第一篇：中交四公局興安制梁場安全生產(chǎn)總結新

中交四公局興安制梁場

安全生產(chǎn)年工作總結

進入2010年以來，興安制梁場依舊堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我興安制梁場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，班組負責人是本部門及班組安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對班組、部門負責人、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達100%。為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我制梁場的電器、機械設備、皮帶機、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（制梁場重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格班組的安全管理。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我制梁場檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，責任人簽字制度，堅持班前大講話，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了班組的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎

中交第四公路工程局有限公司興安制梁場 2010年9月27日

第二篇：中交二航局安全生產(chǎn)承諾書

安全承諾書 我作為中交二航局安慶電廠綜合碼頭工程項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)責任人，對本工程施工的安全生產(chǎn)工作負全面責任，根據(jù)《安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的要求及相關法律法規(guī)的規(guī)定，為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、建立健全安全生產(chǎn)“三項制度”，全方位落實各崗位安全生產(chǎn)責任制，崗位操作規(guī)程覆蓋面達到100%，安全規(guī)章制度切實可行。建立自我改進、自我完善的動態(tài)安全管理機制，實現(xiàn)管理人員安全職責日程化，從業(yè)人員安全職責流程化，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實。

二、依法設立安全生產(chǎn)管理機構，按規(guī)定配備安全技術人員、安全管理人員，保障必要的工作條件，督促其認真履行安全管理職責，充分發(fā)揮作用。

三、嚴格落實安全生產(chǎn)例會制度，每季度至少主持召開一次防范安全事故例會，安排、部署、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作；督促安全技術人員每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議，分析研究工作中存在的問題，提出解決意見并督促各項工作和防范措施的落實。

四、嚴格落實安全生產(chǎn)計劃制度，組織有關機構和人員，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準和政府、有關部門安全生產(chǎn)工作的部署要求，結合自身實際，將隱患排查治理、全員教育培訓、設備維護保養(yǎng)、危險源點監(jiān)控、應急救援演練、安全生產(chǎn)經(jīng)費投入等，納入企業(yè)

安全生產(chǎn)計劃，逐項明確完成時限、責任人員、保障措施和標準要求，并認真組織實施，確保各項工作的有序進行。

五、嚴格落實安全生產(chǎn)承諾制度，在內(nèi)部層層開展承諾活動，組織所有人員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，教育動員全體干部職工，信守安全承諾，履行安全職責，落實安全措施，真正做到不安全不生產(chǎn)，要生產(chǎn)必安全。

六、認真搞好隱患排查治理，嚴格按照“月排查、周排查、班組（崗位）每日每班排查、危險源點每日定時排查”的規(guī)定，組織對所有分部分項工程、班組、崗位、人員和生產(chǎn)經(jīng)營場所、設備設施及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進行隱患排查，崗位隱患排查率達到100%。嚴格落實《安全檢查表》，并按照“四定”要求（定措施、定專人、定資金、定時限），對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，隱患按時整改率達到100%。

七、切實加強安全培訓教育，保證本單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按國家有關規(guī)定，100%的持相關資格證書上崗；認真做好全員安全教育培訓工作，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能，做到從業(yè)人員（含各類臨時用工人員）100%培訓合格后上崗。

八、認真搞好危害辯識、風險評估工作，組織相關技術人員和機構，每季度至少對項目進行一次全面的危害辯識、風險評估；涉及重大危險源，委托有安全評價資質(zhì)的機構對重大危險源進行安全評估，及時登記建檔，定期組織對重大危險源的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)、危險能量

和安全設備進行檢測；實施新建、改建、擴建工程項目和動火、爆破、吊裝、焊接等危險性較大的作業(yè)前，必須進行安全風險評估，認真分析存在的事故風險種類和程度，有針對性地采取工程技術、強化管理、教育培訓、個體防護等控制措施，預防事故的發(fā)生。

九、嚴格落實職業(yè)安全健康管理制度，把職業(yè)危害防控納入安全生產(chǎn)工作計劃，明確負責人和安全管理人員及相關人員職責，加強作業(yè)場所職業(yè)危害的監(jiān)測監(jiān)控，為每一個接毒接害人員配發(fā)合格的防護用品，嚴格落實接毒接害人員崗前、崗中、崗后體檢，為所有相關從業(yè)人員建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

十、強化危險源點監(jiān)控巡查，對易燃易爆物品存儲裝置（庫室）、壓力容器和壓力管道、鍋爐房、配電室等危險源點，實行專人負責并培訓合格后持證上崗，嚴格落實每日定時巡檢巡查，及時處置各種異常情況，確保有效監(jiān)控。

十一、加強設備設施管理，嚴格制定設備設施維護保養(yǎng)計劃，按時進行維護保養(yǎng)，保證按時檢測檢驗率達到100%，確保設備設施處于良好運行狀態(tài)。加大安全資金投入，配備滿足安全生產(chǎn)需要的設施設備、器材，保證不使用國家明令禁止或淘汰的設備，不超年限使用設備，不讓設備帶病運行。

十二、強化生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場安全管理，對危難性較大的作業(yè)，實行企業(yè)領導和管理人員現(xiàn)場帶班制度，堅決糾正“三違”、“三超”現(xiàn)

象，現(xiàn)場帶班領導、安全管理人員（包括工段長、班組長）發(fā)現(xiàn)險情不能保證安全時，有權下達人員撤離的命令；在強降雪、強降雨、強雷電、超低溫、超高溫、大風等惡劣天氣下，對受影響易發(fā)生事故的部位、設施，指定專人負責，一旦發(fā)現(xiàn)險情，立即撤離人員，果斷進行處置。

十三、加強事故應急救援處置工作，不斷完善應急救援預案，落實應急救援組織、裝備和器材，將應急救援程序和具體事項，明確到每一名領導和安全管理人員，落實到每一名一線員工，保證每年組織開展一次事故應急救援演練。

十四、加強安全生產(chǎn)標準化建設，嚴格按照國家《安全生產(chǎn)標準化體系通用規(guī)范》和專業(yè)標準規(guī)范，認真組織開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標、全面達標。

十五、嚴格落實事故報告制度。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，保證第一時間趕到事故現(xiàn)場，組織、指揮事故的搶險、救援工作，并按規(guī)定要求立即上報,做到不遲報、不瞞報、不謊報。

十六、按規(guī)定足額提取安全費用，做到?？顚Ｓ?；依法參加工傷保險，為全體從業(yè)人員繳納保險費；一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，嚴格依照國務院規(guī)定的標準，及時足額地對事故傷亡人員進行賠付，做好穩(wěn)定和善后工作。

十七、保證履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

承諾期內(nèi)，若違反上述承諾內(nèi)容，依照有關法律法規(guī)接受從嚴處罰，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按合同條款規(guī)定接受處罰.承諾期限：2013年月日——2013年月日

承諾單位（蓋章）：項目經(jīng)理簽字：

實際控制人簽字：

第三篇：中交四公局阜陽市東環(huán)項目2014年安全工作總結

中交第四公路工程局阜陽市東環(huán)項目經(jīng)理部

2014年工作總結和2015年工作計劃

2014年安全環(huán)保工作總結

2014年我項目部認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；強化紅線意識，促進安全發(fā)展；落實局安全生產(chǎn)責任制。在項目的安全管理工作中突出重點，深化安全隱患專項整治工作，推進平安工地建設，確保了項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、全年所做的主要安全工作

（一）落實安全生產(chǎn)責任制

制定安全生產(chǎn)管理目標，成立安全環(huán)保工作領導小組，建立安全保障體系，落實安全責任，堅持黨政同責，一崗雙責安全生產(chǎn)管理模式，層層簽訂安全責任狀，使項目安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責任制落實到實處。

（二）科學管理，強化安全技術措施

編制危險性較大《深基坑施工安全專項方案》《臨時用電施工安全專項方案》《頂管施工安全專項方案》，和《濟河橋雨季施工安全專項方案》，并在施工過程中認真落實各項安全防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。每 1 個施工員都是兼職安全員，管生產(chǎn)的同時監(jiān)管安全，各項安全技術措施在施工的各個環(huán)節(jié)中得以落實。

（三）開展安全活動，促進安全生產(chǎn)。

按照公司的安排和部署，組織開展了“安全生產(chǎn)月”、“防坍塌、防墜落、反三違”、“打非治違”等平安工地建設活動?；顒庸仓谱髁诵麄鳈M幅50余條、宣傳展板8塊，安全操作口袋書300冊，宣傳文明施工、節(jié)能環(huán)保施工與安全文化，通過活動的開展，提升了一線工人的安全環(huán)保意識、加強了一線工人文明施工行為，有效促進了項目的安全生產(chǎn)。

（四）認真開展安全檢查和隱患排查工作

專職安全員堅持每天到施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時給予整改落實，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時給予糾正。

安全環(huán)保部結合項目工程進展情況每月對外協(xié)隊伍分包的工程及駐地的衛(wèi)生環(huán)保及消防安全進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。

二、存在問題和不足

(一)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生；

（二）破損的臨邊防護修復不及時；

（三）安全培訓教育達不到規(guī)定的時間；

（四）工班作業(yè)報告審批制度執(zhí)行力度不夠。

三、2015年工作重點及工作計劃

落實公司安全生產(chǎn)工作的各項部署，進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。抓好本質(zhì)安全的同時，加強一線工人安全培訓工作和現(xiàn)場安全工作監(jiān)控力度，實現(xiàn)項目安全工作管理總體目標。

（一）一季度完成在崗人員的再教育，縱向到底，橫向到邊。同時完成新進場工人的安全培訓工作，不漏死角，不漏盲區(qū)。全面提升項目管理人員和一線作業(yè)工人安全意識和安全施工的技術水平。

（二）二季度組織開展“高空墜落”或“物體打擊”安全事故演練一次，同時借助“安全生產(chǎn)月”活動的同時嚴打施工現(xiàn)場的“三違”行為。

（三）加強現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格工班作業(yè)申報手續(xù)，強化紅線意識，安全生產(chǎn)隱患零容忍。

安全環(huán)保部

二0一四年十一月二十九日

第四篇：中交四公局重慶三環(huán)銅永高速路面一標“安全生產(chǎn)月”宣傳報道

重慶三環(huán)銅永高速路面一標 “安全生產(chǎn)月”活動全面啟動

吳龍濤

報道

本月是全國第十三個“安全生產(chǎn)月”活動主題為“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。我項目從6月1日起正式啟動“安全生產(chǎn)月”系列活動。“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)成為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，對營造有利于安全生產(chǎn)的安全文化氛圍，推進安全生產(chǎn)各項工作的落實發(fā)揮了重要作用。

項目重點活動包括成立活動領導小組、安全生產(chǎn)警示教育、安全生產(chǎn)文化建設、安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)應急演練等內(nèi)容。各部門、工區(qū)結合自身施工特點實際情況，有針對性地開展豐富多彩、特色鮮明的活動，主要包括應急救援演練、安全生產(chǎn)隱患排查治理和工區(qū)安全生產(chǎn)主體責任自查等內(nèi)容，突出強化“紅線”思維和“黨政同責”意識，突出體現(xiàn)群策群力、齊抓共管，充分發(fā)揮“安全生產(chǎn)月”的載體作用，廣泛傳播安全生產(chǎn)知識，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

“安全生產(chǎn)月”活動領導小組組長田軍樂強調(diào)：安全生產(chǎn)人命關天，安全責任重于泰山，在今后的安全管理工作中，我項目要繼續(xù)努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在項目上下形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。

第五篇：中交四公局阜陽東環(huán)項目“平安交通”工作總結

2014年六月份以來，在公司的部署指導下，我項目全面貫徹落實《中交四公局“平安交通”建設集中整治實施方案》的通知精神，結合項目情況，緊緊圍繞“平安交通，我擔當我盡責”的活動主題，開展了“平安交通”建設集中整治活動。確保了項目安全生產(chǎn)無事故、無治安案件發(fā)生。

一、指導思想

以中交四公局關于“平安交通”建設集中整治實施方案》指示精神為指導，牢固樹立紅線底線意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“平安交通”為主線，以“打非治違”為抓手，按照零容忍、嚴監(jiān)管的要求，集中精力解決項目安全生產(chǎn)重點難點問題，堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，強化風險預防管理與隱患排查，強化責任落實和業(yè)績考核，突出本質(zhì)安全管理，創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，為“升級版四公局”的目標提供安全保障。

二、組織保證

為確?！捌桨步煌ā苯ㄔO集中整治活動取得成效，阜陽東環(huán)項目成立集中整治領導小組，負責領導、組織本次集中整治活動。具體組成如下：

組 長：唐雪豐

副組長：王寶華 王成俊 邢明清

成 員：趙 勇 孫利峰 張井升 張紀中 彭城 馬佳梅 項目“平安交通”建設集中整治工作領導小組辦公室設在安保部，負責活動的具體開展。

聯(lián)系人：張井升 電話：0558—3833158

三、強化本質(zhì)安全

我項目組織技術骨干，對原有的施工組織設計認真進行了審核，進一步強化了施工過程中的安全保障措施。認真編寫了《深基坑施工安全方案》、《頂管施工安全方案》、《濟河橋施工安全方案》和《消防安全專項方案》，并在分部分項工程開工前做好安全技術交底。在施工過程中，全面落實領導帶班和技術管理人員帶班制度，推行危險性較大的分部分項工程許可制度。確保了技術保安全工作的順利實施，強化了項目施工的本質(zhì)安全。

四、營造“平安交通”活動氛圍

項目部全員參與，向各協(xié)作工班及周邊社區(qū)、學校散發(fā)“平安交通”活動宣傳單800份，制作宣傳橫幅24幅，宣傳欄1個，宣傳展板4塊。宣傳“平安交通”的活動精神和打造平安工地的社會意義。

五、深入開展隱患排查與治理

項目在開展常規(guī)安全隱患排查的同時，有針對性開展臨時用電、深基坑和道路交通專項安全整治活動。對特種作業(yè)持證上崗情況，逐個分包隊伍認真排查，對無證上崗和證件過期未年審的人員予以辭退。對特種機械設備無年審或年審過期的予以清場。在本次活動的整個過程中更換配電箱3個，漏電保護器6個；深基坑隱患治理4處；設置交通安全警示牌14處；辭退無證上崗人員8人；清場特種設備6臺；處罰“三違”人員12人次；下發(fā)隱患整改通知單4份（均已整改落實）。在歷時近五個月的“平安交通建設集中整治”活動中，各部門責任明確，落實到位。把安全隱患在萌芽狀態(tài)予以消除，有效的促進了項目安全生產(chǎn)，保障了項目平安交通建設。

2014年“平安交通”建設活動已經(jīng)結束，在活動中還存在很多不足之處，在建個別員工和作業(yè)工人對“平安交通建設”的認識還存在“盲區(qū)”，少數(shù)人員還有消極抵觸情緒。項目部“平安交通建設”領導小組成員認真總結，深刻反思，通過開展批評與自我批評的活動總結會議.為2015年“平安交通建設”奠定思想基石。

阜陽東環(huán)項目經(jīng)理部 2014年12月17日