第一篇：區(qū)制梁場生產(chǎn)情況匯報(bào)專題

區(qū)制梁場生產(chǎn)情況匯報(bào)

2012年8月下旬，梁場正式進(jìn)入大干時(shí)期，原計(jì)劃完成箱梁預(yù)制30榀，實(shí)際完成箱梁預(yù)制26榀，未完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)的主要原因是受砂石料場生產(chǎn)能力限制，砂石料進(jìn)場緊張，一定程度影響生產(chǎn)進(jìn)度。

2012年9月，**制梁場進(jìn)入大干關(guān)鍵時(shí)期，自9月1日至9月30日實(shí)際共計(jì)完成箱梁預(yù)制40榀，原計(jì)劃完成箱梁預(yù)制48榀。主要原因分析如下：

1、設(shè)備老化，故障率較高，影響現(xiàn)場生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。

梁場主要大型設(shè)備有：50T**吊3臺，900T移梁機(jī)1臺，150攪拌站兩個(gè)，90地泵兩臺。其使用年限均大多超過5年，設(shè)備進(jìn)入老化期，自9月進(jìn)入生產(chǎn)以來，在較大生產(chǎn)強(qiáng)度的情況下，盡管設(shè)備部積極保養(yǎng)和維修，但老化設(shè)備仍暴露出故障率較高的情況，以上幾種設(shè)備（除900T移梁機(jī)）均發(fā)生兩次以上故障，900T移梁機(jī)發(fā)生故障1次，較大影響生產(chǎn)進(jìn)度。在三工區(qū)架橋隊(duì)的架橋設(shè)備使用中同樣出現(xiàn)設(shè)備老化故障頻發(fā)的情況，嚴(yán)重影響架梁進(jìn)度，造成梁場生產(chǎn)區(qū)出梁緊張的情況。

2、9月初受地材生產(chǎn)商生產(chǎn)能力限制，出現(xiàn)砂石料供應(yīng)、粉煤灰等材料供應(yīng)緊張情況，影響現(xiàn)場生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。

9月初，受石料場、砂料場生產(chǎn)能力的限制且時(shí)常出現(xiàn)供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備故障問題及受下雨9月大雨較多影響，出現(xiàn)砂石料供應(yīng)緊張的情況，一定程度影響現(xiàn)場生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，此問題在9月中下旬已經(jīng)得到有效解決。此外，9月出現(xiàn)一段時(shí)期全線的粉煤灰供應(yīng)緊張情況，造成現(xiàn)場粉煤灰短缺，一定程度影響生產(chǎn)進(jìn)度。

3、受7#臺座內(nèi)外模改造（24米改32米）影響，減少一個(gè)外模和內(nèi)模的生產(chǎn)能力，一定程度影響生產(chǎn)進(jìn)度，現(xiàn)該模板已經(jīng)改造完成。

4、受農(nóng)民工工資拖欠的原因，現(xiàn)場出現(xiàn)短期工人情緒和罷工的情況，一定程度影響生產(chǎn)進(jìn)度。

進(jìn)入10月，受氣溫下降影響，在有蒸汽養(yǎng)護(hù)的情況下，還是出現(xiàn)箱梁強(qiáng)度上升速度較9月緩慢的情況，影響拆模、初張拉和移梁出梁，影響現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)，隨著天氣越來越冷，水上凍等的影響，10月下旬可能出現(xiàn)洗砂難的情況，造成砂子進(jìn)場緊張。以上僅為個(gè)人分析，下一步我們將全力解決各種問題，提前謀劃，力爭生產(chǎn)進(jìn)度的最大化。

第二篇：制梁場工作感受（范文）

2010年2月19日，這天可以說是我人生中一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同是也是我偶然而難得的機(jī)遇，我就要融入中鐵四局××客專站前二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部××制梁場，這樣一個(gè)大家庭啦！

從合肥坐了一個(gè)多小時(shí)的汽車，終于來到了向往已久的水家湖鎮(zhèn)，因?yàn)檫@里有我人生的方向﹑有我夢寐以求的大家庭：中鐵四局××制梁場。

車子到站后，我就

迷失了方向，不知該往哪里走！肩上挎著包，手里提著行李，隨著人群向出站口走著。邊走邊想人生地不熟的我該怎么辦呢！突然間手臂觸到袋里的手機(jī)，唉，對啦！我這里不是有辦公室的電話號碼嗎！于是我就拿出手機(jī)撥打電話，真不巧正趕上吃飯時(shí)間沒有人接聽！本來就有點(diǎn)焦慮的血液頓時(shí)又涌上腦海，這可怎么辦？經(jīng)過一番尋朋問友，最后終于問到了項(xiàng)目經(jīng)理張飛的號碼，心想這點(diǎn)小事還要麻煩張經(jīng)理，怪不好意思的。猶豫片刻之后還是撥通了張總的手機(jī)號，幾句話說完，那親切的話語頓時(shí)讓我的心里充滿激動(dòng)和感激。在張總的指引下我叫了位出租車司機(jī)向梁廠駛?cè)?，路上與司機(jī)閑聊，了解到中鐵四局為當(dāng)?shù)刈隽撕芏嗪檬拢绕鋵?jīng)濟(jì)發(fā)展所做出了很大的貢獻(xiàn)。

不覺間到了××制梁場門口，正當(dāng)我充滿疑惑的東張西望時(shí)，一位青年向我走來，請問你是來上班的嗎？我還沒有來得及反應(yīng)，他接著說：我是張總的司機(jī)，張總和陳書紀(jì)在小餐廳等著你吃飯呢！我心中的石頭總算放了下來，滿腦子的疑惑都漸漸的被感動(dòng)所代替。以至見到幾位領(lǐng)導(dǎo)都不知道說些什么，只冒出來最簡單的兩個(gè)字，你好！一邊是兩位領(lǐng)導(dǎo)一連串的問題：累了吧？餓了吧？坐下來吃飯吧……，吃飯過程中張經(jīng)理、陳書記談了很多內(nèi)部員工工作、生活上的事情，又給我加勁、給我鼓勵(lì)……

吃過飯后，辦公室姚主任帶我到宿舍安排床鋪，放好行李后，又一起來到辦公室，介紹了幾位同事，又告訴我吃飯，洗衣等生活上的事情，等一切都安排網(wǎng)妥當(dāng)他又回到辦公室繼續(xù)工作。

不知不覺已是晚上十一點(diǎn)左右，各部門辦公室的燈依然亮著，大家都在緊張而有序的工作著，我在想這是一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)??！不知道怎么回事我突然感到了一種無形的壓力……

俗話說：“有壓力，才有動(dòng)力”，我要頂住壓力以更加飽滿的工作精神堅(jiān)守工作崗位，有決心、有信心克服種種困難，為爭取早日完成××客專建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：梁場存梁區(qū)工作總結(jié)

存梁區(qū)工作總結(jié)

在預(yù)制箱梁的生產(chǎn)過程中，張拉工藝是關(guān)系整個(gè)箱梁的使用效果及線路使用壽命的關(guān)鍵在這里，我負(fù)責(zé)了張拉工序及存梁區(qū)的管理。主要負(fù)責(zé)箱梁的部分問題缺陷處理，一下將我工作內(nèi)容分成兩個(gè)基本方面總結(jié)如下：

一、預(yù)應(yīng)力管道成孔及過程問題處置

預(yù)應(yīng)力管道堵塞處置 本次預(yù)制梁施工中，我們采用的是抽拔管成孔、后卷揚(yáng)機(jī)穿束的工藝。在施工過程中，曾出現(xiàn)過底板管道N2b孔道彎曲導(dǎo)致穿梭不過的情況。這種情況的危害性這里也不贅述了。針對這種情況，我們也及時(shí)給出了處理措施及根治方案：

1、處理措施：整個(gè)處理過程必須在終張拉之前完成，因?yàn)殚_孔處理修補(bǔ)后的東西，必須與經(jīng)歷終張拉的步驟，讓修補(bǔ)部分與梁體一致。也就是開孔處理一定要及時(shí)，不能讓終張拉時(shí)間太多延后。

（1）、疏通管道 疏通管道的內(nèi)容包括定位、開孔，穿束。人工需要石匠一名。

定位就是將鋼絞線手工送入管道、再結(jié)合管道坐標(biāo)即能確定出問題位置。標(biāo)記出以后就安排石匠開孔，將該位置孔道鑿開，預(yù)制箱梁的鋼筋排布都比較密，尤其要注意保護(hù)結(jié)構(gòu)鋼筋。一般孔道變形位置都是由于澆筑過程中混凝土沖擊抽拔管變形導(dǎo)致拔管后定位鋼筋侵入孔道，所以該位置網(wǎng)片鋼筋一般都是必須割除的，對孔道彎曲的位置，現(xiàn)場指揮石匠修正問題段孔道。然后穿束，如果一個(gè)孔道不止一段堵塞，其余位置同樣施作，里面鑿孔的混凝土殘?jiān)诖┦氨仨毲謇砀蓛簟?/p>

（2）、修補(bǔ)管道 修補(bǔ)管道就是將鑿開的位置還原，盡量還原原有的混凝土結(jié)構(gòu)性能，并且注意在修補(bǔ)的過程不能損傷鋼絞線。該過程需要焊工、混凝土修補(bǔ)工各一名。

終張拉必須在修補(bǔ)完成后進(jìn)行，讓修補(bǔ)材料與梁體共同承擔(dān)張拉所產(chǎn)生的各種效應(yīng)。修補(bǔ)是要盡可能的將開鑿出來的位置復(fù)原，所以對修補(bǔ)工藝及材料要求都比較高。穿束完成后，即開始修補(bǔ)，修補(bǔ)的方法也就是堵和封，即將破口堵住然后再用混凝土密封。先將5mm厚的鋼板帶到現(xiàn)場用氧炔炎切割成洞口的形狀。最初計(jì)劃在絞線及鋼板間鋪紙板或土工布鋪墊然后焊接，但是焊接完成后東西取不出來，影響后續(xù)壓漿成果。在鋼板上估算好位置，割出幾個(gè)小洞，再塞到鋼筋與絞線之間，然后用長度為5cm左右的短鋼筋在結(jié)構(gòu)鋼筋與鋼板之間點(diǎn)焊，即保證結(jié)構(gòu)鋼板在豎直方向低于結(jié)構(gòu)鋼筋5cm，然后再用其他長度的鋼筋在結(jié)構(gòu)鋼筋與鋼板之間斜向焊接，這里特別注意不要焊接過度，避免讓熔融鐵水沾上鋼絞線。用直徑大過10mm的鋼絲從鋼板預(yù)留的孔道穿過，將鋼板與鋼筋綁扎但留一些空隙，鋼板與結(jié)構(gòu)鋼筋保持在5cm左右，接下來在結(jié)構(gòu)鋼筋與鋼板間焊上一些與結(jié)構(gòu)筋同型號的鋼筋，豎直方向及斜向都點(diǎn)焊一些。鋼板與破口之間必然有縫隙存在，用環(huán)氧樹脂將縫隙塞上。最后用與梁體同標(biāo)號混凝土將該位置填上修補(bǔ)好。

混凝土修補(bǔ)厚度最少都能達(dá)到15cm，而且里面又各向鋼筋，修補(bǔ)材料需要保留試件，待試件強(qiáng)度強(qiáng)度達(dá)到張拉要求后，再進(jìn)行張拉。

2、管道問題根治

現(xiàn)場反映出來的情況，由于混凝土澆筑落差過大等原因，兩網(wǎng)片之間的橡膠管在澆筑過程被沖得向橋梁中心偏移，導(dǎo)致管道不順直，有了一定的弧度。出現(xiàn)這種情況的原因很多，處理辦法，我們這邊采用的是加密定位鋼筋網(wǎng)。設(shè)計(jì)給出的定位鋼筋網(wǎng)間距是50cm，我們將之加密到25cm。由材料力學(xué)知識，將混凝土澆筑過程的水平?jīng)_擊效應(yīng)轉(zhuǎn)化成均布荷載，可知在此類情況下，兩網(wǎng)片間橡膠

5ql4管產(chǎn)生的矢距最大值：?l?

384EI說明：?l——矢距最大值（中點(diǎn)位置）

q——假設(shè)的均布荷載

l——兩網(wǎng)片見距離

EI——材料參數(shù)（E彈模，I截面慣性矩）

可見，網(wǎng)片加密以后，兩網(wǎng)片間矢距減少為之前的1，在對出問題的孔16道統(tǒng)計(jì)中，偏移的最大矢距為4cm，添加后，基本能消除這一問題。在現(xiàn)場，自從加密網(wǎng)片后，這一情況也如預(yù)計(jì)得到根治。

二、箱梁外觀處理 每片預(yù)制箱梁，各項(xiàng)結(jié)構(gòu)及使用性能都是合格的，但也都或多或少存在一些外觀質(zhì)量缺陷如底板顏色，偶爾的內(nèi)箱氣泡，提梁過程產(chǎn)生的滴水檐位置的掉塊、箱梁端頭位置拆摸后棱角收平，頂板的露筋等等。這些缺陷都不影響使用，或者后續(xù)工作都可以把讓它們隱蔽，但是作為施工人員，我們必須對自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，盡量讓自己的產(chǎn)品完美。我們謹(jǐn)記：細(xì)節(jié)才是亮點(diǎn)！

所有的處理工作，都要越早進(jìn)行越好，所以梁提到存梁區(qū)后就需要及時(shí)檢查梁體，發(fā)現(xiàn)問題。就我們梁場的經(jīng)驗(yàn)，所有的修補(bǔ)工作配置修補(bǔ)工10名，角磨機(jī)，砂輪片，普通腳手架，修補(bǔ)膠水，環(huán)氧樹脂，阻銹劑等。

1、梁身顏色處理 模板偶爾沒有打磨干凈，或打磨后被不小心污染的，都會在上面留下痕跡，尤其是底板在打磨以后，可能還有工人上去走動(dòng)留下腳印。這些都相對好處理，在存梁臺座上用粗砂紙打磨掉即可。在施工現(xiàn)場，加強(qiáng)工人紀(jì)律性就可以減少或克服。

2、內(nèi)箱氣泡處理 這么大的結(jié)構(gòu)物，在澆筑過程中混凝土都很難避免會產(chǎn)生一些氣泡，處理方法是先調(diào)制高標(biāo)號砂漿，在原氣泡位置灑水，用抹子將氣泡填滿抹平，然后用塑料薄膜將該處覆蓋封口膠將四周粘住密封。修補(bǔ)后的東西是必須密封的，不然會開裂脫落，時(shí)間沒有限制。過后記得將薄膜回收。內(nèi)箱氣泡完全能通過改進(jìn)搗固工藝克服

3、箱梁端頭氣泡及棱角處理 端頭需要涂刷防水層，氣泡處置一定要到位，之所以不和內(nèi)箱一起處理，因?yàn)檫@里的處理，我們在砂漿中加上了特殊的膠水，成本太高，其基本處置方式和內(nèi)箱是一樣的，只是要更仔細(xì)，不要放過一個(gè)可見的針孔。端頭棱邊大多是有破損的，用鐵錘將粗糙的地方敲掉。修補(bǔ)除了材料其他都與方式與內(nèi)箱一樣，要及時(shí)用薄膜覆蓋密封。薄膜一星期后拆除，然后用砂紙打磨平整，以便防水層施工。

4、頂板鋼筋外露 由于多種原因，頂板的防裂網(wǎng)片鋼筋，偶爾有外露的，我們一般都是用角磨機(jī)將露筋位置打磨個(gè)槽口出來，不宜過寬，鋼筋也打掉一些，在周圍混凝土及鋼筋上要用角磨機(jī)打磨出齒狀紋路，以方便后續(xù)連接，打磨完成后，用高壓風(fēng)將灰塵吹走，修補(bǔ)材料使用環(huán)氧樹脂。用抹子抹平，但不要高于周邊混凝土高。樹脂凝固很快，2~3小時(shí)以后，就可以用砂漿收面調(diào)色。一樣用薄膜密封養(yǎng)護(hù)。薄膜一星期左右拆除，拆除后用砂紙打磨平順，再在修補(bǔ)位置涂刷阻銹劑，做到萬無一失。

5、滴水檐位置掉塊處理 從下到上的修補(bǔ)比較有難度，工人操作的時(shí)候，尤其要注意安全，所使用的修補(bǔ)材料及工藝與補(bǔ)端頭一樣。

以上的兩類問題處理工作，都需要及時(shí)完成，所以在現(xiàn)場，要及時(shí)檢查每一片從制梁區(qū)提出來的梁，仔細(xì)檢查其中的缺陷，盡快安排人修補(bǔ)，這些工作最好都安排在終張拉之前進(jìn)行。因?yàn)樾纬闪己玫墓ぷ骷o(jì)律和秩序，是整個(gè)工程良性運(yùn)作的基本條件。只有每個(gè)工序的工作都在可控可調(diào)的條件下進(jìn)行，才能形成基本的管理環(huán)境，才有談精品工程的條件。

第四篇：清苑制梁場黨支部工作總結(jié)

中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司清苑梁場

黨支部工作總結(jié)

一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，清苑梁場黨支部以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年初工作會議的安排布署，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工奮戰(zhàn)京石客專，在工期緊、條件差、線下單位工程嚴(yán)重滯后影響鋪架施工的情況下，克服困難，想辦法、出主意，團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，積極開展以“黨員是一面旗幟”為內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)。廣大黨員高擎黨旗，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工攻堅(jiān)克難，爭優(yōu)創(chuàng)佳，在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、冬季養(yǎng)護(hù)、安全施工、文明施工等方面都贏得了業(yè)主得高度評價(jià)，以優(yōu)異的成績向公司黨委交上了一份精彩的答卷。

現(xiàn)將2009年的工作總結(jié)如下：

一、狠抓黨建工作，樹立黨員旗幟形象

“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。清苑梁場黨支部現(xiàn)有員工62人，黨員14名，其中預(yù)備黨員2名，在項(xiàng)目黨支部建設(shè)上始終將黨建工作著力點(diǎn)，放在加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理上，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

1、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。堅(jiān)持用先進(jìn)的思想理論武裝黨員干部，按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo) 1

客觀世界和主觀世界的改造，進(jìn)一步把握共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題能力。

2、認(rèn)真組織宣傳貫徹黨的十七大精神。學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的十七大精神，是今年黨建工作的首要政治任務(wù)。在每月政治學(xué)習(xí)中，清苑梁場黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨員干部學(xué)習(xí)十七大報(bào)告精神，及時(shí)傳達(dá)公司、集團(tuán)公司及上級的有關(guān)會議精神，大力開展科學(xué)發(fā)展觀、政績觀、宗旨觀教育，以加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真部署好全年的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，同時(shí)，結(jié)合上級會議精神，通過宣講報(bào)告會、領(lǐng)導(dǎo)講課、座談會、經(jīng)驗(yàn)交流、上黨課等形式，不斷把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神引向深入。

3、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年，清苑梁場黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心，充分發(fā)揮思想政治工作在項(xiàng)目管理中地位和凝聚力作用。對重要工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管，有人辦，按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改進(jìn)結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，積極穩(wěn)妥地將那些優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，不斷增強(qiáng)黨組織的活力。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成好的思想作風(fēng)

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育與工程項(xiàng)目實(shí)際情況相結(jié)合，制訂了清苑黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃，圍繞政治理論教育為重點(diǎn)，以構(gòu)筑思想道德防線為著力點(diǎn)，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育和基層黨組織作風(fēng)建設(shè)，在全場干群中認(rèn)真開展理論學(xué)習(xí)。

2、嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。2009年，清苑梁場黨支部與“五部一室”均簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與實(shí)際工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核。做到全方面的滲透，全過程參與，為完成京石客運(yùn)專線的施工生產(chǎn)任務(wù)，提供了強(qiáng)有利思想和組織保證。

三、存在的問題和不足

2009年，清苑梁場黨支部雖然取得了一些成績，但是還存在一些不足，具體表現(xiàn)在：一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是黨員的思想不夠解放，作風(fēng)不夠深入，個(gè)別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識，深入基層聯(lián)系群眾較少；三是黨支部組織活動(dòng)不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司黨工委的具體指導(dǎo)下，切實(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，在工程實(shí)際中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國的鐵路建設(shè)作出新的、積極的貢獻(xiàn)。

中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司

清苑制梁場黨支部

二〇〇九年十一月二十二日

第五篇：制梁場設(shè)備部工作總結(jié)

滬昆客專貴州段第三項(xiàng)目部設(shè)備部2013年

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2013年上半年工作總結(jié)

2013年上半年設(shè)備部的工作已經(jīng)結(jié)束，并取得了明顯的進(jìn)步和突破，最大限度保證了設(shè)備在?良好、穩(wěn)定、安全、有效?的狀態(tài)下運(yùn)行?？v觀半年工作，設(shè)備部一方面表現(xiàn)在認(rèn)真落實(shí)了工作部署中的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)了最大限度的滿足生產(chǎn)需要，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；另一方面加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備的管理工作，針對設(shè)備特點(diǎn)采取專項(xiàng)措施；第三順利完成450t龍門吊及900t運(yùn)梁車的調(diào)試工作和軌枕場設(shè)備的安裝調(diào)試工作；第四加強(qiáng)設(shè)備購置管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)，詢價(jià)、比較選擇最優(yōu)的設(shè)備。最終圓滿完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1、設(shè)備的維修保養(yǎng)

（1）設(shè)備維修：對各梁場設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患組織大修；另外積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實(shí)整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效。如對提梁機(jī)走行系統(tǒng)的大修、布料機(jī)液壓泵站以及輸送泵的大修等。

（2）設(shè)備保養(yǎng)：按照年初制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，對各設(shè)備進(jìn)行定期檢查，檢查設(shè)備的定期保養(yǎng)情況以及日常檢查記錄。對大型起重設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，保證設(shè)備不帶病工作。實(shí)行‘預(yù)防為主，維修為

輔’的檢修原則。另一方面積極配合廠家做好設(shè)備維保期內(nèi)設(shè)備檢修服務(wù)。為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保障，也使機(jī)修工技術(shù)得到提高。

2、設(shè)備安裝調(diào)試

（1）450t龍門吊、900t運(yùn)梁車調(diào)試工作:首先積極配合專業(yè)技術(shù)人員做好后勤保障工作，安排相關(guān)人員監(jiān)督檢查并跟蹤學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好每一個(gè)點(diǎn)調(diào)試工作，不放過任何一個(gè)疑問點(diǎn)，使設(shè)備盡量達(dá)到出廠時(shí)的性能要求。調(diào)試完成后順利架設(shè)了第一榀梁，設(shè)備穩(wěn)定性良好。

（2）軌枕場設(shè)備的安裝調(diào)試工作：由于軌枕場設(shè)備是新購設(shè)備，相關(guān)技術(shù)人員較少，對設(shè)備不是太了解，在安裝期間設(shè)備部針對這一情況組織了大量人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批技術(shù)人員，能夠熟練操作軌枕場的各種設(shè)備并能達(dá)到發(fā)現(xiàn)故障解決故障的要求，為以后的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

3、設(shè)備購置

對要購置的設(shè)備嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，對一些大型設(shè)備做好招標(biāo)工作。對于一些不需要招標(biāo)的設(shè)備也要做公司的審批程序，做好相關(guān)詢價(jià)記錄作為夠買設(shè)備依據(jù)，做到貨比三家，選擇價(jià)廉物美且能保證施工任務(wù)順利的設(shè)備。

4、工作中的不足

（1）對一些小型設(shè)備的重視程度不足，導(dǎo)致其故障率增加，影響了正常使用，針對這一不足，我部門專門制定了小型設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)制度并落實(shí)到工作中。

（2）對于一些設(shè)備專用的備件儲備不足，針對這一不足我部門

統(tǒng)計(jì)了一些常用設(shè)備的易損件，對于一些附近市場買不到的易損件作了備品備件采購計(jì)劃。

2013年下半年工作計(jì)劃

1、管理目標(biāo)

（1）電氣運(yùn)行設(shè)備完好率100%，機(jī)械設(shè)備完好率大于95%。

（2）設(shè)備維護(hù)與檢修實(shí)施率達(dá)到100%

（3）杜絕重、特大設(shè)備機(jī)械責(zé)任事故發(fā)生。

2、工作重點(diǎn)

（1）根據(jù)軌枕場設(shè)備易損件多且不宜購買的特點(diǎn)，制定備品備件采購計(jì)劃，并設(shè)立備品備件庫。

（2）針對軌枕場的驗(yàn)收，做好設(shè)備檔案的管理。

（3）組織好大型架梁設(shè)備的調(diào)運(yùn)、安裝調(diào)試以及驗(yàn)收。

（4）加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作。

（5）加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作，并建立和完善設(shè)備資產(chǎn)管理資料。

3、新設(shè)備跟進(jìn)

型設(shè)備安裝調(diào)試、試生產(chǎn)過程中要維修技術(shù)人員跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)解決或及時(shí)跟生產(chǎn)廠家聯(lián)系，督促生產(chǎn)廠家第一時(shí)間維修改進(jìn)。

4、設(shè)備維修

設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，了解設(shè)備發(fā)生故障原因。采取問、問、望、切的方式判斷故障所發(fā)生部位，及時(shí)修理，恢復(fù)生產(chǎn)。

5、設(shè)備保養(yǎng)

落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，嚴(yán)格按維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁?走過程、弄虛作假?等現(xiàn)象的發(fā)生。凡達(dá)到維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備一律實(shí)行強(qiáng)制性維護(hù)。逾期不維護(hù)者，按規(guī)定處罰，如造成機(jī)械、安全事故，要追究相關(guān)人員責(zé)任。從管理層徹底糾正?重使用，輕維護(hù)?的不良傾向，從操作層根除?只使用，不維護(hù)?的短期行為。

6、崗位員工操作技能培訓(xùn)

要根據(jù)員工操作技能方面存在的問題，采用崗前培訓(xùn)、傳幫帶等不同形式的培訓(xùn)方式，為維修人員、設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

滬昆客專貴州段第三項(xiàng)目部

設(shè)備部

2013-6-27