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      2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)總結(jié)(范文大全)

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      第一篇:2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)總結(jié)

      禾市鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)情況

      調(diào)研發(fā)言材料

      根據(jù)會(huì)議安排,下面,我講一下禾市鎮(zhèn)近三年的情況,三年來,禾市鎮(zhèn)先后被評(píng)為第四屆省級(jí)文明村鎮(zhèn)、省級(jí)優(yōu)秀便民服務(wù)中心、省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)及小城鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。回顧三年來的工作,我們主要的重點(diǎn)就在以下三點(diǎn): 一是狠抓機(jī)關(guān)庭院建設(shè),為干部創(chuàng)造最優(yōu)工作環(huán)境。投資260多萬元,新建了辦公大樓、計(jì)生樓、司法樓,對(duì)機(jī)關(guān)庭院進(jìn)行了綠化、美化和亮化,興建了籃球場(chǎng),安裝了運(yùn)動(dòng)器材,購(gòu)買了音箱、VCD、乒乓球桌等娛樂設(shè)施。今年又投入100余萬元新建了一棟建筑面積340平米的機(jī)關(guān)食堂;投資20余萬元拓寬機(jī)關(guān)庭院面積2000平米,回填土方3600立方,新建葫蘆可視圍墻180米;投資8萬元新建了大門值班室。

      二是規(guī)范便民服務(wù)體制,為群眾提供最優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。在硬件上投資16萬元用于鎮(zhèn)便民服務(wù)中心裝修,配臵了三臺(tái)液晶電腦、兩臺(tái)立式空調(diào)、一臺(tái)掛式液晶電視,還投資1.8萬元安裝了電子顯示屏。在軟件上,堅(jiān)持民主集中制,健全黨委議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議、重大事項(xiàng)管理與決策等制度;廣泛開展以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主要內(nèi)容主題活動(dòng);先后設(shè)立了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、公共資源交易管理站和各村組民事代辦點(diǎn),形成了鎮(zhèn)村組三級(jí)聯(lián)動(dòng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步抓好了村級(jí)

      1組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),三年來,共有7個(gè)村活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了新建或改建,今年共有六個(gè)村和十二個(gè)村分別申報(bào)了一類和二類村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所管理掛牌。

      三是加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度,為強(qiáng)鎮(zhèn)富民發(fā)揮最大動(dòng)力。我鎮(zhèn)致力于“特色”兩個(gè)字,創(chuàng)造性地開展工作。一是盤活土地資源。幾年來,通過招拍掛程序,依法出讓5宗國(guó)有土地,面積22畝,出讓金1096萬元。同時(shí)我鎮(zhèn)還擠出資金80余萬元向農(nóng)民征用土地20余畝,用作圩鎮(zhèn)未來發(fā)展儲(chǔ)備用地。二是抓好項(xiàng)目建設(shè)。幾年來,我鎮(zhèn)先后投資近1000余萬元,建設(shè)了禾院南路、沙溪路、衛(wèi)生路三條主街道,新增店面100多個(gè);開發(fā)建設(shè)了書院住宅小區(qū),小區(qū)建筑面積5000余平米;新建了文化廣場(chǎng)。投資1000余萬元,建設(shè)了站所辦公場(chǎng)所,建了一棟建筑面積200平米的綜合文化站,建設(shè)了禾市中心養(yǎng)老院,建設(shè)了禾市鎮(zhèn)中心小學(xué)生公寓,建設(shè)了禾市農(nóng)業(yè)銀行。投資100街道亮化、綠化、美化。三是強(qiáng)化市政管理。打造好了一支高效廉潔的管理隊(duì)伍,謀劃好了一套行之有效的管理模式。同時(shí)制訂了《禾市鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)管理辦法》,對(duì)管理的內(nèi)容和措施進(jìn)行了細(xì)化量化。

      工作打算:

      幾年來,我鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè),取得了一定的成效,但與上級(jí)的要求相比,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,與群眾的需求相比,還有較大差距,下一步,我們將加大努力,著重做好以下幾方面工作。

      一、加快圩鎮(zhèn)建設(shè)步伐,建設(shè)和諧秀美禾市。一是進(jìn)一步完善圩鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。我鎮(zhèn)雖在1999年就對(duì)圩鎮(zhèn)進(jìn)行了規(guī)劃,還未滿期,但今年已投資近5萬元完成了圩鎮(zhèn)地地情測(cè)繪工作,修編工作即將開展。二是完成書院小區(qū)建設(shè);三是完成沙溪路土地出讓及土地綜合開發(fā)利用;四是建設(shè)好一個(gè)占地約20畝的小康示范新村;五是分階段逐步實(shí)施貫穿圩鎮(zhèn)東西主干道拓寬、綠化、亮化及白改黑工程;六是完成圩鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)后續(xù)工程建設(shè);七是修通圩鎮(zhèn)至禾院城鄉(xiāng)一體化道路約1.2公里。

      二、全面完善政府機(jī)關(guān)庭院建設(shè)。明年內(nèi)建成一棟建筑面積1000平米的新辦公樓,全面完成機(jī)關(guān)庭院建設(shè),進(jìn)一步搞好綠化、美化,力爭(zhēng)辦禾市鎮(zhèn)機(jī)關(guān)打造成全縣一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)政府機(jī)關(guān)。

      三、扎實(shí)開展黨建工作。一是認(rèn)真抓好村級(jí)換屆,選出得力的村干部;二是認(rèn)真開展好“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),切實(shí)解決群眾反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。三是不斷鞏固原有的紅旗示范點(diǎn),遴選和打造一批示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面輻射全鎮(zhèn)

      四、發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。一是抓好煙業(yè)的種植,在2012年全鎮(zhèn)種植面積達(dá)2000畝,成為稅收的新增長(zhǎng)點(diǎn);二是鞏固閩中公司在禾市的發(fā)展,爭(zhēng)取在2012年在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有新的突破;三是發(fā)展壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),繼續(xù)發(fā)展肉牛、水產(chǎn)等傳產(chǎn)業(yè)。

      兩點(diǎn)建議:

      1、加大稅費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)力度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)提供資金扶持,根據(jù)泰發(fā)[2009]9號(hào)文件規(guī)定,尚未兌現(xiàn)的有兩塊,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生的稅收地方留成部分80%返還;二是對(duì)于圩鎮(zhèn)建設(shè)產(chǎn)生的城建稅80%返還,希望予以兌現(xiàn)。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建辦公樓在3000平方米以上的,縣財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ),一次獎(jiǎng)勵(lì)50萬元,能否降低到建設(shè)1000或1500平方米左右。

      3、招商引資工業(yè)企業(yè)稅收壓力大,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)子很重,希望能提高返還比例。

      4、圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,希望縣主動(dòng)統(tǒng)籌整合資源,形成合力,如新農(nóng)村建設(shè)中產(chǎn)業(yè)幫扶資金、公路建設(shè)資金等,并督促幫扶項(xiàng)目的落實(shí)和發(fā)展。

      2011年10月28日

      第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)

      縣鎮(zhèn)位于江西西部,與湖南省的桂東縣毗鄰,擁有江西省溫度最高、流量、壓力最大的溫泉和一九一五年獲得美國(guó)巴拿馬——太平洋國(guó)際博覽會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)的“狗牯腦”綠茶聞名于世。近年來,江西縣鎮(zhèn)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極轉(zhuǎn)變政府職能,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為載體強(qiáng)化服務(wù)型政府建設(shè),取得了明顯成效。該鎮(zhèn)按照“環(huán)境優(yōu)美

      化、管理制度化、服務(wù)便民化、黨(政)務(wù)公開化、執(zhí)法文明化”的要求,從群眾最急最需最迫切需要解決的問題著手,緊扣圩鎮(zhèn)建設(shè)和服務(wù)辦公場(chǎng)所建設(shè)及服務(wù)制度建設(shè)這三個(gè)重點(diǎn),不斷加大投入,全力打造了公共服務(wù)型政府,僅一年就投入600多萬元的建設(shè)資金,使圩鎮(zhèn)街道、鄉(xiāng)村環(huán)境面貌以及廣大干部群眾精神面貌煥然一新,各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展,群眾滿意率大幅度提升。

      強(qiáng)化制度建設(shè)提升為民服務(wù)水平

      為促進(jìn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,打造便民高效的發(fā)展環(huán)境,該鎮(zhèn)繼續(xù)完善原有的月督查季考評(píng)、目標(biāo)管理考評(píng)、末位淘汰和領(lǐng)導(dǎo)接訪日、群眾接待日、離崗告示等制度,推廣“公開承諾為民辦實(shí)事”、重大黨政務(wù)民主票決和干部掛組聯(lián)戶等制度,并將駐村干部、村支部書記和村主任聯(lián)系方式、基本情況印制成4400多份“干部便民名片”,發(fā)放到每家每戶;利用短信平臺(tái)開展短訊熱線服務(wù),將鎮(zhèn)村兩級(jí)干部、黨員、人大代表、政協(xié)委員、黨代表的手機(jī)號(hào)碼納入短信熱線服務(wù)范圍,落實(shí)專人管護(hù),定期發(fā)放會(huì)議通知、黨員干部警示教育等內(nèi)容;同時(shí)按“干部掛組聯(lián)戶”制度的要求將機(jī)關(guān)干部全部掛到村、組、戶,每位機(jī)關(guān)干部聯(lián)系6個(gè)村民小組、1戶以上貧困戶,要求每季度下組召開座談會(huì)一次以上,每月入戶了解基層情況一次以上,力所能及地為群眾解決實(shí)際困難和問題,通過下組座談、入戶調(diào)查,共搜集群眾意見和建議200多條,為群眾提供致富信息300多條,為群眾辦理實(shí)事400余件次,有效增強(qiáng)了干部為民服務(wù)的主動(dòng)性,“干部掛組聯(lián)戶”制度被群眾形象地喻為“黨群聯(lián)心橋”,都說”現(xiàn)在有困難,找村組干部解決不了,還可以找聯(lián)戶干部,有急事,在家撥個(gè)電話就能及時(shí)得到回應(yīng),方便多了”。

      強(qiáng)化辦公服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)方便群眾

      該鎮(zhèn)樹立“黨委書記抓規(guī)范化建設(shè)不是小事是大事”的工作理念,把規(guī)范化建設(shè)當(dāng)作事關(guān)基層政權(quán)建設(shè)、事關(guān)黨委政府形象和威信的在件大事來抓,不但圩鎮(zhèn)街道環(huán)境面貌有了新變化、干部作風(fēng)和人的精神面貌有了新改觀,而且提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織的對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象,增強(qiáng)了基層干部群眾對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及其工作的自豪感、榮譽(yù)感和認(rèn)同感。如該鎮(zhèn)圍繞“場(chǎng)所設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度公開化”的目標(biāo),一方面努力改善辦公條件,新建了供電站、森林派出所等單位辦公樓,按“鎮(zhèn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)年活動(dòng)”的要求,多方籌資50多萬元改擴(kuò)建了、干山等村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所,裝修了橫圳、圍溪、油湖等村委會(huì)辦公樓,添置了實(shí)用的辦公用俱,在裝修布置上,按照既實(shí)用,又烘托特色亮點(diǎn)的要求,每個(gè)單位、每個(gè)村都彰顯了自己獨(dú)特品牌,如鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)從辦公樓的建筑到規(guī)范化布置,均聘請(qǐng)國(guó)家級(jí)策劃設(shè)計(jì)專家,就本土的資源優(yōu)勢(shì)和人文特點(diǎn)量身定做,灌注溫泉、茶葉、綠色、生態(tài)等原素,完成了特色文化樓院、茶文化vi標(biāo)識(shí)、文化長(zhǎng)廊、生態(tài)圍墻等建設(shè)項(xiàng)目,營(yíng)造了極富名茶、名水文化的辦公環(huán)境。另一方面不斷健全機(jī)關(guān)運(yùn)行管理、干部崗位職責(zé)、干部監(jiān)督激勵(lì)等規(guī)章制度,將民政所、土管所、農(nóng)醫(yī)所、勞保所等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的站所集中到便民服務(wù)中心辦公,細(xì)化了工作人員工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容,編印了便民手冊(cè)、一次性告知單及便民聯(lián)系卡、干部便民名片,公布了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的手機(jī)號(hào)碼和住房編號(hào),實(shí)行坐鎮(zhèn)大廳和深入現(xiàn)場(chǎng)的兩條龍服務(wù)方法,推行一般事項(xiàng)直接辦、特殊事項(xiàng)承諾辦、重大事項(xiàng)聯(lián)合辦的三項(xiàng)式辦事形式,使便民服務(wù)中心真正成為群眾辦事“一窗式受理”的場(chǎng)地。同時(shí),將服務(wù)觸角延伸至村、組、戶,把服務(wù)場(chǎng)所搬移到交通最便捷、群眾最好找的地方,建立為民服務(wù)全程代辦工作模式,成立村級(jí)便民服務(wù)室或民事代辦點(diǎn),在黨員和村干部中選定了64名民事代辦員,形成了鎮(zhèn)有便民服務(wù)中心、村有便民服務(wù)室、組有民事代辦員的三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使村民可以“足不出村”就能辦理急、要事件。同時(shí)對(duì)衛(wèi)生院、中小學(xué)、工商、供電、電信等鎮(zhèn)直單位進(jìn)行了制度完善以及庭院凈化、美化的重點(diǎn)規(guī)范,打造了鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)、衛(wèi)生院、村委會(huì)等規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn),使基層組織陣地不斷完善成為“黨群之家”。

      打造茶鄉(xiāng)特色亮點(diǎn)提升圩鎮(zhèn)品位

      該鎮(zhèn)圍繞打造“茶葉重鎮(zhèn)、綠色名鎮(zhèn)、旅游大鎮(zhèn)”深化規(guī)范化建設(shè),克服鎮(zhèn)村財(cái)力薄弱的困難,捆綁和整合各類項(xiàng)目資源,在完善圩鎮(zhèn)硬化、綠化、亮化、美化的基礎(chǔ)工程上,投資800多萬元拆除破舊店房2。5萬平方米,建起了“茶文化一條街”,并盤活圩鎮(zhèn)閑置土地啟動(dòng)了“新茗大道”、“市民廣場(chǎng)”等項(xiàng)目,在圩鎮(zhèn)黃金地段按“青磚黛瓦馬頭墻”的徽派建筑特點(diǎn),新建了占地面積30多畝、總建筑面積14600平

      方米、獨(dú)具地方特色的新茗移民安置小區(qū),小區(qū)的別墅式商住樓和公寓型商品房,圓了一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限的農(nóng)民的想“入城夢(mèng)”。為使群眾在規(guī)范化建設(shè)體會(huì)更多的便利、更多的實(shí)惠,該鎮(zhèn)巧借溫泉項(xiàng)目開發(fā)之機(jī),與開發(fā)商達(dá)成一致協(xié)議建設(shè)了全縣第一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公—開放式溫泉公園,增設(shè)了人工湖、沖浪、漂流等溫泉休閑娛樂項(xiàng)目,有效提升了圩鎮(zhèn)品位、豐富了群眾生活,先

      后獲評(píng)“全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“中國(guó)綠色名鎮(zhèn)”和縣首個(gè)國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū),生活在特色鮮明的山水生態(tài)的群眾自豪地稱“我們山估老也過上了城里人的生活?!?/p>

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)不僅給的圩鎮(zhèn)建設(shè)帶來了前所未有的新氣象,也極大地推動(dòng)了溫泉旅游和茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,溫泉休閑游、茶鄉(xiāng)觀光游、采茶體驗(yàn)游共吸引了省內(nèi)外游客7萬多人次,紛紛評(píng)價(jià)為“綠色茶鄉(xiāng)、天然氧吧”,稱“喝杯狗牯腦,泡個(gè)溫泉澡,仙境再美妙,不如好”。旅游產(chǎn)業(yè)帶來的人流、物流,讓的知名度、狗牯腦的美譽(yù)度得到提升,給的茶農(nóng)帶來了實(shí)惠,茶葉的銷量、價(jià)格持續(xù)上揚(yáng),在“首屆世界低碳和生態(tài)經(jīng)濟(jì)大會(huì)”上,狗牯腦茶在有機(jī)食品展區(qū)設(shè)置了兩個(gè)展位,產(chǎn)品深受中外與會(huì)人員好評(píng);茶葉大戶羅傳恩制作的茶葉一經(jīng)送展江西綠茶博覽會(huì),即獲得金獎(jiǎng),羅傳恩本人作為江西省優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)作社理事長(zhǎng)參加了“北京農(nóng)同專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品推介介會(huì)經(jīng)濟(jì)論談”;茶王鄒柏生更好欣喜地說“這兩年我們茶確實(shí)是聲名遠(yuǎn)揚(yáng),我家的電話成了產(chǎn)品訂購(gòu)熱線,從春天到秋天響個(gè)不停,全國(guó)各地不少老板聽聞狗牯腦都來電話訂貨,我的茶葉就高銷售價(jià)可以達(dá)到每市斤2400元,這個(gè)價(jià)格在我們這樣的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以前是根本不敢想象的?!?/p>

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)

      縣鎮(zhèn)位于江西西部,與湖南省的桂東縣毗鄰,擁有江西省溫度最高、流量、壓力最大的溫泉和一九一五年獲得美國(guó)巴拿馬——太平洋國(guó)際博覽會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)的“狗牯腦”綠茶聞名于世。近年來,江西縣鎮(zhèn)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極轉(zhuǎn)變政府職能,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為載體強(qiáng)化服務(wù)型政府建設(shè),取得了明顯成效。該鎮(zhèn)按照“環(huán)境優(yōu)美

      化、管理制度化、服務(wù)便民化、黨(政)務(wù)公開化、執(zhí)法文明化”的要求,從群眾最急最需最迫切需要解決的問題著手,緊扣圩鎮(zhèn)建設(shè)和服務(wù)辦公場(chǎng)所建設(shè)及服務(wù)制度建設(shè)這三個(gè)重點(diǎn),不斷加大投入,全力打造了公共服務(wù)型政府,僅一年就投入600多萬元的建設(shè)資金,使圩鎮(zhèn)街道、鄉(xiāng)村環(huán)境面貌以及廣大干部群眾精神面貌煥然一新,各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展,群眾滿意率大幅度提升。

      強(qiáng)化制度建設(shè)提升為民服務(wù)水平

      為促進(jìn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,打造便民高效的發(fā)展環(huán)境,該鎮(zhèn)繼續(xù)完善原有的月督查季考評(píng)、目標(biāo)管理考評(píng)、末位淘汰和領(lǐng)導(dǎo)接訪日、群眾接待日、離崗告示等制度,推廣“公開承諾為民辦實(shí)事”、重大黨政務(wù)民主票決和干部掛組聯(lián)戶等制度,并將駐村干部、村支部書記和村主任聯(lián)系方式、基本情況印制成4400多份“干部便民名片”,發(fā)放到每家每戶;利用短信平臺(tái)開展短訊熱線服務(wù),將鎮(zhèn)村兩級(jí)干部、黨員、人大代表、政協(xié)委員、黨代表的手機(jī)號(hào)碼納入短信熱線服務(wù)范圍,落實(shí)專人管護(hù),定期發(fā)放會(huì)議通知、黨員干部警示教育等內(nèi)容;同時(shí)按“干部掛組聯(lián)戶”制度的要求將機(jī)關(guān)干部全部掛到村、組、戶,每位機(jī)關(guān)干部聯(lián)系6個(gè)村民小組、1戶以上貧困戶,要求每季度下組召開座談會(huì)一次以上,每月入戶了解基層情況一次以上,力所能及地為群眾解決實(shí)際困難和問題,通過下組座談、入戶調(diào)查,共搜集群眾意見和建議200多條,為群眾提供致富信息300多條,為群眾辦理實(shí)事400余件次,有效增強(qiáng)了干部為民服務(wù)的主動(dòng)性,“干部掛組聯(lián)戶”制度被群眾形象地喻為“黨群聯(lián)心橋”,都說”現(xiàn)在有困難,找村組干部解決不了,還可以找聯(lián)戶干部,有急事,在家撥個(gè)電話就能及時(shí)得到回應(yīng),方便多了”。

      強(qiáng)化辦公服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)方便群眾

      該鎮(zhèn)樹立“黨委書記抓規(guī)范化建設(shè)不是小事是大事”的工作理念,把規(guī)范化建設(shè)當(dāng)作事關(guān)基層政權(quán)建設(shè)、事關(guān)黨委政府形象和威信的在件大事來抓,不但圩鎮(zhèn)街道環(huán)境面貌有了新變化、干部作風(fēng)和人的精神面貌有了新改觀,而且提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織的對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象,增強(qiáng)了基層干部群眾對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及其工作的自豪感、榮譽(yù)感和認(rèn)同感。如該鎮(zhèn)圍繞“場(chǎng)所設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度公開化”的目標(biāo),一方面努力改善辦公條件,新建了供電站、森林派出所等單位辦公樓,按“鎮(zhèn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)年活動(dòng)”的要求,多方籌資50多萬元改擴(kuò)建了、干山等村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所,裝修了橫圳、圍溪、油湖等村委會(huì)辦公樓,添置了實(shí)用的辦公用俱,在裝修布置上,按照既實(shí)用,又烘托特色亮點(diǎn)的要求,每個(gè)單位、每個(gè)村都彰顯了自己獨(dú)特品牌,如鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)從辦公樓的建筑到規(guī)范化布置,均聘請(qǐng)國(guó)家級(jí)策劃設(shè)計(jì)專家,就本土的資源優(yōu)勢(shì)和人文特點(diǎn)量身定做,灌注溫泉、茶葉、綠色、生態(tài)等原素,完成了特色文化樓院、茶文化vi標(biāo)識(shí)、文化長(zhǎng)廊、生態(tài)圍墻等建設(shè)項(xiàng)目,營(yíng)造了極富名茶、名水文化的辦公環(huán)境。另一方面不斷健全機(jī)關(guān)運(yùn)行管理、干部崗位職責(zé)、干部監(jiān)督激勵(lì)等規(guī)章制度,將民政所、土管所、農(nóng)醫(yī)所、勞保所等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的站所集中到便民服務(wù)中心辦公,細(xì)化了工作人員工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容,編印了便民手冊(cè)、一次性告知單及便民聯(lián)系卡、干部便民名片,公布了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的手機(jī)號(hào)碼和住房編號(hào),實(shí)行坐鎮(zhèn)大廳和深入現(xiàn)場(chǎng)的兩條龍服務(wù)方法,推行一般事項(xiàng)直接辦、特殊事項(xiàng)承諾辦、重大事項(xiàng)聯(lián)合辦的三項(xiàng)式辦事形式,使便民服務(wù)中心真正成為群眾辦事“一窗式受理”的場(chǎng)地。同時(shí),將服務(wù)觸角延伸至村、組、戶,把服務(wù)場(chǎng)所搬移到交通最便捷、群眾最好找的地方,建立為民服務(wù)全程代辦工作模式,成立村級(jí)便民服務(wù)室或民事代辦點(diǎn),在黨員和村干部中選定了64名民事代辦員,形成了鎮(zhèn)有便民服務(wù)中心、村有便民服務(wù)室、組有民事代辦員的三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使村民可以“足不出村”就能辦理急、要事件。同時(shí)對(duì)衛(wèi)生院、中小學(xué)、工商、供電、電信等鎮(zhèn)直單位進(jìn)行了制度完善以及庭院凈化、美化的重點(diǎn)規(guī)范,打造了鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)、衛(wèi)生院、村委會(huì)等規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn),使基層組織陣地不斷完善成為“黨群之家”。打造茶鄉(xiāng)特色亮點(diǎn)提升圩鎮(zhèn)品位 該鎮(zhèn)圍繞打造“茶葉重鎮(zhèn)、綠色名鎮(zhèn)、旅游大鎮(zhèn)”深化規(guī)范化建設(shè),克服鎮(zhèn)村財(cái)力薄弱的困難,捆綁和整合各類項(xiàng)目資源,在完善圩鎮(zhèn)硬化、綠化、亮化、美化的基礎(chǔ)工程上,投資800多萬元拆除破舊店房2。5萬平方米,建起了“茶文化一條街”,并盤活圩鎮(zhèn)閑置土地啟動(dòng)了“新茗大道”、“市民廣場(chǎng)”等項(xiàng)目,在圩鎮(zhèn)黃金地段按“青磚黛瓦馬頭墻”的徽派建筑特點(diǎn),新建了占地面積30多畝、總建筑面積14600平12全文查看

      第四篇:2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)總結(jié)

      金江鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)

      2010年,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格按照要求,突出重點(diǎn),掀起了規(guī)范化建設(shè)新高潮,使陣地建設(shè)煥然一新,機(jī)關(guān)管理規(guī)范有序,工作運(yùn)行科學(xué)高效,全鄉(xiāng)干部精神振奮,干群關(guān)系緊密融洽,行政能力、服務(wù)能力顯著增強(qiáng),促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視規(guī)范化建設(shè)工作,把此項(xiàng)工作與軟環(huán)境建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合,專門成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、黨政辦負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)相關(guān)工作。同時(shí),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化工作納入了考核目標(biāo),實(shí)行定期考核、獎(jiǎng)懲制度,確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作落到實(shí)處。

      二是辦公條件改造力度大。機(jī)關(guān)院落建設(shè)中,通過完善管理制度,安排管理人員對(duì)改建的黨員會(huì)議室實(shí)行規(guī)范化管理;采取先設(shè)計(jì)規(guī)劃、后組織整改的方式,將一個(gè)雜草叢生、荒亂不堪的草坪整理成一個(gè)曲徑通幽、整體美觀、體育設(shè)施齊全的休閑娛樂園;采取整合資源、拆舊房建新樓的方式,建設(shè)了一幢5層、40個(gè)房間、1400多平方米的干部職工宿舍樓,保證了全鄉(xiāng)干部職工能住的舒心、工作的安心;同時(shí)在現(xiàn)有辦公樓上插上了紅旗、掛上了國(guó)徽、重做了門牌、懸掛了標(biāo)語、整修了“迎賓路”,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)院落凸顯了基層政權(quán)形象;村部建設(shè)中,通過組織村組干部到新余市良山鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí),鄉(xiāng)財(cái)政對(duì)村部建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ),每新建1平方米,獎(jiǎng)勵(lì)80元,對(duì)啟動(dòng)資金困難的村委給

      群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的“一站式”服務(wù)。同時(shí),將便民服務(wù)點(diǎn)切實(shí)推廣到全鄉(xiāng)5各行政村57個(gè)自然村,完善了鄉(xiāng)、村、組三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮了“便民辦事、為民理財(cái)、幫民致富、促進(jìn)和諧”四大功能。

      五是城鎮(zhèn)建設(shè)投入多。2010年,我鄉(xiāng)把動(dòng)員群眾、引導(dǎo)群眾參與小城鎮(zhèn)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,著力營(yíng)造全民參與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的濃厚氛圍。邀請(qǐng)省設(shè)計(jì)院專業(yè)人員對(duì)我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行了改編,通過拆遷違規(guī)房、吸引周邊群眾建房、電網(wǎng)改造和政策支持等方式搭起了小城鎮(zhèn)建設(shè)框架,投入50余萬元對(duì)吉新線金江段公路進(jìn)行了黑改白,將公路變成街道。從基礎(chǔ)設(shè)施入手,用生態(tài)環(huán)境吸引,借政策扶持鞏固,打造金江特色的宜居生活環(huán)境。

      金江鄉(xiāng)黨委

      2010年12月12日

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)

      中共扎毛鄉(xiāng)黨委文件

      扎委[2010]65號(hào)關(guān)于上報(bào)《扎毛鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)工作總結(jié)》的報(bào)告

      縣委組織部:

      現(xiàn)將《扎毛鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)工作總結(jié)》隨文上報(bào),請(qǐng)審閱。

      中共扎毛鄉(xiāng)黨委

      2010年12月29日

      抄報(bào):縣委辦、縣目標(biāo)考核辦

      扎毛鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)工作總結(jié)

      根據(jù)當(dāng)前加強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)基層組織陣地建設(shè)的需要,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作要求,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委、政府及村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為統(tǒng)籌,認(rèn)真開展效能機(jī)關(guān)、“規(guī)范工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”、村級(jí)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)黨委、人大、政府、紀(jì)委的工作職能,提出了“管理制度化、黨(政)務(wù)公開化、執(zhí)法文明化、服務(wù)便民化”的總體目標(biāo),真正做到各司其職、各盡其能。加強(qiáng)對(duì)干部執(zhí)政執(zhí)紀(jì)的監(jiān)督約束。同時(shí),加強(qiáng)村級(jí)黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作,進(jìn)一步建立健全為民辦實(shí)事承諾制,把群眾反映強(qiáng)烈、事關(guān)群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為為民辦實(shí)事的主要內(nèi)容,切實(shí)為群眾排憂解難。

      二、加強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)硬件設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范文件傳閱、文件歸檔等各項(xiàng)工作。多渠道籌措資金,修建了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公大樓、干部周轉(zhuǎn)房、文化活動(dòng)中心,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)訂作懸掛了辦公大樓門徽、門牌及各辦門牌、制度上墻,同時(shí),健全和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、重大事項(xiàng)管理與決策、黨政班子聯(lián)系會(huì)議、機(jī)關(guān)事務(wù)管理、干部監(jiān)督激勵(lì)管理、村級(jí)民主管理制度、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、崗位責(zé)任制、考勤制度、民情調(diào)查制度、聯(lián)點(diǎn)工作制度、村干部考核辦法等一系列規(guī)章制度,形成了

      配套、科學(xué)、規(guī)范的制度體系,并將管理制度匯編成冊(cè)。開設(shè)了黨(政)務(wù)公開專欄。進(jìn)一步規(guī)范文件材料傳閱、文件歸檔等各項(xiàng)工作。建立重大黨(政)務(wù)票決制度,全面采用“三議一表決”工作方法,對(duì)村重大黨務(wù)、政務(wù)民主票決決定,不斷擴(kuò)大基層民主,促進(jìn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

      三、進(jìn)一步完善便民服務(wù)制度,增強(qiáng)基層黨員干部職工親民、為民的宗旨意識(shí)。設(shè)立了便民服務(wù)大廳,構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)格,對(duì)涉及群眾利益的民政、土地、計(jì)生、農(nóng)技服務(wù)、勞務(wù)輸出等內(nèi)納入便民服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容,完善了鄉(xiāng)村便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)一受理來信來訪、矛盾糾紛、進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),使便民服務(wù)中心成為群眾各項(xiàng)事務(wù)受理、調(diào)處、維穩(wěn)中心。

      四、規(guī)范陣地建設(shè),展示基層組織新形象。規(guī)范農(nóng)村基層陣地建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委自身的規(guī)范化建設(shè),從有限的經(jīng)費(fèi)中安排資金重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)政府辦公樓、會(huì)議室、司法所、便民服務(wù)大廳、武裝部等辦公場(chǎng)所進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。規(guī)范布置達(dá)到了“五有”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),狠抓村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),截至今年底完成全鄉(xiāng)所有行政村活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)。

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