理的有效途徑

作者：楊友彬

來源：《城市建設(shè)理論研究》2013年第09期

摘要：建筑工程管理的優(yōu)劣,從一定程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益,對企業(yè)有至關(guān)重要的作用。優(yōu)秀的管理制度,可以保障建筑施工的有序進行,使企業(yè)的發(fā)展越來越好。相反,則會阻礙企業(yè)的良性發(fā)展。本文探討了建筑工程管理的有效途徑。

關(guān)鍵詞：建筑；工程管理；途徑

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

近幾年來，中國的經(jīng)濟建設(shè)飛速發(fā)展，特別是國家通過擴大國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來拉動國內(nèi)經(jīng)濟增長的背景下，建筑企業(yè)獲得了一個難得的發(fā)展機遇。國內(nèi)的許多建筑企業(yè)在此利好政策下做大做強，無論在市場占有還是領(lǐng)域發(fā)展等方面都得到了極大拓展。但是不可否認的是，建筑工程的項目管理由于仍然受傳統(tǒng)管理體制的影響，已經(jīng)適應不了新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，經(jīng)濟的高速發(fā)展與建筑市場的管理機制出現(xiàn)了不相協(xié)調(diào)的矛盾，這嚴重影響了我國建筑市場的健康發(fā)展，因此，建筑工程管理越來越重要。

一、工程管理的內(nèi)涵

工程管理是指為實現(xiàn)預期目標。有效地利用資源，對工程所進行的決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制，具有系統(tǒng)性、綜合性和復雜性。工程管理科學是圍繞工程產(chǎn)生和發(fā)展的一系列技術(shù)管理科學、產(chǎn)品管理科學和產(chǎn)業(yè)管理科學的綜合性學科體系。工程管理科學是工程科學和管理科學融合的結(jié)晶，是一種面向工程的管理科學。換句話說，工程管理科學是研究工程科學方法和管理科學方法如何有效結(jié)合以實現(xiàn)工程效益最大化的一門學科。由于工程概念與技術(shù)概念和產(chǎn)業(yè)概念緊密聯(lián)系，工程涵義的具體表現(xiàn)必須聯(lián)系到特定形式的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)活動，所以工程管理也必然具有與技術(shù)和產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系的特殊涵義。工程管理不同于一般企業(yè)管理，它是工程管理人員在特定產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，對于特定形式的技術(shù)集成體的管理。是面向特定目標的、特定形式的決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制的工作?；蛘哒f，工程管理科學是一個以工程分析或技術(shù)分析為基礎(chǔ)的學科群體。是工程科學和管理學科相互融合而形成的一種綜合性學科。

二、建筑工程管理中的問題

1、管理體制不健全

目前，我國建筑工程管理工作中，管理體制不健全是尤為突出的重點問題之一。健全的建筑工程管理體制要設(shè)置功能齊全的項目管理部門和機構(gòu)，并根據(jù)工作的實際需求分別配備數(shù)量不等的人員，以滿足工程管理中各項具體工作的要求。但是我國大部分建筑工程項目為了節(jié)省

人員開支，而大量削減工程管理部門，以及工作人員的數(shù)量，這就造成管理部門和人員的殘缺，甚至引發(fā)了管理人員不得不身兼數(shù)職的現(xiàn)象。缺乏健全的管理體制，建筑工程的管理工作也就無從談起了。

2、缺乏明確的質(zhì)量監(jiān)管核心與機制

目前，國內(nèi)建筑工程管理工作中的施工質(zhì)量監(jiān)督與控制工作多是由施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢機構(gòu)共同承擔和完成，各單位之間沒有隸屬關(guān)系，相互之間的合作與交流以溝通為主要方式，這就導致建筑工程施工質(zhì)量控制工作缺乏明確的監(jiān)管核心，更難以談到監(jiān)管機制的構(gòu)建與發(fā)展了。施工單位在施工質(zhì)量控制工作中，更多的是站在經(jīng)濟收益與社會利益的角度上來考慮問題；監(jiān)理單位是獨立于建設(shè)單位、施工單位的第三方，具有監(jiān)理工程質(zhì)量、進度等職責，但是由于國內(nèi)工程監(jiān)理行業(yè)尚處于起步階段，監(jiān)理單位難以挑起施工質(zhì)量監(jiān)管核心的重任；質(zhì)檢機構(gòu)是隸屬于國家的工程旌工質(zhì)量鑒定與檢測機構(gòu)，其屬于科研技術(shù)研究機構(gòu)，不具備相應的執(zhí)法權(quán)，也無法成為施工質(zhì)量監(jiān)管的核心。

3、安全管理意識淡薄

在我國建筑工程管理工作中，管理的重點多集中于施工工藝、技術(shù)、進度、質(zhì)量、造價等方面，而對于工程安全的管理則處于相對被忽視的地位。我國施工隊伍主要由農(nóng)民工組成，他們普遍沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓和教育，導致其安全技術(shù)和意識難以滿足實際需求。在施工作業(yè)中，由于施工人員自身的不安全行為，引發(fā)安全事故發(fā)生的情況較為常見。

三、建筑工程管理的有效途徑

1、改進建筑工程的管理機制

完善和革新建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑工程管理現(xiàn)代化的要求。首先，應在管理的法律、法規(guī)上作出明確的規(guī)定，這樣可以在管理工作中做到有章可循，有法可依，從而達到加強管理的目的，保證建筑工程的管理工作有條不紊地進行。其次，要加大完善管理制度的力度，建立高效的管理機制和管理系統(tǒng)，通過借鑒一些比較先進的管理方法、管理思想以及采取必要的管理工具，對現(xiàn)有的操作和規(guī)劃進行重新調(diào)整，使管理變得專業(yè)化、現(xiàn)代化。

2、樹立質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理

質(zhì)量控制是建筑工程項目實施階段的主要控制目標之一，建筑工程質(zhì)量管理是工程的可靠性、適用性、安全性以及經(jīng)濟性能得以實現(xiàn)的保證，同時，它又是一項政策性、技術(shù)性強，管理因素復雜多變、處理方法嚴密謹慎的工作。因此要建立起科學、完善的質(zhì)量管理體系，使企業(yè)的各項職能與質(zhì)量的管理充分地結(jié)合起來，形成一個完整的有機整體。要大力加強施工管理者和操作人員的質(zhì)量意識，使工程質(zhì)量放在首位。建筑工程是以現(xiàn)場為主體的工藝過程，而施工過程的質(zhì)量控制是現(xiàn)場質(zhì)管的重要環(huán)節(jié)。對建筑工程的質(zhì)量管理要貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)之中，首先，對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅要查實物，還要查質(zhì)保書，對型

號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求，其次在施工過程中按工序進行控制，監(jiān)控貫穿于施工全過程；最后施工后，在質(zhì)量評定中檢查要細、面要廣，抓好分項評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵。

3、加強安全管理

安全安管理是施工企業(yè)管理中的核心部分，具有綜合性、系統(tǒng)性、科學性的特點，施工中的所有人員、物資和環(huán)境都是管理的對象，是對這些對象的狀態(tài)進行控制和管理的動態(tài)科學。安全管理直接與企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽相關(guān)，是國家機集體財產(chǎn)安全和員工生命安全的保證。在施工場地應加強對操作人員的安全宣傳，通過張貼標語、開展一定的安全知識教育等，制定一套科學、合理的施工方案，確?，F(xiàn)場的作業(yè)程序穩(wěn)定，嚴格按照安全規(guī)范進行施工。除此之外，在日程管理中建章立制，完善體系，層層把關(guān)，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。監(jiān)督人員應檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系。

由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變得更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高，對任何建筑企業(yè)都有增強競爭力、降低成本、提高利潤的需求，專業(yè)化的趨勢不可避免，企業(yè)不會是大而全了，而是精而強了。所以，建筑工程企業(yè)一定要大力加強工程管理的工作，切實地做好一切工作，從而提高建筑工程企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在激烈的競爭中能夠立于不敗之地。

參考文獻：

[1] 王文忠.建筑工程管理現(xiàn)狀和改進[J].消費導刊, 2008,(15).[2] 朱震.我國工程項目管理現(xiàn)狀淺析[J].建筑市場與招標投標, 2006,(04).[3] 李實,余占環(huán),丁志斌.我國工程項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題[J].山西建筑, 2008,(08).[4] 張瑋,楊哲.工程項目管理的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及對策[J].科技信息(科學教研), 2008,(11).[5] 賓能球.建筑工程項目管理的創(chuàng)新[J].沿海企業(yè)與科技, 2006,(04).

第二篇：淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑

淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑

來源：中國論文下載中心[ 12-11-30 08:24:00 ]作者：陳拓編輯：studa121

1【論文關(guān)鍵詞】建筑工程 施工管理 現(xiàn)場管理 問題 對策

【論文摘要】建筑工程安全管理中，以現(xiàn)場管理作為管理核心。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標準化管理，要求貫徹落實現(xiàn)場管理措施，加強現(xiàn)場管理做好防范準備，同時建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。本篇文章通過對施工現(xiàn)場管理工作重要性的闡述，分析施工現(xiàn)場管理工作存在的問題，并針對問題提出強化現(xiàn)場管理的策略。為實現(xiàn)建筑工程標準化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理方式提供幫助。

近年來，隨著科技的進步，時代的發(fā)展，我國的經(jīng)濟也得到了快速的發(fā)展，各項建設(shè)也紛紛發(fā)展起來。其中城市建設(shè)的步伐又進一步加快，這給建筑工程的施工提供了一個良好的發(fā)展前景，同時，也提高了對施工部門安全施工的要求。這就要求在工程建設(shè)過程中，施工部門不能因為追求企業(yè)利潤，忽略安全、質(zhì)量、進度等多方面的管理。建立保障安全的現(xiàn)場管理體系，強化工程施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。

一、現(xiàn)場管理的重要地位

隨著日趨完善的市場經(jīng)濟體制，在建筑行業(yè)里建筑施工的方向，要求實現(xiàn)具有專業(yè)化、規(guī)范化、標準化與協(xié)作化等多項現(xiàn)代化水平的施工企業(yè)。然而高要求的現(xiàn)代化建筑企業(yè)，在建筑企業(yè)管理方面，有以工程項目為核心，因而施工現(xiàn)場的管理就成為了工程項目管理的重中之重。它承擔著建筑工程施工安全與施工質(zhì)量方面的重要責任。實行科學的管理施工現(xiàn)場，可以促使企業(yè)提高聲譽，樹立良好的企業(yè)形象，適應社會激勵的競爭，提高社會效益與自身的經(jīng)濟效益。因此，我們要更加重視對施工現(xiàn)象的管理，不斷完善現(xiàn)場的管理系統(tǒng)，擴大市場的占有率，扎實建筑企業(yè)的基礎(chǔ)，從容的面對挑戰(zhàn)性強、激烈競爭的建筑市場。

工程主體項目的建設(shè)質(zhì)量好壞，以及工程造價的高低，都與土建工程的現(xiàn)場施工管理有著密切的聯(lián)系。它作為工程項目管理中的重要組成部分，要保障工程的質(zhì)量、縮短工期，減低成本，只能強化施工現(xiàn)場管理。

二、施工現(xiàn)場管理的問題分析

（一）管理人員的專業(yè)素質(zhì)低，安全意識不足

整個施工進度以及工程的資金投入，都受到施工現(xiàn)場安全問題的影響，可實際情況表明安全也是最常被人們忽略的問題。因此，建立、完善現(xiàn)場管理制度，是建筑現(xiàn)場施工安全工作的關(guān)鍵，把安全意識帶給每一個在建筑現(xiàn)場施工的工作人員是義不容辭的責任。施工現(xiàn)場的管理工作要求高素質(zhì)的專業(yè)性工作人員，但我國建筑行業(yè)雖發(fā)展快速，管理制度卻還不完善，專業(yè)人才無法滿足市場發(fā)展的需求，造成施工現(xiàn)場常發(fā)生建筑安全事故。安全施工是施工現(xiàn)場管理強調(diào)的重點，施工人員安全意識薄弱，使得土建工程得不到安全施工的保障，表現(xiàn)出是缺乏施工現(xiàn)場管理制度，這就影響到了施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量與安全。

（二）缺乏有效地材料管理

土建工程的施工現(xiàn)場材料使用的類型多樣，在實際的施工過程中，工作人員對于材料的供應、堆放、發(fā)放、采購等沒有進行科學合理的分類，使得某些材料之間相互影響，造成不同程度的浪費，而且在這些環(huán)節(jié)中還存在著某些不法的交易，最后對于施工的質(zhì)量造成了很大的影響，一定程度上提高了工程的造價。因此，我們要注重建立全面、實時材料管理制度，從而進行有效的控制與管理。

（三）施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量與技術(shù)的管理

施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量上的管理，主要表現(xiàn)在高程校核、土建實體、施工放樣、尺寸等多方面達不到質(zhì)量管理指標，土建實體出現(xiàn)縱向裂縫，不合要求的實體布線工藝等質(zhì)量隱患。然而，在工程技術(shù)管理方面，工程施工現(xiàn)場缺乏有經(jīng)驗的專業(yè)人才管理，常常出現(xiàn)這些情況，對新材料、新工藝、圖紙掌握程度不熟悉，工作責任心不強，導致施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)許多問題，不規(guī)范、違規(guī)的施工現(xiàn)象時常發(fā)生，工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量與技術(shù)管理開展困難。

（四）人員管理難，臨時用電多隱患

在建筑工程的施工現(xiàn)場，員工人數(shù)數(shù)目繁多，要面對繁瑣的施工工序，這就加大了施工現(xiàn)場人員的管理的的難度。常常由于個別員工不規(guī)范的施工，導致施工的安全與質(zhì)量得不到保證。因而，要有效地控制工程施工安全，有序的維護施工工序，就要加強對施工現(xiàn)場人員的控制。

由于建筑工程的現(xiàn)場施工，是短時間存在的運營方式。因此，許多施工現(xiàn)場在臨時用電方面就沒有進行科學的管理，用電技術(shù)措施也不夠完善，施工現(xiàn)場的工作人員缺乏自我保護意識，采用非專業(yè)人員對于用電線路與設(shè)備進行安裝、拆除、巡檢、維修，這就造成了施工現(xiàn)場存在了巨大的隱患。

（五）不重視文明施工，機械設(shè)備陳舊，維修管理出現(xiàn)問題

在現(xiàn)階段，工程施工現(xiàn)場常出現(xiàn)臟、亂、差等嚴重的問題，施工部門不善管理，導致施工現(xiàn)場衛(wèi)生條件低下，嚴重污染環(huán)境；秩序混亂，垃圾隨意亂扔亂放；巨大的施工噪音等等諸多的問題都給附近的住戶造成了困擾。某部分建筑企業(yè)為了追求高利潤，低成本的施工，對于施工現(xiàn)場機械設(shè)備的投資金額較少，導致設(shè)備陳舊、老化得不到及時的更換，為引發(fā)安全事故埋下了隱患。此外，由于專業(yè)人才的缺乏，施工現(xiàn)場使用許多非專業(yè)人員，他們對機械設(shè)備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)、性能等缺乏基本常識，以至于在設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)方面出現(xiàn)了很多問題，影響了施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。

三、解決問題的對策

（一）安全管理

1.堅持“預防為主，安全第一”的方針，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，增強他們的安全意識。

土建施工現(xiàn)場管理工作，是一項綜合性很強的工作，要求專業(yè)技能強的綜合性人才勝任。施工時，必須堅持以“預防為主，安全第一”的方針，展開安全有效地施工，在思想上，加強工作人員的安全意識，防范于未然。提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，可定期開展專業(yè)性的培訓，滿足施工現(xiàn)場管理對人才的需求，借此保障土建工程安全施工。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，要求建筑企業(yè)不斷完善施工現(xiàn)場的管理制度，針對不同的建筑結(jié)構(gòu)、地質(zhì)條件引發(fā)的新問題，可使用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料進行處理，邀請相關(guān)專業(yè)人士對新技術(shù)、新工藝進行講解，演示新設(shè)備、新材料的使用方法，安全有效地處理在施工現(xiàn)場存在的問題。

2.加強施工安全教育，強化施工現(xiàn)場管理。

安全管理在工程施工現(xiàn)場工作中非常重要，因此，要求管理人員除了學習安全知識外，還對他們進行培訓、考核，深化各級管理人員的安全意識，提升大家的安全技能水平，保證大家順利開展各項工作。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的施工隊伍，使建筑企業(yè)擁有一支綜合素質(zhì)高、紀律嚴明、富有創(chuàng)造力的施工隊伍。加強施工現(xiàn)場設(shè)備、材料的管理，嚴格監(jiān)控材料使用規(guī)范，實行限額領(lǐng)料制度，重視材料的入出庫、領(lǐng)取，投料、補料、用料、退料等重要環(huán)節(jié)的管理，實行節(jié)約有獎、超出受罰的管理制度。

（二）強化管理體系

重視施工現(xiàn)場管理的技術(shù)準備、用電安全、機械設(shè)備保養(yǎng)維修等多方面的管理，嚴格貫徹落實現(xiàn)場文明施工。面對工藝復雜、材料繁多的工程項目，員工必做好技術(shù)準備，熟悉施工的要求、圖紙，制定合理的管理計劃。使用專業(yè)人員對用電線路進行定期檢查、維護，對于機械設(shè)備陳舊做到及時更換，加強設(shè)備管理人員的培訓，引導他們正確的使用機械設(shè)備，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。為防止環(huán)境污染、噪聲擾民、治理不善，出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象，要實行景觀化現(xiàn)場管理，設(shè)立標志牌、平面圖以及兩米高的圍欄等等多項防護措施。強化施工現(xiàn)場管理體系，建立滿足各項項目需要的管理機構(gòu)。

總之，工程項目管理的核心要以土建工程施工的現(xiàn)場管理為主，確保工程的整體質(zhì)量。樹立良好的企業(yè)形象，提出自己的企業(yè)品牌，加強企業(yè)的社會競爭力，為企業(yè)更廣闊的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第三篇：06年建筑工程管理

2006全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷

專業(yè)工程管理與實務(wù)(房屋建筑)

一、單項選擇題(共20 題。每題1 分。每題的備選項中，只有1 個最符合題意)

1.受壓桿件在下列支承情況下，若其它條件相同，臨界應力最大的是()。

A.一端固定一端自由

B.一端固定一端鉸支

C.兩端固定

D.兩端鉸支

2.一個重量為w 的物體，通過兩根繩索AC 和BC 懸吊(如下圖所示)。下列四種情況中，繩索AC 拉力最大的是()。

A.α=600，β=300

B.α=300，β=300

C.α=450，β=450

D.α=600，β=600

3.依據(jù)規(guī)范規(guī)定，混凝土的抗壓強度等級分為十四個等級。下列關(guān)于混凝土強度等級級差和最高等級的表述中，正確的是()。

A.等級級差5N/mm2，最高等級為C80

B.等級級差4N/mm2，最高等級為C60

C.等級級差5N/mm2，最高等級為C70

D.等級級差4N/mm2，最高等級為C80

4.根據(jù)《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(JGJ3.2002)的規(guī)定，高層建筑是指()的房屋。

A.10 層及10 層以上或高度超過28m

B.12 層及12 層以上或高度超過36m

C.14 層及14 層以上或高度超過42m

D.16 層及16 層以上或高度超過48m

5.我國現(xiàn)行《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50011-2001)，適用于抗震設(shè)防烈度為()度地區(qū)建筑工程的抗震設(shè)計。

A.4、5、6 和7

B.5、6、7 和8

C.6、7、8 和9

D.7、8、9 和10

6.水泥的安定性一般是指水泥在凝結(jié)硬化過程中()變化的均勻性。

A.強度

B.體積

C.溫度

11.在常溫條件下采用自然養(yǎng)護方法時，主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑完畢后，應在()小時以內(nèi)加以覆蓋和澆水。

A.8

B.10

C.12

D.24

12.某工程現(xiàn)場臨時用水總量為Q=14.8(1/s)，管網(wǎng)中水流速度v=1.8(m/s)，該工程現(xiàn)場施工用水的供水管徑宜選用()mm 水管。

A.100

B.150

C.200

D.250

13.某工程二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，擬分成三段按等節(jié)奏流水施工。每段支模板4 天、綁扎鋼筋2 天、澆筑混凝土1天，則該層樓板結(jié)構(gòu)施工工期是()天。

A.8

B.11

C.15

D.21

14.某施工企業(yè)承攬了一項挖土任務(wù)，土方量為9000m3，采用甲型液壓挖土機進行施工。甲型液壓挖土機每臺班產(chǎn)量為400m3，單價為1000 元/臺班，則用該挖土機完成土方開的直接費為()元。

A.20 000

B.22 500

C.25 000

D.27 500

15.某房地產(chǎn)公司通過拍賣方式取得了一塊商業(yè)地塊進行開發(fā)。其取得土地的方式及權(quán)屬性質(zhì)是()。

A.以劃撥方式取得土地所有權(quán)

B.以劃撥方式取得土地使用權(quán)

C.以出讓方式取得土地所有權(quán)

D.以出讓方式取得±地使用權(quán)

16.城區(qū)A 地塊因舊城改造擬進行拆遷，房屋拆遷管理部門書面通知有關(guān)部門暫停為拆遷范圍內(nèi)的單位和個人辦理房屋新建、改建、出租等審批手續(xù)，該書面通知中應載明的暫停期限最長不得超過()。

A.半年

B.一年

C.一年半

D.二年

17.招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金的有效期應當超出投標有效期()天。

A.7

B.14

C.15

D.30

18.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)規(guī)定，凡在砂漿中摻入()，應有砌體強度的型式檢驗報告。

A.有機塑化劑

B.緩凝劑

C.早強劑

D.防凍劑

19.甲施工企業(yè)總承包了一個高檔酒店工程，將其中的大堂裝修工程分包給符合資質(zhì)條件的乙裝飾公司，分包合同寫明：“大堂裝修工程質(zhì)量應完全由乙方負責”?，F(xiàn)大堂裝修出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，則()責任。

A.甲方承擔全部

B.乙方承擔全部

C.甲方和乙方承擔同等

D.甲方和乙方承擔連帶

20.在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、擴建和改建建筑物、道路、管線和其他工程設(shè)施，建設(shè)單位或個人必須在()后，方可申請辦理開工手續(xù)。

A.簽訂土地出讓合同

B.取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證

C.辦理招投標手續(xù)

D.取得施工許可證

D.礦物組成

7.對于低碳鋼，在保證要求延伸率和冷彎指標的條件下，進行較小程度的冷加工后，可以達

到提高()的目的。

A.焊接質(zhì)量

B.耐高溫

C.強度極限

D.耐腐蝕

8.依據(jù)規(guī)范規(guī)定，一般民用建筑樓梯的梯段凈高不宜小于()m。

A.1.8

B.2.2

C.2.4

D.2.8

9.挖土機是常用的土方施工機械，正鏟挖土機的挖土特點是()。

A.前進向上，自重切土

B.后退向下，自重切土

C.前進向上，強制切士

D.后退向下，強制切土

10.澆筑混凝土時為避免發(fā)生離析現(xiàn)象，混凝土自高處傾落的自由高度一般不應超過()m。

A.1

B.2

C.3

D.5

11.在常溫條件下采用自然養(yǎng)護方法時，主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑完畢后，應在()小時以內(nèi)加以覆蓋和澆水。

A.8

B.10

C.12

D.24

12.某工程現(xiàn)場臨時用水總量為Q=14.8(1/s)，管網(wǎng)中水流速度v=1.8(m/s)，該工程現(xiàn)場施工用水的供水管徑宜選用()mm 水管。

A.100

B.150

C.200

D.250

13.某工程二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，擬分成三段按等節(jié)奏流水施工。每段支模板4 天、綁扎鋼筋2 天、澆筑混凝土1天，則該層樓板結(jié)構(gòu)施工工期是()天。

A.8

B.11

C.15

D.21

14.某施工企業(yè)承攬了一項挖土任務(wù)，土方量為9000m3，采用甲型液壓挖土機進行施工。甲型液壓挖土機每臺班產(chǎn)量為400m3，單價為1000 元/臺班，則用該挖土機完成土方開的直接費為()元。

A.20 000

B.22 500

C.25 000

D.27 500

15.某房地產(chǎn)公司通過拍賣方式取得了一塊商業(yè)地塊進行開發(fā)。其取得土地的方式及權(quán)屬性質(zhì)是()。

A.以劃撥方式取得土地所有權(quán)

B.以劃撥方式取得土地使用權(quán)

C.以出讓方式取得土地所有權(quán)

D.以出讓方式取得±地使用權(quán)

16.城區(qū)A 地塊因舊城改造擬進行拆遷，房屋拆遷管理部門書面通知有關(guān)部門暫停為拆遷范圍內(nèi)的單位和個人辦理房屋新建、改建、出租等審批手續(xù)，該書面通知中應載明的暫停期限最長不得超過()。

A.半年

B.一年

C.一年半

D.二年

17.招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金的有效期應當超出投標有效期()天。

A.7

B.14

C.15

D.30

18.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)規(guī)定，凡在砂漿中摻入()，應有砌體強度的型式檢驗報告。

A.有機塑化劑

B.緩凝劑

C.早強劑

D.防凍劑

19.甲施工企業(yè)總承包了一個高檔酒店工程，將其中的大堂裝修工程分包給符合資質(zhì)條件的乙裝飾公司，分包合同寫明：“大堂裝修工程質(zhì)量應完全由乙方負責”?，F(xiàn)大堂裝修出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，則()責任。

A.甲方承擔全部

B.乙方承擔全部

C.甲方和乙方承擔同等

D.甲方和乙方承擔連帶

20.在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、擴建和改建建筑物、道路、管線和其他工程設(shè)施，建設(shè)單位或個人必須在()后，方可申請辦理開工手續(xù)。

A.簽訂土地出讓合同

B.取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證

C.辦理招投標手續(xù)

D.取得施工許可證

二、多項選擇題(共10 題，每題2 分。每題的備選項中。有2 個或2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5 分)

21.關(guān)于簡支梁變形大小的影響因素，下列表述正確的是()。

A.跨度越大，變形越大

B.截面的慣性矩越大，變形越大

C.截面積越大，變形越小

D.材料彈性模量越大，變形越大

E.外荷載越大，變形越大

22.右圖所示三角形屋架受力簡圖，下列表述正確的是()。

A.A 支座的水平反力為0

B.B 支座的豎向反力為0.5P

C.上弦桿受壓，下弦桿受拉

D.若僅a 與b 同時增加，但b/a 比值不變時，各桿軸力不變

E.AC 桿的軸力為3P

23.在砌體房屋結(jié)構(gòu)中，設(shè)置()屬于墻體的構(gòu)造措施。

A.施工縫

B.伸縮縫

C.沉降縫

D.后澆帶

E.圈梁

24.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)的規(guī)定，單位工程質(zhì)量驗收合格應符合()等規(guī)定。

A.所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均驗收合格

B.質(zhì)量控制資料及所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整

C.建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理和施工單位已簽署質(zhì)量合格文件

D.主要功能項目檢測結(jié)果符合相關(guān)驗收規(guī)范的規(guī)定

E.工程保修協(xié)議已簽訂

25.從建筑施工的角度，根據(jù)()，可將士石分為八類，以便選擇施工方法和確定勞動量，為計算勞動力、機具及工程費用提供依據(jù)。

A.土石堅硬程度

B.土石的天然密度

C.土石的干密度

D.施工開挖難易程度

E.土石的容重

26.某大型商住樓大體積混凝土基礎(chǔ)底板澆筑過程中，為了防止出現(xiàn)裂縫，可采取的措施有()。

A.優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土

B.適當提高水灰比，提高水泥用量

C.適當降低混凝土的人模溫度，控制混凝土的內(nèi)外溫差

D.預埋冷卻水管.進行人工導熱

E.及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料

27.跨度為6m 的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，支模時應按沒計要求起拱。當設(shè)計無具體要求時，起拱高度可以采用()mm。

A.4

B.6

C.12

D.18

E.24

28.在市內(nèi)實施拆除工程的施工現(xiàn)場，下列做法正確的是()。

A.為預防揚塵及時采取噴水覆蓋措施

B.場地內(nèi)產(chǎn)生的泥漿水直接排入下水道

C.進出場地的車輛做好封閉

D.拆除的建筑垃圾運到田間掩埋

E.穿過場外道路的施工電纜套以Ф102 鐵管，鐵管埋深0.4 米

29.在投標階段，下列()等行為屬于串標行為。

A.投標人之間協(xié)商以高、中、低價位報價投標

B.投標人根據(jù)相關(guān)信息修改投標文件

C.投標人之間簽訂協(xié)議以一個投標人身份共同投標

D.投標人與招標人簽訂讓利承諾協(xié)議

E.招標人預先內(nèi)定中標人

30.鋼結(jié)構(gòu)焊接驗收時，二級焊縫不得有()等質(zhì)量缺陷。

A.夾渣

B.咬邊

C.氣孔

D.未焊滿

E.裂紋

三、案例分析題(共5題。(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)

(一)背景資料

某辦公大樓由主樓和裙樓兩部分組成，平面呈不規(guī)則四方形，主樓二十九層，裙樓四層，地下二層，總建筑面積81 650m2。該工程5 月份完成主體施工，屋面防水施工安排在8 月份。屋面防水層由一層聚氨酯防水涂料和一層自粘SBS 高分子防水卷材構(gòu)成。

裙樓地下室回填土施工時已將裙樓外腳手架拆除，在裙樓屋面防水層施工時，因工期緊沒有搭設(shè)安全防護欄桿。工人王某在鋪貼卷材后退時不慎從屋面掉下，經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。裙樓屋面防水施工完成后，聚氨酯底膠配制時用的二甲苯稀釋劑剩余不多，工人張某隨手將剩余的二甲苯從屋面向外倒在了回填土上。主樓屋面防水工程檢查驗收時發(fā)現(xiàn)少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直徑大的達到90mm，鼓泡割破后發(fā)現(xiàn)有冷凝水珠。經(jīng)查閱相關(guān)技術(shù)資料后發(fā)現(xiàn)：沒有基層含水率試驗和防水卷材粘貼試驗記錄;屋面防水工程技術(shù)交底要求自粘SBS 卷材搭接寬度為50mm，接縫口應用密封材料封嚴，寬度不小于5mm。

問題

1.從安全防護措施角度指出發(fā)生這一起傷亡事故的直接原因。

2.項目經(jīng)理部負責人在事故發(fā)生后應該如何處理此事?

3.試分析卷材起鼓的原因，并指出正確的處理方法。

4.自粘SBS 卷材搭接寬度和接縫口密封材料封嚴寬度應滿足什么要求?

5.將剩余二甲苯倒在工地上的危害之處是什么?指出正確的處理方法。

(二)背景資料

某市建筑公司承建的供電公司職工培訓樓工程，地下一層，地上十二層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，計劃竣工日期為2006 年8 月8 日。

2006 年4 月28 日，市建委有關(guān)管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)等有關(guān)規(guī)定對本項目進行了安全質(zhì)量大檢查。檢查人員在詢問項目經(jīng)理有關(guān)安全職責履行情況時，項目經(jīng)理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經(jīng)濟獎罰等權(quán)力，他已經(jīng)盡到了安全管理責任，安全搞得好壞那是專職安全員的事;在對專職安全員進行考核時，當問到《安全管理檢查評分表》檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到了“目標管理”、“施工組織設(shè)計”兩項;檢查組人員在質(zhì)量檢查時，還發(fā)現(xiàn)第二層某柱下部混凝土表面存在較嚴重的“蜂窩”現(xiàn)象。

檢查結(jié)束后檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結(jié)果如下：(1)該工程《文明施工檢查評分表軼《“三寶”、“四口”防護檢查評分表》、《施工機具檢查評分表》等分項檢查評分表(按百分制)實得分分別為80 分、85 分和80 分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10 分和5分);(2)《起重吊裝安全檢查僦》實得分為0分;(3)匯總表得分值為79分。

問題

1.項目經(jīng)理對自己應負的安全管理責任的認識全面嗎?說明理由。

2.專職安全員關(guān)于《安全管理檢查評分表》中保證項目的回答還應包括哪幾項?

3.該工程的混凝土表面的“蜂窩”現(xiàn)象應該如何處理?

4.根據(jù)各分項檢查評分表的實得分換算成匯總表中相應分項的實得分。

5.本工程安全生產(chǎn)評價的結(jié)果屬于哪個等級?說明理由。

(三)背景資料

某工程，施工總承包單位(以下簡稱“乙方”)按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF1999-0201)與建設(shè)單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同。合同中約定開工日期2005 年3 月1 日，乙方每月25 日向甲方提交已完工程量報告，工程進度款支付時間為次月8 日。甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位(以下簡稱“丙方”)作為本項目電梯安裝施工單位，丙方與乙方簽訂了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對工程實施施工監(jiān)理。

乙方項目經(jīng)理開工前對本項目今后的工作作了如下安排：

(1)由項目經(jīng)理負責組織編制“項目施工管理實施規(guī)劃”;

(2)由項目總工程師負責建立項目質(zhì)量管理體系，由項目生產(chǎn)經(jīng)理負責建立安全管理體系并組織實施;

(3)由項目行政管理人員負責對所有安全施工的技術(shù)要求進行交底;

(4)由項目商務(wù)經(jīng)理負責與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項目中出現(xiàn)的各種問題;

(5)由項目經(jīng)理負責組織有關(guān)單位進行單位工程竣工驗收。

2005 年5 月15 日，項目經(jīng)理和項目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要4 月份工程進度款。甲方說：“監(jiān)理單位正在對四月份的工程量進行核對，工程進度款還要等一等”。項目經(jīng)理立即停止施工，以催要工程進度款。電梯安裝施工過程中，因甲方采購的一部電梯導軌型號到貨錯誤，需要退換。丙方向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，要求補償因退換導軌造成的費用損失。監(jiān)理說：“此事應先找乙方”。丙方找到乙方，乙方項目經(jīng)理回答：“你們是甲方推薦的，費用直接找甲方要，此事與我們沒有關(guān)系”。

問題

1.逐項指出乙方項目經(jīng)理開工前的工作安排是否妥當?對于不妥之項說明正確做法。

2.指出乙方停止施工以催要4 月份工程進度款的做法和甲方的答復各有何不妥之處。

3.丙方向項目監(jiān)理機構(gòu)提出費用損失補償申請是否恰當?說明理由。

4.乙方項目經(jīng)理對于丙方提出索賠的回答是否恰當?說明理由。

(四)背景資料

某工程項目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于2001 年1 月20 日向符合資質(zhì)要求的A、B、C 三家承包商發(fā)出投標邀請書，A、B、C 三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件，最終確定B 承包商中標，并于2001 年4月30 日向B 承包商發(fā)出了中標通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令B 承包商先做開工準備，再簽訂工程承包合同。B 承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001 年6 月1 日，業(yè)主又書面函告B 承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔本項目施工任務(wù)。B 承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2001 年9 月30 日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240 萬元，工期12 個月，竣工日期2002 年10 月30 日，承包合同另外規(guī)定：

(1)工程預付款為合同總價的25%;

(2)工程預付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價值相當于工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60%考慮;

(3)除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調(diào)整;

(4)材料和設(shè)備均由B 承包商負責采購;

(5)工程保修金為合同總價的5%，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B 承包商實際完成的建安工作量(第1 月～第12月)見下表。

本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用條件下，2006 年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過3

年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其它專業(yè)防水施工單位修理，修理費為5萬元。

問題

1.指出本案招、投標過程中哪些文件屬于要約邀請、要約和承諾?

2.業(yè)主遲遲不與B 承包商簽訂合同，是否符合《招標投標法》的規(guī)定?說明理由。

3.在業(yè)主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔本項目施工任務(wù)時，B 承包商可采取哪些保護自身合法權(quán)益的措施?

4.本工程預付款是多少萬元?工程預付款應從哪個月開始起扣?第1 月～第7 月份合計以及第 8、9、10 月，業(yè)主工程師代表應簽發(fā)的工程款各是多少萬元?(請列出計算過程)

5.B承包商是否仍應對該屋面漏水承擔質(zhì)量保修責任?說明理由。屋面漏水修理費應由誰承擔?

(五)背景資料

某建筑工程，建筑面積3.8 萬m2，地下一層，地上十六層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設(shè)單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同，合同工期600 天。合同約定，工期每提前(或拖后)1 天，獎勵(或罰款)1 萬元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項工程的勞務(wù)進行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應賠償損失1 萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償1 萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。網(wǎng)絡(luò)計劃示意圖如下所示：

××工程網(wǎng)絡(luò)計劃示意圖(單位1 天)

施工過程中發(fā)生了以下事件：

事件一，底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎(chǔ)工程施工工期延長5天，因人員窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10 萬元;

事件二，主體結(jié)構(gòu)施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長10 天，直接經(jīng)濟損失20 萬元;

事件三，屋面工程施工時，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3 天，直接經(jīng)濟損失0.8 萬元;

事件四，中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨，造成乙方設(shè)備安裝工期延長9 天，直接費用增加3 萬元;

事件五，因為甲方對外裝修設(shè)計的色彩不滿意，局部設(shè)計變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工30 天，直接費損失O.5 萬元;其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。

問題

1.用文字或符號標出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路。

2.指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說明索賠內(nèi)容和理由。

3.分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。

4.該工程實際總工期多少天?乙方可得到甲方的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少萬元?

5.乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費用賠償各是多少萬元?

6.如果只有室內(nèi)裝修工程有條件可以壓縮工期，在發(fā)生以上事件的前提條件下，為了能最大限度地獲得甲方的工期獎，室內(nèi)裝修工程工期至少應壓縮多少天? 2006 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷專業(yè)工程管理與實務(wù)試卷標準答案(房屋建筑)

一、單項選擇題(共20 題，每題1 分。每題的備選項中，只有1 個最符合題意)

01.C 02.B 03.A 04.A 05.C

06.B 07.C 08.B 09.C 10.B

11.C 12.A 13.C 14.B 15.D

16.B 17.D 18.A 19.D 20.B

二、多項選擇題(共10 題，每題2 分。每題的備選項中，有2 個或2 個以上符合題意。至少有1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5 分)

21.ACE 22.ACDE 23.BCE 24.ABD 25.AD

26.ACDE 27.BCD 28.AC 29.ADE 30.ACE

三、案例分析題(共5題。(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)

(一)1.(本小題2 分)

外腳手架拆除之后未設(shè)臨邊防護欄(1 分)和未設(shè)水平安全網(wǎng)(1分)。

2.(本小題6 分)

(1)做好現(xiàn)場搶救工作(1分);

(2)保護好事故現(xiàn)場(1分);

(3)及時如實上報情況(1分);

(4)積極配合事故調(diào)查(1分);

(5)認真落實糾正措施和預防措施(1分);

(6)妥善處理善后事宜(1分)。

3.(本小題5 分)

卷材起鼓原因分析：

(1)鋪貼卷材前沒有做基層含水率試驗和卷材粘貼試驗，基層含水率過大(1分)。

(2)找平層不平整、不清潔，聚氨酯涂刷不均勻(1分)。

(3)鋪貼卷材擠壓不密實(1分)。

處理方法：

先在鼓泡端用鉆子鉆眼，然后在孔眼中插入一支普通醫(yī)用大針管，將氣體抽出，涂一層防水油膏(2分)。

4.(本小題2 分)

自粘SBS 卷材搭接寬度為80mm(1 分)，接縫口用密封材料封嚴，寬度不小于10mm(1分)。

5.(本小題5 分)

(1)二甲苯具有毒性，主要對神經(jīng)系統(tǒng)有麻醉作用，對皮膚和黏膜有刺激作用(1分);

(2)二甲苯易揮發(fā)，容易引起燃燒和爆炸(1分);

(3)對環(huán)境也會造成污染(1分)。

正確的處理：將剩余的二甲苯退回危險品庫房統(tǒng)一保管處理。(2 分)

(二)1.(本小題3 分)

不全面(1分)。因為項目經(jīng)理對工程項目的安全負全面領(lǐng)導責任(2分)。

2.(本小題4 分)

還有“安全生產(chǎn)責任制”(1分)、“分部(分項)工程安全技術(shù)交底”(1分)、“安全檢查”(1 分)和“安全教育”(1分)。

3.(本小題4 分)

應除掉附近不密實的混凝土和突出骨料顆粒(1 分)，用水清理于凈并濕潤(1分)，再用高一級標號的細石混凝土填補(1 分)，應振搗密實并養(yǎng)護(1分)。

4.(本小題6 分)

匯總表中各項實得分數(shù)計算方法：

分項實得分=(該分項在匯總表中應得分×該分項在檢查評分表中實得分)÷100

則：《文明施工》分項實得分=20×80+100=16.0 分(2 分)

《“三寶”、“四口”防護》分項實得分=10X85÷100=8.5 分(2 分)

《施工機具》分項實得分=5×80÷100=4.0 分(2 分)

5.(本小題3 分)

不合格等級(1 分)，因為《起重吊裝安全檢查評分表》實得分0 分(1分)，且匯總表得分少于80分(1分)。

(三)1.(本小題9 分)

(1)妥當(1分);

(2)不妥(1分)。正確做法：應由項目經(jīng)理負責(1分);

(3)不妥(1分)。正確做法：由負責項目管理的技術(shù)人員負責(1分);

(4)不妥(1分)。正確做法：由項目經(jīng)理負責(1分);

(5)不妥(1分)。正確做法：由建設(shè)單位負責組織(1分);

2.(本小題4 分)

乙方不妥之處：未發(fā)出要求付款書面通知就停工(2分)。

甲方不妥之處：在5 月15 日還在核對工程量，已超過7 天內(nèi)確認計量的約定時限，應視為已確認(1 分)，甲方應支付乙方所報的工程進度款(1分)。

3.(本小題3 分)

不恰當(1分)。因丙方與監(jiān)理沒有合同關(guān)系(1 分)，丙方索賠的對象不正確(1 分)。

4.(本小題4 分)

不恰當(1分)。丙方與甲方?jīng)]有合同關(guān)系(1 分)，丙方與乙方有合同關(guān)系(1分);因此，丙方不能越過乙方直接找甲方索賠費用(1分)。

(四)1.(本小題6 分)

要約邀請是業(yè)主的投標邀請書(2 分)，要約是投標人提交的投標文件(2分)，承諾是業(yè)主發(fā)出的中標通知書(2分)。

2.(本小題3 分)

不符合(1分)。按《招標投標法》有關(guān)規(guī)定，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30 日內(nèi)訂立書面合同(2分)。

3.(本小題8 分)

B 承包商可以采取的措施：

(1)繼續(xù)要求業(yè)主簽訂合同(2分);

(2)向招標監(jiān)督管理機構(gòu)投訴(2 分);

(3)向約定的仲裁機構(gòu)申請仲裁(2分);

(4)或向法院起訴(2分)。

4.(本小題10 分)

(1)工程預付款金額=6240×25%=1560 萬元(1 分)

(2)工程款付款的起扣點：6240-1560÷60%=3640 萬元(1 分)

(3)從表中可以看到第9 月累計完成工程量為3930 萬元>3640 萬元(1分)，工程預付款應從第9月開始起扣。(1 分)

(4)①第1～7 月合計工程師應簽發(fā)的工程款為3000 萬元(1 分)

②第8 月工程師應簽發(fā)的工程款為420 萬元(1 分)

③第9 月應扣的工程預付款為：(3930-3640)×60%=174 萬元(1 分)

第9 月應簽發(fā)的工程款為：510-174=336 萬元(1 分)

④第10 月應扣工程預付款為：770×60%=462 萬元(1 分)

第10 月應簽發(fā)的工程款為：770-462=308 萬元(1 分)

5.(本小題3 分)

應承擔責任(1分)。因為在正常使用條件下，屋面防水工程的最低保修期為5 年(1分)。修理費5 萬元應由B 承包商承擔(1分)。

(五)1.(本小題1 分)

關(guān)鍵線路：①→②→③→④→⑥→⑧(或答基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、室內(nèi)裝修)(1 分)

2.(本小題12 分)

(1)事件一(1 分)。乙方可以向甲方提出工期索賠(1 分);因洪水屬于不可抗力原因

(1 分)且該工作屬于關(guān)鍵工作(1分)。

(2)事件四(1 分)。乙方可以向甲方提出工期和費用索賠(1分)，因甲購設(shè)備質(zhì)量問題

原因?qū)偌追截熑?1 分)且該工作屬于關(guān)鍵工作(1分)。

(3)事件五(1 分)。乙方可以向甲方提出費用索賠(1 分)，設(shè)計變更屬甲方責任(1分)，但該工作屬于非關(guān)鍵工作且有足夠機動時間(1分)。

3.(本小題6 分)

(1)事件二：乙方可以向大模板供貨方索賠費用(1 分)和工期延誤造成的損失賠償(1 分)。原因：大模板供貨方未能按期交貨，是大模板供貨方責任(1分)，且主體結(jié)構(gòu)屬關(guān)鍵工作，工期延誤應賠償乙方損失(1分)。

(2)事件三：乙方可以向屋面工程勞務(wù)分包方索賠費用(1分)。原因：專業(yè)勞務(wù)分包方違章，屬分包責任(1 分)。(但非關(guān)鍵工作，不存在工期延誤索賠問題)

4.(本小題4 分)

(1)(125+210+40+49+200)=624 天，實際總工期624 天(1分)。

(2)互期補償：事件一和事件四中5 天+9 天=14 天，可補償工期I4天。(2 分)

(3)被罰：被罰款10 天×1 萬元/天=10 萬元(1 分)

5.(本小題4 分)

(1)事件三：屋面勞務(wù)分包方：0.8 萬元(1分)。

(2)事件二：大模板供貨方。

直接經(jīng)濟損失20 萬元(1分);工期損失補償：10 天×1 萬元/天=10 萬元(1分);向大模板供貨方索賠總金額=30 萬元(1分)。

6.(本題3 分)

壓縮后①—②—③—④—⑤—⑦—⑧線路也為關(guān)鍵線路與①—②—③—④—⑥—⑧

線路工期相等(1分)，工期595 天(1 分)

應壓縮工期=624-595=29 天(1 分

第四篇：建筑工程管理個人簡歷

建筑工程管理個人簡歷

姓名：xxx

性別：女

籍貫：浙江·蕭山

民族：漢

出生年月: 1988.8.1

政治面貌: 團員

學歷: 大專

專業(yè): 建筑工程管理

家庭地址：浙江省杭州市xxxxx

固定電話：xxx—xxxx

電子郵箱：xxx@sina.com

手機：136xxxxQQ：369482452

教育經(jīng)歷：1995~2001xxxx小學，2001~2004xxx初中，2004~2007xxx學院中專部，2007年~2009年同濟網(wǎng)絡(luò)大學大專畢業(yè)，2009年9月續(xù)讀同濟網(wǎng)絡(luò)大學本科。

專業(yè)知識：建筑結(jié)構(gòu)、建筑構(gòu)造、建筑制圖、建筑定額與預算、建筑會計、建筑力學、建筑施工技術(shù)、建筑法規(guī)、建筑招投標和合同、建筑統(tǒng)計、經(jīng)濟法等專業(yè)知識。

工作技能：熟悉浙江省建筑工程定額及工程量計算方法,會編制預決算，會操作一些預算定額軟件（品茗、神機、創(chuàng)佳）。

自我評價：勤勤懇懇做人、踏踏實實做事；有上進心，能吃苦耐勞，工作認真勤奮,能接受各種挑戰(zhàn)，有較強的適應能力,性格隨和，善于與人溝通。

興趣愛好：看書、看報、上網(wǎng)、打羽毛球。

求職意向：希望自己能在建筑施工公司或在造價咨詢公司能夠找到工作和學習的機會，使得自己得到全面提升。

第五篇：建筑工程安全管理

A卷

一、填空

1、二、單選

三、多選

四、判斷

五、簡答題

1、建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的基本原理是什么？

答：⑴安全生產(chǎn)管理師工程項目管理最重要的工作之一；⑵持續(xù)改進是貫徹安保體系的基本目的；⑶預防事故是貫徹安全生產(chǎn)保證體系的根本要求；⑷項目的施工周期是貫徹安全生產(chǎn)保證體系的基本周期；⑸工程項目部建立安全生產(chǎn)保證體系應從實際出發(fā)；⑹立足于全員意識和全員參與是安全生產(chǎn)保證體系成功實施的重要基礎(chǔ)。

2、簡述土方開挖的安全技術(shù)措施。

答：⑴在施工組織設(shè)計中，要有單項土方工程施工方案，對施工準備、開挖方法、放坡、排水、邊坡支護應根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求進行設(shè)計，邊坡支護要有設(shè)計計算書；⑵土石方作業(yè)和基坑支護的設(shè)計，施工應根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境、地址與水文情況，針對基坑開挖深度、范圍大小，綜合考慮支護方案、土方開挖、降排水方法以及對周邊環(huán)境采取的措施進行；⑶根據(jù)土方工程開挖深度和工程量大小，選擇機械和人工挖土或機械挖土方案；⑷基坑工程應貫徹先設(shè)計后施工；先支撐后開挖；邊施工邊監(jiān)測；邊施工邊治理的原則；⑸挖土方前對周圍環(huán)境要認真檢查，不能再危險巖石或建筑物下面進行作業(yè)；⑹人工挖基坑時，操作人員之間要保持安全距離，一般大于2.5m，多臺機械開挖，挖土機間距應大于10；⑺機械挖土，多臺機同時開挖土方時，應驗算邊坡和穩(wěn)定。⑻如開挖的基坑（槽）比鄰近建筑物基礎(chǔ)深時，開挖應保持一定距離和坡度，以免在施工時影響鄰近建筑物的穩(wěn)定，如不能滿足要求，應采取邊坡支撐加固措施；⑼當基坑施工深度超過2m時，坑邊應按照高出作業(yè)的要求設(shè)置臨邊防護，作業(yè)人員上下應有專用梯道。⑽為防止基坑底的土被擾動，基坑挖好后要盡量減少暴露時間，即使進行下一道工序的施工。(11)應加強基坑工程的監(jiān)測和預報工作，包括對支護結(jié)構(gòu)、周圍換進及對巖土變化的監(jiān)測，應通過監(jiān)測分析即使預報并提出建議，做到信息化施工，防止隱患夸大和隨時檢驗設(shè)計施工的正確性；（12）棄土應即時運出。（13）運土道路的坡度、轉(zhuǎn)彎半徑要符合有關(guān)安全規(guī)定；（14）爆破土方要遵守爆破作業(yè)安全有關(guān)規(guī)定。

1、六、案列分析