第一篇：興峰鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作聯(lián)動(dòng)制度（定稿）

興峰鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作聯(lián)動(dòng)制度

為進(jìn)一步建立健全我鄉(xiāng)應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高鄉(xiāng)政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失，特制定本制度。

一、鄉(xiāng)政府要按照“統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合”原則，建立統(tǒng)一指揮的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮各部門的作用和優(yōu)勢，保證應(yīng)急管理工作有序、高效進(jìn)行。

二、鄉(xiāng)政府要整合本行政區(qū)域內(nèi)的各種應(yīng)急資源，明確應(yīng)急管理各環(huán)節(jié)主管部門、協(xié)作部門、參與單位及其職責(zé)，實(shí)現(xiàn)預(yù)案聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物資聯(lián)動(dòng)。

三、鄉(xiāng)政府要組織建立政府及其有關(guān)單位、各村、企業(yè)以及上級(jí)、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)救援機(jī)構(gòu)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織及志愿者隊(duì)伍在應(yīng)急管理中的重要作用，形成應(yīng)急管理合力。

四、鄉(xiāng)屬各單位、基層組織和企業(yè)要主動(dòng)加強(qiáng)橫向溝通配合，做到互聯(lián)互通，信息共享，資源共享。對(duì)可能影響多個(gè)領(lǐng)域的突發(fā)事件信息要及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)，贏得信息及早發(fā)布、及早處置的時(shí)間。

五、一旦發(fā)生突發(fā)事件，鄉(xiāng)屬各單位、基層組織和企業(yè)、各村要按照應(yīng)急預(yù)案要求，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，發(fā)揮各自作用，服從指揮，加強(qiáng)各部門之間配合，提高協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。

六、各村要經(jīng)常組織開展區(qū)域合作，加強(qiáng)區(qū)域間信息交流、資源共享，形成區(qū)域共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的合力。

第二篇：應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)制度

應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)制度

一、為進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失，特制定本制度。

二、各村、街委會(huì)及鎮(zhèn)直有關(guān)單位要按照“統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合”原則，建立統(tǒng)一指揮的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮各部門的作用和優(yōu)勢，保證應(yīng)急管理工作有序、高效進(jìn)行。

三、各村、街委會(huì)及鎮(zhèn)直有關(guān)單位要整合本行政區(qū)域內(nèi)的各種應(yīng)急資源，明確應(yīng)急管理各環(huán)節(jié)主管部門、協(xié)作部門、參與單位及其職責(zé)，實(shí)現(xiàn)預(yù)案聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物資聯(lián)動(dòng)。

四、各村、街委會(huì)、鎮(zhèn)直有關(guān)單位要組織建立政府及其有關(guān)部門、基層組織、企事業(yè)單位以及上級(jí)救援機(jī)構(gòu)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織及志愿者隊(duì)伍在應(yīng)急管理中的重要作用，形成應(yīng)急管理合力。

五、各村、街委會(huì)、鎮(zhèn)直有關(guān)單位要主動(dòng)加強(qiáng)橫向溝通配合，做到互聯(lián)互通，信息共享，資源共享。對(duì)可能影響多個(gè)領(lǐng)域的突發(fā)事件信息要及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)，贏得信息及早發(fā)布、及早處置的時(shí)間。

六、一旦發(fā)生突發(fā)事件，各村、街委會(huì)、鎮(zhèn)直有關(guān)單位要按照應(yīng)急預(yù)案要求，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，發(fā)揮各自作用，服從指揮，加強(qiáng)各部門之間配合，提高協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。

七、各村、街委會(huì)、鎮(zhèn)直有關(guān)單位要經(jīng)常組織開展區(qū)域合作，加強(qiáng)區(qū)域間信息交流、資源共享，形成區(qū)域共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的合力。

第三篇：興峰鄉(xiāng)食品藥品安全半年總結(jié)

興峰鄉(xiāng)食品藥品安全半年工作總結(jié)

今年以來,我鄉(xiāng)在縣食品藥品監(jiān)督管理分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，圍繞我鄉(xiāng)食品藥品安全實(shí)際情況，有組織、有步驟地深入開展食品藥品安全工作，全面實(shí)施食品藥品安全工程，積極營造放心消費(fèi)、安全的食品藥品市場環(huán)境，保障人民群眾身體健康和生命安全，取得了一定成效，全鄉(xiāng)上半年無一例食品藥品安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

上半年，興峰鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)督管理所及辦公室掛牌成立，由副鄉(xiāng)長劉曉明分管食品安全辦公室工作，周武明同志擔(dān)任辦公室主任，盧保安、謝德洪為監(jiān)管人員。辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)食品安全工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核等工作。同時(shí)成立了鄉(xiāng)食品藥品安全委員會(huì)，黨委副書記、鄉(xiāng)長李屈杰任委員會(huì)主任，劉曉明、黃守明任副主任。組織機(jī)構(gòu)的健全，為食品藥品監(jiān)管工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、完善制度,強(qiáng)化責(zé)任

為了使食品藥品安全工作順利開展并取得實(shí)效，我鄉(xiāng)根據(jù)相關(guān)的工作要求，完善了各類管理制度。一是建立定期與不定期檢查制度，采用集中和分散、定期和不定期、重大活動(dòng)和平時(shí)抽查、專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方法，對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)所有消費(fèi)場所進(jìn)行檢查，上半年先后對(duì)超市、農(nóng)村副食店、餐飲店、小攤販、藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等涉及到群眾消費(fèi)和服務(wù)質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查，從源頭上控制了食品藥品質(zhì)量安全，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益；二是建立了監(jiān)督制度，為了消費(fèi)者權(quán)

益能得到及時(shí)的保護(hù)，消費(fèi)糾紛得到及時(shí)的處理，我鄉(xiāng)對(duì)外公開了食品藥品監(jiān)督舉報(bào)電話，及時(shí)接待、受理、回復(fù)和處理群眾的投訴以及來信來訪。三是完善了食品藥品安全應(yīng)急預(yù)案，對(duì)食品藥品安全事故防患于未然。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，專項(xiàng)整治

自興峰鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)督管理辦公室成立以來，為了加強(qiáng)監(jiān)管，食藥辦進(jìn)行了四品一械摸底排查活動(dòng)，摸清了家底，興峰鄉(xiāng)轄區(qū)餐飲店和單位食堂共15家，食品流通經(jīng)營店共43家，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室共10家，藥店共2家。除了日常監(jiān)管之外，食藥辦還進(jìn)行了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品專項(xiàng)整治、學(xué)校及周邊食品安全專項(xiàng)整治、查處違法生產(chǎn)兒童魚肝油專項(xiàng)行動(dòng)、牛肉市場專項(xiàng)整治、流通環(huán)節(jié)超過保質(zhì)期食品專項(xiàng)整治等一系列活動(dòng)。這些專項(xiàng)整治活動(dòng)營造了良好的食品藥品市場環(huán)境，保障了人們?nèi)罕姷纳眢w健康和生命安全。

四、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳

為了加強(qiáng)全鄉(xiāng)群眾對(duì)食品藥品安全的關(guān)注與參與，提高經(jīng)營者自律和誠信意識(shí)，興峰鄉(xiāng)開展了“尚德守法，提升食品安全治理能力”為主題的食品安全宣傳周活動(dòng)。共發(fā)放宣傳資料1320余份，現(xiàn)場接受咨詢20余人次，制定固定標(biāo)語2副。通過活動(dòng)，形成了全鄉(xiāng)上下，人人關(guān)注、支持、參與食品安全的良好局面。

興峰鄉(xiāng)食藥所

2014.8.4

第四篇：聯(lián)動(dòng)制度

XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)

管理聯(lián)動(dòng)制度

第一章 總 則

第一條 為了樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)全程管理，增強(qiáng)識(shí)別、計(jì)量、預(yù)警、防范和處臵風(fēng)險(xiǎn)能力，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，確保風(fēng)險(xiǎn)在可控目標(biāo)之內(nèi)，安全穩(wěn)健運(yùn)行，促進(jìn)我旗農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)指引》等規(guī)定和要求，結(jié)合我 農(nóng)村信用社實(shí)際，特制定本制度。

第二條 合規(guī)管理聯(lián)動(dòng)工作實(shí)行業(yè)務(wù)部門之間橫向聯(lián)動(dòng)管理、業(yè)務(wù)部門與基層網(wǎng)點(diǎn)縱向聯(lián)動(dòng)管理、會(huì)議聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)動(dòng)等形式進(jìn)行全方位、多維度的管理模式。

第三條 本制度中所稱農(nóng)村信用社為XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社及其所屬分支機(jī)構(gòu)。

第二章 機(jī)構(gòu)組成

第四條 成立XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社“合規(guī)管理聯(lián)動(dòng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，理事長擔(dān)任組長，主任為副組長，職能部門、各信用社為成員單位。辦公室設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)和法律事務(wù)部，負(fù)責(zé)合規(guī)管理聯(lián)動(dòng)工作的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，信息收集、整理、上報(bào)等工作；組織規(guī)范、完善合規(guī)管理聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制。

第三章 目標(biāo)和任務(wù)

第五條 確保XXX農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入 科左中旗農(nóng)村信用社整體發(fā)展戰(zhàn)略，通過風(fēng)險(xiǎn)管理促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

第六條 確保審慎合規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)格遵循有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章，符合監(jiān)管要求。

第七條 確保風(fēng)險(xiǎn)可控，在可承受范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、收益與發(fā)展的合理匹配。

第四章 協(xié)作分工

第八條 各業(yè)務(wù)部門、一線窗口為農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部門和理事會(huì)下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)為第二道防線、內(nèi)審監(jiān)察部門和理事會(huì)下設(shè)的稽核監(jiān)督委員會(huì)及監(jiān)事會(huì)為第三道防線。

第九條 聯(lián)動(dòng)工作要分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運(yùn)行高效，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的條線聯(lián)動(dòng)性和專業(yè)性。各成員單位的主要職責(zé)：

一、理事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)：

（一）按照理事會(huì)授權(quán)研究制定和審核聯(lián)社整體風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)限額和重大風(fēng)險(xiǎn)管理制度；

（二）研究本機(jī)構(gòu)在法律和政策的框架內(nèi)審慎經(jīng)營的重大事項(xiàng)，研究審核設(shè)定可承受的風(fēng)險(xiǎn)水平、風(fēng)險(xiǎn)容忍度等各項(xiàng)指標(biāo)；

（三）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵方案進(jìn)行研究初審；

（四）按照理事會(huì)授權(quán)對(duì)經(jīng)營管理層在信用、市場、操作等方面的風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行監(jiān)督，定期審閱全轄風(fēng)險(xiǎn)狀況報(bào)告，了解全轄風(fēng)險(xiǎn)管理的總體情況及有效性，提出完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部 控制的意見；督促高級(jí)管理層采取必要的措施有效識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測、控制和緩釋各類風(fēng)險(xiǎn)，確保高級(jí)管理層（經(jīng)營層）采取必要的措施識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和控制風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)高級(jí)管理層執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策情況實(shí)施監(jiān)督、評(píng)價(jià)；

（五）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的充分性與有效性評(píng)估進(jìn)行審核把關(guān)；

（六）提議聘請或更換聯(lián)社常年法律顧問；

（七）負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營管理層超越理事會(huì)授權(quán)對(duì)外簽訂合同或協(xié)議的簽署權(quán)的審核以及對(duì)經(jīng)營管理層超越理事會(huì)授權(quán)的對(duì)外授信業(yè)務(wù)的審核把關(guān)；

（八）負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營管理層超越理事會(huì)授權(quán)的不良資產(chǎn)處臵及損失的審核把關(guān)；

（九）負(fù)責(zé)對(duì)疑難、大額授信業(yè)務(wù)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)審核評(píng)估；

（十）負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)社重大關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審核評(píng)估。

二、監(jiān)事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)：

（一）監(jiān)督理事會(huì)、經(jīng)營管理層是否履行了建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系職責(zé)；

（二）監(jiān)督理事會(huì)、經(jīng)營管理層是否履行了風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)；

（三）對(duì)經(jīng)營管理層執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策情況實(shí)施檢查；

（四）要求理事會(huì)成員及高級(jí)管理人員糾正其損害機(jī)構(gòu)整體利益的行為并監(jiān)督執(zhí)行；

（五）每年至少一次評(píng)估農(nóng)村信用社有效管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的程度；

（六）農(nóng)村信用社章程規(guī)定的其他合規(guī)職責(zé)。

三、經(jīng)營管理層風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)：

（一）認(rèn)真執(zhí)行理事會(huì)制定的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理政策，制定覆蓋全部業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和程序；

（二）推動(dòng)建立識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測并控制風(fēng)險(xiǎn)的程序和機(jī)制，采取適當(dāng)?shù)囊?guī)避風(fēng)險(xiǎn)、緩釋風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)和分散風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施；

（三）提出業(yè)務(wù)部門與風(fēng)險(xiǎn)管理部門的設(shè)臵方案，保證風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)職責(zé)得到有效履行；

（四）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的充分性與有效性進(jìn)行監(jiān)測、評(píng)估和改進(jìn)；

（五）按照理事會(huì)要求定期或不定期向理事會(huì)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況、采取的管理措施以及風(fēng)險(xiǎn)管理長短期規(guī)劃等情況。

四、業(yè)務(wù)管理部門風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)：

業(yè)務(wù)管理部門按照專業(yè)分工，落實(shí)好本部門和本業(yè)務(wù)條線整章建制、規(guī)范流程、監(jiān)督檢查、合規(guī)管控等風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作，相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門對(duì)本部門和本業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理負(fù)第一責(zé)任。主要包括：

（一）督促本部門、本業(yè)務(wù)條線全體員工自覺、嚴(yán)格遵循國家法律、法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及自治區(qū)聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度，確保本部門和本業(yè)務(wù)條線不發(fā)生合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為；

（二）制定和完善本部門、本業(yè)務(wù)條線合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制方案及制度、流程；

（三）負(fù)責(zé)本部門和本業(yè)務(wù)條線合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測，對(duì)可能或已經(jīng)出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為立即報(bào)告，并及時(shí) 4 采取應(yīng)對(duì)措施；

（四）支持本部門合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)督導(dǎo)員有效履行合規(guī)職責(zé)，鼓勵(lì)員工對(duì)可能或已經(jīng)出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為立即報(bào)告；

（五）承擔(dān)其他合規(guī)職責(zé)。

五、風(fēng)險(xiǎn)管理部門風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)：

組織建立和實(shí)施本機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一管理，該部門與業(yè)務(wù)部門保持獨(dú)立，主要職責(zé)包括：

（一）擬訂或組織擬訂各類風(fēng)險(xiǎn)管理的政策和制度；

（二）組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的政策、制度和流程的執(zhí)行效果進(jìn)行檢查評(píng)估；

（三）研究確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、計(jì)量、監(jiān)控和緩釋方法；

（四）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)測和分析，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度進(jìn)行報(bào)告；

（五）對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審查，提出風(fēng)險(xiǎn)審查意見；

（六）對(duì)客戶信用等級(jí)評(píng)定及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類進(jìn)行審查；

（七）牽頭推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作建設(shè)；

（八）風(fēng)險(xiǎn)管理部門可向業(yè)務(wù)部門或分支機(jī)構(gòu)委派合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)督導(dǎo)員，委派的風(fēng)險(xiǎn)管理人員獨(dú)立實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)審查，直接對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)；

六、信用社風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)：

信用社設(shè)專職或兼職合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)督導(dǎo)員，作為本社、本部門、本網(wǎng)點(diǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行聯(lián)系的窗口，與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部積極協(xié)作，對(duì)本社、本部門、本網(wǎng)點(diǎn)日常工作的合規(guī)性進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān) 控；向合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部提出合規(guī)要求及建議，定期或不定期向合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部提交合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)工作報(bào)告，確保本社、本部門、本網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理活動(dòng)與合規(guī)管理要求相一致；配合合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部不斷完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提高對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)和本級(jí)聯(lián)社經(jīng)營管理決策的執(zhí)行力，保證本社、本部門、本網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)依法合規(guī)。

第五章 機(jī)制運(yùn)行

第十條 會(huì)議聯(lián)動(dòng)

根據(jù)全旗合規(guī)管理工作的新形勢、新特點(diǎn)、新情況，在“合規(guī)管理聯(lián)動(dòng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，將不定期召開“合規(guī)管理聯(lián)動(dòng)工作”會(huì)議。通過會(huì)議聯(lián)動(dòng)，各部門、單位互相通報(bào)“合規(guī)管理聯(lián)動(dòng)工作”情況和信息，總結(jié)全旗前一階段的工作，研究部署下一階段的工作。

第十一條 橫向聯(lián)動(dòng)

根據(jù)實(shí)際，合規(guī)部門和業(yè)務(wù)部門、稽核部門對(duì)全旗合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行定期或不定期檢查，有效識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，確保農(nóng)村信用社合規(guī)穩(wěn)健運(yùn)行的周而復(fù)始的循環(huán)過程。

第十二條 縱向聯(lián)動(dòng)

各成員單位可根據(jù)本單位實(shí)際，定期或不定期申請上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門共同對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合檢查，主動(dòng)避免違規(guī)事件發(fā)生，主動(dòng)采取各項(xiàng)糾正措施和適當(dāng)?shù)膽徒浯胧?/p>

第十三條 信息聯(lián)動(dòng)

“合規(guī)管理聯(lián)動(dòng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將定期以《簡報(bào)》形式向全旗通報(bào)合規(guī)管理聯(lián)動(dòng)工作情況，推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作得力單位給予表揚(yáng)，工作失利單位給予批評(píng)，在全旗范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息共享。第十四條 訂。

第十五條

第六章 附則

本制度由XXXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社負(fù)責(zé)解釋、修本制度自發(fā)文之日起施行。7

第五篇：興田鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算中心管理工作實(shí)施細(xì)則

興田鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算中心管理工作實(shí)施細(xì)則

為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理，更好地適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的需要，全面構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)需要的公共財(cái)政體制框架，根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)財(cái)縣管工作的通知》和財(cái)政局《浮梁縣鄉(xiāng)財(cái)縣管改革實(shí)施細(xì)則》的精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本辦法。

一、鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算中心管理工作的指導(dǎo)思想和基本原則

（一）、指導(dǎo)思想

按照建立公共財(cái)政體制和農(nóng)村綜合改革的要求，進(jìn)一步調(diào)整和完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，通過改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理方式，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位以及各村的財(cái)務(wù)管理和社會(huì)監(jiān)督，規(guī)范各單位財(cái)務(wù)收支行為，管好用好各類財(cái)政資金，促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康有序發(fā)展。

（二）、基本原則

鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算中心管理工作遵循以下基本原則：

1、集中管理，統(tǒng)一開戶（鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)費(fèi)專戶、村級(jí)資金專戶、專項(xiàng)資金專戶），分戶核算的原則；

2、合理安排支出，有效調(diào)劑資金，提高資金使用效益的原則；

3、精簡人員、規(guī)范管理、簡化程序、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的原則；

4、正確處理單位財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)集中核算的原則。

二、鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算中心的基本動(dòng)作方式

會(huì)計(jì)集中核算是在單位資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)自主權(quán)不變的情況下，由會(huì)計(jì)核算中心核算、監(jiān)督和管理各單位納入財(cái)政預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外范圍的各類資金，要消除村級(jí)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)入“中心”的顧慮。根據(jù)有關(guān)精神，明確“六個(gè)不變”，即：村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)所有權(quán)不變；村級(jí)集體資產(chǎn)的使用權(quán)不變；村級(jí)財(cái)務(wù)審批權(quán)不變；以村為獨(dú)立核算單位的地位不變；業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理體制不變；監(jiān)督機(jī)制不變，仍由村民理財(cái)小組監(jiān)督審計(jì)和鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)審計(jì)。

（一）、鄉(xiāng)會(huì)計(jì)集中核算辦法

會(huì)計(jì)核算中心對(duì)各單位的財(cái)務(wù)收支采取“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”的辦法。會(huì)計(jì)核算與單位分離，統(tǒng)一納入會(huì)計(jì)核算中心管理。原單位一律取消會(huì)計(jì)崗位，撤銷銀行帳戶，其現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳、匯兌等資金結(jié)算和行政經(jīng)費(fèi)、事業(yè)經(jīng)費(fèi)、專款的撥入、支出、往來款項(xiàng)的收支以及日常會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)表編制、會(huì)計(jì)檔案管理工作統(tǒng)一由會(huì)計(jì)核算中心辦理和承擔(dān)，各單位設(shè)立專職（或兼職）報(bào)帳員具體辦理報(bào)帳結(jié)算業(yè)務(wù)。

（二）、鄉(xiāng)會(huì)計(jì)集中核算設(shè)置

1、會(huì)計(jì)核算中心采取向外敞開辦公，地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)財(cái)政所。中心設(shè)主任一名（陸朝輝），總會(huì)計(jì)一名（汪德進(jìn)），統(tǒng)管會(huì)計(jì)三名（其中：部門會(huì)計(jì)為汪圣善，村級(jí)會(huì)計(jì)為陳建陽，鄉(xiāng)政府會(huì)計(jì)為汪德進(jìn)），資金會(huì)計(jì)一名（程林旺）；

2、會(huì)計(jì)核算中心暫時(shí)實(shí)行手工記帳，以后逐步過渡到計(jì)算機(jī)記帳，并全面實(shí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)電算化；

3、現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳、匯兌業(yè)務(wù)統(tǒng)一由興田信用社承擔(dān)辦理。

三、鄉(xiāng)會(huì)計(jì)集中核算的業(yè)務(wù)流程

1、帳戶設(shè)置：鄉(xiāng)財(cái)政所在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)開設(shè)“收入待解戶”，用于歸集鄉(xiāng)所屬單位收取的預(yù)算外資金、其他收入以及代收代辦款項(xiàng)等。鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算中心在所在地金融機(jī)構(gòu)開設(shè)“鄉(xiāng)公務(wù)費(fèi)專戶”、“鄉(xiāng)村級(jí)資金專戶”及“鄉(xiāng)專項(xiàng)資金專戶”。分別用于核算鄉(xiāng)日常公務(wù)支出、村級(jí)轉(zhuǎn)移支付和鄉(xiāng)村承辦的項(xiàng)目支出；

2、收入解繳流程：鄉(xiāng)屬各單位需使財(cái)政票據(jù)，統(tǒng)一由鄉(xiāng)財(cái)政所農(nóng)業(yè)稅收征解會(huì)計(jì)代開，所有收取的預(yù)算外資金、其他收入以及代收代辦款等，于當(dāng)日全部繳入鄉(xiāng)財(cái)政所設(shè)立的“收入待解戶”，鄉(xiāng)財(cái)政所定期將“收入待解戶”中的資金全部劃入縣財(cái)政局國庫股設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算外資金結(jié)算專戶；

3、支出撥付流程：（1）日常業(yè)務(wù)支出：每月25日前，鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算中心根據(jù)支出類型分別編制預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金下月用款計(jì)劃上報(bào)縣財(cái)政局國庫股批準(zhǔn)，經(jīng)審核后，縣集中支付中心依據(jù)鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算中心的用款申請，將資金于第二月初及時(shí)撥付到收款人或鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中核算中心的有關(guān)帳戶；（2）、采購支出，如屬于政府集中采購范圍的支出，由單位提出申請，送交采購中心審核及提出撥款申請，由縣國庫集中支付中心將款項(xiàng)撥付縣政府采購中心或供應(yīng)商；（3）、專項(xiàng)資金支出，由鄉(xiāng)村項(xiàng)目承辦單位根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展，向鄉(xiāng)財(cái)政所提出書面支付申請，鄉(xiāng)財(cái)政所派專項(xiàng)資金管理員到實(shí)地勘察后簽出意見，再由會(huì)計(jì)核算中心向國庫股提出撥款申請，經(jīng)國庫股審核后，再由國庫集中支付中心撥付到鄉(xiāng)專項(xiàng)資金專戶，核算中心根據(jù)工程進(jìn)度，由鄉(xiāng)承建單位開出

發(fā)票經(jīng)鄉(xiāng)核算中心審核后支付。未開工的項(xiàng)目不得提出支付申請。

四、單位報(bào)帳管理制度

1、各單位根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量大小，確定一名具備一定財(cái)會(huì)知識(shí)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職（或兼職）的報(bào)帳員，具體辦理本單位的會(huì)計(jì)報(bào)帳業(yè)務(wù)；

2、各單位按規(guī)定的時(shí)間和要求每月到鄉(xiāng)會(huì)計(jì)集中核算中心報(bào)帳。

3、任何單位不得瞞報(bào)收入，不得坐收坐支、公款私存，私借和私設(shè)小金庫。否則，一經(jīng)查實(shí)全部沒收，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)人和經(jīng)辦人責(zé)任；

4、月27、28、29三日為各單位報(bào)帳日（節(jié)假日前移）。具體安排為：27日為興田、錦里、程家山、朱家、計(jì)生辦、農(nóng)辦；28日為潭口、方家塢、城門、財(cái)政所、交管站；29日為鄉(xiāng)政府、民政辦（含敬老院）；

5、出憑證必須是稅務(wù)部門監(jiān)制的正規(guī)發(fā)票和財(cái)政部門監(jiān)制的專用收據(jù)，凡需自制的支出憑證，必須按會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一規(guī)定使用。支出憑證必須手續(xù)齊全，經(jīng)辦人、證明人、審批人分別簽字，否則不予報(bào)帳；

6、政府財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)長審批、部門財(cái)務(wù)由部門負(fù)責(zé)人審批、村級(jí)財(cái)務(wù)由村長審批，支部書記簽證明人（200元以上），書記兼主任的村需一名村委委員簽證明人，村級(jí)支出憑證必須經(jīng)村委會(huì)理財(cái)小組審核，500元以上的須經(jīng)村兩委研究決定；

7、單位在報(bào)帳時(shí)，由報(bào)帳員根據(jù)支出情況分別進(jìn)行分類匯總，填報(bào)支出科目明細(xì)表（由核算中心統(tǒng)一式樣）到會(huì)計(jì)中心進(jìn)行報(bào)帳，經(jīng)核算中心統(tǒng)管會(huì)計(jì)審核無誤后交中心建帳。

五、備用金管理制度

1、各單位日常零星支出，一律實(shí)行備用金支付制。最高限額分別為：鄉(xiāng)政府5000元，部門1000元，村級(jí)1000元。每月月末現(xiàn)金余額控制在500元以內(nèi)，超出部分結(jié)轉(zhuǎn)為下月備用金；

2、各單位大宗支出確需現(xiàn)金的，應(yīng)寫出用款書面報(bào)告，經(jīng)會(huì)計(jì)核算中心主任審核同意后，由資金會(huì)計(jì)按該單位資金存量辦理用款手續(xù)，事后報(bào)帳員按規(guī)定時(shí)間及時(shí)報(bào)帳；

3、各單位領(lǐng)用的備用金，由報(bào)帳員妥善保管，不得私借和挪作它用。

六、支票印鑒管理制度

1、現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票、匯票等銀行憑證由資金會(huì)計(jì)到開戶行購買，并進(jìn)行登記；

2、支票的使用必須做到隨簽發(fā)、隨蓋章、不得事先蓋章備用，嚴(yán)防支票遺失和被盜；

3、保管支票人員如出現(xiàn)支票丟失或被盜，在積極查找的同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，迅速向銀行辦理掛失手續(xù)，并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案；

4、中心對(duì)過期、作廢支票要加蓋作廢戳記，按照支票存根號(hào)碼整理裝訂成冊，妥善保管；

5、嚴(yán)格支票管理，堅(jiān)持做到“六不準(zhǔn)”：①不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票；②不準(zhǔn)簽發(fā)遠(yuǎn)期支票；③不準(zhǔn)將支票出租、出借或轉(zhuǎn)讓給其他單位和

個(gè)人使用；④不準(zhǔn)將支票做抵押；⑤不準(zhǔn)簽發(fā)印鑒不全、印鑒不符的支票；⑥不準(zhǔn)同時(shí)保管簽發(fā)支票的各種印鑒，支票和印鑒要分開妥善保管。

七、會(huì)計(jì)核算中心的職責(zé)

1、會(huì)計(jì)核算中心要根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》和有關(guān)法規(guī)制度，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，及時(shí)記錄、計(jì)算和報(bào)告單位各種資金的增減變動(dòng)及其結(jié)果，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整；

2、會(huì)計(jì)核算中心每月要為集中核算單位提供資金收支結(jié)余情況，每月月初7日內(nèi)向單位提供上月份會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)應(yīng)適時(shí)向單位提供有關(guān)會(huì)計(jì)信息資料；

3、會(huì)計(jì)核算中心要對(duì)各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，樹立服務(wù)觀念，在日常工作中處理好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，處理好單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)集中核算的關(guān)系，處理好與各單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的關(guān)系。